第一篇:業主項目部簡介
業主項目部簡介
隆回電力局農網建設與改造開放工程業主項目部(簡稱業主項目部)成立于2011年8月16日,具體負責工程項目建設管理及組織,業主項目部由局農網建設與改造管理辦公室人員組成,設置項目經理建設協調專責,工程管理專責,造價管理專責,項目經理由網改辦主任兼任。
業主項目部下轄3個農改升級工程專業施工隊,專業施工隊設施工隊隊長、安全員、技術及質檢員、材料及綜合員等崗位,專業施工隊由農電及外聘社會技工組成。
業主項目部設局農網建設與改造辦公室,專業施工隊辦公室設局老辦公樓,施工隊駐地設置在施工工地,并在現場設置施工器具和材料倉庫。
業主項目部項目簡介
隆回電力局按照隆回農配網建設與改造升級工程年度整體規劃和上級投資計劃,報清邵陽局農村電網建設與改造辦公室批準成上的隆回農配網業主項目部(以下簡稱項目部)。項目部現管理2011年農網改造升級工程,其工程規模和項目簡介如下: 項目簡介:2011年隆回電力局農配網改造升級工程 工程投資:7859萬元
工程建設單位:邵陽電業局 設備運行單位:隆回電力局
工程設計單位:邵陽電力勘測設計院隆回設計組
工程監理單位:湖南電力建設監理資方有限公司邵陽農網工程項目監理部 工程項目經理:孫社柏
工程計劃開工時間:2011年8月5日 工程計劃竣工時間:2012年6月30日 工程概況:
為滿足安全運行及負荷發展需要,本次對隆回縣境內155個行此材的中、低壓配電網絡進行改造,新建和改造10KV線路、220~380伏線路,配電度斤、器新增布點及改造。工程規模:
2011年隆回電力局農網改造升級工程項目18個行政村1421個組48744戶,縣城9個公變臺區,設計概投資7859萬元,其中未改村136個,建設電氣化村5,實施已改完善村14個;新建10KV線路59、43公里,已造10KV線路28、16公里;新增配電變壓器75臺8785KV,改造更換配電變壓器223臺22955KVA;新架低壓線路909,55公里,改造低壓線路377.7公里;完成戶表改造13276戶。
業主項目部工作職責
1、負責按市電業局工程里程碑節點計劃制定實施建設管理目標,下達施工任務書,將施工任務分解到各專業施工隊,對施工隊實行專業化管理、考核,并跟蹤里程碑節點計劃執行情況;監督施工隊貫徹執行國家、行業關于工程建設的標準、規程、規定及制度。
2、督促施工隊辦理單項工程開竣工報批,負責批次工程序的開竣工報批;組織施工圖設計會審及技術交底;按規定辦理工程變更手續。
3、編制單項工程物資材料需求、配送計劃,監督專業施工隊多余物資金材料退庫到位。
4、協調處理勞務用工合同(議)、村組勞務承攬議和設計、監理、物資、等合同條款執行過程中的有關問題。
5、負責向縣供電企業編制上報用工計劃、資金使用計劃及申請工程相關費用等。
6、負責檢查專業施工隊工程安全、質量、進度、造價、技術管理情況,提出改進措施;負責安全文明施工管理,編制安措費使用計劃;負責組織開展安全、質量檢查,參加安全、質量事故調查,并按規定程序上報安全、質量事故。
7、負責組織召開工程例會或專題協調會,編寫、分發會議紀要并跟蹤落實;組織項目建設外部環境協調工作。
8、負責組織單項工程竣工驗收,參加、配合市局的竣工驗收;督促專業施工隊回收廢舊物資并移交物資管理部門;負責工程竣工程竣工結算,配合財務決算等工作;負責工程信息與檔案資料的收集、整理、上報、移交工作。
9、負責專業施工隊外聘民、技工的勞務費核算。
10、負責項目管理工作的總結、評價,并報送縣供電企業管理部門。
第二篇:業主項目部管理規定
10千伏及以下工程業主項目部管理規定
第一條 公司應在工程計劃下達后應立即成立業主項目部,負責改造升級、大修、技改、資本金等項目的工程管理工作,代行公司建設管理職能,全面履行工程建設的業主職責。
第二條 每個業主項目部設置業主項目經理、建設協調專責、安全管理專責、質量管理專責、造價管理專責和技術管理專責等崗位,一名管理人員可以在同一個業主項目部內兼任多個崗位,工程業主項目部管理人員配置原則上至少3人。每個業主項目部的管理人員保持相對穩定,在管理人員不足的情況下,業主項目經理及各專責可同時擔任多個項目管理任務。其中,一名項目經理負責工程項目數量原則上不超過5個。根據實際情況,可合并設立業主項目部。
