第一篇：創先爭優領導點評工作匯報

創先爭優領導點評工作匯報

領導點評是創先爭優活動四個基本推進方式之一，做好領導點評工作，是督促黨組織和黨員踐行公開承諾的重要舉措，進一步推進創先爭優活動深入發展的重要途徑，確保活動取得實效的重要措施。我局在創先爭優活動中，按照省、市局黨組要求和縣委的統一部署認真做好領導點評工作，從提高思想認識、切實加強領導、精心組織實施、規范要求入手，結合質監工作實際，調查研究，認真做好領導點評工作，確保創先爭優活動扎實開展、順利推進。現就我局創先爭優活動領導點評工作情況匯報如下：

一、開展情況和主要做法

（一）明確點評責任主體和內容

局黨組領導負責對班子成員進行點評,副職領導負責對分管科室(包括黨員個人)進行點評。緊緊圍繞推動科學發展、促進社會和諧、服務人民群眾、加強基層組織的總要求，將履行職責、兌現承諾、發揮作用情況作為主要內容，實事求是給予點評，肯定成績、指出問題，明確努力方向。

1、對班子成員的點評，重點圍繞四個方面 一是組織抓好創先爭優活動，深入學習實踐科學發展觀，立足本職，以正在干的事情為中心，推動本單位業務工作和重點任務完成的情況；二是認真開展公開承諾，切實兌現公開承諾的情況；三是促進社會和諧，服務人民群眾，為群眾辦實事的情況；四是履行管黨職責，解決制約基層黨建工作發展的突出問題，積極創建“五個好”黨組織，發揮黨組織的戰斗堡壘作用情況。

2、對黨員的點評，重點圍繞四個方面

一是積極投身創先爭優活動，立足本職工作爭優秀，特別是完成質監服務地方經濟建設的表現情況；二是認真開展公開承諾，切實踐行承諾的情況；三是為群眾辦實事做好事，為民服務的情況；四是履行黨章規定的義務，在本單位發揮模范帶頭作用的情況。

（二）點評方式型式多樣

一是集中點評。通過組織召開民主生活會、工作匯報會、專題會等形式，對開展創先爭優活動的情況進行集中點評；二是現場點評。結合工作調研、督促檢查、專項述職、年度考核等經常性工作，到各股室通過實地查看，了解活動動態，座談等形式,進行現場點評；三是談話點評。結合談心談話活動，局黨組領導對黨員參與創先爭優活動的情況進行個別談話、單獨點評。四是分管領導科室的點評，一般采取現場點評的方式進行。對黨員的點評，采取召開支部黨員大會的方式集中點評，結合“三會一課”、組織生活會、黨員活動日、月工作匯報會等經常性活動進行。

（三）點評步驟切實可行

一是匯報情況。點評時，黨員要向點評人匯報爭當優秀共產黨員情況，介紹公開承諾的具體內容和兌現承諾的情況等，結合自身實際對開展好創先爭優活動提出具體想法及措施。聽取匯報前可以通過察看現場、走訪群眾等方式全面了解情況；二是實施點評。點評領導結合實際肯定成績，指出問題和不足，提出意見和建議。點評結束后，及時填寫《沂水縣質監局“創先爭優”活動領導點評意見表》；三是整理公開。點評結束后，局黨組創先爭優活動辦公室認真整理匯總領導點評意見，在一定范圍內將點評情況以書面形式向黨員干部群眾公開。四是整改落實。對于領導提出的點評意見，班子成員和黨員要認真研究討論，落實整改措施。整改到位后，相關情況以書面形式及時回復領導。

（四）明確點評責任和要求

一是落實領導責任。分管領導切實加強了督查，作好了安排部署，抓好了組織實施，確保了每個黨員都參與到點評中來，實現領導點評工作全面覆蓋。黨員領導干部特別是“分管領導”深入到科室開展點評，發揮示范引導作用，帶動面上領導點評工作深入開展；二是加強分類指導。深入實際、深入科室，認真進行調查研究，真實掌握黨員開展爭優活動的實效，使領導點評具有客觀性、針對性和有效性；三是注重取得實效。通過領導點評，促使黨員把創先爭優體現“正在干的事情”之中、落實到工作實際和本職崗位中，防止分管不重視、股室不落實、黨員不行動，尤其防止出現創先爭優活動和中心工作“兩張皮”。對創先爭優活動思想不重視、措施不得力、效果不明顯的黨員，及時提出批評，責令限期整改。局黨組創先爭優活動領導小組辦公室對點評工作進行了督導檢查，督促逐項落實有關工作措施，確保領導點評取得真正的實效；四是強化典型推動。在實行領導點評工作過程中，深入挖掘和總結黨員的先進事跡，著力推介創先爭優活動中的好經驗、好做法。通過典型宣傳，以點帶面，在全局形成學習先進、崇尚先進、爭當先進的良好氛圍。

二、點評效果明顯、質監工作成績突出

為發揮領導點評工作在創先爭優活動中的成效，局黨組專門成立了領導點評工作組，由創先爭優領導小組牽頭、局領導為主，制定了領導點評實施方案，建立了領導點評檔案，對點評領導、點評黨員、點評時間、點評內容、整改落實情況建立了點評臺賬，杜絕了面子工程、散漫應付等情況，促進了領導點評工作的有效有序進行，點評效果明顯。全局形成了崗位爭先進、業務爭一流、個人爭優秀的良好局面，黨員干部在急、難、險、重任務面前充分發揮了先鋒模范作用，促進了各項工作順利開展，取得了讓人欣喜的成果。

(一)有效提高了黨組織和班子的號召力

通過領導點評工作的開展，不斷探索適合我局開展創先爭優活動的新方法、新路子，帶動全體黨員干部積極參與到創先爭優活動當中，提高了局黨組織領導班子的凝聚力和向心力，增強了影響力和戰斗力。

(二)切實增強了黨組織的凝聚力

領導點評工作促進了我局全體黨員干部思想上的高度統一，各科室積極引導全體黨員加強學習，扎實工作，局黨組織的工作效率得到明顯提高，黨員干部之間團結協作有效加強，接受任務堅決、完成任務到位，局黨組織和班子凝聚力明顯提高。

(三)整體提升了全體黨員的思想覺悟

一系列的點評活動，激發了全體黨員干事創業、創先爭優的勁頭，大部他黨員干部積極主動地投入到了學習黨的政策法規、學習新型農業現代化知識當中，關心時事政治、關心并探討與百姓生活密切相關的熱點難點問題，把發揮黨員先鋒模范作用、為群眾辦實事辦好事當成了爭當優秀共產黨員的基本要求，全體黨員干部的思想覺悟得到了有效提高。

