第一篇：四季度井控工作匯報(bào)

塔里木測(cè)試分公司四季度井控工作匯報(bào)

2013年第四季度以來(lái)，塔里木測(cè)試分公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行西北油田分公司和塔里木油田公司《井控實(shí)施細(xì)則》，落實(shí)井控職責(zé)，增強(qiáng)井控意識(shí)，全面做好冬防措施，確保了分公司的井控安全。

一． 各項(xiàng)目部施工隊(duì)伍情況：

測(cè)試項(xiàng)目部地面部共有地面計(jì)量隊(duì)伍11支，鋼絲試井隊(duì)1支,除砂器隊(duì)1支井下測(cè)試隊(duì)六個(gè)（包括電子壓力計(jì)隊(duì)、膨脹式測(cè)試、APR測(cè)試隊(duì)、機(jī)橋、酸壓完井管柱）。共設(shè)有正副隊(duì)長(zhǎng)38人，安全員19人，技術(shù)員19人，操作工140余人。

修井項(xiàng)目部共有修井隊(duì)伍6支，共設(shè)有正職干部12人，副隊(duì)長(zhǎng)6人，安全員6人，技術(shù)員12人，操作工100余人。

項(xiàng)目部有施工2支隊(duì)伍，共有員工74人。

二． 完成生產(chǎn)情況：

第四季度入冬以來(lái)，測(cè)試項(xiàng)目部地面部共完成地面測(cè)試作業(yè)20井次，井下測(cè)試1層次、井下工具作業(yè)267層次。以“較高的作業(yè)質(zhì)量，可靠的作業(yè)成果、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度”為宗旨，優(yōu)質(zhì)高效地完成了塔里木油田公司和西北油田分公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。對(duì)稠油井、常規(guī)井、山前高壓氣井等復(fù)雜井的測(cè)試技術(shù)進(jìn)行了深入研究，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。江漢修井目前現(xiàn)有6支隊(duì)伍服務(wù)于西北石油分公司采油二廠，四季度共完成22井次，無(wú)一起井控安全事件發(fā)生。

三． 井控設(shè)備及氣防設(shè)施的配備情況

分公司項(xiàng)目部共井控設(shè)備配備有防噴器9臺(tái)，遠(yuǎn)控房8棟，司控臺(tái)7個(gè)，壓井管匯8臺(tái)，節(jié)流管匯8臺(tái)，節(jié)流控制箱6臺(tái)，31/2＂旋塞20個(gè)。所有井控設(shè)備均在檢測(cè)期內(nèi)。氣防共配備有便攜式H2S檢測(cè)儀190臺(tái)、固定式H2S探頭50個(gè)、213套正壓式空氣呼吸器、30臺(tái)便攜式可燃?xì)怏w檢測(cè)儀，對(duì)于這些氣防設(shè)備，有過(guò)期的及時(shí)進(jìn)行校驗(yàn)和維修更換，徹底消除氣防設(shè)備隱患。四． 井控知識(shí)培訓(xùn)及持證情況

目前，井控知識(shí)培訓(xùn)工作是安全管理工作的最重要的部分，本季度培訓(xùn)工作依然從2個(gè)方面進(jìn)行開展：新員工的三級(jí)教育培訓(xùn)、基層隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)井控知識(shí)培訓(xùn)。內(nèi)容主要包括：基礎(chǔ)安全知識(shí)、安全操作規(guī)程、各種井控事故案例的學(xué)習(xí)等，重點(diǎn)加強(qiáng)安全文化知識(shí)和高危作業(yè)環(huán)節(jié)的培訓(xùn)等。切實(shí)做到培訓(xùn)的持續(xù)性。本季度分公司分別對(duì)相關(guān)的管理人員、技術(shù)人員、和操作人員分批外派到井控培訓(xùn)中心進(jìn)行取換井控證件培訓(xùn)，落實(shí)員工持證上崗。塔指井控共培訓(xùn)了3批，培訓(xùn)達(dá)20人，復(fù)培14人，井控證持證率98%；并組織一次特種作業(yè)證件取證培訓(xùn)，電工8人，吊裝指揮20人，吊裝司索30人，氣瓶充裝5人。五． 井控檢查及工作開展情況

根據(jù)近幾年數(shù)據(jù)顯示，冬季是事故的高發(fā)時(shí)期，所以

進(jìn)入冬季安全生產(chǎn)以來(lái)，分公司全面做好了越冬準(zhǔn)備，將各項(xiàng)冬防措施下發(fā)到各項(xiàng)目部組織學(xué)習(xí)，做好冬季八防工作。要求關(guān)鍵施工工序必須有領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)值班，高危作業(yè)環(huán)節(jié)安全部門必須有人在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。

四季度分公司井控領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了2次井控專項(xiàng)檢查，對(duì)15個(gè)隊(duì)伍冬季施工井控安全工作情況做了全面的檢查，共查出隱患55條，目前有52條隱患已得到解決，剩下的3條隱患由于設(shè)備自身的原因和缺陷，暫時(shí)無(wú)法整改，正在持續(xù)跟蹤中，力爭(zhēng)將所有的隱患徹底排除，保證施工安全。六． 存在的問題

1、井控設(shè)備試壓制度沒有得到有效落實(shí)，目前修井項(xiàng)目部沒有專人負(fù)責(zé)，專人試壓，試壓設(shè)備故障較多。

2、完測(cè)要求在西北局市場(chǎng)作業(yè)的隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)必須配備5臺(tái)量程為100PPm的H2S檢測(cè)儀，可分公司配置的H2S檢測(cè)儀全部為1000PPm的，從市場(chǎng)訂購(gòu)時(shí)，最小量程的H2S檢測(cè)儀為200PPm，為了滿足施工的需要，先訂購(gòu)了10臺(tái)200PPm的H2S檢測(cè)儀，還差10臺(tái)，需在近期陸續(xù)配齊。

3、要嚴(yán)格崗前及取換證的培訓(xùn)，上崗取證不僅僅是為了上崗，而是為了掌握技能、能夠勝任崗位。雖然崗位人員取證了，后來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)詢問，一問三不知，之所以如此，就是因?yàn)榕嘤?xùn)出口關(guān)沒有很好把住。七．下步措施及建議

1、定期對(duì)井控安防設(shè)施進(jìn)行專項(xiàng)檢查。

2、加強(qiáng)隱患排查力度，提高現(xiàn)場(chǎng)井控隱患的排除率。繼續(xù)開展井控專項(xiàng)檢查，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，嚴(yán)抓日常井控巡查工作，落實(shí)班組現(xiàn)場(chǎng)檢查標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范各項(xiàng)操作規(guī)程，提高井控管理水平，確保井控安全。

3、分公司有針對(duì)性的對(duì)各項(xiàng)目部的下步井控管理工作進(jìn)行督促,強(qiáng)化員工井控安全教育和現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高井控裝置實(shí)際操作技能和井控演習(xí)水平。

塔里木測(cè)試分公司安全辦

2014年1月9日

第二篇：書記四季度工作匯報(bào)2010

四渡河村書記四季度工作匯報(bào)

大家好，下面我做四渡河村2010年四季度年工作總結(jié)匯報(bào)，不足之處，請(qǐng)批評(píng)指正。

2010年四季度在鎮(zhèn)黨委，鎮(zhèn)政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，在村兩委班子團(tuán)結(jié)努力下，四渡河村新農(nóng)村建設(shè)各個(gè)方面取得了很大進(jìn)步。

黨員隊(duì)伍按照鎮(zhèn)黨委要求，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作，開展黨員服務(wù)隊(duì)、黨員承諾制、黨員設(shè)崗定則等各項(xiàng)活動(dòng)，完成黨員目標(biāo)管理工作。

黨建方面我村利用鎮(zhèn)黨委提供的各種載體，采取多種方式學(xué)習(xí)《村規(guī)民約》，如利用數(shù)字影院、村官?gòu)V播、組織婦女背誦、朗讀等等。并于5月4日舉辦了四渡河村弟子規(guī)匯報(bào)演出。通過(guò)學(xué)習(xí)，確確實(shí)實(shí)見到了實(shí)效，村民之間的矛盾少了，對(duì)新農(nóng)村建設(shè)的認(rèn)識(shí)提高了。向城鄉(xiāng)共建單位學(xué)習(xí)，新農(nóng)村建設(shè)各個(gè)方面也得到共建單位的大力幫助。

抓好精神文明建設(shè)，提高農(nóng)民精神文化生活質(zhì)量。新農(nóng)村建設(shè)中提到了“鄉(xiāng)風(fēng)文明”，這就要求我們黨支部要積極發(fā)揮組織作用，四季度我村結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)搞好農(nóng)民數(shù)字影院工程，使群眾在空閑時(shí)間得到文化娛樂享受，此外村級(jí)還積極聯(lián)系上級(jí)有關(guān)部門，在村內(nèi)組織開展各項(xiàng)意在豐富群眾業(yè)余生活的文化演出。

四渡河村是新農(nóng)村建設(shè)重點(diǎn)村，我很榮幸，壓力也很大。我們深知四渡河村還有很大不足。所以我們千方百計(jì)利用新農(nóng)村建

設(shè)這個(gè)有利時(shí)機(jī)為村民服務(wù)，改變四渡河村容村貌。

一、完善村級(jí)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改變村容村貌

加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，打造方便高質(zhì)的村級(jí)生活。今年四季度村級(jí)結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)工作，為建設(shè)環(huán)境整潔的新農(nóng)村繼續(xù)邁進(jìn)。

1、繼續(xù)修上山土路，方便村民進(jìn)行果樹管理。

2、懷沙河濕地工程掃尾。

3、四季度繼續(xù)進(jìn)行戶廁改造，爭(zhēng)取百分之百完成戶廁改造工作。

4、公廁建設(shè)完成，已經(jīng)派專人進(jìn)行管理，正式投入使用，方便村民以及游人如廁。

5、完成無(wú)線網(wǎng)絡(luò)覆蓋，使村民能夠免費(fèi)上網(wǎng)，縮小城鄉(xiāng)信息差距。

6、建設(shè)手機(jī)信號(hào)塔配套機(jī)房一座，解決手機(jī)信號(hào)不好問題。

7、建設(shè)120平米數(shù)字影院一個(gè)，解決電教娛樂場(chǎng)地不足問題，豐富村民業(yè)余文化生活，構(gòu)建和諧鄉(xiāng)村。

8、為保證行人安全，響應(yīng)新農(nóng)村建設(shè)從環(huán)境抓起的政策號(hào)召，村委會(huì)對(duì)環(huán)鎮(zhèn)路村內(nèi)四渡河大橋至村委會(huì)健身廣場(chǎng)段右側(cè)進(jìn)行護(hù)坡，并修筑長(zhǎng)城垛。

