第一篇:2015年科教科工作計劃--具體內(nèi)容配檔
2015年科教科工作計劃
科教科以醫(yī)院2015年工作要點(diǎn)和三級甲等中醫(yī)醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)為綱要,結(jié)合2014年科教科全年工作總結(jié),制定2015年科教科工作計劃。
2015年,科教工作的總體思路是:
1、培訓(xùn)考核及管理工作
及時,嚴(yán)格檢查每月科室教學(xué)培訓(xùn)情況,組織全院講座,考核科室聽課人數(shù)。嚴(yán)格監(jiān)考組織的各項考試,及時批卷,考試成績計入科室當(dāng)月質(zhì)控,不斷完善考核評分體系,力求考評結(jié)果公平公正公開。個人考試成績及參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)出勤率與科室績效掛鉤,督促形成以科室(中層干部)管理個人(基層員工)并且形成二次分配的機(jī)制,獎優(yōu)罰劣。以此落實(shí)2015年工作要點(diǎn)中的以健全完善考核體系、質(zhì)控體系、落實(shí)院科兩級管理職責(zé)為重點(diǎn),多角度深化管理、創(chuàng)新管理,提高精細(xì)化管理水平;
每月21至23號檢查科室業(yè)務(wù)培訓(xùn)情況,總結(jié)檢查情況,發(fā)布科教科質(zhì)控通報,并報給辦公室。對于質(zhì)控中出現(xiàn)的有代表性問題提出指導(dǎo)意見或以附件形式貼出相關(guān)規(guī)章制度、要求或流程。每季度辦一期牟平中醫(yī)院科教質(zhì)控通報,對前3個月情況總結(jié),并附帶學(xué)習(xí)相關(guān)制度,發(fā)表個人進(jìn)修學(xué)習(xí)體會,轉(zhuǎn)科體會等。季度科教科質(zhì)控通報簡訊以電子版通報全院,以紙質(zhì)版呈報院級領(lǐng)導(dǎo),供領(lǐng)導(dǎo)參閱,作為了解科室信息的渠道之一。
2、加強(qiáng)完善對骨干醫(yī)師及輪轉(zhuǎn)醫(yī)師的督促檢查指導(dǎo)工作。
骨干醫(yī)師帶教本來就與院科教學(xué)有交叉,將骨干醫(yī)師帶教與科室教學(xué)活動有機(jī)結(jié)合,改變目前較為松散的管理模式,將骨干醫(yī)師帶教檢查,并入科室每月質(zhì)控。每季度理論考試一次,手術(shù)科室骨干醫(yī)師,爭取每季度選擇自己主刀的經(jīng)典手術(shù)錄像一次,作為成長的依據(jù)。
輪轉(zhuǎn)醫(yī)師由所輪轉(zhuǎn)的科室負(fù)責(zé)培訓(xùn)管理考核,科教科加強(qiáng)監(jiān)督、管理、抽查。
通過考核、座談會、匯報交流會等形式,及時聽取骨干醫(yī)師及輪轉(zhuǎn)醫(yī)師的反饋意見及建議,不斷改進(jìn)工作。加強(qiáng)青年醫(yī)師基本知識基本技能的培訓(xùn)與考核,爭取每季度開展一次主題活動。初步設(shè)計四個主題活動:
1.輪轉(zhuǎn)醫(yī)師考核 主題:我要上講臺
每季度每個教研室選拔1名優(yōu)秀人員參加病例匯報,選取一個典型病例以PPT格式進(jìn)行病例介紹,要求診斷依據(jù)充分,鑒別診斷得當(dāng),處理思路明確,語言流利,臺下教研室主任評判打分。以此來檢查、鍛煉年輕醫(yī)師的病歷書寫能力、臨床思維能力,語言表達(dá)及組織能力。
2.體格檢查競賽
主題:重視體格檢查,提高人文意識或體格檢查—醫(yī)患溝通的橋梁。
3.骨干醫(yī)師病例匯報
主題:我學(xué)習(xí),我提高或累并快樂著 與輪轉(zhuǎn)醫(yī)師類似,增加教研室主任提問環(huán)節(jié),評出優(yōu)秀骨干醫(yī)師。
4.基本技能大賽
主題:苦練技能,放飛夢想 四大穿刺術(shù)、心電圖識別,基礎(chǔ)X線片、CT、MRI的閱讀 以上活動貫徹工作要點(diǎn)中多角度深化管理、創(chuàng)新管理,以提升專業(yè)技術(shù)人員能力和素質(zhì)的思路。
4、按照三甲醫(yī)院及附屬醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),構(gòu)建教研室框架,下設(shè)教學(xué)小組,設(shè)定教學(xué)及管理人員,如教研室主任、教學(xué)秘書、帶教老師,以及各自職責(zé)范圍,按照臨床教學(xué)工作管理制度開展2015年工作,積累原始資料。
