第一篇：小型修理廠規(guī)則制度

領航汽修服務中心管理辦法

第一章 總則

第一條：為規(guī)范中心組織行為，在實施現代企業(yè)制度的同時，加強內部管理，明確職責，完善各項規(guī)章制度，加強勞動紀律，增強市場競爭意識，增強企業(yè)信譽，創(chuàng)立小車修理優(yōu)質服務品牌，提高經濟效益和員工素質，改善員工福利待遇，結合領航汽修的實際，制定以下管理實施辦法。

第二條：領航汽修全體員工在生產經營活動中必須做到“依法經營，照章納稅資產增值，確保上交。”并自覺遵守國家的法律法規(guī)和單位的管理規(guī)章制度，人人享有管理條例中的各項權利和義務。

第三條:制定本管理制度的目的是利用健全的制度管理體系來約束和激勵全體各崗位人員的行為，讓他們知道各自崗位的應盡的職責和享有的權利。最終達到利用制度管理，讓員工自覺遵守法律法規(guī)和領航汽修相關規(guī)定，營造一個制度面前“人人平等”的管理氛圍。

第二章 各崗位人員的職責考核 第一條：經理崗位職責：

1.全面負責領航汽修中心的行政、經營管理和安全生產工作。做到科學管理，合法經營，顧全大局，堅持原則。

2.遵守國家法律法規(guī)，認真抓好生產經營工作，保證完成各項經濟指標。

3.努力提高員工收入，確保員工工資按時發(fā)放。嚴格控制成本，審核正常的各項支出。

4.抓好員工隊伍的精神文明、物質文明建設，注重員工的業(yè)務技術培訓工作。5.積極協(xié)調外部關系。第二條技術主管崗位職責

1.分管中心的生產、安全工作并督促檢查廠安全環(huán)境衛(wèi)生。2.協(xié)助廠長工作，廠長、常務副廠長外出時，代理廠長全面負責廠的工作。

3.有計劃、有組織、有實施、有落實的確保進修車輛按時、按質的完成維修作業(yè)。開展車輛施救，代辦車輛年檢、保險定損等相關服務業(yè)務工作。

4.積極拓展業(yè)務，協(xié)調外部關系和完成廠長、常務副廠長安排的其他臨時性工作。

5.積極主動參與進廠車輛的接待報修工作，熱情為客戶、員工服務。

第三條：業(yè)務接待人員崗位責任制

1.服從廠領導的領導，嚴格執(zhí)行企業(yè)的各項規(guī)章制度，并對自己所負責的工作承擔相應責任。

2.負責受理客戶提出的預約維修請求或向客戶提出預約維修建議，經客戶同意后，辦理預約手續(xù)。

3.負責接待咨詢業(yè)務的客戶或前來廠送修車輛客戶，認真詢問客戶的來意與要求。

4.負責配合技術人員對送修車輛技術進行診斷，確定維修內容和大致期限。

5.負責維修報價，決定客戶的進廠維修時間或預約維修時間。6.負責與客戶及生產部門維修人員辦理維修車輛的交車手續(xù)。7.負責維修業(yè)務的日常進度監(jiān)督。8.負責對維修增強意見的征詢與處理。

9.負責將竣工車輛從維修車間接出，檢查車輛外觀技術狀況及有關隨車物品，通知客戶提車，準備客戶接車資料。10.負責接待前來廠提車的客戶，引導客戶視檢竣工車輛，向客戶匯報維修情況，辦理結算手續(xù)，恭送客戶。11.負責客戶的咨詢解答、電話回訪與投訴處理。12.負責企業(yè)的業(yè)務統(tǒng)計和業(yè)務檔案管理。第四條：調度、檢驗員崗位職責

1.積極主動負責客戶的接待，進修車輛的進廠檢驗、保修。根據作業(yè)項目和技術要求合理地及時安排作業(yè)開工，并下達各工種的派工單（工單應注明作業(yè)項目、完成時間），掌握生產進度，保證進修車輛按質、按時出廠。

2.要善于發(fā)現并協(xié)調解決生產環(huán)節(jié)中存在的質量問題和各種疑難技術問題，做到作業(yè)項目不漏項，未經檢驗合格的車輛不得出廠，對承修人應承擔的維修質量問題作詳細記錄考核。3.根據進修車輛的維修進度及時安排材料采購工作。4.積極開展營銷工作，參與經營業(yè)務洽談，合理收費，對已完工的車輛要及時將工時收費單報交接算，并督促收費工作。5.建立健全進修車輛的維修檔案，開展車輛施救，代辦車輛年檢等相關服務業(yè)務工作，督促做好安全生產、衛(wèi)生環(huán)境及進修車輛零星物件的保管工作。熱情為客戶、員工服務。第五條：會計員崗位職責

1.對廠長負責，按照《會計法》《稅法》和集團公司有關財會管理規(guī)章制度開展工作。

2.建立、完善會計賬，經常性的作自檢自查，準確及時地提供各項財會數據，為廠長經營決策當好參謀，接受稅務部門和集團公司財務審計部門的檢查督促。

3.按規(guī)定和要求做好各種財務核算、統(tǒng)計、工資報表、財務報告、督促檢查配件材料的入庫、出庫賬目。

4.認真負責車輛完工后的結算和員工工時、工資的核算，控制各項成本開支。第六條：出納員崗位職責

1.參廠長負責、按照《會計法》、《稅法》和集團公司財會管理規(guī)章制度進行工作。

2.及時收取各項收入款項，不得少收、漏收、當月收入金額須在次月五日前與會計核對清楚。

3.對收入款項、賬目須經常自檢自查，做到日清月結，準確完備，并接受廠長和會計的監(jiān)督檢查。

4.控制各項成本開支，做好現金的存管以及發(fā)票的開據收管工作。

5.熱情做好客戶接待服務，主動完成廠領導交辦的其他工作及區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生的整潔。第七條：材料采購員崗位職責

1.按時、按質、按要求采購日常需要的各種配件材料，對需采購的材料應主動，詳細記錄，做到有計劃、有組織、有落實、無特殊原因，不得影響進修車輛的正常完工，避免材料停工現象的出現。

2.所購配件材料需發(fā)票、清單、實物、入庫單相符，嚴格按入庫單的運作程序操作，做到賬目準確無誤，先入庫，后發(fā)出。3.購料時應做到“適用、價廉、優(yōu)質、準確”，嚴禁損公肥私，時常掌握配件材料的市場價格和庫存種類、數量，達到降低成本，減少庫存，提高材料資金周轉。需批量采購的配件，需報廠長同意批準。

