第一篇：開發科2006年總結

**市環境保護局開發監督科

2006年工作總結

2006年，在省、市局領導的關心支持和相關科室、站、所的協作配合下，開發科認真貫徹落實《中華人民共和國環境影響評價法》、《中華人民共和國大氣污染防治法》、《建設項目環境保護管理條理》等環保法律、法規精神，強化建設項目環境管理，控制新污染源的產生；組織開展大氣污染防治，促進了區域經濟社會環境協調發展；同時對照目標任務,采取得力措施,狠抓工作落實,圓滿完成了各項目標任務，現就2006科室工作情況總結如下：

一、建設項目環境管理

（1）、認真落實環保第一審批權制度，加強建設項目環保審批。協調發改委、工商局、電業局、銀監局、文化局等部門做好建設項目的前臵把關工作，從目前來看，較以前有明顯增強作用。截止2006年12月31日，按照《行政許可法》的有關規定，依法審批建設項目環境影響評價文件168個，其中省批15個，項目審批數量比往年有了大幅度的提升（是前五年審批數量的總和），在項目審批上，實行了建設項目管理通知書經辦人簽名制度和經辦人簽名填寫建設項目現場勘察表制度，有效地提高了經辦人員責任心，基本上杜絕了一些不符合產業政策和位臵不合適的項目，今年以來，共否決項目12個，通過我們建議更改廠址1個。同時，在查處一些老項目的時候，除責令其立即補辦環評手續的同時，嚴格把關，責令其立即建設污染防治設施，如***、***等老企業，長期無任何廢水處理設施運營，在查處這些企業的建設項目時，我們嚴格把關，促使這些企業盡快建設污染治理設施。通過審批和嚴格把關，有效地控制了新污染源的產生。

（2）、實行了案件轉移聯單制度和情況反饋制度。自建設項目環境影響評價文件批復之日起15日內將建設項目環境影響評價批復文件及施工期建設項目環境管理交接單移交市環境監察支隊，由市環境監察支隊開展項目環境監察工作，同時，對一些位于敏感區域或污染較重的項目實行第三方工程環境監理，確保建設項目“三同時” 執行率達到100%。（3）、加大建設項目清查活動的后續工作，目前已對清查出的違法建設項目下發責令停止（糾正）違法行為通知書24個。對清查出的各個項目，組織人員進行督促檢查。促使企業抓緊進入補辦環評手續程序。對不積極辦理環評手續的企業我們將嚴格進行責任追究，該掛牌督辦的掛牌督辦，該關停的關停，該取締的取締，該上“黑名單”的上“黑名單”；硬起手腕，決不姑息遷就，提請市政府對30家未經環保審批或違反“三同時”的企業進行掛盤督辦，目前已掛牌督辦的30家企業中，市***有限公司、***有限公司、***有限公司等三家企業已全部關停，7家違反“三同時”制度的企業已全部整改完畢，6家已通過***縣局驗收，1家已向市局申請驗收，環評已批復7家，其余13個項目均正積極補辦環評手續。

（4）采取多種方式督促**區政府、**區政府、**區管委會盡快開展工業園區區域環境影響評價工作，目前三個園區區域環評大綱已通過省局組織的專家評審，進展效果顯著。***工業園區域環評大綱也已通過省局組織的專家評審。2006年累計完成4個區域環評，超額完成省定2個區域環評的（5）采取得力措施，對***市32家列入2006年省工業重大建設項目和我市的重點企業、重點項目的環評執行情況進行了詳細調查，對未辦理環保審批手續的項目，在為企業做好服務工作的同時，督促企業按照國家規定開展了環境影響評價及報批。

