第一篇：煤炭企業安全生產工作青年團員發揮的重要作用

煤炭企業安全生產工作青年團員發

揮的重要作用

安全是企業生產永恒的話題，安全既是生產的基礎，又是企業效益的保障。青工是企業在安全生產現場中的骨干力量，是企業建設中的一支堅強的后備隊伍。青工組織以其獨特的優勢，在安全生產中發揮著參謀、監督、引領、帶動作用。隨著企業改革步伐的不斷加快和社會經濟的迅速發展，對安全生產提出了更高的要求。如何更好地發揮好青工在安全生產中的導向作用

和優勢,帶動和影響更多的員工做本質安全人，已成為青工組織和青工面臨著一個新的課題。

一、強化對安全生產重要性和必要

性的認識，是青工發揮安全生產導向作用的前提

思想決定行動。作為企業的一名青工，首先要提高對安全的認識，把安全生產當做一個嚴肅的政治問題看待。安全生產關系到改革、發展和企業大局穩定。作為群團組織認真落實黨的安全生產方針，在青工中大力開展“雙述”工作法，通過“雙述”工作，強化青工安全意識，為青工在生產中發揮安全引領作用夯實思想基礎，從而帶動職工規范作業行為，杜絕安全隱患的滋生。其次，青工要牢記樹立安全責任感，認真貫徹“隱患險于明火、防范勝于救災、責任重于泰山”的重要指示。當前公司面臨著嚴峻的市場挑戰，不確定因素很多，作為后備軍的青年，要勇敢的承擔起安全責任，為公司安全經營作出應有的貢獻，必須從對企業負責、職工家庭負責、職工生命負責的態度，大力開展安全知識教育和安全技能培訓，讓職工認識到安全是企業最大的效益、安全是職工最大的福

利、安全是親人的期盼。從而增強掌握本崗位安全技能的主動性。其三，牢固樹立安全第一的思想，切實做到“三步傷害”。我們常說“事故出自麻痹，安全來自警惕”，一起起工傷事故，一幕幕人間慘劇，都是由于思想麻痹造成的，有人錯誤認為，事故是偶然的，傷亡是在所難免的，忽視了安全生產，偶然必會導致必然。只要我們重視安全防范，一切事故都是可以避免的。因此，從思想上牢記安全第一的方針，不忘血的教訓，認真遵守安全操作規程，為使每個人都能“高高興興上班來”，每一天都能“平平安安回家去”，自己做到安全的同時，還要提醒自己身邊的工友牢記安全，切實做到安全生產。青工只有從思想上認識到安全生產的重要性，將安全放在重中之重的位置上去抓，警鐘長鳴、常抓不懈，才能在現場更好的發揮好安全導向作用。

二、青工要做到自保、互保、聯保，才能發揮好安全導向作用

煤炭行業生產環境的特殊性，安全因素的復雜性，決定了自主保安和互保、聯保是實現安全生產的基本管理形式之一。因此，青工要發揮好安全導向作用，必須先做到自主保安全，更好發揮互保聯保作用。所謂自主保安全是在生產過程中對自身安全有意識地采取保護措施，排除生產現場的不安隱患，確認安全才能從事生產，工作中嚴格執行行業規程、質量標準和安全措施，說標準話、上標準崗、干標準活，一言一行符合行業規范。質檢科采樣工在礦井上車采樣時，在上車前，首先要觀察頭頂有沒有電線等障礙物，上車時應注意的事項，上車后站那個位置最安全，提醒同事注意安全，然后才能按照國標要求進行采樣，工作完畢，下車時還要注意安全。同時從個人、家庭、企業、社會等方面出發，應積極承擔起對職工安全引領作用，帶頭執行操作規范化，帶頭推行“雙述”工作法，帶頭落實各項措施，做正規操作、按章作業、保生產正規循環的示

