第一篇:融資只需要10頁(yè)P(yáng)PT
融資只需要10頁(yè)P(yáng)PT
(建議:這篇商業(yè)計(jì)劃書的技巧,是我多年經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的一點(diǎn)點(diǎn)精華。如果你讀完這篇文章覺得很受用,那就拷貝個(gè)鏈接地址,分享給你周圍正在創(chuàng)業(yè)的朋友吧。讓大家都節(jié)省一點(diǎn)時(shí)間,更清晰的去做好業(yè)務(wù)。創(chuàng)業(yè),對(duì)于我們這些草根來(lái)講非常艱難,所以,分享是非常重要的,一起加油一起成功?。?/p>
博客換不了VC、廁所站不來(lái)投資:),商業(yè)計(jì)劃書是一定要寫的。
從想到寫,是一個(gè)思維總結(jié)的過(guò)程,寫的過(guò)程會(huì)更理智、更細(xì)膩,表面看起來(lái)是不斷修改和調(diào)整文字,事實(shí)上是在完善一個(gè)“可執(zhí)行的計(jì)劃”,不斷地反思和歸納是很有好處的。商業(yè)計(jì)劃書不但要寫,還要一遍遍地寫:),直到不用商業(yè)計(jì)劃,也可以自己口述表達(dá)出來(lái)。
但商業(yè)計(jì)劃書到底怎么寫呢?是不是要寫個(gè)幾十頁(yè)才叫好的商業(yè)計(jì)劃呢?不同的項(xiàng)目肯定會(huì)有差異,但第一次交給投資人的商業(yè)計(jì)劃,10頁(yè)P(yáng)PT足以!
投資人和創(chuàng)業(yè)者不同,創(chuàng)業(yè)者必須專注一個(gè)項(xiàng)目,但投資人只是相對(duì)專注某個(gè)領(lǐng)域。創(chuàng)業(yè)者要的是夢(mèng)想的實(shí)現(xiàn),投資人要的是投資回報(bào)。這些差異導(dǎo)致工作節(jié)拍的不同,1個(gè)投資經(jīng)理1天如果只收到10份商業(yè)計(jì)劃,那說(shuō)明這個(gè)投資公司經(jīng)營(yíng)出了問(wèn)題:),所以,用最短的時(shí)間、用最準(zhǔn)確的語(yǔ)言、描述一個(gè)最清晰的商業(yè)規(guī)劃,是創(chuàng)業(yè)者必須做好的事情。
這10頁(yè)P(yáng)PT如何寫呢?我獻(xiàn)丑亂談一下,有用就收藏起來(lái),沒用就和投資人一樣丟入垃圾桶。
第一頁(yè):一句話方式的項(xiàng)目總結(jié),作為標(biāo)題。
例如:
徹底改變“中國(guó)網(wǎng)絡(luò)商務(wù)交友效能”的MSNNEXT。計(jì)劃提交人:張本偉、楊名。
一句話的項(xiàng)目總結(jié),一定要表達(dá)出來(lái)“你要做的事情到底能夠給人們的工作或者生活方式帶來(lái)什么改變?”或者“你對(duì)某個(gè)行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)哪些改變?”我用“改變”這個(gè)詞而不是“改進(jìn)或者改善”,是因?yàn)橹挥袔?lái)“改變”的新服務(wù)才有真正的新市場(chǎng),也才會(huì)有更為明確的投資價(jià)值。比如:很多人不理解05年為什么兩家博客網(wǎng)站被投資上千萬(wàn)美金,其實(shí)很好理解,在投資人眼里,博客是在改變?nèi)藗兊木W(wǎng)絡(luò)生活方式。
第二頁(yè):相應(yīng)行業(yè)市場(chǎng)存在的關(guān)鍵問(wèn)題及帶來(lái)的市場(chǎng)機(jī)會(huì) 這頁(yè)文件反應(yīng)出來(lái)的是創(chuàng)業(yè)者的市場(chǎng)眼光,你是僅僅能看到一個(gè)局部細(xì)分,還是夠結(jié)構(gòu)化的去看到一個(gè)市場(chǎng)的縫隙和機(jī)會(huì),這種能力差距不是補(bǔ)補(bǔ)課就學(xué)會(huì)的。這點(diǎn)也是投資人考察創(chuàng)業(yè)者能力的重要指標(biāo),因?yàn)橐患夜镜某砷L(zhǎng)過(guò)程中,對(duì)商業(yè)模式做2-3次的重大調(diào)整,也是很正常的。而在市場(chǎng)的變革中,丟掉市場(chǎng)機(jī)會(huì)讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手成長(zhǎng)是最可怕的,因此,要求團(tuán)隊(duì)對(duì)市場(chǎng)分析要有遠(yuǎn)見、有深度,建議這頁(yè)內(nèi)容大家花時(shí)間仔細(xì)研究,否則“眼光短淺”難成大事。
第三頁(yè):你是如何解決第二頁(yè)問(wèn)題的