第三條 業主項目經理由具備工程項目綜合管理能力和良好協調能力的管理人員擔任,各專責需由具備相應專業管理能力和豐富實踐經驗的人員擔任。
第四條 業主項目部工作職責:
(1)貫徹執行并監督參建單位貫徹執行國家、行業工程建設的標準、規程和規定,以及公司各項管理制度。
(2)督促項目各參建單位制定實施細則,審批各參建單位的實施細則并檢查其實施情況。
(3)負責設計、監理、施工合同條款執行,配合物資合同條款執行,及時協調合同執行過程中的各項問題;匯總、上報設計、施工、監理、物資供應商的合同履約情況;負責對工程參建單位進行評價。
(4)組織施工圖會審和設計技術交底;按照管理權限審查工程技術方案和
工程變更。
(5)參加或組織項目安委會活動;開展及參加定期或隨機的安全、質量專項檢查工作;負責安全文明施工管理;審批安全文明施工措施費使用計劃;按規定程序上報安全、質量事故;參加安全、質量事故調查。
(6)負責項目建設外部環境協調工作,重大問題上報工程部協調解決。
(7)參加由建設管理單位組織召開的工程月度例會,并負責落實會議相關決定,組織召開各工程管理范圍內的工程周(月)度例會,根據需要召開專題協調會,檢查工程安全、質量、進度、造價、技術管理體系運轉情況,協調工程問題,提出改進措施,負責會議紀要的分發和跟蹤落實。
(8)組織工程中間驗收和竣工預驗收工作;參加竣工驗收和啟動試運行,負責組織工程移交;負責協調投產后質保期內服務工作;參加項目投產達標和創優工作。
(9)審核工程進度款和設計、監理費支付申請,上報月度用款計劃;負責竣工結算;配合竣工決算、審計以及財務稽核工作。
(10)負責工程信息與檔案資料的收集、整理、上報、移交工作。
(11)項目投運后,及時對本項目管理工作進行總結和綜合評價,并報送建設管理單位。
(12)負責完成公司布置的其他工作,協助有關部門做好環保、水保前期、驗收等工作。
第五條 業主項目部管理人員的工作職責由各建設管理單位根據《公司業主項目部標準化工作手冊》結合自身實際情況制定。
第六條 業主項目部對施工單位和分包單位的管理:
(1)業主項目部應嚴格認真審查施工單位施工單位及分包單位的資質,建立施工單位檔案,準確掌握其人員結構、承建能力、安全管理水平,嚴禁不具備資質的施工單位承攬工程;并嚴格審核現場各類作業人員作業證書是否齊備,是否與施工單位提交的資料一致。
(2)業主項目部應審查的施工單位及分包單位的資質包括:
①企業法人營業執照、企業資質等級證書、法定代表人(授權人)資格證書、安全許可證、地方稅務登記證等相關證明材料;
②施工簡歷、近3年施工記錄施工負責人、工程技術人員和工人的技術素質是否符合工程要求滿足安全施工需要的機械、工器具及安全防護用品設施、安全用具。
③具有兩級機構的承包方是否設有專職安全管理機構,施工隊伍超過30人的是否配有專職安全員,30人以下是否設有兼職專職安全員。
(3)根據公司相關規定,業主項目部每月應根據施工單位及分包單位的施工能力、安全狀況、工程進度、工程質量等進行資信評級,對沒有未達到評級標準的施工單位及分包單位,禁止承包或分包工程項目。
(4)業主項目部應加強對現場的施工管理和檢查,確保現場施工人員和安全工器具符合工程施工要求。
第七條 業主項目部工程管理要求:
(1)業主項目部應根據工程進度計劃、自身管理能力以及施工單位施工能力進行認真分析,合理編制每周作業計劃;并對施工作業計劃進行安全風險評價
分析,根據不同的安全風險情況合理安排現場踏勘,安全措施和標準化作業指導書的審核,并明確相應的現場管理人員和安全督察人員。
(2)每周計劃應由各建設管理單位分管領導審核批準,于每周五上午10時前上報工程部(具體格式見附件),由工程部在網上發布,便于各級管理單位對工程進行現場督查。
(3)每周作業計劃不得隨意調整,如遇特殊情況需調整,應經各建設管理單位分管領導審核批準,并向工程部說明作業計劃調整的原因后方可實施。
(4)各建設管理單位應明確施工作業現場踏勘、安全技術措施、標準化作業指導書審批流程及人員職責,并報工程部備案。
(5)各建設管理單位應建立現場標準化安全督查卡。安全督查人員應嚴格按照標準化安全督查卡進行督查,除對現場常規督查外,還應對現場作業人員的資格證書以及安全工器具進行核查,嚴禁無證人員在現場從事施工作業以及使用不合格的安全工器具,確保安全督查的效果。