4.主動協(xié)助材料開單員、庫房發(fā)料員開展營銷工作，參與庫房盤點清倉：積極配合調度和檢驗員搞好生產。

5.負責舊材料的收管、車輛的日常維護和安排的其他臨時性工作及環(huán)境衛(wèi)生的整潔。熱情為客戶、員工服務。第八條：材料核算、開單員崗位職責

1.建立健全配件材料的原始臺賬，準確及時地將完工車輛的配件材料領用憑單、保修單匯總結算后交結賬收款人員，避免少收、漏收發(fā)生。

2.做好材料的收、發(fā)、結、存得賬目的報表（分車輛類型統(tǒng)計），當月配件材料發(fā)生數與庫存數必須在次月5日前與庫房發(fā)料員核對下帳報出。

3.掌握配件材料銷售價格，開具領用憑單，杜絕配件材料無憑單流出，控制消耗料得發(fā)出，對購入的單價進行對比督促，及時反饋給購料人，參與庫房盤點。

4.對已結算付款的車輛開放行條，屬記賬的車輛應結算出工料費后，請車主在記賬欄簽名在放行。

5．掌握庫存物資的質量數量、掌握物資的存放位置，做到會收發(fā)、會擺放、懂用途、懂性能、懂互換代用。

6．做好配件營銷、盤點和搞好庫房的環(huán)境衛(wèi)生，發(fā)生臨時購料，必須即時通知采購員。完成廠領導交辦的其他工作，同時兼三包員工作職責。熱情為用戶、員工服務。第九條：倉管發(fā)料員崗位職責：

1．管理、發(fā)放油、配件材料和入庫驗收工作，做好庫房的防火、防盜、防損、防水工作，確保庫存材料的正常完好。

2．配件材料入庫按“入庫單運作辦法"驗收，驗收入庫的保管，應分車型、貨柜、工種，(銅、電、發(fā)、底)歸類擺放，做到整齊、便查、3．積極提高配件材料的銷售，常用配件材料實行明碼標價，發(fā)出過程順應認準廠牌、型號、單位(件、套)、數量，配件材料發(fā)出后，要求退、換的，需經堅定，廠領導同意，屬質量問題或滯銷件要做詳細記錄，分開堆放，督促采購員退還。

4．配件材料入庫、出庫(包括退換件)必須有憑單或簽字；嚴格控制消耗料的發(fā)出，降低成本；對常用件、易銷件須提前做出計劃通知采購。

5．掌握庫存物資的質量數量、掌握物資的存放位置，做到會收

發(fā)、會擺放、懂用途、懂性能、懂互換代用。

6．做好購入材料價格、質量的信息反饋，經常性的做庫存自查

盤點工作，當月的發(fā)出數與庫存應在次月5日前與核算員核對下賬。發(fā)生臨時購料，必須即時通知采購員，保持庫房整潔，完成廠領導安排的臨時性工作。熱情為用戶、員工服務。第十條：生產組長崗位職責：

1．負責小組生產人員的勞動組合及生產只會，保證小組所承擔 車輛按質、按時出廠。

2．執(zhí)行落實廠領導下達的各項工作，抓好員工隊伍的精神文明、文字文明建設，團結協(xié)作，不斷創(chuàng)新。

3．按多勞多得的分配原則對小組員工的勞動報酬制定考核分配

辦法。

4．負責小組人員在維修過程中的質量檢驗，對疑難技術問題，組織人員想辦法分析解決，帶領小組人員對技術知識不斷學習探討。

5．對小組環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域、生產場地負責監(jiān)督打掃，完成廠領導

安排的其他臨時工作。

第十一條：生產人員崗位職責：

1．做到文明生產，熱情服務，自覺遵守廠紀廠規(guī)，杜絕維修行

業(yè)的不正之風，維護企業(yè)信譽，努力鉆研學習業(yè)務技術知識，樹立良好的企業(yè)形象。

2．在調度員、組長的安排下應密切協(xié)作，按質、按時、按量的完成生產任務，保證進修車輛按期出廠。

3．維修作業(yè)項目和技術要求嚴格按國家《車輛維修技術管理規(guī)定》和客戶的要求執(zhí)行。

4．做到安全成產，注重節(jié)約，降低成本，正確使用、愛護工具及各類設備，在生產過程中遇到疑難問題要及時匯報采取共同診斷排除。

5．按“三不落地，四清潔”的要求，保證環(huán)境衛(wèi)生整潔，每次維修完工后必須清掃工作場地。積極提出合理化建設，主動完成廠安排的其他臨時性工作。

第十五條：三包理賠員崗位職責：

1．熟悉各特約維修廠家的汽車質量保證規(guī)定及工作程序，熟

悉各特約維修廠家的各類零配件的標識及零售配件的鑒定索賠標準。

2．負責辦理廠家與我廠特約維修的業(yè)務手續(xù)和理賠工作，認真落實各特約維修廠家的通知任務，做好零配件索賠、結算工作熱情為用戶服務。

3．積極做好營銷工作，建立客戶檔案，保持長期的客戶聯系跟

蹤服務管理工作。

4．做好微機的使用保管維護工作。保持長期的客戶聯系跟蹤服

務工作。

5．次月5日上報各三包索賠車型的數據報表。6．完成領導安排的臨時性工作。

第十六條：設備、機具保管員崗位職責：

1．負責保管機具、設備、對機具、設備的借用按指定的辦法運作建立健全機具、設備的臺帳、檔案，做到帳物相符。2．負責機具、設備的定期保養(yǎng)、維修、清潔工作和特殊設備的使用，要求半年定期保養(yǎng)檢修一次。

3．推廣運用新技術、新作、新設備，培養(yǎng)提高員工技術素質，帶領員工解決各種技術疑難問題，適時組織開展技術練兵活動 第十七條：調漆員崗位職責：

1．保管、使用調漆設備，建立健全各類漆的臺帳、資料。2．按質、按時、按量調配所需用的漆，準確無誤地結算出價格，當月發(fā)出數在次月5日前統(tǒng)一報財務核算。

3．做好所保管漆的防火、防盜、防損，經常性作庫存量的自查、盤點工作，做到入庫、發(fā)出有憑單。

4．監(jiān)督檢查烤漆房、調漆房的衛(wèi)生打掃，時常保持其整潔，時

常注意兩房的安全防火工作，嚴禁在廠區(qū)吸煙。5．完成廠領導安排的其他臨時性工作。第十八條：勤雜崗崗位職責：

1．熱情接待客戶，督促車輛完工后的結算。未辦理結算的車輛

不予放行。

2．負責廠區(qū)防火、防盜的安全保衛(wèi)工作，每天堅持廠區(qū)巡視，發(fā)現事故隱患及可疑處應及時排除、詢問，向廠領導反映。3．負責廠衛(wèi)生間、指定區(qū)域的衛(wèi)生及每天隨時巡視打掃生產車間保持衛(wèi)生整潔，負責花草樹木的管理和垃圾清理工作。負責完工輛的清洗、清潔工作。4．完成安排的其它臨時性工作。