這部分需要和第三頁(yè)對(duì)應(yīng),在講述時(shí)要措辭有力而不含糊。當(dāng)然,如果第二頁(yè)就沒寫對(duì),第3頁(yè)的解決措施也就是瞎扯了。在這個(gè)過(guò)程中,要特別提醒創(chuàng)業(yè)者的是,別傻呼呼的,要用巧勁,要有創(chuàng)意,要有智慧。
第四頁(yè):收入模式
很多人問(wèn)我MSNNEXT的收入模式到底是什么?他們關(guān)心這個(gè)問(wèn)題是因?yàn)閲?guó)外linkedin、openbc都在收會(huì)員費(fèi),而中國(guó)的天際、若鄰和聯(lián)絡(luò)家,都沒有收費(fèi)。我的回答是:收VIP會(huì)員費(fèi),他們都嚇了一跳。我舉這個(gè)例子,是想說(shuō)明,盡管在同一個(gè)市場(chǎng),盡管別人不愿意做的收入模式,但并不代表你不可以。因?yàn)榻鉀Q問(wèn)題的方法不同,用戶體驗(yàn)和粘性不同,用戶收益不同,收入模式就一定可以不同。
談到收入,我想有個(gè)問(wèn)題非常值得探討,那就是“規(guī)模倍增收入”和“項(xiàng)目性收入”的差別。這個(gè)問(wèn)題先不想展開討論了,但差距很大。千萬(wàn)別覺得你自己有收入甚至盈利,就有投資價(jià)值。
還有一個(gè)問(wèn)題,也是很多商業(yè)計(jì)劃中最常見的,那就是多元化的收入模式,一個(gè)方向有8個(gè)收入來(lái)源,這種類型的收入模式是鐵定被扔到垃圾箱的,所以大家就別忽悠了,有一個(gè)核心、倍增的收入模式,足以。
第五頁(yè):團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)的介紹建議可以按照這樣的順序來(lái)介紹:
公司方向/目標(biāo)——》需要的資源(經(jīng)驗(yàn)值)——》經(jīng)驗(yàn)值對(duì)公司未來(lái)貢獻(xiàn)的比重——》對(duì)應(yīng)的股權(quán)比例——》對(duì)應(yīng)的核心人才(團(tuán)隊(duì))。這樣的順序是想讓創(chuàng)業(yè)者重新審視自己的團(tuán)隊(duì)搭建是否合理。一個(gè)不合理的團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu),遲早出事。一個(gè)容易出事的團(tuán)隊(duì),投資者會(huì)很擔(dān)憂。
投資就是投團(tuán)隊(duì),而這個(gè)團(tuán)隊(duì)最好具備的條件是:有相關(guān)行業(yè)成功的經(jīng)驗(yàn)、有2年以上的默契合作、有明確的老大(核心)、有適合的股權(quán)結(jié)構(gòu)(所有人心甘情愿拿相應(yīng)的股份)、有強(qiáng)烈的成功欲望、有堅(jiān)決的執(zhí)行力和效率。
第六頁(yè):執(zhí)行狀態(tài)
介紹一下你現(xiàn)在按照預(yù)期目標(biāo)和策略,干到哪個(gè)程度了,證明給投資人看你們的執(zhí)行能力。
第七頁(yè):融資規(guī)模與使用 不是錢越多越好,合適的錢會(huì)讓投資者和團(tuán)隊(duì)未來(lái)保持和諧。這里面有很多P/E的算法和技巧,這部份建議找投行的朋友一起參謀。定價(jià)合理,也是促進(jìn)投資速度的重要因素。
第八頁(yè):融資后的未來(lái)財(cái)務(wù)預(yù)期
合適的錢花到合適的地方,這部分并不難寫。也有的團(tuán)隊(duì)會(huì)說(shuō),我現(xiàn)在每月現(xiàn)金流不錯(cuò),我不知道拿投資干什么,那我建議你別要投資,因?yàn)橐藭?huì)害你的:)第九頁(yè):項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避
沒有哪個(gè)項(xiàng)目沒有風(fēng)險(xiǎn),但投資者最不能接受的是人的風(fēng)險(xiǎn):團(tuán)隊(duì)的誠(chéng)信和團(tuán)隊(duì)的齊心。
第十頁(yè):小結(jié):為什么要投資我們
都看到第10頁(yè)了,該小結(jié)一下了:
你準(zhǔn)確的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析、清晰的定位、倍增的收入模式、完整的團(tuán)隊(duì)、符合策略的現(xiàn)狀、合適的錢、合理的資金使用、靠譜的回報(bào)、有準(zhǔn)備的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。