1)醫(yī)院每年至少組織兩次的臨床教學(xué)行政查房,由科教科提議,分管院長主持,參加部門有:科教科、護(hù)理部、總務(wù)科、臨床教學(xué)教研室等有關(guān)部門的負(fù)責(zé)人。
6月份
曲院長主持臨床教學(xué)行政查房 10月份 曲院長主持臨床教學(xué)行政查房
2)組織安排全院臨床教學(xué)講座(理論大課),見《牟平中醫(yī)院2015年業(yè)務(wù)配檔表》。
3)督促、考核教研室有關(guān)科室教學(xué)工作完成情況。4)負(fù)責(zé)接納安排實(shí)習(xí)醫(yī)師,制定實(shí)習(xí)計劃和實(shí)施計劃,安排實(shí)習(xí)醫(yī)師的崗前培訓(xùn)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、實(shí)習(xí)輪轉(zhuǎn)安排、出科理論考試、實(shí)習(xí)結(jié)束前的考核鑒定等事宜。組織實(shí)習(xí)醫(yī)師對醫(yī)院、科教科、各臨床教學(xué)教研室和帶教老師的教學(xué)工作進(jìn)行評議。
每學(xué)年在實(shí)習(xí)醫(yī)師到院前一周檢查教學(xué)準(zhǔn)備工作、崗前培訓(xùn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育有關(guān)資料、完成實(shí)習(xí)計劃和實(shí)施計劃、落實(shí)實(shí)習(xí)輪轉(zhuǎn)表等。
實(shí)習(xí)醫(yī)師來院時及下科室前集中進(jìn)行1—2天的上崗前培訓(xùn)。輪轉(zhuǎn)到科時由教研組教學(xué)秘書負(fù)責(zé)進(jìn)行入科教育,時間半天。主要內(nèi)容包括:科室的專業(yè)特色、帶教醫(yī)師情況、科室工作制度、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和教學(xué)要求等。
計劃安排帶教老師的臨床小講課,每二周組織一次,面向?qū)嵙?xí)生。見配檔表。
5)深入各科室、各教研室了解掌握情況、督促各種制度和常規(guī)的執(zhí)行。
每周下科室2次。
6)組織對教學(xué)各環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查、評估,組織評教評學(xué),并將評估信息總結(jié)、反饋。
7)主持科教科教學(xué)工作會議,督促落實(shí)每月教學(xué)工作計劃。定期召開教學(xué)秘書或帶教老師工作會議。每月或每2個月一次。
8)教研室每年至少進(jìn)行2次規(guī)范教學(xué)查房示范表演,挑選教學(xué)經(jīng)驗、教學(xué)效果較好、帶教查房比較規(guī)范的帶教老師表演,組織科內(nèi)帶教老師參觀、評教、學(xué)習(xí)。
4月份教學(xué)查房示范表演
內(nèi)科 李春英主任;外科
劉景憲主任
8月份教學(xué)查房示范表演
內(nèi)科 耿占江主任;產(chǎn)科
李建超主任
9)科教科每年組織一次全院的教學(xué)查房示范,或邀請院外教學(xué)專家做教學(xué)講座和教學(xué)查房示范。
第二篇:2014科教科工作計劃
2014科教科工作計劃
2014,我科將嚴(yán)格以“創(chuàng)建三級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)”為指南,以不斷提升“教、科、研”水平為核心,在管理好科教日常工作以外,力求科技創(chuàng)新與進(jìn)一步促進(jìn)專科發(fā)展。工作計劃如下:
一、加強(qiáng)科研管理,督促現(xiàn)有科研開展,促進(jìn)各專科開展科研 1、2、3、4、檢查、督促已立項科研進(jìn)度,并給予支持。嚴(yán)格管理項目資金與配套資金,合理使用,充分發(fā)揮科研價值。與學(xué)科帶頭人和專技人員多溝通,鼓勵創(chuàng)新與科研。積極與職能部門溝通協(xié)調(diào),促進(jìn)科研立項與科技成果的推廣應(yīng)
用。
二、有計劃地進(jìn)行人才培訓(xùn),以滿足創(chuàng)建三級醫(yī)院及科室業(yè)務(wù)發(fā)展的需要
1、根據(jù)各臨床科室發(fā)展規(guī)劃,有計劃地組織學(xué)習(xí)與進(jìn)修,以保證
專技人員知識結(jié)構(gòu)更新與醫(yī)院發(fā)展所需的人才儲備。
2、與醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部等職能部門合作,組織“三基”學(xué)習(xí)與培訓(xùn),并嚴(yán)格考核,要求人人能過關(guān)。
