第一篇：夯實(shí)基礎(chǔ)建設(shè)(懷德司法)

夯實(shí)基礎(chǔ)建設(shè)，充分發(fā)揮司法所“五個作用”

實(shí)現(xiàn)司法行政事業(yè)的新跨越

懷德司法所在基層基礎(chǔ)建設(shè)工作中充分發(fā)揮司法所“五個作用”，實(shí)現(xiàn)司法行政事業(yè)的新跨越。

一、夯實(shí)基礎(chǔ)建設(shè)，全面開展司法所行政工作，使司法行政工作成為維護(hù)基層社會穩(wěn)定的“減壓閥”。

1、大力開展法律宣傳教育活動。

一是以“秧歌大賽”、“科普大集”、“農(nóng)村大集”等活動為載體，采取多種方式進(jìn)行法律宣傳，同時積極組織律師、公證員為群眾解答法律知識，發(fā)放法律書籍，共免費(fèi)發(fā)放普法書籍8000余冊。不斷營造懂法、守法的良好氛圍；二是在各村推行普法漫畫長廊，形成法制文化“風(fēng)景線”，充分發(fā)揮法制宣傳作用，為廣大民眾的法律文化生活提供了一個新的宣傳平臺。三是隨著

“

六、五”普法全面實(shí)施，對全鎮(zhèn)各單位、企業(yè)、學(xué)校等部門以《刑法》、《安全生產(chǎn)法》、《法律援助條例》、《人民調(diào)解法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》、《婚姻法》、《傳染病防治法》、《物權(quán)法》、《繼承法》等法律、法規(guī)主要內(nèi)容進(jìn)行法制宣傳。

2、積極開展人民調(diào)解工作，發(fā)揮維穩(wěn)第一防線作用。一是緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的中心工作，為鎮(zhèn)政府依法行政奠定良好的基礎(chǔ)，努力做好排查社會不安定因素和調(diào)解社會矛盾糾紛工作，積極預(yù)防矛盾糾紛的激化。按照“那里有人群，哪里就有調(diào)解組織”要求，進(jìn)一步建立健全了鎮(zhèn)、村人民調(diào)解組織54個，其中村級人民調(diào)解委員會49個，鎮(zhèn)機(jī)關(guān)1個，街道2個，企事業(yè)單位2個分別聘任人民調(diào)解員共計(jì)165名，并為每位調(diào)解員建立個人工作檔案，進(jìn)一步保障和維護(hù)其合法權(quán)益；二是按照“人民調(diào)解制度化、規(guī)范化、法制化”要求，今年年共召開鎮(zhèn)村兩級調(diào)委會及人民調(diào)解員業(yè)務(wù)培訓(xùn)會3次，全面培訓(xùn)指導(dǎo)各調(diào)委會工作規(guī)范化運(yùn)作；三是加大工作信息反饋、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)力度，堅(jiān)持每月1次矛盾糾紛排查不動搖，為我所全面準(zhǔn)確掌握工作動態(tài)提供依據(jù)。去年以來我所共調(diào)解各類糾紛208起，調(diào)解成功203起。糾紛受理率達(dá)到100%,調(diào)解成功率達(dá)到98%以上，在司法所調(diào)解的糾紛中，集訪案件3起，矛盾全部予以化解并得到妥當(dāng)處理。對每位來訪群眾我們做到熱情招待，認(rèn)真辦理，件件有答復(fù)、事事有落實(shí)，受到來訪群眾的稱贊。

3、社區(qū)矯正流程規(guī)范，作用發(fā)揮效果明顯。

一是審前調(diào)查嚴(yán)謹(jǐn)化。司法所接到區(qū)社區(qū)矯正工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的指派后，積極聯(lián)系派出所民警、社區(qū)干部組成調(diào)查組，通過“談、訪、評”對擬適用非監(jiān)禁刑對象進(jìn)行審前社會調(diào)查。了解其犯罪動機(jī)及事后認(rèn)罪、悔罪態(tài)度，幫助其分析犯罪成因。通過訪被告人家屬，了解其家庭表現(xiàn)、社會關(guān)系；訪周圍鄰居，了解其日常社會表現(xiàn)；所在社區(qū)、派出所、單位或?qū)W校，進(jìn)一步核實(shí)被告人個人情況、一貫表現(xiàn)和社會背景等情況。最后在綜合調(diào)查的基礎(chǔ)上，按照“教育、感化、挽救”的原則，客觀公正地分析評價被告人有無重新犯罪的可能、是否適用非監(jiān)禁刑、是否符合社區(qū)矯正條件，提出建議并形成書面《審前社會調(diào)查報(bào)告》。為法院依法判決提供了有效參考。二是日常監(jiān)管嚴(yán)格化。要求所有社區(qū)矯正人員每周進(jìn)行一次電話匯報(bào)，每月上交一份書面思想?yún)R報(bào)，通過“聞其聲、見其面”，防止出現(xiàn)脫管、漏管。不定期進(jìn)行電話約訪、QQ連訪、入戶走訪，通過“明其蹤、知其情”，及時掌握社區(qū)矯正人員的最新動態(tài)。矯正工作者定期與社區(qū)矯正人員進(jìn)行個別談話，社區(qū)定期組織進(jìn)行公益勞動、教育學(xué)習(xí)，通過“觀其言、警其行”，不斷提高社區(qū)矯正人員的改造積極性、守法自覺性。三是個案幫扶人性化。根據(jù)社區(qū)矯正人員的具體情況，逐個制定人性化矯正方案，實(shí)行“一人一案、因人施矯”。在嚴(yán)格監(jiān)管的同時，針對社區(qū)矯正人員的實(shí)際生活困難，積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門給予幫扶，使其感受到社會的關(guān)懷，以真摯的關(guān)心促進(jìn)其思想的轉(zhuǎn)變。四是資料歸檔規(guī)范化。司法所堅(jiān)持將完善基礎(chǔ)工作臺賬作為重點(diǎn)，組織各社區(qū)對矯正對象的相關(guān)信息定期進(jìn)行梳理，對現(xiàn)在執(zhí)行矯正的26人和已解除矯正的6人實(shí)行一人一卷，及時整理完善，并不定期進(jìn)行檢查，做到了每名社區(qū)矯正人員從判決到“入矯”直至“解矯”整個過程的監(jiān)督、管理、教育、改造等各方面情況均記錄在案。

4、安置幫教扎實(shí)有效，真情幫扶妥善安置。

一是切實(shí)做好刑釋解教人員的銜接工作，做到底子清，情況明，對120名刑釋解教人員全面建立臺帳。確定了各村主任為第一責(zé)任人，調(diào)委會主任為直接責(zé)任人，簽訂責(zé)任書，做好刑釋解教人員的接收、建檔、管理、幫教工作。二是對回歸的刑釋解教人員的幫教做到一步到位，及時確定幫教小組及幫教人員對幫教對象定措施、定方法、定制度，使幫教對象不失控。三是推進(jìn)安置幫教“彩虹基地”工程，解決釋教人員在過渡期的就業(yè)困難問題。

二、夯實(shí)基礎(chǔ)建設(shè)，全面開展司法所行政工作，使司法行政工作成為基層黨委、政府和人民群眾的“連心橋”。

一是加強(qiáng)“百姓說事點(diǎn)”建設(shè)，以“百姓說事點(diǎn)”工作為平臺，將司法行政工作向縱深發(fā)展，與百姓零距離接觸，聽百姓談看法、提意見、說建議、反映需要迫切解決的訴求。二是繼續(xù)在群眾經(jīng)常聚集的地方建立更多的“百姓說事點(diǎn)”，現(xiàn)已在9個行政村建立“百姓說事點(diǎn)”；三是制作為民服務(wù)聯(lián)系卡，把聯(lián)絡(luò)員的電話及服務(wù)內(nèi)容打印后發(fā)放到各“百姓說事點(diǎn)”，方便群眾聯(lián)系。找出百姓要說的“事”，然后解決“事”。對于眾多疑難“事”，上報(bào)上級相關(guān)部門協(xié)調(diào)后解決。對辦結(jié)事項(xiàng)定期回訪，杜絕問題反彈。自實(shí)行“百姓說事點(diǎn)”以來，矛盾糾紛排查105次，辦理民生服務(wù)171件，法律服務(wù)49件，家庭生活服務(wù)76件，生活需求服務(wù)46件，取得了良好的成效。