第三篇:業主項目部管理職責
業主項目部管理職責:
(1)貫徹執行國家、行業工程建設的標準、規程和規定,落實國家電網公司、公司的各項管理規定與實施細則,嚴格執行“三通一標”、“兩型一化”、“兩型三新”等標準化建設要求。
(2)負責編制項目策劃文件,報建設管理單位審批;督促項目參建方制定實施細則等,審批各參建單位的實施細則等,并檢查其實施情況。
(3)負責上報施工、物資招標申請,參與合同簽訂;具體負責合同條款執行,及時協調合同執行過程中的各項問題;匯總、上報設計、施工、監理、設備供應商的合同履約情況;負責對工程承包方的資信進行評價。
(4)組織初步設計內審會議,參加公司組織的初步設計評審;組織施工圖會審;按照管理權限審查工程技術方案和設計變更;重大設計變更和重大技術方案上報建設管理單位或公司審查。
(5)定期開展安委會活動;參加定期或隨機的安全、質量專項檢查工作;具體負責安全文明施工管理示范工地的創建工作;審批“兩措費用”使用計劃;按規定程序上報安全、質量事故;參加安全、質量事故調查。
(6)具體負責項目建設外部建設環境協調工作,重大問題上報建設管理單位、公司協調解決;組織召開工程月度協調會議或專題協調會,協調解決工程中重大問題,對進度執行情況進行檢查、分析及糾偏。
(7)組織工程中間驗收和竣工預驗收工作;參加竣工驗收和啟動試運行,負責組織工程移交;負責協調投產后質保期內服務工作;參加項目投產達標和創優工作。
(8)審核工程進度款支付申請和月度用款計劃;負責竣工結算;配合竣工決算、審計以及財務稽核工作。
(9)負責工程信息與檔案資料的收集、整理、上報、移交工作。(10)項目投運后,及時對本項目管理工作進行總結和綜合評價,并報送建設管理單位。
(11)負責完成建設管理單位布置的其它工作。
業主項目經理職責
業主項目經理是落實業主現場管理職責的第一責任人,全面負責業主項目部各項工作。
1.組織項目《建設管理綱要》、《項目創優策劃》、《安全文明施工總體策劃》、《強條實施計劃》及進度實施計劃等管理策劃、計劃的編制和實施;審批項目設計、監理、施工承包商的項目管理實施細則。
2.掌握工程建設過程中安全、質量、進度、技術、造價、組織協調的總體情況,對安全、質量、進度、技術、造價有關要求執行情況進行檢查、分析及糾偏;組織召開業主項目部工作會議,安排部署業主項目部工作;主持召開工程月度協調會議(各參建單位參加)或專題協調會(相關參建單位參加),協調解決工程中重大問題。
3.組織上報項目設計、監理、施工、物資招標申請,參與合同簽訂,組織業主項目部各專責對設計、施工、監理和設備供貨商的合同執行情況及資信進行評價。
4.擔任項目現場安委會常務副主任,協助安委會主任(建設管理單位負責人)落實安全管理委員會責任,定期組織安委會活動。5.參加上級組織的定期或隨機的安全、質量專項檢查工作;組織安全文明施工管理示范工地的創建工作;參加工程安全事故和質量事故的調查。
6.組織工程初步設計內審;審查重大設計變更和技術方案;全面落實“三通一標”、“兩型一化”、“兩型三新”等標準化建設要求。
7.根據建設管理單位安排,組織或參加項目外部協調及政策處理工作;審批項目開工;負責與啟委會及建設管理單位生產、調度等部門的溝通協調工作。
8.審核工程進度款支付申請和月度用款計劃;審批“兩措費用”使用計劃。
9.組織工程竣工預驗收和質量評定工作,根據啟委會安排參加工程竣工驗收和啟動試運行相關工作;配合項目達標投產和創優工作。
10.項目投產后,組織對本項目管理工作進行總結和綜合評價,報送建設管理單位。
建設協調專責職責
協助項目經理具體負責項目建設協調工作:
1.負責編制工程建設管理綱要;督促設計、施工、監理等單位根據工程建設管理綱要制定實施細則,并檢查其實施情況。
2.配合業主項目經理開展項目建設外部協調及政策處理工作,辦理項目征地工作,協調辦理工程開工所需的有關手續。
3.負責編制項目進度實施計劃(含配套工程);督促設計、施工、監理等單位嚴格執行項目進度實施計劃,每月總結項目進度計劃執行情況,分析進度偏差原因,提出糾偏措施。
4.負責招標與合同管理有關配合工作,編制項目設計、監理、施工、物資招標申請,參與合同簽訂;編制工程設備材料供應計劃,協調設備材料供應;督促協調設計、施工、監理和設備供應商嚴格履行合同條款,對其合同履行情況提出評價意見;配合對工程承包方的資信評價。