范人。所謂互保聯保，是指由兩人或兩人以上結成安全生產對子，互相監督對方安全工作的工作方式，實現安全生產。因此，青工要主動與安全生產意識差、業務技能差的職工結成“對子”，在工作中對他們開展“傳、幫、帶”，教技術、幫思想、帶作風、傳授安全生產經驗，使他們看得見、摸得著、記得牢、自身有感受，取得安全生產見效快的實際效果。在貨場裝車組職工上車監裝時，指揮鏟車在指定的區域裝煤，提醒鏟車司機注意車后的行人、提醒同事檢查車門是否關閉打牢等，尤其是在刮風、下雨、下雪、夜間裝車時，更要加倍提醒同事之間互相注意安全，堅持學習和實踐白國周同志的“三勤、三細、三到位、三不少、三比談、三提高”的管理模式，探索適合運銷公司安全管理的新方法，實現個人保班組、班組保區隊、區隊保企業的安全保護網絡，爭做自主保安的用心人，職工互保的帶頭人、班組聯保的引路人。

三、青工要發揮好安全生產的導向作用，當好現場安全生產監督的“內行人”、“細心人”

當好現場安全生產監督的“內行人”、“細心人”。所謂“內行人”，青工單有工作責任感、工作熱情是遠遠不夠的，必須具有挑起安全重擔的過硬本領，熟練生產現場技術業務的本領和處理解決生產現場安全質量問題的能力，否則，發揮安全引導作用就顯得蒼白無力。在安全管理上要有較深的內功和硬功夫，因此，加強自身學習，牢固掌握安全法律法規知識，有熟練的安全技能，提高自己在生產現場發現隱患、排除隱患、處理突發事件的能力。成為安全監督、安全管理、安全幫教的行家里手，在工作中，要嚴格按章作業12全文查看

第二篇：煤炭企業安全生產工作青年團員發揮的重要作用

安全是企業生產永恒的話題，安全既是生產的基礎，又是企業效益的保障。青工是企業在安全生產現場中的骨干力量，是企業建設中的一支堅強的后備隊伍。青工組織以其獨特的優勢，在安全生產中發揮著參謀、監督、引領、帶動作用。隨著企業改革步伐的不斷加快和社會經濟的迅速發展，對安全生產提出了更高的要求。如何更好地發揮好青工在安全生產中的導向作用

和優勢,帶動和影響更多的員工做本質安全人，已成為青工組織和青工面臨著一個新的課題。

一、強化對安全生產重要性和必要性的認識，是青工發揮安全生產導向作用的前提

思想決定行動。作為企業的一名青工，首先要提高對安全的認識，把安全生產當做一個嚴肅的政治問題看待。安全生產關系到改革、發展和企業大局穩定。作為群團組織認真落實黨的安全生產方針，在青工中大力開展“雙述”工作法，通過“雙述”工作，強化青工安全意識，為青工在生產中發揮安全引領作用夯實思想基礎，從而帶動職工規范作業行為，杜絕安全隱患的滋生。其次，青工要牢記樹立安全責任感，認真貫徹“隱患險于明火、防范勝于救災、責任重于泰山”的重要指示。當前公司面臨著嚴峻的市場挑戰，不確定因素很多，作為后備軍的青年，要勇敢的承擔起安全責任，為公司安全經營作出應有的貢獻，必須從對企業負責、職工家庭負責、職工生命負責的態度，大力開展安全知識教育和安全技能培訓，讓職工認識到安全是企業最大的效益、安全是職工最大的福利、安全是親人的期盼。從而增強掌握本崗位安全技能的主動性。其三，牢固樹立安全第一的思想，切實做到“三步傷害”。我們常說“事故出自麻痹，安全來自警惕”，一起起工傷事故，一幕幕人間慘劇，都是由于思想麻痹造成的，有人錯誤認為，事故是偶然的，傷亡是在所難免的，忽視了安全生產，偶然必會導致必然。只要我們重視安全防范，一切事故都是可以避免的。因此，從思想上牢記安全第一的方針，不忘血的教訓，認真遵守安全操作規程，為使每個人都能“高高興興上班來”，每一天都能“平平安安回家去”，自己做到安全的同時，還要提醒自己身邊的工友牢記安全，切實做到安全生產。青工只有從思想上認識到安全生產的重要性，將安全放在重中之重的位置上去抓，警鐘長鳴、常抓不懈，才能在現場更好的發揮好安全導向作用。