三、存在的問題與不足

一是公開承諾還沒有實現100%；二是公開承諾的質量有待提高;三是緊密結合實際開展活動還不夠,特別是根據本單位工作職責和黨員崗位特點提出創先爭優的具體要求、設計有效的載體、讓群眾得實惠方面還需進一步加強。

第二篇：定稿：創先爭優領導點評階段工作匯報

設計院領導點評工作匯報

1、經營生產各項指標的完成情況及存在問題分析

經營生產繼續保持良好上升勢頭，新簽合同額和財務收入持續增加，各項工作目標基本按計劃推進。

1）新簽合同額。

預計2010年全年，我院新簽合同額2.55億元，比2009全年新簽合同額2.27億增長了12.3%。完成全年預算新簽合同目標2.5億元的102%，完成集團公司全年新簽合同目標1.7億元的150%。

2）營業收入。

預計2010年全年，我院實現收入22500萬元，與2009全年營業收入22500萬元基本持平。完成全年預算營業收入目標2.2億的，完成集團公司全年營業收入目標2億的110%。

3）利潤總額。

預計2010年全年，我院實現利潤總額500萬元，2009全年利潤總額426萬元增長了17.4%，是全年預算利潤目標450萬元的111%，是集團公司全年利潤目標450萬元的111%。

存在的問題：

在規模得到持續發展的同時，盈利水平還有待進一步提高；內部管理機制還需不斷完善；巖土工程等新的經濟增長極還沒有實現根本性的突破；分院之間發展不平衡。

2、黨委公開承諾事項中的問題和重點抓得準不準，兌現進展情況如何，保障措施是否到位，落實效果如何;我院現有11個基層黨支部，在創先爭優活動中公開承諾的支部數為11個，實現了支部公開承諾100%的比例；我院在崗黨員人數161人，在創先爭優活動中公開承諾的黨員有91人，占在崗黨員人數的56.5%；黨員公開承諾的數量和質量都較高，覆蓋面較廣。在服務人民群眾方面，各基層黨組織作出共計29項 1 承諾；黨員共作出742項承諾；為群眾辦實事辦好事4件。在加強基層組織方面，培訓基層黨組織書記9人次；在加強組織領導方面，各級黨員領導干部建立聯系點9個，第三批學習實踐活動結束時完成6個整改問題。

公開承諾涉及的內容主要有以下幾個方面：

1、在加強經營工作方面：

承諾創新經營模式、鞏固經營成果；試行領導和部門分工負責制，加大市場開拓力度；確保完成經營任務和目標

2、在抓好重點項目落實方面 ：

承諾每周例會制度保證重點項目推進；加強內部協調、落實進度安排和財務的預付款工作、組織技術協調會；重點關注地鐵設計領域項目（大連地鐵）、超高層項目、海外項目（阿爾及利亞國家體育場）。

3、在加強安全管理方面：

軌道分院黨支部和勘查分院黨支部承諾健全、鞏固安全生產管理體系，對每一個項目的安全落實到人，對合作伙伴的資質、業績、能力進行全面的考察，明確責任，保障施工安全；落實安全責任，加強現場安全交底工作，杜絕人身傷亡和機械設備安全事故。

4、在加強技術質量管理方面：

承諾落實崗位責任，定期進行質量檢查，堅持三審制度和建立院質量問題匯總制度。組織內審、召開質量審查分析會和總工程師會；對生產項目及在施項目進行自查糾偏，組織一月一次的各類檢查；加強合作設計項目的質量控制，杜絕設計質量責任事故；組織一年兩次的業務培訓，分期培訓技術人員，編寫培訓材料；開展科研技改工作，完成技術課題攻堅。

5、在嚴肅財務紀律、加強收支管理方面：

承諾嚴肅登記制度，加強項目清欠工作；完善財務支出預算管理制度，加強項目成本核算，引入項目負責人參與成本控制核算；完善財務支出預算管理制度和承包考核政策，落實成本支出內控計劃；樹立全員成本節約意識

6、在關心員工身心和生活方面：

承諾加強員工的文化建設和企業文化建設，開展健康有益的活動；落實一年一次員工體檢；具備條件的支部對貢獻大的員工組織療養旅游；積極開展“三不 讓”活動；關心困難職工生活，探望患病職工及家屬，協助解決職工子女入學困難。

7、在進一步加強黨支部建設方面：

承諾加強黨風建設，壯大隊伍規模，定期召開支部會議組織學習；積極培養入黨積極分子，開展黨員民主生活會；加強支部建設和反腐倡廉的制度建設，加強企業文化建設；加強黨員思想教育建設，積極組織支部開展創先爭優活動。

在活動推進中，院黨委從組織和制度建設入手，分頭落實責任，院黨委組織修訂和完善工作計劃、工作思路，健全和完善推動企業科學發展的規章制度并形成長效機制的情況，并及時召開季度領導點評會，保證了活動有序推進。

9月9日院黨委組織召開“創先爭優”領導小組工作動員和部署會，組織學習文件精神，并部署該階段具體工作內容。

9月30日院黨委書記劉文斌組織召開院黨委“創先爭優”活動季度點評會，各基層黨支部匯報前一階段創先爭優活動進展情況，領導對活動開展情況進行點評，部署下一步工作。

10月28日在中鐵勞模表彰視頻會后，劉文斌書記與各部室領導共同學習了總公司和集團公司關于創先爭優的文件精神，并提出轉變思想，開拓進取，加強宣傳，掀起全院向勞模學習，創先爭優、爭做典型的浪潮。

11月8日在總公司推進標準化管理——架子隊建設的視頻會議后，劉書記隨即召開“創先爭優”階段點評會。提出在落實會議精神時，要結合“創先爭優”活動的開展，充分發揮黨建工作的促進作用。會上，院黨委成員對各自聯系點支部階段工作進行了點評。

劉文斌書記對軌道交通分院黨支部的點評中，肯定了該支部本階段黨員公開承諾的數量和質量較高；帶動生產經營方面表現突出；落實公開承諾內容，特別是在加強安全管理方面的表現也比較突出。但是還存在黨員承諾的公開渠道不多，公開承諾的落實情況監督制度尚不完善的不足。提出要進一步健全、鞏固安全生產管理體系，對每一個項目的安全落實到人，要對合作伙伴的資質、業績、能力進行全面的考察，明確責任，保障施工安全的建議。

彭曉華院長對蘇州分院黨支部的點評中，肯定了該支部開展創先爭優活動及完成院各項工作的積極性、主動性最為突出；重點項目建設方面表現突出；在加 3 強技術管理和支部建設方面也作出了成績。但是在公開承諾的落實缺乏制度監控，承諾的公開程度不夠，缺乏群眾監督的有效途徑。提出要進一步完善并健全黨建制度，通過“創先爭優”活動積累經驗、總結經驗，不斷改進黨建工作中的問題，努力建立黨建工作的長效機制。

