第一篇：置地廣場工程工作總結報告

置地廣場工程工作總結報告

我進入公司已經有將快三年的時間，在公司胡總的關心支持下，個人在這三年里取得了不少的進步，學到了很多寶貴的知識，認識到了自己的不足，也讓自己成長了很多，逐步完成了新公司、新環境、新角色的轉變和適應。在工作上嚴格遵守公司的各項規章制度，做到踏實做事，老實做人，格守職業道德，愛崗敬業，積極上進，不斷提高個人的素質層次，在實踐中完善自己。靜心回想這幾年來緊張的工作生活，深感收獲頗豐。現將我的工作情況總結如下：本工程小區地名：置地廣場,由九幢4～7層不等的多層住宅組成，底層是商業用房，其中1#樓1～3單元:1～2層是商業用房，3～7層是公寓。工程總建筑面積為5x0㎡，總建設用地面積為

2x9.63㎡、其中商業建筑面積8x1㎡（建筑占地面積）、物業社區服務用房面積390㎡、自行車庫建筑面積1x8㎡，建筑密度30%、容積率2.0、綠化率30%，住戶x戶，（本樓盤為梱綁式銷售：一個單元從底樓到頂樓為一戶）置地廣場由xx九日房地產開發有限公司開發、由xx理工大學勘察設計研究院勘察、由xx中房建筑設計院有限公司設計、由xx桐鄉巨鑫建設工程有限公司承建、桐鄉市建設工程監理公司監理。

工程與XX年7月3日正式開工，一、第一步是打樁工程：本工程±0.000相當于黃高程4.000ｍ，總樁數為1181根，采用500～600長螺旋鉆孔灌注樁:

端持力層為⑥—1，樁身進入持力層不少于1.5ｍ，樁身砼強度等級為c25,樁頂嵌入承臺50mm，樁頂砼超灌高度度不小于0.5ｍ，有效樁長21～26ｍ不等。在管理打樁的施工過程中，我們首先查看巖土勘察報告，對地質地貌進行深一步的了解，查看圖紙示意暗浜位置，溶洞，舊建筑物土下的基礎等···以便打樁時作好準備，現場有軟土質已及時填建筑垃圾，也充分做好了排水等工作。我按圖紙設計和規范要求，對樁的長度的控制、拔管的時間、每幢樓樁徑尺寸大小，鋼筋的焊接及混凝土的標號給以精心的管理。1#、8#，二幢樓做了單樁承載力試驗及小應變試驗，2#、3#、5#、6#、7#、9#、10#分別做了高應變和低應變試驗，檢測結果全部滿足設計及相關規范要求，但在施工過程中也有很多的缺陷，①、有5、6個樁的鋼筋籠下沉，原因是因為塌落度過大（沒做塌落度測試），鋼筋籠放好后沒有進行加固，跳樁打法也沒控制在樁徑4倍以上的間距、有些直接在隔壁打振動等原因形成的。②、樁位偏差：樁的定位很少復合，有些樁機移動把樁位給破壞沒及時復位，再打樁時找不到原點，就臨時用尺子隨便量一下完事，后來出現10#樓6#樓有二個樁偏位。

但也經過設計院出變更單已得到及時的處理，其結論：長螺旋混凝土灌注樁的施工是成功的。打樁完工后實行場地整平，多佘的土全部清運，做好了三通一平工序。現場臨時用電設置了變配電室、發電機房，總配電箱、分配電箱、開關箱、漏電保護系統及滅火器材。臨時道路實行了硬化。

二、基礎工程：基礎開工前由胡總組織本房產公司、設計院、、監理公司、施工單位進行圖紙審核，結果審核出有36個問題由設計院進行修改，再編入一問一答復印至下面各部門，再按圖紙對照注入每個要修改的部位。

1、挖土工程：在挖土前，首先在打樁的原控制點對照總平圖控制每幢房屋的間距和定位，對標高的控制，然后實行邊挖邊拉的操作方法，放置三臺挖機作業，一臺挖機配置三輛工程車，從九#樓開挖，挖一幢完成一幢，在運土的過程中也注意城管這邊和晚上施工擾民的工作事務，在挖土施工這塊也出現工序順序的問題，因為1#樓有泵房地下室，沒有先施工，到后來1#樓時間差遲二個多月的時間。

2、墊層、破樁、放樣、扎鋼筋、支模板、現澆混凝土等工序，在這方面對鋼筋、混凝土嚴格把關，把每一幢的不混凝土同的標號分清楚，控制水灰比，塌落度和承臺及地梁的尺寸，鋼筋焊搭接、錨固長度、型號、間距、避雷接地連接等規范性的操作，從而保證基礎工程的質量。其中也出現諸多的問題：①、破樁后，有些樁頭面沒清理干凈就直接進行砼澆筑。②、1#樓地下室、9#樓電梯井分別各有一處滲漏,④、7#、8#兩幢有幾條基礎梁由圖紙的500做成450、還有其它幾幢有幾條柱子型號有放錯，8、9#樓電梯井模板有三個做偏位8～9㎜，（這些也得到及時處理）,基礎完成沒得到很好的養護。

三、主體工程：

1、腳手架：（1）、工程施工安全第一，外腳手架主要作安全保護作用。首先是進行技術交底：搭設腳手架時，工人必須戴好安全帽，佩好安全帶，工具及零配件要放在工具袋內，穿防滑鞋工作，袖口、褲口要扎緊。施工現場帶電線路如無可靠的安全措施，一律不準通過腳手架，非電工不準擅自拉接電線和電器裝置。搭設腳手架須由以安全教育持崗位證的架子工承擔，凡患有高血壓，心臟病者不得上腳手架操作。腳手片必須滿鋪三步，綁扎牢固，腳手片鋪設交接處要平整、牢固，無空頭跳板。走人斜道坡度不得大于三分之一，設防滑條，兩側應設兩道防護欄桿，斜道平臺小于3平方米，臨邊圍腳手片防護，斜道縱向距外側及橫向兩終端應設剪刀撐或設兩道欄桿。本工程外為雙排鋼管腳手架，采用Ф48*3.5鋼管搭設，（2）、搭設參數及基本要求:立桿縱距1．5，（現場實際搭設用了1.7m）橫距1．2m（挑架1.0m），步距高1．8m，內立桿離建筑物外邊線250㎜，外立桿里側設置1.2m高的防護欄和300mm高的踢腳桿，兩者中間加一道。腳手架小橫桿主要受力桿件和剪刀撐，斜撐構件均采用鋼管搭設。連墻桿按兩步三跨（3.6mX4.5m）進行剛性拉接。（實際用的是Ф6厘鋼筋拉結）腳手架立桿采用對接扣件連接，相鄰兩立桿接頭應錯開,不應設置在同步內，同步內隔一根立桿的兩個相隔接頭在高度方向錯開的距離不小于500mm,各接頭中心點至主節點的距離不宜大于步距的1/3;立桿頂端宜高出檐口1.5m.（2、3、5幾幢高出檐口立桿頂端接頭末錯開），縱向水平桿接采用搭接，上下相鄰兩根縱向水平桿接頭錯開不小于2m，并不在同一跨內，橫桿伸出外立桿100～150mm，內立桿離外墻面250mm，腳手架縱向兩端和轉角處起，在腳手架外面每隔9m左右用斜桿撐成剪刀撐，自上而下循序連續設置。腳手架必須設置縱橫向掃地桿，縱向掃地桿應采用直角扣件固定在距底座上皮不大于200的立桿上。橫向掃地桿應采用直角扣件固定在緊靠縱向掃地桿下方的立桿上。通道搭設底層大門入口處，設立人員出入安全通道，做法如下：在腳手架外側用鋼管搭設防護棚，跨度3米，深2米，上部設雙層道防護棚，上、下兩道防護棚之間距離大于0．5m，用腳手片鋪滿，然后在通道口位置設立安全警示牌。扣件式鋼管搭設的腳手架是施工臨時結構，它承受施工過程中各垂直和水平的荷載，因此腳手架必須有足夠的承載能力，剛度和穩定性，在施工過程中，不產生失穩、倒塌，并不超過允許強度、變形、傾斜、搖晃或扭曲現象，以確保安全。（3）、避雷措施：在雷雨季節搭建筑物的腳手架，應與地相連，以防雷擊。設避雷針和建筑物的避雷系統接通，腳手架和建筑物的接地系統單獨引線相接以防漏電傷人.2、本工程內支模采用的是48*3.5扣件式滿堂紅腳手架，頂板、梁底下間距800*900*900,縱橫兩向間距不大于3米增設剪刀撐，每立桿必須設立掃地桿連接，根據現場情況留出施工通道，斜支撐位置在四個柱距中心，以增加滿堂紅架子的整體性，防止架子活動影響柱子的垂直度。在架子方面基本上也按到規范施工操作的，整個工程沒出現安全問題。但有幾個地方還是沒做到位，內支模架縱橫桿間距有些超出1.1米到1.2米，有幾幢樓天溝梁底內外拉結鋼管過與稀少，后來形成天溝大部分暴模，樓梯板平水不準形成高頭低，拉結點放置過稀，導致9、3#樓外架南面中間整體住外倒出500mm。

2、鋼筋工程：在鋼筋工程施工中，我們首先從材料的源頭抓起，為確保工程質量，鋼材為甲方提供，這樣保證了鋼材的合格可靠性。鋼材進場后，由胡總和我自己把關，不合格的如數退回，然后由施工單位在監理單位見證下取樣進行復試。復試合格后方可使用到工程上。在鋼筋的綁扎施工中，我與宋工、朱笛、金吒對照圖紙對每個部位進行檢查。根據出現的質量通病及發生的質量事故，及時通知施工人員整改，為防止鋼筋間距及搭接長度滿足不了設計及規范要求，自己嚴格要求和巡視檢查，嚴格監督施工單位認真按施工方案及施工工藝施工。鋼筋工程經檢測基本滿足了設計及規范要求。但在施工過程中也出現很多的問題：樁子焊接錯位、接頭焊得不飽滿、柱鋼筋偏位、型號也有放錯、拉筋少放、加密區大部分沒按標準規范樓層凈高度根部的1／3和上部的1／6加密，梁柱交接加密處鋼筋排布不均勻，加強筋、吊筋、梁與連系梁的樓板加筋每幢房子都有漏放，型號Ф20與Ф22Ф18與Ф16也有混放，保護層放置過于稀等等。