第三章

員工的勞動工資、福利待遇

第十九條：根據小車廠商經營體制，員工報酬由按勞分配組成。在生產經營管理中．要認識到只有增加營業(yè)收入，節(jié)約各項成本費用開支，才能使廠的生產經營得到健康發(fā)展、員工的各項福利待遇得到保證和提高。小車修理廠在多年生產經營管理實踐中證明，所制定的按勞分配方法是體現了多勞多佩體現了責、權、利

相結合的原則，因此在按勞分配辦法運作如下：

按勞分配辦法分生產崗位人員和管理定崗人員兩大類：

一、生產崗位人員工資=工時收入提比十其他工資工時收入額是由廠核定給小組和個人的產值，該工時收入額的核定依據是根據完成該車型、該作業(yè)的技術強度、勞動強度、素完成的作業(yè)時間(指熟練技工)、收費額等多個指標經綜合平衡后核定(以下簡稱工時)。其他工資主要是以出勤作為考核發(fā)放，以個人的工時掛鉤。

工時收入額提比和基數工資，按以下考核計發(fā)： 1.工時收入1-2500元提取35%+基數工資150元 2.工時收入2501元以上提取40%+基數工資150元

3.漆工的工時收入中因含有材料成本，應扣除材料成本后按以下考核計發(fā)：工時收入提45%基數工資15%

二、管理人員工資

1．廠長工資每月2200元。2．副廠長每月工資1900元。3.出納、會計每月工資1500元 4．前臺業(yè)務接待員工資每月1200元。5.材料采購員工資每月1600，電話費100 6．勤雜崗工資=崗位工資700元+洗車工資(每臺5元)7．管理、定崗人員的婚假、探親假期間的生活費根據請假時間

8.庫房管員每月工資1600元

9、調度檢驗員在工資發(fā)放中引入激勵機制，體現多勞多得。工資按：基數（800）+車輛報修檢驗，每輛5元+定損年檢輛次，每輛20元。

第二十條：其他工資福利待遇

一、其他工資 ：

1．派外出差人員的伙食費，住宿費報銷辦法：

①派外開會、辦理業(yè)務100．公里以上當天不能往返的人員：州

內每天伙食30元、住宿費20元。州外每天伙食費30元≮住

宿費30元。省外每天伙食費30元、住宿費50元。(開會、培訓期間主辦方提供食宿的，不予報銷食宿費。)②50公里至100公里范圍內外出施救當天往返的人員：每人補

助伙食費20元，(統(tǒng)一安排就餐不予補助)。當天不能往返的 按①報銷。

(30公里范圍內的外出施救人員每人補助伙食費10元(統(tǒng)一安

排就餐的不予補助)。

④晚間十九點后派出施救(含城區(qū))的人員每人補助20元。⑤調度檢驗員、生產崗位人員除按上述情況報銷外，．調度檢驗

員按報修輛次核定額計工資；生產崗位人員按作業(yè)項目核定

的工時標準開出工時。A、外出救援人員工資=外出救援補貼+

報修輛次或工時收入提比。B、法定假日加班人員工資=假日

補貼+報修輛次或工時收入提比。

⑨每天19點后由廠內安排作業(yè)的人員，每次補助誤餐費10元。2．休息目、節(jié)假日安排加班的人員均有加班補助，分別為：

第二篇：廠規(guī)制度

東陽市韓娜淑飾品有限公司

廠 規(guī) 制 度

二、出勤制度

1、公司員工均須遵守上、下班時間，按時出勤，不得遲到或早退。

a）上班時未到崗者（不論打卡與否），即視為遲到，遲到1-5分鐘扣5元，5-10分鐘扣10元，10-30分鐘扣20元，30分鐘以上者，則以曠工半天論處。b）未到下班時間而提前離崗者，視為早退，早退者同遲到處理。

c）上午下班、中午上班及下午下班、晚上加班，每兩次打卡時間應相隔30分鐘以上，否則以遲到論處（連班人員除外）。

d）所有人員必須先到公司打卡報到后，方可外出辦理各項業(yè)務；特殊情況需經領導批準簽卡，否則按外出辦私事處理。

e）上班時間外出辦私事者，一經發(fā)現即扣除當天薪資及當月全勤獎，并記警告處理。f）未經上級領導批準而無故不上班者，視為曠工；曠工半天者，扣除當天工資及當月全勤獎；曠工一天，扣除二天基本薪資，以此類推；每月曠工累計10天以上（含10天）者，扣除當月薪資，并給予開除處理。

三、加班制度

1、公司趕貨時期，部門需要加班的員工應當服從廠里安排。

2、如因有事不能加班者，應提前4小時向其部門領導書面請假，否則按曠工半天處理，取消當月全勤獎。

3、凡加班人員于加班時不按規(guī)定工作，有偷懶、睡覺、擅離工作崗位等情形發(fā)生者，每次罰款20元。

4、本公司員工于休假日或工作時間外因工作需要而被指派加班時，如無特殊理由不得推諉。

5、管理人員如應加班而未加班，致使工作積壓或延誤生產者，取消當月全勤獎并罰款50元。

6、公司休假時間定于每月一號，月中周日，各一天，及每周日晚上不上班。（如需加班的給予加班費計算。）

第三章 獎懲辦法

目的：為使公司整體作業(yè)更加規(guī)范化、制度化，使員工最大限度的發(fā)揮個人潛能，提高工作效率，提升企業(yè)形象及效益，本著獎勤罰懶，違章必究的原則，特制訂本辦法：