副院長董超對建筑分院黨支部的點評中，肯定了該支部公開承諾的落實情況較好，特別是在抓好大連地鐵質量關等重點項目的落實方面值得肯定；在進一步加強黨支部建設方面，在積極培養入黨積極分子，開展黨員民主生活會方面表現突出。提出要務求實效，加強民主監督與拓寬公開途徑；建立健全行之有效的檢察監督的內控機制等建議。

工會主席張建林對勘察分院黨支部的點評中，肯定了該支部在加強經營、開拓市場方面表現突出；在北京鐵路局職工公寓及單身宿舍樓詳勘投標工作和玉樹勝利路商住組團的勘察資料等重點項目的落實方面表現突出；在落實安全責任方面有突破。但在安全責任實施細則需要進一步細化和完善。提出要加強現場安全交底工作，杜絕人身傷亡和機械設備安全事故；加強思想教育工作和黨建宣傳工作和進一步加強技術管理工作和項目標準化建設的要求。

總工徐洪球對上海分院黨支部的點評中，肯定了該分院經營方向正確、市場開拓方面的工作成果，在重點項目落實，特別是在阿爾及利亞體育場、蚌埠中鐵置業等兩個項目中施工進度加快；大連地鐵項目部協調工作明顯改善。但承諾的公開途徑仍有待拓展，在及時積累“創先爭優”活動經驗、總結經驗，改進黨建工作方面有待提高。提出統籌兼顧、有效結合。把“創先爭優”工作和企業業務工作結合起來，以“創先爭優”活動促進業務進展，使政治思想工作為業務科學發展服務。完善并健全黨建制度，通過“創先爭優”活動積累經驗、總結經驗，不斷改進黨建工作中的問題，努力建立黨建工作的長效機制。

黨委成員孫佩明對工業分院黨支部的點評中，肯定了該黨員骨干在推進分院各項工作中的積極作用。

機關職能部門在加強改進技術管理和嚴肅財務紀律方面下工夫。

我院創先爭優領導小組辦公室在《設計院信息》上開辟專欄報道創先爭優活動動態，積極報道廣大黨員和群眾對創先爭優活動的積極評價，報道創先爭優活動中院黨委、各黨支部和黨員為廣大群眾解決的突出問題和實際困難，以及兩級 4 黨組織在解決黨性黨風黨紀等方面取得的實際效果。完善公開制度，加大檢查力度。嚴格把關，層層推進，把定期定項檢查和抽項抽查相結合，保障制度的公開和規范等建議和意見。

通過本階段創先爭優工作的有效開展，我院基層黨支部和黨員開展創先爭優活動的積極性、主動性較高。我院黨委公開承諾的主要事項也逐步在生產經營工作中逐步落實。各支部帶領廣大員工立足崗位，大大地調動了全院干部職工工作的積極性，表現了良好的精神風貌和工作業績。分別有：

在擴大鐵路市場方面，軌道院在三亞動車運行所設備安裝工程中受到了通報表揚。軌道院心中標 “新建哈爾濱西客站工程甲供建管物資（動車所設備）”項目工程。形成了一定的市場競爭力。

在提高核心競爭力方面，不斷推進科技創新，增強技術含量。成立專業工程師審核圖紙常設機構，努力申報獎項和申請專利。其中，我院上海分院在蚌埠龍子湖西岸濱湖新區設計項目中技術進步突出，正在集中申報精瑞科學技術獎。

在完善體制機制方面，嚴肅財務紀律，加強收支管理。使我院財務制度化、規范化、公開化。加強項目成本核算，特別是引入項目負責人參與成本控制核算；完善財務支出預算管理制度和承包考核政策，落實成本支出內控計劃并在全院樹立全員成本節約意識。

全院經營業績持續穩步提高，職工工作熱情空前高漲，奮斗目標更加清晰，管理制度也更加趨于完善，在先進事跡的鼓舞下和公開承諾的激勵下，我院在經營生產、內部管理、企業文化建設、基層支部建設、黨員模范作用發揮等諸多方面，都實現了較高質量的科學發展。

3、對本單位創先爭優活動的組織領導情況及開展活動與促進工作有機結合情況，工作創新情況;我院領導十分重視，組織開展了一系列創先爭優活動。組織學習文件精神、動員基層黨支部和黨員開展公開承諾工作，建立健全領導點評制度。以院例會、月度支部會議、季度會議、管理評審會、中心組學習和臨時會議等多種形式，匯報并檢查公開承諾的落實情況，交流并推廣優良經驗，部署整改的問題和重點的 工作任務。設立創先爭優領導小組辦公室對創先爭優活動進行日常督促檢查與宣傳報道。設立領導點評臺帳，設置專人負責創先爭優的聯絡和宣傳匯報工作，向集團公司上報宣傳材料十余份。對我院創先爭優活動中涌現的先進基層黨支部和先進個人典型進行宣傳報道，掀起全院上下學習先進的浪潮。

我院通過加強思想教育，宣傳創先爭優活動精神。通過創先爭優的先進性教育學習以及公開承諾的思想教育，促進全院干部職工在生產實踐工作中加強工作熱情和作風建設。在實踐活動中，北京分院在玉樹結古鎮的災后重建設計工作中，解放思想，銳意進取，克服困難，勇于擔當的精神得到了青海省政府領導的高度贊賞，設計方案得到了業界的贊賞和肯定，成為了樣板設計方案。

交通分院在海南三亞動車運行所設備安裝工程中從東環鐵路建設大局出發，精心組織，加大資源投入，日夜奮戰，克服了工期緊、交叉施工多、設備安裝技術要求高等諸多困難，僅用短短的12天時間，完成了軌道橋及三層作業平臺的安裝任務，為東環鐵路建設按時開通做出了突出的貢獻，受到了發包方海南東環鐵路公司的通報表揚和鐵路局領導班子大案高度贊譽。蘇州分院設計的甲江南、榮域花園項目獲得“2010中國土木工程詹天佑獎優秀住宅小區金獎”和“2010中國土木工程詹天佑獎優秀住宅小區優秀建筑獎”；我院一舉中標五星級標準的蘇州百匯大酒店設計工作；軌道交通分院中標的“新建哈爾濱西客站工程甲供建管物資（動車所設備）”項目工程，刷新了我院今年的新簽合同額；上海分院承接的中鐵置業在安徽省蚌埠龍子湖西岸濱湖新區項目的設計工作已經完成，達到了預期的效果，獲得了包括發包單位在內的眾多業內人士的一致好評，現已申報第七屆規劃設計類精瑞科學技術獎和房地產開發創新獎類精瑞科學技術獎；由我院設計完成的中國被車長春軌道客車高速車制造基地一期工程也建成并投入使用。院黨委還積極開展內部治理工作，組織施工安全大檢查和“小金庫”專項治理大檢查，設立專業工程師室以保證設計質量。