三、夯實(shí)基礎(chǔ)建設(shè)，全面開展司法所行政工作，使司法行政工作成為維護(hù)人民群眾根本利益的“守護(hù)神”。

一是要在思想上樹立為人民服務(wù)的理念，樹立起維護(hù)公平正義的思想。二是切實(shí)發(fā)揮法律援助工作在消除矛盾隱患、化解社會矛盾中的特殊作用，堅(jiān)持以維護(hù)廣大人民群眾的根本利益為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，高度重視法律援助工作，著力化解基層矛盾，服務(wù)困難群眾，切實(shí)維護(hù)社會和諧穩(wěn)定，確保實(shí)現(xiàn)“應(yīng)援盡援” 的工作目標(biāo)。真正做到排民憂，解民難。我鎮(zhèn)十里鎮(zhèn)村魏曉梅因與丈夫分居10多年認(rèn)為沒有登記，分開就算離婚了。她丈夫?qū)⑽簳悦返耐恋貜?qiáng)行占有，魏曉梅即無經(jīng)濟(jì)來源又無房屋居住，想把其丈夫殺了自己也死了算了，我們及時為其提供法律援助，將其土地要回并協(xié)調(diào)法院為其辦理了離婚手續(xù)。即維護(hù)了受援人的合法權(quán)益又及時有效的防止了一起民轉(zhuǎn)刑案件的發(fā)生。

四、夯實(shí)基礎(chǔ)建設(shè)，全面開展司法所行政工作，使司法行政工作成為基層黨委、政府的“左右手”。

一是擺正自己的位置，在“構(gòu)建社會主義和諧社會”和“穩(wěn)定與發(fā)展”中充分認(rèn)清自己的工作職能，以服務(wù)于黨委、政府的中心工作為己任，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)、事業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航，創(chuàng)造穩(wěn)定的社會環(huán)境。積極為基層黨委、政府擔(dān)當(dāng)法律顧問，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展提供高效、便捷、優(yōu)質(zhì)的法律服務(wù)；二是全面履行職能，主動為黨委、政府的政務(wù)決策、建章立制和行政執(zhí)法等方面提供法律意見建議，協(xié)助基層政府依法處理本轄區(qū)的重大經(jīng)濟(jì)、社會事務(wù)，特別是事關(guān)社會穩(wěn)定和群眾利益的各種涉法的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。彰顯了司法所在維穩(wěn)工作中“為一方服務(wù)，保一方平安，促一方繁榮”的作用。

五、夯實(shí)基礎(chǔ)建設(shè)，全面開展司法所行政工作，使司法行政工作成為司法行政事業(yè)發(fā)展的“筑基石”。

一是加強(qiáng)司法所基礎(chǔ)建設(shè)，強(qiáng)化司法所職能作用，以司法所規(guī)范化建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)為著力點(diǎn)，整體推進(jìn)基層司法工作向縱深開展。在豐富硬件建設(shè)的基礎(chǔ)上加強(qiáng)軟件建設(shè)，充分發(fā)揮司法行政的各項(xiàng)職能；二是堅(jiān)持服務(wù)為先、機(jī)制領(lǐng)先、基礎(chǔ)優(yōu)先的科學(xué)理念，著眼于人民群眾的新要求新期待，著力解決人民群眾反映強(qiáng)烈、嚴(yán)重影響社會和諧穩(wěn)定的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，全面構(gòu)建有效管用的社會服務(wù)管理模式和工作運(yùn)行體系，切實(shí)提升基層司法行政工作的社會化、法治化、專業(yè)化和信息化水平；三是提高司法行政工作效能，大力開展‘忠誠、為民、公正、廉潔’的政法干警核心價值觀教育實(shí)踐活動。努力建設(shè)一支“政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良”的基層司法行政隊(duì)伍。進(jìn)一步打牢執(zhí)法為民的思想基礎(chǔ),提高人民群眾對司法行政工作的滿意度；進(jìn)一步提升司法行政干警的精神面貌,讓群眾切實(shí)感受到新變化、新氣象；進(jìn)一步提高司法行政工作效能,夯實(shí)基層司法行政建設(shè)。為懷德鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展創(chuàng)造良好的社會法治環(huán)境。

公主嶺市司法局懷德司法所

2012年10月20日

第二篇：夯實(shí)基礎(chǔ)建設(shè)構(gòu)建和諧企業(yè)

維護(hù)職工權(quán)益構(gòu)建和諧企業(yè)

襄樊市公共交通總公司

襄樊市公共交通總公司于1966年4月成立，是國有公益性企業(yè)。在市上級部門的關(guān)心和指導(dǎo)下，在總公司黨委的帶領(lǐng)下，公司認(rèn)真遵守《勞動法》、《勞動合同法》、《工會法》等法律法規(guī)，努力在穩(wěn)定勞動關(guān)系、建立和諧穩(wěn)定的公交企業(yè)等方面下功夫，為樹立社會形象做出了貢獻(xiàn)。近年來，公司榮獲 “2009湖北省勞動關(guān)系和諧企業(yè)”、“2009 湖北省勞動保障誠信單位”、“省一類工會企業(yè)”、“2009襄樊市基本養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)誠信單位”等榮譽(yù)稱號。

一、落實(shí)平等協(xié)商和集體合同制度依法保障勞動者的合法權(quán)益 一是高度重視工資集體協(xié)商工作。公司始終堅(jiān)持“統(tǒng)籌員工個人和企業(yè)共同發(fā)展”的用工理念，以讓員工在工作中感受快樂、從企業(yè)發(fā)展中享受實(shí)惠“為企業(yè)愿景，高度重視工資集體協(xié)商工作，切實(shí)維護(hù)勞動關(guān)系雙方合法權(quán)益。成立了以黨委書記、總經(jīng)理水波同志任組長，工會主席秦淑芬、總經(jīng)濟(jì)師李曉芬、總會計(jì)師熊萍英等同志任副組長的集體合同平等協(xié)商委員會，協(xié)商代表還有來自營運(yùn)生產(chǎn)、后勤保障、人力資源、計(jì)劃財(cái)務(wù)、企業(yè)管理等各方面具有代表性的員工代表，全方位關(guān)注影響工資集體協(xié)商的各種因素，堅(jiān)持統(tǒng)一的指導(dǎo)思想，妥善處理各方面利益關(guān)系，切實(shí)保障員工的工資收入隨企業(yè)的效益同步增長，充分調(diào)動員工的工作積極性和主動性，加快企業(yè)的科學(xué)、快速發(fā)展。

二是依法依規(guī)訂立集體合同和勞動合同。為了嚴(yán)格履行勞動合同和集體合同，保障職工合法權(quán)益，公司實(shí)行的是全員勞動合同制。與職工在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上訂立了書面勞動合同，勞動合同的簽訂率為100%。按照《工會法》第二十條規(guī)定，工會代表職工與企業(yè)簽訂集體合同，并將集體合同提交職工代表大會討論通過，合同依照國家法律、規(guī)范就勞動者的勞動報(bào)酬、工作時間、休息休假、勞動安全、衛(wèi)生福利等事項(xiàng)在平等協(xié)商一致的

1基礎(chǔ)上簽訂，并且按照合同的條款，每月按時足額發(fā)放職工工資，從未發(fā)生過無故克扣和拖欠職工工資的現(xiàn)象，得到了員工的信賴和相關(guān)部門的肯定。為了維護(hù)女職工合法權(quán)益，簽訂了女職工專項(xiàng)集體合同。

三是依法保障職工的休息休假制度。按照《勞動法》規(guī)定，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際情況和崗位的不同，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)工時工作制和綜合計(jì)算工時工作制，并報(bào)市勞動部門進(jìn)行審批。標(biāo)準(zhǔn)工時工作制每日工作時間不超過八小時；綜合計(jì)算工時工作制，每周不超過四十小時；公司保證職工每周至少休息一天。嚴(yán)格控制加班加點(diǎn)，特殊情況下，確實(shí)需要加班時，按照《勞動法》規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放加班工資，法定休息日安排加班的，按300%的支付工資報(bào)酬。并對病假、事假、探親假、婚假、孕假等休假方面，都做了相應(yīng)的規(guī)定。

四是依法為員工繳納五項(xiàng)社會保險(xiǎn)。每月10日之前公司將養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)和失業(yè)保險(xiǎn)五項(xiàng)社會保險(xiǎn)費(fèi)積極繳納到位。嚴(yán)格執(zhí)行勞動保障法律法規(guī)。

