第一篇：XXXX品牌女裝淘寶運營規劃.（模版）

『XXX』電子商務發展規劃

一、品牌女裝網絡銷售市場狀況

目前,女裝類目在淘寶各平臺交易額均排名首位,全網銷售額占比約12%。2010年女裝銷售額383億,2011年銷售額接近500億。作為淘寶第一大類目,女裝隨著淘寶平臺整體發展還在不斷狀大市場份額與銷售額。

圖1:2011年度淘寶集市與淘寶商城女裝類目TOP10排名

圖2:2011年度淘寶平臺女裝類目銷售額TOP5排名

通過上圖對比,可見在整個淘寶平臺中,線下品牌的銷售排名與銷售額目前均不如淘品牌,主要原因是受制于傳統渠道線下專賣店(專柜壓力及企業重視不足;但隨著

線下品牌對電子商務重視程度的加強并大力投入,加上品牌、設計、供應鏈、服務等綜合優勢,整體市場份額與后期發展勢頭,預期將會大大勝過淘品牌。

二、『XXX』優勢及市場展望

『XXX』品牌定位為時尚女性休閑裝,產品風格在國內女裝中獨豎一幟,有別于傳統杭派女裝,相比類似風格的“江南布衣”,產品更時尚,品牌元素更年輕,顧客年齡跨度也更廣。

發掘『XXX』優勢: 品牌影響——作為線下品牌,『XXX』通過多年的經營,已在全國有數百家專賣店(專柜,形成了一定的品牌影響和消費口碑,線下的成功會良性互動到線上銷售,對于電子商務業務的開展非常有利。

風格細分——目前淘寶女裝類目中銷售靠前的品牌(含淘品牌,分析其風格大致可歸納為OL通勤(歐莎、歐時力、白領,歐美(ONL Y、VEROMODE、ETAM,日韓(韓都衣舍、淑女(納紋、秋水依人、快休閑(UNIQLO、ZARA 等,『XXX 』品牌風格不同于以上任一品牌,產品風格有明顯區分,能形成互補。同時,2012年起,淘寶加大對品類及風格的細分,著力培養各細分領域的領軍品牌,這對于『XXX 』的發展也是一個機遇。

顧客群體——通過對『XXX 』現有產品的分析,顧客年齡段應該定位在23-45歲,核心年齡段應在22-35歲,這個年齡段的女性消費能力強,對網購狂熱;同時,『XXX 』經過長期的線下拓展,已積累了相當數量的顧客群體,其中不乏忠誠度很高的顧客,這類顧客同樣會有網上購物的需要。

全產業鏈——『XXX 』能實現產品設計、面料開發、生產加工、物流供應、品牌運營的全產業鏈整合,能夠快速對市場變化進行反應,這點對于講求不斷變化、快速反應的電子商務尤為重要。

『XXX 』的市場展望:

通過3-5年的經營,使『XXX 』網絡銷售額實現每年翻番,品牌在電子商務領域形成品牌影響力強、風格獨特、產品時尚、服務口碑好、顧客群龐大的知名女裝品牌,綜合能力進入女裝類目TOP30。三、五年運營規劃

未來五年『XXX 』電子商務銷售目標

年份 2012年 2013年 2014年 2015年 2016年 銷售額 400萬 1500 5000 1億 1.5億

2000 ******002012年 2013年 2014年 2015年 2016年 銷售額

單位(萬跨度(5年

四、2012年運營計劃

1、團隊構建

2012年非常核心的工作是組建一個專業、敬業的團隊,這是達成銷售目標的基礎,三年人員配置如下: 部 門

人數(人 2012年 人數(人 2013年 人數(人 2014年

說 明 電子商務部 1 2 2 部長 1 1 1 主持電子商務部日常工作

部長助理— 1 1 協助部長進行日常事務管理 運營組 1 3 3 主管— 1 1 運營專員 1 2 2 店鋪運營事務、淘寶活動策劃與對接推廣組 1 3 3 主管— 1 1 P4P推廣專員 1 2 2 各類推廣活動的策劃與實施 美工組 3 5 6 主管 1 1 1 2012年可主管兼網頁美工網頁美工 1 2 2平面設計 1 1 2 產品文案 1 1 1 產品賣點的發掘與策劃 客服組 6 11 19 主管 1 1 1

