第一篇：XX中心一季度綜治工作總結(jié)

XX中心一季度綜治工作總結(jié)

XX中心一季度綜治工作總結(jié)2007-12-07 10:01:44第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)XX中心一季度綜治工作總結(jié)XX中心一季度綜治工作總結(jié)(2)XX中心一季度綜治工作總結(jié)(3)一季度，中心在公司和有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，堅持以十六大、十六屆四中全會精神和“三個代表”重要思想為指針，認(rèn)真貫徹國家、省及集團公司和有關(guān)單位綜治工作會議精神，緊緊圍繞《**高速公路社會治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書》的要求，積極探索綜治工作措施，共同推動綜治工作深入開展，有效地維護了社會穩(wěn)定和中心的穩(wěn)定。>

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，齊抓共管，是搞好社會綜合治理工作的根本保證

為實現(xiàn)“創(chuàng)建文明安全單位，做好穩(wěn)定

工作，推動綜治創(chuàng)安工作的各項措施落實”這一重要目標(biāo)，中心領(lǐng)導(dǎo)把綜合治理工作列入總體工作的重要議事日程，成立了由**擔(dān)任組長、**為副組長的綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了較為詳實的綜治工作總體計劃和創(chuàng)建目標(biāo)，明確提出“高度重視綜合治理工作，堅持誰主管、誰負(fù)責(zé)”的制度，切實做到“看好自己的門，管好自己的人，辦好自己的事”。

二、增強教育，提高認(rèn)識，是搞好社會綜合治理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

為進一步提高全體員工的思想政治素質(zhì)和遵紀(jì)守法的自覺性，中心定期召開會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六大、十六屆四中全會、全國和省、市、區(qū)社會治安綜合治理工作會議精神，杜絕“法輪功”、“黃”“毒”“賭”等丑惡現(xiàn)象及交通事故、火災(zāi)事故、治安案件、刑事案件在我中心發(fā)生；并以“四五”普法為契機，有計劃、有步驟地開展了安全知識及特種崗位操作規(guī)程等培訓(xùn)，使員工遵紀(jì)守法意識明顯增強，提高了隊伍的政治思想和業(yè)務(wù)

素質(zhì)；鼓勵員工積極參加有關(guān)部門組織的普法宣傳和法制咨詢活動，增強了員工的法律意識、法制觀念和維護社會治安的自覺性，使中心掀起一個學(xué)法，用法，懂法的宣傳高潮，營造了全體重視、支持法制教育的良好氛圍，使綜合治理的基本方針、政策、規(guī)定深入人心，確保社會治安綜合治理工作的順利開展。

三、健全制度，落實目標(biāo)，是搞好社會綜合治理工作的有效措施

中心始終堅持“安全第一、質(zhì)量第二、進度第三”的原則，突出“預(yù)防為主、防重于治、防治結(jié)合”，通過齊抓共管，使**高速安全管理工作得到了進一步加強，為綜治工作的順利開展打好基礎(chǔ)，確保了第一季度綜治目標(biāo)的實現(xiàn)。

1、落實綜治工作目標(biāo)，制定2005年社會治安綜合治理工作安排，層層簽訂了《**高速公路監(jiān)控中心社會治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書》，明確了責(zé)任范圍和工作目標(biāo)，責(zé)任書的簽訂率達成100；

2、堅持“屬地管理”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”

原則運用上，明確“條、塊”關(guān)系及各自的責(zé)任、義務(wù)，消除“條、塊”分割、脫節(jié)現(xiàn)象，充分調(diào)動兩個方面的積極性，使綜合治理的各項措施落實到基層，及時消除不穩(wěn)定因素，把問題解決在基層，消滅在萌芽狀態(tài)，實現(xiàn)社會治安秩序和中心治安秩序持續(xù)好轉(zhuǎn)；