五是建立勞資矛盾處理有效機(jī)制。為妥善處理職工勞動爭議，保障企業(yè)和職工合法權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)改革和發(fā)展，成立了勞動爭議調(diào)解委員會，確保了勞動者的合法權(quán)益不受侵害。

二、堅(jiān)持職代會制度加強(qiáng)企業(yè)民主管理

一是堅(jiān)持和完善職代會制度。職工代表大會制度是職工民主管理的主要體現(xiàn)，為切實(shí)保障職工代表在職代會上行使民主管理的權(quán)利，總公司工會嚴(yán)格按照職工代表大會制度的有關(guān)要求，認(rèn)真做好職代會的籌備和組織工作。2010年2月6日，召開了七屆四次職代會，審議通過了行政工作報(bào)告、財(cái)務(wù)工作報(bào)告、工會工作報(bào)告，并制定了新一年的工作目標(biāo)，總公司與各基層單位簽訂了責(zé)任狀。會前、會中共收集合理化建議20條，其中營運(yùn)生產(chǎn)類4條，后勤保障類9條，企業(yè)管理類7條。為使好的建議得到落實(shí)，會后，職代會工作人員將提案交由分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門簽署意見，并進(jìn)行落實(shí)。提案落實(shí)情況在公交信息和各基層單位企務(wù)公開欄中進(jìn)行公布。在職代會中，全票通過了總公司制定的《員工獎勵處罰規(guī)定》、《安全管理規(guī)定》、《營運(yùn)服務(wù)管理規(guī)定》，“三項(xiàng)制度”與2010年2月20日正式出臺實(shí)施。2010年8月21日，公司召開了七屆五次職代會，大會以舉手表決方式一致審議通過了《2010年員工調(diào)資方案》。職代會的召開，充分發(fā)揮了職工大會民主管理、民主監(jiān)督的職能，通過職代會解決實(shí)際問題，真正體現(xiàn)了職代會加強(qiáng)企業(yè)民主管理的作用。

二是落實(shí)企務(wù)公開制度。企務(wù)公開是民主管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。近年來，公司大力推行企務(wù)公開工作，強(qiáng)化了企業(yè)民主管理，推進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)，形成了讓職工知情、聽職工議情、請職工監(jiān)督的民主氛圍，充分調(diào)動了廣大職工參與生產(chǎn)經(jīng)營的積極性和主動性，有力地保障了總公司各項(xiàng)工作健康穩(wěn)步發(fā)展。就公司的重大決策、群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)問題、涉及職工切身利益的問題，及時以適當(dāng)?shù)姆绞剑谶m當(dāng)?shù)姆秶M(jìn)行公布。公布的內(nèi)容涉及到總公司全年、半年的營運(yùn)、生產(chǎn)情況、招待費(fèi)使用、醫(yī)藥費(fèi)支出、公積金、養(yǎng)老金交納情況、水電費(fèi)收繳情況、領(lǐng)導(dǎo)干部的工資獎金分配、安全事故費(fèi)支出情況，以及對七屆四次職代會中職工代表提出的提案在公交信息和各基層單位企務(wù)公開欄中進(jìn)行了公布，增加了公司決策的透明度，保障了職工的知情權(quán)，使企業(yè)民主管理民主監(jiān)督工作落到了實(shí)處。

三、抓好安全生產(chǎn)做好職工勞動保護(hù)

總公司對安全生產(chǎn)工作非常重視，努力為職工創(chuàng)造案發(fā)前的工作環(huán)境，提供安全工作條件，并要求各下屬單位和部門主要負(fù)責(zé)人對本單位和部門的安全工作負(fù)責(zé)。建立了總公司、各單位和部門、線路路隊(duì)或車間班組三級安全管理網(wǎng)絡(luò)。

為了把安全工作落實(shí)到實(shí)處，公司實(shí)行勞動保護(hù)監(jiān)督機(jī)制，要求各下屬單位和部門必須制定各崗位工作人員的安全操作規(guī)程及安全職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程，切實(shí)履行安全職責(zé)，落實(shí)督促檢查制度。安全崗位職責(zé)、安全技術(shù)操作規(guī)程必須上墻，懸掛必須整齊醒目，要建立勞動安全保護(hù)制度，并負(fù)責(zé)對本單位和部門勞動安全保護(hù)制度的落實(shí)情況實(shí)施監(jiān)督檢查。專(兼)職安全生產(chǎn)管理人員要協(xié)助本單位和部門領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度和勞動安全保護(hù)制度，處理本單位安全生產(chǎn)日常事務(wù)和安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作。特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操

作資格證書，方可上崗作業(yè)。員工違反安全操作規(guī)程發(fā)生生產(chǎn)安全責(zé)任事故，總公司安委會按照本規(guī)定和“四不放過”的原則對責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行追究和處理。

四、創(chuàng)新企業(yè)文化構(gòu)建和諧勞動關(guān)系

一個優(yōu)秀的企業(yè)，必定有先進(jìn)的文化作支撐。公司創(chuàng)建了“講感情、講規(guī)矩、講實(shí)干”為核心的企業(yè)文化體系，使職工精神面貌煥然一新，士氣普遍高漲，企業(yè)凝聚力大大增強(qiáng)，為建設(shè)和諧公交奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

為了大力培樹先進(jìn)典型，激勵職工爭先創(chuàng)優(yōu)。公司每年都要本著公開、公平、公正的原則評選“十大崗位標(biāo)兵”和“勞動模范”，對當(dāng)選的勞動模范、崗位標(biāo)兵、總公司召開表彰大會對他們進(jìn)行了隆重表彰，在《襄樊日報(bào)》和各大公交站點(diǎn)上進(jìn)行了大力宣傳，組織勞模、標(biāo)兵等外出旅游。通過大張旗鼓地表彰、宣傳、鼓勵各類先進(jìn)典型，在社會上引起了廣泛而深遠(yuǎn)的影響，在廣大職工中形成了巨大的沖擊波，弘揚(yáng)了正氣，鼓舞了士氣，調(diào)動了廣大職工爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性。

通過幾年來公司“講感情、講規(guī)矩、講實(shí)干”的企業(yè)文化建設(shè)，為構(gòu)建和諧勞動關(guān)系打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，企業(yè)關(guān)心職工、職工心系企業(yè)，營造了濃厚的和諧工作氛圍。公司“27路黨員文明示范線”就是在這種濃厚的和諧氛圍中產(chǎn)生的。“27路黨員文明示范線”目前是全省公交戰(zhàn)線上樹立的一面旗幟，成為我市窗口行業(yè)的典范，并榮獲“移動杯”“2010感動襄樊十大道德模范”的稱號。

五、切實(shí)為職工做好事增強(qiáng)企業(yè)凝聚力

長期以來，公司著眼于小事、實(shí)事，春風(fēng)化雨，以情感人，讓職工充分體會到企業(yè)大家庭的溫暖。堅(jiān)持做到“兩個必須”，即；職工有生活困難必須幫；對離退休老干部、老工人春節(jié)期間必須訪。職工李礁因腎衰竭住院，需換腎，兩個月的住院治療，花掉了李礁家所有的積蓄。李礁的父母是下崗工人，巨額的治療費(fèi)用對他家庭的壓力是可想而知的。為了能讓李礁繼續(xù)接受治療，挽救其年輕的生命，總公司號召全體職工伸出援助之手，為李礁同志捐款，公司班子成員到家里和醫(yī)院看望李礁，把黨委的關(guān)懷和溫暖及時送到

職工心中。

在了解到不少基層駕駛員從事公交工作幾十年，子女就業(yè)困難，總公司召開班子會議，規(guī)定企業(yè)職工子女可優(yōu)先進(jìn)入公司工作，目前，父子同開一輛車、夫妻同跑一條線已成為公交公司的一大特點(diǎn)；當(dāng)?shù)弥糠致毠ぜ彝l件困難，子女入學(xué)難的情況后，積極協(xié)調(diào)學(xué)校的關(guān)系，最終為職工子女辦好了入學(xué)手續(xù)。人們常說：越是節(jié)假日，公交職工越是忙，無暇顧及自己的子女。考慮到公交工作的特殊性，暑假期間組織職工子女在讀初、高中生到武漢幾所名牌大學(xué)參觀學(xué)習(xí)，從而激發(fā)他們的學(xué)習(xí)積極性和創(chuàng)造性，解決了職工的后顧之憂。