2、模板工程在施工中，由于有九個班組，班組長缺乏質量意識，形成工程上出現很多的問題，比如：板的厚度，120、110也有做成100的140做成120的不等，梁的高度450做成550、還有把梁做成大頭小，相差2㎝，樓梯踏板做成高頭低，樓層外圍梁每幢都有往外移位2～3㎝，有天溝梁大部份爆模，其原因是外圍木頭斜撐少，沒有拉鐵絲加固，（有些主要原因是架子工，鋼管拉結太少），線條都會有做錯、漏做情況會時而時地發生，對這些問題我們也很重視，也加強平時巡視檢查的力度和巡視檢查的頻率，對在檢查中發現的質量問題，及時處理，使得工程質量有了很大的提高，同時施工人員不重視質量的現象得到了有效的遏制，我們要求施工單位重新編制拆模方案，明確了在上層澆筑24小時后，商品混凝土拆模報告合格，經過監理簽字后，方可拆模，這樣就保證了工程的質量。

3、混凝土工程：施工用的混凝土，全部為商品混凝土，為了保證商品混凝土的質量，控制加水施工，在施工過程中進行旁站，關注每層柱、梁板砼的不同標號，對施工人員進行現場技術交底：要求澆砼前板面垃圾要清理干凈，在把模板淋濕，振動砼間距不能超過500㎜，然后在整平，等混凝土初凝后回來再振一片（基本振一遍完事），這樣存在混凝土里面的空氣水份其本上就擠壓出來了，然后壓實壓平，在蓋上溥塑料模保持濕度，同時養護要跟上，養護很主要，樓面一般情況下一天三次，保持一個星期的養護期，柱子最好是用溥塑料模包裹法，要有幾個專職人員養護，但本工地養護很不理想，養護變成應付，由于承包給下面班組是順帶養護，就沒把它當回事。在本工程施工單位缺少實質性的管理，沒有一個施工管理人員現場實質性的指導，施工員只要按排好了今天要做的事情就完事了，在現場也只是個走馬探花式的看看而已，但我自己也不可能整天呆在現場指揮，只能在關鍵部位教導施工人員怎么做，發現問題及時通知施工隊王工他們解決，但他們有時也很無奈，因為建筑工人素質太差了，說歸說、聽歸聽，我行我素，班組長其本上又不在工地的，這樣有些事也得不到很好地解決，一不留神有會出問題，結果出現5#樓有大面積的滲漏，1#、6#、8#、9#有不同程度的滲漏，還有樓面不平整，爆模浪費材料等等問題一大堆。

4、徹體工程：

1、要求先植筋（因為本工程是用鋼管內支架拉結筋沒有預埋），間距沿墻高度在500以內放置2Ф6拉結筋，埋入長度不能低于柱直徑的一半，伸進墻體不應少于墻跨度的1／5，末端做90°彎鉤。因為值筋對于防止房屋由于不均勻沉降和溫度變形引起裂縫有一定作用，我們也很重視，也隨時隨地進行檢查試拔，結果還是可以的。

2、嚴格按照圖紙的尺寸，開間進深大小，墻體的定位進行分中，控制標高和水平度。

3、徹墻前要求對每個墻基進行淋濕，磚塊提前一天澆水，磚濕透度最少在1㎝以上，砂漿不能用隔夜砂漿，徹筑磚和砂漿按圖紙±0.000以下、電梯井用砼實心磚m10水泥砂漿實砌，±0.000以上用煤矸石燒結多孔磚（保溫磚）m5.0混合砂漿實徹（后來室內墻施工隊改為砼多孔磚），4、在質量方面我們以規范要求軸線偏差在10㎜以內，垂直度每層5，高20㎜，全10㎜，灰縫厚寬8～12㎜，砂漿飽滿度要≥80％，因本工程鋼筋混凝土框架結構，施工中是先做好框架后砌填充墻，故梁底與墻體的接觸不得嚴密粘結，砼梁與墻是兩種不同材料導熱系數的相差，有不同程度的收縮，它的熱脹冷縮性很強，受到不同氣溫的影響時，就會產生變形收縮導致開裂裂縫,所以要求墻體徹至梁底留220等一個星期以后方可再用斜磚徹實，然后在澆構造柱和窗臺，窗臺要澆至150㎜內高外底放坡，拉結筋應用細石砼澆至磚的厚度平，這此工人有些還沒做到位，拉結筋放置磚逢里只有砂漿，有些梁底徹斜磚就一次性砌到，這樣就導至后來每幢樓梁柱與墻交接處都有不同程度的裂縫。徹磚小班組多，管理人員只有一個，圖紙不是很懂，導至后來，1#樓第四層有二條墻同一方向偏移5㎝其它幾幢門窗洞預留尺寸、空調、窗臺、衛生間墻等地方都有不同程度做錯，這些也得到及時返工。

四、裝飾工程：

1、內粉刷工程：（1）先檢查水電、通信等各種的管子、消防、預埋件是否安裝好，電總箱管道多的部位統一用細石砼澆筑或用1：1的水泥砂漿粉平。、房間的開間、進深尺寸量準確開始拉線做灰硑和護角，這道工序完成后，我們開始抽檢，抽檢結果合格。、粉刷前把凸部份處理掉，在柱梁與墻交接處放置加強網，網的寬度為300㎜，然后提前把墻面用水淋透，在厚的地方先粉一遍，再分二層抹平，總概括內墻做的還算理想。

2、外墻工程：（1）干掛花崗巖：1～3層窗臺是鋼掛花崗巖，三層窗臺以上是墻面磚

~①干掛花崗巖施工出現了很多問題，由于施工前對圖紙沒有進行很好的究研，（圖紙設計有相錯矛盾，主體與干掛尺寸有重疊）

2、7#樓平面做到三層窗臺相差4㎝，窗頂外高里底，線條進出比柱面做超出3、4㎝，9、10#樓門頂多掛下來了6㎝，每幢的門邊柱腳多做了15㎝，窗邊斜度太大，每幢山墻窗頂線條末做，6#樓山墻線條做成大頭小，角鐵做的不規范，穿墻螺絲有很多都超出內墻面，有幾幢色差很大，有些線條中間偶爾有那么一二塊高高低低，還有很多的破頭破角。（2）瓷磚：外墻面采用的是防石瓷磚，規格為4.5㎝×9.5㎝,每幢樓分為倆個小班組，倆個班組互相不配合，他們各做各的，有些墻面粉砂漿草底層抹的凹凸不平，有些窗臺部位墻面平整垂直度相差有2㎝～3㎝，但也不進行修補，貼瓷磚班組也不管三七二十一就進行施工，后來有些墻面瓷磚就出現凸進凸出，高高底底，有些窗角彎彎扭扭，還有大頭小用砂漿拼補，在這施工過程中我也只有給予耐心的指導，做的不合格的責令返工重做，但外墻整體外觀來看還是可以的，到現在外墻還沒出現滲水，但是有些細節上還是沒做到位。

3、樓地面工程：樓面采用自拌細石砼找平，施工前樓地面清理干凈，層高、水平用測距儀控制好做灰硑，灰鉼做完成進行抽檢，確認合格后在進行下一道工序：用水沖濕、掃漿，然后用細石砼進行找平。樓地面做得比較理想，就有9號樓6、7、8單元4、5層有各有做的高低不平，后來進行修補。底層地面采用商品砼,當時考慮到澆陶樓層面砼支摸鋼管時會下沉，就在基礎泥土回填后馬上就把地面給澆筑好了，這樣就形成后來地面又是下沉又是修補，還重做一道找平層，等工程竣工交房出現5號樓整幢地面大面積空心，后來胡總采用鉆孔灌漿法進行了有效地補救，其實9幢都有地面下泥土下沉形成的空心，（有些事一步做錯就會勞命傷財）。

五、屋面防水：屋面由防水、保溫、隔熱溶為一體的工程，本工程圖紙做法：現澆砼屋面板，輕骨料砼2%找坡，最落處30提供漿抹光，20厚1：2水泥砂漿找平，25擠式聚苯板，纖維布隔離層，（內配雙向Ф6@200網筋）40厚c30細石砼鋼性防水層。實際做法：現澆砼屋面板、泡沫砼找坡（保溫、隔熱材料混為一起）、1.5貼必定防水材、油毛氈、，（內配雙向Ф6@200網筋）40厚c30細石砼鋼性防水層。層面防水做的不理想，5#樓每個單元都有不同程度的滲漏，還有1、6、8、9、也有多處滲漏，在施工過程中有些地方做的不到位：

1、屋面板砼還有澆陶實，形成裂縫，排水口施工方法有錯誤，洞口卷材又沒做到位，卷材有損壞的地方沒有修補好等原因。

六、給排水工程：

1、給水是由桐鄉水務局公司屬下單位施工的，上圖是給水管道線路圖：1#樓設一臺無負壓水泵。

2、室外排水：本工程排水管道用的是預應力有筋水泥管，型號：300*2100、400*2100、600*2500三種，排污管為雙壁波紋管，型號：

315、400兩種，化糞池5個，分別為：型7#20立方、9#30立方各兩個，8#25立方1個。管道是以包清工的方式給專業的施工隊施工，由我自己現場指導：首先對圖紙管道線路走向，進出口的位置，化糞池定位、型號、噸位諸存量及地下原塔吊承臺位置等深入地了解，進入施工前對照圖紙與現場實際情況進行調整，實行有序的作業，對管道放坡及管道交叉部位等工序給以嚴格管理，管道排水是很理想的。但有于多工種管道的施工，在交差作業時挖掘機動用的太多，形成有些管道斷裂導致有滲水現象，后來驗收造成很大的麻煩，這也是給我的一個教訓，最少要在管道排完成后先抽出幾段來做閉水試驗，對驗收不全格的堅決返工。