9、上下水改造工程，方便村民吃水，保證村民吃水安全。改變以往吃水難的現(xiàn)象；

10、街坊路硬化，美化村級(jí)環(huán)境，方便村民出行。

11、于村級(jí)主路重要路段安裝監(jiān)控器，確保村民出行安全，保證公共財(cái)產(chǎn)安全；

12、鞏固主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)民增收。今年建設(shè)蓄水池，硬化上山土路，方便村民管理果樹。結(jié)合區(qū)委區(qū)政府惠民政策，發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目，增加農(nóng)民收入。

二、我村制訂多項(xiàng)村民福利及惠民政策：

1、對(duì)于辦民俗戶接待取得經(jīng)營(yíng)資格的，給予2000元獎(jiǎng)勵(lì)；

2、對(duì)村民自發(fā)組織上山修路，并達(dá)到村委會(huì)制訂標(biāo)準(zhǔn)的，給予修路補(bǔ)貼；

3、對(duì)應(yīng)屆高考大學(xué)生給予獎(jiǎng)勵(lì)；

4、春節(jié)發(fā)放福利包括糧油，日用品等。并對(duì)軍烈屬、老干部、困難戶、五好文明家庭進(jìn)行慰問；

5、我村大病統(tǒng)籌款由村委會(huì)承擔(dān)，力求從根本上消除農(nóng)民因病致貧、因病返貧的狀況；

6、農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)補(bǔ)貼政策，對(duì)于入養(yǎng)老保險(xiǎn)的村民每人補(bǔ)貼100元，保障水平與農(nóng)村生產(chǎn)力發(fā)展和各方面承受能力相適應(yīng)；

7、我村開辦的“益民書屋”以來(lái)，村民借書人數(shù)日益增多，這不僅提高了村民文化素質(zhì)，也能增長(zhǎng)知識(shí)和開闊視野；

8、鼓勵(lì)村民發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)，今年我村種植栗樹蘑菌棒10000棒，村級(jí)給與每棒補(bǔ)助0.5元，個(gè)人每棒承擔(dān)1.5元，減輕種植戶負(fù)擔(dān)，支持鼓勵(lì)村民利用多種渠道增收致富。

9、大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)，為村民提供技術(shù)支持，鼓勵(lì)村民按標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)溫室大棚，目前建成符合標(biāo)準(zhǔn)大棚兩座。

三、新農(nóng)村建設(shè)存在問題：

群眾認(rèn)識(shí)不夠，資金不足，經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面產(chǎn)業(yè)單一，受第一產(chǎn)業(yè)約束嚴(yán)重。

四、工作計(jì)劃:

全面推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)各項(xiàng)事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

1、計(jì)劃下半年完成村內(nèi)四條排洪溝改造工作，保證排洪安全，方便村民出行；

2、開發(fā)懷沙河濕地公園資源，引進(jìn)資金，利用“栗花溝”等優(yōu)勢(shì)條件發(fā)展旅游業(yè)，壯大集體產(chǎn)業(yè)，增加村民收入。

總之，下半年我村黨支部將緊緊抓住新農(nóng)村建設(shè)這一有利時(shí)機(jī)，按照上級(jí)的要求和工作部署，結(jié)合本村實(shí)際，扎扎實(shí)實(shí)地開展工作，使我村新農(nóng)村建設(shè)工作再上新臺(tái)階。

四渡河村黨支部匯報(bào)人：黃學(xué)武2010年11月20日

第三篇：井下作業(yè)公司2013年井控工作匯報(bào)

井下作業(yè)公司2013年上半年井控工作匯報(bào)

（2013年7月10日）

尊敬的集團(tuán)公司井控檢查組各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：

大家好!首先，我謹(jǐn)代表井下作業(yè)公司對(duì)集團(tuán)公司井控檢查組蒞臨我公司檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎。通過(guò)你們的檢查指導(dǎo)必將有力的推動(dòng)我公司井控工作水平的提高。下面將公司基本情況和2013年的井控工作做簡(jiǎn)要匯報(bào)：

一、基本情況及工作量完成情況

（一）隊(duì)伍分布狀況

公司作業(yè)隊(duì)主要在采油廠進(jìn)行油（水）井維護(hù)、大修，試油隊(duì)主要在三新、兩北等油（氣）生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行試油作業(yè)。2014年用于油田維護(hù)作業(yè)機(jī)組有24臺(tái)，試油作業(yè)機(jī)組有12臺(tái)，大修作業(yè)機(jī)組有8臺(tái)。

（二）井控機(jī)構(gòu)及設(shè)施現(xiàn)狀

公司設(shè)有井控管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了相應(yīng)的井控職責(zé)，下設(shè)井控辦公室，負(fù)責(zé)日常井控管理工作。井控車間共有員工32人，2010年取得了集團(tuán)公司甲級(jí)井控車間資質(zhì)。車間工房面積1020㎡，配臵有自動(dòng)化程度較高的井控水密封試壓、檢測(cè)設(shè)備，具有年檢修防噴器、采油樹等井控設(shè)備850臺(tái)套的能力，主要擔(dān)負(fù)井下作業(yè)井控設(shè)備、油氣生產(chǎn)單位的采油樹、深井泵的檢修、試壓工作。

主要井控設(shè)備有：各類防噴器118臺(tái)，其中：液壓雙閘板防噴器28套，用于井下作業(yè)的35套、；環(huán)形防噴器4套；手動(dòng)防噴器98臺(tái)。有遠(yuǎn)程控制臺(tái)32臺(tái)，各種壓井節(jié)流管匯62套，自封井口30臺(tái)，旋塞閥193只，單流閥55只，試壓堵塞器48只，正壓式呼吸器20套，600型采油樹 8套，1050型采油樹13套。還配臵了井控?fù)岆U(xiǎn)應(yīng)急裝備（井控?fù)岆U(xiǎn)應(yīng)急房），應(yīng)急房?jī)?nèi)各種井控?fù)岆U(xiǎn)設(shè)備、工具一應(yīng)俱全，隨時(shí)待命，能及時(shí)應(yīng)對(duì)井下作業(yè)井控工作中出現(xiàn)的突發(fā)事件。

（三）井控目標(biāo)

杜絕井噴及井噴失控事故，目標(biāo)值為零；井控設(shè)備配備率100﹪；關(guān)鍵崗位井控持證率100﹪；井控檢查隱患消項(xiàng)整改率100﹪；井控檢查≥4次；綜合服務(wù)滿意度≥85； 實(shí)現(xiàn)公司全年井控“零”事故的工作目標(biāo)。

（四）工作量完成情況

截止目前，井下作業(yè)公司共計(jì)完成常規(guī)作業(yè)（投產(chǎn)、措施、維護(hù)）730井次，完成3口，累計(jì)進(jìn)尺3749米，大修作業(yè)45井次，壓裂酸化作業(yè)178層/98井次，常規(guī)測(cè)試36井次，未發(fā)生一起井控事故，全面完成了公司生產(chǎn)任務(wù)硬過(guò)半的工作目標(biāo)。

二、上半年所作的主要工作

我們牢固樹立“積極井控”的指導(dǎo)思想和集團(tuán)公司“警鐘長(zhǎng)鳴、分級(jí)管理、明晰責(zé)任、強(qiáng)化監(jiān)管、根治隱患”的井控工作方針，嚴(yán)格貫徹落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)井控制度及規(guī)定，健全井控機(jī)構(gòu)，落實(shí)井控職責(zé)，強(qiáng)化井控管理，增強(qiáng)井控意識(shí)，保障了公司各類井下作業(yè)的井控安全。主

要做法：

（一）完善井控機(jī)制，明確井控職責(zé)。

年初，公司為加強(qiáng)井控管理工作，規(guī)范井控管理程序，提高井控管理水平。將井控業(yè)務(wù)從監(jiān)督部劃分，單獨(dú)成立井控辦公室，重新調(diào)整了公司井控管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員。此外，我們還制定了相應(yīng)的井控職責(zé)和公司井控工作要點(diǎn)，編排了井控工作計(jì)劃，及時(shí)修訂了公司井控管理制度及井控管理網(wǎng)絡(luò)。公司各作業(yè)大隊(duì)、試油項(xiàng)目部和基層作業(yè)隊(duì)，也相應(yīng)成立井控管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了井控工作規(guī)劃。工作中，我們嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)井控工作制度，使公司井控管理做到有章可循，時(shí)刻保持受控管理狀態(tài)。

（二）突出重點(diǎn)工作，提高作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

在日常工作中，我們重點(diǎn)關(guān)注一類風(fēng)險(xiǎn)井的施工動(dòng)態(tài)，合理安排監(jiān)控對(duì)象，加強(qiáng)大修、探井試油（氣）、施工井控管理工作，嚴(yán)格落實(shí)井控“七項(xiàng)”管理制度和施工設(shè)計(jì)中的井控要求，針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較大的一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)井，我們?cè)黾恿爽F(xiàn)場(chǎng)檢查頻次，制定井控防范措施，措施落實(shí)到位，方可進(jìn)行下步施工，及時(shí)消除了安全隱患。此外，我們加強(qiáng)施工隊(duì)伍的搬遷安裝、開工驗(yàn)收、過(guò)程督查環(huán)節(jié)，提高現(xiàn)場(chǎng)井控設(shè)備的安裝標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)井控管理不達(dá)標(biāo)，重點(diǎn)井無(wú)井控措施的作業(yè)隊(duì)，嚴(yán)格落實(shí)制度，停工整改，有力的保障了施工過(guò)程中的井控安全。

（三）加強(qiáng)隱患排查，制定井噴防范措施。

井控隱患排查和治理是抓好井控工作的重要環(huán)節(jié)，查出隱患能否徹底整改消項(xiàng)，是井控隱患整改工作的關(guān)鍵所在。為此，我們嚴(yán)格落

實(shí)集團(tuán)公司、油田公司的各項(xiàng)井控管理規(guī)定，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際深入現(xiàn)場(chǎng)，查找井控管理存在的安全隱患，并制定了相應(yīng)的防范措施。在排查中，針對(duì)施工設(shè)計(jì)編制不規(guī)范、指導(dǎo)性、操作性不強(qiáng)的問題，公司工程技術(shù)科制定了施工設(shè)計(jì)審批制度，規(guī)范施工設(shè)計(jì)管理程序，嚴(yán)把施工設(shè)計(jì)關(guān)，提高施工設(shè)計(jì)的準(zhǔn)確性。對(duì)重點(diǎn)區(qū)域（澀北氣田、昆北斷塊、油田外圍長(zhǎng)停井施工）和風(fēng)險(xiǎn)較大的施工井（探井試油（氣）、地層壓力較高的大修井），加強(qiáng)配套井控裝備，特別是淺（測(cè)）鉆、試油井，一律配套使用雙閘板液壓防噴器、節(jié)流壓井管匯等井控設(shè)備，嚴(yán)格落實(shí)開工前的現(xiàn)場(chǎng)試壓和作業(yè)監(jiān)督的施工過(guò)程督查工作。作業(yè)隊(duì)全部配備了多功能氣體監(jiān)測(cè)儀、防爆工具等安全措施，加強(qiáng)了施工中發(fā)生突發(fā)事件的防范措施。為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)井控設(shè)備管理，我們要求井控車間在做好日常井控裝備維護(hù)、保養(yǎng)、檢驗(yàn)、試壓的同時(shí)，加強(qiáng)定期巡檢服務(wù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，保證作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的井控設(shè)備始終處于良好狀態(tài)。另外，公司還建立井控隱患排查和治理的工作制度，每季度開展一次井控隱患排查活動(dòng)，徹底消除重復(fù)性井控隱患的發(fā)生。對(duì)集團(tuán)公司、油田公司井控檢查存在的問題及隱患，我們嚴(yán)格按照隱患治理“四定”（定整改方案、定資金來(lái)源、定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、定整改期限）的原則，及時(shí)整改消項(xiàng)，切實(shí)將井控隱患整改到位。通過(guò)隱患排查和制定防范措施，使公司井控風(fēng)險(xiǎn)得到了有效控制。