職工是企業(yè)的最大財(cái)富，依法維護(hù)職工的權(quán)益，才能使企業(yè)健康的發(fā)展。今后，我們將再接再勵，不斷加強(qiáng)勞動關(guān)系調(diào)整，為建立和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，樹立誠實(shí)守信的社會形象而努力奮斗。

二0一0年十二月十五日

第三篇：夯實(shí)基礎(chǔ)建設(shè)服務(wù)型黨組織創(chuàng)建

夯實(shí)水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

拓展服務(wù)型黨組織創(chuàng)建

2011年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的第一年，縣水利局黨支部立足

全縣民生水利發(fā)展實(shí)際，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，始終堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，推動水利發(fā)展，充分發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。水利局黨支部在縣委、組織部和直屬工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞創(chuàng)建“服務(wù)型”黨組織這一主題，以“創(chuàng)新服務(wù)方式、拓展服務(wù)內(nèi)容、提升服務(wù)能力”為重點(diǎn)，深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”和 “四幫四促”活動，進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的凝聚力、向心力，全面提升黨建工作水平，促進(jìn)水利科學(xué)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)正安經(jīng)濟(jì)社會又好又快、更好更快發(fā)展。

一、加強(qiáng)黨支部班子建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

水利局支部清醒地認(rèn)識到，全體黨員干部的思想政治素質(zhì)、黨性、黨紀(jì)觀念、工作作風(fēng)以及業(yè)務(wù)水平能否適應(yīng)新形勢下改革發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)的需要，直接關(guān)系到黨的路線、方針、政策的貫徹落實(shí)，關(guān)系到全縣水利改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局，關(guān)系到黨在人民群眾心目中的形象和威信。為此，黨支部按照堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞脑瓌t，把黨性強(qiáng)、素質(zhì)好、作風(fēng)正，熱愛黨務(wù)工作，有較強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力的同志選進(jìn)新一屆支部班子，使支部班子成員整體素質(zhì)明顯提高，結(jié)構(gòu)更趨合理，工作更富有朝氣。同時，建立健全支部各項(xiàng)規(guī)章制度，以制度管人，以制度服人。支部成員雖然都兼職且任務(wù)較繁重，但分工明確，各司其職，通力協(xié)作，較好地開展支部的各項(xiàng)工作。

二、加強(qiáng)思想建設(shè)，用理論武裝黨員頭腦。

水利局支部始終堅(jiān)持把黨員的思想建設(shè)作為日常工作來抓。要求黨員自覺學(xué)習(xí)黨的基本路線、方針政策，營造良好的學(xué)習(xí)、實(shí)踐環(huán)境。針對黨支部的建設(shè)，一是黨支部要求支部委員認(rèn)真學(xué)習(xí)各級黨組織重

1要文件精神；二是要求黨員以模范作用為基柱，發(fā)揮黨員的帶頭作用；三是黨支部著重抓積極要求加入黨組織職工的學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的基本知識，自黨執(zhí)行黨的路線、方針、政策，用黨員的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己行為。同時積極參與縣委組織的慶“七·一”等活動，有針對性的組織學(xué)習(xí)。結(jié)合縣委政府的中心工作組織大討論，引導(dǎo)黨員干部應(yīng)用“三個代表”和科學(xué)發(fā)展觀的立場、觀點(diǎn)和方法分析新情況、解決新問題，有效地提高了黨員干部的宗旨意識、思想政治覺悟和明辨是非的能力。

三、實(shí)踐黨的先進(jìn)性，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

黨員是構(gòu)成黨組織細(xì)胞，與黨員個人的先進(jìn)性有著內(nèi)在的聯(lián)系，黨對各項(xiàng)事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)作用，黨與人民群眾的聯(lián)系，都要通過每一個黨員的模范作用來體現(xiàn)，以每一個黨員的先進(jìn)形象來促進(jìn)。通過黨內(nèi)政治學(xué)習(xí)，黨支部要求每個黨員結(jié)合自己工作崗位的實(shí)際，認(rèn)真履行黨章，真正發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。在思想、政治、作風(fēng)、道德、業(yè)務(wù)等各方面，真正成為單位職工的表率，群眾的好榜樣。一是建立領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度，明確班子成員分四線掛片聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工作，要求班子成員每月至少要到自己的聯(lián)系點(diǎn)工作五天以上；二是黨組織向社會作出公開承諾，明確今年水利局的工作目標(biāo)任務(wù)，接受社會監(jiān)督；三是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)月評和點(diǎn)評制度，要求干部職工認(rèn)真填寫月評登記表，對干部履職情況、辦事效率、服務(wù)態(tài)度進(jìn)行評價，分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真點(diǎn)評，主要領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格把關(guān)，真正體現(xiàn)優(yōu)的目的，并建好臺賬，作為年終考核干部，評先評優(yōu)依據(jù)，針對干部職工存在的問題，幫助分析原因，指出不足，落實(shí)整改措施；四是開展問卷調(diào)查，認(rèn)真查找突出問題，對排查出的問題建立工作臺賬，明確解決辦法和措施，責(zé)任到人，限時整改到位；五是建立“首問責(zé)任”窗口和“服務(wù)接待”窗口，并公布舉報(bào)電話，確保窗口服務(wù)發(fā)揮效益，建立了首問責(zé)任追究等制度，對

照效能建設(shè)要求，啟動通報(bào)、批評、誡免談話警示方式；六是充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，開展黨員“比、超、追”活動，實(shí)現(xiàn)比奉獻(xiàn)、超精神、追工作的氛圍。

四、做好積極分子及黨員發(fā)展工作

黨員發(fā)展工作是黨組織發(fā)展壯大的需要，水利局黨支部十分重視黨員發(fā)展，始終遵循堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證新黨員質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)組成，慎重發(fā)展合格黨員，確定發(fā)展計(jì)劃，明確培養(yǎng)重點(diǎn)，指定培養(yǎng)聯(lián)系人，按照黨員發(fā)展的程序，認(rèn)真做好組織發(fā)展工作。特別是一些青中年工作骨干，黨支部經(jīng)常主動的與其交流思想，了解狀況，指出工作不足，引導(dǎo)其積極向黨組織靠攏。每次組織發(fā)展新黨員時，老黨員重溫黨章，并且老黨員誠懇地向新黨員指出工作中的不足，對新老黨員進(jìn)行再教育。今年，水利局黨支部新吸收黨員1名，培訓(xùn)入黨積極分子2名。

五、正確處理黨群關(guān)系促進(jìn)黨內(nèi)良好風(fēng)氣

水利局黨支部堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)，真誠傾聽群眾呼聲，真實(shí)反映群眾愿望，真情關(guān)心群眾疾苦，多為群眾辦好事，辦實(shí)事，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。黨支部堅(jiān)持有計(jì)劃召開支部生活會，并吸收黨外人員參加，認(rèn)真開展批評和自我批評，充分聽取職工對黨支部工作中的意見和建議，緊密結(jié)合本職工作實(shí)際，讓黨員各自準(zhǔn)確找到自己的不足和差距。通過定期召開黨支部會，研究工作，交流思想，嚴(yán)格執(zhí)行“三會一課”制度，充分聽取黨支部成員的意見，發(fā)揮黨支部成員的積極性和主觀能動性。同時在工作中，支部成員相互之間遇事多溝通、多商量，相互補(bǔ)臺不拆臺，提高自己對問題認(rèn)識。在黨支部引導(dǎo)下，認(rèn)識自己缺點(diǎn)，使黨員進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和做好本職工作的信心。