院創先爭優領導小組及時報道并宣傳我院的在創先爭優中的典型事例，培育和鍛煉一批政治素質過硬、業務熟練、骨干作用突出的基層支部和黨員。

4、在創建“四強”黨組織和“四好”領導班子活動中發揮黨組織的戰斗堡壘作用情況;我院領導班子在開展創先爭優活動以來，嚴格按照“四好”要求，不斷加強班子建設。在分析班子現狀、查找班子問題、落實科學發展觀整改措施中推動創建工作進一步深入；注重加強班子成員的個人修養，提升個人綜合素質，成為努力學習的表率；落實工作責任，創新性地開展工作，確保完成工作任務；堅持民主集中制原則，注重班子整體功能的發揮，增強班子合力，提升班子的決策力和向心力，做到分工明確、協調配合、相互信任、相互支持、求真務實、科學決策；關心員工的工作和生活，及時主動解決工作中存在的矛盾、困難及問題，嚴格遵守廉潔自律各項規定，努力在員工中樹立班子“清正廉潔、勤政務實、個人素質高、整體合力強”的良好形象。

我院黨委在開展創先爭優活動以來，嚴格按照“四強”要求，加強基層黨組織建設，不斷擴大黨組織的影響力和號召力。加強黨的自身建設，更好地確立基層黨組織的工作目標、工作內容、工作方式、工作機制；進一步規范“三會一課”，不斷改進形式、充實內容，增強黨員的參與性和主動性；緊緊圍繞生產經營中心，開展形式多樣的黨內外活動，鞏固黨員示范崗、黨員示范班組、黨員身邊無事故、黨員責任區、黨員勞動競賽等活動成果，積極拓展新的活動載體，把黨員質量活動、黨員志愿者等活動扎實開展起來，通過這些活動的開展，增強黨組織的凝聚力和號召力。

在開展活動以來，我院時刻重視正確處理爭創活動與實際工作的關系。不能為了創建而創建，樹立經營效益和綜合管理水平作為活動的重要檢驗標準，使爭創活動成為企業所需要、黨員所歡迎、職工所擁護的活動。同時正確認識爭創活動形式和內容的關系。調動員工參與爭先創優活動的主動性和積極性，不追求形式的漂亮和復雜，講求操作簡單、實用，盡量減少分院的負擔，更好地集中精 7 力干事、謀事、干成事。正確處理爭創活動階段性和長期性的關系。院黨委開展了“立足崗位創先爭優”的主題教育，圍繞廣大員工提高工作質量和效率，加強企業文化建設，提高黨組織戰斗力和凝聚力。在爭創活動推進中，立足長遠，系統規劃，在做細、做精、做實上下工夫，根據時代要求與時俱進，不斷鞏固發展活動成果，并將成熟的經驗上升為規章制度，使其長效化。

5、項目黨建標準化開展情況;我院把結合設計院工作特點，把項目黨建標準化管理引入黨建工作之中，不但提高了全院黨建水平，更提升了各分院綜合管理水平。

我院通過四項措施推進標準化：

第一、機構設置及人員配備標準化。目前我院共有在崗黨員161人，基層黨支部11個。具備條件的生產單位均建立了黨支部，配備有兼職的支部書記和支委成員，對5個支部支委進行了補選增選。組建黨建標準化領導小組。以黨委書記為組長，以黨委委員和各支部書記為成員，落實相關責任人，明確各支部為具體落實單位，各黨支部書記為抓落實的責任人，堅持分工協作、各負其責、各司其職。

第二、黨組織運行機制標準化。以集團公司項目黨建標準化指導文件為基礎，從營造運行氛圍、規范完善制度、落實管理要求入手，創建項目黨建運行機制標準化。

第三、黨員管理標準化。統一以黨章為教育范本，以總公司、集團公司文件要求和設計院黨員規章制度為管理黨員的統一規范。

第四、黨內活動資料標準化。黨內活動資料統一發放，黨內活動公示、公開，事先公告、事后報道。

我院在這四項措施和合力下，逐步實現黨建活動和生產經營活動相促進；人才培養和生產經營相促進；企業文化與生產經營相促進。

6、促進企業和諧發展，服務人民群眾，為群眾辦實事的情況。（結合科學發展觀活動中承諾兌現情況，未按期兌現轉為創先爭優活動承諾事項的，要在此說明）。

為了改善涿州基地職工生活條件，更新了鍋爐，對配電室進行改造。組織機關職工郊區登山，增強團隊精神。中秋節、國慶節慰問老職工、單身職工。加強了院職工食堂的管理，提高飯菜質量。

第三篇：領導點評工作匯報

領導點評創先爭優工作整改報告

——肥城師范附小

全市轟轟烈烈開展的“領導點評創先爭優工作”活動，使附小全體干部教師樹立了與創先爭優相適應的新思想、新理念，真正使思想受到了一次撞擊，理念受到一次大沖擊，靈魂得到一次大洗禮，迸發了努力學習干好工作的激情。學校的各項工作也正呈現出了前所未有的大好局面。為了在學校各項工作落實創先爭優，構建和諧校園，推動學校又好又快、更好更快的發展，按照市教育局部署要求，我校著力尋找制約學校創先爭優、加快發展的思想障礙和體制機制障礙，著力破解影響學校創先爭優、加快發展的難題，努力在繼續解放思想上邁出新步伐，在堅持改革創新上實現新突破，在提高教學質量上取得新進展，在促進校園和諧上見到新成效。

一、深入領導點評創先爭優工作，在前進中發現發展中的問題

通過座談、民主生活會、問卷調查等形式廣泛進行深入的調研后，發現制約我校創先爭優的因素有以下幾個方面：

1、辦學基本條件還不能適應學校高速發展的需要 自1995年建校以來，我校規模越來越大，現有學生3000多人，教職員工150人。我校原有的辦學基礎設施日趨顯得緊張。雖然我校這幾年加大了建設力度，落成了一座教學樓，但各項生均辦學指標，如生均占地面積、生均教學行政用房面積、功能室等辦學指標仍受到校園面積狹小的影響。根本的解決辦法一是積極籌措資金建教師辦公