售前客服 4 8 14 售前銷售指引 售后客服 1 2 4 售后事務處理 物流組 4 9 15 主管 1 1 1 2012年可主管兼單據員 單據員 1 2 3 配貨員 2 4 8 質檢員 1 2 3 分銷渠道組 2 3 3 分銷專員 1 1 1 其它網絡銷售渠道的開發與維護分銷客服 1 2 2 攝影組 2 2 3 攝影師 1 1 1 攝影助理 1 1 2 合計26 38 54 可支持運營指標400萬1500萬5000萬按基本崗位職責需求設置,根據實際會稍

有調整

2、品牌塑造

作為線下品牌,『XXX』定位時尚女性休閑裝,線下顧客群與線上顧客群有一定的重合度(部分線下顧客轉向線上購買,但線下渠道的輻射面及網點分布的局限性,使

得目前的線下顧客群數量顯然與一年超過2億的網購人群存在巨大差距。同時,網購人群的消費心理、消費習慣以及對網銷產品的偏好,均與線下存在差異。

為不影響線下渠道的拓展與銷售,網銷貨品品類與風格應當與針對線下銷售的產品作區分,要更加符合網購人群的消費習慣,適應其需要,因此,相對于線下雨稞,線上雨稞品牌形象需要重塑。

3、貨品結構

根據目前企業實際,2012年『XXX』電子商務貨品主力以庫存貨品為主,線下當季款與網絡專供款為輔,大體結構如下: 圖3:2012年度貨品結構 2012年度貨品結構 庫存款60% 線下當季10% 網絡專供30% 圖4:2013年度貨品結構 2013年度貨品結構 庫存款30% 線下當季10% 網絡專供60% 根據營銷需要,應對產品區分,進行細致的產品定位。大致分為: 引流產品——低利潤,帶來流量

促銷產品——利潤一般,日常促銷,是大多數產品 活動產品——利潤商,銷售主力 形象產品——價格高,維持品牌形象

4、價格體系

在保持一定利潤率的基礎上,實行3級價格體系: 第一層:原價(吊牌價 第二層:淘寶價(一口價 第三層:成交價(促銷價

為保持品牌形象,同時又能有力促進銷售,需要根據產品成本進行逆向定價,對價格體系進行逆向重構。

價格帶:春夏79—159元(均價110元 秋冬169—259元(均價180元 全年平均客單價達到139元

5、渠道分布

真正的網絡銷售,不能僅局限在天貓平,而是應該多平臺多點進行,渠道分成四個方面: 1天貓旗艦店 2淘寶集市店 3淘寶分銷店

4QQ商城

5京東、當當、開心淘開心、唯品會 6其它渠道

6、推廣策略

以付費推廣與聯合推廣為基礎,采取各種推廣方式并舉的策略,進行營銷活動。1付費推廣 定向CPC P4P直通車 鉆石展位 超級賣霸 淘寶客 2 SNS推廣 淘寶幫派 淘寶論壇 試用中心 3站外推廣 博客 微博 站長聯盟

4聯合推廣 品類聯合活動 異業聯盟

5其它淘寶資源的獲取

7、銷售策略

1利用綜合推廣效果,形成穩定的流量與銷售額 2策劃各類專題促銷活動

3大力參加淘金幣、聚劃算、品牌特賣等活動

4全力參與官方組織的大型活動,如:年中大促、雙

十一、雙十二

5）積極參與各類專場活動 6）進行異業聯盟營銷 7）加強單品運營，打造爆款

8、會員體系 基于會員體系的數據庫營銷是一種成本低，轉化高的優質營銷策略，一定要 重視。制定會員制度，整理會員資料，形成一定規模的會員數據庫。通過各種針對 會員的優惠及活動策略，增強會員粘性，提高回購率。

五、其它 2012 年度應該定位為『XXX』筑建電子商務基礎的年份，重點工作是建立團 隊，理順產品，定位風格，積累會員，得到淘寶認同，獲取淘寶資源，為進一步 的發展奠定堅實基礎。2012 年 3 月 23 日