3、加大了綜合治理考核力度，年初制訂《社會治安綜合治理工作計劃》及考核細(xì)則，每月將綜合治理落實情況與經(jīng)濟責(zé)任制掛鉤，嚴(yán)格考核，獎懲兌現(xiàn)，有效地促進了綜治工作的開展；

4、各科室建立健全了社會治安綜合治理網(wǎng)絡(luò)，把綜治工作做到細(xì)化、量化、規(guī)范化、經(jīng)常化，使各項綜治工作目標(biāo)得以實現(xiàn)。通過每月召開綜治小組例會和各科室互檢，找出存在問題和不足，督促限期整改，形成了橫向到人，豎向到底的安全防范網(wǎng)絡(luò)；

5、為貫徹落實省公路管理局《關(guān)于進一步加強公路行業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》和公司《關(guān)于切實做好全省“三防”

工作的通知》等文件精神，深入開展2005年“安全生產(chǎn)月”活動，中心結(jié)合營運工作的實際情況和系統(tǒng)設(shè)備的運行狀況，多次召開專題安全會議，認(rèn)真分析研究、制定工作措施計劃，全面落實有關(guān)安全的各項規(guī)章制度，并成立“安全生產(chǎn)”和“三防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立各項工作預(yù)案，加強了各級設(shè)備使用單位的安全管理指導(dǎo)，規(guī)范生產(chǎn)行為，提高了員工的安全生產(chǎn)意識；

6、為確保企業(yè)財產(chǎn)和員工的人身安全，保障各項工作順利開展，中心多次對員工進行消防安全教育，增強了員工的消防意識，下班及節(jié)假日做到文件清理入柜，電源切斷，并定期檢查消防設(shè)施，及時消除了火災(zāi)隱患；定期組織駕駛員學(xué)習(xí)交通安全法，確保行車安全；

7、利用媒體、宣傳單等方式開展護線宣傳活動，同時采取對手孔井進行填封、增設(shè)監(jiān)控攝像機、給電纜溝加蓋、安裝傳感器等措施進一步加強沿線設(shè)施安全防范，確保**營運的安全。

四、群策群力，協(xié)同配合，是搞好社會綜合治理工作的重要途徑

安全保衛(wèi)工作是社會治安綜合治理和創(chuàng)建文明單位的第一防線，也是衡量創(chuàng)建成果的尺碼。中心領(lǐng)導(dǎo)始終把安全保衛(wèi)工作擺在重要位置抓緊抓好，按照目標(biāo)責(zé)任制的標(biāo)準(zhǔn)對照檢查，逐條落實，使中心的治安現(xiàn)狀秩序更加穩(wěn)定。

1、切實加強保衛(wèi)隊伍的建設(shè)，不斷提高全體人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強事業(yè)心和責(zé)任感。落實好無人值守機房的定期巡檢工作，確保監(jiān)控室每天24小時無脫崗、漏崗、離崗現(xiàn)象，確保了綜治和創(chuàng)安

XX中心一季度綜治工作總結(jié)

第二篇：XX中心一季度綜治工作總結(jié)[范文]

一季度，中心在公司和有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，堅持以十六大、十六屆四中全會精神和“三個代表”重要思想為指針，認(rèn)真貫徹國家、省及集團公司和有關(guān)單位綜治工作會議精神，緊緊圍繞《**高速公路社會治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書》的要求，積極探索綜治工作措施，共同推動綜治工作深入開展，有效地維護了社會穩(wěn)定和中心的穩(wěn)定。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，齊抓

共管，是搞好社會綜合治理工作的根本保證

為實現(xiàn)“創(chuàng)建文明安全單位，做好穩(wěn)定工作，推動綜治創(chuàng)安工作的各項措施落實”這一重要目標(biāo)，中心領(lǐng)導(dǎo)把綜合治理工作列入總體工作的重要議事日程，成立了由**擔(dān)任組長、**為副組長的綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了較為詳實的綜治工作總體計劃和創(chuàng)建目標(biāo)，明確提出“高度重視綜合治理工作，堅持誰主管、誰負(fù)責(zé)”的制度，切實做到“看好自己的門，管好自己的人，辦好自己的事”。