5.負責業主項目部內部會議及工程月度協調會議或專題協調會的會議組織工作,編寫會議紀要、業主項目部簡報并印發有關單位及人員,跟蹤會議議定事項的落實情況。
6.配合業主項目經理與啟委會及建設管理單位生產、調度等部門的溝通協調工作,負責編制停電申請,參加工程竣工預驗收,參加工程竣工驗收和啟動試運行。
7.負責項目建設信息與檔案管理工作。負責項目部來往文件的分發、轉發、整理、歸檔工作;根據項目檔案管理有關要求,列出項目檔案立卷規范、文件清單、格式要求,明確業主項目部各專業及設計、施工、監理單位檔案文件收集與歸檔要求,督促有關單位及人員及時完成對有關檔案文件進行匯總、組卷;項目建設任務完成后,負責組織檔案移交工作。
安全管理專責職責
協助項目經理具體負責以下安全管理工作:
1.建立健全項目安全管理體系,對項目建設全過程安全管理工作負責;參加安委會,落實安委會會議有關工作安排。
2.制定業主項目部安全文明施工總體策劃并組織實施;負責安全文明施工管理示范工地的創建工作;審核施工單位的安全文明施工實施細則、兩措費用使用計劃,并監督執行。
3.負責組織各參建單位對工程危險點進行分析,制訂預控措施,檢查項目危險點辨識、風險控制措施落實情況,加強風險管理。督促參建單位編制應急預案,并檢查落實情況;分階段組織項目應急預案演練,檢查參建單位執行情況。
4.參加安全性評價工作,組織參建各方對安全隱患進行整改,形成閉環管理。
5.監督、檢查基建安全管理制度在工程中的貫徹落實情況;加強日常安全巡視,定期組織安全例行檢查活動,跟蹤檢查安全隱患閉環整改情況;參加定期或隨機的安全專項檢查活動。
6.審批施工單位報送的分包申請,審查分包隊伍資質,監督分包招標,督促施工單位加強對分包隊伍的安全管理。
7.配合項目安全事故的調查和處理。9.參加項目達標投產自檢、復檢工作。10.配合對工程承包方的資信評價。
11.負責項目建設安全管理工作信息的上報、傳遞和發布;項目完成后編寫項目建設安全管理工作小結。
質量管理專責職責
協助項目經理具體負責以下質量管理工作:
1.建立健全工程質量管理體系,對工程建設全過程質量管理工作負責;
2.編制項目創優規劃、強條實施計劃并組織實施;督促項目參建方制定質量二次策劃,審核各參建單位的二次策劃,并檢查其實施情況。
3.監督、檢查基建質量管理制度在工程中的貫徹落實情況;貫徹執行《國家電網公司輸變電工程施工工藝示范手冊》等標準工藝要求;加強現場日常質量巡視,定期或隨機組織質量例行檢查活動,跟蹤檢查質量問題的閉環整改情況;組織各參建單位參加上級單位組織的各類質量檢查和競賽活動。
4.組織工程中間驗收,參加竣工預驗收、質量評定工作,參加項目竣工驗收。
5.具體負責項目達標投產和創優工作。6.參加工程質量事故的調查和處理。7.配合對工程承包方的資信評價。
8.負責項目建設質量管理工作信息的上報、傳遞和發布;項目完成后編寫項目建設質量管理工作小結。
造價管理專責職責
協助項目經理具體負責以下造價管理工作:
1.負責項目建設過程中的造價管理與控制工作;嚴格執行國家、行業標準和企業標準,貫徹落實公司和建設管理單位有關造價管理和控制的要求。
2.參加初步設計文件內部審查;參加上級單位組織的初步設計評審。督促設計單位按時完成初步設計收口概算,負責收集整理初設復核所需資料。
3.參加施工圖會審和設計交底,組織預算審查,掌握項目建設過程中概算執行情況。
4.審核設計變更及重大設計變更費用,根據規定報上級單位批準。
5.審核上報工程進度款支付申請和月度用款計劃。
6.具體辦理工程竣工結算,完成竣工結算報告的編制,根據批復意見調整工程竣工結算;配合竣工決算、審計以及財務稽核工作。
7.負責填報輸變電工程結算工作完成情況表及工程概況表。8.負責收集、整理造價管理工作基礎資料,參加造價分析工作;項目完成后編寫項目建設造價管理工作小結。
技術管理專責職責
協助項目經理具體負責項目技術管理工作:
1.負責督促設計、施工、監理單位在工程建設過程中,嚴格貫徹執行“三通一標”、“兩型一化”、“兩型三新”等標準化建設要求。
2.向建設管理單位報送技術標準在執行中存在的問題及修訂建議。
