第一篇:煤礦2010年三季度工作總結
為認真總結前段工作經驗,糾正不足,改進今后工作,區隊班子在湊頭會上對三季度以來的工作情況進行了回顧和梳理,并根據本隊自身情況對下步工作進行了初步打譜,并制定了針對性措施。
一、三季度工作總結
1、三季度主要做了四個方面的工作。
(一)是職工思想教育。認真貫徹落實礦各項會議安排及領導講話精神,切實加強了全隊干部職工自身業務和安全知識學習,在加強全隊干群思想修養和道德規范上下功夫,提境界、強業務、保安全。職工的文明程度顯著提高、行為進一步得到規范。
(二)是工程質量管理。加強了對現場安全和工程質量的管理,工程質量穩中有升,班評估基本上杜絕了b級。三季度全隊上下嚴格落實精細化標準,加強對現場安全質量管理,特別是-580變電所以及-485泄水巷工程質量得到很大程度提高。
(三)是進尺任務完成。截止8月份已完成掘進進尺202米,另外完成-485大巷以及-410西軌下山擴修195米。
(四)材料節約。圍繞本單位全年各項任務指標的完成,在全隊干部職工當中進行廣泛宣傳發動,講形勢明任務,加強對職工的成本意識教育,使職工人人真正明確“節約下的都是自己的”成本觀的含義,充分調動職工人人關心、人人參與,嚴格執行與職工收入掛鉤的獎懲激勵機制,收舊利廢、挖潛堵漏,杜絕了材料的丟失和浪費。
2、三季度解決的問題:
(一)、職工的安全意識問題。通過對礦出臺的一系列文件的學習以及礦本質安全管理體系具體運行,職工的安全意識明顯增強。在7月份開展的“安全生產月”活動中,圍繞礦出臺的一系列文件組織全隊干部職工加強自身學習,明確下半年礦工作具體工作安排目標,領會和理解各級領導對抓好安全工作的良苦用心,提高了職工按章作業的自覺性。在8月上旬開展的談心交流活動中,區隊全體人員逐個講體會談認識,一個不漏,活動一開始,采取典型引路的方式對職工進行啟發引導,首先卸掉大家的思想包袱,打開職工的話匣子,暢所欲言,從家庭、個人、企業的不同角度分析違章作業帶來的危害。職工用樸實的話語,表明違章時的心態,以及對工作細小環節的疏忽。使大家認識到在工作中大意、僥幸、圖省勁怕麻煩,只會因小失大,給家庭、個人、企業帶來意想不到的后果。
在談心過程中,分析違章的心態普遍反映是由于圖省勁怕麻煩、再就是大意、僥幸。對違章可能造成的后果 不是沒有預料到,但在一念之間時違章的心理占了上風。職工認識到這時的相互保安能發揮很好的作用,如果有人及時提醒或現場進行監督,違章的念頭就會打消。也使我們明確認識到要抓好安全工作,提高職工自身素質是基礎、現場監督是保證,制度制約是關鍵。
在談話當中,啟發職工講沒被別人發現的自己印象最深刻的違章案例,讓在生產中多年無違章、實現安全生產的職工進行經驗介紹,表明他們的所思所想,和在工作中的具體做法。他們樸實的話語打動了每一位聽眾的心。大家紛紛表示違章作業害處大,只有遵章作業才是明智的選擇。
(二)是職工的材料節約意識問題。按照7月26日李礦長在生產會上的安排,區隊進行自我安全檢查以及材料節約落實到生產的要求,我隊及時召開專門會議,統一思想、首先從區隊管理人員層次強化材料節約意識,并分三班在職工當中開展了材料節約大討論。對職工進行宣傳發動,充分調動大家的愛礦愛崗熱情,鼓勵職工開動腦筋、納言獻策,挖掘材料節約的途徑,區隊班子虛心聽取職工從不同角度提出的建設性意見,發現材料節約的途徑,并提出現場工作中存在的材料浪費的問題。
有的職工說,在爆破裝藥時,有時對迎頭每孔裝藥量多少心中沒數,裝得過多致使迎頭成型差,個別錨網被打壞,巷道超寬超肥時甚至用木板填壁子,即浪費了火工品,又多使用了支護材料,多耙了渣石,返過頭來還得返工維護,還使得工程質量受影響。主要原因就是因為自己平時在安全學習上沒下功夫,沒有熟練掌握施工操作要求。并表示決心在以后工作中積極加以改正。還有的職工指出,迎頭前探梁臨時支護使用的木楔放炮后部分震動掉落,耙裝時沒有及時挑揀,有時隨煤矸耙走。通過討論進一步強化了職工的材料節約意識,在全隊干部職工當中形成了濃厚的節約氛圍,很好的促進了現場工作的開展,在三季度材料費用控制在了指標之內,收到了很好的效果。