二、增強教育，提高認(rèn)識，是搞好社會綜合治理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

為進一步提高全體員工的思想政治素質(zhì)和遵紀(jì)守法的自覺性，中心定期召開會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六大、十六屆四中全會、全國和省、市、區(qū)社會治安綜合治理工作會議精神，杜絕“法輪功”、“黃”“毒”“賭”等丑惡現(xiàn)象及交通事故、火災(zāi)事故、治安案件、刑事案件在我中心發(fā)生；并以“四五”普法為契機，有計劃、有步驟地開展了安全知識及特種崗位操作規(guī)程等培訓(xùn)，使員工遵紀(jì)守法意識明顯增強，提高了隊伍的政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)；鼓勵員工積極參加有關(guān)部門組織的普法宣傳和法制咨詢活動，增強了員工的法律意識、法制觀念和維護社會治安的自覺性，使中心掀起一個學(xué)法，用法，懂法的宣傳高潮，營造了全體重視、支持法制教育的良好氛圍，使綜合治理的基本方針、政策、規(guī)定深入人心，確保社會治安綜合治理工作的順利開展。

三、健全制度，落實目標(biāo)，是搞好社會綜合治理工作的有效措施

中心始終堅持“安全第一、質(zhì)量第二、進度第三”的原則，突出“預(yù)防為主、防重于治、防治結(jié)合”，通過齊抓共管，使**高速安全管理工作得到了進一步加強，為綜治工作的順利開展打好基礎(chǔ)，確保了第一季度綜治目標(biāo)的實現(xiàn)。

1、落實綜治工作目標(biāo)，制定2005年社會治安綜合治理工作安排，層層簽訂了《**高速公路監(jiān)控中心社會治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書》，明確了責(zé)任范圍和工作目標(biāo)，責(zé)任書的簽訂率達成100；

2、堅持“屬地管理”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則運用上，明確“條、塊”關(guān)系及各自的責(zé)任、義務(wù)，消除“條、塊”分割、脫節(jié)現(xiàn)象，充分調(diào)動兩個方面的積極性，使綜合治理的各項措施落實到基層，及時消除不穩(wěn)定因素，把問題解決在基層，消滅在萌芽狀態(tài)，實現(xiàn)社會治安秩序和中心治安秩序持續(xù)好轉(zhuǎn)；

3、加大了綜合治理考核力度，年初制訂《社會治安綜合治理工作計劃》及考核細(xì)則，每月將綜合治理落實情況與經(jīng)濟責(zé)任制掛鉤，嚴(yán)格考核，獎懲兌現(xiàn)，有效地促進了綜治工作的開展；

4、各科室建立健全了社會治安綜合治理網(wǎng)絡(luò)，把綜治工作做到細(xì)化、量化、規(guī)范化、經(jīng)常化，使各項綜治工作目標(biāo)得以實現(xiàn)。通過每月召開綜治小組例會和各科室互檢，找出存在問題和不足，督促限期整改，形成了橫向到人，豎向到底的安全防范網(wǎng)絡(luò)；

5、為貫徹落實省公路管理局《關(guān)于進一步加強公路行業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》和公司《關(guān)于切實做好全省“三防”工作的通知》等文件精神，深入開展2005年“安全生產(chǎn)月”活動，中心結(jié)合營運工作的實際情況和系統(tǒng)設(shè)備的運行狀況，多次召開專題安全會議，認(rèn)真分析研究、制定工作措施計劃，全面落實有關(guān)安全的各項規(guī)章制度，并成立“安全生產(chǎn)”和“三防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立各項工作預(yù)案，加強了各級設(shè)備使用單位的安全管理指導(dǎo)，規(guī)范生產(chǎn)行為，提高了員工的安全生產(chǎn)意識；