3.督促設計單位按期提交初步設計文件,參加初步設計文件內部審查;參加上級單位組織的初步設計評審;督促設計單位按時完成初步設計收口文件。
4.督促設計單位按時完成施工圖設計;組織施工圖設計技術交底,起草會議紀要并負責紀要的閉環落實。
5.負責審查施工、物資招標技術文件,參與簽訂中標設備技術協議。
6.負責設計變更和工程技術方案管理。7.負責推廣應用新設備、新材料、新技術、新工藝,并上報應用情況。
8.項目完成后編寫項目技術管理工作總結。
第四篇:業主項目部各部門職責
目錄
項目部職責...........................................2 項目經理崗位職責.....................................5 技術負責人職責.......................................7 綜合辦公室職責.......................................8 計劃合同組職責......................................10 工程施工組職責......................................11 工程協調組職責......................................13 工程財務組職責......................................14 工程質量安全組職責..................................16
項目部職責
1、運城市涑水河重點段河道治理工程項目部(以下簡稱項目部)作為運城市涑水河重點段河道治理工程的項目法人,全面負責運城市涑水河重點段河道治理工程的建設與管理工作。項目部實行經理負責制,對工程建設的全過程管理負責,保證按照建設需要組織完成項目建設,對項目建設的工程質量、工程進度、計劃執行、資金管理和生產安全負總責,并接受上級主管部門的監督。同時對項目主管部門負責。
2、根據工程項目建設管理情況的實際,負責組建項目部組織機構,項目部下設辦公室、計劃合同組、工程施工組、質量安全組、工程協調組、財務管理組。
3、負責組織協調項目參建單位,項目所在地地方人民政府及有關部門的關系,協調解決好工程建設外部條件和施工建設的內外部條件,組織施工用水、電、通訊、道路和場地平整等準備工作及必要的生產、生活臨時設施的建設。
4、組織初步設計文件的編制、審核、報批等工作。按照批準的初步設計,組織編制技施設計,上報施工計劃。并負責組織施工圖設計審查和設計交底。
5、負責組織編制、審核上報項目建設計劃,落實工程建設項目資金。嚴格按照批復的實施計劃控制工程投資,用好管好建設資金。
6、依法對工程項目的設計、監理、施工和材料及設備等組織招標。與中標單位簽訂合同,履行合同約定的權利和義務。
7、負責辦理工程質量監督手續和主體工程開工報告報批手續。
8、遵守工程項目建設管理的相關法規和規定,按批準的設計文件和基本建設序組織工程項目建設。
9、負責籌措工程建設資金、制訂資金計劃和施工計劃,對工程質量、進度、工期、安全生產、資金進行管理,監督和檢查各參建單位全面履行工程建設合同。
10、負責組織制定、上報在建工程安全度汛預案,完善各種安全度汛措施,監督檢查參建單位完善工程質量和安全管理體系,落實施工安全和質量管理責任,對在建工程安全度汛負責。
11、負責監督檢查項目工程建設管理工作情況,包括對工程投資、工程質量、生產安全和工程建設情況實施有效的監督管理。
12、負責通報工程建設情況,按規定向主管部門報送計劃、進度、財務等統計報表。
13、負責組織編制單位工程、項目竣工驗收資料搜集整理及報告,檢查驗收各參建單位檔案資料的收集、整理、歸檔。同時按照有關驗收規程,組織或參與驗收工作。
14、負責組織編制竣工決算,申請工程竣工前的檔案資料報驗工作,負責竣工資料的移交和備案。
項目經理崗位職責
1、項目部實行經理負責制。項目經理是項目建設的責任主體,對項目建設的工程質量、工程進度、計劃執行、資金使用管理和生產安全負總責,同時對項目主管部門負責。
2、根據工程項目建設管理情況的實際,負責組建項目部及內設機構。項目部下設辦公室、工程組、財務組、質檢組。項目經理負責任免各組組長,組織聘用項目部工作人員,組織制定各組工作職責以及項目部內部管理規章制度。