如果這些都想清楚了、講清楚了,你的融資計(jì)劃就會(huì)幸免于垃圾之中,至少你會(huì)多一個(gè)面試的機(jī)會(huì)。
其實(shí),我也僅僅是賣過(guò)一次公司、融資過(guò)一次VC,比起很多有經(jīng)驗(yàn)的大佬,差距甚遠(yuǎn)。但我知道多少說(shuō)多少吧,也有不少是我個(gè)人的觀點(diǎn),沒有什么事情是完美的,所以,最后想強(qiáng)調(diào)4個(gè)字:誠(chéng)實(shí)守信。有1說(shuō)1,不忽悠自己,也不忽悠別人
12種融資手段
綜合授信 即銀行對(duì)一些經(jīng)營(yíng)狀況好、信用可靠的企業(yè),授予一定時(shí)期內(nèi)一定金額的信貸額度,企業(yè)在有效期與額度范圍內(nèi)可以循環(huán)使用。綜合授信額度由企業(yè)一次性申報(bào)有關(guān)材料,銀行一次性審批。企業(yè)可以根據(jù)自己的營(yíng)運(yùn)情況分期用款,隨借隨還,企業(yè)借款十分方便,同時(shí)也節(jié)約了融資成本。銀行采用這種方式提供貸款,一般是對(duì)有工商登記、年檢合格、管理有方、信譽(yù)可靠、同銀行有較長(zhǎng)期合作關(guān)系的企業(yè)。
信用擔(dān)保貸款 目前在全國(guó)31個(gè)省、市中,已有100多個(gè)城市建立了中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)。這些機(jī)構(gòu)大多實(shí)行會(huì)員制管理的形式,屬于公共服務(wù)性、行業(yè)自律性、自身非盈利性組織。擔(dān)?;鸬膩?lái)源,一般是由當(dāng)?shù)卣?cái)政撥款、會(huì)員自愿交納的會(huì)員基金、社會(huì)募集的資金、商業(yè)銀行的資金等幾部分組成。會(huì)員企業(yè)向銀行借款時(shí),可以由中小企業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)予以擔(dān)保。另外,中小企業(yè)還可以向?qū)iT開展中介服務(wù)的擔(dān)保公司尋求擔(dān)保服務(wù)。當(dāng)企業(yè)提供不出銀行所能接受的擔(dān)保措施時(shí),如抵押、質(zhì)押或第三方信用保證人等,擔(dān)保公司卻可以解決這些難題。因?yàn)榕c銀行相比而言,擔(dān)保公司對(duì)抵押品的要求更為靈活。當(dāng)然,擔(dān)保公司為了保障自己的利益,往往會(huì)要求企業(yè)提供反擔(dān)保措施,有時(shí)擔(dān)保公司還會(huì)派員到企業(yè)監(jiān)控資金流動(dòng)情況。3 買方貸款 如果企業(yè)的產(chǎn)品有可靠的銷路,但在自身資本金不足、財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)較差、可以提供的擔(dān)保品或?qū)で蟮谌綋?dān)保比較困難的情況下,銀行可以按照銷售合同,對(duì)其產(chǎn)品的購(gòu)買方提供貸款支持。賣方可以向買方收取一定比例的預(yù)付款,以解決生產(chǎn)過(guò)程中的資金困難。或者由買方簽發(fā)銀行承兌匯票,賣方持匯票到銀行貼現(xiàn)。
異地聯(lián)合協(xié)作貸款 有些中小企業(yè)產(chǎn)品銷路很廣,或者是為某些大企業(yè)提供配套零部件,或者是企業(yè)集團(tuán)的松散型子公司。在生產(chǎn)協(xié)作產(chǎn)品過(guò)程中,需要補(bǔ)充生產(chǎn)資金,可以尋求一家主辦銀行牽頭,對(duì)集團(tuán)公司統(tǒng)一提供貸款,再由集團(tuán)公司對(duì)協(xié)作企業(yè)提供必要的資金,當(dāng)?shù)劂y行配合進(jìn)行合同監(jiān)督。也可由牽頭銀行同異地協(xié)作企業(yè)的開戶銀行結(jié)合,分頭提供貸款。
項(xiàng)目開發(fā)貸款 一些高科技中小企業(yè)如果擁有重大價(jià)值的科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目,初始投入資金數(shù)額比較大,企業(yè)自有資本難以承受,可以向銀行申請(qǐng)項(xiàng)目開發(fā)貸款。商業(yè)銀行對(duì)擁有成熟技術(shù)及良好市場(chǎng)前景的高新技術(shù)產(chǎn)品或?qū)@?xiàng)目的中小企業(yè)以及利用高新技術(shù)成果進(jìn)行技術(shù)改造的中小企業(yè),將會(huì)給予積極的信貸支持,以促進(jìn)企業(yè)加快科技成果轉(zhuǎn)化的速度。對(duì)與高等院校、科研機(jī)構(gòu)建立穩(wěn)定項(xiàng)目開發(fā)關(guān)系或擁有自己研究部門的高科技中小企業(yè),銀行除了提供流動(dòng)資金貸款外,也可辦理項(xiàng)目開發(fā)貸款。