6、為確保企業(yè)財產(chǎn)和員工的人身安全，保障各項工作順利開展，中心多次對員工進行消防安全教育，增強了員工的消防意識，下班及節(jié)假日做到文件清理入柜，電源切斷，并定期檢查消防設(shè)施，及時消除了火災(zāi)隱患；定期組織駕駛員學(xué)習(xí)交通安全法，確保行車安全；

7、利用媒體、宣傳單等方式開展護線宣傳活動，同時采取對手孔井進行填封、增設(shè)監(jiān)控攝像機、給電纜溝加蓋、安裝傳感器等措施進一步加強沿線設(shè)施安全防范，確保**營運的安全。

四、群策群力，協(xié)同配合，是搞好社會綜合治理工作的重要途徑

安全保衛(wèi)工作是社會治安綜合治理和創(chuàng)建文明單位的第一防線，也是衡量創(chuàng)建成果的尺碼。中心領(lǐng)導(dǎo)始終把安全保衛(wèi)工作擺在重要位置抓緊抓好，按照目標(biāo)責(zé)任制的標(biāo)準(zhǔn)對照檢查，逐條落實，使中心的治安現(xiàn)狀秩序更加穩(wěn)定。

1、切實加強保衛(wèi)隊伍的建設(shè)，不斷提高全體人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強事業(yè)心和責(zé)任感。落實好無人值守機房的定期巡檢工作，確保監(jiān)控室每天24小時無脫崗、漏崗、離崗現(xiàn)象，確保了綜治和創(chuàng)安工

作的順利進行；

2、加強與高速路政、高速交警、政府以及公安部門的溝通與聯(lián)系，開展經(jīng)常性或季節(jié)性巡防守護活動，遇到突發(fā)事件能確保信息暢通、人員互動、保障有力；

3、配合綜治領(lǐng)導(dǎo)小組，實施對后進兩位員工的思想轉(zhuǎn)化工作，使法制教育和思想教育有機地結(jié)合起來，確保了綜治和創(chuàng)安工作的順利進行。

通過中心全體員工的共同努力，開

創(chuàng)了社會治安綜合治理新局面，并取得了一定成績，同時，我們也清醒地認(rèn)識到所面臨的新形勢、新任務(wù)和新要求，這需要我們不斷地去探索、創(chuàng)造好的經(jīng)驗。在今后的工作中，中心將進一步加強各個方面各個層次的綜治宣傳力度，加大責(zé)任書的落實力度，按照“無事當(dāng)有事抓，小事當(dāng)大事抓”的維穩(wěn)工作思路，鞏固基層基礎(chǔ)，推動綜治工作深入進行，促進綜治工作再上新臺階，實現(xiàn)**高速健康穩(wěn)定的發(fā)展。

第三篇：中心一季度工作總結(jié)

凝心聚力，穩(wěn)步推進數(shù)字城管新模式

2010年是數(shù)字城管指揮中心成立以來的第二個年頭，也是實現(xiàn)中心“一年打基礎(chǔ)”的基本目標(biāo)的關(guān)鍵之年。今年一季度，我中心緊緊圍繞著全市大建設(shè)大發(fā)展的工作要求，積極響應(yīng)市委市政府“建設(shè)精神文明，加強城市管理與文明創(chuàng)建”的號召，重點把握開發(fā)區(qū)立志建設(shè)首善之區(qū)的定位，牢記“創(chuàng)新高效，科學(xué)精確，務(wù)實嚴(yán)謹(jǐn)，團結(jié)為民”的宗旨，努力使中心工作邁入正常軌道。

一、一季度工作總結(jié)

（一）認(rèn)真總結(jié)2009中心工作，落實各項工作任務(wù)