一、獎勵：對在工作中表現突出，卓有成效者予以獎勵，獎勵分為：

1、嘉獎：獎勵人民幣20元。

2、小功：獎勱人民幣50元。

11、講粗言穢語者。

12、隨地亂倒剩飯菜或在廠內亂丟煙頭、垃圾者。

13、打完上班卡回宿舍或飯?zhí)贸栽绮驼摺?/p>

14、上班時間或進出公司大門不佩戴廠證，不聽糾正者。

15、違反宿舍有關規(guī)定，情節(jié)輕微者。

16、服裝儀容不整，或在工作場所躺臥影響觀瞻者。

八、員工有下列表現者予以記小過處罰：

1、因工作疏忽或未按工作規(guī)定工作，致使機器設備或物料遭受損失或傷及他人者。

2、破壞工作場所秩序或同仁士氣，不利于公司正常作業(yè)者。

3、操作非經指定機器設備，影響工作安全者。

4、捏造請假事由，經查屬實者。

5、未經許可，私自帶人入廠參觀或攜帶違禁物品進入廠區(qū)者。

6、對同仁惡意攻擊、中傷或誣告?zhèn)巫C而制造事端者。

7、屢次違反宿舍規(guī)章，情節(jié)輕微者。

8、不服從主管工作安排及指揮者。

9、下班時未按要求清理好物料、工具及關好電源開關即離開工作場所者。

10、撕毀或涂改公告欄之公告、公文及宣傳資料，或任意張貼、散發(fā)傳單肇事者。

11、在工作現場看書、聊天、吃零食、玩手機游戲或做與工作無關之事情者。

12、直屬干部對屬下員工明知舞弊有據，而予以隱瞞庇護知情不報者。

13、檢查或監(jiān)督人員未認真履行職責，造成客戶投訴，影響公司聲譽者。

14、一個月曠工一天者。

九、員工有下列表現者，予以記大過處罰：

1、上班時間打瞌睡或故意怠工者。

2、未經請假而擅離職守，使公司蒙受損失者。

3、一個月內曠工兩天者。

4、蓄意涂改考勤卡以騙取考勤者。

5、散發(fā)謠言或泄漏公司機密，對公司造成不良影響者。

6、遺失公司重要文件或物品者。

7、擅自變更工作方法，影響公司運作，便公司蒙受損失者。

8、拒絕接受上司工作安排或監(jiān)督，情節(jié)嚴重者。

9、有威脅、侮辱、頂撞上司行為者。

10、督導下屬不力，使公司蒙受損失者。

11、檢查或督導人員未認真履行職責，造成客戶嚴重投訴，造成極大損失者。

1、非上班時間未經部門主管或行政部批準，員工一律不準進入車間，違者以記過論處。

2、不得動用非自己操作的工作設備，不得隨意到非自己的工作崗位逗留、閑談。

3、上、下班時要認真清理設備，整理自己的工作臺及周邊的環(huán)境衛(wèi)生。

4、嚴格遵守各項操作規(guī)程和安全規(guī)則。

5、嚴禁閑談、隨意串崗、嬉笑打鬧、吃零食等不良現象。

6、不可隨地吐痰、亂丟垃圾。

7、嚴格遵守安全用電有關制度，不得隨意亂接電源。

8、員工必須認真檢查和愛護自己使用的設備，下班時必須關好電源、清理自己的工作臺，關好門窗；如發(fā)現問題，應及時通知維修人員，不得擅自處理。

第五章 宿舍管理規(guī)章

目的：為給員工創(chuàng)造一個安全、整潔、良好的生活住居環(huán)境，保證員工的正常生活作息，特制訂下列規(guī)章。

1、住宿者必須服從管理人員的安排，按編排的床位住宿，任何人不得私自更換，違者責令搬回原位并以記警告論處。

2、上班時間回宿舍，必須經部門主管或行政部批準，違者以記警告論處。

3、宿舍內員工必須自覺搞好自身及室內衛(wèi)生，室內不得有異味，要勤洗澡，被褥、衣服、鞋襪要保持干凈整潔。

4、宿舍區(qū)內垃圾必須倒進專用垃圾桶內，嚴禁在走廊過道亂扔垃圾雜物，違者以記警告處理。

5、來訪人員需由被訪人提出申請經行政部批準后，出示有關證件到行政辦公室辦理登記手續(xù)，方可進入宿舍區(qū)。

6、未經行政部批準，嚴禁私自帶外來人員（包括已離職的人員）進入宿舍會客和留宿，違者以記小過論處。

7、嚴格遵守作息時間，晚上23:00以及后嚴禁在宿舍區(qū)喧嘩、吵鬧各進行影響他人休息的活動，23:30準時熄燈就寢，違者以記警告論處。

8、嚴禁男女員工進入對方宿舍，違者以記大過論處。

9、辭職員工在辦理離職手續(xù)的當天，應到行政部注銷床位，辦理完離職手續(xù)后必須立即搬離宿舍。

10、住宿人員必須服從管理，主動配合管理人員的工作，如有刁難、頂撞、威脅等妨礙管理人員正常工作，將以記過論處。

嚴禁躺在床上吸煙，嚴禁私自亂接電線、插座和使用大功率電器。

10、所有消防器材，除專職人員外，其他人員在非火警時不得隨使用、搖動、移動位臵、撕毀標簽或拔掉保險栓。

11、各部門主管須對管轄范圍內的消防工作承擔責任，對發(fā)現隱患不作改進導致事故發(fā)生，造成經濟損失、人身安全受到威脅者，公司將追究肇事者及部門主管之責任，處以100元至500元罰款；情節(jié)嚴重的，追究當事人法律責任。

第七章 工傷管理

目的：為有效防止工傷事故之發(fā)生，使傷者能迅速得到最好的治療及康復，加快工傷手續(xù)的辦理速度，使部門能了解受傷原因及治療后的情況，并作防止及檢討改善。

一、工傷界定

1、在工作時間和工作場所內，因工作原因受到事故傷害的。

2、工作時間前后在工作場所內，從事與工作有關的預備性或者收尾性工作受到傷害的。

3、在工作時間和場所內，因履行工作職責受到暴力等意外傷害的。

4、因公外出期間，由于工作原因受到傷害或者發(fā)生事故下落不明的。

5、法律、行政法規(guī)規(guī)定應當認定工傷的其他情形。

6、以下行為造成負傷、致殘、死亡的，不應認定為工傷：

A、犯罪或違法。B、自殺或自殘。C、斗毆。D、酗酒。E、蓄意違章。F、違規(guī)操作。G、法律、法規(guī)規(guī)定的其它情形。

二、工傷處理和申報流程：

1、員工受傷后部門應在第一時間內通知到行政部，可先進行止血、簡單包扎，再迅速送醫(yī)，不得延誤。

2、員工受傷后，直屬主管應在次日寫好《工傷事故調查表》，交行政部建檔；作為工傷索賠及預防改善之依據。

3、行政部根據工傷發(fā)生原因作出調查及責任歸屬，并根據原因對相關單位作出反應，如教育、培訓、檢討、改善并記錄。

4、如經查核屬違章操作或自修改作業(yè)程序造成受傷，對部門主管及傷者予以記過處罰。

5、工傷員工的檢查費、治療費、藥費由公司全額承擔（須有松崗人民醫(yī)院發(fā)票），但不承擔掛號費、病歷費、特護費、陪護費、營養(yǎng)費、交通費、膳食費等。