二、青工要做到自保、互保、聯保，才能發揮好安全導向作用

煤炭行業生產環境的特殊性，安全因素的復雜性，決定了自主保安和互保、聯保是實現安全生產的基本管理形式之一。因此，青工要發揮好安全導向作用，必須先做到自主保安全，更好發揮互保聯保作用。所謂自主保安全是在生產過程中對自身安全有意識地采取保護措施，排除生產現場的不安隱患，確認安全才能從事生產，工作中嚴格執行行業規程、質量標準和安全措施，說標準話、上標準崗、干標準活，一言一行符合行業規范。質檢科采樣工在礦井上車采樣時，在上車前，首先要觀察頭頂有沒有電線等障礙物，上車時應注意的事項，上車后站那個位置最安全，提醒同事注意安全，然后才能按照國標要求進行采樣，工作完畢，下車時還要注意安全。同時從個人、家庭、企業、社會等方面出發，應積極承擔起對職工安全引領作用，帶頭執行操作規范化，帶頭推行“雙述”工作法，帶頭落實各項措施，做正規操作、按章作業、保生產正規循環的示范人。所謂互保聯保，是指由兩人或兩人以上結成安全生產對子，互相監督對方安全工作的工作方式，實現安全生產。因此，青工要主動與安全生產意識差、業務技能差的職工結成“對子”，在工作中對他們開展“傳、幫、帶”，教技術、幫思想、帶作風、傳授安全生產經驗，使他們看得見、摸得著、記得牢、自身有感受，取得安全生產見效快的實際效果。在貨場裝車組職工上車監裝時，指揮鏟車在指定的區域裝煤，提醒鏟車司機注意車后的行人、提醒同事檢查車門是否關閉打牢等，尤其是在刮風、下雨、下雪、夜間裝車時，更要加倍提醒同事之間互相注意安全，堅持學習和實踐白國周同志的“三勤、三細、三到位、三不少、三比談、三提高”的管理模式，探索適合運銷公司安全管理的新方法，實現個人保班組、班組保區隊、區隊保企業的安全保護網絡，爭做自主保安的用心人，職工互保的帶頭人、班組聯保的引路人。

三、青工要發揮好安全生產的導向作用，當好現場安全生產監督的“內行人”、“細心人”

當好現場安全生產監督的“內行人”、“細心人”。所謂“內行人”，青工單有工作責任感、工作熱情是遠遠不夠的，必須具有挑起安全重擔的過硬本領，熟練生產現場技術業務的本領和處理解決生產現場安全質量問題的能力，否則，發揮安全引導作用就顯得蒼白無力。在安全管理上要有較深的內功和硬功夫，因此，加強自身學習，牢固掌握安全法律法規知識，有熟練的安全技能，提高自己在生產現場發現隱患、排除隱患、處理突發事件的能力。成為安全監督、安全管理、安全幫教的行家里手，在工作中，要嚴格按章作業、規范操作、干標準活、干放心活，做到自身無違章、身邊無隱患、身邊無事故。所謂“細心人”，就是作為一個有志青年，要有敏銳的洞察能力，經常深入細致地排查好安全薄弱人和現場薄弱環節，有針對性的加以幫教和整改落實，才能保證班組安全生產。一是要察言觀色、細心打量班組同事的表情、神態、舉止，全面把握隊友的安全狀況，并從中排查出安全薄弱環節，做

