第一篇：井下作業(yè)述職報告

技術(shù)總結(jié)

我叫xxx，男，漢族，1977年2月生，現(xiàn)年33歲，1998年技校畢業(yè)后參加工作，中共預(yù)備黨員，2010年畢業(yè)于江蘇工業(yè)學(xué)院石油工程專科。自2004年技術(shù)員集訓(xùn)班學(xué)滿后，一直在技術(shù)崗工作，先后擔(dān)任過作業(yè)4-40聯(lián)隊技術(shù)員、鉆修項目部技術(shù)員、西部項目部技術(shù)員，現(xiàn)在東部作業(yè)大隊擔(dān)任技術(shù)員，主要負(fù)責(zé)井下作業(yè)施工中大修、試油、維護等技術(shù)工作，在近幾年的技術(shù)工作中，主要做了以下工作：

在作業(yè)隊擔(dān)任技術(shù)員期間，我時刻嚴(yán)格的要求著自己，明天各班交接班前，安排布置好各班的工作內(nèi)容、注意事項和上一個班的工作總結(jié)，組織好班前班后會、技術(shù)交底和技術(shù)總結(jié)工作；對各作業(yè)現(xiàn)場進行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，確保施工的安全和質(zhì)量，使各項生產(chǎn)正常有序運行；對關(guān)鍵工序，親自到現(xiàn)場把關(guān)，使每一道工序都能按設(shè)計要求實施，確保施工的安全性和有效性。

另外，作為一位技術(shù)負(fù)責(zé)人，在平時工作中還注重技術(shù)培訓(xùn)的重要性，每周一下午三點，組織各班休息的職員工進行基礎(chǔ)知識和現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范培訓(xùn)，結(jié)合現(xiàn)場實際，講評施工的得失和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，結(jié)合公司“五型班組” 建設(shè)，督促老學(xué)員、鼓勵新學(xué)員，形成了一個良好的學(xué)習(xí)氛圍。大力推行傳、幫、帶的優(yōu)良傳統(tǒng)，使隊伍的綜合素質(zhì)有了大幅度的提高。

按《井下作業(yè)資料錄取規(guī)范》的要求和《施工設(shè)計的編制規(guī)范》的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真的審核每一口井的施工設(shè)計和施工總結(jié)，對于剛實習(xí)和基礎(chǔ)差的技術(shù)員耐心的輔導(dǎo)，并幫助補習(xí)專業(yè)知識，傳授實踐經(jīng)驗。幾年來，基層技術(shù)員在綜合素質(zhì)方面有了一定程度的提高。在躍西51井高難度大修中，從方案的論證到現(xiàn)場的處理，不分時間段地跟蹤分析、細(xì)化工作、大膽決策，沒有一次出現(xiàn)因指揮或決策失誤造成井下事故和施工復(fù)雜化。躍Ⅱ5-6井打通道技術(shù)中，住井進行技術(shù)交流和把關(guān)，成立臨時技術(shù)討論小組，大家對井況認(rèn)識和施工措施提出各自的看法，優(yōu)化選擇施工方案。結(jié)合測井和打印資料判斷套損井段及變形量，攻克了施工中的一道道難關(guān)，順利實施了打通道工藝，安全地疏通了井眼，為進一步修套提供了良好的井眼條件。

由于在鉆修項目部工作中遇到的井下事故處理井較多，積累了一定的經(jīng)驗，因此轉(zhuǎn)到西部項目部以后，能把自己學(xué)到的知識充分運用到修井中。打撈井下大直徑工具技術(shù)是我公司近幾年的修井重點和難點，公司立項進行專題研究攻關(guān)。通過逐年對封隔器，橋塞，電泵等大直徑工具的打撈進行摸索和探討，提出了行之有效的改進措施和施工要求。躍西69井在小井眼中打撈電潛泵，由于井眼的限制，打撈難度很大，我采用改良撈筒，加長桿公錐等特殊的打撈工具，成功完成了該井大修。

2009年在躍西平三井打水泥塞過程中，由于水泥凝固時的失水性和凝固的沉降和體積收縮，導(dǎo)致水泥塞出現(xiàn)微裂縫通道，使水泥塞不能滿足承壓要求。特別是在水平井井段注塞尤為明顯，也是在水平井井段注塞中難以解決的瓶頸技術(shù)。針對這些困難，我參與研討注塞方案，經(jīng)過原因分析，進一步改進措施、制定方案，采用打底塞，堵漏等綜合方法進行注塞成功，試壓合格。該井通過科技創(chuàng)新、大膽嘗試、周密計劃、嚴(yán)密施工，取得了技術(shù)上的突破，填補了青海油田在水平井段注塞的空白。

2010年，基于公司的信任，學(xué)習(xí)了帶壓作業(yè)的先進技術(shù)，基本掌握了帶壓作業(yè)的工作原理、工藝流程和技術(shù)難點。青海油田與托普威爾公司合作，在澀北氣田實驗應(yīng)用了三口井，我榮幸擔(dān)任了帶壓作業(yè)機組技術(shù)員，通過對工藝的深入學(xué)習(xí)掌握，施工周期由第一口井14天，下降到第三口井的6天，我對該技術(shù)在澀北氣田的應(yīng)用提出了改進意見，使施工周期提前完成。

調(diào)至項目部擔(dān)任技術(shù)崗以來，主要研究了以下幾項工作：

1、針對躍59井、南13井、躍146井等封隔器打撈的處理，通過分析，總結(jié)出了一套油水井打撈封隔器經(jīng)驗，封隔器各種遇卡的情況下，如何判斷，采取的措施進行了系統(tǒng)的分析和研究。

2、研制了可循環(huán)滑塊撈矛，解決了非標(biāo)準(zhǔn)通徑內(nèi)撈的難題。在躍370井、躍964井打撈注水封隔器時，封隔器芯管為φ58mm，撈矛無法進入，常規(guī)滑塊撈矛無法循環(huán)出魚腔內(nèi)的沉淀，下入該撈矛，循環(huán)出魚腔內(nèi)的沉淀物，一次打撈成功。

3、目前修井作業(yè)中，修井液粘度較低，在大修施工時較大尺寸鐵屑無法攜帶至地面，影響施工進度的問題。通過技術(shù)攻關(guān)，配制出既能保證平衡地層壓力，又對油層無傷害的高性能修井液體系，提高修井效率，確保修井液具有一定的穩(wěn)定和攜帶性能。

4、修套技術(shù)也有了很大的提高，如膨脹管補貼，2009年實施了四井次，使以前的套管錯斷無法恢復(fù)的井得到了新生，補貼長度也由原來的9米多提高到了25米，打通道技術(shù)也進行了系統(tǒng)的分析和整理，使套管補貼技術(shù)，在青海油田得到了發(fā)展。

5、帶壓作業(yè)在青海油田是首次使用，特別是在氣井，采用潛力巨大，通過3口井的實踐性施工，對該技術(shù)在澀北氣田如何開展進行了總結(jié)。

6、參與研制的“六棱螺旋領(lǐng)眼銑錐”和“電纜井口保護裝置”獲得了實用新型專利證書。可退式滑塊撈矛構(gòu)思已成，正在研制和改進。

總之本人從事井下技術(shù)多年，熟悉掌握井下作業(yè)工藝技術(shù)，并對各項井下作業(yè)技術(shù)進行了研究，取得了一定成績。在本公司第一、二屆技術(shù)員大比武考試中，我分別取得了第二名和第四名的好成績。本人特別喜歡技術(shù)員崗位，并愿意為井下作業(yè)技術(shù)進步和技術(shù)創(chuàng)新貢獻自己畢生的精力，為實現(xiàn)我公司由勞務(wù)輸出向技術(shù)服務(wù)的轉(zhuǎn)變宏偉目標(biāo)而努力奮斗！

綜上所述，我已基本具備了一名技術(shù)員所應(yīng)有的思想、學(xué)識、經(jīng)驗、能力和業(yè)績。我很高興接受各位評委對我的考核，請各位評審專家指正。

第二篇：2011井下作業(yè)述職報告

述職報告

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo): 我是xxx，現(xiàn)在工程技術(shù)科工程技術(shù)管理崗。主要負(fù)責(zé)新工藝、新技術(shù)的現(xiàn)場應(yīng)用、重要施工現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)和把關(guān)和參與重點井、復(fù)雜井施工方案的論證，監(jiān)督方案的實施。現(xiàn)對一年來的工作做以簡要總結(jié)，匯報領(lǐng)導(dǎo)：