3、加強(qiáng)科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的督查,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,促進(jìn)各科業(yè)
務(wù)能力不斷提升。
三、加強(qiáng)教學(xué)管理,圓滿完成教學(xué)任務(wù)1、2、3、定期檢查教學(xué)計劃與進(jìn)度,保質(zhì)保量完成教學(xué)工作。協(xié)調(diào)各科的臨床見習(xí)與帶教,保證實(shí)踐教學(xué)的質(zhì)量與效果。定期進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量評價與教學(xué)考核。
四、加強(qiáng)實(shí)習(xí)生和進(jìn)修生管理,打造培養(yǎng)醫(yī)學(xué)人才的基地1、2、嚴(yán)格按實(shí)習(xí)大綱和進(jìn)修計劃帶教實(shí)習(xí)與進(jìn)修生。加強(qiáng)實(shí)習(xí)生勞動紀(jì)律與學(xué)習(xí)管理,培養(yǎng)高素質(zhì)醫(yī)學(xué)人才。
五、嚴(yán)格按照創(chuàng)建三級醫(yī)院評審進(jìn)度落實(shí)創(chuàng)建辦下發(fā)的各項工作
要求
1、各項科教日常工作均以“創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)”為指南,規(guī)范實(shí)施。
2、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院創(chuàng)建辦下發(fā)的各項創(chuàng)建工作任務(wù)。
科教科
2014.1.2
第三篇:科教科工作計劃
一、以學(xué)科建設(shè)為龍頭,帶動全市醫(yī)療衛(wèi)生學(xué)科的發(fā)展
根據(jù)烏蘭察布市醫(yī)療衛(wèi)生學(xué)科實(shí)驗室建設(shè)方案及評審標(biāo)準(zhǔn),開展領(lǐng)先學(xué)科重點(diǎn)學(xué)科重點(diǎn)實(shí)驗室評審工作,加大行政督查指導(dǎo)力度,科教科工作計劃。進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)先重點(diǎn)學(xué)科、實(shí)驗室建設(shè),制定切實(shí)可行的發(fā)展規(guī)劃和計劃。并鼓勵各醫(yī)療衛(wèi)生單位組織申報自治區(qū)級領(lǐng)先重點(diǎn)學(xué)科,積極開展學(xué)科研究,加強(qiáng)學(xué)科帶頭人和學(xué)科技術(shù)骨干人才的培養(yǎng),提升醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力與水平,推進(jìn)科技進(jìn)步,縮小我市在學(xué)科領(lǐng)域上的差距,帶動全市醫(yī)學(xué)進(jìn)步與發(fā)展。
二、以衛(wèi)生科技創(chuàng)新與技術(shù)進(jìn)步為先導(dǎo),促進(jìn)全市醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平的提高
堅持以公共衛(wèi)生和危害人民身體健康的疾病為重點(diǎn),開展科學(xué)研究,加強(qiáng)組織科研立項課題和自治區(qū)科技進(jìn)步獎申報和衛(wèi)生科技成果登記推薦工作。堅持創(chuàng)新與引進(jìn)相結(jié)合的衛(wèi)生科技工作方針。加強(qiáng)和提高衛(wèi)生部關(guān)于“加強(qiáng)適宜衛(wèi)生技術(shù)推廣工作的指導(dǎo)意見的通知”精神的落實(shí)力度,各級醫(yī)療衛(wèi)生單位要積極引進(jìn)吸收和推廣應(yīng)用國內(nèi)外已經(jīng)成熟的高新、高難度臨床診療技術(shù)服務(wù)項目,結(jié)合本地實(shí)際情況,科學(xué)合理選擇適宜技術(shù)開展推廣工作。要求各單位要開展一項新技術(shù)、新項目和適宜技術(shù)的推廣工作。市局將選擇兩項先進(jìn)適宜技術(shù)在全市開展推廣工作。推進(jìn)社區(qū)適宜技術(shù)的應(yīng)用和社區(qū)科普工作,落實(shí)衛(wèi)生部“適宜技術(shù)和衛(wèi)生科普進(jìn)社區(qū)專項行動計劃”。按照市委宣傳部、科技局和科協(xié)的部署,組織市直單位認(rèn)真落實(shí)科技周活動和科普宣傳周大型活動。