在本工程我自己在工作中存在的缺點很多，我在工作考慮問題時，只局限于自身所熟悉的專業，過于狹隘，在對問題的認知上，喜歡用大概性的詞語去定義，不能做到用數據說話,做事太急燥，容易犯一些常識性的錯誤，在今后的工作，我將時刻牢記自己的缺點，要更加努力學習，揚長避短，不斷提高自已的工作管理能力，為公司創造更大的效益。

XX年已將過去，新的一年已經來到，在此祝愿我們九日房地產開發有限公司做強做大，興旺發達。

第二篇：國際會展中心·置地廣場項目新聞發布會

國際會展中心·置地廣場項目

新聞發布會

新聞發布會會序

? 嘉賓、記者分別入座（專人引導）? 主持人宣布新聞發布會開始

? 主持人介紹參加發布會的嘉賓、媒體記者 ? 領導發言

? 團隊及項目介紹

? 廠商發言及記者提問 ? 結束儀式 ? 晚宴

詳細程序：

15：30

簽到

照相留念

迎賓：

穿著盛裝的苗家少女作為迎賓，讓來自四面八方的來賓感受不一樣的貴州特色文化。以神秘的夜郎古國、苗家歌舞、攔門茶等等形式來充分展示貴州特有的風土人情。同時為后續的“蝴蝶文化”作為鋪墊。

在簽到處設4位禮儀人員（苗家禮儀人員）負責賓客的指引。

走廊口設4位禮儀人員（苗家禮儀人員）負責貴州特色的熱情攔門酒。

走廊的一旁分別設四位都勻茶仙子進行茶藝表演，同時邀請前來的賓客進行品嘗

云貴高原是茶樹的起源中心，是世界茶樹的故鄉。貴州許多民族都有獨特的茶事茶藝、茶史茶法、茶文學、茶風俗等。屆時，我們將有請貴州都勻毛尖茶“茶仙子”為大家進行茶藝表演，并讓各位來賓品上一口地道的都勻毛尖茶。

項目展示

1、展板展示

在走廊的末端以及會議大廳的門口處設有國際會議中心項目的展板展示，同時展示貴企業的各項信息。

2、模型展示

16：00 — 16：05 主持人介紹國際會議中心·購物廣場新聞發布會開始

宣布國際會議中心·購物廣場新聞發布會開始；

國際會議中心·購物廣場簡介；

國際會議中心·購物廣場主題。

16：05 — 16：15 開場節目表演

10至15人的侗族大歌表演

16：15 — 16：45

領導講話

1、會議中心領導

2、政府領導

3、公司領導致辭

16：45 — 16：55 中場節目

服裝展示表演

將苗族銀飾與現代時尚走秀相結合，既體現出了苗族銀飾的美麗，展現了苗族特有的風采，展示了貴州特有的文化底蘊，同時又不乏時尚元素。（同時穿著苗族銀飾以及各入駐品牌廠商的產品進行走秀）

16：55 — 17：00

團隊介紹

主持人邀請分別邀請各分公司總監以上人員上場亮相

主持人對上場人員進行簡短介紹 同時背后的LED屏幕進行短片展示

17：00 — 17：30

主持人邀請北京路項目、白云區項目招商負責人

負責人對各項目PPT進行講解和答記者問。

17：30 — 17：40 主持人邀請重要廠商上臺發言

播放背景音樂

由禮儀小姐引領廠商上臺發言

或進行意向性簽約儀

17：40 — 17：4

5邀請重要領導、公司領導、重要廠商

全場嘉賓進行亮燈儀式

17：45 — 18：00 主持人宣布發布會結束

主持人對晚宴安排進行介紹 禮儀小姐引領嘉賓進入晚宴廳

18：00 — 18: 05 主持人開場白

18：05 — 18: 25

領導致詞

18：30 — 20: 30

晚宴開始

國際會議中心領導、政府領導、公司領導和主要嘉賓，各分公司老總一同開香檳，舉杯感謝在場嘉賓。

晚宴中穿插靜態節目表演

整體布置

新聞發布會外場布置

? 布置地點

? 國際會展中心大門外及通道

? 布置內容

? 會展中心正門前小廣場設拱門1個，配條幅1條。

? 會展中心正門前小廣場設氣球2個，兩側各設1個，懸掛條幅。會展中心正門前小廣場護欄插彩旗20面（按間距1。5米）? 巨幅彩噴畫（置于會展中心大門口）

? 通道彩噴畫（一半是項目介紹，一半是苗族風情，貴州山水）

? 報到、指引

? 憑請柬報到，發禮品

? 在國際會展中心大堂設置報到處，專人負責接待 ? 在國際會展中心大堂設置指引牌1個 ? 安排禮儀小姐4名（苗族禮儀人員），負責嘉賓指引 ? 來賓車輛停放安排，指定地點、指定專人 ? 簽到臺及植物

? 具體內容由廣告公司設計，置地領導審批

新聞發布會場地布置 從嘉賓席看舞臺

從舞臺上看嘉賓席

平面示意圖

? 布置地點

? 國際會展中心會議場

? 主題會標

? 國際會議中心·購物廣場新聞發布會

? 主題畫面

? 巨幅彩噴畫，主席臺背景，嘉賓席雙面桁架噴繪隔斷 ? 具體內容由廣告公司設計，置地領導審批

? 主席臺

? 主席臺設在舞臺上兩排座椅（視主席臺嘉賓人數而定，事先確定人數，現場擺放座椅數），座椅前置小桌，配備臺布，主持人前設1個無線話筒 ? 舞臺前設演講臺，配備2個無線話筒，鮮花1籃

? 主席臺每位嘉賓備礦泉水1瓶，資料袋1個 ? 主席臺每位嘉賓前擺放貴賓臺卡（名簽）

? 每位嘉賓佩戴鮮花嘉賓卡（事先佩戴好，專人負責）

? 記者、來賓席

? 主席臺對面

? 記者來賓席設250個座椅

? 記者來賓席每位備礦泉水1瓶，每隔兩人中間放桌花一個 ? 記者來賓席第一排配備2個無線話筒

? 場地后隔斷

? 由于場地較大，后方采用一大兩小雙面桁架噴繪進行隔斷，具體隔斷畫面由置地領導審批 ? 音響安裝

? 根據需要配置音響設施（廣告公司負責）

?

錄像、攝影

? 指定專人負責

新聞發布會宴會廳布置

宴會廳示意圖

? 布置地點

? 國際會展中心宴會廳

? 主題會標

? 國際會議中心·購物廣場新聞發布會

? 主題畫面

? 巨幅彩噴畫，主席臺背景

? 小型舞臺10米X 4米

足夠容納12人左右的表演

? 席位設置

? 主賓席共三桌，平行至于舞臺正前方 ? 后分別按三排進行排列 ? 嘉賓席共二十四桌 ? 每桌配桌花一個

? 具體內容由廣告公司設計，置地領導審批

? 音響安裝

? 根據需要配置音響設施（廣告公司負責）

?

錄像、攝影

? 指定專人負責

新聞發布會來賓邀請

? ? ? ? ? 政府嘉賓（30名）廠商（200名）媒體（20名）

具體安排由專人統一負責（見后面人員組織方案）嘉賓邀請流程

? 擬定邀請嘉賓、記者名單

? 邀請嘉賓、記者名單報領導審批

? 重要嘉賓由領導聯系后，專人送達請柬 ? 記者通過電話聯系

? 通過傳真或電話再次確認嘉賓、記者參加情況 ? 最終確定到會嘉賓名單

新聞發布會現場媒體操作

? ? ? ? 邀請主流、多層面媒體代表到會

事先溝通，避免記者提出不恰當的問題

可安排3－5家各層面媒體對企業負責人進行單獨采訪

事先發放詳細資料，引導媒體向最有利于國際會議中心·購物廣場的方向傳播

新聞發布會資料夾內容

? 發布會日程安排 ? ? ? ? 領導、來賓演講稿 產品資料：宣傳畫冊 企業資料：龍博控股信息 活動宣傳畫冊

新聞發布會前期工作流程（時間推進表）

? 11月20日

? 各活動運作小組匯總 ? 小組各事宜進展狀況 ? 人員邀請組

? 確定嘉賓、記者及特約來賓名單 ? 制作、打印請柬，并確認無誤 ? 領導電話聯系重要嘉賓 ? 電話聯系記者及來賓

? 部分嘉賓、記者及來賓請柬送達

? 貴賓臺卡落實（按名單準備）

? 產品、企業、活動資料、宣傳片準備

? 條幅、彩虹門、氣球、彩旗、會標尺寸、內容、制作廠家、完成時間落實 ? 巨幅彩噴畫尺寸、畫面、制作廠家、完成時間落實 ? 話筒、指引牌落實 ? 鮮花嘉賓卡落實 ? X展架落實