出口創(chuàng)匯貸款 對(duì)于生產(chǎn)出口產(chǎn)品的企業(yè),銀行可根據(jù)出口合同,或進(jìn)口方提供的信用簽證,提供打包貸款。對(duì)有現(xiàn)匯賬戶的企業(yè),可以提供外匯抵押貸款。對(duì)有外匯收入來(lái)源的企業(yè),可以憑結(jié)匯憑證取得人民幣貸款。對(duì)出口前景看好的企業(yè),還可以商借一定數(shù)額的技術(shù)改造貸款。
自然人擔(dān)保貸款 2002年8月,中國(guó)工商銀行率先推出了自然人擔(dān)保貸款業(yè)務(wù),今后工商銀行的境內(nèi)機(jī)構(gòu),對(duì)中小企業(yè)辦理期限在3年以內(nèi)信貸業(yè)務(wù)時(shí),可以由自然人提供財(cái)產(chǎn)擔(dān)保并承擔(dān)代償責(zé)任。自然人擔(dān)??刹扇〉盅?、權(quán)利質(zhì)押、抵押加保證三種方式。可作抵押的財(cái)產(chǎn)包括個(gè)人所有的房產(chǎn)、土地使用權(quán)和交通運(yùn)輸工具等??勺髻|(zhì)押的個(gè)人財(cái)產(chǎn)包括儲(chǔ)蓄存單、憑證式國(guó)債和記名式金融債券。抵押加保證則是指在財(cái)產(chǎn)抵押的基礎(chǔ)上,附加抵押人的連帶責(zé)任保證。如果借款人未能按期償還全部貸款本息或發(fā)生其他違約事項(xiàng),銀行將會(huì)要求擔(dān)保人履行擔(dān)保義務(wù)。個(gè)人委托貸款 中國(guó)建設(shè)銀行、民生銀行、中信實(shí)業(yè)銀行等商業(yè)銀行相繼推出了一項(xiàng)融資業(yè)務(wù)新品種——個(gè)人委托貸款。即由個(gè)人委托提供資金,由商業(yè)銀行根據(jù)委托人確定的貸款對(duì)象、用途、金額、期限、利率等,代為發(fā)放、監(jiān)督、使用并協(xié)助收回的一種貸款。辦理個(gè)人委托貸款的基本程序是:1.由委托人向銀行提出放款申請(qǐng)。2.銀行根據(jù)雙方的條件和要求進(jìn)行選擇配對(duì),并分別向委托方和借款方推介。3.委托人和借款人雙方直接見面,就具體事項(xiàng)和細(xì)節(jié)如借款金額、利率、貸款期限、還款方式等進(jìn)行洽談協(xié)商并作出決定。4.借貸雙方談妥要求條件之后,一起到銀行并分別與銀行簽訂委托協(xié)議。5.銀行對(duì)借貸人的資信狀況及還款能力進(jìn)行調(diào)查并出具調(diào)查報(bào)告,然后借貸雙方簽訂借款合同并經(jīng)銀行審批后發(fā)放貸款。
無(wú)形資產(chǎn)擔(dān)保貸款 依據(jù)《中華人民共和國(guó)擔(dān)保法》的有關(guān)規(guī)定,依法可以轉(zhuǎn)讓的商標(biāo)專用權(quán)、專利權(quán)、著作權(quán)中的財(cái)產(chǎn)權(quán)等無(wú)形資產(chǎn)都可以作為貸款質(zhì)押物。
票據(jù)貼現(xiàn)融資 票據(jù)貼現(xiàn)融資,是指票據(jù)持有人將商業(yè)票據(jù)轉(zhuǎn)讓給銀行,取得扣除貼現(xiàn)利息后的資金。在我國(guó),商業(yè)票據(jù)主要是指銀行承兌匯票和商業(yè)承兌匯票。這種融資方式的好處之一是銀行不按照企業(yè)的資產(chǎn)規(guī)模來(lái)放款,而是依據(jù)市場(chǎng)情況(銷售合同)來(lái)貸款。企業(yè)收到票據(jù)至票據(jù)到期兌現(xiàn)之日,往往是少則幾十天,多則300天,資金在這段時(shí)間處于閑置狀態(tài)。企業(yè)如果能充分利用票據(jù)貼現(xiàn)融資,遠(yuǎn)比申請(qǐng)貸款手續(xù)簡(jiǎn)便,而且融資成本很低。票據(jù)貼現(xiàn)只需帶上相應(yīng)的票據(jù)到銀行辦理有關(guān)手續(xù)即可,一般在3個(gè)營(yíng)業(yè)日內(nèi)就能辦妥,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),這是“用明天的錢賺后天的錢”,這種融資方式值得中小企業(yè)廣泛、積極地利用。11 金融租賃 金融租賃在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)成為設(shè)備投資中僅次于銀行信貸的第二大融資方式。