（四）強(qiáng)化井控培訓(xùn) 提高井控操作技能

培訓(xùn)是提高員工井控技能的重要手段。年初公司對(duì)井控操作合格證已到復(fù)審、換證期限的329名干部員工參加了井控技術(shù)理論培訓(xùn)和

現(xiàn)場(chǎng)演練培訓(xùn)。嚴(yán)格落實(shí)了持證上崗制度，通過(guò)井控取（換）證培訓(xùn)，公司關(guān)鍵崗位已全部取得了井控操作合格證，持證率達(dá)到了100﹪，提高了崗位員工的井控安全意識(shí)和操作水平。

為了進(jìn)一步提高員工操作井控設(shè)備的技能，我們分別在4月25日-27日，利用晚上的時(shí)間，先后組織舉辦3期硫化氫氣體檢測(cè)儀、正壓式呼吸器的正確使用方法和井控設(shè)備結(jié)構(gòu)、原理及維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)的培訓(xùn)班，培訓(xùn)人數(shù)156人，對(duì)野外駐地作業(yè)隊(duì)伍的員工，我們組織安排教師到作業(yè)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行培訓(xùn)，共到施工現(xiàn)場(chǎng)13個(gè)，培訓(xùn)人數(shù)85人，有效地提高了員工操作井控設(shè)備的技能。

井控演練是應(yīng)對(duì)井控突發(fā)事件，提升應(yīng)急處臵能力的重要環(huán)節(jié)。近年來(lái)，由于公司新增員工較多，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)井控防噴演練水平有所下降，我們本著強(qiáng)化井控演練，提高應(yīng)變能力，防止突發(fā)性井噴事故的發(fā)生為目的。6月初，我們組織兼職教師開展了現(xiàn)場(chǎng)井控演練的培訓(xùn)，對(duì)公司作業(yè)大隊(duì)的25個(gè)班組，135人進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)井控實(shí)際演練的培訓(xùn)。通過(guò)井控演練培訓(xùn)，增強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)班組處臵井控險(xiǎn)情的能力，提高了員工井控安全風(fēng)險(xiǎn)的防范意識(shí)。另外，公司按時(shí)組織召開井控例會(huì)兩次，學(xué)習(xí)、傳達(dá)上級(jí)文件精神，安排、部署井控工作，參加人員50人，解決井控工作存在的問題18項(xiàng)，有效促進(jìn)了井控管理水平的提高。

（五）認(rèn)真開展井控檢查 嚴(yán)格落實(shí)管理制度

2013年，我們嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司井控規(guī)定，共開展井控專項(xiàng)檢查兩次，檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)56個(gè)，查出各類問題118項(xiàng)，對(duì)檢查所存在的問題全部進(jìn)行了整改。

分別是3月10日至3月13日開工前井控、安全檢查，檢查現(xiàn)場(chǎng)34個(gè)，開出隱患整改單19份，查出問題41項(xiàng)，對(duì)檢查存在的問題在3月30日全部落實(shí)整改完畢。

5月18日-5月29日的公司上半年井控檢查，共檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)46個(gè)和井控車間，開出隱患整改單27份，查出問題65項(xiàng)，對(duì)檢查存在的問題在5月30日全部落實(shí)了整改驗(yàn)證。

另外，我們?cè)陂_展井控專項(xiàng)檢查的同時(shí)，嚴(yán)抓安全監(jiān)督站監(jiān)督員的日常巡查，1-6月監(jiān)督檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)950個(gè)，開出隱患整改單249份，查出各類問題420項(xiàng)，消除隱患18項(xiàng)，由監(jiān)督員現(xiàn)場(chǎng)督促整改461項(xiàng)，限期整改8項(xiàng)，以上問題全部整改完畢并驗(yàn)證合格。通過(guò)認(rèn)真開展井控檢查，及時(shí)消除現(xiàn)場(chǎng)存在的各類井控安全隱患，進(jìn)一步提高了現(xiàn)場(chǎng)井控安全管理，避免了事故的發(fā)生。

（六）加強(qiáng)井控車間管理 提高檢修服務(wù)能力。

井控車間是井控設(shè)備管理的重點(diǎn)單位，是保證井控產(chǎn)品維修、檢驗(yàn)質(zhì)量的源頭，在管理中：

一是嚴(yán)把井控產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。從設(shè)備的采購(gòu)、回收、發(fā)放、檢修、管理、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)制定了嚴(yán)格的管理制度和工作規(guī)程，以保證出廠的井控設(shè)備性能安全、可靠。

二是車間崗位員工全部做到了取證上崗，另外，公司還外派5名井控車間崗位操作員工，通過(guò)學(xué)習(xí)取得了集團(tuán)公司井控質(zhì)檢員資格證，能更好的監(jiān)督、指導(dǎo)井控設(shè)備的檢修、試壓過(guò)程，確保每臺(tái)出廠設(shè)備的性能完好、質(zhì)量合格。6月初，公司又外派4名井控車間崗位員工，參加青海省磁粉、滲透檢測(cè)人員培訓(xùn)。為井控車間下一步提高井控設(shè)備檢測(cè)、維修能力奠定基礎(chǔ)。

三是嚴(yán)抓作業(yè)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)井控設(shè)備的質(zhì)量管理工作。車間嚴(yán)格執(zhí)行定期上井巡檢服務(wù)制度，保證施工現(xiàn)場(chǎng)所使用的井控設(shè)備性能可靠。上半年上井巡檢服務(wù)329井次，及時(shí)消除井控設(shè)備存在的安全隱患。

四是認(rèn)真組織開展技術(shù)培訓(xùn)。車間定期對(duì)崗位員工進(jìn)行設(shè)備檢修操作技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)，使崗位員工充分掌握井控設(shè)備的結(jié)構(gòu)、原理和維修方法，為作業(yè)隊(duì)井控設(shè)備的檢修、配套、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)及進(jìn)一步提高井控設(shè)備檢修質(zhì)量打下基礎(chǔ)。

五是嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司井控設(shè)備判廢制度，6月初我們對(duì)公司井控設(shè)備服役1６年的8臺(tái)防噴器進(jìn)行了強(qiáng)制判廢的處理，方法是用氣焊對(duì)防噴器本體進(jìn)行破壞性切割，使之不能再流入市場(chǎng)利用，徹底消除井控安全隱患。

（七）加大外部井控設(shè)備管理，統(tǒng)一檢修標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)油田公司對(duì)《井下作業(yè)公司井控車間對(duì)油田外部作業(yè)隊(duì)井控設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)試壓的請(qǐng)示》的批復(fù)，井控車間嚴(yán)格按照公司對(duì)井控設(shè)備的管理和檢修模式，對(duì)外部作業(yè)隊(duì)井控設(shè)備，建立原始檔案，解體檢修、試壓，更換配件，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司判廢制度，并進(jìn)行過(guò)程中的跟蹤管理，從而消除隱患。今年以來(lái)，共對(duì)外部作業(yè)隊(duì)、鉆井隊(duì)檢測(cè)井控設(shè)備12臺(tái)套，進(jìn)一步保障了青海油區(qū)的井控安全。

三、檢查存在的問題及消項(xiàng)整改情況

（一）2012年集團(tuán)公司井控巡視

3月份巡視檢查存在的問題：

1、節(jié)流管匯壓力表不規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一；

2、個(gè)別維護(hù)作業(yè)井施工前未進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)試壓；

3、部分現(xiàn)場(chǎng)干部跟班記錄沒有填寫，班組未按時(shí)召開井控例會(huì)；

4、施工設(shè)計(jì)中的井控要求不嚴(yán)謹(jǐn)，存在有與本井無(wú)關(guān)的井控要求；井控設(shè)計(jì)中提供的防噴器型號(hào)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際所使用的型號(hào)不一致。

對(duì)集團(tuán)公司井控巡視員與油田工程處人員檢查提出的問題，我們?cè)?月10日前，由井控管理辦公室全部落實(shí)整改。

5月份巡視檢查存在的問題：

1、要求現(xiàn)場(chǎng)使用的旋塞閥、防噴單根需噴涂成紅色，要有明顯的顏色標(biāo)識(shí)；

2、部分施工井，井口、防噴器、節(jié)流壓井管匯開關(guān)狀態(tài)標(biāo)示牌與井控要求的不相符；

3、液壓防噴器的手動(dòng)鎖緊套筒，要在遠(yuǎn)控臺(tái)（房）內(nèi)存放，以便妥善保管和隨時(shí)使用；

4、大修、試油、淺（側(cè)）鉆井、天然氣井，必須使用標(biāo)準(zhǔn)的節(jié)流壓井管匯，禁止使用簡(jiǎn)易防噴管匯；

5、液壓防噴器遠(yuǎn)程控制臺(tái)開關(guān)手柄一側(cè)，面向井口司鉆方向； 對(duì)以上井控巡視檢查提出的問題，我們于5月30日全部落實(shí)整改。

（二）油田公司上半年井控檢查情況

根據(jù)集團(tuán)公司井控檢查的規(guī)定，為落實(shí)井控各項(xiàng)制度、不斷提升管理水平、保障油田井控安全，油田公司于6月26日-6月28日對(duì)我

公司進(jìn)行了為期5天的2011年上半井控安全大檢查。檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)10個(gè)、井控車間和井控管理辦公室，開具整改單4份，查出問題17項(xiàng)，同時(shí)，對(duì)所查問題分別提出了整改意見、整改要求及整改期限，并落實(shí)了整改責(zé)任人。檢查普遍存在的問題：