（6）加強建設項目驗收環境管理。按照省局《**省環境保護局關于下發2006年度省管建設項目環保驗收計劃（第一、二批）的通知》的要求，積極督促項目單位認真落實各項環保措施，做好驗收前的準備工作；出臺了《**市環保局關于下發2006年度（第一批）竣工項目環保驗收計劃的通知》[**號]，對省、市局審批的45個項目制定了驗收計劃，明確了驗收時限及督辦單位。通過積極的督促和宣傳法律法規，使企業的環保竣工驗收意識大幅提高，目前，已驗收項目32個（預驗收6個，直接驗收26個），有15個項目在進行竣工驗收監測。通過嚴格把關，促使企業對污染設施不完善地方進行整改，有效地降低了污染。

（6）根據省局《**省環境保護局轉發環保總局關于加強環境影響評價 要求，受到省局有關領導的表揚。管理防范環境風險的通知》（**4號）文件的要求，對已建成的化工石化集中工業園區、基地及其他存在有毒有害物質的建設項目的園區、2001年1月1日以來已經環評審批和驗收的化工石化類建設項目、排放污水中含有第一類污染物的建設項目及其他存在有毒有害物質的建設項目進行排查，排查工作認真扎實，逐一排查，不留空擋，共排查工業企業46家，于2月份已將排查結果制表報送省局。根據省環保局《關于進一步做好建設項目環境風險排查結果處理工作的通知》（**號）的要求，我們及時組織省局確定的需補充完善風險評價的1個報告書、5個報告表項目單位召開了會議，講清了形勢及要求，責令其限期補辦風險評價手續。目前補辦工作均已完成。

二、大氣污染防治工作

（1）、積極與市政府溝通，起草并提請市政府下發了《**市2006年大氣污染綜合整治方案的通知》（**號）、《**市人民政府辦公室關于在市區推廣使用清潔能源的通知》（**號），協調市政府召開了全市推廣使用清潔能源暨大氣污染防治工作會議，明確了全市大氣污染防治工作重點和工作范圍，確定了大氣污染防治目標考核和責任追究制度，對大氣污染物三次超標排放的縣區給予黃牌警告，對二次黃牌警告的給予一票否決目標，同時對有關責任人員實行責任追究。

（2）、根據省局、市政府有關文件精神，對省定44家廢氣深度治理企業及時下發了《**市環境保護局環境污染限期治理通知書》，要求企業在接到通知之日起7日內向我局提交限期治理方案及項目實施計劃，方案及計劃經省、市環保局認可后，及時動工改造，確保按期完成深度治理任務。為了及時了解企業深度治理進度，我們在要求企業每月10日、25日兩次定期上報“限期治理項目施工進度報表”。同時，我們又及時下發了《**市環境保護局關于按期報送省定44家深度治理企業工作進度的通知》（**號），要求各縣、區環保局及時匯總縣區內企業深度治理進度情況，也于每月10日、25日按時報送至市環保局開發科，同時，由市局大氣辦定期或不定期地到企業現場核查，確保及時準確了解情況。

通過艱苦細致的工作，到2006年6月底，44家省定大氣深度治理企業已全部按省局要求完成治理任務。其中除塵設施更新改造24家；拆除鍋爐 8家；停業、停產、擬搬遷12家。目前，各縣區深度治理驗收工作企業均已完成。

（3）、為確保完成省定關停6條3米以下水泥機械化立窯生產線任務，我們提請市政府于2006年4月份下發了《**市人民政府關于下達企業環境污染限期治理任務及淘汰窯徑3米以下水泥機械化立窯生產線的通知》（漯政[2006]43號），要求各水泥企業必須于2006年11月底按照有關標準完成關停任務。屆時不能按期完成關停任務，要求由所在縣區政府強制關停。4月份以來，我們又多次督促企業、縣區政府盡快落實關停任務。在9月份市政府召開的目標推進會上，又進一步明確要求各縣區要如期完成關停3米以下水泥機械化立窯生產線任務。經省、市、縣各方面的共同努力，臨穎縣鐵星水泥有限公司2006年11月22日停產，原料已清除，工業用電變壓器及大電機已拆除，工業用水已停，廠區門窗已焊死，生產用輻射源已收回；郾城區豐源水泥有限公司2006年11月22日停產，原料已清除，機立窯變壓器已封，輻射源已收回，機立窯設備基本拆除完畢；舞陽縣華裕水泥有限責任公司以其2條機械化立窯窯徑為3.2米為由，企業已申請并通過縣、市政府向省局申請延期關閉，現縣、市組織對華裕水泥有限責任公司的核查已結束，正等待省局核查認定。在省考核前，企業已按省局要求停產。