中心于2010年1月15日舉行了工作述職會，每位工作人員就自己上的工作做了總結(jié)陳述，然后進行了民主測評。

1月29日，中心召開總結(jié)表彰大會。會上，各部門負(fù)責(zé)人和中心主任做了工作匯報，并給獲得先進個人的同志頒發(fā)了證書。會議肯定了去年中心工作取得的成績，從組織機構(gòu)管理體制建設(shè)，數(shù)字城管體系建設(shè)，人員隊伍建設(shè)，服務(wù)宣傳建設(shè)等幾個方面全面總結(jié)了中心自成立以來的各項工作情況，同時也提出了現(xiàn)階段工作中存在的問題，明確了今年的工作思路和工作重點，給中心2010的工作指明了方向。

（二）加強人員設(shè)置管理，提高業(yè)務(wù)能力水平

中心為更好的加強人員管理，提高大家工作積極性，從而形成爭先進位的良性競爭氛圍，在各部門原先設(shè)置一個負(fù)責(zé)人的基礎(chǔ)上，又增加了一個部門副職的崗位，通過報名和公開競聘的方式，由全體人

員評分產(chǎn)生。這極大提高了每位工作人員的競爭意識和服務(wù)意識，便于工作展開，也加強了部門人員之間的溝通聯(lián)系。

（三）網(wǎng)站開通和“平安e家”，數(shù)字城管作用愈發(fā)體現(xiàn)

去年是中心的成立之年，作為蚌埠市數(shù)字化城市管理的試點，我區(qū)走在了全市前列。這就要求我們的工作必須一步一個腳印穩(wěn)步開展，起到模范和表率作用。事實證明，通過去年的努力，數(shù)字化城市管理的優(yōu)點已經(jīng)被廣泛認(rèn)可，視頻監(jiān)控、城管通這些蘊含現(xiàn)代高科技數(shù)字技術(shù)的產(chǎn)品對城市管理和社會治安建設(shè)都起到了積極的作用。

今年，數(shù)字城管網(wǎng)站開通。標(biāo)志著市民又多了一個了解中心的渠道，也多了一個反映城市管理問題的方式。中心的工作運行情況，各責(zé)任單位的考核打分也會實時更新，便于監(jiān)督。

另外，今年工作的一個重點就是引入“平安e家”。該系統(tǒng)平臺搭建在數(shù)字城管系統(tǒng)內(nèi)，區(qū)數(shù)字城管指揮中心、公安分局、派出所、社區(qū)中心、街道、物業(yè)公司及相關(guān)單位通過電腦網(wǎng)絡(luò)鏈接成“技防入戶”子平臺，接收報警信息。推行“平安e家”能夠有效降低我區(qū)治安和刑事案件發(fā)生率，是加強基層平安建設(shè)、鞏固和擴大社會治安綜合治理工作成果的重要舉措，將對我區(qū)營造良好治安環(huán)境、打造和諧新區(qū)、構(gòu)建首善之區(qū)發(fā)揮重要作用。

（四）豐富活動，促進黨建團建，展現(xiàn)中心風(fēng)采

中心除認(rèn)真抓好日常工作，還特別重視人員的多方面發(fā)展和素質(zhì)的體現(xiàn)。中心黨支部和團支部積極為每位同志服務(wù)，極大的促進了大家的凝聚力和向心力。

1、在年初團市委組織的多個聯(lián)歡會中，中心團員青年積極參與，并精彩演出自編自導(dǎo)的小品，獲得了一致的好評，展現(xiàn)了中心青年良好的精神風(fēng)貌，同時也讓更多的人知道了數(shù)字城管指揮中心。在開發(fā)區(qū)迎新春聯(lián)歡會上，中心演出的另一個小品同樣獲得了認(rèn)可，取得了三等獎的好成績。

2、在學(xué)習(xí)沈浩同志先進事跡活動中，中心黨員團員認(rèn)真觀看聆聽，并寫出了學(xué)習(xí)心得，都表示要在今后工作中發(fā)揚這種獻身精神，立足本職，揮灑青春。