一、加強自身思想政治學(xué)習(xí)，提高工作能力。

一年來，我能夠結(jié)合實際工作，不斷加強自身的思想政治學(xué)習(xí)，努力提高自己的思想政治水平。以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)集團公司、局“兩會”和公司工作會議精神，進一步堅定理想信念，提高自己的覺悟，工作中團結(jié)協(xié)作，密切配合，任勞任怨。學(xué)習(xí)黨的十七大精神，落實科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧油田。樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，努力提高運用理論解決實際問題的能力，組織開展各位講述活動，通過開展各位講述活動使大家明白自己各位的重要性，干好本職工作才能保證安全生產(chǎn)。不斷開創(chuàng)工作的新局面。認(rèn)真貫徹黨的基本路線、方針、政策。堅決執(zhí)行公司的各項重要決策，一切從大局出發(fā)。廉潔自律，嚴(yán)格要求自己，保持良好的工作作風(fēng)，能夠按照“八個堅持，八個反對”的要求，帶頭樹立“八榮八恥”的榮辱觀，堅持理論聯(lián)系實際。密切聯(lián)系群眾，開展批評和自我批評，謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁。

二、崗位工作的開展情況

澀北作業(yè)公司成立，工程技術(shù)服務(wù)也由單一轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘣瑢τ谛碌臉I(yè)務(wù)板塊，我積極學(xué)習(xí)，認(rèn)真掌握，讓自己業(yè)務(wù)能力隨著科室的業(yè)務(wù)板塊向面的方向拓展。主要做了以下工作。

1、嚴(yán)格開工驗收，促進現(xiàn)場設(shè)備管理

堅持開工驗收制度，要求設(shè)備安裝符合標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場達到標(biāo)準(zhǔn)化，壓井液性能達到設(shè)計要求，壓井液儲備不少于井筒容積的2倍，備工程消防水40m3，消防設(shè)施齊全，井控設(shè)備、工具的準(zhǔn)備情況，現(xiàn)場各項井控資料是否建立齊全，“三項設(shè)計”（地質(zhì)設(shè)計、工程設(shè)計、施工設(shè)計）是否到位，現(xiàn)場基礎(chǔ)資料建立是否齊全，照明線路安裝是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求，壓井管匯、節(jié)流管匯、放噴管匯安裝是否符合標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備的完好情況等，達到開工條件后方可開工。發(fā)現(xiàn)問題立即或限期整改，有重大安全隱患的絕對不允許開工，整改驗收合格后，才能開工。我全年參與現(xiàn)場驗收50余次，現(xiàn)場巡查60余次，推動了公司的現(xiàn)場設(shè)備安全管理。

2、關(guān)注重點井，狠抓過程管理

積極參與公司的重點井，高難井方案論證，認(rèn)真分析施工中的風(fēng)險及可能出現(xiàn)的狀況，有依據(jù)的闡明自己的觀點，提出解決的方案。全年共參與各種難點施工方案論證12次，對施工設(shè)計提出修改建議15次，駐井幫助基層攻克高難井6井次。在高難井仙102井的封堵高壓水層施工中，在密度2.00g/cm3的重泥漿中，下入高溫高壓機械橋塞坐封、電纜倒灰成功。此工程創(chuàng)造了兩個先例，第一，近十年來泥漿中打橋塞沒有成功過，重泥漿中打橋塞更是沒有；第二，深井倒灰井底溫度高，液注壓力大，近十年來都沒有嘗試過，這項施工有首開先河的意義。

3、積極推廣新工藝新技術(shù)

對于新工藝新技術(shù)我認(rèn)真的學(xué)習(xí)，積極思索，掌握原理和操作方法，為公司新工藝新技術(shù)的推廣奠定了基礎(chǔ)。去年和今年澀北氣田與托普威爾公司合作，實驗應(yīng)用了11口井的帶壓作業(yè)，我通過對工藝的深入學(xué)習(xí)掌握，認(rèn)真總結(jié)，提出了改進意見，使施工周期有效縮短。

4、發(fā)揚“傳幫帶”風(fēng)格

新分來的大學(xué)生，為了讓他們少走彎路、盡快熟悉并掌握崗位操作技術(shù)，我耐心講解，把自己掌握的技朮和總結(jié)出來的工作經(jīng)驗毫無保留地傳授給他們，讓他們盡快掌握關(guān)鍵技術(shù)，現(xiàn)在，部分人已成為獨當(dāng)一面、技朮過硬的技朮骨干。

5、做好科室其它工作

團結(jié)科室員工，積極地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時工作。參與完成公司的制度匯編；組織完成公司的“三年滾動發(fā)展規(guī)劃”；組織完成公司“十二五滾動發(fā)展規(guī)劃”等。

三、自身的不足之處。

全年雖然取得了一定的成績，但也有不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、技術(shù)面比較單一，不懂測試井、地面建設(shè)等方面的專業(yè)知識，技術(shù)協(xié)調(diào)起來有難度。

2、基礎(chǔ)知識比較薄弱，對新工藝的掌握比較遲緩。

四、下一步工作打算 知道了自身的不足，明年的工作打算彌補缺點，堅持優(yōu)點，從立足崗位，做好本職工作開始，團結(jié)同事，共同把科室的工作做到更好。另外要利用8小時之外時間，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識和理論課程，提高自己的綜合素質(zhì)，更好的服務(wù)于工作。

述職完畢，謝謝評委。

第三篇：井下作業(yè)個人述職報告

井下作業(yè)個人述職報告

井下作業(yè)個人述職報告

一年來，**作業(yè)區(qū)工會在廠黨委和上級工會組織的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想和廠工會工作總體工作思路，在作業(yè)區(qū)黨總支的帶領(lǐng)下，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，精心謀劃，認(rèn)真履行職能，努力營造作業(yè)區(qū)發(fā)展的和-諧氛圍，團結(jié)和組織廣大員工積極投身于油田生產(chǎn)和建設(shè)實踐，較好完成了上級組織安排的各項工作和任務(wù)。下面將一年來的工作情況匯報如下：

一、加強工會基礎(chǔ)建設(shè)，積極協(xié)助黨政組織抓好員工隊伍建設(shè)

通過深入開展形式多樣的群體活動，提高員工隊伍整體素質(zhì)。

1、加強工會工作建設(shè)，建立健全工會組織和基礎(chǔ)資料。

伴隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，對工會工作提出了新的更高的要求。為適應(yīng)新形勢的需要，作業(yè)區(qū)工會重視和加強了自身建設(shè)。通過提高工會干部和工會基礎(chǔ)工作的整體水平，使工會工作在新形勢下能有所發(fā)展，有所作為。XX年8月份，作業(yè)區(qū)組織進行了干部競聘，對組織結(jié)構(gòu)進行了重組。重新組合后的各基層隊在第一時間內(nèi)組建了小隊工會，配備了兼職工會主席。為了使新上任的工會干部能盡快進入角色，我們有針對性的對他們進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過組織座談會、召開例會、組織學(xué)習(xí)《工會法》、《工會章程》等法律法規(guī)和工會業(yè)務(wù)知識等方式，提高了他們的政策水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，使工會干部的整體素質(zhì)有了很大提高。同時，作業(yè)區(qū)工會進一步健全完善了工會建家工作。XX年，作業(yè)區(qū)工會根據(jù)實際情況，重新制定了一系列的管理制度，完善了礦務(wù)公開、困難員工、集體合同、女工工作、勞動保護等十多項建家基礎(chǔ)資料。并幫助基層工會健全完善了十多項職工小家資料。通過一年來的努力，作業(yè)區(qū)兩級工會組織的工作逐步走向制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

2、深入開展“先、優(yōu)、模”評比表彰，營造崇尚先進、學(xué)習(xí)先進的良好氛圍。

**作業(yè)區(qū)工會委員會按照廠黨委和廠工會總結(jié)評比的總體要求，積極開展先優(yōu)模評比活動。在活動中，堅持按照“公開、公正、公平”的原則，嚴(yán)格民-主推薦程序，廣泛聽取群眾意見，組織嚴(yán)格把關(guān)，確保評選質(zhì)量。XX年，**作業(yè)區(qū)涌現(xiàn)出廠杰出員工1人，廠優(yōu)秀員工20人，廠優(yōu)秀工會干部2人，廠模范黨務(wù)工作者1人，廠優(yōu)秀*黨員5人。作業(yè)區(qū)通過召開總結(jié)表彰大會、光榮榜等形式對他們的先進事跡進行宣傳，在全體員工中形成學(xué)先進、趕先進的良好氛圍。