（4）積極做好清潔能源的推廣使用工作。為做好我市的清潔能源推廣工作，進一步改善我市大氣環境質量，通過積極的運作，于2006年4月份起草并提請市政府下發了《**市2006年大氣污染綜合整治方案的通知》（漯政辦[2006]15號）、《**市人民政府辦公室關于在市區推廣使用清潔能源的通知》（漯政辦[2006]16號），并于2006年4月份組織召開了全市推廣使用清潔能源暨大氣污染防治工作會議，明確了全市清潔能源推廣范圍，具體操作辦法，并要求各縣區政府具體負責各轄區內的清潔能源推廣工作。

全市大會召開及文件下發后，我們與縣區各環保局又分別分區專門召集列入需改用清潔能源使用名單的單位召開會議，要求這些單位做好準備，盡快改用清潔能源。在開會的同時，多次走訪需改用清潔能源單位，耐心細致地做好思想工作，力爭這些單位主動更換清潔能源。同時，與新聞媒體溝通，通過新聞媒介大力宣傳使用清潔能源對大氣環境質量進一步改善的重要意 義。在做好以上工作的同時，又及時對燃氣管網鋪設到的區域的36家4蒸噸/小時以下燃煤鍋爐使用單位下達了限期使用清潔能源通知。通過艱苦細致的工作，截止目前，已有市實驗中學、市武警支隊、市育才學校等91家單位的大灶由燃煤改為天然氣；已有舒泉池、國稅局家屬院（雙龍）、工商局家屬院（長江路）等15家用戶的燃煤鍋爐改用了天然氣；2006年新發展了居民用戶6000家；工業用戶煙廠、**市杜邦雙匯、**市小帥才食品有限責任公司、**市旺旺食品有限公司等4家單位生產使用了天然氣。通過大力推廣天然氣等清潔能源，使我市空氣質量得到了進一步好轉。在各方面的配合下，在我市基本無集中供熱、天然氣鋪設不太到位、天然氣指標一直非常緊張、秸桿焚燒時間長的前提下，截止12月底，我市空氣質量優良天數329天，優良率90.13%，超額完成了省定的優良天數310天任務，在全省繼續位居前列。

由于我市天然氣指標不足，個別時候不能確保用戶用氣需要及鍋爐、生產用戶使用成本高等原因，從一定程度上也影響了我市清潔能源推廣工作。

三、額外完成了我局招商引資任務。在加強管理的同時，我們在日常工作中，積極為企業做好服務工作，在不違背原則的情況下，在為企業爭取資金、項目審批時間上多做工作，得到了企業的好評和尊重，為我局招商引資工作完成奠定了堅實基礎。在我局未花一分錢的前提下，在局領導的支持下，為我局完成了2800萬元招商引資任務。

四、存在問題

（一）通過積極的努力，我市建設項目環境管理取得了突出成績，但我們也應該清醒地看到，由于種種原因，我市仍有一些違法建設項目客觀存在。

（二）、由于我市集中供熱極為有限，天然氣管道鋪設進度較慢、天然氣緊張及鍋爐使用天然氣成本太高等原因，我市燃煤鍋爐較多，雖然目前通過加強管理和更換鍋爐，冒黑煙現象大幅減少，但徹底杜絕小鍋爐冒黑煙現象難度較大。

五、2007年工作目標及打算

（一）、工作目標

1、嚴把建設項目環保審批關。認真落實環保第一審批權制度，建設項目環境影響評價報批率達到100%。

2、加強大氣污染防治工作，積極推進我市清潔能源推廣使用工作。

3、加強建設項目環境監督管理工作。積極引導和推進建設項目環境工程第三方環境監理工作的開展，推進建設項目竣工驗收，把好驗收關，確保建設項目“三同時”執行率達到100%。