第二篇：淘寶運營團隊規劃

淘寶運營團隊

一個淘寶運營團隊沒有明確的人數要求，規模大的有十幾幾十人，中等的有八九十多個人，小點的有三四五六個人，當然也有不少兩三個甚至一個人的。不管你是一個人在戰斗還是團隊在運作，從運營角度來說大體可以分為以下這么幾個具體職位：項目主管（店長）、策劃（文案、商品）、美工（創意、編輯）、運營推廣、客服（售前、售后），下面我們就談談各職位具體的工作職責。

一、店長（5000-8000），一名合格的項目主管（也就是我們所說的店長）無疑是整個團隊的核心人物，責任也是最大的，需要考慮到整個運營的各個細節以及團隊之間各人員的工作配合，所以作為店長必須要具備出色的管理能力、協調能力、把控能力。作為店長，需要制定出店鋪未來的發展方向，策劃書、執行方案、階段目標等，當然每個部門需要做什么怎么做，都需要有一個很嚴格的執行方案，簡單的總結就是：管理與思考。

二、策劃人員（4000-6000），這里說的策劃人員主要包括文案策劃以及商品策劃，其實商品策劃在有的團隊中是單獨分離出來的叫做產品經理。文案策劃大家很好理解，凡是有關文字內容的工作都是我們文案策劃的職責，比如配合美工策劃活動海報圖片上的文字主題，寶貝詳情頁的文字介紹，店鋪公告、買家必讀、企業文化、售后流程啊等等。產品經理的重點就是熟悉所有的產品，知道每個產品的成本，利潤，庫存、銷量等情況，參加活動時配合店長、策劃人員推薦適合的相關產品等。

三、美工（3000-6000），美工一職一直是最被看重的職位，當我們在淘寶購物時，是什么吸引了我們的目光，是什么讓我們產生了購買的欲望，對，首當其沖的就是圖片是視覺，而美工就是掌控整個視覺效果的靈魂人物。在淘寶流行一句話：沒有賣不出去的寶貝，只要賣不出去的人。再平常再不起眼的寶貝，經過一名優秀創意美工的手之后，就會被賦予魔力，讓你禁不住誘惑也想攬入懷中，這就是美工做的事情。

四、推廣人員（3000-5000），推廣人員平常的主要工作就是負責直通車、鉆展、淘寶客的推廣和微博、論壇、幫派啊等平臺的推廣。另外還要及時關注淘寶活動，做好與小二的對接工作。由于直通車和鉆展都是比較燒錢的推廣方式，所以一名優秀的推廣人員他會幫你盡可能花最少的錢得到最好的匯報，實實在在的省錢哦，你說重要不重要？

五、客服（2000-5000），不要以為客服不重要，其實客服才是真正擁有消費者是否購買的生殺大權。前面我們做了那么多的努力，總算把消費者請到了我們店里，然后就是顧客與我們的客服咨詢溝通，我們客服的態度、語氣、用語、專業等各個細節都決定了消費者對我們的印象，不管哪個環節如果一旦讓顧客感覺不好，那么我們之前的工作就前功盡棄了，你說可惜不？所以客服人員的專業程度對整個店鋪的轉化率起著很大的作用。

六、配送（2000-3000），提高客服的服務

檢查產品的好壞

確認用戶地址

聯系快遞 打包發送是繁瑣并辛苦的工作。

七、財務（2000-3000），財務也是非常重要的一項 主要崗位 刷單返款

活動贊助

業務提成。

總結，通過以上簡單說明你就會發現其實團隊中每一個職位都一樣的重要，大家只是工作職責不同而已，缺少任何一個角色都會影響整個店鋪運營的結果。淘寶時刻在變化著，同時對我們運營人員的要求也越來越高，慢慢的你會發現曾經一個人單打獨斗的場面逐漸消失了，取而代之的是分工明確的運營團隊。不管你是淘寶這個江湖的新手，還是馳騁戰場的高手，要想實現你的宏偉目標，從現在開始培養你的團隊去吧！