3、負責組織協調項目參建單位,項目所在地地方人民政府及有關部門,解決好施工建設的內外部條件。
4、負責組織編制、審核上報項目建設計劃,落實工程建設項目資金。嚴格按照批復的實施計劃控制工程投資,用好管好建設資金。
5、負責監督檢查項目工程建設管理工作情況,包括對工程投資、工程質量、生產安全和工程建設情況實施有效的監督管理。
6、組織簽訂項目建設中的合同,并對簽訂的合同負責。
7、負責組織制訂、上報在建工程度汛計劃、相應的安全度汛措施,并對在建工程安全度汛負責。
8、負責組織編制單位工程、項目竣工驗收資料搜集整理及報告,以及組織編制竣工決算,同時按照有關驗收規程,組織或參與驗收工作。
9、負責安排專人負責工程檔案的資料管理,包括對各參建單位所形成的檔案資料的搜集整理歸檔工作進行監督檢查。
10、項目經理決策過程應有完整的書面記錄,重大問題決策方案應及時向主管部門領導請示,取得同意,方可實施。
技術負責人職責
1、負責工程建設的技術管理工作。
2、組織編制工程技施設計和施工計劃,負責落實上報、審批工作。
3、負責組織落實施工準備工作,辦理工程質量監督和主體工程開工報告審批手續。
4、組織工程招標和簽訂合同的準備工作。
5、負責與設計單位、監理單位和施工單位的聯系與溝通,組織研究和處理建設過程中出現的技術問題。
6、負責審核工程結算,協助進行合同管理。按照有關驗收規程組織和參與驗收工作。
7、組織編制工程度汛方案并負責落實。
8、組織編制和上報工程建設情況等統計報告。
9、負責工程技術檔案資料的收集、整理和管理。
10、協助完成項目法人代表交辦的其他工作。
綜合辦公室職責
1、在項目經理的統一領導下,負責項目部辦公室日常管理、文書報告、上傳下達、宣傳教育、檔案綜合管理、工程統計月報年報、后勤保障,以及項目經理交辦的其它工作。
2、負責文秘、機要、檔案、公文處理、印章管理和保密工作。
3、負責對外宣傳報道的策劃、組織和實施。
4、負責自用設備(辦公用品、耗材)的采購和管理,信息化建設和辦公自動化工作。
5、負責
6、負責項目部行政管理工作,搞好人事、培訓、考核等人力資源管理工作,做好項目部各組工作的銜接與協調工作。
3、負責落實督促項目部提出的決策制度和崗位責任制的監督檢查,并及時向上報告。
4、負責項目部工程檔案資料搜集整理歸檔工作。檔案管理人員同時應負責工程完成情況統計月報、年報等工作。
5、負責項目部內、外接待工作和重要活動的組織與協調,以及有關會議的會務及接待工作。
7、負責搞好項目部工作日志記載、來信來訪信件處理、會議記錄、文書報告的編寫整理等工作。
8、負責黨工團組織日常事務管理,包括辦公、交通、車輛、住宿等后勤保障和安全保衛工作;
9、搞好項目部辦公電話、網絡、辦公設施、辦公用(品)具、勞保用品等的計劃、采購、登記、發放、回收及維護管理工作。
10、負責項目部的信訪接待辦理工作,重大事項應及時向領導報告。
計劃合同組職責
一、貫徹執行有關工程建設計劃與合同方面的法律、法規和方針政策。
二、負責組織項目前期儲備、供求計劃的編制、論證等工作。
三、負責項目建議書、可行性研究報告、初步設計的編制、論證和審查工作。
四、負責工程施工期間的計劃與合同管理工作。
五、按照水利項目基本建設程序落實項目“四制”管理。
六、負責項目施工計劃的編制上報、工程預算編制、工程單價審查、技施設計報備工作。負責工程總進度計劃、進度計劃編制。
七、做好工程項目施工標段的劃分、控制價編制和招投標工作。
八、協助工程施工組組織項目的階段驗收及竣工驗收,監督指導項目實施單位認真搞好項目建設各階段進度計劃,對項目實施計劃與投資進行有效監管。
九、按照水利工程管理規范要求,制定日常的管理規則,做好工程現場檢查、投資管理、建立健全工程計劃檔案。
十、積極完成項目經理安排的其它事項。
工程施工組職責
1、全面負責工程施工日常管理工作。負責工程調度管理工作,確保信息暢通。負責施工進度管理工作,確保工程進度。
2、負責施工現場管理工作,編制項目文明施工考評標準,并督促實施;參與文明施工檢查考評。
3、負責施工現場的協調管理工作,負責監理、設計等部門的聯系,協調解決現場存在的問題。