金融租賃是一種集信貸、貿(mào)易、租賃于一體,以租賃物件的所有權(quán)與使用權(quán)相分離為特征的新型融資方式。設(shè)備使用廠家看中某種設(shè)備后,即可委托金融租賃公司出資購(gòu)得,然后再以租賃的形式將設(shè)備交付企業(yè)使用。當(dāng)企業(yè)在合同期內(nèi)把租金還清后,最終還將擁有該設(shè)備的所有權(quán)。通過(guò)金融租賃,企業(yè)可用少量資金取得所需的先進(jìn)技術(shù)設(shè)備,可以邊生產(chǎn)、邊還租金,對(duì)于資金缺乏的企業(yè)來(lái)說(shuō),金融租賃不失為加速投資、擴(kuò)大生產(chǎn)的好辦法;就某些產(chǎn)品積壓的企業(yè)來(lái)說(shuō),金融租賃不失為促進(jìn)銷售、拓展市場(chǎng)的好手段。
典當(dāng)融資 典當(dāng)是以實(shí)物為抵押,以實(shí)物所有權(quán)轉(zhuǎn)移的形式取得臨時(shí)性貸款的一種融資方式。與銀行貸款相比,典當(dāng)貸款成本高、貸款規(guī)模小,但典當(dāng)也有銀行貸款所無(wú)法相比的優(yōu)勢(shì)。首先,與銀行對(duì)借款人的資信條件近乎苛刻的要求相比,典當(dāng)行對(duì)客戶的信用要求幾乎為零,典當(dāng)行只注重典當(dāng)物品是否貨真價(jià)實(shí)。而且一般商業(yè)銀行只做不動(dòng)產(chǎn)抵押,而典當(dāng)行則可以動(dòng)產(chǎn)與不動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押二者兼為。其次,到典當(dāng)行典當(dāng)物品的起點(diǎn)低,千元、百元的物品都可以當(dāng)。與銀行相反,典當(dāng)行更注重對(duì)個(gè)人客戶和中小企業(yè)服務(wù)。第三,與銀行貸款手續(xù)繁雜、審批周期長(zhǎng)相比,典當(dāng)貸款手續(xù)十分簡(jiǎn)便,大多立等可取,即使是不動(dòng)產(chǎn)抵押,也比銀行要便捷許多。第四,客戶向銀行借款時(shí),貸款的用途不能超越銀行指定的范圍。而典當(dāng)行則不問(wèn)貸款的用途,錢使用起來(lái)十分自由。周而復(fù)始,大大提高了資金使用率
第二篇:融資只需要10頁(yè)P(yáng)PT
融資只需要10頁(yè)P(yáng)PT
(建議:這篇商業(yè)計(jì)劃書的技巧,是我多年經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的一點(diǎn)點(diǎn)精華。如果你讀完這篇文章覺得很受用,那就拷貝個(gè)鏈接地址,分享給你周圍正在創(chuàng)業(yè)的朋友吧。讓大家都節(jié)省一點(diǎn)時(shí)間,更清晰的去做好業(yè)務(wù)。創(chuàng)業(yè),對(duì)于我們這些草根來(lái)講非常艱難,所以,分享是非常重要的,一起加油一起成功!)
博客換不了VC、廁所站不來(lái)投資:),商業(yè)計(jì)劃書是一定要寫的。
從想到寫,是一個(gè)思維總結(jié)的過(guò)程,寫的過(guò)程會(huì)更理智、更細(xì)膩,表面看起來(lái)是不斷修改和調(diào)整文字,事實(shí)上是在完善一個(gè)“可執(zhí)行的計(jì)劃”,不斷地反思和歸納是很有好處的。商業(yè)計(jì)劃書不但要寫,還要一遍遍地寫:),直到不用商業(yè)計(jì)劃,也可以自己口述表達(dá)出來(lái)。
但商業(yè)計(jì)劃書到底怎么寫呢?是不是要寫個(gè)幾十頁(yè)才叫好的商業(yè)計(jì)劃呢?不同的項(xiàng)目肯定會(huì)有差異,但第一次交給投資人的商業(yè)計(jì)劃,10頁(yè)P(yáng)PT足以!
投資人和創(chuàng)業(yè)者不同,創(chuàng)業(yè)者必須專注一個(gè)項(xiàng)目,但投資人只是相對(duì)專注某個(gè)領(lǐng)域。創(chuàng)業(yè)者要的是夢(mèng)想的實(shí)現(xiàn),投資人要的是投資回報(bào)。這些差異導(dǎo)致工作節(jié)拍的不同,1個(gè)投資經(jīng)理1天如果只收到10份商業(yè)計(jì)劃,那說(shuō)明這個(gè)投資公司經(jīng)營(yíng)出了問(wèn)題:),所以,用最短的時(shí)間、用最準(zhǔn)確的語(yǔ)言、描述一個(gè)最清晰的商業(yè)規(guī)劃,是創(chuàng)業(yè)者必須做好的事情。
這10頁(yè)P(yáng)PT如何寫呢?我獻(xiàn)丑亂談一下,有用就收藏起來(lái),沒用就和投資人一樣丟入垃圾桶。