六、抓黨風(fēng)廉政不放松，取得實(shí)效。

黨支部認(rèn)真抓好班子的廉潔從政，從抓學(xué)習(xí)、抓組織、抓落實(shí)、抓制度建設(shè)上下功夫，營造了廉潔清明的政務(wù)環(huán)境。一是提高認(rèn)識，狠抓黨支部廉政教育和學(xué)習(xí)，從思想上筑牢思想道德和黨紀(jì)國法兩道防線。組織黨員進(jìn)行學(xué)習(xí)教育和系統(tǒng)培訓(xùn)，邀請縣紀(jì)委和檢察院的領(lǐng)導(dǎo)上廉政課，從正反兩方面典型事例進(jìn)行警示教育，樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀，提高了黨支部的廉潔自律、拒腐防變的能力。二是強(qiáng)化責(zé)任，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)。年初，支部就對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作做出具體的安排部署，把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)納入重要工作日程，一起安排、一起檢查、一起考核，從強(qiáng)化責(zé)任意識入手，緊緊抓住責(zé)任分解的落實(shí)。三是建立和完善了領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政檔案，對黨支部成員落實(shí)廉潔自律規(guī)定、重大事項(xiàng)報(bào)告、述職、述廉等情況一并裝入檔案，并上報(bào)縣紀(jì)委，起到監(jiān)督檢查的作用。四是抓廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)家庭、進(jìn)施工隊(duì)。通過各項(xiàng)廉政制度的實(shí)施，黨支部更加清廉，保證黨支部的清正廉潔，從源頭上杜絕了以權(quán)謀私等腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，在群眾中樹立了良好廉潔從政的形象。

七、認(rèn)真開展“三個建設(shè)年”活動，找準(zhǔn)載體，為民辦實(shí)事。結(jié)合四方面六項(xiàng)工作，切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和環(huán)境建設(shè)，塑造良好水利新形象：

1、狠抓作風(fēng)建設(shè)，整肅政風(fēng)行風(fēng)，切實(shí)改變機(jī)關(guān)拖沓散慢的作風(fēng)，提高辦事效率。半年來對工作不盡力、不遵守工作紀(jì)律的五位同志分別進(jìn)行了誡免談話、通報(bào)批評，收到了較好效果。

2、狠抓環(huán)境建設(shè)，精簡許可審批程序和時限，認(rèn)真清理行政許可審批事項(xiàng)，并全部對外公示，接受群眾監(jiān)督，對審批時限全部縮短一半以上，營造良好氛圍，為加快水利建設(shè)發(fā)展服好務(wù)。

3、狠抓項(xiàng)目建設(shè)，加大招商引資力度，加快我縣小水電開發(fā)進(jìn)程，為全縣經(jīng)濟(jì)社會更好更快發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

4、找準(zhǔn)載體，創(chuàng)服務(wù)型黨組織。一是向上爭取資金，投入資金約18萬元，解決鳳儀鎮(zhèn)樓臺村近300人的飲水安全問題；

二是對掛幫石峰村貧困黨員20人進(jìn)行每人200元的慰問幫扶；三是為石峰村茨竹組的斷頭公路贊助1萬元修公路，石峰管理局用5萬元對原公路進(jìn)行維修。并調(diào)整資金為大坪組、合營組解決群眾飲水問題；四是投入資金10萬元，全面解決抽水泵、管道及安裝，幫助解決小雅鎮(zhèn)木橋村當(dāng)壩組群眾良田293畝的灌溉，發(fā)揮了效益；五是投入資金近30萬元，幫助解決安場鎮(zhèn)龍洞坎至紅砂塘10公里渠道；六是投入資金近35萬元，幫助解決安場鎮(zhèn)長田引水渠道，灌溉面積約300畝；七是班子成員帶頭解決具體問題和困難。結(jié)合縣委提出的利用清明節(jié)開展“百名局長、千名干部”到家鄉(xiāng)幫扶和解決實(shí)際問題，局班子成員分別在市坪、鳳儀、安場、新洲鄉(xiāng)鎮(zhèn)解決問題，共幫扶貧困戶近40戶，幫扶資金近5000元，通過項(xiàng)目投入資金近60萬元，解決近240人的吃水困難；八是優(yōu)化軟環(huán)境服好務(wù)。對水利局行政許可、非行政許可、便民服務(wù)進(jìn)行認(rèn)真清理，嚴(yán)格執(zhí)行縮短許可時限和幾個制度，做到只要條件具備，做到限時辦結(jié)，確保縮短時限達(dá)50%。

八、以黨建促“四抓”到位，推動水利全局工作。

一是抓法律法規(guī)貫徹執(zhí)行情況的檢查。進(jìn)一步加大監(jiān)督檢查力度，規(guī)范執(zhí)法權(quán)限、執(zhí)法程序和案件管理，嚴(yán)格按照法定權(quán)限和程序履行職責(zé)，落實(shí)水行政執(zhí)法責(zé)任制和水行政執(zhí)法責(zé)任追究制，形成執(zhí)法權(quán)力與執(zhí)法責(zé)任相統(tǒng)一、權(quán)力使用與權(quán)力監(jiān)督相統(tǒng)一的執(zhí)法責(zé)任機(jī)制，健全制度，完善機(jī)制，強(qiáng)化問責(zé)，改善行政管理，提高行政執(zhí)法水平，做到黨員干部依法行政，認(rèn)真履職，嚴(yán)格執(zhí)法。

二是抓水利工程建設(shè)的程序管理，確保工程質(zhì)量和資金安全運(yùn)行。

1、嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目“三專五制”管理，設(shè)立專戶，建立健全資金的使用、管理等項(xiàng)制度，從源頭上預(yù)防各種違法違規(guī)行為的發(fā)生，確保資金運(yùn)行和使用安全；

2、從工程項(xiàng)目前期工作、建設(shè)管理、質(zhì)量安全、竣工驗(yàn)收、決算審計(jì)、資金撥付各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)；

3、建立和完善工程建設(shè)項(xiàng)目劣績、信譽(yù)、質(zhì)量、進(jìn)度監(jiān)督臺賬和舉報(bào)投訴處理機(jī)制，從而推動工程建設(shè)項(xiàng)目違法違紀(jì)行為記錄公告制度和工程項(xiàng)目廉政承諾制度；

4、采取巡回跟蹤檢查，提前介入，全程監(jiān)督，杜絕

所涉干部違反紀(jì)律的行為發(fā)生，確保工程安全運(yùn)行。

三是抓水利工程建后管理，解決民生水利問題。以防洪安全、供水安全、生態(tài)安全為目標(biāo)，切實(shí)加大水利工程建后管理監(jiān)督檢查力度，突出解決好人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的飲水問題，緊緊圍繞民生水利，以實(shí)現(xiàn)工程良性運(yùn)行為目的，加強(qiáng)對水利工程項(xiàng)目的建后管理，責(zé)任到人，杜絕干部職工作風(fēng)飄浮和失職行為，確保為“三農(nóng)”服好務(wù)，從而保證水利工程持久良性運(yùn)行，為正安縣經(jīng)濟(jì)社會的又好又快更好更快發(fā)展提供重要的基礎(chǔ)設(shè)施保障。

四是抓實(shí)施工程項(xiàng)目情況的督促檢查。成立工程審核組、巡回檢查督導(dǎo)組和工程驗(yàn)收組，實(shí)行關(guān)口前移，保證工程質(zhì)量和進(jìn)度。對實(shí)施工程項(xiàng)目存在有問題的，及時下達(dá)限期整改通知書，督促整改落實(shí)到位。

總之，我們在工作中取得了一些成績，但離“四方面六項(xiàng)工作”的要求還有一些差距，我們將進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新觀念，開拓進(jìn)取，真抓實(shí)干，克服不足，凝聚和調(diào)動支部的智慧和力量，為不斷推進(jìn)水利的持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

正安縣水利局支部

二0一一年七月二十四日

第四篇：夯實(shí)班組基礎(chǔ)建設(shè),助力企業(yè)跨越式發(fā)展

XX 2011年班組建設(shè)優(yōu)秀單位事跡材料

夯實(shí)班組基礎(chǔ)建設(shè)

助力企業(yè)跨越式發(fā)展

----XX分公司

班組是企業(yè)最基層的生產(chǎn)單位，是企業(yè)有機(jī)整體的細(xì)胞，是精神文明建設(shè)和物質(zhì)文明建設(shè)的前沿陣地，也是企業(yè)一切工作的落腳點(diǎn)。搞好班組建設(shè)，對提高企業(yè)整體素質(zhì)、保持企業(yè)的旺盛活力、完成生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)具有十分重要的意義。為了能實(shí)現(xiàn)該意義，XX分公司工會根據(jù)省公司的要求進(jìn)一步建立健全了XX個（含片區(qū)）班組內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)，全體班組成員始終堅(jiān)持以“活躍、創(chuàng)新、和諧、發(fā)展”為標(biāo)準(zhǔn)，在秉承“正德厚生、臻于至善”的企業(yè)核心價值觀的同時，不斷提高班組成員自身服務(wù)營銷水平，以追求客戶滿意服務(wù)為宗旨，不斷以嶄新的形象、舒適的環(huán)境、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和嫻熟的業(yè)務(wù)技藝，通過不同的崗位，為廣大用戶提供更加便捷、高效的服務(wù)，贏得了廣大用戶的一致好評和社會各界的普遍贊譽(yù)。在省公司的正確指導(dǎo)下，XX分公司的所有標(biāo)準(zhǔn)化班組堅(jiān)持 “以人為本”的安全生產(chǎn)理念，堅(jiān)持從我做起，從細(xì)節(jié)入手，堅(jiān)持教育與懲處相結(jié)合，落實(shí)責(zé)任，夯實(shí)基礎(chǔ)，此外還通過班組現(xiàn)場督促檢查、員工落實(shí)整改等形式，把責(zé)任