3、在三月份學(xué)雷鋒日和植樹節(jié)活動中，中心青年積極響應(yīng)團市委團區(qū)委的號召，走訪培智學(xué)校慰問師生，與孩子們歡聚一堂。登上老虎山，挖坑、栽苗、填土，干得熱火朝天。大家在活動中表現(xiàn)出的精神和干勁和他們在工作的時候一樣，激情而富有朝氣。

4、三月底中心迎來了團市委青年文明號驗收檢查組。去年8月份，中心申報創(chuàng)建市級青年文明號。申報以來，中心每位同志都嚴(yán)格以青年文明號的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，每個人都表現(xiàn)出對這份榮譽的渴望。在檢查過程中，考核組領(lǐng)導(dǎo)對創(chuàng)建工作給予了充分肯定，并對中心使用PPT和大屏幕演示的方式匯報工作提出表揚。

二、下一步工作計劃

中心工作雖然取得了一定的成績，但是也應(yīng)清醒的意識到，這離領(lǐng)導(dǎo)與廣大群眾的要求還有一定的距離。與先進城市的數(shù)字城管體系相比還有不足。這就需要我們在工作中不斷發(fā)現(xiàn)問題，修煉、提高。

（一）明確部門職責(zé)，強化分工配合進一步明確相關(guān)各部門的工作職責(zé)，部長與副部做好模范帶頭作用，加強相互間的聯(lián)系溝通、協(xié)調(diào)配合，著力消除工作中推諉現(xiàn)象，做到責(zé)任到人，形成強大的工作合力，為系統(tǒng)高效運行提供強有力的保障。

（二）加大考核督查力度，完善快速處理機制

結(jié)合數(shù)字城管體系運行工作實際，嚴(yán)格對各單位案件處理率、按期處理率進行考核督查，進一步提高各單位對數(shù)字城管系統(tǒng)平臺派遣案件的重視程度，促使其采取切實有效的措施認(rèn)真抓好案件的處理和反饋，確保案件處理率、按期處理率有新的提高。

（三）加強內(nèi)部人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作效率

形成定期、分類的培訓(xùn)模式，組織對人員進行各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)，強化他們的工作服務(wù)意識，提高信息采集和案件派遣的準(zhǔn)確率，切實提高數(shù)字城管系統(tǒng)平臺的運行效率。

（四）始終堅持宣傳工作，激發(fā)全民參與積極性

利用數(shù)字城管平臺高科技的特性，運用視頻監(jiān)控音頻外放、“平安e家”等，積極對中心進行宣傳，讓廣大市民充分了解我們，需要我們，樹立中心為民服務(wù)的良好形象。還應(yīng)多次深入社區(qū)、街道，發(fā)放數(shù)字城管卡片、宣傳冊，讓市民以更加方便直觀的方式知曉和參與數(shù)字城管工作，形成市民與中心、群眾與政府互動的和諧局面。

第四篇：資產(chǎn)中心一季度工作總結(jié)

開發(fā)區(qū)資產(chǎn)管理和生產(chǎn)服務(wù)中心 二O一二年第一季度工作總結(jié)

第一季度，資產(chǎn)管理和生產(chǎn)服務(wù)中心在開發(fā)區(qū)黨工委和管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能部門的大力協(xié)助下，以開發(fā)區(qū)發(fā)展為大局，認(rèn)真履行職能，使各項工作取得了一定成效。現(xiàn)將一季度工作總結(jié)如下： 一、一季度主要工作情況。

（一）經(jīng)濟工作情況

自二月份接手高新園企業(yè)管理工作后，在時間緊、任務(wù)重的情況 下，中心領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)工作人員通過查找資料、深入企業(yè)等多種途徑，現(xiàn)已初步了解并掌握高新園企業(yè)情況。

一季度，高新園各行業(yè)增加值194,046萬元，同比增長81.5%；工業(yè)總產(chǎn)值460,722萬元，同比增長86%；固定資產(chǎn)投資總額1029,57萬元，同比增長86.9%；商品銷售總額178,717萬元，同比增長7.2%；建筑業(yè)總產(chǎn)值6,424萬元，同比增長23.8%；服務(wù)業(yè)營業(yè)收入56萬元，同比減少60.6%；實際利用外資額14,557萬美元，與去年持平；出口創(chuàng)匯額3,243萬美元，同比增長461.1%。