? 其他物品落實（禮品、招待煙、打火機、煙灰缸、礦泉水）? 領導講話落實（指定人員）? 禮儀小姐

? 保安人員落實 ? 21日事項安排

? 11月21日

? 20日落實事項催辦 ? 人員邀請組

? 所有邀請嘉賓、記者、來賓溝通完畢 ? 重點嘉賓請柬送達完畢

? 活動管理組

? 參加領導落實

? 領導會議主持、致詞人落實 ? 會場確定、落實 ? 禮品確定、落實 ? 與協作單位聯系

? 22日事項安排

? 11月22日

? 21日事項催辦 ? 人員邀請組

? 最后確認邀請嘉賓、記者、來賓到會情況 ? 視情況補充嘉賓并落實

? 活動管理組

? 布置會場，當晚完成；

? 所有準備物品在24時之前必須到位

? 與協作單位聯系，最后落實所有準備工作，24時之前必須到位

? 接待會議室落實 ? 23日人員分工落實

? 11月23日

? 11：00（北京時間）

? 工作人員到位

? 協作單位工作人員到位 ? 完成各項準備工作

? 14：00（北京時間）

? 再次確認主席臺安裝完畢 ? 再次確認音響調試完畢

? 再次確認會場氛圍布置到位 ? 再次確認模型并用幔布置處 ? 再次確認氣球、彩虹門升起 ? 再次確認簽到臺布置

? 再次確認停車場禁界區隔離出

? 再次確認會標、條幅、巨幅彩噴畫到位

? 再次確認貴賓休息室布置出，配好招待煙、打火機、煙灰缸、xxx礦泉水

? 再次確認工作人員（含禮儀小姐）到位，按分工配合完成各項工作 ? 再次確認會議備品準備到位

? 活動物品檢查

? 人員檢查 ? 物品檢查 ? 資料檢查 ? 禮品檢查 ? 會場檢查

? 全程攝影、攝像協調 ? 簽到

? 嘉賓簽到（佩戴胸花）? 媒體簽到（佩戴胸花）? 會場引導 ? 資料分發

? 15：30

嘉賓報到，迎接

? 15：30 –15：50

茶歇 /（看宣傳片）/ ? 15：50 –16：00

嘉賓、記者分別入座（專人引導）? 16：00 – 17：45

新聞發布會

? 主持人宣布新聞發布會開始

? 主持人介紹參加發布會的嘉賓、媒體記者 ? 領導致歡迎詞 ? 節目表演

? 項目及團隊介紹 ? 答記者問

? 廠商發言（簽約）? 項目儀式開啟 ? 結束

? 17：45 – 18：00

會議結束，VIP客戶及廠商休息 ? 18：00 – 18：30

晚宴入場 ? 18：30 – 20：30

晚宴慶祝

第三篇：四、成都仁恒置地廣場工程新技術匯報材料

成都仁恒置地廣場工程

應用新技術綜合報告

一、工程概況：

成都仁恒置地廣場工程位于成都市錦江區人民南路與新光華街交界口。本工程由新加坡仁恒置地（成都）有限公司投資建設，中國建筑西南設計院設計，成都萬安建設項目管理有限公司監理，龍信建設集團有限公司總承包。

本工程由一棟39層辦公樓和一棟39層公寓樓組成，辦公樓建筑高度180米，公寓樓建筑高度165米，總建筑面積212481.82m2。

辦公樓為矩形鋼管混凝土柱、型鋼梁--鋼筋混凝土核心筒結構，公寓樓為型鋼組合柱--鋼筋混凝土核心筒結構。本工程采用筏板基礎，主樓筏板厚為3000㎜裙樓筏板厚為1200㎜。衛生間、陽臺主要采用水泥基防水涂料，屋面防水主要采用SBS改性瀝青卷材，地下室外墻采用高分子防水卷材。內墻采用輕質隔墻板和頁巖空心磚砌筑，鋼筋連接方式主要采用直螺紋機械連接、電渣壓力焊和綁扎連接。

外墻裝修主要有玻璃幕墻、金屬穿孔板，外門窗采用鋁合金隔熱斷橋，LOW-E中空玻璃。屋面保溫采用30厚擠塑聚苯乙烯板；外墻保溫采用40厚擠塑聚苯乙烯板。

內裝修主要有地磚、抗靜電地板、花崗巖地面等；墻面主要有磁磚、涂料；頂棚主要有鋁合金條板吊頂、石膏板吊頂、鋁合金方板吸聲吊頂、乳膠漆頂棚等；

智能化設計主要采用了計算機網絡系統、建筑設備監控系統、可視對講系統、火災自動報警及聯動系統、安全防范系統、停車場管理系統、綜合布線系統、電源防雷與接地系統智能化系統集成等。

二、落實新技術應用具體措施

2.1建立組織機構

為保證十項新技術順利實施，組織做好新技術示范工程，成立了由公司總經理牽頭，公司總工任組長，項目經理、公司施工技術科長任副組長的新技術應用領導小組，在確保生產的基礎上，從人員組織、機構設置、財力保證、物資配套上均予以優先考慮。在施工過程中，成立了成都仁恒置地廣場項目部QC攻關創新小組，如對多大型鋼結構吊裝、勁性柱梁節點、基礎底板大體積混凝土澆筑等的質量控制均進行專題攻關；成立了“創優質工程”質量管理領導小組，為新技術的落實、實施提供了組織上的保障。

2.2健全管理制度

根據工程特點，項目部會同公司施工技術科、質量科、安全科針對本工程新技術推廣實施的控制出臺了一系列管理及獎勵制度，如質量管理制度、安全管理制度、技術管理制度、安全獎罰制度、質量獎罰制度，QC攻關獎勵暫行規定，新技術應用工程獎勵暫行規定等。從制度上促使了全體項目部員工加強質量觀念，提高創新意識。

2.3加大宣傳教育

為了樹立全體員工的創新意識，公司專門組織了項目部相關人員到北京、上海等地參觀學習。在春節期間公司統一組織邀請東南大學的專家教授來公司授課，平時通過公司網絡平臺公司技術領域的精英互相交流。項目部開工前，邀請四川建筑類專家，進行了四川優質結構“天府杯”、“魯班獎”創優講座。

三、應用新技術情況

為提高工程質量，加快施工進度，降低工程成本，適應現代建筑市場的要求，在我公司承建的成都仁恒置地廣場工程施工實踐中，積極推廣并應用了建設部新技術十五項如下：

3.1、預應力錨桿施工技術、本工程由39層辦公樓和39層公寓樓組成，辦公樓建筑頂標高180米，公寓樓建筑頂標高165米，總建筑面積212481.82m2，地下建筑面積45691.54M2。本工程三面為市區主要道路，基坑距主要道路約5米左右；其中基坑一側為人大宿舍大樓，基坑距人大宿舍樓約3米左右。

本工程基坑基底面積：10734m2，基坑深為17.5m，基坑周長為646米，采用 224根支護樁，每樁間設置兩根錨桿，鋼筋采用2B28，錨桿預應力分別為180KN至100KN，錨桿軸向抗拉拔值分別為367.9KN至270.89KN。

該錨桿支護體系，通過本工程深基坑施工中檢測數據，效果良好，從開始施工到基坑回填，各項監測結果表明，此支護體系滿足深基坑施工的安全技術要求。

以及通過設置測斜孔和錨桿應力計,能夠及時真實基坑的穩定、變形情況,使邊基坑整體安全情況處于掌控之中,為科學施工、安全生產提供了可靠的基礎數據，也 確保了基礎施工過程的安全，3.2、高性能混凝土技術

本工程地下室基礎筏板采用C40 抗滲P12混凝土；側墻采用C30抗滲P12混凝土，摻XD-F聚丙乙烯纖維；普通柱子采用C60高強混凝土，塔樓部位矩形鋼管柱采用高標號混凝土膨脹混凝土C70。

由于本工程是超高層建筑，所以對混凝土的耐久性(包括混凝土穩定性、抗滲透性、抗凍性、抗化學侵蝕性、抗炭化性)要優于普通混凝土,不僅可以提高工程使用壽命,而且具有顯著的社會效益。

高強混凝土在成本上比普通混凝土要高一些,但由于減小了截面尺寸,減輕了結構自重,降低了鋼筋用量,減輕了地基負荷,這對自重占荷載主要部分的建筑具有特別重要的意義。在一般情況下,混凝土強度等級從C30 提高到C60 ,對受壓構件可節省混凝土20 %～30 %,受彎構件可節省混凝土5 %～15 %,如此大幅度地節約建筑材料,從而降低工程施工成本，獲得巨大經濟效益;同時由于梁柱截面減小,不但改變了建筑上肥梁胖柱的不美觀問題,而且可增加使用面積和有效空間,因而可獲得較大的間接經濟效益。在建設階段通過節約混凝土用量,可以節約土地、煤、水、礦石、砂等能源和資源的消耗量,從而減少有害氣體和廢渣的排放,使用階段可減少養護維修費用,實現節能,帶來可觀的社會效益。3.3、高效鋼筋應用技術

本工程鋼筋工程中，HPB235級鋼筋主要用于箍筋，累計使用2300多噸； HRB400鋼筋主要用于梁、柱、墻，累計使用15000多噸； CRB550級鋼筋主要用于樓層板構件中，累計使用3000多噸。

通過本工程使用高效鋼筋情況，該材料質量穩定可靠，材強度高，施工速度快，減輕了勞動強度。通過三方單位共同對鋼筋混凝土結構驗收下，構件的裂縫寬度比光圓鋼筋，甚至比熱軋螺紋鋼筋還小，因此高效冷軋帶肋鋼筋是一種優質、高效的新技術新材料，我們也取得了可觀的經濟效益。

3.4、粗直徑鋼筋直螺紋機械連接技術

本工程建筑面積212481㎡，其中地上面積166790㎡，地上室面積45691㎡。我公司根據工程的特點情況決定直徑16至32的鋼筋采用直螺紋連接方式。

本工程應用粗直徑鋼筋直螺紋連接技術，共計應用接頭計約20萬多只，共節約鋼材約300多噸，折合節約費用20.5萬元。

使用這種連接技術，質量穩定可靠，施工速度快，施工連接時不用電，無明火作業。采用綁扎搭接鋼筋集中在一個區域時，鋼筋放置不下，混凝土施工時不好澆搗且操作簡便靈活，減輕了勞動強度，是一種優質、高效、安全的新技術，取得了極可觀的效益。3.5、早拆模成套技術

本工程A區辦公塔樓地上39層，裙房層高5.525、5.175、5.425、6.05、4.4等，標準層高3.9M；B區公寓塔樓地上39層，裙房層高5.525、5.175、5.425、6.05、4.4等，標準層高3.5M。

A區核心筒鋼筋型鋼組合混凝土剪力墻厚為700㎜～500㎜，內隔墻200～300㎜，地下室頂板以及設備用房底板厚為200㎜其他用房120MM為主，柱跨9米。B區核心筒鋼筋混凝土剪力墻厚為600㎜～500MM，內隔墻200～300㎜，地下室頂板以及設備用房底板厚為200㎜其他用房120MM為主；框柱為鋼筋型鋼混凝土組合柱，截面普遍為1100×1800、1500×100，柱跨9米。因為本工程柱跨均大于8米，如全部在混凝土強度達到100%拆除模板，需要投入大量模板和鋼管，因此采用了早拆模成套技術。

通過我公司以往的早拆模體系施工經驗，早拆模體系與普通的體系相比，大量節省模板的支柱、立桿、龍骨和模板。采用早拆模體系混凝土拆模強度減少20%左右，明顯使龍骨和模板周轉加快，根據統計模板一次配置減少1/4，同時可以縮短施工工期，延長模板使用壽命，加快施工速度，提高工效20％。3.6、爬升腳手架應用技術