1細(xì)化到每個班組成員，切實(shí)調(diào)動了員工參與管理的積極性和創(chuàng)造性，逐步形成了自覺、自發(fā)抓班級管理的大好局面。

2011年，XX分公司在班組建設(shè)工作方面取得了一定的成績，具體表現(xiàn)在：

一、設(shè)臵標(biāo)準(zhǔn)化班組組織機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)。

按照省公司相關(guān)文件精神，XX分公司下發(fā)文件要求組建的標(biāo)準(zhǔn)化班組全體成員召開班組會議，進(jìn)行討論，及時成立標(biāo)準(zhǔn)化班組組織機(jī)構(gòu)，設(shè)臵了標(biāo)準(zhǔn)化班組內(nèi)成員（組長+五大員），明確組長及五大員的職責(zé)，為2011年標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建工作取得實(shí)效開好頭。

二、強(qiáng)化職工培訓(xùn)，注重班組隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。

2011年XX分公司工會遵循“做事先做人”的宗旨，加強(qiáng)班組成員職業(yè)道德和技能的雙重培訓(xùn)。利用班前班后會、宣傳欄張貼、內(nèi)部短信、彩信等形式，大力宣傳“家”文化的內(nèi)涵，通過表揚(yáng)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，激勵班組員工在本職工作中自覺踐行“家”文化。通過集中培訓(xùn)，員工的職業(yè)道德和職業(yè)技能得到不斷提高，較好地掌握了業(yè)務(wù)發(fā)展要領(lǐng)，達(dá)到人人要工作，人人會工作，帶出多支高素質(zhì)的班組隊(duì)伍。

三、統(tǒng)一制作各項(xiàng)班組記錄表，加強(qiáng)班組日常管理，完善基礎(chǔ)管理工作

以各分會為單位所有標(biāo)準(zhǔn)化班組統(tǒng)一制作了標(biāo)準(zhǔn)化班組內(nèi)部政治學(xué)習(xí)記錄、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄、安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)及檢查記錄、周生產(chǎn)分析會議記錄、班前會議記錄、交接班記錄、周、月、計(jì)劃、考核和

考勤記錄等八項(xiàng)記錄表;印制了“ 員工工作日志”、“現(xiàn)場投訴處理記錄”、“周生產(chǎn)分析記錄”、“營銷物資出入庫臺帳”、“重要文件學(xué)習(xí)記錄”等軟性資料，通過完善軟性資料進(jìn)一步強(qiáng)化班組基礎(chǔ)管理，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展完善基礎(chǔ)。

四、根據(jù)“激情移動，活力班組”開展班組特色活動。

為了豐富班組員工生活，提高員工的工作熱情，增強(qiáng)班組凝聚力，扎實(shí)推進(jìn)班組的創(chuàng)建工作，XX公司 XX個標(biāo)準(zhǔn)化班組（5人以上）在2011年1月—2011年12月期間利用省公司所撥付的經(jīng)費(fèi)，按照提出申請（費(fèi)用）---審批---開展活動--評獎---支付費(fèi)用的流程，通過嚴(yán)格的審批流程，開展了豐富多彩的特色活動（如羽毛球比賽、歌詠比賽、跳棋比賽、兵乓球比賽、詩歌朗誦、登山比賽、騎車比賽、拔河比賽、演講比賽、業(yè)務(wù)競賽），并對獲獎的員工頒發(fā)了榮譽(yù)證書。以上特色活動的開展使員工在緊張的工作中釋放壓力，陶冶情操，繼而進(jìn)一步提高班組員工的凝聚力及工作激情。

五、組織學(xué)習(xí)甘肅移動特色企業(yè)文化理念，樹立員工愛崗敬業(yè)、創(chuàng)新奉獻(xiàn)的精神。

按照省公司黨組的安排，為了進(jìn)一步宣貫甘肅移動特色企業(yè)文化理念，XX分公司由XX部牽頭，要求各標(biāo)準(zhǔn)化班組組長組織所分管人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《XX特色企業(yè)文化理念》；并要求專人為六縣一區(qū)的班組人員印制了XX特色企業(yè)文化小冊子，通過以上措施，每個班組人員對XX“關(guān)愛點(diǎn)燃激情，奉獻(xiàn)鋪筑未來”的特色企業(yè)文化理念有了更深的了解，繼而樹立起員工愛崗敬業(yè)、創(chuàng)新奉獻(xiàn)、以企業(yè)、班組為家、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的精神。

六、制作標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)上墻資料，豐富員工精神文化生活。2011年，XX公司XX個標(biāo)準(zhǔn)化班組按照班組特色自行制作出“班組成員一覽表”，張貼班組成員照片，明確班組組成機(jī)構(gòu)及五大員職責(zé)；同時按照班組活力文化建設(shè)的要求，對照全家福、當(dāng)前工作摘要、晴雨墻、文化園地、畫與話、小故事等內(nèi)容制作出“班組企業(yè)文化墻”，該文化墻重點(diǎn)突出班組口號、班組圖騰、員工奮斗目標(biāo)、獎勵情況、特色活動開展情況、員工績效、月指標(biāo)完成情況等內(nèi)容，基本上符合了標(biāo)準(zhǔn)化班組五大公開內(nèi)容的要求，促進(jìn)了標(biāo)準(zhǔn)化班組的文化建設(shè)，同時為標(biāo)準(zhǔn)化班組各項(xiàng)活動的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，七、健全考核制度，出臺班組內(nèi)部管理辦法。

根據(jù)卓越班組建設(shè)的相關(guān)要求，為了保證各標(biāo)準(zhǔn)化班組生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，促進(jìn)班組員工的工作動力、活躍班組文化，激發(fā)班組成員積極工作的熱情，在年初，各標(biāo)準(zhǔn)化班組依次按班組創(chuàng)建撰寫了班組活動總結(jié)、班組內(nèi)部激勵辦法、班組成員管理辦法及班組特色活動開展計(jì)劃等內(nèi)控制度，進(jìn)一步明確班組成員責(zé)任，獎罰分明，該內(nèi)控制度的出臺使班組建設(shè)內(nèi)控制度進(jìn)一步明確化，為2011年XX公司標(biāo)準(zhǔn)化班組活動有條不紊開展奠定理論基礎(chǔ)。

八、認(rèn)真開展班組長“XX直選”試點(diǎn)工作

以全省班組長“XX直選”試點(diǎn)為契機(jī)，加強(qiáng)基層班組建設(shè)，推動基層民主政治建設(shè)，為全省班組長“公推直選”試點(diǎn)總結(jié)好的做法，提供好的經(jīng)驗(yàn)。XXX期間，公司在XX/XX開展了班組建設(shè)“XX直選”

試點(diǎn)工作，通過民主選舉產(chǎn)生班組長，充分體現(xiàn)員工意愿，調(diào)動班組長的工作積極性，提高班組長綜合素質(zhì)，讓民主管理深入人心，為在全省逐步推進(jìn)班組長的“XX直選”工作總結(jié)了一定經(jīng)驗(yàn)。