4、完成領導交辦的其他工作。

（二）、工作打算

1、進一步深入開展建設項目清查活動。對違法建設項目，加大處罰力度，充分利用并發揮新聞媒體的輿論監督作用，在全社會努力營造一個良好的建設項目環境管理氛圍。

2、進一步加強大氣污染防治工作，加強對縣區大氣污染防治工作的督查，加強與法規、宣教、新聞媒體、法院等的溝通協調，全面完成大氣污染防治綜合整治工作任務。

3、對市重點項目實施跟蹤管理服務，督促其認真落實建設項目環境保護法律規定。

4、繼續開展我市清潔能源的推廣使用工作。

5、逐步開展飲食業油煙污染整治工作。

6、擬定建設項目竣工環保驗收計劃，采取得力措施，推進建設項目驗收工作。

7、進一步督促、協調市直相關部門做好建設項目環境管理的把關工作。與市工商局、銀監局等部門協調、研究如何更好地做好建設項目環境管理把關問題。

二〇〇七年一月十四日

第二篇：開發科2011總結

市場開發科2011年工作總結

暨2012年工作思路

2011年市場開發科，各項工作是在新一屆總站黨委的領導下，各科室和各管理站的齊心協力，共同協助，和本科室全體人員的積極努力,按照總站全年的工作部署和要求，結合本科室的工作實際進行的。

一、政治理論和市場開發流程知識學習

1、政治思想是市場經濟建設的主導，有正確的政治思想指導，才能搞好市場經濟建設，因此，對加強政治思想學習，提高政治理論水平、思想意識、業務能力、整體素質等方面，總站黨委非常重視，科室按照總站各項學習計劃，認真學習科學發展觀重要思想,科學發展觀是我黨總結國內外發展的經驗,是符合時代發展的科學理論,它具有理論和實踐的指導性。它對中國社會的健康、持續發展具有重要意義,對我站的發展工作十分適應。市場開發科制定了學習實踐科學發展觀活動的工作方案,以多種形式組織學習、查找差距、解決問題。

2、市

年實現五個一”的三個層次發展目標，和“八個著力”的重點任務，全面建設幸福惠州。總站黨委召開了黨委擴大學習會議，學習了業斌書記在第九次黨代會第五次會議上的報告等文件精神。市場開發科認真的學習了相關文件，切實的根據會議文件精神及國資委領導對我站2011年工作重點的重要批示，結合本科室工作職能和總站2011年工作重點，認真學習討論，明晰今后的工作方針路線。

二、主要工作

市場開發科按照總站的計劃安排,圍繞總站經濟建設目標,認真做好市場的維修項目、市場統籌規劃、完善辦理市場相關證照,做好市場升級改造報建手續等工作。同時，在總站分管領導李軍泉副總站長的帶領下，積極做好鞏固創建文明、衛生城市成果、認真做好市場升級改造工作。

一、科室人員認真學習討論單位的現況，存在的問題，發展路

向，市場升級改造的重要意義及其改造升級工作的切入口和立足點。把科室人員的思想統一到總站的經濟建設上，市場升級改造工作也是開發科重中之重的職能工作。單位的經濟發展已處于瓶頸之中，如果不想法去破解，經濟將停滯不前，甚至衰退，破解瓶頸的最直接有效的辦法就是改造升級市場。開發科將嚴格遵守總站制定的市場升級改造工作方案，明確科室人員的升級改造實施小組分工，按總站工作部署全力推進各項實際工作。把領導安排的各項

工作做好做細，為升級改造工作出謀劃策，盡心盡責。其中：

改造項目升級改造情況。

1、小金口市場改造工作順利推進。

協調好相關部門就小金口市場改造各項實施安排，協助管理站將經營戶安置到臨時市場。擬訂改造實施工作，對相關的市場改造圖紙審核，工程預算估價及時跟蹤，工程招投標工作實施安排，向領導及時匯報。將小金口市場改造工作順利推進。