全力做好統(tǒng)計報表上報工作，做到及時、準(zhǔn)確、無差錯。首先，從思想上深刻認(rèn)識做好“一套表”改革的重要意義。其次，成立相應(yīng)的組織機構(gòu)，指定專人負(fù)責(zé)，組織協(xié)調(diào)推進有關(guān)工作。第三，確定統(tǒng)計調(diào)查單位戶數(shù)。對直報的64家企業(yè)和不涉及聯(lián)網(wǎng)直報的45家企業(yè)分類進行管理。第四，主動接受上級統(tǒng)計部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作督 查，與上級部門密切配合，通力協(xié)作，認(rèn)真做好數(shù)據(jù)采集、審核上報工作。第五，在“雙軌制“期間，做好一套表聯(lián)網(wǎng)直報工作的同時，做好所有統(tǒng)計調(diào)查單位按原報送方法和程序的紙報表上報工作，以確保數(shù)據(jù)的連續(xù)性和準(zhǔn)確性。

(二)招商引資和石油裝備博覽會招展工作

中心秉承上年工作作風(fēng)，將招商引資工作作為工作的重中之重，認(rèn)真開展招商工作。一季度成功引入盤錦恒躍印刷包裝有限公司彩色印刷包裝生產(chǎn)項目。目前該企業(yè)已在開發(fā)區(qū)注冊登記，并已入駐5號標(biāo)準(zhǔn)廠房進行前期準(zhǔn)備工作。該項目投產(chǎn)后，預(yù)計年可實現(xiàn)銷售收入8000萬元，稅金600萬元。

為了配合第三屆中國（盤錦）國際石油與海洋工程裝備博覽會的召開，中心全體工作人員采取多種方法開展招展工作，目前已有三家企業(yè)確定參展，預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)展位4個。

（三）資產(chǎn)管理工作

1、按照管委會的要求，重新修改了《盤錦經(jīng)濟開發(fā)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠房租賃合同》。并根據(jù)工作實踐，規(guī)范了租賃程序。

2、在正式接收起步區(qū)2期9棟標(biāo)準(zhǔn)廠房的基礎(chǔ)上，一季度共出租廠房31,680平方米，簽訂廠房租賃合同7份。收繳廠房租金 102,235.07元，預(yù)交租金200,000.00元，履約保證金60,000.00元。并協(xié)助開發(fā)區(qū)融資部門完成融資工作。

（四）生產(chǎn)運行工作

1、在做好生產(chǎn)協(xié)調(diào)服務(wù)工作的基礎(chǔ)上，認(rèn)真做好標(biāo)準(zhǔn)廠房維修 維護工作。一季度共對廠房實施維修9次，保證了企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營。

2、為提高標(biāo)準(zhǔn)廠房的利用效益，對22家入駐企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況進行了考核。這22家企業(yè)2011年共完成銷售收入48,013萬元，完成納稅總額757萬元。其中2011年銷售收入達到5000元/㎡的企業(yè)9家，銷售收入達到4000元—5000元/㎡的企業(yè)1家，銷售收入達到3000元—4000元/㎡的企業(yè)6家，銷售收入沒有達到3000元/㎡的企業(yè)6家；納稅總額300元/㎡以上的企業(yè)3家。根據(jù)考核結(jié)果，并依照《盤錦經(jīng)濟開發(fā)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠房管理暫行辦法》和《盤錦經(jīng)濟開發(fā)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠房租賃合同》相關(guān)條款之規(guī)定，對3家考核不達標(biāo)的企業(yè)（南溪南山設(shè)備制造有限公司盤錦分公司、盤錦合成油氣工程技術(shù)有限公司、盤錦金蟻特種橡膠制品有限公司）開展了清退工作。