九、重視安全生產(chǎn)，開展優(yōu)秀安全建議、安全體會評比活動。2011年在XX的帶領(lǐng)下XXX公司的各標(biāo)準(zhǔn)化班組立足崗位，精細(xì)管理，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，各班組始終把安全生產(chǎn)作為班組管理工作的核心，積極貫徹和落實(shí)省公司及公司內(nèi)部的各項(xiàng)會議精神。堅(jiān)持體現(xiàn)“以人為本”的安全生產(chǎn)理念，堅(jiān)持從我做起，從細(xì)節(jié)入手，樹立零違章理念，堅(jiān)持教育與懲處相結(jié)合，落實(shí)責(zé)任，夯實(shí)基礎(chǔ)，以個人控制差錯為切入點(diǎn)，堅(jiān)決避免不安全事件的發(fā)生。同時積極圍繞卓越班組“十個一”活動內(nèi)容，多次組織六縣一區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)化班組開展了“提一條安全生產(chǎn)建議”、“寫一篇安全生產(chǎn)體會文章” 的活動，并對所提建議及所寫體會文章進(jìn)行評比，調(diào)動了班組員工參與安全管理的積極性和創(chuàng)造性，確保各班組一年內(nèi)無任何安全事故發(fā)生。

十、開展2010年標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)新課題，提升全員參與率。

按照“活力100”卓越班組建設(shè)實(shí)施方案，為了活躍班組工作氣氛，激勵班組成員為班組建設(shè)建言獻(xiàn)策，提高班組凝聚力及員工工作激情，讓班組“動”起來，XX公司工會組織開展標(biāo)準(zhǔn)化班組2011年創(chuàng)新課題競賽活動。該項(xiàng)活動從10月中旬開始，XX標(biāo)準(zhǔn)化班組按時上報(bào)了各自參賽的2011年標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)新課題，總計(jì)收集了XX條，該項(xiàng)活動不僅提高了各班組全員參與率，促使班組成員樹立主動工作、想辦法，搞創(chuàng)新的思想，明確了班組的創(chuàng)建目標(biāo)，為2012年XXX

公司標(biāo)準(zhǔn)化班組活動開展提供了有序的思路。

2011年來，XX公司以“活躍、創(chuàng)新、和諧、發(fā)展”為標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)“激情移動，活力班組”開展了豐富多彩的班組特色活動，調(diào)動了員工的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)了員工集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)精神，提高了員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，從而全面打造出三個“制度健全、管理規(guī)范、團(tuán)隊(duì)凝聚、高效創(chuàng)新”的班組，班組建設(shè)工作初顯成效，為促進(jìn)XX公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的大發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

第五篇：基礎(chǔ)建設(shè)

我對大一班委的定位

2010年10月7日晚，經(jīng)過一番激烈的角逐，我們10個人走到了一起，擔(dān)起了大一班委這個擔(dān)子，從此開啟了長達(dá)一年的漫長征程！首先，我謹(jǐn)代表全體班委感謝所有同學(xué)的信任和廣泛支持，班委每一個成員將會以自己力所能及的付出來回饋你們當(dāng)初神圣的每一票！

對于大一班委，我們的工作路線和指導(dǎo)思想是：訂立一系列制度（這些制度要有足夠的執(zhí)行力來保證被下一屆班委沿用）；舉辦各類活動（這些活動要在娛樂的同時起到加強(qiáng)交流、提供展示機(jī)會、提高組織和應(yīng)變能力的作用）；模范帶頭（無論參加各類組織、活動，還是學(xué)習(xí)、科研立項(xiàng)、社會實(shí)踐，班委都要走在前列，當(dāng)其他人不會或不敢嘗試時，班委成員要帶頭去做）；以身作則（正所謂不克己無以奉公，班委成員要嚴(yán)格要求自己做好表率，帶頭遵守各項(xiàng)考核制度）；營造公平公正公開的工作氛圍（從各類競選到班費(fèi)管理、助學(xué)金獎學(xué)金評定等，班委弘揚(yáng)明主、工作透明的作風(fēng)必須持續(xù)下去）；讓班級更有地位，班上同學(xué)更有尊嚴(yán)（要在各類活動比賽中拿名次同時要為班級成員爭取更多的展示機(jī)會，以便提高自信心）；永葆一顆謙卑隨和的心（班委所有成員要不驕不躁，對于班上同學(xué)指出的問題要及時改正，不斷的吸取教訓(xùn)改進(jìn)工作以便更得民心更加優(yōu)秀）；細(xì)密分工，各事其責(zé)，同時也要心懷大局（各個班委有不同的職責(zé)首先必須把分內(nèi)的工作做好，同時要注重班委之間的協(xié)調(diào)配合，齊心協(xié)力共謀大局）。

以上八點(diǎn)是我對大一班委工作的基本定位，簡單的說就是要定制度，使得一切工作有一個標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，同時要抓住大一空閑時間多活動多的機(jī)遇，提供盡可能多的鍛煉和展示機(jī)會，熟悉彼此加強(qiáng)交流，提高班級凝聚力和榮譽(yù)感，更重要的是不能忽視大學(xué)生的本職工作，那就是學(xué)習(xí)。回首走過的半年時間，班委工作取得了一些成就，制度已基本完善，活動也舉辦的多，參與度還可以，但是也還存在很多問題，例如，考試仍有少數(shù)人掛科，平時通知漏人，班委也有人不能以身作則帶好頭遵守考核制度等。喜憂參半，成績讓我們更加的自信，動力更足；但是不足的地方也時刻為我們敲響警鐘，從沒有炫耀的資本和驕傲的底氣，因?yàn)槲覀冞€在路上！剩下的幾個月，我們會加強(qiáng)班委考核，更加的嚴(yán)以律己做好表率。

作為班長，我對大一班委有這樣的期待,也許我們沒辦法讓所有人滿意，因?yàn)榭傆心敲磶讉€人會從骨子里不服你，但我們至少要保證80%的人時認(rèn)可你的。也許我們沒那么優(yōu)秀，但是我們會盡力讓所有人看到我們時刻在為班上的事而奔波操勞，一直在努力向優(yōu)秀靠近，那么這也就夠了！另外，當(dāng)一屆班委，如果我們能留下兩樣值得尊重和懷念東西，那也是我們倍感欣慰的，一樣是在物質(zhì)層面的，比如簡報(bào)或者各項(xiàng)制度；一樣是在意識層面的，比如我們工作的態(tài)度和作風(fēng)。只要有那么一些人心中認(rèn)為，當(dāng)初他們投票選出的班委確實(shí)為他們做了一些事，而且有一兩件東西可以讓他們引以為傲，那么對班委每一個成員來說無論辛苦與否，我想都是一種心理上的安慰。

如今的我們已經(jīng)熟悉手中的工作，在摸索中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在摔倒后爬起，我們堅(jiān)信班委的每一滴汗水都會化作品味成功時的喜悅和感動之淚，那時的我們一定會相擁，細(xì)細(xì)回首一起走過的光輝歲月。

班委成員風(fēng)采及分工

他們是班委競選中的優(yōu)勝者，他們是學(xué)生工作中的先行者，然而他們卻與所有人一樣需要刻苦學(xué)習(xí)，他們也有自己的朋友圈，他們也有自己的娛樂和個性生活，讓我們看看這些人的個人風(fēng)采吧！

劉美洲，男，來自襄樊，現(xiàn)任公管班班長，同時也是院學(xué)生會秘書處的一名干事。出生于8、9之交的他有著復(fù)雜的性格。工作勤勤懇懇，生活大大咧咧，最大的優(yōu)點(diǎn)就是能腳踏實(shí)地做事做人，愿意為心中的夢想不懈的追求，另外個人能夠以一顆謙卑的心來面對所有人，責(zé)任感較強(qiáng)，全局觀把握較好。分管工作：主要負(fù)責(zé)大局掌控，協(xié)調(diào)班委工作，主持召開班委會，組織簡報(bào)編輯等。人生格言：沒有傘的孩子要學(xué)會努力奔跑！

余婷婷，女，來自湖北十堰，現(xiàn)任公管班團(tuán)支書，是團(tuán)支部的主要領(lǐng)導(dǎo)著，也是院學(xué)生會體育部干事。90后的她性格好強(qiáng)，辦事干練果斷，口才極好，文筆也很不錯，為人正直，口碑很好。主要負(fù)責(zé)班級黨團(tuán)事務(wù)如“推優(yōu)入黨”團(tuán)會等等，同時負(fù)責(zé)班級思想政治建設(shè)，人生格言：

劉婷婷，女，來自古城隨州。現(xiàn)任學(xué)習(xí)委員，也是時政社的成員。性格開朗，思想成熟，多才多藝，極富古典氣息，文學(xué)功底很好，學(xué)習(xí)努力，辦事負(fù)責(zé)，有上進(jìn)心。主要分管學(xué)習(xí)方面的工作，如領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)小組推進(jìn)“讀書工程”等，另外負(fù)責(zé)班級紀(jì)檢工作，如負(fù)責(zé)量化考核等。人生格言：