第三篇：淘寶運營規劃

淘寶運營第一步 制定整體項目策略規劃

古語說得好“凡事預則立，不預則廢”。在正式入駐淘寶之前，一定要做好計劃，分析市場、分析競爭對手，目標消費者以及洞察自己的品牌、產品和企業的優劣勢。淘寶網提供了眾多數據分析工具，可以很容易就進行各項數據分析，比如行業總規模，熱銷產品，競爭對手銷售預測等。通過對這些數據分析結合自身產品優勢就能確立方向、理清思路、明確定位，并且制訂銷售目標、淘寶發展階段和發展步驟，確定階段的團隊組建。之后形成具體的操作進度計劃表格。

下面所有工作就是根據戰略藍圖做具體的執行了，當然在具體運營過程中可能需要根據實際情況不斷優化調整原來的計劃和目標。

我認為：只有先做好分析、制訂策略和具體執行計劃，才能分工協作、有的防矢，實現資源整合的價值最大化。

淘寶運營第二步 組建運營團隊

當整體項目的戰略規劃好之后，第一件事情就是組織資源了，人、財、物等各種資源。其中最大的問題就是團隊組建，人才是淘寶運營的核心，所有的工作計劃都需要通過人去執行完成。團隊組建，根據戰略銷售目標和投入可大可小，并且，應該是在具體的運營過程中逐步調整的。

一個完整的淘寶電商團隊至少由以下崗位組成：項目主管、文案策劃、商品運營、淘寶推廣、美工、客服等人員組成。其中，如果情況允許，文案策劃還可分解成產品文案和傳播文案，而商品運營主要為產品分析和規劃、促銷活動組織等，淘寶推廣專著于直通車等各種淘寶工具的使用推廣，美工就是店鋪裝修、產品寶貝頁面設計、活動頁面設計等，客服一定是了解產品知識、銷售能力強、打字速度快并且了解淘寶文化的人員。

組建團隊需要先定崗位，明確崗位職責和分工，然后通過各種形式招聘，人來后需要培訓，進行管理和考核。當然，其實一個人也可以做淘寶，只是需要把各崗位都兼著做完了，那可是超級牛人才能做專業。

倉儲物流屬于供應鏈體系的建立，這里不闡述。再一個網絡零售上了規模的電商，供應鏈管理才是核心競爭力。

淘寶運營第三步：規劃裝修好店鋪

取好名字，做好入駐申請的前期工作，批準后就可正式開始規劃裝修店鋪了。當然，由于淘寶商城審核工作有時回長一點，所以大部分都是同步進行，注冊下來后，直接上傳裝修而已。淘寶店鋪規劃其實并不復雜，尤其是模塊欄目程序都已經確定好，只需要確定內容就OK了。但是，其實一個店鋪裝修規劃并不那么簡單，事前需要分析大量競爭對手的店鋪以及自己品牌的優勢特征，然后結合目標受眾和一些后期運營思路來進行欄目規劃。比如：很多淘寶店注重互動溝通，就會加一些幫派、社區的欄目，而對品牌歷史個性很注重的，一般都會有品牌溯源的欄目。

同時，產品分類也是一個非常重要的課題，怎么劃分能讓消費者購物體驗更佳，需要反復測試考量，才能得出結論。

規劃好之后，才是美工設計執行，從店招、店標、首頁到產品展示頁模版，再到欄目品牌頁的個性設計等，一定是在店鋪規劃好的風格下進行視覺表現。淘寶設計，有一個比較特殊的要求：熱鬧而不雜亂，要有購物的氛圍，同時要清晰有序。淘寶運營第四步：策劃包裝產品 這一步應該是運營的關鍵。一個店鋪的轉化率高低有很多因素影響，但是產品絕對是最重要的元素。

產品策劃包含的內容非常廣和多。首先就是產品線和產品組合策劃，營銷教材上有一個“明星、金牛、瘦狗、？”產品四象矩陣組合規劃。同樣道理，做淘寶一定要確定好引流產品、阻擊產品、利潤產品、后續產品，而這又和產品定價相結合，形成完整的產品寬度和產品組合，實現熱銷和利潤平衡統一。對于很多傳統企業來說，還面臨一個重要問題，那就是怎么解決線上線下的產品渠道沖突問題。