3、進一步完善員工讀書自學(xué)活動，鼓勵員工自學(xué)成才，從而帶動員工隊伍整體素質(zhì)的提高。

**作業(yè)區(qū)工會根據(jù)廠工會下發(fā)的有關(guān)文件制定了《**作業(yè)區(qū)員工讀書自學(xué)活動實施意見》，為員工自學(xué)成才提供激勵政策和保證。公司成立五年來，共有25人參加讀書自學(xué)活動，目前已有10人獲得了更高一級的學(xué)歷，通過組織員工開展讀書自學(xué)活動，員工的綜合素質(zhì)有了很大的提高。

4、開展多種形式的文體活動，豐富員工的業(yè)余文化生活，確保一線員工隊伍穩(wěn)定。

針對作業(yè)區(qū)地處偏遠、員工住寢時間長、業(yè)余文化生活枯燥單調(diào)的實際，作業(yè)區(qū)工會本著凝聚、穩(wěn)定員工隊伍的原則、把豐富員工文化體育活動作為一個重要載體，充分發(fā)揮工會文化娛樂陣地的作用，從大事著眼、小事抓起，建立健全各類活動設(shè)施，為豐富員工的業(yè)余文化生活創(chuàng)造了先決條件，做到了“學(xué)有場所，樂有陣地”。購置了各種棋牌、球類活動用品;并設(shè)立了臺球室、乒乓球室、籃球場等室內(nèi)室外活動場地共9個;建立了圖書室，內(nèi)存圖書800多冊;今年8月份新辦公樓竣工的同時，作業(yè)區(qū)還為員工增設(shè)了健身房，內(nèi)配置跑步機、綜合訓(xùn)練器等健身器材共7臺，使員工的業(yè)余文化生活不再受天氣的限制。XX年作業(yè)區(qū)工會開展了豐富的文體活動。2月份組織全體員工召開了春節(jié)聯(lián)歡晚會;5月份，組織全體員工進行了春季拔河比賽;8月份組織全體員工舉行了排球比賽;9月份組織員工進行撲克比賽;從11月份開始，作業(yè)區(qū)工會在每周三晚上為員工放映電影。在今年油田公司組織的第一屆職工運動會中，作業(yè)區(qū)工會本著重在參與的原則也積極組織員工參與。通過開展形式多樣的文體活動，展示了作業(yè)區(qū)員工隊伍的良風(fēng)貌，增強了員工的團隊意識，振奮了員工精神，提升了廣大員工的工作熱情。

二、深入開展礦務(wù)公開工作，全面推行民-主管理制度。

XX年，我們結(jié)合本單位實際，對礦務(wù)公開工作精心組織，傾心實施，有效維護和保障了員工的民-主權(quán)利，促進了作業(yè)區(qū)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定。

(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，推動礦務(wù)公開工作健康發(fā)展。

一是不斷深化思想宣傳教育。針對基層個別干部和部分員工對公開工作重視不夠、存在模糊認(rèn)識的實際，作業(yè)區(qū)不斷加大宣傳教育力度。繼續(xù)利用宣傳欄、黑板報等媒體，廣泛宣傳礦務(wù)公開的意義、作用和目的，并在大隊長辦公會和黨群辦公會上反復(fù)強調(diào)推行礦務(wù)公開的重要性和必要性。首先增強了干部對推行礦務(wù)公開的自覺性，帶動了礦務(wù)公開工作的順利進行。從而使廣大員工感受到了企業(yè)尊重、相信、依靠群眾的誠心，不斷增強了員工參與民-主管理的意識，使他們積極擁護和支持礦務(wù)公開，為推進礦務(wù)公開奠定了良好的群眾基礎(chǔ)。

二是建立完善礦務(wù)公開工作機制。我們成立了由作業(yè)區(qū)黨總支書記、大隊長為組長的礦務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)礦務(wù)公開工作的組織協(xié)調(diào)、日常管理、員工對礦務(wù)公開意見和建議的收集反饋等工作，形成了以黨總支統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)、兩級黨組織齊抓共管、廣大員工共同參與的礦務(wù)公開工作格局。做到礦務(wù)公開事事有人抓，件件有回聲。

三是建立完善礦務(wù)公開制度。我們按照油田公司和廠的有關(guān)文件精神，結(jié)合自身實際，制定了**采油作業(yè)區(qū)《礦務(wù)公開實施辦法》和《礦務(wù)公開監(jiān)督檢查辦法》，明確了礦務(wù)公開的具體內(nèi)容、實施細(xì)則、工作制度、工作程序等內(nèi)容，促進了礦務(wù)公開工作走上制度化、規(guī)范化軌道。

四是建立完善監(jiān)督制約機制。我們成立了礦務(wù)公開監(jiān)督檢查小組，由副書記牽頭，綜合辦、工會有關(guān)人員、基層隊主要負(fù)責(zé)人和員工代表9人組成，并制定了監(jiān)督小組工作制度，規(guī)定了檢查的時間、內(nèi)容和方式。檢查小組在上半年對作業(yè)區(qū)獎金發(fā)放、基層干部競聘、員工療養(yǎng)名額分配等礦務(wù)公開工作進行了檢查，共發(fā)現(xiàn)問題1個，并及時進行了糾正。另外，我們發(fā)揮群眾監(jiān)督的作用，發(fā)動基層員工對全作業(yè)區(qū)礦務(wù)公開工作進行監(jiān)督，進一步聽取員工意見和建議3條，使礦務(wù)公開始終在員工的廣泛參與和監(jiān)督下進行。

(二)明確內(nèi)容，采取靈活多樣的公開形式

一是在企業(yè)重大問題方面，堅持通過職工代表大會實施公開。我們充分發(fā)揮職工代表大會的主渠道作用，把作業(yè)區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營計劃、工作目標(biāo)、主要規(guī)章制度、誤餐費使用和發(fā)放情況、工會會費使用情況、員工提案落實情況等重大問題，都提交職工代表大會審議，充分聽取職工代表的意見，切實保證員工對企業(yè)重大問題的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。今年以來，作業(yè)區(qū)共召開職工代表大會1次、職工大會4次，較好地落實了職工代表大會制度。

二是在干部人事管理方面，在更大范圍內(nèi)進行公開。我們本著公開、公正、公平的原則，通過不同方式，不斷擴大了員工群眾監(jiān)督干部人事管理的范圍。民-主測評是組織了解干部各方面表現(xiàn)的有效手段，也是員工群眾對干部進行評價和監(jiān)督的有效形式。因此，我們不斷加大民-主測評工作的宣傳力度，不斷擴大參加測評人員的范圍，保證了民-主測評工作的實際效果。如，今年年初和年中，我們在基層干部民-主測評工作中，測評前向員工公開了測評的內(nèi)容、對象和范圍;測評時，參加投票人員的范圍由機關(guān)、基層隊干部、普通員工組成，直接把測評會的地點設(shè)在基層小隊，在測評會上，考核小組的同志不但強調(diào)開展測評工作的重要意義，而且逐條講解測評票的具體內(nèi)容，而后進行劃票。確保了參加投票人員以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度進行投票。確保了測評的真實性。

今年7月，作業(yè)區(qū)對機關(guān)和基層干部進行競聘。在干部提拔與任用上，我們嚴(yán)格履行個人申請、資格審查、征求意見、公開競聘發(fā)言、組織考核、任前公示和組織聘任的基本程序，建立起了科學(xué)、規(guī)范的選人用人機制。在充分接受廣大員工群眾監(jiān)督的前提下，保證了選人用人質(zhì)量。在職稱評聘上，我們通過會議、文件等形式進行全過程公開。即：公開評審政策，及時傳達到全體員工;公開評審條件和標(biāo)準(zhǔn)，使條件成熟的參評人員能了解自己所處位置;公開控制指標(biāo)，把高中級職稱控制指標(biāo)傳達到每名參評人員;公開推薦人選，接受員工群眾監(jiān)督;公開評審結(jié)果，把廠反饋的評審結(jié)果及時傳達給每一名參評人員。

三是在涉及員工切身利益方面，主要通過各種會議及公開欄形式進行全過程公開。在獎金分配上，在認(rèn)真執(zhí)行獎金考核制度的同時，加大公開考核的力度，嚴(yán)格考核細(xì)則，明確了考核的項目、分值、權(quán)重及考核部門，形成了完善的獎金考核體系。嚴(yán)格按照獎金考核發(fā)放工作程序，在發(fā)放上我們做到從上到下層層公開。每月根據(jù)各部門和單位月度生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況，確定各單位的考核分值，下發(fā)獎金考核公報。根據(jù)公報對所屬機關(guān)辦公室和各基層小隊進行考核分配;基層隊再根據(jù)員工分值考核發(fā)放，并將獎金發(fā)放明細(xì)表在公示欄向員工公開。