三、進(jìn)一步落實(shí)病原微生物實(shí)驗室生物安全監(jiān)管工作,確保實(shí)驗室生物安全
加強(qiáng)病原微生物實(shí)驗室生物安全管理條例的學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)和制度建設(shè),根據(jù)衛(wèi)生局下發(fā)病原微生物實(shí)驗室生物安全管理監(jiān)督檢查表和督導(dǎo)意見進(jìn)一步建立完善實(shí)驗室生物安全管理制度、操作規(guī)程及責(zé)任追究制,貫徹落實(shí)內(nèi)蒙古自治區(qū)人體健康有關(guān)的病原微生物實(shí)驗室和試驗活動備案管理辦法,完成實(shí)驗室試驗活動備案申請材料和現(xiàn)場初審驗查工作,以保證我是各級醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的實(shí)驗室、檢驗科能夠依法規(guī)范開展工作,工作計劃《科教科工作計劃》。加大對實(shí)驗室生物安全的督導(dǎo)監(jiān)管工作和對病原微生物技術(shù)人員和管理人員的培訓(xùn)工作,確保實(shí)驗室生物安全。
四、以農(nóng)村牧區(qū)和城市社區(qū)為重點(diǎn),強(qiáng)化衛(wèi)生人才培養(yǎng)和隊伍建設(shè)
認(rèn)真落實(shí)自治區(qū)衛(wèi)生廳、教育廳、財政、人事廳《關(guān)于舉辦衛(wèi)生院在職衛(wèi)生技術(shù)人員醫(yī)學(xué)大專學(xué)歷教育的通知》精神,加強(qiáng)衛(wèi)生院在職衛(wèi)生技術(shù)人員醫(yī)學(xué)大專學(xué)歷教育學(xué)習(xí)期間管理,為農(nóng)村牧區(qū)基層衛(wèi)生培養(yǎng)骨干力量,完成培訓(xùn)任務(wù)。
進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范全科醫(yī)學(xué)培訓(xùn)中心和臨床培訓(xùn)基地建設(shè)。為社區(qū)全科人才隊伍建設(shè)人員培訓(xùn)工作創(chuàng)造良好的條件。落實(shí)2008年社區(qū)衛(wèi)生人員培訓(xùn)項目,提高培訓(xùn)質(zhì)量,完成社區(qū)人員培訓(xùn)理論與實(shí)踐考核工作,為成績合格人員頒發(fā)培訓(xùn)合格證書。繼續(xù)開展鄉(xiāng)村衛(wèi)生人員全科醫(yī)學(xué)培訓(xùn)。
五、加強(qiáng)高等醫(yī)學(xué)院校專業(yè)設(shè)置管理,規(guī)范臨床教學(xué)基地管理
推進(jìn)高等醫(yī)學(xué)教育的改革發(fā)展與管理,加強(qiáng)新增專業(yè)設(shè)置的管理和評估,根據(jù)社會需求調(diào)整專業(yè)設(shè)置。鼓勵在職衛(wèi)生技術(shù)人員參加成人高等醫(yī)學(xué)教育,提高學(xué)歷層次和專業(yè)水平。認(rèn)真落實(shí)教育部、衛(wèi)生部和國家中醫(yī)藥管理局《普通高等醫(yī)學(xué)院臨床教學(xué)基地管理暫行規(guī)定》,進(jìn)一步促進(jìn)和規(guī)范醫(yī)學(xué)院校臨床教學(xué)基地的管理,提高我市臨床教學(xué)水平。
六、進(jìn)一步加強(qiáng)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作,推進(jìn)學(xué)術(shù)交流工作
進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作。提高項目學(xué)科覆蓋率、繼教對象覆蓋率和學(xué)分達(dá)標(biāo)率,利用市第二醫(yī)院開展遠(yuǎn)程繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育的有利條件,提高繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目質(zhì)量。做好繼續(xù)教育學(xué)分登記冊和周期驗證工作,配合人事部門搞好考核和職稱評定繼教學(xué)分的確認(rèn)工作。
