第一篇：井控領導小組及崗位職責

井控領導小組成員及崗位職責

為了更好的落實和執行《青海油田石油與天然氣鉆井井控實施細則》，確保安全生產，把井控工作做到實處，根據油田安全生產部門的有關要求，鉆井5隊成立井控領導小組，具體崗位職責如下： 1.組長： 賈興平（隊長）

職責:全面負責全隊安全生產工作，全面負責全隊井控工作，是鉆井2隊安全生產第一責任人。2.副組長：李國慶（副隊長）

職責:主管現場井控工作，負責井控工作的組織與領導，負責《井控工作九項管理制度》的具體實施，是井控工作現場第一責任人。3.副組長： 夏春華（技術員）

職責:具體負責日常井控工作的管理與實施，負責井控演習制度的組織與落實，負責員工崗位技能的培訓與考核，負責井控設備的維護與保養，負責井控設備的試壓與井控資料的填寫。負責督促與檢查井隊井控制度的落實與執行情況，檢查井隊井控工作的組織與存在的問題，負責對上級部門提

出問題的整改、落實情況進行檢查。4.組員： 劉永紅（大班司鉆）、劉永紅（機電大班）

趙作偉（司

鉆）、孟小東（司

鉆）

姜海（司

鉆）、楊成國(司

鉆)職責:負責班組井控工作的具體實施與組織，熟知“四〃七”動作，溢流井噴（演習）時帶領本班員工正確執行關井程序，是所在班組井控工作第一責任人。

第二篇：井控領導小組職責

井控領導小組職責

井控領導小組成員

組

長： 王新

副組長： 黃

博

趙連考

高玉理

成員： 秦

勝

趙慶青

張德剛

傅兆堂

孟慶奎

宋海軍

趙

紅

高崇友

鄭德兵

王國勝

一：組長職責：

1、全面負責井隊的井控管理工作，是本隊井控安全第一責任人，認真落實井控要求，負責井控裝置安裝、試壓、調試的審核工作，嚴格按照《塔里木油田石油與天然氣鉆井井控實施細則》的要求進行作業。

2、認真落實職工的井控培訓制度、崗位練兵制度、崗位考核制度。

3、按照單井設計，參與制定各項井控技術措施，組織鉆井生產，保證井控安全。

4、負責本井隊所有的井控設備的管理，建立健全相關管理制度及考核制度。

5、督促崗位人員落實好井控設備的檢查工作，并做好監督工作。

6、組織開展各種應急活動，參與制定各種切實可行的應急活動的措施方案。

7、參與建立組織應急領導小組并制定相關措施。

二：副組長職責：

1、負責井隊的井控管理工作，認真落實井控要求，負責審核井控裝置安裝、試壓、調試工作，嚴格按照《塔里木油田石油與天然氣鉆井井控實施細則》的要求進行作業。

2、認真落實職工的井控培訓制度、崗位練兵制度、崗位考核制度

3、組織生產，保證施工質量安全和井控安全。

4、負責本井隊所有的井控設備的管理，建立健全相關管理制度及考核制度。

5、督促崗位人員落實好井控設備的檢查工作，并做好監督工作。

6、組織開展各種應急活動，參與制定各種切實可行的應急活動的措施方案。

7、參與建立組織應急領導小組并制定相關措施。

三：成員職責：

1． 協助副組長做好井控裝置安裝、試壓、調試工作，和保養，日常檢查，維修與保養。

2． 負責協助副組長做好井控管理、井控設備維修保養管理，嚴格按照設井控設計方案的要求認真落實執行，全面負責班組井控安全，并做好督促和監督工作。

3． 落實應急活動的措施方案，負責帶領其他人員進行各種應急活動的演練和講評工作。

4． 處理井控設備使用中所出現故障及復雜問題分析，制定預防措施。

5． 負責對班組人員進行井控知識、井控技術的考核工作。

第三篇：鉆井隊井控崗位職責

井控管理組織機構與職責

鉆二井控[2013]4號

各項目部、機關相關科室：

為強化井控分級管理，落實崗位職責，對公司生產崗位井控機構與職責進行界定，望認真執行。

第一條 公司的井控工作實行三級管理，即：公司、項目部、基層隊。

第二條 管理組織機構與職責

（一）公司井控領導小組與職責 組 長：公司經理 副組長：總工程師

成 員：副經理 副總工程師 相關科室長 領導小組的主要職責：

1.貫徹執行集團和長城鉆探公司及施工地所屬油田下發的各項井控管理制度、規定及要求。

2.負責公司井控工作計劃的制定與實施。3.負責公司井控管理制度的制定、修訂工作 4.負責公司所需井控資源的計劃與配置工作。5.負責公司井控應急救援工作的組織實施。

