第一篇:企管部崗位職責
企管部崗位職責
企管部是企業管理的綜合部門,負責全礦企業管理工作的監督和協調,根據現代化管理的要求,不斷改革管理機構,完善管理制度,提高企業管理素質,使管理工作達到系統化、標準化、科學化。
第一條:制定企業管理年度實施計劃,組織企業管理工作活動。
第二條;組織制定全礦規章制度、職責范圍、工作標準、并根據工作要求和機構變化健全完善各項管理制度,搞好企業管理的基礎工作。
第三條;根據現代企業管理要求及體制改革的不斷完善,結合全礦實際情況,在調查研究的基礎上,提出企業改革的意見。
第四條:經常深入基層座談,了解全礦管理工作的現狀,檢查責任制執行情況,第五條:研究經濟政策和經濟體制改革的情況,收集經營管理工作信息。
第六條:協助各專業管理部門和基層單位,解決經營工作中的問題,及時總結經驗和教訓。
第七條;按時填報企業管理工作報表,按要求做到認真、及時、準確。
第八條:收集各項專業管理的信息,向有關部門或領導報告經營管理情況。
第九條:凡屬歸檔資料,一律按質按時交檔案室。第十條:認真貫徹執行國家質量、計量管理的法令、法規,制定全公司質量管理的規章制度并組織實施。顧全公司大局,維護企業利益,對本單位員工進行質量宣傳教育,提高全員質量意識。
第十一條:負責并協助生產技術部門對全公司范圍內的井下采場采礦的貧化及巷道的工程質量進行監督管理。對因違章作業、脫崗、違紀、失職、擅自變更作業計劃,違反生產指令或生產現場指揮不當、計劃平衡失誤等原因造成的生產質量事故,按規定進行考核處罰。
第十二條:嚴把出窿礦石質量關,負責監督并管理好選礦廠的入選礦石質量、計量工作,負責對選礦石的處理量、濃度、粒度、原礦品位、尾礦品位、精礦品位的檢測,取樣化驗與監督工作。
第十三條:負責坑口礦石及砂礦、精礦的采樣工作。
第十四條:負責全公司的電子衡、加油機、天平、磅秤、桿稱、臺稱等的管理工作并建有臺帳。
第十五條:負責對冶煉廠、選礦廠、外購礦的金屬平衡工作,按月(批)編制金屬平衡報表,編排各類資料數據的整理收集工作,準確及時提供給公司領導及有關部門。
第十六條:負責全公司范圍內的質檢樣品與外購原料樣品的檢測與化驗工作,遵循科學、公正、優質、高效的原則。
第十七條:加強與完善化驗室的封閉式管理工作制度,負責
高品位精礦及外購精礦的跟蹤管理及金屬平衡工作。
第十八條:在外購礦購進、過磅、取樣、化驗的過程中,為供礦單位提供優質服務及時解決解釋供礦單位提出的問題,工作不拖拉和推諉。
第十九條:外銷精礦副樣返回以后及時化驗,結果雙方差異較大或超過了國家規定的允許誤差應及時與對方聯系進行協商或仲裁。
企管部部長崗位職責
一、遵守黨和國家的路線、方針政策、法令,認真貫徹執行國家和上級頒發的計量檢測、化驗方面的法令法規。
二、經常深入實際調查了解落實情況,對發現的問題及時向領導匯報,并提出改進意見。
三、根據上級的要求和企業生產發展的需要,組織有關人員進行調查研究和對比分析,提出機構改革的方案。
四、組織制定全礦性的管理制度和方法,根據現代化管理的要求,認真搞好我礦標準化體系建設。
五、根據礦內部經濟承包方案,組織單位制定本單位的經濟責任制。
六、組織制定全礦各專業系統責任制,經常深入基層調查,了解掌握責任制落實執行情況。
七、根據制度、辦法、標準,組織處理各單位在管理方面的業務糾紛,及時修改有關規章制度和標準。
八、在公司分管副總的領導下,負責全公司計量檢測監督和本科室范圍內的工作進行指導、指揮、協調、監督管理。