第一頁(yè):一句話方式的項(xiàng)目總結(jié),作為標(biāo)題。
例如:
徹底改變“中國(guó)網(wǎng)絡(luò)商務(wù)交友效能”的MSNNEXT。計(jì)劃提交人:張本偉、楊名。
一句話的項(xiàng)目總結(jié),一定要表達(dá)出來(lái)“你要做的事情到底能夠給人們的工作或者生活方式帶來(lái)什么改變?”或者“你對(duì)某個(gè)行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)哪些改變?”我用“改變”這個(gè)詞而不是“改進(jìn)或者改善”,是因?yàn)橹挥袔?lái)“改變”的新服務(wù)才有真正的新市場(chǎng),也才會(huì)有更為明確的投資價(jià)值。比如:很多人不理解05年為什么兩家博客網(wǎng)站被投資上千萬(wàn)美金,其實(shí)很好理解,在投資人眼里,博客是在改變?nèi)藗兊木W(wǎng)絡(luò)生活方式。
第二頁(yè):相應(yīng)行業(yè)市場(chǎng)存在的關(guān)鍵問(wèn)題及帶來(lái)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)
這頁(yè)文件反應(yīng)出來(lái)的是創(chuàng)業(yè)者的市場(chǎng)眼光,你是僅僅能看到一個(gè)局部細(xì)分,還是夠結(jié)構(gòu)化的去看到一個(gè)市場(chǎng)的縫隙和機(jī)會(huì),這種能力差距不是補(bǔ)補(bǔ)課就學(xué)會(huì)的。這點(diǎn)也是投資人考察創(chuàng)業(yè)者能力的重要指標(biāo),因?yàn)橐患夜镜某砷L(zhǎng)過(guò)程中,對(duì)商業(yè)模式做2-3次的重大調(diào)整,也是很正常的。而在市場(chǎng)的變革中,丟掉市場(chǎng)機(jī)會(huì)讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手成長(zhǎng)是最可怕的,因此,要求團(tuán)隊(duì)對(duì)市場(chǎng)分析要有遠(yuǎn)見、有深度,建議這頁(yè)內(nèi)容大家花時(shí)間仔細(xì)研究,否則“眼光短淺”難成大事。
第三頁(yè):你是如何解決第二頁(yè)問(wèn)題的 這部分需要和第三頁(yè)對(duì)應(yīng),在講述時(shí)要措辭有力而不含糊。當(dāng)然,如果第二頁(yè)就沒寫對(duì),第3頁(yè)的解決措施也就是瞎扯了。在這個(gè)過(guò)程中,要特別提醒創(chuàng)業(yè)者的是,別傻呼呼的,要用巧勁,要有創(chuàng)意,要有智慧。
第四頁(yè):收入模式
很多人問(wèn)我MSNNEXT的收入模式到底是什么?他們關(guān)心這個(gè)問(wèn)題是因?yàn)閲?guó)外linkedin、openbc都在收會(huì)員費(fèi),而中國(guó)的天際、若鄰和聯(lián)絡(luò)家,都沒有收費(fèi)。我的回答是:收VIP會(huì)員費(fèi),他們都嚇了一跳。我舉這個(gè)例子,是想說(shuō)明,盡管在同一個(gè)市場(chǎng),盡管別人不愿意做的收入模式,但并不代表你不可以。因?yàn)榻鉀Q問(wèn)題的方法不同,用戶體驗(yàn)和粘性不同,用戶收益不同,收入模式就一定可以不同。
談到收入,我想有個(gè)問(wèn)題非常值得探討,那就是“規(guī)模倍增收入”和“項(xiàng)目性收入”的差別。這個(gè)問(wèn)題先不想展開討論了,但差距很大。千萬(wàn)別覺得你自己有收入甚至盈利,就有投資價(jià)值。
還有一個(gè)問(wèn)題,也是很多商業(yè)計(jì)劃中最常見的,那就是多元化的收入模式,一個(gè)方向有8個(gè)收入來(lái)源,這種類型的收入模式是鐵定被扔到垃圾箱的,所以大家就別忽悠了,有一個(gè)核心、倍增的收入模式,足以。
第五頁(yè):團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)的介紹建議可以按照這樣的順序來(lái)介紹:
公司方向/目標(biāo)——》需要的資源(經(jīng)驗(yàn)值)——》經(jīng)驗(yàn)值對(duì)公司未來(lái)貢獻(xiàn)的比重——》對(duì)應(yīng)的股權(quán)比例——》對(duì)應(yīng)的核心人才(團(tuán)隊(duì))。這樣的順序是想讓創(chuàng)業(yè)者重新審視自己的團(tuán)隊(duì)搭建是否合理。一個(gè)不合理的團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu),遲早出事。一個(gè)容易出事的團(tuán)隊(duì),投資者會(huì)很擔(dān)憂。