(三)是職工的精品意識問題。為創建并鞏固精品工程,采取切實措施抓好現場安全質量管理。在生產過程中,區隊班子體會到思想是行動的先導,只有職工的認識上去了,才能有扎實的工作落實。充分利用班前班后會時間,加強對職工精品意識的教育,提高對精細化管理的認識,在工程質量和文明生產上下功夫、在精細化管理的各個環節上抓實抓牢,確保各項工作落實到位。
針對個別班組片面追求進尺和任務完成情況,制定專門措施,由當班班長與區隊質量驗收員一同對工程質量的各個項目逐條進行檢查驗收,以質量保安全、以安全提效益。
通過多種形式幫助職工掌握精細化標準,班前學、班中干、班后考核總結,檢驗實際效果、嚴標準高要求,不斷提高職工的操作技能,鞏固了精品成果。
第二篇:三季度煤礦黨總支工作總結
三季度工作總結
(??煤礦黨總支)
三季度以來,??煤礦黨總支在公司黨委的正確領導下,認真組織學習和貫徹執行黨委各文件指示精神,各支部充分發揮基層黨組織和黨員的戰斗堡壘和先鋒模范作用,根據公司黨委總體部署,以黨建工作為龍頭,以“創先爭優”活動為主線,抓黨建促黨創建,黨總支各項工作有條不紊地進行,在效地促進了各項工作目標的完成。
1、生產任務完成情況:三季度計劃產煤55700噸,實際完成59708噸,盈4008噸;計劃進尺2110米,實際完成2287.2米,盈177.2米。
2、安全生產:7月1日發生一起嚴重違章的死亡事故。
3、回收、及回收復用創價值40余萬元。
4、主題活動在創新中發展,創先爭優活動取得了一的成績,礦區消滅了治安和刑事案件及上訪事件,礦區和諧穩定。
具體抓了以下幾個方面的工作:
1、三季度共召開總支委員會三次,政工會三次,中心小組學習一次,黨員大會、集中學習各一次,不斷加強了黨組的凝聚力和戰斗力。為北礦各項任務的完成起到關鍵性作
用。
2、黨總支每月開展黨員身邊“三無”競賽活動,每月由黨支書記牽頭,各隊書記、政工干事參加,每月分二次開展了抓“三違”小分隊活動,其中查出隱患100條,(均報礦安監組跟蹤督辦,結果報總支考核),抓30人/次,共罰款1000余元。
3、由總支牽頭進行走訪慰問受傷、病、困難員工30余人次,發放困難補助3000余元。由總支組織安全協管員為井下員工送清涼,話安全、送囑咐活動,自發捐2000余元為井下員工購買西瓜、礦泉水等,受到廣大員工的好評。4、8月份組織了機關黨員,輔助隊黨員進行義務爭創活動,其中拖廢舊鋼絲繩800米(送供應部)、拖電纜、為采六隊裝工字鋼300余根,-200大巷挖道心煤110車,回收舊工字鋼300根,共創價值40余萬元。
5、主題活動開展情況,礦總支根據公司黨委統一部署逐月開展了“爭創一流,忠誠奉獻”系列活動,通過一系列活動使我礦安全、生產、質量達標、經營管理工作的順利進行,得到了公司的高度贊揚。
2011-10-1
第三篇:2012 年三季度煤礦通風工作總結
2012 年三季度煤礦通風工作總結
笑嘻嘻小煤礦
2012 年三季度通風工作總結
進入 2012 年第三季度以來,我礦嚴格按照“通風可靠、監控有效、管理到位”的總體要求,積極組織,采取措施,積極加強現場管理工作,實現了通風管理安全穩定,杜絕了通風責任事故發生。
一、不斷總結,超前防范,確保通防系統穩定可靠。、三季度內礦井工作面的布置有一采二個掘;采煤工作面、布置在B20煤層西翼+1436水平回采工作面。兩個掘進面;B20煤層東翼+1366水平運輸順槽掘進面。B20煤層東翼+11406水平回風順槽掘進面;我礦根據瓦斯治理方案的要求。在回采工作面瓦斯治理方面,通過不斷完善。加強各地點的氣體檢查工作,+1436至1460水平回采工作面正常生產時,8月6日中班采面上隅角出現了一氧化碳,當天上報縣局,于8月7日由縣局救護隊現場密閉;封閉了B20煤層東翼+1436水平運輸平巷和B20煤層東翼+1460水平回風密閉至今。