產品策劃第二部分就是產品寶貝頁面的策劃和執行了。如何展現產品最有銷售力、產品圖片怎么拍最能打動消費者、產品銷售文案怎么寫才能大賣特賣？產品文案是以理性闡述為主還是感性打動為主？相對競爭對手，我們的優勢是什么？怎么突出來？這些問題都需要通過分析策劃才能初步做好。

淘寶運營第五步：商品促銷運營

商品促銷運營和產品策劃其實相輔相成，并且和下一步的推廣運營三者組成日常運營的核心。淘寶店鋪的商品促銷，可以分成三大類：一參加淘寶各種促銷活動；

二、策劃創意自己店鋪各種主題活動；

三、利用關聯銷售、交叉銷售等手段方式，實現商品生動化，提升用戶粘性，提升客單價。這三種促銷活動相互聯系，并且下面又有很多種形式，這些手段組合使用，可以打造爆款產品，實現銷售飛躍。提醒大家，促銷只是手段，目的是增加銷售。但是，目前很多淘寶店鋪陷入了無促銷無銷售，有促銷才有銷售的怪圈，主要還是店鋪和品牌缺少獨特的賣點和差異化，無個性，沒有吸引人的獨特點，品牌無溢價能力，更沒有粉絲。淘寶運營第六步：推廣運營

淘寶店鋪推廣運營其實和促銷是融為一體的。淘寶為賣家聚集了大量的精準購買流量，只要把這些流量轉變為客戶就行了。而淘寶平臺提供了很多的推廣工具和途徑。比如：中小賣家最常用的直通車，又比如大賣家使用的廣告投放，另外淘寶的商品搜索排名、店鋪搜索排名，更能帶來巨大的精準客戶，這需要精心研究淘寶搜索排名的規則，然后針對性的優化。而淘寶客的使用，按銷售分成的模式，為淘寶店鋪賣家提供了網絡分銷推廣的途徑，另外淘分享的SNS社區推廣，也是巨大的免費推廣形式。具體可見下圖。需要說明的是，我一直認為：淘寶店鋪推廣運營，一定是把重點放在淘寶站內流量的，站外的推廣精準度不夠，轉化效率低下。

淘寶運營第七步：客服銷售

客服銷售是實現銷售的關鍵環節、臨門一腳，具有核心地位?？头N售環節，需要從崗位技能、業務知識、網絡文化、日常管理、培訓等層面進行標準化和系統化作業，實現銷售客服系統流程化和可復制化。淘寶運營第八步：數據分析 這個說起來會比較虛，但是數據挖掘和分析是電子商務和傳統線下商務最明顯的區別，電子商務的數據是精準的、即時性的。幾乎所有的策略規劃和運營規劃都需要以具體的數據來做支撐，數據分析只是手段，目的是通過數據分析發現問題、發現機會，制訂策略、提升推廣效果，提升店鋪轉化率，從而提升整店的ROI，實現企業利潤最大化。

總結：

上面從系統層面淺議了菜根譚關于淘寶店鋪運營的一些看法，文章并沒有涉及具體的技巧和方法，因為那樣展開來，就不是一篇文章，而是一本書都講不完的了。其實，不管是做淘寶運營，還是網站運營，以上的步驟都是必須的。我還是10級以下，靠簽到已經不夠了，玩了半天貼吧終于把水技琢磨透了：你每到一個帖子就粘貼這句話，十五天就到了11級”...我徹底恍然大。悟！吧主再也不用擔心我的經驗了。我是路過的，我什么都不知道，不過我已經精禿了，假如你每天簽到拿4經驗，18級300000/4=75000天，如果從1歲開始簽到，那100年=36500天，你差不多要活200年保持每天簽到（誰知道200年后還有沒有簽到這玩意），如果你每天再水4經驗，時間減半，但考慮現實，你不可能再活100年，取50年吧，你就要每天水16經驗，可能你是個勤快的人，每天水32經驗，那就需要25年！！再如果你是個大水怪，每天水64經驗，那就只要12.5年?。∵€如果你個心急的人，每天水128經驗，你只要6.25年??！假如你已經急不可耐了，每天水256經驗，那你碉堡了，只要3.125年??！當然，你會覺得3年還是太遠了，每天你閑的蛋疼，忙忙碌碌的水512經驗，碉堡了，你只需要1.5625年，只比1年半多一點?。∈裁矗∧氵€不滿意，那你覺得你可能一天水1024經驗嗎，可能嗎！可能嗎?。f回復100字或者一百字以上可以得到11~30經驗，真的很棒。。那么，按照隊形，點擊復制，把我的話復制一片，拿經驗妥妥的秘籍。老師憋了半天語重心長告訴我：”你每到一個帖子就粘貼這句話，十五天就到了11級 ╭══╮ ┌═════┐