樓、完善各功能室，二是繼續加大教學專項經費投入，為教育教學保駕護航。

2、師資隊伍建設還很薄弱

提高教育教學質量一個重要的因素，就是擁有一支高水平的專任教師隊伍。黨的十七大提出了全面建設小康社會的宏偉目標，也從時代的高度提出了“加強教師隊伍建設，提高教師的師德和業務水平”的新要求。近年來我校新分配的年輕教師占到了40%，他們學識豐厚，但教學經驗不足，雖然學校加大了年輕教師的培養力度，但是人才培養是不能一蹴而就的，需要過程。我校目前師資隊伍在職稱結構、學歷結構、學源結構、年齡結構方面仍需要進一步完善，一些學科特別是常識學科的師資梯隊建設需要進一步加強。解決的辦法是，繼續抓好年輕教師的培養，調整學校現有教師任教實行一專多能，教師兼課制度，發揮師資最優化組合。

3、國家、省、地方三級課程的落實還不到位

學生素質的全面提高，最關鍵的是反映在課程建設上，我校比

較薄弱的是省定課程及地方課程，一是無具體的檢測手段，二是缺乏專任教師。三是校本教材的開發不成體系。這成了制約我校教育教學全面發展的重要因素。解決的辦法，一是切實加強專業教師隊伍建設，優化師資，調整教師結構，二是切實加大對課程的管理，加大課程三級課程建設力度，特別是加強校本課程的研究。三是制定切實可行的評價措施及考核辦法。

4、教學常規管理還不夠規范

我校始終把加強了教學常規管理工作當做重中之重，采取了一系列比較有力的舉措，取得了一定效果。但是，與素質教育的要求相比，我校的教學管理還需要進一步規范，包括管理制度建設、管理隊伍建設、管理過程監控等。同時，行政管理、后勤管理等在切實服務于教學方面也還有待進一步改進。究其原因，一是基礎比較薄弱，二是觀念更新不夠，三是管理隊伍素質待提高。教學管理的不規范，將給教學工作帶來很多不利影響。解決的辦法主要是：切實轉變觀念，重視管理的地位和作用，一方面加強教師隊伍建設，一方面加強管理隊伍建設，與時俱進，努力完善學校各項管理規章制度，向管理要效益，向管理要質量。

5、辦學經費嚴重不足

充足的教學經費是保證教學質量的一個很重要前提條件。盡管近

幾年來，我校辦學經費投入逐年增加，但是學校辦學經費仍顯緊張。解決的辦法，一是學校盡量爭取國家和社會支持，獲得更多經費，二是嚴格按照國家對辦學經費要求，切實保證各項教學基本投入。

6、辦學特色還不突出。

我們努力打造特色教育的理念還未得以完全落實。學校提出了一

主三特 的辦學思想，但由于種種原因，目前還沒有形成我們的特色。原因是學校經費不足，教師思想不解放。解決辦法是提高教師認識，加強教研。以山東省十一五課題《在語文學科中弘揚傳統文化的途徑》和《五環校本研修》為主導，輻射帶動形成教學特色。抓好學生的藝術特長培養，形成全面發展的特色。

7、質量監控體系不夠完善

質量監控體系的建立和完善，是確保教育教學質量提高的關鍵。到目前為止，我校已經探索并初步建立起符合義務教育發展規律及我校基本校情的質量保障體系，主要是加強了學校質量監控。目前的問題的是，在教學各個環節的質量監控方面還存在薄弱環節，對平時教學狀態的評價機制仍未建立，教導處、教科室對教學質量的監控力度仍顯不夠，一些評估手段和方法仍需要進一步完善。解決的辦法是，加強相關調研工作，盡快制定并實施我校教學工作評估制度，并使這項工作常規化、長期化，采取措施切實保證對教學質量的管理。

二、深入貫徹落實創先爭優，在前進中解決發展中的問題

以上這些因素不同程度的制約著我校創先爭優，因此我們我們必須保持清醒的頭腦，增強憂患意識，始終居安思危，未雨綢繆，妥善應對可能面臨的挑戰和風險，及時化解在前進道路上的各種困難和問題。不斷開創學校各項事業的新局面。

1、克服因循守舊觀念，強化改革創新意識，著力解決影響學校

創先爭優的體制機制問題。

深入貫徹落實創先爭優，用改革創新精神，繼續推進學校在教學、科研、學生培養方式、課程設置、激勵約束機制等方面的工作。

2、克服自滿保守思想，增強危機憂患意識，推動學校又好又快

發展。

近年來，學校在教育等方面取得一些成績，但綜合實力不夠強、教學質量不夠高、發展后勁不足，推動創先爭優、加快發展的任務很艱巨。通過繼續解放思想大討論活動，正確分析學校實情，抓住主要矛盾，尋找發展最佳途徑，努力爭取在較短的時期內解決目前存在的突出問題，實現學校的發展新目標。

3、克服狹隘封閉觀念，增強開放的辦學意識，提高實辦學水平。

當前，學校在發展的道路上面臨許多新的機遇和挑戰，通過領導

點評創先爭優工作，開闊教學視野，著力在教學、學生培養等方面查找差距，在觀念上、行動上、體制上解決影響和束縛學校發展的突出問題，不斷提高辦學水平。

4、克服片面發展觀念，樹立創先爭優意識，增強學校可持續發

展能力。

通過領導點評創先爭優工作，進一步增強深入貫徹落實創先爭優的自覺性，努力在統籌教學和科研發展等方面統一思想、創新舉措、破解難題，取得實際效果，從而推動可持續發展。

面臨新時期學校發展的新形勢，我們一定想盡千方百計解決制約學校發展的因素，在學校各項事業將創先爭優貫徹落實到實踐中去，深入領會十七大報告中提出的“四個必須”、“四個要求”，用創先爭優引領發展，緊緊抓住“以人為本”這個核心，堅持特色發展、和諧發展、創新發展、創先爭優，著重好字優，促使附小又快又好、更快更好的發展。

第四篇：報社創先爭優領導點評

本溪日報社創先爭優領導點評工作總結

在創先爭優活動中，按照市創先爭優活動領導小組的部署，報社黨委把領導點評作為解決問題，推進工作的重要手段，認真指導各支部深入開展了領導干部點評爭先創優工作，取得明顯成效。

一、明確責任主體，落實點評職責。報社黨委高度重視點評工作，召開專題會議進行部署，明確責任主體，落實點評工作三大責任制：黨支部負責人對機關黨員及班子成員進行點評；班子成員對分管部門和科室進行點評；各黨小組負責人對所屬黨員進行點評。

二、充實點評內容，抓住工作重點。領導點評工作緊扣爭先創優活動主題，緊緊圍繞報社各項重點、難點工作，點評活動涉及開展創先爭優活動情況、全市重點工程開展情況、加強黨組織和黨員建設情況、工作作風、廉潔自律情況、存在問題及努力方向等十多個方面內容。