二、深入現場抓管理,嚴格執行隱患排查制度,促進安全生產。嚴格執行礦制定的干部入井制度,能夠深入井下生產一線,做好生產協調、現場質量標準化達標、安全監督,對安全隱患,違章行為不講情面嚴格處理。每次入井走一路、查一路、記一路,現場能處理的看著處理,不能馬上處理安排限期并跟蹤落實整改。
三、完善一通三防各種規章制度,抓緊日常管理工作。在三季度中開展的工作主要有以下幾個方面:
礦井局部通風質量達標,提高了我礦局部通風質量,增強了掘進工作面抗災能力。通風系統排查通風設施達標,通過通風系統排查,消除了隱患,提高通風系統抗災變能力。
開展礦井綜合防塵,切實抓好綜合防塵,為職工創造了干凈舒適的工作環境,減少了職業病的發生。
重新修訂了重特大安全生產事故應急救援預案,一旦發生災變迅速啟動應急預案,最大限度的減少了災害造成的財物損失和人員傷亡。
按照國家規定結合我礦的實際情況,有針對性具體問題,采取不同的解決辦法和獎懲機制,極大的提高了我礦一通三防管理水平,是我礦一通三防工作整體上上臺階,提高安全管理層次。
全礦井通風系統嚴格按照通風設施質量標準化,加強通風設施的檢查工作,發現有隱患現場處理。確保礦井通風系統穩定可靠。重點對B20煤層西翼+1436水平和+1460水平的密閉墻內與墻外的氣體檢查。對采空區進行了注氮,累計向采空區注氮26660立方米。根據束管監測堅持自動巡回檢測與現場取樣分析化驗相結合,確保數據準確、可靠,為領導科學決策提供依據。
放炮管理:認真抓好火工品管理和程序化放炮的管理,杜絕了火工品的丟失與外流,杜絕了放炮事故的發生。
堅持召開每月一次“一通三防”專業會議和每月一次的“一通三防”質量標準化檢查,不定期召開有關專題會議,全面分析通風系統、安全監測系統以及現場管理等方面存在的問題,有針對性地安排“一通三防”工作。確定了2012年的一通三防安全生產奮斗目標;完善各級安全生產責任制度、堅持每旬安全辦公例會制度、每月3、13、23三次安全檢查驗收制度,為確保2012年一通三防工作打下了良好基礎。
四、嚴格自律,密切聯系群眾。
要搞好一通三防工作,必須全心全意依靠職工群眾,與職工群眾打成一片,凝聚成團結奮進的戰斗集體。今年以來,我認真貫徹執行干部廉潔自律的有關規定,并結合礦開展礦干部轉變作風整頓工作,在思想作風、工作作風、生活作風上存在的問題進行了自查自改,嚴格要求自己不利用職務之便,保持良好的工作作風。
第四篇:煤礦綜采隊三季度工作總結
煤礦綜采隊三季度工作總結
煤礦綜采隊三季度工作總結
自成立到現在,已快五個月了,這幾個月里,在礦黨政的正確領導和大力支持下,我隊全體黨員干部和職工團結一心,共同努力,克服了工作中的重重困難,特別是風量不足,瓦斯涌出量大,工作點面多等困難,按時、按質、按量地完成了礦交給我隊的各項工作任務。進入三季度以來,我隊黨支部主要做了以下幾方面工作:
一、加強政治學習,提高思想覺悟
自建隊之日起,我隊就把提高黨員干部的思想覺悟,當成一件大事來抓。隊支部要求每個黨員干部都必須認真學習《“三個代表”重要思想學習綱要》;都必須認真遵守礦和隊的各種學習制度;
都必須按時參加每周一次的政治學習,同時要求在學習時都要認真做好筆記。通過學習來提高黨員干部的思想覺悟,來增強他們的工作責任心,使得我們的學習能夠真的收到實效。在這幾個月工作中,我隊的黨員干部沒有一人,出現違反礦隊規章制度行為,大家都是積極工作,并在工作中確實起到了模范帶頭作用。特別是我隊的黨員干部,他們為了完成本隊的安全生產任務,有時連續三、四個周都沒休息過一天,一直戰斗在生產第一線,他們的模范行為,感動了全隊職工,帶動了全隊職工,曾多次受到全隊干部職工的一致好評。