為規(guī)范基層小隊獎金考核分配工作，作業(yè)區(qū)全面推行了崗位規(guī)范文本管理，建立起了較完善的獎金考核體系，分工種、分專業(yè)制定了崗位規(guī)范文本，在文本中明確了每個工種崗位的崗位職責(zé)、任職資格、崗位關(guān)系和工作權(quán)限及考核細(xì)則，合理確定了各單位基礎(chǔ)分值和各項工作的權(quán)重，把每項工作內(nèi)容進行逐級分解、量化，確定了相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)，從而把各項制度、標(biāo)準(zhǔn)、考核及管理程序都融到一個文本中，從而使崗位員工明確了自己的工作目標(biāo)、所承擔(dān)的任務(wù)、需要達到的標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)該得到的報酬。同時，在考核時，隊長、班崗長、操作工人共同參與，做到了考核程序、考核結(jié)果公開，從而進一步增強了考核的透明度，杜絕了考核中人為的隨意性，消除了考核當(dāng)中的干群矛盾，融洽了干群關(guān)系。在兌現(xiàn)獎的分配上，我們按照油田公司和廠文件要求，召開主管人事員、基層隊領(lǐng)導(dǎo)干部參加的專門會議傳達公司和廠的有關(guān)精神，下達兌現(xiàn)獎分配計劃。并嚴(yán)格按照要求進行分配。

在先進典型評選上，我們按照評比選樹工作程序，做到從下至上層層推薦，確保典型樹得住、叫得響，成為群眾信賴的楷模。在評選過程中，首先，以文件、會議等形式把選樹典型的條件、比例向群眾公開，層層推薦。先優(yōu)模評選從基層黨支部開始推薦，經(jīng)支部全體黨員評議形成推薦意見后，上報至大隊;杰出員工、優(yōu)秀員工評選從所在單位開始推薦，采取個人總結(jié)與員工評議相結(jié)合的方式進行，再逐級向上推薦。上級意見反饋后，首先通過大隊和基層隊的公示欄進行公示，進一步聽取員工群眾意見。而后通過表彰會、文件、宣傳板等各種渠道向員工群眾公布。今年7月，在建黨85周年之際，我們表彰了5名優(yōu)秀*黨員和1個模范黨支部以及1名廉潔勤政模范。這些典型可信、可比、可學(xué)，得到了廣大員工的認(rèn)可。

四是在員工福利待遇方面，采取定期和即時的方式公開。

在誤餐費的使用公開上，我們將廠《誤餐費專項管理制度》下發(fā)到各基層隊，并嚴(yán)格遵守執(zhí)行。按照文件要求，在使用上，我們根據(jù)前線員工駐礦不能回家的實際情況，將誤餐費撥到食堂。每月將誤餐費使用情況利用公示欄進行公開，公開內(nèi)容包括當(dāng)月本單位誤餐費收入、支出、結(jié)余金額及支出明細(xì)，使員工一目了然。通過公示，一方面，使員工了解了誤餐費的使用情況;另一方面，員工可以充分發(fā)表意見，對進一步使用好誤餐費提出建議。今年1-10月，誤餐費累計收入******元，其中食堂支出***元，分離出去的采油*隊支出****元，員工發(fā)放****元，目前節(jié)余***元，沒有發(fā)現(xiàn)發(fā)放不合理問題，員工比較滿意。在送溫暖資金公開上，按照相關(guān)文件精神，我們對送溫暖資金的來源、管理、使用對象、補助標(biāo)準(zhǔn)等進行了明確，并嚴(yán)格審批手續(xù)，同時，作業(yè)區(qū)工會堅持做好該項資金使用情況的公示。截止目前，已發(fā)入送溫暖資金****元。在員工療養(yǎng)公開上，按照**公司的要求，我們把作業(yè)區(qū)應(yīng)享受療養(yǎng)條件的員工姓名、單位、參加工作時間等進行了公示。

今年，已完成療養(yǎng)人數(shù)38人，發(fā)入療養(yǎng)金額*****元，我們通過會議、文件等形式進行了大、小隊公示。在安全生產(chǎn)檢查評比公開上，我們積極倡導(dǎo)安全文化，不斷加大安全監(jiān)督檢查力度，遏制事故發(fā)生，努力營造“人人關(guān)注安全，人人關(guān)愛生命”的良好氛圍。今年以來，我們先后開展了安全生產(chǎn)大調(diào)查、春防、安全生產(chǎn)月、冬防、安全評估等大型安全檢查評比活動，作業(yè)區(qū)生產(chǎn)辦公室組織集中檢查4次，共查出問題5處。每次檢查都根據(jù)檢查結(jié)果，對出現(xiàn)的問題按規(guī)定進行了經(jīng)濟處罰，責(zé)任落實到單位及個人，并將檢查情況在公示欄上進行公示，并要求各單位有效防范、及時整改，預(yù)防和消除事故的發(fā)生。特別是在交通安全管理上，嚴(yán)格實行路單制、車輛“三收制”等辦法，加大對跑私車、酒后駕車、交通事故的經(jīng)濟處罰力度，做到出現(xiàn)一起，處罰一起，通報一起，從而達到了懲戒、警示的作用，促進了駕駛?cè)藛T安全意識的提高。在勞動保護用品的采購和發(fā)放公開上，我們堅持做到配備標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)放時間公開。大隊和基層隊成立了勞保用品監(jiān)督委員會，為員工人人建立了勞保卡，根據(jù)工種確定勞保用品配備標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)放時間，并及時進行發(fā)放。

三、認(rèn)真履行維護職能、發(fā)揮工會維護作用。

XX年，我們認(rèn)真貫徹落實《勞動法》、《工會法》等法律法規(guī)，完善有關(guān)制度，加強合同管理，全面履行合同內(nèi)容，規(guī)范了雙方的勞動關(guān)系。

(一)、加大集體合同內(nèi)容的宣傳力度，為履行集體合同提供可靠的保證。

XX年集體合同簽字生效后，我們及時將合同文本印發(fā)到每名員工手中，并通過多種途徑向員工進行宣傳，不僅使廣大員工了解了合同內(nèi)容，提高了對集體合同的認(rèn)知度，而且使企業(yè)和員工明確了各自的權(quán)利、義務(wù)，為更好地履行集體合同奠定了思想基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上，作業(yè)區(qū)成立由工會、紀(jì)檢、人事，安全等部門同志組成的檢查小組，加大對集體合同履行情況的監(jiān)督檢查力度。今年以來，通過采取個別談話、座談等形式，對集體合同履行情況進行檢查，推動了集體合同內(nèi)容的全面履行。

(二)、加強勞動合同管理，建立和-諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系

一是嚴(yán)格勞動合同管理。今年，我們按照油田公司、廠勞動合同管理辦法規(guī)定的程序，本著協(xié)商一致、雙方平等的原則及時與各類員工簽訂了勞動合同。截止目前，合同簽訂率達到100%，實現(xiàn)了全員合同化管理。在搞好勞動合同簽訂的基礎(chǔ)上，我們還加強了勞動合同管理工作，對調(diào)出的13名員工、調(diào)入的10名員工均按照規(guī)定進行了勞動合同變更。按照廠相關(guān)要求在農(nóng)民合同工用工合同簽訂上，作業(yè)區(qū)69名農(nóng)民合同工均與九龍實業(yè)公司簽訂了勞動合同，合同簽訂率100%。

二是嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工時制度。按照《勞動法》等有關(guān)規(guī)定，我們嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工時制度。我們從利于生產(chǎn)，方便員工的角度出發(fā)，在征求廠工會和員工意見的基礎(chǔ)上，實行了不同形式的倒班制度。經(jīng)過認(rèn)真核算工時，實行了上5天休3天、上5天休4天的倒班制度，實行這種倒班制度的員工，平均月、周工作時間與法定標(biāo)準(zhǔn)工作時間基本相同，沒有延長勞動時間的現(xiàn)象。同時，我們嚴(yán)格加班管理，對于確因工作需要而發(fā)生的加班，按《勞動法》的規(guī)定，安排補休或支付加班工資。此外，我們認(rèn)真貫徹按勞分配原則，嚴(yán)格執(zhí)行集體合同約定的工資標(biāo)準(zhǔn)和分配形式，發(fā)放勞動報酬，沒有克扣或拖欠員工工資現(xiàn)象。