促進(jìn)學(xué)術(shù)交流,營造良好的學(xué)術(shù)氛圍,充分發(fā)揮學(xué)會的作用,積極開展學(xué)術(shù)活動,年內(nèi)籌備召開兩個專科分會學(xué)術(shù)會議,努力營造一種良好學(xué)術(shù)氛圍,提高我市醫(yī)療技術(shù)水平和醫(yī)療服務(wù)能力。完成有關(guān)部門交辦的其他各項工作任務(wù)。
第四篇:2012科教科工作計劃
科教科2012年工作計劃
我院科教在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下及各科室的支持下,完成了2011年既定的各項任務(wù)。新的一年,為順應(yīng)我院進(jìn)一步發(fā)展的需要,特別是成為醫(yī)學(xué)院校附屬醫(yī)院及按照三級醫(yī)院建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的要求,制定2012年工作計劃如下:
1、制度建設(shè)
在現(xiàn)有制度的基礎(chǔ)上,按照三級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步更新、完善相關(guān)科教科制度,包括日常工作制度、醫(yī)務(wù)人員繼續(xù)教育制度、實(shí)習(xí)(進(jìn)修)醫(yī)師制度、科研申報,成果鑒定制度等。2月底之前基本完成。
2、科研工作
1)對既往科研項目進(jìn)行詳細(xì)梳理,對于已達(dá)結(jié)題時間但尚未結(jié)題的,查明原因并通知項目負(fù)責(zé)人,督促其盡快結(jié)題。對尚未達(dá)結(jié)題期限的在研項目及研究,做好跟蹤檢查督導(dǎo)工作。制定科研項目進(jìn)度跟進(jìn)措施,每季度了解進(jìn)展情況并做記錄,隨時掌握科研進(jìn)展最新動態(tài)。基本在3月底之前完成。
2)按照醫(yī)院的總體規(guī)劃,制定各科室的短期及中長期科研項目申報的具體規(guī)劃。
3)成立醫(yī)院科研工作協(xié)調(diào)專家組,可有各科室主任及外聘專家組成。主要負(fù)責(zé)科研課題的深層次把關(guān),課題創(chuàng)新性及實(shí)用性論證,課題申報指導(dǎo)以及項目實(shí)施和科研基金合理使用的監(jiān)督。
4)設(shè)立醫(yī)院科研基金管理委員會。出臺科技項目的獎
懲制度,對創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益較大的科研成果進(jìn)行獎勵,對獲得市級以上獎勵的科研項目,院內(nèi)將給予一定的獎勵。對未能按時完成又無特殊原因說明的,給予一定的處罰。
5)定期聘請知名專家教授到院內(nèi)授課,并建立長期有效的網(wǎng)絡(luò)互動,指導(dǎo)我院各項科研工作。
3、繼續(xù)教育與實(shí)習(xí)(進(jìn)修)醫(yī)師管理。依照三級醫(yī)院建設(shè)及評審標(biāo)準(zhǔn),增加醫(yī)院專科性專家講座的數(shù)量及質(zhì)量,合理安排科室外出進(jìn)修人員并對進(jìn)修結(jié)束人員進(jìn)行相應(yīng)的院內(nèi)考核。加強(qiáng)輪轉(zhuǎn)住院醫(yī)師及實(shí)習(xí)(進(jìn)修)醫(yī)師的教學(xué)管理及定期考核。完善三基訓(xùn)練及執(zhí)業(yè)醫(yī)師相關(guān)學(xué)習(xí)及考核。
4、成立醫(yī)院教學(xué)管理委員會,負(fù)責(zé)醫(yī)院的輪轉(zhuǎn)住院醫(yī)師、實(shí)習(xí)(進(jìn)修)醫(yī)師的帶教及日常教學(xué)工作。
5、依照三級醫(yī)院的建設(shè)及評審標(biāo)準(zhǔn),協(xié)助醫(yī)院力爭成為醫(yī)院院校的附屬醫(yī)院并推動院內(nèi)具有能力的醫(yī)師成為碩士及博士研究生導(dǎo)師。
6、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。立項、成果、獎勵申報等所有材料的準(zhǔn)備及時通知相關(guān)人員。科教科全力協(xié)調(diào)各項工作,體現(xiàn)主動服務(wù)的精神。
7、籌辦我院第一屆青年醫(yī)師論壇及專家講壇。
8、做好對衛(wèi)生技術(shù)人員發(fā)表論文的統(tǒng)計工作。
9、做好科室之間的交叉工作及院領(lǐng)導(dǎo)交待的其它工作。