三、明細方法步驟，點出工作思路。嚴格點評程序，一是進行深入調研。點評前，被點評的黨小組和黨員認真總結回顧工作和學習情況，提出自我改進的具體措施，及時形成材料向點評組匯報。點評領導通過現場調研、聽取匯報等方式，準確掌握各黨小組和黨員在爭先創優活動中采取的措施、成功的經驗、取得的成效等方面的真實情況，為點評做好充分依據。二是提出點評意見。點評時，點評領導堅持實

事求是的原則，肯定成績，指出問題和不足，提出意見和建議。三是督促整改落實。點評后，我們適時組織“回頭看”，確保點評有回應，整改有落實，從而使基層黨小組抓工作的思路更加明確，載體更加鮮明，確保爭先創優活動正確開展。

四、豐富點評方式，評出活動實效。堅持分類指導，結合實際，突出廣泛性。對基層黨小組的點評，以召開有關會議，深入基層調研、開展工作檢查等形式進行，黨支部負責人對黨員的點評，以召開支部黨員大會、民主生活會、黨員學習培訓、個別談話等形式進行，綜合運用會議點評、現場點評、定期點評、隨機點評、逐一點評、個別點評等多種點評方式開展點評活動。

五、強化整改考核，激發內在動力。一是建立領導點評工作臺賬，對點評時間、地點、存在問題、整改建議等主要事項詳細記錄，同時根據檢查標準進行量化積分并備案，作為考核基層黨小組開展活動的依據。二是各基層黨小組和黨員對領導提出的點評意見和整改建議，認真進行研究討論，明確整改措施和完成時限列入工作臺賬并進行再考核。三是開展職工評議活動，召開職工大會，由全體職工對黨員開展情況進行評測，將評選結果作為評選職工（黨員）的重要依據。

本溪日報社黨委政治部

2011年2月23日

第五篇：創先爭優領導點評工作總結

創先爭優領導點評工作總結

篇一：創先爭優領導點評工作總結

創先爭優領導點評工作總結

為切實做好分公司黨支部創先爭優活動的點評工作，推動創先爭優活動進一步深入有效地開展，公司黨支部根據市公司黨委辦和正安縣委精神對前階段的活動開展進行認真總結，將分公司黨支部如何深入學習實踐科學發展觀，推動本部門、本單位業務工作和重點任務完成的情況；認真開展公開承諾，切實兌現公開承諾的情況；為員工辦好事實事的情況；加強黨組織和黨員隊伍建設，積極創建“服務型”黨組織，發揮黨組織的戰斗堡壘作用的情況；以及存在的問題及努力方向等五個方面工作進行總結如下：

一、組織抓好創先爭優活動，推動本單位業務工作和重點任務完成的情況

（一）高度重視、認真組織創先爭優活動

公司黨支部現有黨員17名，占分公司總人數（43人）的39.5％，黨支部委員的分工為：書記古文波、紀檢委員宋志堅，宣傳委員鄭紹頂、組織委員張明鴻，青年委員許小海。

分公司高度重視創先爭優活動的開展，通過成立創先爭優領導小組、制定創先爭優活動方案、召開大會動員部署、多渠道加強宣傳、確立創先爭優活動主題、召開主題民主生活會、黨支部黨員鄭重承諾等環節活動，讓分公司全體黨員及員工都深刻地認識到，開展創先爭優活動，不僅是學習科學發展觀活動的延伸和深化，也是進一步加強黨組織建設，提高教職工隊伍戰斗力的有

利契機，要把創先爭優活動作為推動分公司持續發展、開拓創新的強大動力。

1、成立組織。我公司成立了以分公司黨支部書記古文波同志為組長、紀檢委員宋志堅同志為副組長，宣傳委員鄭紹頂同志和組織委員張明鴻同志為成員的創先爭優活動領導小組，下設辦公室，辦公室成員由公司各部、站骨干力量組成，負責具體工作。

2、制定方案。分公司根據活動要求，結合實際，制定了《正安分公司黨支部開展創先爭優活動的實施方案》，明確了活動的指導思想和總體要求，主要內容和階段進度。

3、動員部署。分公司召開一次動員大會，全體黨員參加，并邀請了非黨員同志參會，認真學習了有關文件精神，并對分公司創先爭優活動進行了認真的動員及部署，做到了思想上高度統一，工作上落實責任，組織上提供保障；傳達了市公司黨委有關文件精神，對分公司的創先爭優活動實施方案向全體員工進行了解說，并請員工監督黨支部組織的創先爭優活動，同時也強調創先爭優活動是全體職工都要積極參與的活動，是把分公司工作推上新臺階的重要舉措。

4、強化宣傳。充分發揮我公司自身優勢，多渠道、多形式大力宣傳開展活動的重要意義、目標任務和基本要求，營造良好的活動氛圍。利用全體職工大會和中層干部會之際，對分公司職工在各自工作崗位上創先爭優的動態進行表揚并對其成績進行表

彰，對有特別突出職工，將評為分公司先進和市公司優秀員工候選人。

5、確立主題、明確目標、選好載體。根據我公司職能性質和任務，結合工作實際，分公司黨支部認真研究，決定把這次活動的主題和目標確定為：“優質服務，促進發展”為主題，以“筑堅強堡壘、樹先鋒形象、促科學發展”為主線，統籌推進黨建工作和其他經常性工作，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用，在推動科學發展、促進廣電和諧、服務人民群眾、加強基層組織實踐中建功立業。從而使我公司的創先爭優活動有了明確的方向、目標。

6、召開民主生活會。為扎實開展創先爭優活動，全面學習把握創先活動的精神內涵，確保活動取得預期成效，分公司黨支部召開了“創先爭優”為主題的民主生活會，分公司非黨副總經理冉賢忠同志也參加會議。與會人員就此次活動創優爭先的主題結合我公司實際展開了討論，會上大家一致認為，將以此次活動為契機，扎扎實實為公司員工辦實事，幫助困難職工解決工作學習生活中的實際困難，讓員工得到更多的實惠。要以這次“創先爭優”活動為新起點，切實糾正自己存在的問題和不足，努力做好自己的本職工作，開拓創新，銳意進取，不斷開創基層工作的新局面。

（二）通過創先爭優活動，積極推進各項工作的開展 分公司根據工作要點及2010年工作計劃，在分公司支部及班子的帶領下，正逐步得到實現。分公司的工作范圍廣，涉及面寬，但主要工作和重點任務是在完成經濟目標管理任務、狠抓經營管理工作、抓好服務工作、提高人才培養質量、建設學習型黨組織、嚴格管理、建立和健全各項績效管理制度等方面，分公司支部在市公司黨委的指導下，取得了一些成績：

一、理清工作思路，狠抓經營創收

1、分公司經營班子堅持以效益為中心，以市場為導向，狠抓經營管理工作，經營創收工作邁上了新臺階。實現總創收695.2萬元，為考核任務數473萬元的146.7%；付費節目收入140.2萬元，為全年任務的583.9%，付費節目ARPU值達62.56。