4、負責按批準后的工程總進度計劃、進度計劃的組織實施,做好工程建設與管理檔案的搜集、整理、歸檔等工作。
5、組織工程技術人員熟悉招標文件、施工設計文件,審核圖紙,提出完善設計的建議,參加項目部組織的技術交底會;組織對各施工隊進行技術交底。
6、及時組織工程施工技術相關方面的研究和處理施工過程中出現的技術、經濟、管理等問題。負責現場工程計量與簽證的核查工作,及時審核辦理工程支付與結算審查簽證。
7、嚴格按照項目法人與參建各方簽訂的合同進行工程施工管理,負責加強施工現場管理,對施工材料和設備供應的進出,嚴格按照水利工程質量有關規定的要求進行監管。
8、負責項目實施過程中工程變更的核查與調整等申報工作,嚴格控制工程建設中隨意擴大建設規模和建設標準,搞好工程投資控制工作。
9、負責協助配合搞好建設項目范圍內的環境保護、勞動衛生和安全生產等管理工作。
10、負責監督檢查參建單位完善工程質量和安全管理體系,落實施工安全和質量管理責任。
11、按時建立調度臺賬,并根據統計資料進行調整。登記各工點的開竣工日期,妥善整理、保管有關資料,及時繪制、填寫各種卡片和圖表。
12、負責抓好工程施工管理方面的資料搜集整理歸檔工作,定期向檔案室專職管理人員上交工程資料檔案,并協助配合檔案專職人員做好施工單位、監理單位資料檔案的搜集整理工作。
13、負責督促監理單位及時搞好單元工程、分部工程驗收和簽證,組織參建各方及時搞好單位工程驗收,配合和參與上級主管部門組織的工程階段驗收和工程項目竣工驗收。
14、負責組織制定、上報在建工程安全度汛預案,完善各種安全度汛措施,落實有關安全度汛措施。
工程協調組職責
1、全面負責項目工程建設征占地工作,協調好工程建設過程中項目部與地方出現的各種矛盾和沖突。
2、負責項目征地拆遷與賠償工作,辦理相關報批征用手續,完善征地資料。
3、協調解決工程施工現場的三通一平工作,做好其它協調有關的項目前期工作。
4、協調解決各縣市(區)工程施工范圍內的施工臨時占地以及有關影響施工正常進度方面的矛盾,5、負責檢查督促項目所在縣市(區)范圍內的建設征地補償及國有土地的審批工作。
6、負責項目建設過程中外部各環節的銜接。
7、協調好受益群眾應承擔的水利工程的歲修、配套、防滲、水毀修復等勞務的工作。
8、做好工程周邊的水土保持工作。
工程財務組職責
1、在項目經理的統一領導下,實行財務組長負責制。負責工程項目財務資金等使用管理,嚴格按照項目部制訂的財務管理制度執行。
2、認真貫徹執行國家有關法律法規、方針政策,依法合理使用國家建設資金,做好建設資金的專戶儲存,專款專用,做好基本建設資金的預算編制計劃,嚴格執行和控制工程建設成本,減少資金損失和浪費,提高投資效益。
3、嚴格按照授權批準制度,明確掌握審批人的審批方式、權限、程序、責任,經辦人應在授權范圍內,按照批準意見,辦理工程項目業務。
4、嚴格按照規定,做好帳務設置和財務管理。對基本建設活動中的材料設備采購存貨,各項財產物資及時做好原始記錄,及時掌握工程進度,定期進行物資財產的清查、收集、匯總、登記、造冊,并及時上報基本建設資金使用管理信息,按時上報基建財務報表。
5、根據工程項目的需要,制訂業務流程,明確掌握項目決策、概預算的編制、價款支付、竣工決算環節的業務開展情況,確保工程項目全過程得到有效控制。
6、負責財會工作人員管理。根據工程合同的約定價款支付方式,有關部門價款支付申請及憑證,對審批的批準意見進行審查和復核,嚴格按照基建工程有關規定辦理價款支付手續。發現擬支價款與合同方式及金額,或與工程進度、完工情況不符的及時報告。
7、工程項目建設中因工程設計變更方案調整或其它原因造成價款支付方式及金額發生變動的,應要求相關單位提供完整的書面文件和相關材料。并對工程變更價款支付業務進行審核。
8、依照國家基本建設工程財務管理的法律法規的有關規定,及時編制竣工財務決算,并對工程項目竣工驗收提供合格的審計成果,同時編制財產清單辦理移交手續。
9、協助配合上級主管部門的審計和做好接待稽查單位的檢查工作。
工程質量安全組職責
1、貫徹執行國家和上級關于質量與安全管理的方針、政策、法律、法規及政令,嚴格執行質量與安全技術標準和技術規范,并將質量與安全方針貫穿于工程建設與管理全過程。
2、負責辦理工程質量監督手續,組織工程質量項目劃分工作并編組報告報質量監督部門確認。