2、南門市場改造工作順利完成。

南門市場升級改造工作，是單位2011年工作重點項目，結合市場開發科室業務工作實際，2011年1月-9月期間，開發科駐點南門市場，全程實施市場升級改造工作，草擬南門市場升級改造方案、完善了南門市場施工圖紙設計、施工日程安排、主動聯系各相關部門共同改造公共設施，完成市場改造各項申報工作，協助南門管理站對個體經營戶的臨時安置、對施工現場協調監督、改造原材料的篩選，深入細微。放棄雙休日、每天與施工方一同工作到深夜，圓滿完成了南門市場升級改造工作。

做好市場升級改造工作，順利推進小金口市場改造、順利完成南門市場改造，為下來市內下轄各市場改造工作，提供了理論和實施經驗，開發科將積極推進下轄5個市場改造工作，以重點項目支撐轉型升級，為建設更高標準半超市化農貿市場奠定更加

堅實的基礎。

二、市場維修方面,本科室根據轄下南門、下角、橋東、橋西、下板塘、江北等管理站交來的維修請示要求,對相關的水電安裝,市場主通道地面修補，下水道清理,排污化糞池管道重置,鐵皮擋雨棚更換,門店及排水管補漏,市場頂棚及力柱維修加固等項目,到現場實地核查。并結合使用部門的相關維修意見，協同施工部門擬出維修方案，做好維修預算。對維修過程認真核實監督，保證維修工程項目質量。保證了市場經營正常運作。其中：

(1)南門市場，改造前多處架空排污管道疏通，鮮雞檔下水道疏通。保證了市場經營戶的良好供銷場所。

（2）下板塘市場，更換排污管道，疏通清理市場主下水道。保證了市場的良好供銷環境。

（3）橋西市場，海產、梅菜、青菜行鐵棚和辦公室鐵皮天花維修補漏，和相關架空排水槽修補更換，將塌方的市場主排水管道完好修復。把安全隱患消除在萌芽中。

(4)橋東市場, 配電增容安裝,下水道清理,排污化糞池管道重置,更換老化的自來水管。將多年來未落實修補的三鳥行約150平方雨棚，重新更換。保證了市場的良好衛生環境。

（5）下角市場，將鮮魚行水電設施重新改造及相關排水設施重新安設，規范了鮮魚行日常經營管理。結合文明城市復檢的要求，將下角市場主通道坑洼不平整的地面，用高標號水泥整體補平，優化市場配套設施。

市場開發科對轄下市場的項目維修，既盤活市場供銷環境，且杜絕了由于市場殘舊所帶來的安全隱患。受到屬下管理站及個體經營戶的好評。

2、配合制定《鞏固文明城市成果工作方案》,參加總站成立了工作領導小組的同時還成立了督查小組,本科室人員配合負責市場的鞏固文明城市成果工作。清理存在問題,加強工作落實的力度。經過大家的共同努力,對市場全面過細的工作,使得市場的各方面工作都順利地通過總站領導及各級檢查組的檢查,并得到好評。

三、存在不足和建議

本科室人員在做好工作的同時,還存在許多不足之處,其中應該認真學習提高市場改造開發方面的知識，提高工程項目估價核算方面的業務能力水平，對市場維修工程材料市場價格加強了解，對市場改造工程現場監管業務水平有待提高，這些不足之處將在今后的工作中認真學習,將工作完成的更好。同時，在總站快速發展的今天，本科室人員將對總站的事業發展積極獻言獻策，配合做好龍豐市場、下角市場、橋東市場、橋西市場、下板塘市場等一系列的市場改造項目實施方案。

四、2012年的工作思路

1.以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導,以科學發展觀為航向,按照《珠三角發展綱要》,圍繞總站經濟建設中心,以實際出發,做好理論學習、市場開發科的各項具體工作。