九、組織和領導本單位員工貫徹實施公司經濟責任制,嚴格監督本單位工藝規程執行情況。
十、領導、監督下級搞好公司計量、取樣、化驗、檢測、質量衡器檢定工作,及時提供各種報表、化驗單,為生產提供指導性的準確數據。
十一、按規定對下屬人員進行考核、評價、激勵。加強與完善公司化驗室的封閉式管理制度,對外購外銷精礦副樣返回后化驗結果進行對比雙方差異較大或超過國家規定的允許誤差應及時與對方聯系進行協商或仲裁。
十二、指導編排各金屬平衡臺帳,組織對外購和外銷原料及時進行金屬平衡并有書面分析,給公司領導決策提供參考。
十三、按時完成領導交辦的各項工作。
化驗室崗位職責
一、遵守國家法令法規,認真貫徹執行落實有關化驗方面的國家標準和行業標準,及時提供分析數據和檢測資料,確保化驗分析的準確性。
二、化驗室實行封閉式管理,天平室、制樣室、及各工作室嚴禁非工作人員入內。
三、負責地質、采礦、出礦、選礦工藝等各種樣品的加工化驗和冶煉、環保等樣品的化驗分析工作,及時提供化驗分析數據。
四、負責精礦等樣品的化驗分析工作,驗證我礦對外銷售金精礦返回副樣的化驗結果。
五、管理化驗樣品的倉庫,編制全礦化驗藥品、小型儀器、用具、季度月份用料計劃。
六、對送交化驗室的樣品,必須建立臺帳并進行室內統一編號,對地質、探礦需要保留副樣的試樣應稱取原始重量并記入臺帳,認真填寫原始記錄、化驗單不得隨便涂改或抄寫。
七、愛護各種化驗設備、儀器;節約藥劑、器皿;不斷降低消耗。工作人員要定期檢驗設備、儀器、藥劑的準確性,發現問題及時予以校正,保證化驗準確可靠。
八、切實搞好安全生產和工業場所的工業衛生,做到儀器、藥物標簽清晰、工作間整齊清潔。
化驗員崗位職責
一、遵守國家法令法規,認真貫徹執行落實有關化驗方面的國家標準和行業標準,及時提供分析數據和檢測資料,確保化驗分析的準確性。
二、負責全礦地質樣、選礦樣、精礦樣、焙燒冶煉樣、氰化解析樣及外購礦樣的加工化驗工作,按時按質、保量滿足生產經營需要。
三、對外購精礦、原礦等有關分析結果嚴格保密,不與買方或賣方發生私人聯系,非指定人員不得隨意透露化驗結果,只對科室負責人及礦領導負責。
四、化驗室實行封閉式管理,與工作無關的人員,嚴禁進入化驗室,未經批準不得加工外來樣和私人礦樣。
五、原始記錄、臺帳健全,規范標準,記錄清晰,化驗結果傳遞及時、準確,化驗單無差錯,精密儀器維護經常。
六、副樣保存時間符合規定,樣品存放橫豎成行,口折疊起。
七、對分析結果負全責,結果出來后及時報送有關單位。
八、負責天平室、高溫爐室、蒸餾水室、配藥室及走廊的衛生。
樣品加工員崗位職責
一、對外來樣認真驗收、登記、分類、加工、不錯號、不混淆。
二、處理樣品及時,當天樣品,當天破碎。
三、高品位樣與低品位樣要分別處理,研磨機樣笨要清洗干凈,專刷、專鏟以防相互污染。
四、外購礦進入制樣室,按規定標準研磨,必須過200目篩,并用比例縮分法,分為副樣、仲裁樣、化驗樣,分別用樣品袋裝好,副樣與仲裁樣封口后送科室登記.五、樣品加工室嚴禁與工作無關人員進入,沒有領導安排不收外來樣品加工。
六、負責制樣室、樣品加工室、倉庫及走廊的衛生。
選廠檢測員崗位職責
一、遵守勞動紀律、珍惜本職崗位,按規定項目、時間程序安排計量、取樣、檢測。
二、負責選廠的原礦、精礦、尾礦、濃粒度檢測,處理量的流量測試及樣品加工制作。
三、原始記錄必須填寫清楚,當日交送,不得漏送遲送。