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第四篇：淘寶運營

1、負責店鋪平臺日常維護、產品更新、頁面規劃、增強店鋪以及產品吸引力、完成平臺每月店長定的銷售目標；

2、整理每日、周、月監控的數據:流量數據、營銷數據、交易數據；時刻觀察店鋪動態。

3、負責與平臺對接人進行溝通，了解行業數據，爭取免費活動資源；

4、.負責平臺店鋪產品描述頁面的規劃；

5、.優化站內SEO,提高優化行業關鍵詞搜索排名；

6、.負責優化提高自身產品類目排名；

7、.運營計劃的制定；店鋪調性的確定。

8、.店鋪視覺方案的制定——維護——更新。

9、.供應鏈、貨品結構的維護；產品銷售、上新、庫存、補貨的掌控。

10、.組織各部門日常工作的進行，對接，協調及處理各部門日常工作出現的問題。

11、.活動策劃、推廣計劃的制定、落實、跟進、監督及活動后的總結。

第五篇：淘寶商城運營日常工作內容規劃指導

淘寶商城運營日常工作內容規劃指導

淘寶的幾個項目類別：免費資源、收費軟件、收費營銷類

免費資源包括下面這些項目

淘寶搜索引擎優化：

1.側重于標題關鍵詞的運用、寶貝描述頁文字的詳細度，增加寶貝排名。（這個是常規基礎，需要的是人力成本）

a.負責新上架商品根據淘寶網內部排名規則進行SEO關鍵詞提取.b.負責根據淘寶網內部排名規則制定關鍵詞排列規則

c.負責參照關鍵詞以及排名規則進行標題功能性，寶貝描述 d.避免觸犯淘寶規則

淘寶社區、淘江湖：

1.活躍發帖、回帖，幫助買家答疑（側重買家）通過發帖ID引流到店鋪 2.報名參加社區促銷活動 3.爭取社區首頁免費廣告位

（這三點需要積極配合需要人力成本銀幣賺取成本）客服部負責

a.負責在淘寶社區用主ID發帖，帶動店鋪人氣。運營推廣部負責

a.通過社區獲取的銀幣搶購社區免費廣告位，每天12：00到次日9：00開始預定，9：00以后淘寶網工作人員會作審核，不符合要求的廣告刪除并退回銀幣，符合要求的將在審核后12：00發布，有效期1天，可以推薦店鋪或單件商品。

淘寶幫派：

1、加入促銷幫派，爭取免費幫派推廣資源

2、建立自己的幫派，涵蓋店鋪所有促銷活動詳情的說明頁

主要推廣部負責

a.加入淘寶促銷幫【官方】，促銷頻道（官方）等幫派。b.負責及時關注幫派最新活動，提交報名方案，并參與報名 c.負責官方客情關系梳理，增加活動選中率。

友情鏈接：

增加和其他高質量店鋪的互通鏈接，通過其他店鋪的反鏈接進入店鋪

a.友情鏈接店鋪的添加，涉及多類目店鋪（設置店鋪參與淘寶客增大友情鏈接的可能性）b.店鋪友情鏈接亦可轉向購買其他店鋪廣告位

淘寶抵價券：（買家購買商品時，可使用等值的抵價券購買）店鋪主推商品增加抵價券，原裝上最多使用5元面值 收藏功能：（淘寶網提供一種叫收藏的功能，該功能只要針對買家進行的，店鋪及產品被收藏的次數越多越能證明店鋪的人氣及瀏覽情況，同時是提高人氣寶貝排名的一個重要指數。）客服部負責： a.當潛在買家咨詢，即便交易不成功，可以提醒買家收藏店鋪以及咨詢的寶貝。推廣部負責：

a.策劃買家店鋪收藏獎勵機制，客服部門按照要求操作

淘寶VIP會員：（針對整個淘寶買家設置店鋪單品折扣）主推商品增加淘寶VIP會員的促銷 店鋪VIP：（針對本店老客戶設置店鋪單品折扣）推廣部負責：設置會員關系，除了打折的同時策劃有實際意義的店鋪活動增加用戶的粘合度。