本工程由39層辦公樓和39層公寓樓組成，辦公樓建筑頂標高180米，公寓樓建筑頂標高165米，裙樓五層，建筑高度27米。本工程裙樓靠市區道路一側采用落地腳手架，面對辦公區采用 采用懸挑，塔樓從七層開始采用爬架至第39層。

從技術經濟角度上分析,爬升外架在高層建筑施工中,隨樓層上升,大大減少了常規外架的鋼管用量及人工費用，同時在施工過程中安全性能比普通腳手架更 加可靠，本工程僅采用爬升外架三項,與普通腳手架對比就節約了150多萬元。由此可見,采用爬升腳手架,所產生的經濟效益十分顯著。3.7、鋼與混凝土組合結構技術

本工程的公寓樓采用型鋼混凝土組合技術，鋼柱子累計使用量約3100噸。負三層至三十層采用勁性混凝土十字鋼柱。

本工程鋼材采用Q345B級鋼材，并符合《低合金鋼高強度結構鋼》GB/T1591的要求。鋼材要求強屈比大于1.2，具有明顯的屈服臺階，伸長率大于20%，并有良好的可焊性。電焊條（手工焊），采用E5015、E5016。焊劑和焊絲（自動焊），采用HJ402、HJ431、H10Mn2、H10MnSiMo、H08MnA。

栓釘為19mm規格，質量等級并符合GB50205-2001的相關要求。所有構件采用拋丸（摻20%鋼絲頭子）或噴砂（石英砂，不得重復使用）除銹，除銹等級Sa2.5級。

采用這一技術，充分發揮了鋼結構和混凝土結構的雙重性能，顯著提高了承載能力，截面減小，節約了鋼材，并且具有剛度大、抗震性好等特點，實際使用面積大大增加，極大的增加了空間使用靈活性。3.8、鋼結構防火防腐涂料

成都仁恒置地廣場鋼結構防火涂料工程，鋼柱為一級防火，耐火極限為3h，涂層厚度為25 mm ；鋼梁為一級防火，耐火極限為2h，涂層厚度為2.3 mm。本工程通過鋼結構的超薄型和厚型防火防腐技術的應用，以及從鋼結構的防火防腐的檢測數據和消防部門的檢測和認可，本工程的鋼結構的防火防腐工程能滿足安全性與耐久性。3.9、管線布置綜合平橫技術

仁恒置地廣場機電設備比較先進綜合布線比較復雜，設備主要有冷水機組、冷凍水泵、冷卻塔、熱交換器、板式熱交換器、新風空調機組、薄型空調機組、箱式風機、屋面風機、排煙風機、加壓風機、風機盤管、VAV變風量末端裝置、消火栓及消火栓箱、水箱、加壓罐、發電機組、高低壓把電柜、變壓器、控制箱、動力箱等各種型號設備。

給水系統有冷、熱水、凈水；排水系統有廢水、污水、雨水；空調系統采用蓄冰制冷，可緩減用電負荷，避開用電高峰，大大降低運行成本。空調冷凍循環 5 水、空調冷卻循環水、空調凝結水；空調新風系統、內循環系統、排風系統。電氣系統設置防雷、接地系統；強電系統由變配電、動力設備、照明、發電機及應急系統；弱電由辦公自動化（OA）、樓宇自控（BA）、通信自動化（CA）；消防由自動噴水滅火及消火栓系統；火災自動報警系統（火災探測器、手動報警、消防聯動、事故廣播等）；氣體滅火系統；防排煙系統等。

通過機電管線布置綜合平衡技術的應用，可以較快完善節點設計和施工詳圖設計；可以在排列各種管道(線)時考慮運行管理維修和二次施工，對不同管線尤其是先后施工的管道(線)，綜合圖紙要預先考慮到先施工的管道(線)不要影響后續施工的管道(線)。通過應用管線綜合平衡技術，可減少施工安裝后的拆改工作量，從而最大限度的降低工程成本。可以通過綜合圖涉及的專業內容(各專業圖紙的綜合圖、機電樣板的匯總報審圖、與土建的交接圖、方案附圖、洽商附圖、報驗圖及工程管理用圖等)進行管理調整，及時掌握變更狀況。最大特點是可以縮短施工工期、避免各安裝專業施工階段管路(線)交叉打架、銜接不當而造成的返工浪費、提高工程質量并能創造一定的經濟效益。3.10、信息化管理

公司在2001年就投入大量資金，購置了服務器、臺式計算機等設備，不僅在公司總部實現了所有員工的計算機辦公，而且也在各項目經理部實行計算機管理，為其提供了與公司總部進行信息傳遞的便捷條件，并且逐步開始計算機輔助設計、會計電算化、計算機預算報價工程報價、項目成本管理、進度計劃控制、項目物資管理、項目設備管理、項目質量管理、項目安全管理、協同項目管理、三維CAD技術在施工過程中的應用技術。隨著各項技術的熟練應用，內部局域網及低層次信息技術在公司內部信息交流、管理成本降低及工作效率提高方面的作用日益顯現。

通過建筑企業的信息化應用，企業信息化管理不僅可以實現對物流、資金流、信息流的科學整合,還可以獲得即時的相關信息,各項管理數據可以通過網絡傳到公司各部門,實現生產、技術、質量、安全、材料、財務等眾多部門信息共享,大大提高企業的管理水平、工作效率和經濟效益,使企業管理更加科學化和系統化。

3.11、預拌砂漿應用技術

為了進一步提高建設工程質量，減少施工揚塵污染的目的，成都市建委、市交委、市公安局、市環保局、市質監局聯合發布了《關于限期禁止施工現場攪拌砂漿的通知》（成建委發〔2008〕319號），規定成都市二環路以內禁止在施工現場攪拌砂漿，禁止施工現場設置攪拌機。因此成都市預拌砂漿的推廣應用納入全市散裝水泥發展規劃，嚴格按《四川省預拌砂漿生產與應用技術規程》執行。干粉預拌砂漿以利用工業廢料和地方材料為主要原材料的干建筑材料。粉煤灰、礦渣、廢石粉、煉油廢渣、膨潤土等的利用，不但能夠降低干粉砂漿成本，改善砂漿性能，而且有利于保護環境，節約資源。

實踐證明干粉砂漿能解決了傳統工藝配制砂漿配比難以把握導致影響質量的問題，而干粉預拌砂漿計量十分準確，質量可靠。使用干粉砂漿后的工程質量都明顯提高、工期明顯縮短、用工量減少，雖然干粉砂漿成本比普通配制砂漿偏高，但從綜合經濟效益來看，干粉砂漿的材料成本可以從節約材料和提高施工效率以及降低維護費用中得到彌補，最終綜合社會經濟效益還是比較可觀的。3.12、擠塑聚苯乙烯保溫系統

本工程擠塑型聚苯乙烯保溫板主要用于屋面、地下室外墻、車庫頂板、消防車通行屋面等。

實踐證明, 外保溫與內保溫相比，技術合理，有其明顯的優越性，使用同樣規格、同樣尺寸和性能的保溫材料，外保溫比內保溫的效果好。外保溫包在主體結構的外側，能夠保護主體結構，延長建筑物的壽命；有效減少了建筑結構的熱橋，增加建筑的有效空間，同時消除了冷凝，提高了居住使用的舒適度，也能為國家建筑節能事業做出了有益的貢獻。3.13、建筑防水涂料

本工程使用的德高K11防水涂料，主要用于廚衛間，以及陽臺等部位。該涂料經涂布固化后，能形成無接縫的防水涂膜，防水涂料特別適宜在立面、陰陽角、穿結構層管道、凸起物、狹窄場所等細部構造處進行防水施工，固化店，能在這些復雜部件表面形成完整的防水膜。該防水涂料施工屬冷作業，操作簡便，勞動強度低，涂料固化后形成的涂膜防水層自重輕、且具有良好的耐水、耐候、耐酸堿特性和優異的延伸性能，能適應基層局部變形的需要。涂膜防水層的拉伸強度可以通過加貼胎體增強材料來得到加強，對于基層裂縫、結構縫、管道根等一些 7 容易造成滲漏的部位，極易進行增強、補強、維修等處理。

通過實際使用和材料試驗，該涂料耐老化性能優良，材料無毒，施工安全、簡單，不污染環境，對基層含濕量要求不嚴。該材料粘結力強，材料與水泥基面粘結強度可達0.3ＭＰa以上，對多數材料均有較好的粘結性能和延伸性，如：木材、紙張、織物、水泥制品、金屬等。最主要施工性好,不起泡、成膜效果好、固化快，縮短工期，從綜合經濟效益分析給建設單位和施工單位帶來25萬多元。3.14、新型防水卷材應用技術

本工程主樓地下室底板、外墻板迎水面采用1.5厚聚乙烯丙綸高分子防水卷材，衛生間采用德高K11涂膜防水，屋面采用4mm厚SBS防水卷材.本工程通過乙烯丙綸高分子防水卷材應用，地下室部位的防水性能與其他材料相比得到了明顯的提高，贏得了顧客的信任和依賴，給公司帶來了良好的社會效益。從經濟角度來看，所采用的乙烯丙綸高分子防水卷材，抗老化性能力強、耐腐蝕、使用年限長，所以從長遠來看，新型乙烯丙綸高分子防水卷材的使用能夠節省大量的維修資金。3.15、深基坑檢測和控制技術

本工程由39層辦公樓和39層公寓樓組成，辦公樓建筑頂標高180米，公寓樓建筑頂標高165米，總建筑面積212481.82m2，地下建筑面積45691.54M2。本工程三面為市區主要道路，基坑距主要道路約5米左右；其中基坑一側為人大宿舍大樓，基坑距人大宿舍樓約3米左右。基坑基底面積為10734m2，基坑深為17.5m，基坑周長為646米。