（五）機關(guān)建設(shè)工作

通過組織學(xué)習(xí)、開展各項活動，改善工作作風(fēng)，加強隊伍建設(shè)。年初以來，中心通過組織政治理論學(xué)習(xí)、專項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和召開民主生活會的方式，加強組織建設(shè)，提高工作人員素質(zhì)。并開展了春節(jié)聯(lián)歡和三.八婦女節(jié)座談活動，以豐富的活動促進精神文明建設(shè)。并按照開發(fā)區(qū)要求，嚴(yán)格考勤制度。形成了嚴(yán)肅、活波、團結(jié)、奮進的工作氛圍。

二、下一步工作計劃：

1、繼續(xù)加大招商引資、引進內(nèi)聯(lián)資金以及石油裝備博覽會招展工作力度。

2、協(xié)調(diào)解決標(biāo)準(zhǔn)廠房續(xù)租、搬遷及退出問題。督促香港海洋油田服務(wù)有限公司盡快實現(xiàn)投產(chǎn)。

3、做好協(xié)調(diào)服務(wù)，資產(chǎn)維修維護工作，及時為企業(yè)排憂解難。并及時向新入駐企業(yè)傳達標(biāo)準(zhǔn)廠房使用注意事項以及維修維護標(biāo)準(zhǔn)，明確雙方責(zé)任、義務(wù)。

4、做好統(tǒng)計報表上報工作。逐步完善并規(guī)范統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，收集企業(yè)一套表單位新增、變更的相關(guān)材料并及時上報，企業(yè)上報前的數(shù)據(jù)嚴(yán)格把關(guān)，指導(dǎo)、督促企業(yè)按要求開展網(wǎng)上直報工作，確保企業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量。

資產(chǎn)管理和生產(chǎn)服務(wù)中心 2012年4月12日

第五篇：綜治中心工作總結(jié)

綜治工作總結(jié)

一、大力加強綜治中心基礎(chǔ)建設(shè)，推進綜治中心的管理規(guī)范化 1、健全完善工作機制。在“大綜治”、“大協(xié)調(diào)”的工作格局下，不斷健全和完善綜治中心各項工作機制，依托綜治中心平臺，建立信息共享、工作聯(lián)動、平安聯(lián)創(chuàng)的工作機制。一是健全完善工作溝通機制。進一步充實完善區(qū)域單位、居民區(qū)綜治信息員隊伍，每月召開工作例會、情況通報會等，通暢基層綜治信息、維穩(wěn)信息渠道，推進綜治、維穩(wěn)和平安建設(shè)階段性任務(wù)，深入推進平安小區(qū)、平安單位創(chuàng)建工作。二是健全完善平安工作項目制。會同相關(guān)職能單位和職能科室牽頭協(xié)調(diào)“娛樂休閑場所治安管理”、“消防安全管理”等專項工作，結(jié)合推進落實 2011 年平安建設(shè)實事項目，做到專項工作專人負(fù)責(zé)、專項行動聯(lián)合整治。根據(jù)各職能部門職責(zé)分工，集中整合各綜治力量的優(yōu)勢資源，形成平安建設(shè)的合力。三是健全完善工作責(zé)任機制。繼續(xù)健全完善領(lǐng)導(dǎo)包案制度、機關(guān)干部定點聯(lián)系居委、專職干部分片包干的工作機制。對重點場所、重點人員落實專人負(fù)責(zé)、動態(tài)管理制度。確保每家單位、每個居民區(qū)都有責(zé)任人對口聯(lián)系、對聯(lián)協(xié)調(diào)、對口督查。確保平安工作落到實處。2、切實加強隊伍建設(shè)。一是加強業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。邀請上級主管部門、律師等專家分條線、分專業(yè)對綜治業(yè)務(wù)人員進行專業(yè)知識和工作能力培訓(xùn)，著力增強一線政法綜治隊伍的法治理念。