到心中有數；二是要仔細聽取隊友在生產工作中的每一個細節，在談話和討論中獲取有價值的信息。俗話說“言為心聲”，無論是生產前、生產后還是工作中，對隊友說的話要時刻留心，有時說兩句牢騷話，都不能簡單的指責和批評，而是要想到是什么原因使他們發牢騷，即聽“話中話”，又要分析“話外話”，這樣青工做起安全工作來就會有的放矢，事半功倍。三要變被動為主動，發現職工情緒異常或有不安全行為，要主動上前耐心詢問，掌握主動權。實踐告訴我們，有時隊友多一份理解和安慰就會減少事故的發生。四要注重在動態中把握隊友的安全狀況，在生產現場中通過走、查、看，及時發現工作過程中的安全薄弱環節，現場還必須做到“勤、準”：即嘴勤、腿勤、手勤，安全隱患找的準、解決辦法定的準。尤其是在薄弱時間、薄弱環節、薄弱地點，隊友易出現松懈麻痹、盲干蠻干現象，就要勤跑、勤看、勤提醒，對安全隱患較大的問題，要敢于批評，果斷制止，防患于未然。

四、青工要發揮好安全導向作用，關鍵在于完善機制

完善管理機制是實現安全生產的關鍵。近年來，企業上下加大了對安全的考核力度，對安全生產起到了立竿見影的效果。有責任才有壓力，有壓力才有動力。如果在安全管理上，加大對職工安全行為的管理，建立一套行之有效的青安崗管理制度，青工人人頭上有指標，建立工作制度、考核制度、獎懲制度等，加大崗員的責任心，使其能夠按照要求自發主動的抓安全，敢當抓安全的“鐵面人”、“紅臉漢”。所謂“鐵面人、紅臉漢”，就是青工要時刻以“我是一名青工，我要為班組負責”的高度責任心來要求自己、警示自己、提醒自己，大膽行使自己的權力、義務，制止違章，排查安全隱患，以嚴厲的抓安全工作的態度，制止職工不敢違章、克制職工不愿違章、提醒職工不想違章，形成人人爭做安全標兵、爭做安全衛士的良好氛圍。

青年團員是安全生產中的中堅力量，是企業安全生產中強大的后備力量，是安全生產的先鋒隊，是企業未來的主導者。因此，只有在思想上、工作中、作風上采取強有力的措施，充分發揮好青工在安全生產中的導向作用，促進生產建設的長治久安，為三個文明建設的健康穩定發展作出積極的貢獻，杜絕違章指揮、違章作業、違反勞動紀律的現象，站在企業發展的高度，為實現好、維護好公司安全經營環境，鞏固第一要務、履行第一責任、實現第一心愿勇挑重擔。

第三篇：工會要在安全生產工作中發揮重要作用

陽安江：工會要在安全生產工作中發揮重要作用

全工會勞動保護源頭參與的機制，努力將國家安全生產有關規定的問題納入到勞動關系三方協調機制的范圍，同時與安全監管部門建立聯系制度，共同研究涉及職工勞動保護方面的重大問題。（完）

第四篇：安全生產是煤炭企業永恒的主題

安全生產是煤炭企業永恒的主題

近日多起煤礦事故，追究責任無一不是麻痹大意造成，為什么會在講“講安全”的同時發生這樣的事呢？都是安全生產理念在思想上沒有引起足夠的重視，致使管理疏忽釀成事故，針對煤礦安全生產筆者認為應從以下幾個方面著手：

一、始終堅持“安全第一、預防為主”這一方針。作為煤礦企業的領導者首先一定要對安全生產有充分的、清醒的認識，牢固樹立“生命至上，安全第一”思想。安全生產絕不是一句空話，它不但關系到煤礦的經濟效益和長遠發展，更關系到廣大職工的生命安全與健康。所謂上行下效，只有領導者充分認識到了安全生產的重要性，才能促使安全工作得到有效開展。

二、加強煤礦安全生產監督工作。“國家監察，地方監管，企業負責”是國務院確定的煤礦安全生產管理格局。煤礦企業內部圍繞現場管理，實行三級責任，即職工對班組負責，班組對區隊負責，區隊對企業負責。在安全管理過程中，使職工認識到安全生產的重要性、事故的危害性，安全意識不斷加強。