四、積極配合選廠搞好流程檢測工作,對取樣、檢測數據負全責。
五、取樣模具及時清洗,原礦、精礦、尾礦樣品必須嚴格分開,嚴防相互污染,并分別填寫清樣袋簽卡。
六、負責各檢測所用的工具,器具及天平等維護完好清潔。
七、負責收集井下出窿的廢舊木材進行焙樣。
八、所有檢測數據及時向車間公布。
質量檢查員崗位職責
一、遵守國家法令法規,認真貫徹執行落實國家有關質量、計量等方面的法令法規和行業標準。
二、負責并協助生產技術部門對全公司范圍內的井下采場采礦的貧化及巷道的工程質量進行監督管理,對因違章作業、脫崗、違紀、失職、擅自變量作業計劃,違反生產指令或生產現場指揮不當,計劃平衡失誤等造成的生產質量事故,按規定進行考核處罰。
三、嚴把出窿礦石質量關,負責監督管理好選礦廠的入選礦石質量計量工作,對入選礦石的處理量、濃度、粒度、原礦品位、尾礦品位、精礦品位檢測、取樣、化驗的監督工作。
四、按規定對外購精礦、脫水房精礦、及冶煉廠的產品進行取樣。
五、監督外銷高品位精礦的取樣工作和跟蹤管理工作,并要求對方按高品位精礦的專檢協議進行加工化驗。協助科室搞好金屬平衡工作。
六、服從安排、分配,配合科室領導抓好質檢方面的其他工作,完成領導交辦的臨時性工作。
主辦科員崗位職責
一、遵守國家法律法規,認真貫徹執行落實國家有關質量、計量管理的法律法規和行業標準。
二、負責科室內部各類臺帳、原始記錄的編排登記工作,各類數據的收集整理工作,并及時向科室領導反映。
三、每月30日以前提供計量報表及有關單位質量指標報表。
四、負責全公司的電子衡、加油機、天平、磅秤、桿秤、臺秤等的管理工作并建立臺帳,進行定期檢測。
五、負責對冶煉廠、選礦廠、外購礦的金屬平衡工作,按月(批)編制金屬平衡報表,編排各類資料數據并準確及時提供給公司領導及有關部門。
六、負責科室內的材料計劃、領取、發放工作和科室的工資核算工作。
七、配合科室領導和其他成員搞好有關質量監督檢查方面的其他工作,并完成領導交辦的一切臨時性工作。
地磅衡崗位職責
一、地磅及司磅員要堅持原則,忠于職守,凡內部礦石運輸 通過地磅稱量的必須認真填寫好原始記錄,記清車號、司機地點及重量,不得串記、漏記和多記。
二、凡裝運銷送精礦,轉運選廠精礦和外購礦的車輛,再裝運原礦時必須將汽車清洗干凈,沒清洗的車輛司磅員拒絕過磅,計量員在取樣時發現必須上報車間及主管部門。
三、地磅及計量管理末涉及部份均按《地磅司磅員管理制度》與《選廠入選礦石計量取樣管理制度》執行。
軌道衡計量員崗位職責
選廠計量員必須嚴格把好出窿礦石入選關,凡進入選廠原礦倉和外礦倉的礦石每桶每車都得取樣,取樣分樣后的樣品直接關糸到生產單位的工資結算,因此樣品必須妥善保管,嚴格交接班制度和每周的送樣制度。
計量員對廢石多質量差的礦石,有權拒絕進入礦倉,同時責承班組倒入指定地點選出廢石,并分別計量,各出礦點的礦石量及樣品不能混淆、污染、計量單要填寫清楚,不能串記漏記或多記,日計量單必須當日交送到生產調度室.部室及工區,不得遲送或漏送。
企管部技術員崗位職責
一、遵守黨和國家的路線、方針政策、法令,認真貫徹執行國家和上級頒發的法令法規及各項國家標準和行業標準。
二、經常深入實際調查了解落實情況,對發現的問題及時向領導匯報,并提出改進意見。
三、根據礦內部經濟承包方案,協助企管部長組織單位制定本單位的經濟責任制。
四、協助企管部長組織制定全礦各專業系統責任制,經常深入基層調查,了解掌握責任制落實執行情況。