1、施工現(xiàn)場(chǎng)：部分維護(hù)作業(yè)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)缺少一個(gè)風(fēng)向標(biāo)；個(gè)別大修、試油作業(yè)機(jī)井架逃生裝臵緩沖砂太靠后和逃生裝臵鋼絲繩纏繞在一起；有兩支作業(yè)隊(duì)的防噴管線出口1米處未加裝地錨；施工現(xiàn)場(chǎng)節(jié)流壓井管匯所使用的壓力表，無(wú)效檢標(biāo)識(shí)（檢測(cè)合格證）和節(jié)流管匯壓力表量程過(guò)大。

2、資料管理：各別施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)試壓記錄；井控演練講評(píng)不具體；未使用公司統(tǒng)一編制的灌液記錄。

3、施工設(shè)計(jì)：維護(hù)作業(yè)井在施工設(shè)計(jì)中提示灌液內(nèi)容；不需備液的井設(shè)計(jì)要求中還注明備液等問題。

針對(duì)檢查存在的問題，我們制定整改運(yùn)行計(jì)劃表，落實(shí)整改責(zé)任人及整改部門，要求安全監(jiān)督員加大對(duì)以上存在問題巡查力度，工程技術(shù)科重新編制施工設(shè)計(jì)審批制度，更新設(shè)計(jì)模板等措施，于6月30日前全部完成了整改。

（三）集團(tuán)公司2010年井控檢查需消項(xiàng)整改的問題

2012年7月29日至8月2日，集團(tuán)公司井控及安全第五檢查組一行10人，對(duì)我公司進(jìn)行了井控安全檢查。檢查組先后檢查我公司施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)5個(gè)（2支試油隊(duì)，3支小修隊(duì)）及井控車間，抽查防噴演練2井次（合格），抽查穿戴正壓式空氣呼吸器演練3人次（合格），抽查考試25人次，考試平均分?jǐn)?shù)86.9分。檢查存在的問題21項(xiàng)（其中工藝、地質(zhì)設(shè)計(jì)存在的問題5項(xiàng)，重復(fù)性問題3項(xiàng)），實(shí)際存在的問題14項(xiàng)。

需消項(xiàng)整改的問題4項(xiàng)： 一是作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)未安裝壓井管匯；

二是井控車間對(duì)旋塞閥不能做試壓曲線報(bào)告； 三是井控應(yīng)急物資儲(chǔ)備不足；

四是作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)有獨(dú)立電源的應(yīng)急照明燈。

我們針對(duì)檢查存在的問題，公司組織召開了專題會(huì)議，制定了整改計(jì)劃，確定了整改責(zé)任人及整改措施，并于2010年10月30日落實(shí)整改。一是對(duì)未安裝壓井管匯的問題。我們對(duì)所有作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)配備壓井管匯或壓井單流閥，由公司監(jiān)督檢查驗(yàn)證。二是旋塞閥不能做試壓曲線報(bào)告。公司新購(gòu)臵一臺(tái)排量較小的試壓泵，專門用于小件工具試壓，傳感器與試壓工房主機(jī)數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)連接，整改后可完成打印試壓曲線報(bào)告。三是井控應(yīng)急物資儲(chǔ)備不足和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)有獨(dú)立電源的應(yīng)急照明燈的問題。經(jīng)過(guò)對(duì)井控應(yīng)急的排查統(tǒng)計(jì)，對(duì)所需增加的井控應(yīng)急物資，已向油田公司應(yīng)急辦公室上報(bào)了應(yīng)急物資購(gòu)臵計(jì)劃，補(bǔ)充完善井控應(yīng)急物資儲(chǔ)備和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急照明設(shè)施，此項(xiàng)正在整改之中。

四、下步工作思路

一是認(rèn)真執(zhí)行《油田公司鉆井、井下作業(yè)公司井控實(shí)施細(xì)則》，并抓好制度落實(shí)。

二是加大加強(qiáng)隱患排查力度，提高現(xiàn)場(chǎng)井控隱患的排除率。繼續(xù)

深入開展井控專項(xiàng)檢查，提高井控管理水平。按規(guī)定組織好井控專項(xiàng)檢查活動(dòng)，強(qiáng)化井控安全檢查的效果。同時(shí)，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，嚴(yán)抓監(jiān)督員的日常井控巡查工作，落實(shí)班組現(xiàn)場(chǎng)檢查標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范各項(xiàng)操作規(guī)程，提高井控管理水平，確保井控安全。

三是突出重點(diǎn)，嚴(yán)抓井控管理工作。重點(diǎn)加強(qiáng)淺（側(cè)）鉆井、探井試油（氣）井控管理工作，嚴(yán)格落實(shí)施工設(shè)計(jì)中的井控要求及防范措施，杜絕井噴事故的發(fā)生。加大過(guò)程監(jiān)控力度，定期對(duì)基層單位的井控工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，使井控工作形成分級(jí)管理、齊抓共管、層層落實(shí)的管理格局。

四是切實(shí)抓好員工的井控技能培訓(xùn)，提高全員井控管理與操作水平。通過(guò)加強(qiáng)井控技術(shù)培訓(xùn)和提高現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急演練，增強(qiáng)員工的井控安全意識(shí)，提高員工現(xiàn)場(chǎng)井控技能和處臵突發(fā)井控險(xiǎn)情的能力。

五是進(jìn)一步加大井下作業(yè)井控裝備配套更新力度，滿足油田不同區(qū)域內(nèi)井下作業(yè)施工的井控裝備需求。加強(qiáng)對(duì)井控車間的管理力度，特別是重點(diǎn)抓好井控設(shè)備氣密封試壓車間建設(shè)，提高井控車間維護(hù)、保養(yǎng)、檢修、服務(wù)能力和水平。

我們將井控工作作為井下作業(yè)安全生產(chǎn)的天字號(hào)工程,始終遵循“發(fā)現(xiàn)溢流，立即關(guān)井，疑似溢流，關(guān)井檢查”的原則,樹立全員重視“井控可控”的信念,不斷完善和提升各項(xiàng)井控技術(shù)與管理水平,扎扎實(shí)實(shí)開展井控工作，保證井控安全萬(wàn)無(wú)一失。

以上匯報(bào)，不足之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正！謝謝大家！

第四篇：井控相關(guān)管理制度

第七章 井控工作管理考核制度

為全面貫徹執(zhí)行中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司關(guān)于井控管理的有關(guān)文件精神和《吉林油田井下作業(yè)井控實(shí)施細(xì)則》規(guī)定，切實(shí)落實(shí)好修井作業(yè)井控管理制度，全面提升井控管理水平，增強(qiáng)全體職工的井控意識(shí)，督促井控技術(shù)在修井作業(yè)有效實(shí)施，避免和防止井噴失控和油氣著火爆炸等事故的發(fā)生，確保修井作業(yè)安全，特制定井控工作管理考核制度。

本制度適用公司所屬修井作業(yè)各單位和職能管理部門。第十五條 獎(jiǎng)勵(lì)

公司所屬作業(yè)各單位和各職能管理部門及職工，有下列情況之一者，給予單位500至1000元獎(jiǎng)勵(lì)，給予個(gè)人100至500元獎(jiǎng)勵(lì)。具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)由各單位井控領(lǐng)導(dǎo)小組提出，報(bào)公司井控領(lǐng)導(dǎo)小組，經(jīng)公司井控領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后執(zhí)行。獎(jiǎng)勵(lì)資金年底一次性兌現(xiàn)，并與年終評(píng)比先進(jìn)單位、模范單位和資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制考核掛鉤。

（一）、模范遵守中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司關(guān)于井控管理的有關(guān)文件精神；認(rèn)真執(zhí)行《吉林油田井下作業(yè)井控實(shí)施細(xì)則》規(guī)定在井控管理方面取得顯著成績(jī)的。

（二）、發(fā)現(xiàn)井噴事故征兆，及時(shí)采取措施向上級(jí)報(bào)告，避免重大事故發(fā)生的。

（三）、積極組織事故搶險(xiǎn)，對(duì)減少人員傷亡或國(guó)家財(cái)產(chǎn)損失有突出貢獻(xiàn)的。

（四）、在吉林油田分公司組織的各項(xiàng)井控管理活動(dòng)中，做出突出成績(jī)的單位和個(gè)人。

（五）、在井控技術(shù)、井控管理及其學(xué)術(shù)研究，標(biāo)準(zhǔn)制、修訂等方面取得重要成果或效果顯著的。

（六）、在井控管理和井控監(jiān)督工作中，盡職盡責(zé)，有效制止“三違”，對(duì)職工安全和健康做出突出成績(jī)的專兼職井控監(jiān)督和管理人員。第十六條 處罰

（一）、公司所屬作業(yè)系統(tǒng)各單位和各職能管理部門及職工，有下列情況之一者，按情節(jié)輕重給予單位500至1000元、個(gè)人100至500元的處罰，處罰款從單位效益工資總額中支付。

1、井控工作目標(biāo)，工作計(jì)劃、考核辦法和獎(jiǎng)懲方案沒有制定的，沒有井控培訓(xùn)計(jì)劃、井控培訓(xùn)制度的。

2、《安全生產(chǎn)責(zé)任書》、《安全生產(chǎn)協(xié)議書》、《安全生產(chǎn)合同書》沒有簽訂井控工作內(nèi)容的。

3、井控管理機(jī)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)和井控規(guī)章制度不健全，沒按規(guī)定配齊井控監(jiān)督和管理人員的。

4、井控責(zé)任制不落實(shí)，管理不到位。

5、不同的生產(chǎn)時(shí)期，不同的季節(jié)，特殊工藝施工，沒有制定相應(yīng)井控措施的。

6、沒實(shí)施HSE管理體系，“兩書一表”執(zhí)行不好，沒有培訓(xùn)，沒有進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，沒有制定削減措施的基層單位。

7、施工現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差，存在重大事故隱患沒有發(fā)現(xiàn)或不積極組織整改和采取防范措施的。

8、沒按規(guī)定進(jìn)行井控檢查或檢查不認(rèn)真、沒有記載的；對(duì)上級(jí)部門檢查留存的問題沒有消項(xiàng)整改或者整改不認(rèn)真的。

9、沒有制定防噴應(yīng)急求援預(yù)案的，或者沒有采取措施的。

10、沒有按規(guī)定時(shí)間組織防噴演習(xí)或演習(xí)不認(rèn)真的。

12、井控裝置、設(shè)備沒按有關(guān)規(guī)定規(guī)定檢查和安裝維護(hù)保養(yǎng)的，造成隱患的。

13、嚴(yán)重違反《吉林油田井下作業(yè)井控實(shí)施細(xì)則》構(gòu)成重大井噴隱患的。

14、修井作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)沒有風(fēng)向標(biāo)、緊急集合點(diǎn)或者沒有達(dá)到規(guī)定要求的。

15、沒建井控例會(huì)記錄、井控防噴演習(xí)記錄、井控檢查記錄、井控器材統(tǒng)計(jì)記錄、井控培訓(xùn)取證人員記錄、干部值班記錄的。

16、安全防護(hù)設(shè)施安裝不正確或損壞沒及時(shí)修復(fù)的。

17、嚴(yán)重違反井控、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，不執(zhí)行井控、安全生產(chǎn)指令，違章指揮或違章操作的單位和個(gè)人。