2、繼續清理網內“小鍋蓋”：網內小鍋蓋的清理，是一項長期工作，小鍋蓋的蔓延，直接影響我公司的經營陣地。由于2009年清理比較徹底，反彈不是太多。今年的清理采取發現一面清理一面，通過講政策、講道理、采取更優惠的辦法等手段，盡量勸其入網，以提高入網率。

3、做好鄉鎮數字電視整體平移工作。按照市公司要求3月底必須完成鄉鎮數字電視整體轉換，正安分公司結合實際，保證轉換工作按時完成，制定了《正安縣鄉鎮數字整體轉換實施方案》，成立3個現場小組，一個后勤小組，到3月底，轉換工作全面結束，新增數字電視用戶11000余戶。

二、千方百計，確保網絡安全、平穩運行。

1、建立部門分工合作機制，保持部門間的聯系與溝通，使各 部門既分工又合作，密切配合，及時處理各種網絡故障；

2、加強了市主干，縣主、支干光纜線路的正常巡查、維護以及敏感時期的光纜線路巡查任務。上半年，共處理斷纜搶修10余次，處理過程中，及時、快速地完成了信號搶修恢復工作，有效確保了廣播電視信號的暢通，未發生任何責任事故；

3、加強了機房前端設備的檢修、維護，保障了設備安全平穩運轉。

4、狠抓網絡安全傳輸，為確保網絡傳輸安全，堅決防范“法輪功”等敵對勢力利用有線電視網絡進行反動宣傳等破壞活動，我分公司自始至終嚴抓安全播出工作，針對“法輪功”分子的破壞活動，我們還制定了應急預案，并對前端機房的播出實施了嚴密的技術預防方案。

由于措施到位，我分公司有線電視傳輸網絡沒有發生一起播出事故，完成了安全播出的目標。

三、抓好農村廣播電視“村村通”工程建設

正安縣“村村通”廣播電視工程，由文廣局牽頭我公司負責組織施工，計劃任務數是19880套，文廣局負責組織施工5120套，分公司實施14760套。工程于2010年4月18日召開技術安裝、資料收集培訓會，工程正式啟動。工程實施成立三個組，一是后勤保障組，負責設備的倉儲運輸，施工進度的督促；二是現場發放組，負責實施的鄉鎮村點的設備配臵和發放；三是資料錄入組，負責所有設備的錄入和建檔工作。到6月底，發放、安裝、錄入 篇二：創先爭優活動領導點評工作總結

2010年10月12日下午，我校黨委分支部召開黨員大會，按照《關于創先爭優活動領導點評的實施方案》（衡一黨發【2010】08號）開展領導點評。這次領導點評會議分行政、高

一、高

二、高

三、離退休五個支部召開，在民主、團結、和諧的氣氛中進行，取得了預期效果，為進一步開展創先爭優活動奠定了堅實的基矗現總結如下：

一、點評內容

領導點評緊緊圍繞推進教育改革、搞好教書育人、服務教育強市、辦人民滿意學校的總體要求，結合五個黨支部和黨員本職工作進行。

1、對黨支部點評內容。包括：對本單位創先爭優活動的組織領導情況、公開承諾事項的兌現情況、創建措施落實情況、創建活動與本職工作結合情況、履行管黨責任情況、活動效果情況。

2、對黨員領導干部點評內容。包括：參加創先爭優活動情況、公開承諾事項兌現情況、推動科學發展情況、執行政策情況、工作作風和廉潔自律情況、關心服務群眾情況、分管（主管）工作落實情況。

3、對普通黨員點評內容。包括：參加創先爭優活動情況、公開承諾事項兌現情況、履行崗位職責情況、服務群眾情況、工作作風情況、工作成效情況。

二、方法步驟

1、自我小結。基層黨組織和黨員對創先爭優活動的開展情況、公開承諾兌現情況進行了認真總結，查找問題，分析原因，形成情況小結。基層黨支部的小結上報學校黨委，黨員的小結上報所在黨支部。

2、調研督查。黨支部負責人對開展創先爭優活動情況進行了調研，全面了解和掌握情況，做到了點評時有的放矢。

3、開展點評。這次點評采用會議集中點評方式。點評領導在聽取黨員個人小結后，對黨員創先爭優情況給予評價，肯定成績，指出問題，明確方向，制定措施，限期整改，并提出指導性建議。

4、整改落實。各黨支部和黨員要按照領導點評提出的意見和建議，認真制定整措施，扎實抓好問題的整改和公開承諾事項的兌現，并在點評領導規定的時限內上報整改落實情況。

三、點評特點

1、實事求是。點評領導深入被點評對象進行調查研究，全面掌握其開展創先爭優活動的情況，客觀公正、實事求是進行點評，讓被點評的對象感到既有壓力，又有動力。

2、以激勵進步為主。點評領導全面評價和充分肯定被點評對象在創先爭優活動中所取得的成績、存在的問題，幫助他們分析原因、明確措施，充分調動他們的積極性。

3、有效促進工作。點評時不僅肯定成績、指出問題，更重要的是針對基層黨組織和黨員的履職情況，幫助他們提出具有較強操作性的工作建議，指導他們明確努力方向。通過點評，促進教育工作的向前發展。

4、堅持分類指導。即區分不同類型的黨支部和黨員的實際情況加強分類指導。對擔任領導職務的黨員，點評時堅持高標準、嚴要求，促使他們發揮模范帶頭作用；對普通黨員的點評，結合他們的履職情況進行恰如其分的評價，幫助他們明確責任，樹立信心；對離退休或年老體弱的黨員，點評時重在關心和鼓勵。

領導點評結束后，學校黨委收到4份《基層黨組織開展創先爭優活動領導點評登記表》和76份《黨員在創先爭優活動中接受領導點評登記表》。各個支部進行了小結，一致認為學校黨員干部認真貫徹上級文件，活動開展正常，服務意識不斷增強，教學工作出色，廣大師生得到了實惠，得到了市委書記張文雄同志的高度肯定。但也存在一些不足，個別黨員組織觀念不強，部分處室工作離學校要求有一定差距。會議要求下階段要進一步突出深入開展創先爭優活動的重點；要把深入開展創先爭優活動與中心工作、日常工作和黨員的崗位職責緊密結合

起來；要把創先爭優轉化為工作動力，通過活動的開展促進各項工作的落實，促進教育事業的發展；要繼續深化黨支部和黨員公開承諾回頭看工作；要繼續在基層黨組織和廣大黨員中深入開展從我做起、向我看齊活動；要嚴格按照學校黨委的要求，在廣大黨員和群眾中深入開展評選創先爭優黨員示范崗活動和爭當師德標兵、教學能手、服務標兵活動，要用身邊的榜樣教育人、感染人、鼓舞人；要繼續深入貫徹落實全市群眾工作會議精神，深入群眾，關心群眾，依靠群眾，真心實意為全體師生辦好事、辦實事。篇三：創先爭優領導點評工作總結