五、協助企管部長根據制度、辦法、標準,及時修改有關規章制度和標準。
六、負責并協助生產技術部門對全公司范圍內的井下采場采礦的貧化及巷道的工程質量進行監督管理,對因違章作業、脫崗、違紀、失職、擅自變量作業計劃,違反生產指令或生產現場指揮不當,計劃平衡失誤等造成的生產質量事故,按規定進行考核處罰。
七、嚴把出窿礦石質量關,負責監督管理好選礦廠的入選礦石質量計量工作。
八、完成領導交辦的其他臨時性工作。
第二篇:企管部崗位職責
企管部崗位職責
一、建立健全公司各項規章制度,并根據執行情況及時修訂完善
1、組織編寫公司各項規章制度,并審核、報批,保證各項制度之間的協調統一。
2、①公司通用的基本制度由企管部組織統一編寫;
②各部門自行起草的制度經批準后報企管部統一整理歸檔。
3、跟蹤檢查規章制度的貫徹執行情況,提出修改、補充意見,逐步完善。
二、組織編制各部門工作職責及各崗位工作標準
1、根據公司組織機構的設置,組織編制各部門/崗位工作職責。
2、督促和檢查各部門按崗位設置,組織編制崗位工作標準。
3、如發生機構調整,部門職能變化等情況及時組織對工作職責、崗位工作標準進行修訂。
三、人事管理工作
1、全面負責公司員工的考勤管理工作;
2、根據工作崗位的不同要求,制定人力資源計劃,使企業內部“人、事相宜”以實現人力資源合理配制;
3、制定合理的薪酬福利制度,對員工的工作作出績效評定;
4、制定并實施合理的培訓計劃(主要指職業技能、安全生產等方面),以提高并發揮員工的能力。
四、后勤管理工作
1、負責對廠區安保工作的管理與監督;
2、負責職工宿舍的人員安排、環境、設施配備、維修及安全管理工作;
3、負責公司辦公設施的統一調配、維修、更換工作;
4、負責公司食堂、浴室、開水的運行管理工作;
5、負責廠區、辦公樓公共衛生方面的管理監督工作。
五、各部門日常工作考核
1、建立健全的考核體系,制定考核方案和考核細則。
2、依據公司生產經營綜合計劃和工作目標,對各部門的工作目標、計劃執行情況進行考核。
3、根據考核的結果,要求相關部門提出整改措施并落實執行,企管部進行跟蹤驗證。
4、按領導要求或績效評定需要,進行專項工作任務的跟蹤調查,并驗證整改措施的執行情況。
六、負責對已通過認證的質量管理體系的日常管理和其它新的管理體系的認證
1、根據標準要求,建立健全文件化的質量管理體系。
2、負責標準及體系文件的培訓、宣傳和貫徹執行。
3、負責體系文件的更改、換版、作廢等日常管理。
4、經常深入各車間/部門,檢查落實質量體系運行情況,并及時整改。
5、按標準要求制定內審計劃,組織實施內部審核,并跟蹤驗證審核結果。
6、協助管理者代表組織管理評審工作。
7、負責與認證機構聯系,并配合做好每次的監督審核。
8、根據公司發展需要,適時地進行新的管理體系的認證。
七、公司級數據的收集、分析和使用
1、根據標準和程序文件的要求制定公司各級數據收集的范圍。
2、依據收集范圍定期進行各類數據資料的收集,并進行統計、整理和分析,形成文件,為考核和管理者決策提供依據。
3、定期將各類指標與業務計劃進行比較,找出差距。
4、通過數據資料的統計分析,找出管理的薄弱環節,提出改進建議報公司
領導。
八、提出組織機構設立和調整的建議、方案
1、根據公司生產經營狀況和發展要求,調查研究,提出組織機構的設計方案。
2、針對現有機構狀況,提出合并、撤銷或增設某個部門、工作組的建議。