2、開發科將嚴格遵守總站制定的市場升級改造工作方案，明確科室人員的升級改造實施小組分工，按總站工作部署全力推進各項實際工作。把領導安排的各項工作做好做細，為升級改造工作出謀劃策。

3.采取措施做好提高鞏固全國文明城市創建工作。

4.全力配合各科室、各管理站和政府各職能部門的相關工作。

5.努力做好市場兩證補辦，及更換工作，正確將現有的舊版國土使用證和房屋產權產證換新證，將遺失的澳頭市場房屋產權產證補回。保全國有資產不流失。

在2011年的良好態勢下,通過本科室各人員的努力工作,認清工作目標與發展方向,在總站的正確領導下,我科室將隨總站共同發展。

二0一一年十一月十四日

第三篇：開發總結

西博會總結

一． 提倡的地方

1． 數據方面：

利用Toad Data Modeler來設計數據模型；能夠非常清晰方便的了解整個系統表和表之間的關系。

整個項目的過程中，一直安排一個人來維護數據庫和數據庫模型。2.開發方面：

在項目周期相對比較短的情況下，可以分版本開發，每個版本完成一部分功能。我覺得這種方式值得提倡。

二． 改進的地方：

1.數據庫方面：

西博會系統設計的最初，所有表的主鍵都是由數據的序列自動產生的。開發工程中，程序員之間并沒有完全按照數據模型中的序列名來生成表的主鍵，導致了一個表有多個序列來生成主鍵，從而產生了數據庫主鍵唯一的沖突。2.開發方面：

西博會整個系統大部分都是前臺的工作，尤其像表單。每提交一份表單就得在前臺寫一套驗證規則，這樣重復性的工作很大。可以考慮將一些公共的驗證規則在項目開始之初就提取出來，這樣可以減少很大一部分工作，而且也便于后期維護。

第四篇：市場開發科工作職責[范文模版]

市場開發科工作目標

一、開發貨源：

1、開發以為中心、本省內的貨源，先期以公營車為主，逐步輻射全國，解決本公司的貨運淡季和全國貨運市場的淡季問題。

2、擴大省內的回程貨源，逐步解決本公司車輛的返程配載問題。

3、重點開發省外到（周邊地區）的貨物專線運輸與聯合運輸，提高貨源與車源的利用效率。

二、開發車源：

1、橫向聯系省內外物流公司，建立緊密型合作關系，彌補貨運旺季車源緊張問題。

2、在公司貨源充足的前提下，用物流的管理優勢和優質服務吸

引本地社會車輛和外地信息車輛，并逐步建立起社會、信息車輛依附于##物流的關系。

三、采集社會貨運物流信息，建立信息檔案，為領導決策提供依據。

四、建立一套社會、信息車輛檔案系統，讓包括本地車輛和外埠車輛資源為各辦事處所共享。

五、經常性地走訪客戶，收集客戶所反饋的建議、意見及投訴等相關的服務質量信息，提高物流服務質量、信譽度和美譽度，加強與客戶建立緊密型合作關系。

六、積極探索有關公司經營管理的新方法、新思路和工作技巧，為降低成本、加強管理提供決策依據。

第五篇：開發科3月通訊稿(2篇)

油田公司信息中心組織召開《開發動態數據庫標準》

視頻討論會

開發科—劉亮亮

3月18日，副總工高月泉及相關技術人員在廠二樓視頻會議室參加了由油田公司信息中心組織召開的《開發動態數據庫標準》視頻討論會。本次會議旨在配合信息中心盡快編制出《開發動態數據庫標準》，各采油廠結合自身實際向信息中心提出了寶貴的意見和建議，為公司開發動態數據庫建設出言獻策。

副總工一行參加油田公司2013年儲量對接會

勘探開發科王鵬 2013年3月15日，副總工高月泉以及勘探開發科相關技術人員參加油田公司勘探部關于2013年提交儲量項目對接會。就我廠煤層氣資源狀況以及近幾年來的工作開展情況進行了匯報，并對《煤層氣資源評價與井組開發試驗》項目進行了對接。