三、加強安全生產的現場管理和隱患排查。安全管理是一項繁雜的工程，實施管理的過程必然要對現場進行不間斷檢查，對未落實的問題進行督促。尤其是對違章違規人員，要堅持教罰結合、情理相融的原則，使之在經濟處罰之后能夠達到安全高度自覺。查隱患需要各級領導特別是基層管理人員深入現場，準確預測可能出現的各種情況和趨勢，把各種不穩定因素消滅在萌芽狀態，把不利于安全生產的隱患及時消除。避免哪里出了問題就到哪里“搶險”，變事故管理為隱患管理，變被動管理為主動管理，真正做到“防患于未然”。

四、安全應從基層抓起。要把安全生產的工作重心放到基層，放到一線，千方百計提高一線人員的安全素質，對一線作業人員，要深入推進崗位描述和手指口述，教育引導職工嚴格遵守作業規程，規范操作，增強職工自保和互保意識，提升對崗位安全重要性的認識，熟練掌握本工種的專業知識和操作技能，掌握預防、改善和控制危險的手段和方法，提高對突發險情的快速反應能力和應急處理能力。突出班組在安全管理中的主體地位，使安全生產管理從少數領導者和管理人員的事變為廣大職工每個人的事。家屬協管也要常吹“耳邊風”，用真情去溫暖、教育、感化職工,把安全教育工作做深、做細、做活,逐步消除不利于安全生產的各種人為因素,保證企業的整體工作健康發展。這樣，才能夯實安全生產的基礎。

五、發揮輿論導向作用。開展多種形式的安全生產宣傳教育，充分運用廣播、電視、報紙、板報、宣傳欄等，進行典型案例分析，安裝安全畫、提示牌、警示欄等，進行宣傳。如把煤礦企業尤其是本單位發生的一些典型事故案例和經驗教訓編寫成安全教材，組織職工學習，或以安全為主題，廣泛開展征文、攝影書畫、演講比賽、知識競賽等活動，營造安全文化氛圍。結合在開展創先爭優活動中涌現出的“四強”黨組織和“四優”共產黨員要充分發揮其先進典型的示范帶動效應。

總之，努力把安全生產作為一項長期艱巨的、細致的工作來抓，作為一場硬仗來打，使之制度化、規范化、系統化，持之以恒抓出成效。

第五篇：青年安全生產示范崗

青年安全生產示范崗

青工安全監督崗活動是為了加強對公司青工安全監督崗青工的安全教育，規范青工在產中的安全行為，使青工牢固樹立安全生產意識，更好地保證公司各項生產任務安全、高效地完成為目的而組織開展的一項主題活動。

活動形式主要是建立青工安全監督體系，由青工安全監督總崗（公司）、分崗（廠、礦）、支崗（車間、段、隊）、青工安全監督員（班、組）分層次組成。配合職能部門進行青工的安全教育、增強青工的安全生產意識、調動青工崗位奉獻、安全生產的積極性。

青安崗的各級崗位和人員主要在生產建設單位設立，其工作人員由本公司在職青工中的政治業務素質較高的青工義務兼職擔任，除支崗長以上的工作人員進行巡回監督外，青工安全監督員所進行的安全監督工作主要在當班工作的同時進行。

青安崗的主要任務是：宣傳貫徹國家關于本行業特別是適應于本企業的安全生產政策、法規；教育引導青工樹立“安全第一，預防為主”的思想觀念；協助各級安環部門及各級專、兼職安全檢查員檢查、監督職工執行安全操作規程和安全生產的各項制度；及時勸阻、制止和糾正生產中的不安全行為；在促進公司的安全生產中發揮積極作用。

青工安全監督員的職責：模范遵守安全生產規章制度；對職工特別是本班組的青工安全生產進行監督，及時勸阻、制止、糾正在生產中的“三違”行為；及時發現不安全因素上報上報有關人員并在條件許可下協助有關人員排除不安全隱患；對違章違紀的工作派遣，應及時提出糾正措施，未被采納的則有權拒絕工作并向單位領導或安環部門反映意見。