二、增強安全意識,杜絕事故發生,確保任務完成
提高安全意識,必須加強安全教育和培訓工作,只有這樣才能避免或杜絕事故發生。我隊的黨員干部都能按時參加每周一次的安全活動會,并在安全活動會上能夠認真學習礦下發的有關安全文件和事故案例,通過安全活動會和安
全教育,使得我隊黨員干部的安全意識得到了提高。我隊在1301工作面,從安裝到生產的過程中,都時刻把安全教育和措施落實放在第一位。使得我隊在整個工作過程中,沒有出現過一起輕傷事故,沒有出現過一起非人身事故。這些都為我隊的各項工作,打下了堅實的基礎,都為我隊的安全生產創造了有利條件。特別是7月中旬,在1301工作面初采期間,工作面推進13米后,老塘頂板大部分沒有垮落下來,造成工作面生產時,空頂面積大,風量嚴重不足,使得我隊的生產受阻。針對這種情況,隊黨支部及時組織召開黨員干部會,在會上大家一起出主意,想辦法,定措施。并要求黨員干部在工作面老塘頂板沒有全部落下之前,誰也不能休息,必須堅守好自己的崗位,認真地按措施進行作業。經過全隊黨員干部和職工的共同努力,我隊工作面推進到17米時,老塘頂板終于全部落下,從而使得我隊初采工作順利通過。
三、積極開展“改陋習,樹新風”活動
按照礦要求,我隊6月19日就制定出臺了本隊“改陋習,樹新風”活動工作安排,成立了隊活動領導組和隊活動督查組,并出臺了本隊“改陋習,樹新風”活動實施措施。并把礦活動文件精神和隊里的各項措施,都認真地貫徹學習到每一個職工,使得他們真的懂得了活動的意義和目標。經過三個月的“改陋習,樹新風”活動,現我隊的值班室,會議室,沒有一個人隨地吐痰和亂扔雜物,單身宿舍的職工都能夠認真遵守“宿舍管理辦法”,在其它公共場所也沒有出現過違規違紀行為。總之,通過此次活動,我隊的精神文明建設得到了更進一步的提高。
四、加強精神文明建設,為職工創造良好生活環境
我隊從建隊初期就非常重視精神文明建設,就制定出臺了,隊“精神文明考核辦法”,并把本辦法貫徹到了每一個
職工,此辦法貫徹學習后,在具體的工作中,收到效果十分明顯,為我隊的各方面工作都提供了保障。七月份我隊成立了團支部,為隊里的青年建立了活動組織。八月份隊里又建立了“職工之家”,現已正式開放,隊“職工之家”的開放,豐富了全隊職工的業余文化生活。
第五篇:馬蹄溝煤礦三季度安全工作總結
馬蹄溝煤礦三季度安全工作匯報2006-09-10
尊敬的各位領導、同志們:
2006年三季度,我礦在集團公司黨政的正確領導下,積極貫徹集團公司《安全生產工作安排》和《安全質量標準化工作安排》,認真執行安全生產等各項法律、法規,堅持“安全第一,預防為主”的安全生產方針,深入開展安全教育,進一步加大現場隱患整改和安全死角的檢查力度,使我礦目前的安全生產趨于穩定。現將我礦1-9月份我礦的安全生產情況匯報如下:
二、主要指標完成情況
1、原煤產量:年計劃175萬噸(馬井140萬噸、楊井35萬噸),截止9月上旬實際完成124.68萬噸(馬井96.69萬噸,楊井27.99萬噸),完成年計劃的71.25%。
2、掘進總進尺計劃14630米(馬井9030米、楊井5600米),其中:開拓年計劃4030米(馬井2230米、楊井1800米),實際完成9092米(馬井5457米、楊井3635米);完成年計劃的62.15%。
3、安全指標
今年在堅持去年有效安全管理抓法的基礎上,不斷完善制度,夯實“雙基”,杜絕了人身和非人身事故,安全質量標準化經八月份礦自查得分:馬井90.03分,達到一級;楊井89.59分,達到二級。
二、安全生產主要工作