隴縣開展領導干部點評創先爭優工作總結報告

市委創先爭優活動領導小組辦公室：

按照市委創先爭優活動領導小組辦公室安排，我們將領導點評工作納入日常工作范疇，高度重視，合理安排，集思廣益，大家想法子、出點子，將領導點評工作與中心工作、日常工作、群眾關心的熱點難點問題緊密結合起來，采取會議集中點評、工作現場點評、個別談話點評、面對面相互點評、背對背意見箱點評、群眾點評、邀請人大政協代表點評等模式，將領導點評落實到了各黨支部和全體黨員，以領導點評推進創先爭優活動深入開展。

在領導點評工作中，我們采取靈活多樣的工作方式，將點評工作與機關年終總結相結合、與村級年終考核相結合、與走訪慰問老黨員、與召開座談交流大會相結合，多層次、多方式，不拘一格、靈活有效地促進了領導點評工作的扎實深入開展。這次領導點評工作中，部門黨組（黨委）書記參加點評的66人，基層黨組織書記參加點評的483人，被點評黨員數達到9246人，點評率達到90%。

一、高度重視，周密安排，著力促進領導點評工作 我縣共483個基層黨組織，黨員10274名。為了扎實

搞好創先爭優領導點評工作，縣委創先爭優領導小組高度重視，召開辦公室主任、副主任及各指導組組長聯席會議，專項研究，專題安排部署此項工作。

一是周密部署詳細安排。制定下發《關于在全縣普遍開展領導干部點評創先爭優工作的通知》文件，從點評原則、點評形式、點評內容及點評要求四個方面，作了詳細的安排部署，使各級黨組織及黨員個人明確領導點評工作的具體內容和目標要求，為推動工作深入扎實開展奠定良好基礎。

二是明確點評目標。按照農村、機關、社區和非公企業四大塊，對創先爭優領導點評工作提出具體目標，農村黨組織中領導點評率達到87%，機關黨組織中領導點評率達到100%，社區黨組織中領導點評率達到96%，非公企業黨組織中領導點評率達到95%，確保領導點評工作扎實開展，不走過場。

三是夯實包抓指導責任。按照對口指導的原則，在領導點評工作中，各指導組都深入到所包抓指導的單位進行督導，切實掌握點評工作進度、內容、方式，確保領導點評工作扎實有效開展。

二、形式多樣，注重實效，有效推進創先爭優活動

按照安排，各鄉鎮、各部門結合自身實際，具體情況具體對待，著力于突出點評的針對性、多樣性和時效性，采取靈活多樣的點評模式有效推進創先爭優活動。

一是召開專門會議開展集中點評。第一是組織召開各鄉鎮、各部門黨政領導民主生活會，對領導班子、班子成員進行點評，會上總結成績充分、提出意見中懇、批評與自我批評動真格、查找問題深入、制定整改措施具體。第二是各鄉鎮、各部門對各支部班子和支部書記在創先爭優活動開展以來所取得的成績和存在的不足，從班子團結、工作實效、發揮作用、群眾滿意等多個方面敢于講真話、敢于動真格，指缺點不講情面、擺問題實事求是、提要求切合實際。第三是各支部分別召開支部大會，支部書記在會上對支部全體黨員有關黨性原則、政治覺悟、為民服務、發揮作用等方面有實說實、對事對人，不搞表面文章、不走過場、不怕得罪人。

二是開展工作現場即時點評。為增強點評的時效性和針對性，縣級領導分別深入到各自包抓的鄉鎮部門、到各黨支部去督查指導創先爭優工作的開展進度，檢查各基層黨員在實際工作中的履職履責情況，了解和解決他們工作中的實際困難和具體問題。在田間地頭、在企業、在工地、在項目建設現場，具體情況具體對待，具體問題具體解決，隨時隨地現場進行點評，肯定成績、指出不足，提出要求、給予鼓勵。

三是開展個別談話作重點點評。通過深入各級黨組織調查了解，對部分黨員以個別談話的形式重點進行了點評。對在創先爭優活動中積極要求上進，努力學習農業科技，帶領群眾發家致富，成長進步較快的黨員進行思想交流，為他們打氣，給他們提供政策扶持；對思想退步，表現極差的黨員進行批評和幫教，幫助他們改造思想，端正態度，增強黨員意識。

四是黨員和組織開展相互點評。為增進組織與組織、組織與黨員、黨員與黨員之間的相互了解，共同進步，縣委創先爭優活動領導小組還在全縣范圍內倡導開展了黨組織和黨員相互點評活動。第一是支部與支部之間結成幫扶對子互相點評，從中查找差距共同促進；第二是支部點評黨員與黨員點評支部相結合，達成共識形成互動；第三是結對的支部相互邀請對方支部的優秀黨員參加本支部的點評會議，匯報事跡啟發提高。通過互相學習、查漏補缺和業務交流，村與村之間、村與機關部門之間、企業與企業間的交流渠道通暢了，溝通理解增強了，提供了相互學習進步的新方法和新思路。在相互點評過程中，我們還組織倡導了面對面點評模式和背對背點評模式。面對面點

評模式就是講真話、講直話、講實話，有什么想法當面鑼對面鼓提出來，有則改之，無則加勉。不搞背后使絆子、不搞打擊報復、不搞小集體主義。背對背點評則是采取意見箱、匿名信等方式，把黨員、群眾對創先爭優活動的意見、建議及時收集到縣鄉創先爭優活動領導小組辦公室，縣鄉創先爭優活動領導小組辦公室歸納整理后分別反饋給相關黨組織和黨員，在一定期限內予以整改。

三、點評具體，實事求是，促進創先爭優活動扎實開展

一是黨委點評支部組織。領導點評創先爭優活動是領導干部和基層聯系互動、形成上下“一盤棋”的重要環節，也是推進工作、解決問題的重要手段。各級黨組織及時召開了點評會議，依據黨政領導分別到各支部督查指導的情況，結合各支部組織上報材料，圍繞“服務中心、發揮作用、為民辦實事”等三個方面對各支部、支部書記逐個進行點評。對發現的問題不留情、不手軟，敢于動真格；對于表現散漫的個別組織予以嚴厲批評，責令限期整改。同時要求各級黨組織要以“引領發展、服務群眾、構建和諧、加強團結”為基礎，帶頭創先爭優，促進全縣經濟持續健康快速發展。

二是群眾點評黨組織和黨員。在點評的過程中，動員

《創先爭優領導點評工作總結》