6.負責對井噴事故責任單位和責任人提出處理意見。

領導小組下設井控辦公室，辦公室主任由工程技術科科長兼任，日常工作由井控辦公室具體負責。

井控辦公室的職責：

1.在公司井控工作領導小組的領導下，負責公司日常的井控管理工作，組織編制完善公司井控管理制度。

2.負責宣貫上級部門井控各項管理制度，組織公司井控工作計劃的編制與實施。3.負責組織公司重點井、三高井的井控風險評估和打開油氣層前的驗收。

4.負責定期對施工作業現場進行井控檢查與考核，督促項目部及時整改井控問題，并研究解決井控重大隱患的方法。

5.負責組織公司所屬井控物資的審核和報批工作。6.負責落實公司級井控培訓的動態管理。

7.負責編制公司井控應急演練工作計劃并組織實施。

8.負責公司井控應急搶險工作的技術把關及井噴事故的調查。9.負責組織召開公司季度井控例會，參加上級及油田相關部門組織的井控工作會議。

10.負責重點井、三高井關鍵工序的監管。11.負責井控新技術的推廣應用。

（二）項目部井控管理小組與職責 組 長： 項目部經理 副組長： 項目部主任工程師

成 員： 項目部工程、安全、設備管理人員 主要職責：

1.貫徹公司井控工作部署及所屬油區井控有關規定。2.負責建立健全單位井控管理網絡，明確井控職責。

3.負責組織項目部月度井控安全檢查，落實隱患整改。建立井控隱患臺帳。

4.負責編制重點井井控風險評估報告并落實現場交底。5.負責落實本單位重點井關鍵工序項目責任人。包括重點井防噴器安調、鉆開油氣層前的檢查驗收、特殊工藝井井控管理。

6.負責本單位井控所需資源的計劃與配置。

7.參加公司組織的井控應急演習，并負責本單位井控事件的應急搶險工作。

8.負責對本單位井控事故提出初步處理意見。

9.負責項目部井控持證管理，按月上報井控取換證名單。10.負責按月召開項目部井控安全例會。

（三）工程技術公司井控職責

1.貫徹公司井控工作部署及所屬油區井控有關規定。2.負責區域重點井住井管理。

3.負責區域施工隊伍井控隱患的監督整改。4.負責井控風險評估和施工預案的現場落實。

5.負責區域重點井關鍵工序監管。包括重點井防噴器安調、鉆開油氣層前的檢查驗收、特殊工藝井井控管理。

6.負責將區域井控管理情況按月上報井控辦公室，總結井控管理的優缺點。

第三條 公司相關部門的井控管理職責

（一）生產協調科負責公司井控應急演習及搶險所需資源的協調與組織。

（二）質量安全環保科負責井控應急演習及搶險過程中現場的警戒和交通安全工作；負責井噴事故處理過程中安全、環保和有害氣體的監測工作，負責與當地政府安全監管部門的聯系。

第四條 基層隊井控崗位職責

(一)隊長（平臺經理）井控崗位職責

1.鉆井隊井控安全第一責任人。井控領導小組組長，負責貫徹執行井控有關規定、標準和上級有關要求(包括井控應急搶險指令)，全面抓好井控安全工作。

2.負責組織各次開鉆前、揭開油氣層前現場問題的自查自改，并落實好鉆開油氣與高壓水層前的各項準備工作，包括干部24小時值班、井控坐崗、班組防噴演習、鉆井液處理劑(含加重劑、堵漏劑)的儲備、井控技術措施的交底等。

3.參加班前班后會，向班組布置井控安全工作。

4.負責落實井控風險評估報告和應急預案的交底。當發生溢流、井涌、井噴或井噴失控要立即上井，按技術規定、技術方案和技術措施組織全隊進行應急搶險。5.負責每周組織以井控為主的安全檢查，負責查出問題的整改。6.負責井控持證持證率達到100%。