6、工傷員工以底薪計，但不包食宿的員工須扣除伙食、房租、水電等費用。

第三篇：廠規(guī)廠紀制度

廠規(guī)廠紀制度

（一）目的：規(guī)范全體員工勞動紀律，預防傷亡事故發(fā)生。

（二）責任

1.生產部、人事部負責執(zhí)行本制度； 2.各車間、部門必須履行本制度。

（四）適用范圍：本制度適用于本公司所有人員。

（五）作業(yè)行為的安全管理規(guī)定

1、不按規(guī)定穿戴防護用品或者防護用品穿戴不規(guī)范，不準進入作業(yè)場所；

2、禁止在手、身體或衣服、鞋襪潮濕的情況下，從事有觸電危險的操作，不要用左手操作電器開關，使用超過安全電壓的手持電動工具，應佩帶絕緣防護用品。

3、不準將水倒在電氣設備和線路上，以免破壞絕緣，造成事故；

4、不準在消防通道上堆放機件、產品及器材；

5、不準在電機的開關、消防器具放置場所及進出口等處放置貨物；

6、不準在機器設備上放置工具和物件，不準在車間堆放油布，廢油料及易燃、易爆、易腐蝕之物品；

7、不準在焊接作業(yè)場所逗留；

8、嚴禁擅自動用他人操作的機器設備、開關等。

9、嚴禁在生產作業(yè)區(qū)域內吸煙；

10、非電工不準亂動電氣設備，不準直接將電線插入插座接駁電源，車間不準使用萬能插座；

11、在用機器設備的動轉部位和危險部位，不準觸摸、擦試；

12、在 工 作

過 程

中，若 遇 自身力量不能 完 成之 作業(yè)，一定要借 助 工具 來 進 行，不 準 強 行 冒 險 作業(yè)；

13、作 業(yè) 中，特 別 是 設 備 運 轉 時，嚴 禁 嬉 笑 打 鬧、讀 書 閱 報、下棋玩 牌、閑 聊 睡 覺，嚴 禁 酒 后上崗操作。

深圳金派克液壓技術有限公司

第四篇：廠規(guī)廠紀制度

廠規(guī)廠紀制度

（一）目的：規(guī)范全體員工勞動紀律，預防傷亡事故發(fā)生。

（二）責任

1.安全科、人事科負責執(zhí)行本制度；

2.各車間、部門必須履行本制度。

（四）適用范圍：本制度適用于本公司所有人員。

（五）作業(yè)行為的安全管理規(guī)定

1、不按規(guī)定穿戴防護用品或者防護用品穿戴不規(guī)范，不準進入作業(yè)場所，不配戴適當的防護用品，不準接觸有毒有腐蝕的物品；

2、禁止在手、身體或衣服、鞋襪潮濕的情況下，從事有觸電危險的操作，不要用左手操作電器開關，使用超過安全電壓的手持電動工具，應佩帶絕緣防護用品。

3、不準將水倒在電氣設備和線路上，以免破壞絕緣，造成事故；

4、不準在消防通道上堆放機件、產品及器材；

5、不準在電機的開關、消防器具放置場所及進出口等處放置貨物；

6、不準在機器設備上放置工具和物件，不準在車間堆放油布、廢油料及易燃、易爆、易腐蝕之物品；

7、不準在焊接作業(yè)場所逗留；

8、嚴禁擅自動用他人操作的機器設備、車輛、閥門、開關。

9、嚴禁在易燃易爆生產、儲存區(qū)內禁止吸煙；

10、非電工不準亂動電氣設備，不準直接將電線插入插座接駁電源，車間不準使用萬能插座；

11、在用機器設備的動轉部位和危險部位，不準觸摸、擦試；

12、在工作過程中，若遇自身力量不能完成之作業(yè)，一定要借助工具來進行，不準強行冒險作業(yè)；

13、作業(yè)中，特別是設備運轉時，嚴禁嬉笑打鬧、讀書閱報、下棋玩牌、閑聊睡覺，嚴禁酒后上崗操作。

14、自行車、三輪車、摩托車等，應停放在車棚內或公司指定的其它地點，不得進入工作現場或在道路上亂停亂放。工房內、辦公室嚴禁停放各類車輛。機動車、非機動車都必須遵守各項交通法規(guī)。

（六）生產區(qū)安全管理規(guī)定

1、開始工作前應檢查設備、工具和作業(yè)環(huán)境，發(fā)現設備故障或其他不安全因素，應先排除或報告，不得冒險作業(yè)。

2、未經主管部門批準，任何人不得擅自改變設備及其附件的結構、性能和工作范圍。

3、沒有安全裝置或安全裝置不齊備及安全裝置失效的設備，不準使用；

4、禁止超速度、超負荷使用設備。

5、人體必須與正在運轉的設備保持足夠的安全距離，不得在設備上登、靠、坐、臥。嚴禁從設備的運轉部位上跨越或在其下方鉆過。

6、禁止超負荷、超速使用起重機，禁止斜吊；禁止任何人登上吊物或在吊物下行走、停留。

8、機器設備發(fā)生故障或異常時，不準不停機進行故障處理；

9、停機修理后的設備，未經徹底檢查，不準使用；

10、維修、檢查設施時，必須執(zhí)行鎖機／掛牌制度；

11、檢修設備時，沒有安全措施或安全措施不落實，不準開始檢修；

12、作業(yè)場所必須保持整齊、清潔，及時消除垃圾、油污和積水。各種物品的放置應整齊、穩(wěn)固，保證操作和通行安全。未經安全部門同意，不得擅自改變建筑物的結構及性能。

13、生產區(qū)和一切工作場所，都必須設置品種、數量足夠，性能可靠的滅火器材或消火栓，并且擺放整齊有序。

14、嚴禁違章駕車、違章乘車和超高、超寬、超長等違章運載。車上物品必須裝載穩(wěn)固，嚴防運輸過程中物品移位、傾覆、散落、飛濺、滴漏。

15、車輛駛速限制：在生產區(qū)道路上不得超過15公里／小時，道路交叉和拐彎處不得超過5公里/小時。工房內及其出入口不得超過3公里／小時。

16、每天工作結束后，應認真檢查和清理工作現場，按有關規(guī)定慎重處理危險物品，關閉水、電、氣、汽開關，鎖好門窗。

第五篇：服裝廠規(guī)制度

迪凱國際服飾

親愛的員工朋友：

歡迎您加入廣州迪凱服飾有限公司，在這個充滿激情和活力的團隊里，您與我們一起在這里成長發(fā)展，在這里每一個人都是公司的主人，每一個人都有發(fā)揮的空間。只要您努力為公司的發(fā)展作出貢獻，公司就會時時關注您，給您晉升和發(fā)揮的機會。