三是嚴(yán)格執(zhí)行休假制度。我們按照油田公司帶薪年休假暫行規(guī)定要求，在確保完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的前提下，結(jié)合實際，妥善協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌安排員工休假，較好地落實了員工帶薪休假制度，確保了生產(chǎn)、休假兩不誤。經(jīng)職工大會討論同意后，我們實行的上5天休3天、上5天休4天的休假制度，經(jīng)計算工時，已與帶薪休假期限相抵。沒有實行這種倒班制度的崗位員工，按照正常要求進行了休假。對確因工作需要不能休假的員工，我們按標(biāo)準(zhǔn)給予了經(jīng)濟補償。在員工療養(yǎng)休假方面，我們嚴(yán)格按照工會的要求，分三個年齡段進行排序，并在宣傳欄上進行公示，做到了公平、公正、公開。員工對這兩項工作沒有意見，比較滿意。

(三)重視教育培訓(xùn)工作，為員工提高素質(zhì)創(chuàng)造條件

我們認(rèn)真履行集體合同規(guī)定的職責(zé)，切實加強員工教育培訓(xùn)工作，積極為員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)條件，維護和保障了員工的教育培訓(xùn)權(quán)利。

一是不斷拓寬員工教育培訓(xùn)途徑。我們想方設(shè)法，通過各種渠道，采取多種形式，盡力為管理人員及專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)造教育培訓(xùn)條件。其一，積極組織員工參加廠組織的廠校聯(lián)合辦學(xué)。其二，請進來培訓(xùn)。其三，送出去培訓(xùn)。通過這些手段來開闊視野，更新知識，提高綜合素質(zhì)。截止目前，已外送員工培訓(xùn)55人次。其四，開展群眾性活動。我們緊密結(jié)合生產(chǎn)實際，通過舉辦崗位練兵、技術(shù)交流、革新成果展示會等活動，并對在各項活動中優(yōu)異成績的選手給予獎勵，從而激發(fā)了員工學(xué)文化、學(xué)技術(shù)的積極性。其五，抓好崗位培訓(xùn)工作。通過老師傅的傳幫帶以及每季一考活動，使崗位練兵活動做到經(jīng)常化、制度化。

二是組織開展了員工讀書自學(xué)活動。為了使盡可能多的員工能夠參加學(xué)習(xí)，我們還組織開展了群眾性的讀書自學(xué)活動，制定了《**采油作業(yè)區(qū)關(guān)于深入開展員工讀書自學(xué)活動的實施意見》，鼓勵廣大員工勤奮、刻苦鉆研文化知識和業(yè)務(wù)技術(shù)知識。調(diào)動并激發(fā)了廣大員工立足本職，自學(xué)成才的積極性。據(jù)統(tǒng)計，員工中有8名員工利用業(yè)余時間自費參加各類*教育、函授教育。

(四)不斷強化安全管理，保障員工在勞動生產(chǎn)過程中的安全和健康

按照集體合同的規(guī)定，我們認(rèn)真抓好勞動安全衛(wèi)生制度的健全完善，搞好勞動安全衛(wèi)生教育與培訓(xùn)，積極推行QHSE管理，大力加強安全管理，強化勞動安全衛(wèi)生措施，為員工創(chuàng)造了良好的勞動條件，確保了安全生產(chǎn)。

一是健全完善勞動安全衛(wèi)生管理制度。依照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行《勞動法》、《安全生產(chǎn)法》和《職業(yè)病防治法》，對安全隱患及時進行整改。使作業(yè)區(qū)勞動安全衛(wèi)生條件達到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，為安全衛(wèi)生管理提供了制度保證。

二是建立完善了QHSE管理體系。作業(yè)區(qū)穩(wěn)步推進QHSE管理體系，深入開展了宣傳工作，全面落實“兩書一表”，推進了監(jiān)督管理的文本化、制度化、系統(tǒng)化、程序化，提高了安全環(huán)保和員工的健康水平。XX年作業(yè)區(qū)強化各級安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的落實，重新修訂、規(guī)范和細(xì)化各級安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。明確各級分管領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、技術(shù)人員、崗位員工在安全生產(chǎn)工作中所承擔(dān)的直接與相關(guān)責(zé)任，做到安全工作事事有人管、人人有專責(zé)。作業(yè)區(qū)修訂了14個崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，采油隊修訂安全責(zé)任制7項63條，完善單井管理制度3項54條，聯(lián)合站修訂安全生產(chǎn)責(zé)任制5項

三是是按規(guī)定發(fā)放勞動保護用品及保健津貼。一方面，我們按照國家標(biāo)準(zhǔn)，給員工采購發(fā)放了適應(yīng)生產(chǎn)特點的勞動防護用品，為特殊崗位員工配發(fā)了護目鏡等特殊勞動防護用品。另一方面，我們?yōu)橛卸居泻ぷ魅藛T按時足額發(fā)放了保健津貼，切實加強了員工勞動保護工作，保障了有毒有害工作人員的身體健康。同時，我們積極想辦法為員工創(chuàng)造良好的勞動安全衛(wèi)生條件。針對生產(chǎn)一線員工飲用水水質(zhì)差的實際，投資近60余萬元購買了凈水增壓設(shè)備和純凈水設(shè)備，極大地改善了員工的生產(chǎn)、生活條件。

四是實施了員工健康體檢。今年按照廠相關(guān)要求，我們組織員工進行了健康體檢。截止到10月底，男性員工體檢77人，女性員工體檢67人，員工沒有意見。在女工特殊勞動保護上，我們堅持以國家有關(guān)保護婦女權(quán)益的法律法規(guī)為依據(jù)，從維護女工合法權(quán)益的特殊利益出發(fā)，對處于“四期”的女工給予相應(yīng)照顧。通過調(diào)查，廣大女工對勞動保護措施落實情況比較滿意。五是強化安全生產(chǎn)教育和管理。我們認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立完善安全監(jiān)督體系，做到組織、制度、責(zé)任“三落實”。我們在生產(chǎn)工作中，加強員工的崗位技能和安全責(zé)任意識的培訓(xùn)，以員工的生命安全和健康為重，嚴(yán)格按照生產(chǎn)操作規(guī)程和規(guī)章制度進行生產(chǎn)指揮，保護了員工生命安全和健康。沒有違章指揮和違章操作現(xiàn)象。我們在嚴(yán)格執(zhí)行油田公司關(guān)于安全事故調(diào)查、處理和行政責(zé)任追究暫行規(guī)定的同時，有效控制了事故的發(fā)生。

(五)按規(guī)定使用有關(guān)費用，確保員工福利待遇的落實

對于誤餐費，我們按照文件精神，結(jié)合作業(yè)區(qū)實際，進行合理使用;在女工保健津貼的發(fā)放和使用上，我們還根據(jù)文件規(guī)定，對在職女工執(zhí)行每人每月20元的保健津貼標(biāo)準(zhǔn)，年終一次性發(fā)放;防暑降溫費、農(nóng)副產(chǎn)品補貼、冬菜補貼等各項費用的支出和發(fā)放也都符合油田公司和廠有關(guān)規(guī)定;我們還按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，及時、準(zhǔn)確地發(fā)放送溫暖資金，使送溫暖資金真正發(fā)揮雪中送炭的作用。并堅持將管理和使用情況向職工代表大會報告，保證了有關(guān)費用的公開、公正、合理發(fā)放和使用。

四、幾點認(rèn)識和體會

回顧一年來的工作，我們體會最深的幾點是：

(一)、正確認(rèn)識工會工作與企業(yè)和員工之間的關(guān)系，爭取企業(yè)和員工的大力支持，才能更好發(fā)揮工會的服務(wù)作用。我們認(rèn)識到，企業(yè)是員工的根本利益之所在，企業(yè)的發(fā)展壯大有利于員工，有利于工會。所以，工會工作必須取得黨政的大力支持工。所以工會工作要緊緊圍繞黨和行政工作的中心，來組織員工開展各項活動。近年來，我們組織的合理化建議、“七個一”等各項活動，都是圍繞著生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)而開展的，不但取得了黨和行政領(lǐng)導(dǎo)的大力扶持，高度調(diào)動了員工的生產(chǎn)積極性，確保了原油生產(chǎn)任務(wù)的完成，而且也促進了工會工作的快速發(fā)展。與此同時，工會從員工中來，為員工服務(wù)，時刻離不開員工群眾的支持。我們開展的建“職工之家”活動，就是出于尊重員工、關(guān)心員工的目的，為員工辦好事、辦實事，從而得到員工們的擁護，發(fā)揮好橋梁和紐帶作用。