本工程在深基坑檢測和控制實踐中，基坑在整個開挖和基礎筏板施工過程中，除基坑一側建筑物中測點超過預警值外，其余監測項目的監測值均未達到預警值，基坑是安全穩定的，該監測技術方案合理，且能解決基坑監測中的特殊問題，能達到監測的目的。在基坑一側建筑物觀測中，對建筑物穩定性引起高度重視，且及時增加監測點的個數和觀測的次數，為相鄰建筑物穩定性提供了重要參考數據，從而充分保證其安全。

四、江蘇省新技術應用情況

4.1、大體積混凝土裂縫控制技術

本工程由辦公樓和公寓樓塔樓組成，地下車庫相互貫通，其中A樓基礎底板砼厚度為3000mm，砼標號為C40S12，砼量為16000m3；B樓基礎底板砼厚度為2900mm，砼標號為C40S12，砼量為1200m3；局部電梯機坑集水坑處最大厚度達到7000mm，底板混凝土強度高，厚度和體積大，要保證大體積混凝土內部最高溫度和控制混凝土內外溫度差在規定限值（25℃）以內，除要求密實可泵外，還需解決三個關鍵性問題：一是混凝土內部層與層之間的結合必須良好，不出現施工縫；二是解決混凝土內外溫差過大，造成大體積混凝土溫差裂縫；三是因大體積混凝土收縮導致底板結構裂縫，其中最主要是解決溫差問題，防止結構出現有害裂縫。施工中采取保溫養護的方法，用塑料薄膜覆蓋嚴實，不使透風漏氣、水分蒸發散失并帶走熱量，在薄膜上蓋兩層草包保濕保溫養護，以減少混凝土表面的熱擴散，延長散熱時間，減少混凝土內外溫差。溫度測量采用熱電偶測溫，由專業單位檢測試驗單位監測，連續觀測15天，混凝土中心最高溫度出現在澆注后的3～4d之間，內外溫差最大處為24℃，同時采用了人工導熱系統。以上措施，經過本工程AB區工程運用，經各有關單位的嚴格檢查，未發現有害裂縫，混凝土密實平整光潔，無蜂窩麻面，達到了預期的控制目標。4.2、高層建筑物垂直度控制技術

本工程A棟辦公樓高層為39層，建筑頂標高180m，B棟公寓樓39層為165米，兩棟樓的平面布置成不規則三角形，建筑外立面凹凸不平，因此該工程的垂直度控制至關重要。測量放線是將圖紙設計變成實體的第一步，為保證兩棟樓的豎向橫向控制精度，整個工程的平面控制網定位采用了全站儀極座標法施測，主樓向上采用了激光垂準儀天頂法施測進行控制。

本工程經使用激光垂準儀天頂法進行了垂直控制，與傳統的懸吊錘球相比，大大提高了精度。經最后外墻實測，A棟主體8個測點中傾斜率最大處僅為0.173‰，遠小于H/1000且不大于30mm的要求，并且極大的加快了施測的時間，為后續工作的施工打下了很好基礎。

4.3、金屬板幕墻

“仁恒置地廣場”由A、B兩棟樓組成，A座為寫字樓，B座為酒店公寓。A棟辦公樓主樓為玻璃幕墻、裙樓由金屬鋁板幕墻、玻璃幕墻、其它外裝飾工程。對于主樓單元式玻璃幕墻，采用專用單元吊具進行吊裝，對于采光頂、裙樓處斜雨篷的位置，采用搭設滿堂腳手架的方式進行安裝； B棟公寓樓主樓為玻璃幕墻、裙樓由金屬鋁板幕墻、玻璃幕墻、其它外裝飾工程。與一標段類似，對于主樓單元式玻璃幕墻，采用專用單元吊具進行吊裝，對于采光頂、裙樓處斜雨篷的位置，采用搭設滿堂腳手架的方式進行安裝；

本工程外墻大部分采用了金屬鋁板幕墻技術，既滿足隔熱，隔聲等功能的要求，又增加了建筑的豪華氣派之感。采用的金屬鋁單板厚度很薄，容易折彎加工成弧形的復雜形狀，能夠適應外墻復雜的裝飾效果。金屬鋁板使用壽命較長，尤其在如本工程的高層建筑上，它的使用壽命可超過50年。

五、蜂槽芯空心樓蓋板新技術

本工程公寓樓從標準層九層開始均采用蜂巢芯現澆混凝土空心樓蓋，根據設計計算確定主要樓板厚度為400mm，選用蜂巢芯規格為900 mm×900 mm×340mm，900 mm×800 mm×340mm，900 mm×600 mm×340mm，900 mm×400 mm×340mm，900 mm×900 mm×280mm，900 mm×800 mm×280mm，900 mm×600 mm×280mm，900 mm×400 mm×280mm。其余型號采用A150~ A300圓管配套。

本蜂巢空芯板工程，主要是為了滿足客戶對房屋的層高、自重、大空間和自由間隔等要求，改良了傳統鋼筋混凝土梁板結構力不從心的缺點，因此采用了現澆混凝土蜂巢空心樓蓋技術，該技術是利用蜂巢芯系列產品在現澆混凝土板中鑄塑成內部空間承力單元，形成傳力明確現澆混凝土雙向網格肋的水平結構體系，從而起到承受荷載的效果，同時也滿足了實現建筑的大開間無梁或少梁、隔聲、隔熱及空間的靈活分隔是困擾的難題。

六、應用體會

在成都仁恒置地廣場工程施工中，由于應用了以上各項新技術，在保證質量、工期、安全等各方面都起了較大的作用，從節約統計數據來看，使我們深切體會到新技術的“快、好、省、安全”等諸多優點，因此我們認為建立和實施全國新技術示范工程必要。在成都仁恒置地廣場工程中推廣應用新技術，使我們嘗到了科技轉化為生產力的甜頭。不但節約了能源和資源，而且獲得了較好的經濟效益和社會效益。同時，通過新技術的應用，大大推動了建筑業科技成果的轉化工程，全面提高了建筑業職工隊伍的素質，帶動了一批新興科技產業和科技型企業的形成和發展，運用市場經濟規律，促進科技和經濟的緊密結合，顯示出科技生產力的巨大潛力。并且通過示范工程可以提高企業在社會的知名度和競爭力，也促使企業加大科技投入，不斷提高企業的技術水平和管理水平，使企業走上依靠科技進步促進產值和效益的增長，加快企業由粗放型向集約型生產方式的轉變過程。特別是大型建筑企業通過示范工程的帶動作用，可以大大加快和擴大十項新技術推廣的力度，使企業的綜合經濟效益得到較大的提高，同時通過建立示范工程也可使國有企業各級領導提高對科技是第一生產力思想的認識，并盡可能地克服資金困難的主要矛盾，增加對科技的投入，使企業更多地依靠技術和質量的提高來占領建筑市場。

第四篇：來福士廣場——凱德置地項目企劃方案

來福士廣場——凱德置地項目企劃方案

來福士廣場簡介：

上海來福士廣場是一座集51層甲級智能化寫字樓、8層大型購物中心和2層停車場為一體的現代商業中心。該項目位于上海城市中心，緊鄰人民廣場和南京路步行街，靠近上海市博物館和上海市政府。來福士廣場地處浦西的交通樞紐位置，是3條地鐵線路的交匯點。

來福士廣場是上海最高的寫字樓之一。黃金的位置，便捷的交通，周圍林立的星級酒店和一覽無余的城市風光都使來福士廣場成為眾多跨國公司的首選之地。

來福士廣場購物中心已于2003年11月1日開業。憑借豐富的零售業管理經驗，商場運營管理專家們已為來福士廣場的每個樓面精心規劃了相應的風格與主題。每個樓面的商鋪都經營著相關商品，配合遍布商場的指示牌，顧客能享受極大的購物便利，而租客也從大量客流中獲得商機。

來福士廣場各樓主題：

地下1樓特色集市

1樓摩登精品

2樓流行服飾

3樓休閑服飾

4樓男性世界與運動

5樓運動生活天地

6樓美食廣場

7樓健身與美容

來福士廣場行銷企劃

1、定位

樓盤公開發售前，要做好充分的準備，要進行周密的策劃，不打無把握之仗，不能匆忙上陣，持以簡單、粗放的營銷心態，一定要有十分的把握。因為樓盤在發售前，社會對此如之不多，不太了解，精心的準備，意味著已經具備了搶占市場份額的先機，如果準備不充分，將直接影響到樓盤的銷售，也意味著將市場份額推向別人的懷抱。我們對于銷售的意義要有一個準確的把握。

如何精心準備，樓盤公開發售前要注意以下幾個問題：首先，物業在投放的市場中怎樣選擇目標群，即什么樣的人會買這個樓。市場營銷定位，消費階層的選擇，都離不開地區的經濟環境，消費者的生活習慣、文化層次等等；其次，樓盤所在街區的功能、人群分布情況；第三，針對樓盤歸屬哪類功能、檔次。弄清這幾個前提，才能把握定位。

定位分以下幾種內容：

1）市場定位。所謂市場定位，指如何去爭取樓盤對于消費群體的需求量。在此基礎上，一切推廣手段都圍繞著這一消費群體展開，否則就風馬牛不相及了。例如：大型樓盤番禺麗江花園，在策劃樓盤銷售時，利用其具有吸引力的硬件，不僅立足于番禺本地消化，更放眼于廣州市區，定價對人也有吸引力，結果取得了成功。即購買者為60％的廣州市區人，30％的外地人，10％為番禺人。其中，包括了二次置業、休閑置業等投資者。

2）功能定位。所謂功能性，一般寫字樓、商鋪、酒店、公寓涉及較多，由于公務、商務活動越來越現代化，用戶要求的不僅是有一個辦公場地，對商廈的現代化辦公設施、經商行為、發展潛力也提出了要求。因此，在銷售寫字樓、公寓等物業時，功能的作用愈顯重要。國際上將寫字樓分為3A、5A、智能大廈等，這都成為寫字樓的重要賣點，而各個國家有各自不同的標準，一般來講，5A即通訊、管理、辦公、消防、保安自動化。寫字樓如果功能不全，就難于啟動市場。中房集團開發的北京京瑞大廈、廣州中房大廈在香港、國內銷售時，都強調5A級，當時外商都很驚訝于中國大陸也有5A級的寫字樓。隨著消費者的日益成熟，對住宅也有了較高的要求。住宅不僅要滿足消費者居住和休息的基本功能，而住宅的外形美觀，配套設施齊全，室內布局合理，居住方便和舒適，住宅面積寬綽，采光良好，對消費者就有吸引力，也為其發展智力提供了條件。