18、未按規(guī)定對(duì)職工進(jìn)行井控技術(shù)培訓(xùn)，安排未取得“井控操作證”的人員頂崗作業(yè)的。

（二）、所屬各單位、職能各部室，在井控檢查過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)崗位職工有下列情況之一者，按情節(jié)輕重給予50至300元罰款。

1、進(jìn)入施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)沒有按規(guī)定正確穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品的。

2、在生產(chǎn)崗位沒有按要求持證上崗的。

3、對(duì)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì)，掌握不清的。

4、沒按規(guī)定檢查并及時(shí)性發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患的。

5、有章不循，違章作業(yè)的，蓄意違章的加倍處罰。

6、隱瞞事故真相，偽造事故現(xiàn)場(chǎng)的。

7、發(fā)現(xiàn)事故隱患、險(xiǎn)情，不采取措施，不及時(shí)報(bào)告的。

8、對(duì)批評(píng)和制止“三違”（違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律）的人員進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的。

9、有破壞井控裝置、安全防護(hù)設(shè)施行為的。

（三）處理辦法

公司所屬各單位、職能各部室檢查出問題，根據(jù)問題多少、輕重程度分為以下幾個(gè)辦法進(jìn)行處理：

1、問題比較少，且不是危及井控安全的主要問題，可下達(dá)限期整改意見書。

2、問題比較少，但有比較主要的問題，可提出書面通報(bào)批評(píng)，并要求直屬單位處理，將處理結(jié)果上報(bào)。

3、問題比較多，且為主要問題，按本規(guī)定進(jìn)行罰款。

4、問題比較多，且為嚴(yán)重問題，公司下發(fā)文件通報(bào)，并按吉林油田公司有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理有關(guān)責(zé)任者。第八章 井控培訓(xùn)制度 第十七條 范圍

根據(jù)《吉林油田井下作業(yè)井控實(shí)施細(xì)則》文件規(guī)定制定本辦法。本辦法規(guī)定了井控培訓(xùn)的內(nèi)容、組織、學(xué)時(shí)及培訓(xùn)檔案的保存等。第十八條 職責(zé)

（一）培訓(xùn)中心和工藝所是井控培訓(xùn)管理的歸口管理部門。

（二）各職能部門、作業(yè)隊(duì)、井控車間負(fù)責(zé)本單位人員的井控培訓(xùn)管理。

第十九條 管理內(nèi)容

（一）、井控培訓(xùn)，可以使職工獲得勝任工作所需的技能、知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。對(duì)職工進(jìn)行井控培訓(xùn)，主要有以下兩個(gè)方面內(nèi)容： 1.培養(yǎng)職工井控意識(shí)。

2.提高職工井控操作技能。對(duì)職工崗位工作能力的培訓(xùn)可分理論培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作特跚兩種。

（二）、培訓(xùn)計(jì)劃。

培訓(xùn)中心、井控管理部門和作業(yè)隊(duì)、井控車間在年初做出井控培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)人員、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)學(xué)時(shí)等

（三）、培訓(xùn)分類

1.對(duì)公司經(jīng)理、主管領(lǐng)導(dǎo)、安全總監(jiān)、總工程師、各職能部室從事現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理的技術(shù)人員的培訓(xùn)重點(diǎn)是： a井控工作的全面監(jiān)督管理；

b井噴事故的處理及組織協(xié)調(diào)處理井噴事故。2.各單位井控專職干部、作業(yè)班長(zhǎng)的培訓(xùn)重點(diǎn)是： a正確判斷溢流、正確關(guān)井； b按要求迅速建立井內(nèi)平衡； c能正確判斷井控裝置故障； d具有處理井噴事故的能力。3.對(duì)井控車間技術(shù)干部、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員的培訓(xùn)重點(diǎn)是： a懂井控裝置的結(jié)構(gòu)、原理，會(huì)安裝、凋試； b能正確判斷和排除故障。

綜上三類人員培訓(xùn)，由鉆探公司井控培訓(xùn)中心組織培訓(xùn)和考試，合格后頒發(fā)井控培訓(xùn)證書并持證上崗；考試不合格的；不準(zhǔn)從事與井控有關(guān)的各類工作。

4.作業(yè)工人的井控培訓(xùn)重點(diǎn)是：

a防井噴、及時(shí)發(fā)現(xiàn)溢流、正確實(shí)施關(guān)井操作程序及時(shí)關(guān)井（或搶裝井控工具）；

b會(huì)對(duì)井控裝備進(jìn)行用日常的維護(hù)保養(yǎng)。

作業(yè)工人的井控培訓(xùn)，由公司牽頭，作業(yè)隊(duì)、井控車間根據(jù)公司下發(fā)的培訓(xùn)教案，利用班前班后會(huì)、每周學(xué)習(xí)時(shí)間及換班時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)課程完成后，公司勞動(dòng)工資部門應(yīng)組織對(duì)作業(yè)工人進(jìn)行井控培訓(xùn)考核，考核合格后發(fā)《崗位操作合格證》，準(zhǔn)許上崗作業(yè)。考核不合格者，應(yīng)在一個(gè)星期日內(nèi)進(jìn)行補(bǔ)考，補(bǔ)考仍不合格，執(zhí)行下崗補(bǔ)課處理

（四）、培訓(xùn)人員的上報(bào)

公司井控管理部門負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)所屬作業(yè)隊(duì)、井控車間及各職能管理部門、公司領(lǐng)導(dǎo)井控操作證復(fù)審情況及無(wú)證人員培訓(xùn)情況。

所屬作業(yè)系統(tǒng)各單位及各職能管理部門、公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)支持此項(xiàng)工作，及時(shí)反饋井控證持證人員變化情況，以便管理部門合理及時(shí)的安排須持證入員及時(shí)取證。

（五）、變更培訓(xùn)

井控管理人員、操作、工藝、技術(shù)發(fā)生變化時(shí)，相關(guān)部門要對(duì)變更崗位人員和變更設(shè)備、工藝、技術(shù)的操作人員進(jìn)行培訓(xùn)考核，同時(shí)要制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。

（六）、建立檔案

公司所屬作業(yè)系統(tǒng)各單位職能各部室要建立井控培訓(xùn)人員檔案、井控培訓(xùn)計(jì)劃及其有關(guān)記錄均需備案。

本辦法適用于公司機(jī)關(guān)各職能部室及作業(yè)隊(duì)、井控車間的井控培訓(xùn)管理。

第九章 井控檢查整改消項(xiàng)制度

為挺高公司井控管理水平，對(duì)井控檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要落實(shí)責(zé)任單位和責(zé)任人、制定整改措施、限期進(jìn)行跟蹤整改，不完成整改不消項(xiàng)，特制定消項(xiàng)整改制度。

第二十條 各級(jí)檢查人員在現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行公司井控管理規(guī)定和井控細(xì)則要求，對(duì)違反規(guī)定的要下發(fā)整改通知單，限期整改。第二十一條 為保證安全生產(chǎn)和預(yù)防井噴事故的發(fā)生，對(duì)于出現(xiàn)的問題各基層作業(yè)施工單位要在檢查三日內(nèi)整改完畢。

第二十二條 各作業(yè)施工單位按照上級(jí)部門和本單位檢查發(fā)現(xiàn)的問題逐項(xiàng)進(jìn)行整改，對(duì)于在整改期限內(nèi)不能整改完成的，要做書面說(shuō)明上報(bào)公司工藝研究所主管部門。

第二十三條 對(duì)于不能整改的問題在整改總結(jié)中詳細(xì)說(shuō)明不能完全整改的問題、不能整改完成的原因，同時(shí)對(duì)不能整改的問題要制定下步整改方案。

第二十四條 整改后，對(duì)整改工作各被檢單位要進(jìn)行全面總結(jié)，并將整改工作總結(jié)上報(bào)公司工藝研究所綜合室。

第二十五條 對(duì)于不能及時(shí)上報(bào)書面材料的，要采用電話方式的先匯報(bào)整改情況，在送交書面材料的方式。

第二十六條 如各單位不按時(shí)上交書面整改材料或不電話匯報(bào)的，對(duì)被檢單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處罰，按情節(jié)罰款100-500元。對(duì)于不整改的按公司井控管理考核制度和責(zé)任追究制度進(jìn)行考核。第十章 井噴事故責(zé)任追究制度

為有效防范責(zé)任事故的發(fā)生，增強(qiáng)全體職工的井控意識(shí)，督促井控技術(shù)在修井作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的有效實(shí)施，避免和防止井噴失控和油氣著火爆炸等事故的發(fā)生，確保修井作業(yè)安全，特制定修井作業(yè)公司井噴事故責(zé)任追究制度。

第二十七條 對(duì)在井控工作負(fù)有管理、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的各級(jí)人員不履行或不正確履行職責(zé)，造成井噴事故發(fā)生的或雖然沒造成嚴(yán)重后果的，但給單位造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，或者不執(zhí)行井控管理工作要求的均應(yīng)追究行政責(zé)任。

第二十八條 公司經(jīng)理是井控工作的第一責(zé)任人，各分管領(lǐng)導(dǎo)是井控工作的間接責(zé)任人，相關(guān)管理部門以及各作業(yè)隊(duì)井控領(lǐng)導(dǎo)小組是井隊(duì)的主要責(zé)任人。發(fā)生責(zé)任事故時(shí)，以上人員負(fù)有相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。責(zé)任事故的追究制，遵循誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，有錯(cuò)必究，處罰與教育相結(jié)合的原則。第二十九條 行政責(zé)任追究按照現(xiàn)行干部、職工管理權(quán)限，應(yīng)當(dāng)追究刑事責(zé)任的，依照相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行。

第三十條 有下列情形之一的，必須追究有關(guān)責(zé)任人的行政責(zé)任：

（一）、對(duì)公司的井控工作規(guī)定和要求，不傳達(dá)不執(zhí)行或拖延執(zhí)行，影響工作正常開展或造成損失的。

（二）、不認(rèn)真履行責(zé)任，工作落實(shí)不到位的。

（三）、在施工作業(yè)期間發(fā)現(xiàn)崗位操作人員不執(zhí)行井控管理規(guī)定、井控細(xì)則要求，未進(jìn)行必要的管理、告誡、制止的。

（四）、未定期對(duì)井控設(shè)備和工具等進(jìn)行檢查造成嚴(yán)重后果或檢查后沒有相應(yīng)記錄的。

（五）、事故發(fā)生后，未及時(shí)采取相應(yīng)措施致使事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大的；

（六）、事故發(fā)生后，不及時(shí)如實(shí)上報(bào)的；

（七）、其它需要追究責(zé)任的事項(xiàng)。

第三十一條 發(fā)生井噴事故后要立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，并按照井噴事故發(fā)生的級(jí)別按照井噴逐級(jí)匯報(bào)制度匯報(bào)，任何個(gè)人和單位不得越級(jí)上報(bào)，并聽從公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組安排，不得擅自離開崗位。