1、文化鑄魂,提高安全意識 安全工作好不好,關鍵在于領導。企業只有落伍的領導,沒有落后的員工。職工的思想素質可以教育引導,職工的技能可以培訓提高,職工的工作環境可以改善營連,職工的不良行為可以約束糾正,但領導思想僵化了,不思進取了,作法漂浮了,安全工作就會被動,按照這個理念,我們從普及安全教育角度出發,用職工喜聞樂見,看得懂、學得會的形式進行安全法律、法規宣傳教育。一是開好安全活動會。從日常教育入手,認真貫徹《安全技術操作規程》;對各種不利于安全工作的苗頭有針對性的進行規范和約束,在活動會后播放安全法律、法規教育VCD光盤30分鐘,并進行事故案例教育;二是班前會必須由隊長或當班帶班工長主持,首先對當班的安全生產進行全面分工并安排安全注意事項,其次進行集體安全宣誓。要求無隊長或工長帶班職工有權拒絕入井;三是注重入井前強制性安全教育,在井口候車室觀看安全教育光盤5分鐘;四是充分利用現有條件和空間,在井下巷道和地面廠區懸掛安全宣傳牌板和安全警語,積極營造安全文化氛圍。五是每周兩井必須召開安全辦公會和現場辦公會一次,現在每月召開一次安全專題會,礦領導和礦職能部門每周參加兩井的安全辦公會,每季度向礦黨政系統匯報一次安全工作。有針對性的解決現場存在的安全問題,有決議,有措施,有結果。
2、完善制度,強化“雙基”管理
七月份,我們按照國家安全生產監督管理總局等七部委《關于加強國有重點煤礦安全基礎管理的指導意見》,在一礦兩井運作機制基礎上,補充了一系列安全管理制度。并著力強化基層、基礎“雙基”管理。基層管理方面,開展安全生產紅旗、區隊、三無班組、優秀跟班隊干三個層向的安全競賽,每月一表彰。基礎管理方面,核心圍繞質量標準化,把安全化為季度考核,把季度安全化為月度考核,實行安全月獎制度。并通過現場抓重點、抓盯防、抓落實來體現。一是嚴格落實科級管理人員早、中、夜三個班次現場檢查,且每周帶班一次,實行安全專盯,并積極協調解決當班出現的問題;二是礦級井領導安排雙休日的檢查值班,每十天帶班一次,隊長每周帶班兩次,消除時間段上的管理空檔;三是帶班工長以側重現場安全管理入手,嚴抓“一炮三檢”和“三人聯鎖放炮”制度的落實。工長對安全隱患整改不及時者,安檢員有權就地免職;四是對安檢員、瓦檢員、調度員上崗實行“三人聯鎖”,互相監督,相互促進、并對安檢員蹲點包面,定人定點定責任,實行責任區安全指標量化考核,與工資總額掛鉤,并對安檢員實行半年考核獎優罰劣的制度,使安檢人員責任明確,效果明顯,對現場安全管理起到了有力地推動作用;五是重點工程措施到位、跟班到崗,安全責任得到了全面落實。
3、精細管理,預防薄弱環節
事故往往從薄弱處出現,全員提防是關鍵。一是我們實行全員、全方位、全過程“上標準崗,干標準活”為目的的系統檢查和考核,特別是大型設備提升運行都實行現場跟班簽字。堅持以人為本,推行精細化管理,規范現場操作行為,形成從上到下逐級落實,目標明確,分工細致,指導到位,考核嚴細,達到了精細管理的目的。二是嚴格火工產品領、用、退制度,做到帳、物、卡“三對口”。三是工程項目開工前必須有設計、有安全技術措施、有標準,做到無安全技術措施不開工,安全技術措施未貫徹落實不開工。
4、嚴格事故隱患排查,樹立居安思危意識
我們制定事故隱患排查管理辦法。一是對15條重大安全隱患及28條日常管理存在的不規范問題,于8月3日召開了黨政聯席會集中研究解決,都制定了整改方案、規定整改期限,有整改負責人和整改責任人;除煤安標志問題、采區未用行人巷問題,都基本得到整改落實;二是對事故隱患排查有時間要求,基層隊每天進行一次管理范圍內的隱患排查,井上每周組織一次全生產系統檢查和隱患排查,礦上每月組織一次排查,對安全隱患按照“四定”的原則,有始有終。
雖然我們在貫徹各項法律、法規,加強安全管理方面作了一些工作,取得了一定成效,但馬礦兩井已進入中后期,設備老化,接續緊張,巷壓較大,環節復雜,給安全生產管理造成了很大的困難,但我們有決心、有信心在上級黨政組織的正確領導下,在上級部門的監察指導下,繼續執行各項行之有效的安全管理制度,扎實開展第二個百日安全生產活動,抓好后3個月的安全管理工作,努力實現全年安全生產。
馬蹄溝煤礦 2005年9月10日