(二)、不斷提高工會干部和工作人員的綜合素質(zhì)，是提高工會工作水平的必由之路。隨著企業(yè)的為斷發(fā)展，員工隊伍出現(xiàn)了許多的新情況、新問題、新思想甚至于新矛盾。工會工作面臨前所未有的機遇和挑戰(zhàn)。這對工會干部的思想素質(zhì)、工作素質(zhì)、政策水平等諸多方面提出了更高的要求。我們在工作中感到，新時期的工會干部一是要提高群眾意識和*意識，不能怕艱苦，不能怕麻煩，更不能怕?lián)?zé)任。二是要提高專業(yè)知識和業(yè)務(wù)工作能力。以后的工會工作內(nèi)容更加豐富，問題更加復(fù)雜，工會干部和工作人員必須具有較為豐富的研究問題、分析問題、解決問題的能力。

(三)、不斷解放思想，創(chuàng)新工作方法，才能使工會工作跟上時代發(fā)展的需求，充滿生機。

五、下步工作設(shè)想及任務(wù)

(一)、要繼續(xù)加強基層工會組織的建設(shè)，協(xié)助黨政組織做好員工隊伍建設(shè)工作。

新的一年里，我們要努力在工作內(nèi)容、活動方式上深入研究，努力探索工會工作的新思路，進一步完善基層“職工之家”的建設(shè)制度，推進工會工作上一個新臺階，更好的發(fā)揮工會組織的維護作用。并以學(xué)習(xí)新時期“五面紅旗”為載體，繼續(xù)選樹和表彰先進典型，大力宣傳先進人物的事跡和精神，用先進鼓舞人，用先進激勵人，形*人爭當(dāng)先進的良好氛圍，帶動生產(chǎn)經(jīng)營管理工作上臺階，上水平。精神，委，作業(yè)區(qū)工會在每周三晚上為員工放映電影;員工的綜合素質(zhì)

(二)、繼續(xù)推行礦務(wù)公開管理制度和集體合同制度，增強公開的時效性，推進依法維權(quán)進程。

繼續(xù)深入貫徹油田公司和我廠關(guān)于礦務(wù)公開的實施細(xì)則，加大礦務(wù)公開力度，保持員工監(jiān)督渠道的暢通，廣泛聽取員工意見，把我作業(yè)區(qū)的礦務(wù)公開工作扎扎實實地開展下去。同時加大集體合同的宣傳和履行力度，保障員工合法權(quán)益的落實。

(三)、廣泛開展文體活動，調(diào)動員工學(xué)技術(shù)、參與管理的積極性。

努力組織廣大員工進行有益身心的文體活動，我們將組織調(diào)查員工們的業(yè)余愛好，根據(jù)結(jié)果有針對性的進行集知識性、趣味性、教育性為一體的活動，充分調(diào)動大家的積極性，更好的發(fā)揚團隊精神。結(jié)合作業(yè)區(qū)的實際，通過組織培訓(xùn)、崗位練兵、技術(shù)大賽等多種形式的活動調(diào)動員工學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性;拓寬渠道，發(fā)揮員工的智慧，多方面征集員工的合理化建議，充分調(diào)動員工參與企業(yè)管理的積極性和創(chuàng)造性。

(四)、將“送溫暖工程”深入延續(xù)。

我們將進一步的對困難員工進行隨時跟蹤走訪，在第一時間掌握他們的家庭情況，及時解決他們的生活困難。及時了解并慰問生病員工，解決廣大員工的后患之憂。

(五)、強化工會干部和工作人員的隊伍建設(shè)，加強自身素質(zhì)。

教育他們樹立大局意識、創(chuàng)新意識和群眾意識，培養(yǎng)他們的*能力、業(yè)務(wù)能力、組織能力和研究能力，樹立工會干部和工作人員的良好形象，從而達到提高工會工作能力的目的。在近一年的工作中，我們深深的感覺到，工會的工作雖然不是轟轟烈烈的，但每一件看似小事的事情都與員工的利益緊密相聯(lián)。這就要求我們工會委員會的成員一定要盡職盡責(zé)、全心全意、努力工作。在今后的工作中，我們要更加認(rèn)真貫徹黨的十六屆五中全會精神，堅持以“三個代表”的思想為指導(dǎo)，在廠黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，在作業(yè)區(qū)黨總支的帶領(lǐng)下，緊密圍繞作業(yè)區(qū)發(fā)展的總體工作目標(biāo)，進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，實事求是，更好的履行工會的維護職能，調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，努力開創(chuàng)作業(yè)區(qū)工會工作的新局面!

第四篇：井下作業(yè)述職報告

述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！

我叫xxx，1996年7月畢業(yè)于勝利石油學(xué)校石油開采專業(yè)，2000年7月至2003年6月在山東省委黨校,經(jīng)濟管理專業(yè)學(xué)習(xí),并取得大專學(xué)歷，2001年10月,獲助理工程師任職資格。自走出校門，我一直在作業(yè)一線基層隊工作，曾任作業(yè)隊技術(shù)員、副隊長、隊長等職，現(xiàn)任作業(yè)五大隊作業(yè)xxx隊隊長。下面，我把近幾年的工作學(xué)習(xí)情況，向各位評委做簡要匯報，請批評指正。

一、立足本職、勤奮工作，加強學(xué)習(xí)，積極扎實地履行好崗位職責(zé)

從畢業(yè)之初，我就深切感到工作崗位的寶貴,和在油田工作的榮幸。因此，在工作伊始，我就樹立了熱愛油田、勤奮工作的信念，隨時隨地地鞭策自己，不要辜負(fù)了油田的培養(yǎng)，要腳踏實地，為油田的發(fā)展和繁榮貢獻自己的力量。

12年來,在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和大家的關(guān)心下,我由一個畢業(yè)學(xué)生,成長為，有一定技術(shù)水平和管理水平的基層干部,成長中，石油工人戰(zhàn)天斗地的豪情激勵著我；“有條件上,沒條件創(chuàng)造條件也要上”的艱苦創(chuàng)業(yè)不畏艱難的精神熏陶著我；搶井噴，降海潮，戰(zhàn)嚴(yán)寒，斗酷暑的場面深深刻入心中，催我奮進；依靠科技，立足創(chuàng)新的管理理念影響著我，促使我進步。

工作中，我立足本職崗位，全身心投入，我知道，油田工作需要的不僅僅是實干，需要更多的是過硬的技術(shù)和處理事情的能力，為此.我不斷加強學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，積極參與新工藝試驗如水力振蕩解堵,分層腹膜砂,水平井等，以提高自身的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。尤其是2001年10月獲得助理工程師任職資格后，我更加注重知識的積累與運用，工作取得一定成績。

任基層隊長后，我更加努力地學(xué)習(xí)，追蹤先進的管理理論，在隊伍的管理、長遠發(fā)展等方面積極創(chuàng)新，在職工中形成了顧大局、勤思考的氛圍,和學(xué)習(xí)、團結(jié)、進取的良好思維和行為習(xí)慣。

二、注重觀察，勤于總結(jié)，解決施工中的難點疑點。

通過學(xué)習(xí)觀察,我對目前作業(yè)過程的某些工序有一點粗淺的認(rèn)識.如腹膜砂施工的最佳效果,我認(rèn)為應(yīng)是施工壓力起來后,要續(xù)加砂,直到砂埋油層,只有這樣,才能保證近井筒地帶,炮眼內(nèi)充實交結(jié)的涂敷砂。候凝72小時后,鉆塞時應(yīng)選小尺寸鉆頭,鉆完塞后,在套管內(nèi)壁留下一層腹膜砂,多一道人工防砂

井壁,然后進行下步施工,防砂效果會大大提高.拔割縫管、繞絲管報大修是交大修比例較大的,使用沖。憋、動、抻、拔，加上足夠耐心，可以大大提高成功率,并且在施工中取得較好的效果。另外，下繞絲使用的扶正器、諸多的接箍接頭，在解卡時會造成負(fù)荷大大增加，也是造成解卡失敗的要因，鑒于此，扶正器應(yīng)只在下端接一個，就可以起到扶正管柱的作用，而且在信號篩管上面接一個安接，拔割縫或繞絲時，先拔斷安接，然后下套銑筒套銑，清除環(huán)空石英砂，達到快速解出防砂管柱的目的，有效地提高生產(chǎn)實效。

三、積極進取，注重配合，不斷進行技術(shù)和管理創(chuàng)新

工作中，我注意學(xué)習(xí)，并在實踐中大膽加以運用。

2002年，針對井下管柱魚頂存在諸多弊端，我參與設(shè)計制作了多功能魚頂承載接頭，有效解決了井下油管闖彎,及油層保護等問題，該成果獲得管理局QC一等獎；

2003年，我和隊其他干部一道，大力實施互動式管理，變被動式為主動式，使決策層、技術(shù)層、操作層相互監(jiān)督和制約，促進了隊伍管理水平和經(jīng)營指標(biāo)大幅度的提高，該成果也獲得了采油廠現(xiàn)代化管理三等獎。