二〇一一年十二月二十八日
第五篇:2015年科教科工作計劃
2015年科教科工作計劃
2015年我院科教工作,以“科技興院”戰(zhàn)略為主題,以提高全員整體素質(zhì)為目的,扎實(shí)推進(jìn)醫(yī)院科研、教學(xué)、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育和學(xué)科建設(shè)工作的全面提升,為醫(yī)院整體目標(biāo)的完成做貢獻(xiàn)。科教科在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)務(wù)部的工作指導(dǎo)下,認(rèn)真組織實(shí)施全院的教學(xué)、科研、培訓(xùn)、繼續(xù)教育工作,特制定2015年工作計劃如下:
一、科研工作
1、積極做好新技術(shù)、新項目申報、準(zhǔn)入、評審工作,根據(jù)有關(guān)制度嚴(yán)格執(zhí)行管理制度。
2、利用遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)和對口支援醫(yī)院專家查房、授課,提升學(xué)術(shù)氛圍。
3、鼓勵醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)學(xué)刊物上發(fā)表論文,做好各級論文的核銷、存檔等工作。
4、依托山東對口支援新疆和地區(qū)第一人民醫(yī)院萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工作醫(yī)療隊來我院技術(shù)指導(dǎo)的契機(jī),各科積極開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù),提高專業(yè)知識,了解專科新進(jìn)展。
二、教學(xué)工作
1、迎接喀什衛(wèi)校農(nóng)醫(yī)專業(yè)學(xué)生1月來院實(shí)習(xí),做好臨床帶教安排等相關(guān)工作。
2、認(rèn)真按照簽訂實(shí)習(xí)協(xié)議單位的要求,做好各院校各專業(yè)的實(shí)習(xí)帶教及各項教學(xué)管理工作,加強(qiáng)學(xué)生的安全管理和考勤管理,監(jiān)督、檢查各科室的教學(xué)查房、教學(xué)講座、學(xué)生出科考試等教學(xué)活動的落實(shí)及相關(guān)記錄的檔案管理工作。
3、做好基層醫(yī)院衛(wèi)生技術(shù)人員的培訓(xùn)工作。
三、院內(nèi)人員繼續(xù)教育管理 工作
1、依據(jù)《繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分管理實(shí)施細(xì)則》,鼓勵并支持醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行在職學(xué)歷教育,積極參加市衛(wèi)局舉辦的各項學(xué)術(shù)活動,以提升醫(yī)療隊伍整體素質(zhì)。負(fù)責(zé)真實(shí)、準(zhǔn)確地登記醫(yī)療人員專業(yè)技術(shù)人員學(xué)分,杜絕弄虛作假。努力使繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育覆蓋率達(dá)95%,學(xué)分達(dá)標(biāo)率達(dá)95%以上。
2、做好各類人員學(xué)分明細(xì)的打印、審核、一類學(xué)分證書的發(fā)放、數(shù)據(jù)的上傳。
3、及時為審核合格人員辦理繼教合格證;做好為晉升高、中、初級人員辦理“繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育合格證書”工作;各種材料的發(fā)放要做好登記工作;做好個人學(xué)分的存檔工作。
4、做好2015農(nóng)牧區(qū)衛(wèi)生技術(shù)人員網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)及考試等各項工作。
四、做好外出進(jìn)修人員的管理工作
1、外出進(jìn)修學(xué)習(xí)將采取短、中、長期相結(jié)合的方式,對有一定培養(yǎng)前途,且愿意長期留駐我院工作的年青醫(yī)護(hù)人員及業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行相關(guān)專業(yè)進(jìn)修學(xué)習(xí),以增強(qiáng)我院專科隊伍建設(shè)及整體技術(shù)實(shí)力。