為了公司的發(fā)展和便于管理，使各項管理生產工作和日常生活更標準、和諧和高效，也為了你為您和公司的利益，請大家嚴格遵守公司和工廠的生產制度和崗位職責！

第一章 入職

1、新進員工要經過嚴格技術考試和面試，合格試用后，您將會錄用為本公司員工。

2、入職員工辦理手續(xù)時憑錄用通知單、身份證復印件、一寸相片（2張）辦理入職手續(xù)，請仔細填寫好入職員工檔案表。

3、新員工的試用期為一個月，在一個月的試用期間如不合格，公司有權給予辭退或調動工作崗位。

第二章 證卡

1、胸卡是本廠員工在廠區(qū)身份證明，請務必懸掛于胸前左上方，以便于識別和廠區(qū)管理人員核查。

2、胸卡屬公司財物，只能專人專用，請妥善保管，不得轉借他人和亂涂亂畫。如有遺失須向行政部門申請補辦。

3、考勤卡是本廠員工的真實出勤記錄，也是結算工資的基本依據，請妥善保管，如有遺失須向行政部門申請補辦。

4、打卡時間為上班前10分鐘和下班后10分鐘，請大家注意，以免漏打。

5、必須本人親自打卡，不得代人打卡，忘打或有其他特殊情況者，須向部門主管申請，經經理審批到人事部登記，否則按曠工處理。

6、飯卡是本廠員工就餐的憑證，就餐時需向食堂人員出示，請妥善保管，以免食堂拒絕供餐，飯卡遺失須向行政部補辦。

第三章 考勤

1、上班時間：8：30—12：00、13：30—18：00加班19：00—10：00（特殊情況另行通知）

2、全月遲到早退不得超過30分鐘，遲到早退30分鐘以上按規(guī)定罰款。

3、連續(xù)曠工三天按照自動離職處理，不計工資及相關補償金。

4、打卡后不得隨意離開工作崗位。

為解決我廠員工就餐時間擁擠和滯后問題，將作息時間進行10分鐘的靈活調整，此時間內屬于正常上下班時間。請各位員工注意。

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第四章 請假、休假、放行

1、員工請假：須書面申請，半天以內由組長審批，一天以內由部門主管審批，三天以上由部門主管確認簽名同意，經廠長/經理審批。

2、職員請假：半天以上的由部門主管確認簽名同意，經廠長審批，三天以上的由廠長或部門經理直接審批。

3、凡請假員工憑請假單到人事部開放行條。

4、計時員工、職員請假后月薪將按實際上班天數扣除請假工資、及當月全勤。

5、凡請假員工、職員請假滿后上班要到人事部銷假。

6、工廠會根據生產情況安排休假，一般一個月休假為2天。每月的16號和月底安排休假，如有特殊，工廠會根據生產計劃另行調休。

7、員工上班時間如有事外出，須經得生產主管開具放行條證明，經部門主管批準方可下班。

8、員工如因生產貨源不足，需下班的要由組長開出放行條證明，經部門主管批準方可下班。

9、員工離職須本部門主管簽名（車間要有指導工簽名）到人事部辦理手續(xù)，由人事部開出離廠放行條，經廠長簽名，由保安負責跟蹤離廠。

第五章

薪資、福利、獎勵

1、計時員工：月薪+全勤+考核獎金。

2、計件員工：記件+全勤+考勤獎金。

3、每月15—18號統(tǒng)一發(fā)放上月工資，辭退、辭職的員工工資全部在本廠發(fā)放當月工資日期發(fā)放。

4、全月無遲到、無早退、無曠工、無請假可享受全勤獎50元。

5、生活房租補貼：本廠員工包吃住，在外生活員工伙食補貼300元/月，外出租房補貼150元/月；主管級生活補貼200元/月，外出租房補貼150元/月。

6、工作積極、主動、認真負責、服從安排、生產數量、質量達到標準的優(yōu)秀員工將給予50-100元獎勵，每月評選一次，每次評選1-5名。

7、全年獲全勤獎、無處罰記錄、在廠工作滿一年的員工，公司將給予年終獎勵200-300元，每年評選一次。

8、對公司生產建議提出改進方案，并經試用有明顯效果（不含本職工作者）將給予200-500元獎勵。

9、在廠工作滿一年的員工，春節(jié)后在開工三天內回廠報到的員工，可報銷普通來程車船費，由公司標準，在春節(jié)開工1個月后發(fā)放。

10、如工廠遭遇緊急情況，見義勇為者，公司將根據實際情況給予獎勵500—1000元。

11、員工在工作時間由于設備故障或意外事故造成人身傷害，經有關部門鑒定為工傷，經治療，可享受工傷待遇。

12、加班時間超過11：00給予夜餐補貼每人5元。

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第六章 處罰

1、進出工廠、工作時間未帶廠卡、將給予警告，三次后將每次罰款5元。打卡后隨便離崗的警告后如有再犯，一次罰款5元。

2、代人打卡一次罰款20元。

3、私自更換宿舍和床位每次罰款10元。

4、私自亂接電源、浪費水電、將給予警告，如有再犯每次罰款10元。

5、未經批準領外來人員進入車間或宿舍給予當事人罰款20元，值班保安罰款20元。

6、在工廠、宿舍有黃、賭、毒行為給予一次罰款500—1000元，情節(jié)嚴重報公安機關處理。

7、在廠區(qū)宿舍高空拋物、倒水、危害公共安全罰款100元，情節(jié)嚴重報公安機關處理。

8、不聽從安排、頂撞、威脅管理人員，給予罰款50—100元情節(jié)嚴重者給予辭退，不計工資。

9、聚眾鬧事，打架斗毆，擾亂公共秩序，罷工給予罰款100元，情節(jié)嚴重報公安機關處理，并辭退不計工資。

10、故意損壞工廠設備、設施、工廠物品的照價賠償，并罰款100元。

11、全月累計遲到早退超過60分鐘者按一分鐘一元罰款計算。

12、曠工半天罰款30元，不加班一次罰款20元。

13、非緊急情況使用滅火裝置罰款20元。

14、在生產車間吸煙者，一次罰款50元。

15、上班時間未經批準擅自離崗、出廠者罰款20元。

16、用工廠設備，原材料加工私人物品的，除扣回成本費并罰款100元。

17、盜竊工廠、工人財物者，給予辭退不計工資，并按原價偷一罰十處理，嚴重者將送公安機關處理。

18、補辦飯卡按補辦天數收費，補辦工作證收工本費5元。補辦考勤卡收工本費10元。

第七章 辭工、辭退

1、員工辭職需提前30天書面申請，由部門主管批準經廠長主管以上辭職由總經理審批，方可生效。

2、所有辭職人員要填寫離職申請書。

3、辭職和辭退人員在離崗時一定要辦理好交接手續(xù)方可離職，不可久住工廠。

4、離職人員如工資須代領的要到人事部開出代領條，須廠長或總經理批準方可生效，否則不支付工資。

5、如員工不合格，違反規(guī)章制度，技術差，首先可調動工作崗位，如需辭退人員，普通員工由部門主管書面通知，經廠長審批交人事部辦理手續(xù)，管理員由廠長或總經理直接書面通知人事部辦理手續(xù)。