投資就是投團(tuán)隊(duì),而這個(gè)團(tuán)隊(duì)最好具備的條件是:有相關(guān)行業(yè)成功的經(jīng)驗(yàn)、有2年以上的默契合作、有明確的老大(核心)、有適合的股權(quán)結(jié)構(gòu)(所有人心甘情愿拿相應(yīng)的股份)、有強(qiáng)烈的成功欲望、有堅(jiān)決的執(zhí)行力和效率。
第六頁(yè):執(zhí)行狀態(tài)
介紹一下你現(xiàn)在按照預(yù)期目標(biāo)和策略,干到哪個(gè)程度了,證明給投資人看你們的執(zhí)行能力。
第七頁(yè):融資規(guī)模與使用
不是錢越多越好,合適的錢會(huì)讓投資者和團(tuán)隊(duì)未來(lái)保持和諧。這里面有很多P/E的算法和技巧,這部份建議找投行的朋友一起參謀。定價(jià)合理,也是促進(jìn)投資速度的重要因素。
第八頁(yè):融資后的未來(lái)財(cái)務(wù)預(yù)期
合適的錢花到合適的地方,這部分并不難寫。也有的團(tuán)隊(duì)會(huì)說(shuō),我現(xiàn)在每月現(xiàn)金流不錯(cuò),我不知道拿投資干什么,那我建議你別要投資,因?yàn)橐藭?huì)害你的:)第九頁(yè):項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避 沒有哪個(gè)項(xiàng)目沒有風(fēng)險(xiǎn),但投資者最不能接受的是人的風(fēng)險(xiǎn):團(tuán)隊(duì)的誠(chéng)信和團(tuán)隊(duì)的齊心。
第十頁(yè):小結(jié):為什么要投資我們
都看到第10頁(yè)了,該小結(jié)一下了:
你準(zhǔn)確的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析、清晰的定位、倍增的收入模式、完整的團(tuán)隊(duì)、符合策略的現(xiàn)狀、合適的錢、合理的資金使用、靠譜的回報(bào)、有準(zhǔn)備的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。
如果這些都想清楚了、講清楚了,你的融資計(jì)劃就會(huì)幸免于垃圾之中,至少你會(huì)多一個(gè)面試的機(jī)會(huì)。
其實(shí),我也僅僅是賣過(guò)一次公司、融資過(guò)一次VC,比起很多有經(jīng)驗(yàn)的大佬,差距甚遠(yuǎn)。但我知道多少說(shuō)多少吧,也有不少是我個(gè)人的觀點(diǎn),沒有什么事情是完美的,所以,最后想強(qiáng)調(diào)4個(gè)字:誠(chéng)實(shí)守信。有1說(shuō)1,不忽悠自己,也不忽悠別人。
第三篇:如何做融資路演PPT
如何做融資路演PPT?
【導(dǎo)讀】怎么做融資路演PPT是橫亙?cè)谠S多創(chuàng)業(yè)者面前的一個(gè)難題,本文試圖用23張圖片解決以下問(wèn)題:到底該給投資人看什么不看什么,要回答那些基本問(wèn)題,要做那些準(zhǔn)備工作,融資演示PPT要點(diǎn)和結(jié)構(gòu)是什么,融資演示常見的錯(cuò)誤又是什么。
一、融資演示的目標(biāo)是什么?
二、融資演示PPT的要點(diǎn)
三、融資演示的準(zhǔn)備工作
四、融資PPT:結(jié)構(gòu)及要點(diǎn)
五、融資演示常見的錯(cuò)誤
第四篇:只需要一個(gè)鼓勵(lì)
只需要一個(gè)鼓勵(lì)
每一個(gè)人都有一個(gè)從弱變強(qiáng)的過(guò)程。沒有人一生下來(lái)就什么都會(huì)。然而,一個(gè)人從弱到強(qiáng)需要勤奮努力。當(dāng)一個(gè)人要勤奮努力時(shí),要有動(dòng)力才行。而動(dòng)力往往只是一個(gè)鼓勵(lì)。他可能來(lái)自老師,也可能來(lái)自父母,當(dāng)然也可能來(lái)自最好的朋友。
在一二年級(jí)時(shí),我的成績(jī)并不理想。在三年級(jí)時(shí),班上來(lái)了新班主任。他不熟悉我們的學(xué)習(xí)成績(jī),隨便點(diǎn)了幾個(gè)人坐班干部。我也如愿以償?shù)刈隽藢W(xué)習(xí)委員。從那時(shí)起,我越來(lái)越努力學(xué)習(xí)成績(jī)飆升。一下子跳到了前三名。想起來(lái),這只是新老師的一個(gè)不經(jīng)意的鼓勵(lì)。
只是一個(gè)鼓勵(lì),只需要一個(gè)鼓勵(lì),就能成就一個(gè)人。