針對作業(yè)完井后固定滑車，以往需要爬井架來固定，存在極大的安全隱患，我積極組織和參加QC小組的活動，制作了不必爬井架的固定裝置，操作簡單，穩(wěn)定性好,而且無安全隱患，該項成果也獲采油廠QC成果三等獎；

針對生產(chǎn)中的難題,不斷進行技術(shù)攻關(guān),積極參與五小創(chuàng)新，在生產(chǎn)實際中創(chuàng)造了一定的效益。

作業(yè)工人相對于其他行業(yè),條件艱苦,勞動強度大，而且,作業(yè)行業(yè)的配套設(shè)施,操作工藝推陳出新的周期遠比手機,電腦,汽車等長的多,如何減輕工人的勞動強度,體現(xiàn)HSE、以人為本的管理理念，更是我們作業(yè)人發(fā)揮智慧，創(chuàng)新發(fā)展的努力方向。

各位領(lǐng)導(dǎo),雖然在任職期間,我積極努力地工作，但工作成績相對于組織的要求、自己的目標(biāo)和企業(yè)發(fā)展的前景還有差距。在今后，我決心更加努力地工作，切實加強學(xué)習(xí)，以新的業(yè)績，回報油田的培養(yǎng)和各級領(lǐng)導(dǎo)的厚愛，為油田的發(fā)展作出新的、更大的貢獻。

述職報告

xxx

2005年11月日 8

第五篇：井下作業(yè)工作總結(jié)

井下作業(yè)工作總結(jié)

知識總結(jié)如下：

1、平臺修井設(shè)備

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? ? ? ? 初上平臺，首先看與作業(yè)有關(guān)的基本設(shè)備：

泥漿泵型號F-800，泵沖110~160沖/分，缸套是100~170mm，最高可打壓5000psi，排量每沖大概是每沖0.6m3。泥漿池共3個，容量是1#罐 22m3 2#罐容量48 m3 3#罐與計量罐在一塊總?cè)萘?6m3，計量灌10m3。

沉沙池上面有三管線：泄壓管線、反循環(huán)返出管線、正循環(huán)返出管線。萬能防噴器工作壓力3000psi，內(nèi)通徑是7-1/16“。

柴油機：型號3306，功率300HP。吊車主鉤28T 副鉤3.5T。平臺所用的鉆桿是3-1/2”的，扣型310。

2、工具的學(xué)習(xí)

（1）工具及其功能（主要是一些不太熟悉的工具）

靜態(tài)漏失：泥漿泵停止灌液一段時間之后，再從泥漿池灌液直至井口，直到灌滿，看泥漿池（池里有刻度）減少了多少，就可以得到漏失量。

動態(tài)漏失：在建立循環(huán)的情況下，看泥漿池的減少量，就可得出一段時間漏失量。方余：是鉆具入井后，留在鉆臺面以上的部分的長度。方入：是鉆具入井后，進入在鉆臺面以下部分的長度。樹帽扣型：3-1/8“ 3M×5-1/4”-4ACME×3-1/2“EUE

打撈杯：本體與環(huán)空用來打撈一些難以循環(huán)出來的鐵屑，鐵塊，膠皮等。

定位密封：與插入密封相比最大的區(qū)別在于有NO-GO部分，用來定位，在打撈過程當(dāng)中，NO-GO經(jīng)常用于增加打撈精度。

油管掛：長度是從本體到下脖子的位置，內(nèi)部有BPV螺紋，用來安裝背壓閥。丟手工具上體內(nèi)部的J形槽形狀是，丟手下體在外壁有三個凸耳，掛在J形槽結(jié)構(gòu)里，因此，在脫手時，下壓、正轉(zhuǎn)、上提脫手。

中和點：中各點是整個鉆柱不受拉也不受壓的一點，比如上提懸重32T下入懸重是30T，懸重31T的位置就是中和點的位置。

泄油閥：里有剪切銷釘，下邊有一托盤（在負(fù)壓反涌的時候上邊那一個沒有托盤），投棒剪切銷釘，用來打通油套環(huán)空，建立循環(huán)通道，洗壓井用。

安全閥：與放氣閥是一個管線，中間通過三通相連，在接三通的時候注意放氣。放氣閥：用來釋放生產(chǎn)出和分離出來的氣體，通過液控管線接到地面，控制開關(guān)。泵工況：一個sensor用來監(jiān)測地層狀況，如果地層壓力溫度，吸入口壓力等數(shù)據(jù)。動力電纜：下邊是4#電纜，上面是2#電纜。

啟泵電壓：啟泵的時候由于電纜有電阻，在傳輸過程中，電壓會下降，1000米大約80V，在地面應(yīng)該把這個壓差補上。

螺桿泵：由抽油桿、轉(zhuǎn)子、反洗閥、定子、限位器、支撐卡瓦、引鞋等組成。

轉(zhuǎn)子：上接抽油桿，外邊是螺旋狀花紋，轉(zhuǎn)子在彈性橡膠內(nèi)以較低速行星轉(zhuǎn)動將介質(zhì)螺旋擠壓出去，每隔一段油管會接扶正器，扶正抽油桿。

定子：里面有膠皮，與轉(zhuǎn)子配合，轉(zhuǎn)子轉(zhuǎn)動，使整個泵的容積變化增壓，抽出油。抽油桿：最下端是轉(zhuǎn)子，最上端是地面驅(qū)動，傳遞扭矩，外徑是28mm。支撐卡瓦：在限位器下面，用來支撐到套管壁上，固定螺桿泵。倒扣塊：潛油泵的電機上焊有倒扣塊，防止電泵倒扣。

油補距：從油管四通上法蘭到鉆臺的距離，CB是從油管四通到海平面的距離。

坐封球：頂部封隔器坐封球1-7/16″備用球是1-3/4″，第一次坐封失敗時，再投備用球。防砂的時候在鉆桿上標(biāo)記：R反循環(huán)位置C沖砂位置S坐封位置。

在單層防砂之中：在坐封位置上提2ft是沖砂位置再上提7ft是反循環(huán)沖砂位置。鋼絲工具串最大外徑是是58的。

沖管：防砂過程中沖管是內(nèi)層沖砂管柱，作為沖砂液流通的通道。

打撈筒：籃瓦有不同的型號，6112系列的，其外徑相同，只是內(nèi)徑不同，用同一個打撈筒，適用于不同的打撈范圍。在工具串下井過油管四通時一定要緩慢下放，防止損壞油管四通。幾個重要參數(shù)：上提下放懸重、漏失量，泵壓，扭矩、漏失量。電測校深：在射孔之前電纜測深，利用CCL同位素定位，對節(jié)箍，測GR和CBL曲線校深。套管底部有同位素短節(jié)，GR參數(shù)是不變的，通過GR與CBL雙重定位主要是比較峰值，峰值相接近為準(zhǔn)。

反循環(huán)沖砂：反循環(huán)可以增加管內(nèi)的泥漿流動速度，攜砂能力強，正循環(huán)容易卡。螺桿泵拆裝設(shè)備：抽油桿卷盤、底座、導(dǎo)管、驅(qū)動頭（通過鏈條將抽油桿抽出）

壓力短節(jié)：為了好接液控管線，向下傳壓，加工成中間粗的部分，中間一凹槽，便于過小扁電纜。

循環(huán)測試：下放鉆柱至循環(huán)位置，關(guān)BOP，進行正循環(huán)測試，以便確認(rèn)循環(huán)位置及測試地層情況。

擠注測試：在循環(huán)位置，關(guān)萬能（必要時關(guān)半封），進行底層擠注測試。擠注測試是為了衡量地層的可壓裂開來的能力，以供選擇合適的礫石充填方式 防砂液流通通道：混砂泵—固井泵—方井口—管柱—鉆井四通—高壓管匯—方井口—沉砂池—泥漿池。

負(fù)壓返涌：RTTS封隔器座封之后，投棒砸泄油閥，由于RTTS封隔器以下的管柱環(huán)空與管柱打通，鉆桿內(nèi)沒有灌滿泥漿，因此形成一個負(fù)壓，環(huán)空里的液體會大量進入鉆桿內(nèi)部，達到清潔炮眼的目的。壓力大小由鉆桿內(nèi)灌的液面高度有關(guān)，液面越低，負(fù)壓值越高。投棒后立刻接管線反循環(huán)，觀察返出。壓力是每1000米10MPa。（2）工具扣型