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第八章 晉升、招聘制度

1、凡各部需要招聘人員必須填寫人員申請單交人事部經廠長或總經理審批方可招聘（車位工根據實際情況招聘無需申請）。

2、招聘普通員工由組長考試，經主管審批方可辦理入廠手續(xù)，招聘管理員由主管考試，經廠長或總經理審批方可辦理入職手續(xù)。

3、晉升：工廠招聘人員，在職員工可向主管或廠長提出應聘，經考試合格，由總經理審批，調動崗位。

4、所有的各部門人員定下來后，未經上司同意，一律不許私調組或到其他部門上班，否則公司有權將不結算任何工資。

第九章

宿舍管理制度

1、宿舍床位一經分配，不得私自更換房間或床位。

2、房門鑰匙自行配備，離廠時要交人事部。

3、非本廠員工，未經批準，不得入住本廠宿舍，本廠員工親屬到訪需入住宿舍的，由本廠員工向行政部書面申請，經行政經理或廠長批準，方可入住，入住時間不得超過兩天，入住時要交入住人的身份證并辦理臨時出入證。

4、請節(jié)約用水、用電。保持室內清潔，物品擺放整齊。

5、不得私自亂接電源，無火災時禁用滅火裝置。

6、宿舍內請不要存放現金及貴重物品，丟失自行負責。

7、損壞公物照價賠償，無明顯責任人，由全房人員分攤費用。

8、不得在宿舍生火煮飯，不得在宿舍進行黃、賭、毒等違法行為。

9、行政人事部根據需要，對宿舍人員進行調動，員工需配合。

第十章

保安崗位責任制度

1、著裝要整齊，精神飽滿，禮貌待人，堅持原則。

2、上班時間，拒絕私訪，特別推銷人員，公事訪的，須說明訪問對象、事宜，請示相關人員后，并進行登記。

3、應聘人員要進行登記，并告訴應聘地點和負責人。

4、維護工廠正常生產、生活秩序，糾正和制止混亂場面，監(jiān)督執(zhí)行工廠的規(guī)章制度。

5、工廠、公司的一切物品、產品等公司財產，無放行條不得私自放行出廠。

6、上班時間無請假條和放行條，未經請示同意，不得放行。

7、做好防盜、防火、防災工作，隨時巡查宿舍、工廠內的門窗，電源，保障員工、工廠、公司的一切安全，定期檢查各種消防裝置，消除隱患以保證正常使用。

8、保證執(zhí)夜班安全，工廠下班后，值班保安不得離開崗位。

9、監(jiān)督或清潔工廠的環(huán)境衛(wèi)生。

10、服從領導安排，認真負責完成上級交辦的各項任務。

11、員工離職要負責跟蹤出廠，并檢查物品。

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第十一章 倉管工作崗位責任制

1、凡物料、布料入倉時要檢查數量、質量，如有不符合物品拒絕收貨。

2、布料到廠在三天內做好驗布工作，如急用的要及時安排工作。

3、發(fā)放物料、布料要做好登記手續(xù)，必須領用人簽名。

4、所有物料、布料、存放要分類、擺放整齊、美觀、不損壞、不丟失、不混亂。

5、原料、布料低于最底存量時要及時向采購申請購買。

6、堅持原則，嚴格按照進出手續(xù)出入庫，機器配件和工具要以舊換新。

7、要做好進銷存帳，每月要做月報表，交總經理、廠長、財務、采購各一份。

8、要搞好倉庫衛(wèi)生，注意防火、防盜，嚴禁無關人員進入倉庫。

9、嚴格執(zhí)行7S管理的理念。（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、服務）

第十二章

版房崗位職責

1、紙樣師：接到生產效果圖時，首先要了解圖樣的效果、布料性質，必須掌握好面料經緯度縮水率，如有問題要及時同設計師溝通，必須根據設計師的意圖去制作紙樣，在制作紙樣時各部位的線條、標記要清楚，紙樣制作好后必須自查一遍。

2、車版工：在接到紙樣時，要認真核對，查看清楚紙樣上的所有工藝要求，在車版時要根據紙樣的要求進行生產樣衣，如發(fā)現問題要馬上通知紙樣師，在制作過程中不得隨意修改紙樣和裁片，樣衣制作好后，必須對照工藝要求、尺寸要求是否正確，檢驗合格，再交版房紙樣師復核，需修改的部位必須及時修改。

3、工藝師：根據樣衣、紙樣的尺寸和工藝要求，填寫好制單工藝要求、尺寸、款號、貼好面料和配料布樣，面料的縮水率，制單填寫好后必須仔細核查確認無誤，再交各經手人簽名確認。

4、放碼師：首先要了解各碼的碼差尺寸，根據生產需要放制所需的碼數，在放碼時，一定要根據原碼上的線條，標記復制清楚，各碼放好后要認真復查尺寸，是否同所需的尺寸相同，如發(fā)現問題必須及時修改，以確保準確無誤。

5、主管：負責每一款板衣及紙樣工藝的審核正確后才可下達生產部，如到生產部有嚴重問題，將罰款100—500元/次，當事人及主管將負全部責任。

第十三章

裁床崗位責任制度

1、主管：按生產計劃安排好事前工作，配合廠長，抓好產品質量，按時完成任務。在接到生產通知單、紙樣和樣衣時要認真核查好工藝要求，布料縮水率，要做到制單、紙樣、樣衣三合一，如發(fā)現問題要及時向廠長/經理報告，問題處理好后再安排生產。生產過程中要隨時查看下屬員工的工作，如發(fā)現問題馬上糾正，每天填寫好生產報表及用量后交辦公室。協(xié)助上級監(jiān)督執(zhí)行廠規(guī)、廠紀和一切規(guī)章制度。做好一切產前預備工作，如事后出現重大問題，將每次處以200-----500元罰款，嚴重者將賠付原材料費等一切費用。