第三十二條 公司成立由經(jīng)理任組長(zhǎng)，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門、紀(jì)檢監(jiān)察部門為成員的責(zé)任事故處理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)責(zé)任事故進(jìn)行調(diào)查、處理，并對(duì)責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。視情節(jié)采取通報(bào)批評(píng)以上黨紀(jì)處分或行政處分、考核扣分、取消評(píng)先資格、賠償經(jīng)濟(jì)損失等形式追究相關(guān)人員的責(zé)任。

第三十三條 該責(zé)任追究制度與公司井控管理考核辦法不相抵觸，在經(jīng)濟(jì)考核的同時(shí)本追究制度同時(shí)有效。

第十一章 作業(yè)隊(duì)井控設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)檢查制度

為了加強(qiáng)井控設(shè)備工作管理，保證井控設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、處于完好狀態(tài)，為作業(yè)安全提高保障，制定如下措施：

第三十四條對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的井控裝置要做好與井控車間的交接工作。所有井控裝備及配件必須是經(jīng)集團(tuán)公司認(rèn)可的生產(chǎn)廠家生產(chǎn)的合格產(chǎn)品。

第三十五條 防噴器在使用過(guò)程中，作業(yè)隊(duì)要定人、定崗負(fù)責(zé)檢查與保養(yǎng)，保證井控裝備處于完好狀態(tài)；

第三十六條 起下管柱作業(yè)前必須檢查防噴器閘板是否完全打開，嚴(yán)禁在未完全打開防噴器閘板的狀況下進(jìn)行起下管柱作業(yè)；

第三十七條 防噴器在卸下備用期間應(yīng)保養(yǎng)并妥善保管；在防噴器上法蘭面上起下管柱作業(yè)時(shí)，上法蘭必須裝保護(hù)裝置； 第三十八條 拆裝及更換防噴器后，按要求再次進(jìn)行試壓； 第三十九條 防噴器連續(xù)使用20天后，要重新緊固所有的連接螺栓，并按要求進(jìn)行試壓；

第四十條 油管傳輸射孔、排液等工況，必須安裝采油樹，嚴(yán)禁將防噴器當(dāng)作采油樹使用；

第四十一條 在不連續(xù)作業(yè)時(shí)，必須關(guān)閉井控裝置。

第四十二條 防噴器控制系統(tǒng)在使用過(guò)程中，作業(yè)隊(duì)要定人、定崗負(fù)責(zé)檢查與保養(yǎng)，保證井控裝備處于完好狀態(tài)；

第四十三條 防噴器控制裝置的控制手柄都應(yīng)標(biāo)識(shí)，不準(zhǔn)隨意扳動(dòng)； 第四十四條 液控管線經(jīng)過(guò)井場(chǎng)道路的部分必須有過(guò)橋等保護(hù)裝置； 第四十五條 防噴器控制臺(tái)、液壓管線不使用時(shí)，端口的油壬要加以保護(hù)；

第四十六條 每班檢查液控管線端口的油壬是否漏油、檢查防噴器控制裝置的油面,低于標(biāo)準(zhǔn)線以下則及時(shí)補(bǔ)充液壓油； 第四十七條 每班要求對(duì)以下方面進(jìn)行檢查。

（一）、檢查儲(chǔ)能器和管匯壓力是否正常。

（二）、電器元件及線路是否安全可靠。

（三）、油氣路有無(wú)漏失現(xiàn)象。

（四）、壓力控制器和液氣開關(guān)自動(dòng)啟、停是否準(zhǔn)確可靠。

（五）5、各壓力表顯示值是否符合要求。

第四十八條 施工作業(yè)前應(yīng)檢查采油樹部件是否齊全，如果不齊全要安裝齊全；

第四十九條 卸下的采油樹部件要清洗、檢查、保養(yǎng)；

第五十條 檢查井口四通法蘭的鋼圈槽、頂絲、閘門并進(jìn)行保養(yǎng)，不齊全的安裝齊全，損壞的應(yīng)更換；

第五十一條 當(dāng)油管懸掛器坐入四通后應(yīng)將頂絲全部頂緊； 第五十二條 雙閘門采油樹在正常情況下使用外側(cè)閥門，內(nèi)側(cè)閘門保持全開狀態(tài)，要定期向閥腔內(nèi)注入潤(rùn)滑密封脂。

第五十三條 應(yīng)采用針型閥或油嘴放噴，嚴(yán)禁使用閘門控制放噴。第五十四條 壓井節(jié)流管匯各個(gè)閘門要進(jìn)行編號(hào)、并標(biāo)明開關(guān)狀態(tài)，作業(yè)隊(duì)每天要定人、定崗檢查開關(guān)狀態(tài)，并活動(dòng)開關(guān)一次。第五十五條 內(nèi)防噴工具及簡(jiǎn)易井口內(nèi)防噴工具及簡(jiǎn)易井口在使用前要檢查是否完好，閘閥開關(guān)是否靈活，備用時(shí)要處于全開狀態(tài)。第十二章 井控定期檢查考核制度

為全面貫徹執(zhí)行中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司關(guān)于井控管理的有關(guān)文件精神和《吉林油田石油集團(tuán)有限責(zé)任公司中國(guó)石油天然氣股份有限公司吉林油田分公司關(guān)于修訂〈石油與天然氣井下作業(yè)井控實(shí)施細(xì)則〉通知》規(guī)定，切實(shí)落實(shí)好井下作業(yè)井控管理制度，全面提升井控管理水平，增強(qiáng)全體職工的井控意識(shí)，督促井控技術(shù)在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的有效實(shí)施，避免和防止井噴失控和油氣著火爆炸等事故的發(fā)生，確保修井作業(yè)安全，特制定本井控工作定期監(jiān)督檢查與考核制度。第五十六條 定期監(jiān)督檢查

（一）、技術(shù)管理部會(huì)同安全環(huán)保部每季度按照《石油與天然氣井下作業(yè)井控實(shí)施細(xì)則》，對(duì)所屬作業(yè)隊(duì)伍至少進(jìn)行一次井控監(jiān)督檢查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)整改，并按照本制度進(jìn)行相應(yīng)的考核。

（二）、作業(yè)隊(duì)每天要進(jìn)行井控工作檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)整改，并按照本制度進(jìn)行相應(yīng)的考核。第五十七條 考核

（一）獎(jiǎng)勵(lì)

公司所屬作業(yè)系統(tǒng)各單位和各職能管理部門及職工，有下列情況之一者，給予單位500至1000元獎(jiǎng)勵(lì)，給予個(gè)人100至500元獎(jiǎng)勵(lì)。具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)由各單位井控領(lǐng)導(dǎo)小組提出，報(bào)公司井控領(lǐng)導(dǎo)小組，經(jīng)公司井控領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后執(zhí)行。獎(jiǎng)勵(lì)資金一季度一兌現(xiàn)，并與年終評(píng)比先進(jìn)單位、模范單位和經(jīng)營(yíng)責(zé)任制考核掛鉤。

1、模范遵守中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司關(guān)于井控管理的有關(guān)文件精神；認(rèn)真執(zhí)行《石油與天然氣井下作業(yè)井控實(shí)施細(xì)則》規(guī)定和安全生產(chǎn)法律法規(guī)，在井控管理、安全文明生產(chǎn)方面取得顯著成績(jī)的；

2、發(fā)現(xiàn)井噴事故征兆，及時(shí)采取措施向上級(jí)報(bào)告，避免重大事故發(fā)生的；

3、積極組織事故搶險(xiǎn)，對(duì)減少人員傷亡或國(guó)家財(cái)產(chǎn)損失有突出貢獻(xiàn)的；

4、在吉林油田公司組織的各項(xiàng)井控管理活動(dòng)中和安全生產(chǎn)活動(dòng)中，做出突出成績(jī)的單位和個(gè)人；

5、在井控技術(shù)、井控管理及其學(xué)術(shù)研究，標(biāo)準(zhǔn)制、修訂等方面取得重要成果或效果顯著的；

6、在井控管理和井控監(jiān)督工作中，盡職盡責(zé)，有效制止“三違”（違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律），對(duì)職工安全和健康做出突出成績(jī)的專兼職井控監(jiān)督和管理人員。

7、井控工作表現(xiàn)突出，每月考核排在公司前列的給予獎(jiǎng)勵(lì)。

（二）處罰

公司所屬作業(yè)系統(tǒng)各單位和各職能管理部門及職工，有下列情況之一者，給予單位200至2000元。每月由井控主管部門對(duì)公司所屬的作業(yè)隊(duì)和井控車間進(jìn)行檢查考核，對(duì)存在的問題進(jìn)行處罰并在進(jìn)行公司通報(bào)。

1、井控工作目標(biāo)，工作計(jì)劃、考核辦法和獎(jiǎng)懲方案沒有制定的，沒有井控培訓(xùn)計(jì)劃、井控培訓(xùn)制度的，處罰200元。不按公司通知進(jìn)行井控培訓(xùn)取證的罰款200元/人，并扣考核分。

2、《安全生產(chǎn)責(zé)任書》、《安全生產(chǎn)協(xié)議書》、《安全生產(chǎn)合同書》沒有簽訂井控工作內(nèi)容的處罰500元。

3、井控管理機(jī)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)和井控規(guī)章制度不健全，沒按規(guī)定配齊井控監(jiān)督管理人員的，處罰200元。

4、井控責(zé)任制不落實(shí)，管理不到位的罰款500元。

5、不同的生產(chǎn)時(shí)期，不同的季節(jié)，特殊工藝施工，沒有制定相應(yīng)井控措施的，處罰500元。

6、現(xiàn)場(chǎng)沒按要求配備相應(yīng)的井控裝備，沒有按要求安裝和試壓的井控車間和作業(yè)隊(duì)相關(guān)方處罰500元。

7、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)坐崗觀察制度落實(shí)不好，沒有觀察記錄的處罰200元；出現(xiàn)隱患的處罰500元。

8、隊(duì)干部24小時(shí)值班制度落實(shí)不好，沒有值班記錄的處罰200元。

9、沒按規(guī)定進(jìn)行井控檢查或檢查不認(rèn)真、沒有記載的處罰200元。

10、沒有制定防噴應(yīng)急預(yù)案的處罰200元。

11、沒有按規(guī)定時(shí)間組織防噴演習(xí)或演習(xí)不認(rèn)真的處罰200元。

12、井控設(shè)備沒有定期保養(yǎng)制度，沒有檢查保養(yǎng)記錄的處罰200元。造成設(shè)備使用隱患的罰款500元。作業(yè)隊(duì)沒有按設(shè)備保養(yǎng)規(guī)定保養(yǎng)或者造成設(shè)備所用配件損壞、油品丟失的除罰款外還應(yīng)支付給井控車間所有的檢修和配件費(fèi)用。