小召中心小學(xué)六年級(jí):秦慧芝
第五篇:《東成西就2011》:愛情只需要一秒鐘
《東成西就2011》:愛情只需要一秒鐘
記得吳孟達(dá)曾站在水簾洞外喊唐僧出來(lái)看上帝,這一次是內(nèi)地許多影迷不約而同去看菩提,在歲末年終之際這一部《東成西就2011》。與93版前作《東成西就》化用“東邪西毒”不同,這一次《東成西就2011》選擇了金庸的另一部《天龍八部》做引。
佛經(jīng)里說(shuō),天龍八部都是“非人”,是八種神道怪物。影片便是“八大天神”下凡歷經(jīng)人間悲喜劇,拯救危機(jī)地球的故事。莫文蔚扮演的阿修羅叫鐘曉明,開場(chǎng)造型奇特,一副吊兒郎當(dāng)?shù)娘L(fēng)格,在邂逅十惡不赦的陳奕迅后,悄然間發(fā)生了變化,變得柔軟無(wú)比,內(nèi)心開出“小清新”一般的愛情,也讓觀眾在角色潛移默化的過(guò)程中,不自覺地跟隨劇情發(fā)展而再次“相信了愛情”。陳奕迅扮演的夜叉亦正亦邪,與他的影子鄧麗欣邪魅雙生,很容易讓人想起《白發(fā)魔女傳》里雌雄莫辨的大魔頭姬無(wú)雙。
夜叉說(shuō)所謂愛,只是凡人的毒藥。這藥讓莫文蔚陷入愛河迷失自己,也讓陳奕迅在施惡之后糾結(jié)分裂,愈發(fā)痛苦。這是劉鎮(zhèn)偉秉承“大話西游”而來(lái)的對(duì)人間情愛的探索思考,人人內(nèi)心都充滿了善與愛,只是有時(shí)候會(huì)暫時(shí)被心魔占據(jù),可能有人一生都在努力地與自己內(nèi)心抗?fàn)帲瑧?zhàn)勝自己比戰(zhàn)勝別人更加的困難重重,因?yàn)槲覀儾恢牢覀円簧聛?lái)其實(shí)是純純凈凈的,無(wú)善無(wú)惡的,停下來(lái)聽一聽自己內(nèi)心發(fā)出的聲音,相信每個(gè)人的內(nèi)心都是渴望善與愛的,我們有足夠的渴望就有足夠的能量,就能創(chuàng)造奇跡,相信原來(lái)真的“38.6度的一見鐘情”。更多電影資訊信息可登陸鈴鐺影院http://
雖然莫文蔚在片中頂著夸張的發(fā)型和妝容,蓬頭垢面的樣子不輸很多年前的那部《食神》,但劉鎮(zhèn)偉還是不忘大秀“白晶晶姑娘”幾十年未改的修長(zhǎng)美腿。2012最新電影陳奕迅也奉獻(xiàn)了一個(gè)歌手在跨界演戲以來(lái)相對(duì)比較不錯(cuò)的一次演出。片中還有阿B哥鐘鎮(zhèn)濤,破天荒在片中扮演了他自己,甚至角色塑造都影射他曾有過(guò)的敗家妻章小蕙;鄭伊健化身小籠包啞巴師傅,渾身沾滿面粉,邋遢異常;黃奕完全顛覆形象,各種華彩時(shí)裝走馬般更換,更不惜擠奶奪鏡頭;蘇永康、房祖名、譚維維、李宗盛、歲月神偷的鐘紹圖等等,都有篇幅不多但很搶眼的表現(xiàn)。
臺(tái)詞的設(shè)計(jì)上,劉鎮(zhèn)偉也幾乎囊括了所有當(dāng)下網(wǎng)絡(luò)名詞,如“QQ,我還360呢”“你有沒有微博???互粉吧”“請(qǐng)不要侮辱趙本山老師”等等,但這些都只算得上一笑而過(guò)。前半部分歡歌笑語(yǔ),后半部分則是撕裂這個(gè)繁花似錦的美好包裝,給你看你最不愿接受的陰暗、欺騙和背叛。笑聲戛然而止,悲傷淡淡涌來(lái),鐘曉明可以在夜叉心里留下那一滴眼淚,夜叉終究幡然悔悟我不入地獄誰(shuí)入地獄,盡管最后不是大團(tuán)圓收?qǐng)觯粗奈氮?dú)孤求敗落寞離開的背影,響起那一句“我寧肯忘掉一個(gè)我曾經(jīng)愛過(guò)的人,也不愿記得一個(gè)我不可以愛的人”時(shí),會(huì)覺得,愛情有時(shí)候只需要那一秒種就夠了,這已經(jīng)是最最幸好的溫情結(jié)局。其實(shí)惡搞、笑點(diǎn)、無(wú)厘頭都是浮云,劉鎮(zhèn)偉這一次實(shí)實(shí)在在打出來(lái)的牌,是懷舊。溫拿五虎的情節(jié)設(shè)計(jì)與成員客串,多次背景樂是sha la la la,是向那個(gè)香港樂壇黃金時(shí)代致敬;莫文蔚、陳奕迅深情對(duì)唱《外面的世界》聽來(lái)格外傷感,別忘了這首歌的原唱叫齊秦,他曾經(jīng)有一個(gè)女友叫王祖賢,在《東成西就》里演洪七公的表妹,開創(chuàng)了“眉來(lái)眼去劍法”;更懷舊的是《誰(shuí)是大英雄》的前奏乍一響起,就讓許多人想起那些沒有多少電影電視也沒有電腦碟片的時(shí)候,在小錄像廳看劉鎮(zhèn)偉長(zhǎng)大的年少快樂的歲月。
你的生命中是否也有過(guò)一個(gè)深愛卻無(wú)法去愛的人呢?拿起或許很容易,放手卻很難。原來(lái),能夠呼吸的,就不能夠放在身旁。多年后,若你回眸深望的這一部《東成西就2011》,回想當(dāng)時(shí)的月亮,曾經(jīng)代表了誰(shuí)的心呢?
我們到底要有多堅(jiān)強(qiáng),才敢念念不忘。