2、根據(jù)我院院情,在按需培訓(xùn)的原則和醫(yī)院人員條件許可的情況下,選派8-10人赴山東對口支援醫(yī)院進(jìn)修、5-10名醫(yī)生參加全科醫(yī)師、骨干醫(yī)師培訓(xùn),50名學(xué)科帶頭人及科室骨干赴地區(qū)第一人民醫(yī)院進(jìn)修及積極參加區(qū)內(nèi)外短期培訓(xùn)學(xué)習(xí)班。充分發(fā)揮專家的能動作用,加強(qiáng)對我院相關(guān)臨床科室進(jìn)行專業(yè)技術(shù)指導(dǎo),以查房、手術(shù)、講課等形式不斷提高我院業(yè)務(wù)水平。
五、人才培養(yǎng)工作:
1、注重醫(yī)學(xué)重點(diǎn)人才的培訓(xùn)和引進(jìn),重點(diǎn)人才培養(yǎng)對象應(yīng)具有良好的職業(yè)道德和事業(yè)心,40歲以下具有本科學(xué)歷和中級以上職稱的業(yè)務(wù)骨干。建議以優(yōu)惠政策引進(jìn)研究生和有一技之長的專業(yè)人才。、按規(guī)定做好專業(yè)技術(shù)人員外出參加學(xué)術(shù)活動的管理工作,強(qiáng)調(diào)院內(nèi)外學(xué)術(shù)活動的重要性。、督促各醫(yī)療部門有計劃做好外出進(jìn)修安排,注意技術(shù)人員梯隊的培養(yǎng)。外出進(jìn)修學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的人員回院后須及時匯報學(xué)習(xí)成果及介紹上級醫(yī)院的先進(jìn)技術(shù)、管理方式等。
4、按有關(guān)規(guī)定做好研究生脫產(chǎn)和業(yè)余學(xué)習(xí)的管理工作和成人教育本、專科學(xué)習(xí)的管理工作。
5、每月組織一次由學(xué)科帶頭人的業(yè)務(wù)講課。積極邀請上級醫(yī)院的專家教授來我院開展學(xué)術(shù)講座,并爭取與上級單位聯(lián)辦舉辦學(xué)術(shù)講座和繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育等,并進(jìn)行現(xiàn)場考核,評價學(xué)習(xí)效果。
6、督促臨床科室做好教學(xué)查房或三級查房、組織科內(nèi)各種類型的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高帶教質(zhì)量。
7、定期組織醫(yī)務(wù)人員法律法規(guī)的學(xué)習(xí)及考核,每季度組織一次“三基”理論考核及技能操作考核,并對考核優(yōu)秀人員給與一定的獎勵,以帶動我院學(xué)習(xí)氛圍的不斷好轉(zhuǎn)。8、2015年將繼續(xù)做好各級各類新進(jìn)人員崗前培訓(xùn),計劃采用理論授課與實(shí)際考核相結(jié)合的方式,促進(jìn)我院新進(jìn)醫(yī)務(wù)人員理論水平與實(shí)踐技能的不斷提高。
六、加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)工作
年內(nèi)將重點(diǎn)抓好急診內(nèi)科、骨科等專科建設(shè)力度,努力將之打造成我院的亮點(diǎn)科室。為此,將大力進(jìn)行相關(guān)科室的人員引進(jìn)、培訓(xùn)及硬件投入,為廣大人民群眾生命健康保駕護(hù)航。
七、深入貫徹落實(shí)科技周、健康義診活動周活動
2015年內(nèi)計劃開展衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作。具體內(nèi)容包括送醫(yī)、送藥、健康宣教,并選派我院骨干醫(yī)師20名赴我縣九鄉(xiāng)一鎮(zhèn)進(jìn)行下鄉(xiāng)指導(dǎo)工作,提高全縣人民群眾衛(wèi)生保健知識及預(yù)防疾病的能力,切實(shí)落實(shí)惠醫(yī)于民。
八、其他
認(rèn)真按照上級部門的要求,做好相應(yīng)工作。
今后,我們將進(jìn)一步提高認(rèn)識,認(rèn)真做好科教工作,努力解決當(dāng)前存在的問題,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,扎實(shí)開展各項工作,建立一支高素質(zhì)的衛(wèi)生技術(shù)隊伍,促進(jìn)我院科教工作再上新臺階。