? 鉆桿扣型

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? ? 鉆桿扣型由三個數(shù)字表示，第一個數(shù)表示尺寸(一般有2～7)：2代表2-7/8″； 3代表3-1/2″； 4代表4-1/2″；5代表5-1/2″； 6代表6-5/8″； 7代表7-5/8″；

第二個數(shù)表示扣型（有1、2、3），1代表IF;2代表FH;3代表REG； 第三個數(shù)表示公母（用0和1表示）0---母扣； 1---公扣

IF每英寸4扣，相對扣要粗些，且錐度小些，REG每英寸5扣，相對扣要細(xì)些，且錐度大些。尺寸范圍為2-3/8″到4-1/2 ″，大于4-1/2 ″的無IF，通常是REG，其中7-5/8 ″以上無REG。如果按外觀大小算，IF整體大一號，就是相對來說，2-7/8″IF與3-1/2″REG大小相當(dāng)，因此，在辨認(rèn)的時候要注意，一方面看錐度，另一方面看扣的粗細(xì)程度。? 油管扣型

本次見的的油管扣型有EU和NU

其中EU和NU的區(qū)別如下：EU（External Upset）為外加厚，即在端部造扣部分有一突出的加厚部分，每英寸為8扣；NU(Non-upset)沒有外加厚部分，為每英寸10扣。

在4-1/2″以上無EU和NU，為LTC和STC，其中LTC扣的有效距離長，而STC扣的有效距離短，均為圓扣。? ? ?

? ? ? 整體看油管和短節(jié)，EU在是端部加厚，NU是端部沒有加厚，對于變扣，還是要看，NU扣要致密些，螺紋細(xì)致，螺紋深度較深，三角型扣。

EU扣常見尺寸有2-3/8″、2-7/8″、2-7/8″、3-1/2″、4″和4-1/2″等。NU扣常見尺寸有1.9″、2-3/8″、2-7/8″、3-1/2″和4-1/2″等。? 沖管的扣型

常見的沖管扣型有HYDRILL CS、HYDRILL

511、TSWP

HYDRILL CS為1.9寸且為外加厚（端面有加厚），HYDRILL 511為2-7/8″且由細(xì)到粗, TSWP為4″為雙臺肩密封。?篩管、盲管扣型

BTC：為偏梯扣紋；常見的尺寸有5-1/2″、6-5/8″、7″等。

STC：為短圓紋，常見尺寸有4-1/2″、5-1/2″、6-5/8″、7″、7-5/8″等。LTC：為長圓扣，常見的尺寸有4″、4-1/2″、5-1/2″、7″等。?密封單元專用扣

本次防砂用的大MB，密封單元是ACME扣型，常見尺寸有3.25″、4″（3-5/8″）、4.75″、6″。?由壬扣

常見的有1502、602。一般用于高壓管線和循環(huán)頭上 ?套銑管和銑鞋

套銑管和銑鞋是FJWP扣，雙級扣。雖然同樣是FJWP，但是也有粗有細(xì)的，與套銑筒連接時中間需要變扣。

本次鉆鋌是4-3/4″是2-7/8″REG扣，3-1/8″小鉆鋌的扣型是2-3/8″REG。

3、主要作業(yè)過程及鉆具組合（1）套銑橋塞

5-3/4″銑鞋+變扣+5-3/4”套銑管1根+頂部接頭（5-3/4″FJWP×310）+變扣+打撈杯2個+變扣+3-1/2”IF短鉆桿（1.4m）+4-3/4“震擊器+4-3/4”鉆鋌6根+3-1/2“IF鉆桿1根+3-1/2”IF鉆桿86柱+3-1/2“IF鉆桿87柱下單根+方鉆桿。（2）刮管洗井

刮管器+ 3-1/2”IF短鉆桿（1.40m）+4-3/4“隨鉆震擊器+ 4-3/4”鉆鋌（3根）+ 3-1/2”鉆桿90柱，其中短鉆桿一方面用于配長，另一方面緊扣和吊裝方便。（3）射孔

5“射孔槍+機械點火頭+2-7/8”EUE油管2根+減震器×2（ID：2.36“）311×310+4-3/4”震擊器 1根+ +3 1/2“鉆桿86柱 射孔參數(shù)： 槍直徑

炮彈藥量（克）孔密

孔徑（mm）相位

發(fā)射率

（4）負(fù)壓返涌 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?

? ? ? ? ? 盲堵+2-7/8”EU油管1根泄油閥2-7/8”EU B×P（帶底盤）+2-7/8”EU油管4根+泄油閥2-7/8”EU B×P（不帶底盤）+2-7/8”EU油管1根+變扣（2-7/8”EUE P×310）+3-1/2”IF鉆桿2柱+7”RTTS封隔器+安全接頭+變扣+震擊器+3-1/2“IF鉆桿第3柱到第87柱（5）再次刮管洗井

2-7/8”油管引鞋+變扣（310*2-7/8“ EUE P）+變扣(331*311)+7”刮管器+ 3-1/2”IF短鉆桿（1.40m）+4-3/4“隨鉆震擊器+ 4-3/4”鉆鋌（3根）+3-1/2”鉆桿90柱 引鞋用于沖砂，防止砂卡，清洗井眼，便于防砂順利進行，（6）防砂

?第一趟防砂管柱： 盲堵+4“NU繞絲篩管（28.435m）+變扣（4”NU P×4-1/2“STC B）+4-1/2”STC盲管（15.505m）+“SC-1”頂部封隔器總成+變扣（211×310）+3-1/2“IF短鉆桿+3-1/2”IF鉆桿； ?第二趟防砂管柱：

“S-22B”snap latch+4“NU繞絲篩管（8.83m）+變扣（4”NU P×4-1/2“LTC B）+4-1/2”LTC盲管（12.44m）+“SC-1R”頂部封隔器總成+變扣（211×310）+3-1/2“IF短鉆桿+3-1/2”IF鉆桿；下入2柱3-1/2“IF鉆桿（7）丟手生產(chǎn)管柱

2-7/8”SNU圓堵+2-7/8“SNU油管2根+2.313XU滑套（打開）+2-7/8”SNU油管短節(jié)1根+2-7/8“SNU油管3根+3.25插入密封+2-7/8”SNU油管短節(jié)2根+2.313XU滑套（關(guān)閉）+2-7/8“SNU油管3根+變扣+4”定位密封及變扣+2-7/8“EU油管短節(jié)+變扣+丟手下體+丟手上體+3-1/2”IF鉆桿短鉆桿+3-1/2“IF鉆桿。（8）生產(chǎn)管柱

扶正器+泵工況+電泵機組＋泵頭+泵工況傳壓短節(jié)及變扣＋3-1/2”NU油管2根＋泄油閥＋3-1/2“NU油管128根+2.313”R坐落接頭及變扣＋3-1/2“NU油管2根+過電纜封隔器及變扣＋2-7/8”NU油管短節(jié)1根＋變扣+3-1/2“NU油管2根＋3-1/2”NU油管短節(jié)1根+2.813“井下安全閥及變扣＋3-1/2”NU油管短節(jié)1根+3-1/2“NU油管15根＋3-1/2”NU油管短節(jié)2根+3-1/2"NU雙公短節(jié)＋油管掛

電纜護罩入井?dāng)?shù)量要記好，以后修井要用，下鉆過程要注意防上井下落物（9）鋼絲作業(yè)

繩帽+萬向節(jié)+加重桿+萬向節(jié)+加重桿+萬向節(jié)+機械震擊器+送取工具。（10）啟泵： ?A井啟泵：

測試電纜對地絕緣和三相直流電阻

試啟泵 電壓、頻率、過載電流、欠載電流開泵

觀察油壓變化，有產(chǎn)出之后，關(guān)生產(chǎn)翼閥，憋壓判斷電動機正反轉(zhuǎn) 倒相序，啟泵，觀察油壓變化，關(guān)生產(chǎn)翼閥憋壓，看油壓變化。

啟泵，判斷正反轉(zhuǎn)正轉(zhuǎn)電流大，憋壓之后壓力上長速度很快，返出量大，反轉(zhuǎn)電流小憋壓后上長慢。通過對比找到正轉(zhuǎn)相序，然后正式啟泵。?B井啟泵：

B由于供液量不足而關(guān)停，現(xiàn)在決定啟泵，觀察，判斷泵情況。中控測試靜液面

測試三相絕緣和相間直流電阻

設(shè)定過載電流 120%，和欠載電流 23% 啟泵頻率35HZ

產(chǎn)液穩(wěn)定之后，測試動液面，電壓，電流，油壓，套壓。