13、嚴(yán)重違反《石油與天然氣井下作業(yè)井控實(shí)施細(xì)則》，構(gòu)成重大井噴隱患的處罰2000元，情節(jié)較清的處罰500元。

14、修井作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)沒有按井控相關(guān)要求規(guī)范布置，沒有禁止煙火標(biāo)志，違章用火、井場(chǎng)有煙頭的罰款500元。

15、沒建井控例會(huì)記錄、井控防噴演習(xí)記錄、井控檢查記錄、井控器材統(tǒng)計(jì)記錄、井控培訓(xùn)取證人員記錄、干部值班記錄的罰款500元，填寫不認(rèn)真的罰款200元。

16、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)沒有按規(guī)定設(shè)井控監(jiān)督、沒按要求證上崗的罰款500元。

17、嚴(yán)重違反井控、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，不執(zhí)行井控、安全生產(chǎn)指令，違章指揮或違章操作的單位和個(gè)人罰款1000元。

18、未按規(guī)定對(duì)職工進(jìn)行井控技術(shù)培訓(xùn)，安排未取得“井控操作證”的人員頂崗作業(yè)的處罰200元并待崗培訓(xùn)。

19、井控設(shè)備、試壓記錄、合格證沒有交接或者交接不清的井控車間和作業(yè)隊(duì)各罰款200元，造成隱患或者損壞的各罰款1000元。20、作業(yè)隊(duì)和井控車間各項(xiàng)資料報(bào)表上報(bào)不及時(shí)的每次罰款200元。

21、井控車間不按規(guī)定進(jìn)行巡檢，每月上報(bào)管理動(dòng)態(tài)報(bào)表不及時(shí)的罰款200元。

22、現(xiàn)場(chǎng)井控設(shè)備沒有采取保護(hù)措施和膠件部位沒避光措施的罰款200元；井控

（三）處理辦法

公司所屬井下作業(yè)各單位、職能各部室檢查出問題，根據(jù)問題多少、輕重程度分為以下幾個(gè)辦法進(jìn)行處理：

1、問題比較少，且不是危及井控安全的主要問題，下達(dá)限期整改意見書；

2、問題比較少，但有比較主要的問題，可提出書面通報(bào)批評(píng)，并要求直屬單位處理，將處理結(jié)果上報(bào)；

3、問題比較多，且為主要問題，按本規(guī)定進(jìn)行罰款；

4、問題比較多，且為嚴(yán)重問題，公司下發(fā)文件通報(bào)，并按吉林油田公司有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理有關(guān)責(zé)任者。

本制度適用全公司所屬修井作業(yè)隊(duì)伍和職能管理部門。第十三章 井控開工驗(yàn)收制度

為把井控安全落到實(shí)處，保證在施工前消除隱患，杜絕井噴事故的發(fā)生，現(xiàn)制定井控開工驗(yàn)收制度。

第五十八條 作業(yè)隊(duì)開工前要向相關(guān)部門提出申請(qǐng)，對(duì)所在的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全和井控驗(yàn)收。

第五十九條 工藝所負(fù)責(zé)對(duì)井控管理方面的驗(yàn)收，并出具開工驗(yàn)收單。第六十條 在驗(yàn)收過(guò)程中要嚴(yán)格以驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，確認(rèn)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后才能進(jìn)行開工。

第六十一條 作業(yè)隊(duì)在未驗(yàn)收前不能進(jìn)行開工作業(yè)，否則按有關(guān)規(guī)定對(duì)帶班領(lǐng)導(dǎo)或技術(shù)員進(jìn)行處罰。

第六十二條 作業(yè)隊(duì)要對(duì)驗(yàn)收過(guò)程中存在的問題及時(shí)按照時(shí)間要求整改完畢，在整改完畢后要求工藝所進(jìn)行復(fù)查合格后開工。

第六十三條 重點(diǎn)井和三高地區(qū)施工的井，除經(jīng)本單位和部門確認(rèn)合格后，要經(jīng)甲方有關(guān)單位和部門進(jìn)行驗(yàn)收，確認(rèn)合格后開工。

說(shuō)明：重點(diǎn)井和A類井由公司各主管部門負(fù)責(zé)進(jìn)行開工驗(yàn)收，其它井由各隊(duì)技術(shù)員和副隊(duì)長(zhǎng)按照要求自行組織驗(yàn)收。

第五篇：井控管理制度

井控管理制度

一 井控分級(jí)負(fù)責(zé)制度

1、長(zhǎng)慶油田公司井控領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行井控規(guī)定，制定和修訂井控實(shí)施細(xì)則，組織開展井控工作。

2、各采油單位的井控領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本單位井控管理工作,組織井控檢查，貫徹執(zhí)行井控規(guī)定，領(lǐng)導(dǎo)和組織開展本單位的井控工作。

3、作業(yè)大隊(duì)（市場(chǎng)化作業(yè)公司）或作業(yè)區(qū)均要成立井控領(lǐng)導(dǎo)小組，各施工作業(yè)隊(duì)要成立井控小組，負(fù)責(zé)本單位的井控工作。

4、市場(chǎng)化作業(yè)公司應(yīng)按照集團(tuán)公司、油田公司的規(guī)定，配備兼職的井控技術(shù)管理人員。

5、作業(yè)隊(duì)井控小組負(fù)責(zé)按照設(shè)計(jì)要求組織施工和落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案；落實(shí)上級(jí)部門查出問題的整改消項(xiàng)工作，發(fā)現(xiàn)油氣侵、井涌、溢流等井噴預(yù)兆時(shí)，按照現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案控制溢流、井涌，組織作業(yè)隊(duì)人員關(guān)井，并及時(shí)向采油單位請(qǐng)示匯報(bào)；發(fā)生井噴失控時(shí)，按本隊(duì)《井噴失控事故應(yīng)急處置預(yù)案》執(zhí)行。

二

《井控培訓(xùn)合格證》制度

1、下列人員必須經(jīng)井控培訓(xùn)、考核并取得有效的《井控培訓(xùn)合格證》：（1）指揮、監(jiān)督修井作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的各級(jí)生產(chǎn)管理人員、監(jiān)督和專業(yè)技術(shù)人員；

（2）從事修井作業(yè)地質(zhì)、工程、施工、井控設(shè)計(jì)的技術(shù)人員；

（3）現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的人員：一級(jí)井控風(fēng)險(xiǎn)井所有作業(yè)人員應(yīng)全部持證；在二、三級(jí)井控風(fēng)險(xiǎn)井施工作業(yè)的隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員、班長(zhǎng)、司鉆，一崗、二崗應(yīng)持證；特殊區(qū)域施工人員持證執(zhí)行相關(guān)的管理規(guī)定；

（4）井控車間（站）的生產(chǎn)管理人員、技術(shù)人員、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員。

2、沒有取得井控培訓(xùn)合格證的管理和技術(shù)人員無(wú)權(quán)指揮生產(chǎn)，操作人員不得上崗操作。凡沒有取得井控培訓(xùn)合格證而在井控操作中造成事故者要加重處罰，并追究主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3、井控培訓(xùn)合格證的管理和落實(shí)

（1）各采油單位主管部門負(fù)責(zé)本單位井控培訓(xùn)合格證制度的落實(shí)。（2）凡在長(zhǎng)慶油田施工的井下作業(yè)隊(duì)伍，必須持有長(zhǎng)慶油田公司認(rèn)可的井控培訓(xùn)合格證。

4、記錄好井控培訓(xùn)合格證臺(tái)帳。三 井控設(shè)備的檢修、試壓、安裝制度

1、井控設(shè)備的年檢、試壓必須由專業(yè)的井控車間負(fù)責(zé)。井控車間試壓設(shè)備的管理、操作應(yīng)有專人負(fù)責(zé)，并明確崗位職責(zé)。

2、作業(yè)隊(duì)使用的井控設(shè)備在作業(yè)前必須進(jìn)行密封性試壓。達(dá)到檢修周期后送井控車間進(jìn)行年檢和試壓。

3、作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)定崗、定人、定時(shí)對(duì)井控設(shè)備、工具進(jìn)行管理、檢查、操作和維護(hù)保養(yǎng)，并認(rèn)真填寫保養(yǎng)和檢查記錄。

4、作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)按規(guī)定安裝與井口、入井鉆具配套的防噴器，連接牢靠，密封正常。

5、檢修要記錄好井控及防護(hù)器材統(tǒng)計(jì)、試壓（標(biāo)定）臺(tái)帳，日常維護(hù)要記錄好井控、防護(hù)器材日常檢查、維護(hù)保養(yǎng)與使用情況記錄。

四 防噴演習(xí)制度

1、作業(yè)隊(duì)根據(jù)不同工況，每個(gè)月進(jìn)行不少于一次的防噴演習(xí)，對(duì)超過(guò)三個(gè)月未實(shí)施過(guò)的作業(yè)工序要求先進(jìn)行防噴演習(xí)，然后再正常作業(yè)。

2、作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)制定起下管柱作業(yè)、射孔作業(yè)（電纜作業(yè)）、空井、旋轉(zhuǎn)作業(yè)、起下大直徑管柱（工具）等5種作業(yè)時(shí)發(fā)生井涌、溢流等的應(yīng)急處置預(yù)案。

3、防噴演習(xí)應(yīng)按處置預(yù)案制定的程序進(jìn)行。

4、作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)按崗位對(duì)防噴演習(xí)人員進(jìn)行分工。

5、井控演習(xí)統(tǒng)一用作業(yè)機(jī)氣喇叭報(bào)警、指揮： 報(bào) 警 信 號(hào)：一聲長(zhǎng)鳴； 關(guān)閉防噴器信號(hào)：兩聲短鳴； 解 除 信 號(hào)：三聲短鳴；

長(zhǎng)鳴喇叭聲為10秒以上，短鳴喇叭聲為2秒。

6、演習(xí)時(shí)間要求：完成起下鉆防噴演習(xí)時(shí)間不超過(guò)4分鐘，射孔防噴演習(xí)時(shí)間不超過(guò)2分鐘，空井防噴演習(xí)時(shí)間不超過(guò)3分鐘，旋轉(zhuǎn)作業(yè)防噴演習(xí)時(shí)間不超過(guò)3分鐘，起下大直徑工具防噴演習(xí)時(shí)間不超過(guò)5分鐘。

7、作業(yè)隊(duì)人員熟練掌握井控崗位職責(zé)。應(yīng)做到崗位分工明確，處理程序準(zhǔn)確，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成演習(xí)為合格。如達(dá)不到上述要求，演習(xí)為不合格，必須重新安排演習(xí)，直到合格為止。