信用評價：（在買家評價的解釋欄中加上你的店鋪名+關鍵詞）推廣部負責：提供評價文字模板

推廣部負責：主動對買家的每一個成功的交易進行好評說明以及解釋性評價

淘寶官方活動：

在店鋪“我是賣家 ”活動報名中，淘寶中經常會提供有一些促銷活動，要積極去參加這種淘寶網提供的一些促銷活動，不但能活動較好的推廣資源，同時對自己的基本信用宣傳也起到一定作用。

推廣部負責：及時注意關注此類信息，積極報名參與，主要是配合活動內容的折扣

淘寶錢莊：

錢莊是用戶用淘金幣兌換貨抽獎獲得禮物的地方，點擊錢莊寶貝圖片，直接引流到賣家的寶貝頁面贊助商品和包郵就是廣告成本。推廣部負責：及時關注積極報名參與

聚劃算團購：

聚劃算團購活動以一團一日三品的形式在域名ju.taobao.com頁面展示 推廣部負責：及時關注積極報名參與

以下是收費軟件類： 淘寶旺鋪：（提升寶貝瀏覽量，更好的留住買家，個人性模板）

滿就送：a.滿就送積分；滿就送禮物；滿就減現金；滿就免郵

b.功能：提升店鋪銷售業績，提高店鋪購買轉化率，提升銷售筆數，增加商品曝光力度，節約人力成本。搭配套餐：（將幾種商品組合在一起設置成套餐來銷售，通過促銷套餐可以讓買家一次性購買更多的商品。提升店鋪銷售業績，提高店鋪購買轉化率）

需要商品管理專員了解產品的合理搭配，設置優惠套餐，提高店鋪購買轉化率，同時增加商品曝光量，增加在淘寶搜搜首頁”服務“篩選展示機會。限時打折：（系統幫助賣家設置限量的打折活動，買家方便迅速尋找打折商品，功能超低折扣吸引流量，限時限量刺激購買行動力）

增加在淘寶搜搜首頁”服務“篩選展示機會?？梢钥紤]周末定期某個時間限制3小時，拿出一款商品特價銷售，產品由商品部提供，編輯豐富內容，曹啟和負責限時打折投放操作

會員關系管理：（高效管理會員信息設置會員級別，會員廣告營銷）

網店版行情參謀：（查詢熱賣寶貝行情買家熱門搜索關鍵字，查詢自己的寶貝排在第幾頁，比較同類寶貝的價格和銷量，了解被人為什么賣得好。）

以下是收費營銷類： 直通車：（淘寶直通車是淘寶網為淘寶賣家量身定制的推廣工具，是通過關鍵詞競價按照點擊付費，進行商品精準推廣的服務）

直通車活動的參加：目前淘寶頻道頁最下面的”熱賣單品“均為直通車活動

鉆石展位：（鉆石展位是專為有更高推廣需求的賣家量身定制的產品。精選了淘寶最優質的展示位置，通過競價排序，按照展現計費。）

自由設置展現費用，目前投入較大，在店鋪沒有大的活動前不建議使用

淘寶客：（”淘寶客推廣“是專門為淘寶賣家提供淘寶網以外的流量和人力，幫助推廣商品，成交后賣家才支付傭金報酬，按照成交付費。）

自由設置傭金，也可以參加淘寶組織的淘寶客活動：可以單獨設置主推商品的傭金比例，淘寶客的重點在于如何讓更多的網站主愿意推廣你的產品或者店鋪，多留意淘寶客相關論壇。

超級麥霸：（超級麥霸專題活動的形式進行集中展示，并整合淘寶優質廣告資源進行強力推廣，超級麥霸活動每季度都會定期推出不同的專題活動，每期活動也會依據不同類型的賣家定義的價格。價格略高，其后的價格略低）

現有展示位價格大約為萬元以內，活動推廣周期七天，費用較高。