3）專營性定位。目前商鋪的市場狀況是供大于求，小商販形不成規模，商場發展紛紛推出經營性定位，即把物業先設定為服裝、鞋業、電腦、通訊設備等中心，發展商設計營業方向，然后將之切割出售，這就免除了客戶買了之后不知做什么，或者想做某種生意而苦于沒有一種大環境的顧慮。由于能滿足部分客戶的要求，而且營造出整體的商業氛圍，就可以吸收更多的買家。

4）象征性定位。由于消費水平的不同，通過價值取向的自然選擇，很多物業無形中形成了高尚住區、“貴族”住區、普通住區等等。房地產開發商，可以用形成物業檔次的方法，對居住在小區的階層給予一定身份的特征——象征性定位。如香港的半山、廣州的錦城、名雅苑、白云堡、碧桂園，北京的龍苑別墅，美國的比夫利山莊等，都是這種自然選擇的結果，也是開發商營造了象征性群體，通過購買、居住使之實現歸屬感、榮譽感、自豪感。

2、價格設定

一棟樓宇、小區的銷售往往是一個時期的或跨的。而消費市場變化莫測，樓宇的定價要能被市場接受，需要一定的超前意識和科學預測，可以說定價部分是藝術，部分是科學。影響價格的因素有很多，主要包括：成本、樓盤素質、顧客承受的價格、同類樓宇的競爭因素等。產品的可變成本是定價的下限，上限是顧客所愿意支付的價格。市場中消費者總想以適中的價格獲得最高的價值，因此不應把價格和價值混為一談。定價之后，運行中可以做適當的調整，但不能做大幅度的或否定性的調整，否則會帶來非常惡劣的影響。從定價來講，主要有幾個方法：

1、類比法：所推銷的物業，應清楚在同等樓盤中屬上、中、下哪種。

2、成本法：物業包括稅金、推廣費等在內的綜合成本及利潤期望值的幅度，是微利多銷或高價高利潤，這要根據發展商自身和市場情況確定。

3、評估法：由專業地產評估師對樓盤進行全方位的評估后作出定價。無論哪種，均應隨行就市，最大限度地獲取市場份額。在弄清方法之后，具體執行有低價、高價、內部價、一口價、優惠價等戰略。采用低價戰略：入市時比

較輕松，容易進入，能較快地啟動市場。采用高價策略：為了標榜物業的出類拔萃、身份象征、完善功能、優良環境等，可用高價吸引高消費者入市，但不是盲目漫天要價，要物有所值。此法風險較大。

3、定價比例

一般來說，先設定一個標準層，高層一般定在1／2高度，多層一般3－4層（9層以下）為最好。然后確定一個樓層系數，標準層以上一般每層加價比例為0.8％，標準層以下每層下調0.5％。在高層建筑中，7層以下因其視野受限，一般應為低價區，頂層與低層的價格一般相差約30％。

用戶選擇購房不僅受樓層的影響，房子所處兩個主力面的景物和視野如街景、江景、馬路等亦是影響樓價的因素之一，即朝向系數。一般來說，江景、街景等給人以視覺上的享受，朝向系數大，為8－10％左右，而臨馬路邊因其噪音大，塵埃多，朝向系數亦低，為3－5％之間，樓盤的南、北兩個方位，如無景觀差別，一般南面售價高于北面。有的樓盤，因其朝向系數不合理，好的樓層和好的朝向全部賣光，剩下的全部都是不好賣的，使樓盤出現滯銷狀態。

商鋪的定價，由于一般顧客購物習慣在首層，因此首層商鋪定價一般是住宅平均價的三保以上。車位的每平方米定價一般相當于住宅的50％。

4、概念的策劃與引導

從某種意義上講，買樓首先是買概念，這是人們在生活中越來越注重的問題。假如發展商以無法模擬的方式對消費者的觀念形成施加影響，使其樹立的品牌與其競爭者之間造成巨大的差距——感覺吸引程度方面的差距，那結果便會截然不同了。所以說，我們要讓消費者“學會”想要什么，在滿足消費者需求方面的競爭便不那么重要，更重要的是如何引導和影響市場的看法、偏愛和決擇方面的競爭。發展商在樓盤推出之前，先為樓盤樹立一個概念，營造出一個品牌的形象，以吸引消費者，并深入人心，之后畫龍點睛，隆重地推出樓盤，由此造成一種轟動效應，搶占市場。這樣就不會使樓盤銷售陷入平庸、一般化。

5、銷售的策略

銷售樓盤可以采取先易后難，也可以采取先難后易的方法，先進行試銷，根據試銷的情況作一些適當的調整，最后全面鋪開。一個成功的樓盤銷售應達到85％以上，才能保證毛利潤20％以上。一個值得注意的問題是市場旺銷時，不能盲目提價，否則會導致市場崩潰。應該引而不發，或蓄勢待發，重兵投入一發而不可收，“一網打盡”，抓住銷售高潮，一鼓作氣，不能惜售。

6、銷售的組織和實施

樓盤的銷售要實行專業對口，以互補的模式將自有隊伍與中介公司相結合。中介公司具有國內外客戶的網絡，在談判、銷售技巧等方面都有獨到之處，應該為我所用。但長期從事房地產開發的發展商，也必須自己建立一支具有高水平推銷策略和戰術的專業隊伍。因此，培養

和提升銷售人員的敬業精神十分重要。一個優秀的推銷員不僅僅是推銷產品，同時也是人格、品位、審美價值的推銷，如果沒有與客戶建立起良好的關系，而是單單進行產品的推銷，是不可能推銷成功的。這是建立一種職業意識的修養，因為任何一次銷售都會由于推銷人員對樓盤的理解和情感溶解程度不同而產生的推銷差異。這也是一個合格的推銷員首先應具備的基本素質，推銷員是市場經濟整個鏈條中非常關鍵的一環。

第五篇：華潤置地建設工程監理管理辦法20080123

華潤臵地建設工程監理管理辦法

1．監理應遵守的法規和要求

1)《建筑法》－主席令第91號

2)《建設工程質量管理條例》－國務院令279號 3)《建設工程安全生產管理條例》－國務院令393號 4)《工程建設監理規定》－建監[1995]737號 5)《建設工程監理規范》－GB50319-2000 6)《房屋建筑工程施工旁站監理管理辦法（試行）》－建市[2002]189號 7)《關于落實建設工程安全生產監理責任的若干意見》－建市[2006]248號 8)《關于建設行政主管部門對工程監理企業履行質量責任加強監督的若干意見》-建質[2003]167號

9)《房屋建筑工程和市政基礎設施工程實行見證取樣和送檢的規定》-建建[2000]211號

10)華潤臵地《對工程相關方質量管理要求》

2．對監理投標階段的要求

1)在投標時，監理單位應結合工程難重點及招標要求提交監理規劃大綱； 2)應提交監理單位組織機構，包括總監、土建監理工程師、機電監理工程師的簡歷； 3)在議標時，應對總監及主要監理工程師進行面試；

4)投標監理組織機構一經確定，在中標進場后，未得到業主許可，監理單位不得隨意更換人員，業主可以在監理合同中約定未經許可更換人員的罰款條款。

3.對監理人員的管理

1)監理單位項目部人員數量按照其投標保證的人員配臵，按照專業設臵。一般6萬M2以下，設總監1人，監理員4人以上，監理單位項目部人員總數在5人以華潤置地有限公司China Resources Land Limited。

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上，按照專業設臵，崗位可兼職；6萬～12萬M2，設總監1人，監理員6人以上，監理單位項目部人員總數在7人以上，按照專業設臵；12萬M2以上，設總監1人，監理員8人以上，監理單位項目部人員總數在9人以上，按照專業設臵。2)在監理公司進場七天前，應將進場人員組織機構、人員資歷、工作職責、聯絡表、計劃進退場時間報利潤中心項目部，項目部應在收到文件7天內給予書面答復。如監理單位人員未按合同要求配臵、或項目部對監理人員有調整意見，監理公司必須于七天內將調整更換的名單再次報項目部。

3)所有監理單位項目部工作人員必須在本工程全職上班，不得兼職。總監離崗時間三天以內的，應向項目部請假，離崗超過三天的，應向利潤中心主管領導請假。4)項目部可對監理單位不稱職的人員提出警告，直至要求監理單位撤換。

4．監理作息時間要求

1)監理單位的工作日作息時間應與施工單位保持一致，在工作日工作時間以外應根據工程施工情況安排工作，夜間必須有一人值班；

2)國家法定假日前，監理單位應向項目部提交節假日值班表，并在得到項目部同意后安排值班人員；

3)監理單位應安排好正常工作時間以外的工程質量驗收或旁站監控工作，不得以下班為由拒絕施工單位的驗收申請。

5．監理單位的內業管理要求

1)在進場后，監理單位應按照法律、行政法規及有關的技術標準、設計文件和建筑工程承包合同、工程建設強制性標準、華潤臵地《住宅工程質量標準》、華潤臵地《對工程相關方質量管理要求》及相關行業監理規范的要求，結合工程實際，編制包括質量、安全、進度監理內容的項目監理規劃，按工程建設進度、分專業編制工程建設監理細則，明確質量安全監理的范圍、內容、工作程序和制度措施，以及人員配備計劃和職責等；

2)在施工準備階段，監理單位應按照《危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法》要求審查核驗施工單位提交的有關技術文件及資料，并由項目華潤置地有限公司China Resources Land Limited。

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總監在有關技術文件報審表上簽署意見，審查未通過的，安全技術措施及專項施工方案不得實施。審查的主要內容應當包括：

（1）施工單位編制的地下管線保護措施方案是否符合強制性標準要求；（2）基坑支護與降水、土方開挖與邊坡防護、模板、起重吊裝、腳手架、拆除、爆破等分部分項工程的專項施工方案是否符合強制性標準要求；