2、嘜架師：必須仔細核對樣衣、紙樣、制單、同裁數比例布料寬度、布料倒順等事項，確

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認完全正確后再進行下一項工作，如發(fā)現問題要及時向主管反應，排嘜時要按樣衣常規(guī)要求進行，不得有多排、少排、漏排現象，必須以省時省料省心為基本原則，嘜架排好后必須核查確認無誤后，交主管審核，如有問題要及時修改。

3、拉布員：要清楚嘜架長度，各碼比例，下單數，顏色，布料正反面以及倒順，對工作要認真負責，如發(fā)現問題要及時向主管匯報，不得自作主張，如發(fā)現面料次品嚴重沒上報將罰款50—200元/次。拉布時要做好登記手續(xù)，以便出現問題待查。

4、電剪員：必須仔細核對嘜架、布料總層數和生產要求。操作時要精力集中，注意安全，裁好后要抽查裁片上下層是否一致，如有問題要及時向主管反應，處理好后再進行下道工序。不可私自開裁，否則將負一切后果。

5、驗片員：要認真查驗面料，如發(fā)現有次片要配好后放入，保持裁片整齊、清潔，扎扉時要根據生產要求進行成件或流水分扎。

第十四章

車間崗位責任制度

1、主管：要根據生產計劃合理安排工作流程，按時完成公司的生產任務，協(xié)調好各小組工作，配合廠長抓好產品質量，跟蹤貨期。接到生產任務后必須對制單、樣衣、紙樣認真核查，以確保準確無誤，并根據貨期合理分配到各小組生產。要經常到車間檢查跟進。如有難解決的問題要及時向廠長提出商討，流水生產時要分配好流水工序，并協(xié)助監(jiān)督執(zhí)行廠規(guī)、廠紀規(guī)章制度。

2、組長：在開貨前必須仔細核對樣衣、制單、裁片和工藝要求，做到心中有數。每次開新款時要召集全組車位開會，仔細講解工藝要求和注意事項，每次新款要車生產頭版一件，以確保準確無誤。生產中要時時抽查車位的半成品和成品，發(fā)現問題及時改正，以免造成批量不合格產品。要不斷提高產品質量，提高工作效率，要培養(yǎng)技術差的員工，給技術差的員工一個發(fā)展的機會。配合上級主管部門的工作，搞好產品質量，有問題要向主管或廠長提出。

3、中查：必須先了解款式的質量、尺寸、工藝要求，再對半成品和成品檢查，發(fā)現有問題要及時向組長反應，嚴格把好質量關。堅持質量第一，精益求精，嚴禁不合格的產品進入尾部，要經常下車位抽查質量，盡量把問題控制在源頭。

4、收發(fā)：做好小組整潔工作，根據生產計劃和要求安排發(fā)貨，開貨前要做好準備工作，先領好一切配料，在發(fā)放物料時要認真核對，不得多發(fā)，少發(fā)，錯發(fā)，領輔料時要核對顏色、尺寸是否相符合，發(fā)現問題要及時解決。

第十五章

尾部崗位責任制度

1、主管：必須根據生產計劃合理安排工作，按時完成工廠的生產任務，配合廠長控制好產品質量和貨期。收到車間成品時要仔細核對樣衣和制單，是否同收到成品相符合，在收到車間第一批成品時必須及時查驗，看是否存在問題，發(fā)現問題要及時同車間主管協(xié)調、溝通，如有大問題要向廠長反應。尾部出貨一定要按照貨期先后進行安排工作。

2、總查：要對整體工藝、尺寸仔細檢查，嚴格把好質量關，一定要堅持原則，嚴禁不合格

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產品出廠。如發(fā)現問題要及時向主管反應，不得自作主張，要做到精益求精，質量第一。積極配合主管，做好自己的本職工作。

3、包裝：必須仔細核對制單號、顏色、碼數、款號。不得掛錯吊牌，如掛錯吊牌、錯碼、錯單將罰款20元/件。

第十六章

跟單工作崗位職責

1、在接到外發(fā)單時，必須仔細核對紙樣、樣衣、制單、面料、配料、輔料是否相符，如有問題要及時解決處理好之后再發(fā)單。

2、跟進面料、配料、輔料的數量，到加工廠要當面清點，必須經加工廠負責人簽名，如數量不符要及時在當天通知工廠倉管員。

3、加工廠在開裁時必須檢查嘜架用料、排料是否正確，如發(fā)現問題及時通知加工廠改正，并將用量報回廠長確認后方可開裁，如超出用料要通知加工廠重新排嘜架。

4、每款在裁完時要及時把用量、實裁數報廠長或生產經理。

5、加工廠車間在開貨前要求出生產樣衣一件，認真同負責人講解工藝、尺寸、質量要求。在生產中要抽查半成品是否照本廠要求在進行生產，如有問題要及時通知加工廠改正，嚴重問題可指令加工廠停止生產，并通知加工廠解決處理好后再投產。

6、大貨生產出成品時一定要對成品全方位核查是否能達到要求。

7、每款在跟單過程中要把質檢報告分三次（初期、中期、尾期）交廠長，每天必須向廠長或生產經理匯報各加工廠生產情況、生產進度、生產質量、出貨數量。

8、各跟單員在各加工廠生產本廠產品完畢后將所有剩余物料、布料全部收回，不得將本廠的一切物品留在加工廠，如發(fā)現追究跟單員責任。

9、跟單員要堅守崗位，對所跟進的貨品質量、工藝、尺寸、貨期要負全責，如發(fā)現成品回公司有質量問題，嚴重的可根據質量產量管理制度給予處罰。備注：希望全體員工能自覺遵守工廠的一切規(guī)章制度，做一名優(yōu)秀員工。本員工手冊從2011年12月1日試行，如有變更修改按當時通知為準。

本解釋權歸廣州市迪凱服飾有限公司所有。附：質量、產量管理制度

1、尾部退回車間返工樹不得超過10%（全月總數計算），如超過部分按照組長1元/件，車位0.5元/件罰款執(zhí)行。

2、如發(fā)現成品出貨到尾部存在有直接影響貨期大問題，超出常規(guī)返工，經組長、車間主管確認交廠長批示給予組長罰款10元/件、中查10元/件、車位10元/件。

3、客戶退回工廠有質量問題的不得超過千分之五，超出部分給予總查罰款10元/件。

4、各小組在全車間產量、質量是第一名獎勵組長100元，中查50元。

5、車位在每小組產量、質量第一名員工給予獎勵50元，返工最多而又不聽從安排給予罰款50元。車位在全廠產量、質量第一名員工給予獎勵100元（限一人只能拿一項獎）。廣州迪凱服飾有限公司生產部（內部使用）