九、綜合管理
1、對生產經營綜合計劃的執行情況進行跟蹤、監督執行和考核。
2、根據公司領導的管理決策,具體負責落實實施。
3、對公司內的好人好事、技術革新等提出獎勵的建議,同時對違反規定、違章違紀現象按公司規定予以績效考核。
第三篇:企管部部長崗位職責
1.制定、執行公司管理制度,建立公司管理平臺。
2.檢查公司各部門工作落實情況,檢查總經理辦公例會等相關會議的落實情況。
3.處理安全、質量事故,責任糾紛。
4.對公司各職能部門的工作進行考核、評價、處罰和獎勵。
5.監控公司的安全、衛生等工作。
第四篇:企管部企管員崗位職責
1.負責員工獎罰審核和現場督查及工傷事故處理。
2.負責宣傳報道和公司會議資料整理。
3.負責應聘人員的登記和新員工培訓。
4.負責辦理養老保險和意外工傷保險手續。
5.負責企業管理制度的起草和匯編。
第五篇:企管部崗位職責考核指標
企管部崗位職責考核指標
1、積極配合部門領導完成分配的各項任務。52、努力學習,不斷提高自身修養,維護鴻業形象。53、模范遵守公司各項規章制度。54、認真監督倉庫內部分類臺帳情況、物資分類擺放情況,原輔材料的管理,工具領用手續、報表、報送。55、認真檢查倉庫外部每日巡查記錄、物資分類擺放情況、監磅、臺帳、報
表報送、產品包裝驗收、發貨點驗等工作情況。56、認真監督、檢查供銷部臺賬記錄、檔案文件管理、物資采購程序、保修期內物資退換、粗酚供應、化驗存檔、車輛管理、煤炭采購、監磅及煤質情況跟蹤了解,卸料泵使用管理。57、協助各部門完善考核程序,真正發揮考核作用,獎勤罰懶。58、負責安裝工的工作任務傳達、記工,檢查安全情況、人走場清情況、工具使用保管情況、材料領用、使用情況。59、負責對全公司環境保護措施的全方位監控,發現問題及時上報。510、對公司安全隱患部位,每天都要進行檢查、考核,確保安全生產,發現問
題立即向責任人提出,二次提出仍不能改正的要進行處罰。511、認真監督伙房做好飯菜花樣、菜價、餐具衛生、室內衛生、物資管理、熱
水供應工作、員工滿意程度調查,每月進行一次盤點。512、每天按時參加對全廠進行安全生產、設備、環保、衛生大檢查。每天對公
司后勤部門巡查不少于一次,對車間巡查不少于兩次。513、按考核程序認真做好被處罰員工的思想工作,先個別談話,分析違規、違
章原因、后果、處罰依據,然后處罰。314、對入廠煤炭質量把關,出現問題與合同不符的要責成供銷部并配合妥
善處理。對入廠粗酚和出廠產品的數量進行監督。515、認真監督財務部的財務往來帳目檢查、考核以及財務與倉庫帳目審核
工作,以及各類支出合理性、合法性。516、協助部門負責人每月2日上報當月考核出勤、獎、懲報表。417、對出現責任事故的,按“四不放過”(事故原因未找到不放過、沒有避免措施不放過、全體員工未接受教育不放過、責任人未受到處理不放過)
原則,嚴格按照責任事故處理程序按期處理,218、檢查門崗的進出人員檢查、登記記錄,物資入廠、出廠記錄,確保手
續齊全程序規范。519、完善管理制度,聽取員工意見,及時反饋給公司領導。520、對各部門領用物資使用情況,進行核實,做到物盡其用。521、完成公司交辦的其它工作。5 以上崗位責任工作考核指標應認真遵守,有一條不達標,自覺扣掉本條分數,如果造成損失扣除責任指標考核分數外,同時追究崗位責任人經濟賠償。
新疆鴻業化工投資有限公司
2012年6月25日