（3）施工現場臨時用電施工組織設計或者安全用電技術措施和電氣防火措施是否符合強制性標準要求；

（4）冬季、雨季等季節性施工方案的制定是否符合強制性標準要求；

（5）施工總平面布臵圖是否符合安全生產的要求，辦公、宿舍、食堂、道路等臨時設施設臵以及排水、防火措施是否符合強制性標準要求。3)監理單位應記錄監理日志，對日常工作作詳細記錄；

4)監理單位辦公場所應保持整潔，監理組織機構、工程形象進度、現場平面布臵、監理規劃和實施細則要點等資料要求上墻； 5)監理單位應配備一套工程規范；

6)施工單位報給監理單位要求審核、審批的技術資料、工程款申請書、簽證等，監理單位的審核、審批期限原則上不得超過七天，合同有約定的按照合同執行。超過七天或合同約定時間而無合理理由的，施工單位可以向項目部反映； 7)監理單位應設有專人跟蹤檢查施工單位技術資料，以使技術資料的整理與工程同步。工程竣工后，應督促施工單位提交技術資料，經審核后，由施工單位向項目部移交；

8)監理單位應參加建設單位組織的圖紙會審和技術交底會議，對圖紙中存在的問題通過建設單位向設計單位建議，監理單位應在設計交底和圖紙會審會議紀要上簽字蓋章確認；

9)監理單位要組織專業監理工程師對施工單位的施工組織設計(或施工總承包管理實施規劃)、施工技術方案進行審查，并將意見書面報給建設單位；

10)監理單位應主持召開由建設單位、監理、總分包單位參加的每周工地例會或專項監理會議，針對工程質量、安全、進度、造價、合同管理等事宜進行協調管理，并記錄及向參加單位發放會議紀要；

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11)監理單位每月5日前向建設單位報送上月監理工作月報，監理月報的內容符合《建設工程監理規范》的要求；

12)華潤臵地住宅工程執行分戶驗收制度，監理單位應制訂分戶驗收監理細則，審查總承包單位提交的分戶驗收方案；

13)監理單位應參加單位工程竣工驗收，按照當地竣工驗收及備案工作的有關規定，完成《工程質量評估報告》、《工程竣工施工安全管理資料審查記錄》等； 14)工程竣工后，監理單位應將有關安全生產的技術文件、驗收記錄、監理規劃、監理實施細則、監理月報、監理會議紀要及相關書面通知等按規定立卷歸檔。

6．監理單位對施工單位的管理

1)監理單位應按照監理細則，采取旁站、巡視和平行檢驗等方式，對建設工程實施監理；

2)監理單位要將住宅工程結構質量、使用功能和建筑材料對室內環境的污染作為監理工作的控制重點，并按有關規定做好旁站監理和見證取樣工作，特別是要做好廁浴間蓄水試驗、鋁窗及外墻淋水試驗等重要使用功能及裂縫空鼓、凈空尺寸的檢查工作；

3)監理單位應檢查施工單位在工程項目上的安全生產規章制度和安全監管機構的建立、健全及專職安全生產管理人員配備情況，督促施工單位檢查各分包單位的安全生產規章制度的建立情況；

4)監理單位應審查施工單位資質和安全生產許可證是否合法有效，審查項目經理和專職質量安全生產管理人員是否具備合法資格，是否與投標文件相一致；審查應備案的分包合同是否備案，審查施工單位特種人員是否持證上崗；

5)監理單位應檢查施工單位現場各種安全標志和安全防護措施是否符合強制性標準要求，并檢查施工單位安全生產費用的使用情況；

6)監理單位應對施工現場質量安全生產情況進行巡視檢查，對發現的各類質量安全事故隱患，應書面通知施工單位，并督促其立即整改；情況嚴重的，監理單位應及時下達工程暫停令，要求施工單位停工整改，并同時報告建設單位。質量安全事故隱患消除后，監理單位應檢查整改結果，簽署復查或復工意見。施工單位拒不整改或不停工整改的，監理單位應當及時向工程所在地建設主管部門或工程項華潤置地有限公司China Resources Land Limited。

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目的行業主管部門報告，以電話形式報告的，應當有通話記錄，并及時補充書面報告。檢查、整改、復查、報告等情況應記載在監理日志、監理月報中； 7)對需要返工處理或加固補強的質量事故，監理單位應責令施工單位報送質量事故調查報告和經設計單位等相關單位認可的處理方案，監理單位應對質量事故的處理過程和處理結果進行跟蹤檢查和驗收。總監理工程師應及時向建設單位及本監理公司提交有關質量事故的書面報告，并應將完整的質量事故處理記錄整理歸檔；

8)監理單位應核查施工單位提交的施工起重機械、整體提升腳手架、模板等自升式架設設施和安全設施的準用文件、操作人員的資格證書、驗收記錄等，督促施工單位履行安全報驗手續，監理單位將審查結果歸檔備查；

9)監理單位應隨時檢查施工單位的安全生產狀況，發現施工單位安全生產不符合規定或存在安全隱患時，應發文責令其整改，文件抄送建設單位；

10)監理單位應定期巡視檢查施工單位施工過程中的危險性較大工程作業情況； 11)監理單位應對施工單位報送的測量放線控制成果及保護措施進行復核、檢查，要求如下：

(1)檢查施工單位專職測量人員的資格證書及測量設備檢定證書；

(2)符合工程控制樁的校核成果、控制樁的保護措施、平面控制網、高程控制網、臨時水準點的測量成果，并辦理驗收手續。

12)施工單位進場后，監理單位應要求其將工程重點部位、關鍵工序、特殊工序的施工方法和質量保證措施上報，監理單位在審核后應附上監理措施，一并報給建設單位。在重點部位、關鍵工序、特殊工序施工時，建設單位應實地檢查監理工作； 13)監理單位應驗收施工單位采購的材料。材料分批進場的，每批均應驗收，發現質量不符合合同規定或國家、地方標準的，監理單位應責令并見證施工單位在兩天內將材料運離現場，同時將不合格事項記錄書面通知建設單位，不得隱瞞； 14)施工單位工程質量發現異常或發生質量事故的，監理單位必須書面報告建設單位，并與建設單位研究處理意見；

15)監理單位應檢查進度計劃的實施，并記錄實際進度及其相關情況，當發現實際進度滯后于計劃進度時，應簽發監理工程師通知單指令施工單位采取調整措施。當華潤置地有限公司China Resources Land Limited。

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實際進度嚴重滯后于計劃進度時應及時與建設單位商定采取進一步措施； 16)監理單位應按照分戶驗收監理細則在主體結構、砌筑、粗裝修、安裝、門窗等施工階段進行分戶驗收，建立分戶驗收檔案；

17)監理單位依據有關法律、法規、工程建設強制性標準、設計文件及施工合同，對施工單位報送的竣工資料進行審查，并對工程質量進行竣工預驗收。對存在的問題，應及時要求施工單位限期整改。整改完畢由總監理工程師簽署工程竣工報驗單，并應在此基礎上提出工程質量評估報告。工程質量評估報告應經總監理工程師和監理單位技術負責人審核簽字；

18)監理單位應對施工單位報審的試驗室進行審核，按照《房屋建筑工程和市政基礎設施工程實行見證取樣和送檢的規定》(建建[2000]211號)及當地建設規章要求進行見證取樣和送檢并應記錄齊全；

19)監理單位應參加由建設單位組織的竣工驗收，并提供相關監理資料。對驗收中提出的整改問題，項目監理機構應要求施工單位限期整改。工程質量符合要求，由總監理工程師會同參加驗收的各方簽署竣工驗收報告。

7．對監理單位的考評

1)對監理單位的考核由利潤中心進行，每季度一次，考核完畢后下發考核通報； 2)對監理單位考核的內容包括內業、資料檢查、施工工序監理工作檢查，聽取建設單位項目部對監理單位工作和具體人員的評價，聽取主要施工單位對監理單位工作和具體人員評價；

3)對考核通報中要求監理單位整改的事項，監理單位必須在期限內整改完畢，并通知利潤中心組織復查。

8．對監理單位的處罰

1)監理單位未按照監理服務合同和監理規劃(實施細則)要求履行工程質量及安全責任，工程受到政府建設主管部門批評的，第一次由建設單位項目部發批評警告函，第二次建設單位約見監理單位領導談話并責令監理單位撤換總監理工程師，第三次建設單位約見監理單位法人或授權法人限期整改，若整改后仍達不到要求華潤置地有限公司China Resources Land Limited。

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則中止監理服務合同；

2)工程發生重大質量安全事故的(造成50萬元以上經濟損失的質量事故或死亡1人及以上事故)，第一次建設單位約見監理單位領導談話并責令監理單位撤換總監理工程師，第二次建設單位將立即中止監理服務合同；

3)監理單位未按照本辦法驗收施工單位提供的材料或隱蔽驗收的，第一次由建設單位項目部發批評警告函，如再次發生此類事件由建設單位項目部責令監理單位撤換直接責任人；

4)監理單位發現施工單位提供的材料不符合要求，雖責令其將材料運離現場，但未向建設單位報告的，由建設單位通報批評。發現材料不符合要求，但默許施工單位使用，未造成建設單位損失或工程永久性質量缺陷的，由建設單位責令監理單位撤換直接責任人，造成建設單位損失或永久性質量缺陷的，由建設單位根據監理合同向監理單位索賠，并責令監理單位撤換總監理工程師；

5)應由監理單位審核、審批的資料積壓時間超過合同規定而無合理理由的，由建設單位責令監理公司限期完成，在限期內未完成的，由建設單位要求監理單位撤換責任監理工程師；

6)監理單位一般工作人員有索賄、故意刁難施工單位行為的，由建設單位要求監理單位撤換直接責任人，總監理工程師有此行為的，由建設單位要求監理單位撤換總監理工程師；

7)監理單位在工作時間內人員不齊，工作松懈，工作人員經常遲到早退，或在非工作時間未安排人員值班的，第一次由建設單位口頭警告，第二次由建設單位書面警告，第三次建設單位要求監理單位撤換責任監理人員，第四次建設單位要求監理單位撤換總監理工程師；

8)受到三次及以上要求撤換總監理工程師處罰時，監理單位將被取消再次參加我單位監理服務投標的機會。

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