3、配合質量監督部門依據國家有關的法律法規、水利水電等有關質量和安全的規程、規范、質量標準、經批準的設計文件等對工程建設全過程進行監督與管理。
4、參與施工組織設計或施工方案中有關安全技術措施計劃的編制,并督促、檢查實施。有權制止各級違章指揮、違章作業,對違章者進行處罰。
5、負責項目環保、水保和文物保護工作,制定相應的環保管理辦法,編制重點區域環保方案,并督促實施。參與上級環保檢查,完善環保資料。
6、負責項目環境影響因素的識別和評價,負責施工現場環保質量的控制和對環境破壞的監督處理。負責項目環保方案的報批,參與環保工作的檢查驗收。
7、負責監督檢查施工單位質量保證體系的建立與運行管理情況,解決體系運行中存在的實際問題;對使用未經檢驗或檢驗不合格的建筑材料、構配件及設備等,責成施工單位采取糾正措施。對施工過程及質量檢查中不合格產品行使質量否決權,提出處理意見報項目經理審批。
8、收錄安全、質量事故情況,及時、如實地向領導和上級調度匯報并告知有關人員。協助質量監督部門處理工程有爭議的質量事故。做好施工質量事故的調查、分析、處理及補救工作,提出糾正及預防措施報領導審批,糾正違章操作,清除隱患。
9、配合監理工程師做好現場工序質量檢查驗收工作,對監理、項目部提出的質量要求,逐步進行落實、改進,并將改進效果書面通知監理或項目部。
10、主持單位工程資料審查和驗收工作,參加工程的階段驗收和竣工驗收。主持竣工文件編制,做好竣工交驗事宜。
11、完成項目經理交辦的其他工作。
第五篇:業主項目部工作職責
業主項目部工作職責
1、貫徹執行并監督參建單位貫徹執行國家、行業工程建設的標準、規程和規定,以及國家
電網公司各項管理制度,“三通一標”等標準化建設要求。
2、負責項目建設外部環境協調工作,重大問題上報建設管理單位、網省公司協調解決。
3、組織召開工程月度例會,根據需要召開專題協調會,檢查工程安全、質量、進度、造價、技術管理體系運轉情況,協調工程問題,提出改進措施,負責會議紀要的分發和跟蹤落實。
業主項目經理工作職責
1、組織項目《建設管理綱要》、《項目創優策劃》、《安全文明施工總體策劃》等管理策劃文
件的編制實施;審批項目設計、監理、施工單位編制的實施細則。
2、參加上級組織的定期或隨機的安全、質量專項檢查工作;參加工程安全事故和質量事故的調查。
3、組織或參加項目外部協調及政策處理工作,重大問題上報網省公司或建設管理單位,審
核項目開工。
建設協調專責工作職責
1、負責編制工程《建設管理綱要》;督促設計、施工、監理等單位根據工程《建設管理綱
要》制定實施細則,并檢查其實施情況。
2、配合業主項目經理開展項目建設外部協調及政策處理工作,負責項目征地工作,協調辦
理工程開工所需的有關手續。
3、參加工程驗收和啟動試運行。
安全管理專責工作職責
1、制定業主項目部安全文明施工總體策劃并組織實施;審核施工單位的安全文明施工實施
細則、工程措施費使用計劃,并監督執行。
2、配合審批設計單位、施工項目部編制的《建設標準強制性條文執行計劃》,竣工驗收階
段配合審查監理單位上報的《輸變電工程工程強制條文執行匯總表》
3、負責項目建設安全管理工作信息的上報、傳遞和發布。
質量管理專責工作職責
1、建立健全工程質量管理體系,對工程建設全過程質量管理工作負責
2、編制《項目創優規劃》并組織實施;監督項目參建單位制定《質量管理實施細則》,審
核實施細則并監督執行
3、貫徹執行《國家電網公司輸變電工程施工工藝示范手冊》等標準工藝要求;加強現場日
常質量巡視,定期或隨機組織質量例會檢查活動,跟蹤檢查質量問題的閉環整改情況。造價管理專責工作職責
1、負責項目建設過程中的造價管理和控制工作,嚴格執行國家、行業標準和企業標準,貫
徹落實省網公司和建設管理單位有關造價管理和控制的要求。
2、審核工程變更及重大設計變更費用根據規定報上級單位批準。
3、負責收集、整理造價管理工作基本資料,參加造價分析工作。
技術管理專責工作職責
1、監督設計、施工、監理單位在工程建設過程中,嚴格貫徹執行“三通一標”等標準化建
設要求。
2、向建設管理單位報送技術標準在執行中存在的問題及修訂意見。
3、負責審查施工、物資招標技術文件,參與中標設備技術協議。
4、負責推廣應用新設備、新材料、新技術、新工藝,并上報應用情況。