8、每次防噴演習(xí)后要做好井控演練（救援）記錄，認(rèn)真總結(jié)和講評(píng)。五 坐崗觀察制度

1、所有修井作業(yè)在井口處于打開的情況下必須進(jìn)行坐崗觀察。

2、坐崗人員上崗前必須經(jīng)過(guò)技術(shù)培訓(xùn)。

3、坐崗記錄內(nèi)容包括時(shí)間、工況、壓井液性質(zhì)及數(shù)量、入井及返出液量、有毒有害氣體檢測(cè)情況、記錄人等。

4、坐崗人員發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即報(bào)告司鉆。

5、司鉆接到溢流、井涌等異常報(bào)告后，立即發(fā)出報(bào)警信號(hào)，由值班干部組織全班按井控處置程序控制溢流。

6、記錄好《井下作業(yè)坐崗觀察和干部值班記錄》。六 作業(yè)隊(duì)干部值班制度

1、作業(yè)隊(duì)值班干部必須24小時(shí)值班，值班干部應(yīng)掛牌或有明顯標(biāo)志。

2、值班干部和HSE監(jiān)督員應(yīng)檢查監(jiān)督各崗位執(zhí)行井控制度情況，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。試壓、射孔、溢流、井噴、井下復(fù)雜情況處理、演習(xí)等情況，必須在現(xiàn)場(chǎng)組織、指揮處理工作。

3、記錄好《井下作業(yè)坐崗觀察和干部值班記錄》。七 井噴事故逐級(jí)匯報(bào)制度

1、井噴事故分級(jí)（1）一級(jí)井噴事故(Ⅰ級(jí))油水井發(fā)生井噴失控，造成超標(biāo)有毒有害氣體逸散，或竄入地下礦產(chǎn)采掘坑道；發(fā)生井噴并伴有油氣爆炸、著火，嚴(yán)重危及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)周邊居民的生命財(cái)產(chǎn)安全。

（2）二級(jí)井噴事故(Ⅱ級(jí))油水井發(fā)生井噴失控；含超標(biāo)有毒有害氣體的油水井發(fā)生井噴；井內(nèi)大量噴出流體造成對(duì)江河、湖泊和環(huán)境造成災(zāi)難性污染。

（3）三級(jí)井噴事故(Ⅲ級(jí))油水井發(fā)生井噴，油田公司所屬單位或承包商經(jīng)過(guò)積極采取壓井措施，在24小時(shí)內(nèi)仍未建立井筒壓力平衡。

（4）四級(jí)井噴事故(Ⅳ級(jí))油水井發(fā)生溢流、井涌或井噴，油田公司所屬單位或承包商自身能在24小時(shí)內(nèi)建立井筒壓力平衡。

2、井噴事故報(bào)告要求（1）發(fā)生井噴事故后，井下作業(yè)隊(duì)在最短時(shí)間內(nèi)向其上級(jí)單位匯報(bào)，采油單位經(jīng)過(guò)初步判定確定突發(fā)事故的級(jí)別，符合Ⅲ級(jí)及以上級(jí)別的井噴突發(fā)事故時(shí)，立即啟動(dòng)事發(fā)單位的井噴突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案，并在1小時(shí)內(nèi)向油田公司生產(chǎn)應(yīng)急指揮中心匯報(bào)。匯報(bào)首先以《井下作業(yè)井噴失控事故信息收集上報(bào)表》形式上報(bào)油田公司。

油田公司應(yīng)根據(jù)相關(guān)法規(guī)和當(dāng)?shù)卣?guī)定，在第一時(shí)間內(nèi)立即向?qū)俚卣块T報(bào)告。

（2）發(fā)生Ⅳ事故時(shí)，采油單位單位接到報(bào)警后，立即啟動(dòng)本單位應(yīng)急預(yù)案，指揮、協(xié)調(diào)事故處理，并在24小時(shí)內(nèi)上報(bào)油田公司應(yīng)急指揮中心。

（3）發(fā)生溢流、井涌等異常情況應(yīng)記錄好《井下作業(yè)溢流、井涌、井噴等異常（事故）情況統(tǒng)計(jì)周報(bào)表》，按照《關(guān)于加強(qiáng)井下作業(yè)過(guò)程中發(fā)生溢流、井涌等信息上報(bào)工作的通知》（長(zhǎng)油油開字〔2010〕22號(hào)）要求向油田公司相關(guān)部門報(bào)告。

3、發(fā)生井噴或井噴失控事故后應(yīng)有專人收集資料，資料要詳實(shí)準(zhǔn)確。

4、發(fā)生井噴事故后，隨時(shí)保持各級(jí)通信聯(lián)絡(luò)暢通，并有專人值班。

5、油田公司在每月10日前以書面形式向集團(tuán)公司主管部門匯報(bào)上一月度井噴事故(包括Ⅳ級(jí)井噴事故)處理情況及事故報(bào)告。匯報(bào)實(shí)行零報(bào)告制度。

6、井噴事故發(fā)生后，事故單位以《長(zhǎng)慶油田井下作業(yè)井噴失控事故信息收集表》形式向油田公司匯報(bào)，使油田公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援動(dòng)態(tài)。井噴事故得到控制，現(xiàn)場(chǎng)事態(tài)恢復(fù)正常后，事故單位要書面向油田公司主管部門詳細(xì)匯報(bào)事故經(jīng)過(guò)、事故原因、處理過(guò)程及教訓(xùn)。

八 井控例會(huì)制度

1、油田公司每半年召開一次井控例會(huì)，總結(jié)、布置井控工作。

2、各采油單位每季度召開一次井控例會(huì)，檢查、總結(jié)、布置井控工作。

3、作業(yè)大隊(duì)、采油作業(yè)區(qū)或市場(chǎng)化作業(yè)公司每月組織召開一次井控例會(huì)，總結(jié)、安排井控工作。

4、作業(yè)隊(duì)每周由隊(duì)長(zhǎng)主持召開一次井控例會(huì)，分析、總結(jié)前一階段井控工作中存在的問題，提出下一階段井控工作要求和注意事項(xiàng)，落實(shí)井控存在問題消項(xiàng)整改情況。每天班前會(huì)、班后會(huì)上，要根據(jù)設(shè)計(jì)中有關(guān)井控要求進(jìn)行井控工作布置，檢查井控設(shè)備、設(shè)施等，明確崗位分工，總結(jié)井控工作。

5、每次例會(huì)后做好例會(huì)記錄。

九 井噴事故的責(zé)任追究執(zhí)行《長(zhǎng)慶油田分公司事故管理規(guī)定》和《長(zhǎng)慶油田分公司事故責(zé)任追究暫行規(guī)定實(shí)施細(xì)則》（長(zhǎng)油字[2004]228號(hào)）。

十 井控工作定期檢查制度

井控管理部門應(yīng)對(duì)井控工作進(jìn)行定期檢查，油田公司每半年進(jìn)行一次井控工作檢查，采油單位每季度進(jìn)行一次井控工作檢查，各作業(yè)大隊(duì)、作業(yè)區(qū)、市場(chǎng)化公司每月進(jìn)行一次井控工作檢查，作業(yè)隊(duì)每日進(jìn)行自查自改。檢查內(nèi)容主要包括：

（1）井控管理制度的落實(shí)；（2）井控設(shè)備的管理與使用；

（3）井控持證是否符合規(guī)定、井控資料的填寫是否規(guī)范；（4）“四項(xiàng)設(shè)計(jì)”中井控要求是否明確、應(yīng)急演習(xí)是否熟練等；（5）相關(guān)文件的傳達(dá)、學(xué)習(xí)、執(zhí)行情況。

各級(jí)管理人員在檢查過(guò)程中必須對(duì)照檢查表逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，詳細(xì)記錄《長(zhǎng)慶油田井下作業(yè)井控檢查記錄表》和《問題整改匯總記錄》。對(duì)嚴(yán)重違章或存在重大隱患的施工隊(duì)伍，有權(quán)責(zé)令其立即整改、限期整改或停工整改。十一 井控隱患整改消項(xiàng)制度

1、井控隱患削減實(shí)行消項(xiàng)制度。各單位或部門發(fā)現(xiàn)的隱患，均應(yīng)登記備案，并限期整改消項(xiàng)。

2、井控隱患消項(xiàng)實(shí)行責(zé)任制，由隱患所在單位限期治理。列入治理的井控隱患，必須建立完備的監(jiān)控措施。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行整改消項(xiàng)時(shí)實(shí)行“四定”的原則，即定方案，定措施，定責(zé)任人，定完成時(shí)間。

3、井控隱患治理消項(xiàng)由責(zé)任單位或部門負(fù)責(zé)實(shí)施，較大及其以上井控隱患的消項(xiàng)實(shí)行項(xiàng)目管理，一般隱患項(xiàng)目隨時(shí)發(fā)現(xiàn)，隨時(shí)治理。井控工作主管、監(jiān)督部門負(fù)責(zé)井控隱患消項(xiàng)治理項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度的監(jiān)督工作。

4、井控隱患的處理方式：現(xiàn)場(chǎng)整改、限期整改和停工整改。均應(yīng)簽發(fā)《長(zhǎng)慶油田井下作業(yè)井控檢查記錄表》；同時(shí)要把存在問題，處理情況詳細(xì)記錄在《監(jiān)督日志》中。

現(xiàn)場(chǎng)整改：監(jiān)督員（檢查人員）在監(jiān)督檢查過(guò)程中，對(duì)發(fā)現(xiàn)的井控隱患現(xiàn)場(chǎng)告知作業(yè)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人和操作人員，要求現(xiàn)場(chǎng)立即進(jìn)行整改，在《監(jiān)督日志》中詳實(shí)記錄。

限期整改：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的井控隱患，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法立即整改的，除了口頭告知作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人外，還需要簽發(fā)《長(zhǎng)慶油田井下作業(yè)井控檢查記錄表》，限期整改。限期整改期間，要制定好施工時(shí)針對(duì)隱患的預(yù)防措施，確保施工安全。

停工整改:對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的較大井控隱患，要責(zé)令作業(yè)隊(duì)伍停止作業(yè)，簽發(fā)《長(zhǎng)慶油田井下作業(yè)井控檢查記錄》，停工進(jìn)行整改。并詳細(xì)錄取隱患資料（包括隱患(問題)的描述、現(xiàn)場(chǎng)圖片資料和相關(guān)證據(jù)）。

4、簽發(fā)《隱患消項(xiàng)記錄》:作業(yè)隊(duì)伍整改完《長(zhǎng)慶油田井下作業(yè)井控檢查記錄表》上所列出的全部隱患(問題)后,向監(jiān)督員（檢查人員）遞交書面復(fù)工申請(qǐng),經(jīng)監(jiān)督員（檢查人員）現(xiàn)場(chǎng)核實(shí), 并填寫《隱患消項(xiàng)記錄》具備復(fù)工條件后準(zhǔn)予開工。

5、每次檢查出的問題檢查部門和受檢單位均應(yīng)記錄在《問題整改匯總記錄》中。