安寧，女，隨州人，現(xiàn)任組織委員，團(tuán)支部領(lǐng)導(dǎo)者之一，也是“社團(tuán)聯(lián)”一名干事。性格外向，為人處事幽默風(fēng)趣，思想活躍，創(chuàng)新能力強(qiáng)，口才不錯，份內(nèi)的工作做的很好。主管班會，同時配合團(tuán)支書協(xié)調(diào)團(tuán)組織生活會。人生格言：

陳佳，女，恩師土家族人，現(xiàn)任生活委員。性格豪爽，氣度非凡，是班委里的“男子漢”，辦事效率高，處事公正，勤勤懇懇。主管衛(wèi)生包干區(qū)、班費(fèi)管理、貧困生資助等，同時協(xié)作并監(jiān)督女生委員召開寢室長會議。人生格言：

余康，男，孝感人，現(xiàn)任文藝委員，校“青協(xié)”成員之一。性格溫和，心思細(xì)膩，很有主見，原則性強(qiáng)。個人多才多藝，尤其歌喉很好；辦事積極果斷，責(zé)任感強(qiáng)，效率也高。主管班級文藝工作，負(fù)責(zé)各類活動的節(jié)目動員和彩排，對口學(xué)生會文藝部。人生格言：生前何必貪睡，死后自必長眠！

魯天航，男，荊州江陵人，現(xiàn)任宣傳委員，也是校學(xué)生會體育部干事，性格率真，愛好廣泛，個人形象很好；用心做事時效率很高。主管班級對外宣傳，信息收集整理，負(fù)責(zé)班級博客、QQ群管理，同時負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)宣傳小組撰寫通訊稿、繪制宣傳板、拍照錄像等。人生格言：

楊俊，女，湖北棗陽人，現(xiàn)任體育委員,是ERP協(xié)會培訓(xùn)部成員，也是吉他協(xié)會、未來職業(yè)聯(lián)盟成員。性格外向，開朗活潑，機(jī)靈可愛，她是當(dāng)之無愧的班委開心果。工作積極熱情，踏實(shí)負(fù)責(zé)，效率很高。日常工作主要分管早操及各項(xiàng)體育賽事的報(bào)名動員、登記、通知等。人生格言：

孫嬋，女，黃梅人，現(xiàn)任女生委員，也是校“青協(xié)”成員之一。91年出生的她，性格好強(qiáng)，敢于爭取，有自己的思想和生活方式，個性獨(dú)立，處事果斷，同時善為同學(xué)排憂解難。主管寢室長會議和女生塊各項(xiàng)工作，配合生活部檢查衛(wèi)生等。人生格言：

程陽，女，來自古城襄陽，現(xiàn)任心理委員，財(cái)管辯論隊(duì)優(yōu)秀答辯手，院生活部干事。性格開朗，做事細(xì)心負(fù)責(zé)，學(xué)習(xí)認(rèn)真刻苦，工作積極性很高，是班委里的“乖乖女”，分管“心理訪談”及素質(zhì)拓展、團(tuán)體心理輔導(dǎo)等。人生格言:

無規(guī)矩不成方圓——形形色色的考核制度

“茍欲奉公行事，揚(yáng)正義傳公平之念，必先立法”,公管類Q1041班班委在充分發(fā)揚(yáng)民主的基礎(chǔ)上制訂了一系列考核制度，具體包括：班規(guī)，班委考核、寢室長考核、班級量化考核。

1、班規(guī)：班規(guī)在班級各項(xiàng)制度中類似于國家法律體系中的憲法，規(guī)定了班委的基本職責(zé)義務(wù)和班委的一些基本輪班制度，也規(guī)定了班級同學(xué)享有的權(quán)利和義務(wù)。本班班規(guī)制定于10年10月份，由各寢室提供建議，班委負(fù)責(zé)起草，班長團(tuán)支書定稿，班級內(nèi)部傳閱修訂。

2、班委考核：為更好的履行職責(zé)，打造責(zé)任性班委，由班長結(jié)合本班班委分

工實(shí)際制定了班委考核條例。班委考核條例區(qū)別于量化考核，班委成員考核實(shí)行雙向核分，即量化考核、班委考核同時核分。班委考核由班長負(fù)責(zé)，考核成績將作為“評優(yōu)干”重要指標(biāo)之一，歡迎全班同學(xué)監(jiān)督。

3、寢室長考核制度：為加強(qiáng)班委同各寢室聯(lián)系，及時通知，收集信息，由女生委員帶頭制定——制度，寢室長必須真正起到回帶作用，負(fù)責(zé)起來，考核成績靠前的將有相應(yīng)的加分制度，完全失職 的寢室長將取消加綜測機(jī)會。

4、班級量化考核：此制度是針對班級大部分同學(xué)制定的，為便于班級管理，鼓勵優(yōu)秀，懲戒不良行為。制度從班規(guī)中分化出來，考核成績將作為評“助學(xué)金”，評“積極分子”，評“先進(jìn)”的重要依據(jù)之一。量化考核由學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé)，按月公布。

班級建設(shè)中的會議及輪班制度

1、班委會：作為班委的日常例會，班委在班級工作中有著重要的地位。承擔(dān)各項(xiàng)工作的討論及安排表決等，定于單周二晚7點(diǎn)，在三清園二樓召開，班長團(tuán)支書主持。班委得誠歡迎廣大同學(xué)前往旁聽。近距離能提供寶貴意見和建議。

2、寢室長會議:為傳達(dá)班委會精神，手機(jī)同學(xué)們的工作建議，本版寢室長例會定于單周二8點(diǎn)，三清園二樓。由女生委員主持，生活委員記錄、監(jiān)督。各寢室長應(yīng)準(zhǔn)時到會，及時傳達(dá)會議精神。寢室長因事不能到的，應(yīng)委托寢室其他成員代開。

3、班會：根據(jù)院系規(guī)定，大一各班每周舉行主題班會一次，本班班會舉行時間為晚點(diǎn)名7:30之后，地點(diǎn)J1—507。只要未另行通知，班會就不取消不推遲。紀(jì)檢部考核嚴(yán)格，廣大同學(xué)時間觀念要強(qiáng)，不遲到早退，更不能無故未到。因事不能準(zhǔn)時到的要提前請假，班長、組織委員不受理7:00以后的代請假條。請假條需輔導(dǎo)員簽字，情人代請的需個輔導(dǎo)員電話聯(lián)系，相信后方可代請。班委會由組織委員負(fù)總責(zé)。每周四交策劃，周一交上周班會記錄。

4、團(tuán)組織生活會：簡稱團(tuán)會，是團(tuán)支部每月舉辦的展示會。一般為第四周周四下午。由學(xué)生會組織部定主題，各班團(tuán)支書負(fù)責(zé)策劃總結(jié)及全程監(jiān)督。團(tuán)徽是團(tuán)支部重要的活動，比班會規(guī)格更高，全體同學(xué)除準(zhǔn)時到場外，還應(yīng)積極參加活動，展示個人才藝，整爭做班級主人公。團(tuán)會由團(tuán)長書帶領(lǐng)團(tuán)支部成員負(fù)總責(zé)。

5、院辦簽到制度：簽到制是本院的特色制度之一，有課的每一天，班委成員都需輪換到院辦502簽到，具體時間為9:50—10:10，簽到班委將帶簽到本到院辦記錄要通知的事情，領(lǐng)取各類資料表，同時上交各類文件。簽到順序：單周班長、團(tuán)支書、學(xué)習(xí)委員、組織委委、生活委員生，雙周文藝委員、宣傳委員、體育委員、女生委員、心理委員。同學(xué)們因有事不能親自到院辦處理事情的，可委托當(dāng)天簽到班委完成。

6、心里訪談制度：為加強(qiáng)班委與同學(xué)之間的角交流，更近一步的了解同學(xué)們對班委工作的想法和建議，特由心理委員與班長主導(dǎo)制定心理訪談制度：班委成員每兩天需輪換對班級非班委成員心理訪談，內(nèi)容寬泛，形式多樣（具體細(xì)則見訪談本）。訪談順序?yàn)椋撼剃枴O嬋、劉美洲、余婷婷、劉婷婷、安寧、陳佳、余康、魯天航、楊俊。

信息化建設(shè)下的對外宣傳及班內(nèi)通知公告