7.負責對上級井控檢查前的現場的自查自改。

8.負責主持召開本隊每周一次的井控安全會議，安排布置井控安全工作。

(二)鉆井工程師(鉆井技術員)井控崗位職責

1.鉆井隊井控主要責任人。協助隊長全面抓好井控安全工作，側重抓井控和日常技術管理。隊長不在崗位時，代替隊長抓井控工作。

2.負責送井與回收井控裝置的現場驗收以及標準化安裝、試壓。3.負責進行開鉆、揭開油氣層前的技術交底；負責向班組下達井控指令，并監督班組執行井控規定與措施。

4.負責打開油氣層后低泵沖數據和油氣上竄速度的求取，并記錄好有關數據。

5.定期組織防噴器手動鎖緊的活動試壓。

6.負責在每次組合鉆具過程中，落實鉆具內防噴措施和防磨接頭的使用。

7.負責定期抽查班組防噴演習，確保演習質量達到實戰要求。8.參加組織的以井控為主的安全培訓，參加井控為主的安全會議，及時傳達有關井控文件和要求。

9.負責每周《井控現場管理檢查表》的持表檢查。參加本隊組織的井控安全問題的自查自改。

10.負責向主管部門申報各次開鉆前、揭開油氣層前的井控驗收。11.負責出現溢流情況后的關井處理。按技術規定、技術方案和技術措施參與應急搶險。

12.負責建立、健全井控隱患臺帳，檢查班組相關井控資料數據，對口井井控工作進行總結。

(三)指導員井控崗位職責

1.負責住井期間落實井控管理要求，執行巡檢制度。

2.負責住井期間組織現場井控自查自改，并落實好鉆開油氣層前的各項準備工作，包括干部24小時值班、井控坐崗、班組防噴演習、鉆井液處理劑(含加重劑、堵漏劑)的儲備、井控技術措施的交底等。

3.負責參加班前班后會，落實井控為主的安全問題整改情況。4.參加本隊每周一次的井控安全會議。(四)帶班隊長(平臺副經理)井控崗位職責

1.井控領導小組副組長，協助隊長抓井控安全工作，側重抓現場的HSE管理。

2.負責組織井控裝備的標準化安裝。監督檢查井控坐崗、防噴演習、井控設備檢查保養、鉆井液維護等，檢查遠程控制臺是否符合井控要求、井口法蘭螺栓有無松動，一旦發現問題要及時采取措施。

3.負責落實現場電力、照明、消防設施、護欄的安裝、危險點源的標識符合安全規定。

4.負責每天檢查一次井控主要設備的使用情況，發現問題及時組織處理。

5.參加本隊以井控為主的安全會議和井控安全問題的自查自改。6.負責向班組布置安全措施，組織班組人員進行正壓式呼吸器的穿戴、人員救護、消防、應急逃生等方面的演習。

7.負責單井防污染措施、應急集合點的落實。(五)大班司鉆井控崗位職責

1.負責井控裝備的標準化安裝，確保設備安裝做到平、穩、正、全、牢、靈、通和“五不漏”。

2.參加本隊組織的以井控為主的安全會議和井控安全問題的自查自改。

3.負責每班檢查一次鉆井主要設備的使用情況，發現問題及時組織處理。

(六)司鉆井控崗位職責

1.班組作業井控第一責任人，負責帶領班組認真執行有關井控規定。

2.負責按標準安裝好防噴器組、液控管線、節流壓井管匯等井控設施，并按設計要求進行現場試壓。

3.組織召開班前班后會，安排各項井控工作，落實井控工作的完成情況。

4.負責組織各種工況下的防噴演習，不斷提高應急搶險能力。5.負責帶領本班人員嚴格執行現場設備操作規程和班組作業技術指令。

6.負責溢流等險情應急情況下的處理，及時向值班干部、技術員和井隊第一責任人匯報。

7.參加本隊組織的以井控為主的安全會議，帶領班組完成井控安全問題的整改。

(七)副司鉆井控崗位職責

1.負責執行現場井控設備操作規程和班組作業指令中涉及本崗的內容。

2.負責檢查遠程控制系統表壓、油量、電控箱、電泵、氣泵、管匯及閥件是否符合要求，是否處于待命工況，檢查液控箱、液控管線、防噴器、手動鎖緊裝置等，檢查加重、除氣、攪拌裝置及凈化系統是否處于隨時可運轉狀態。

3.負責按低泵沖試驗求取壓井排量和立管壓力數據，并做好記錄。4.負責保管消防器材。

5.按“四〃七”動作的崗位分工熟練本崗操作。

(八)井架工井控崗位職責 1.參加本隊井控為主的安全會議。

2.負責每班檢查井口井控設備的緊固情況及井控裝置各閘閥的活動保養。

3.按“四〃七”動作的崗位分工熟練本崗操作。

(九)內鉗工井控崗位職責

1.協助井架工進行井口螺栓的緊固及井控裝置各閘閥的活動保養。

2.負責保管與保養內防噴工具(包括上下旋塞、旋塞手柄、止回閥、浮閥、備用旋塞等)。

3.按“四〃七”動作的崗位分工熟練本崗操作。第十節 外鉗工井控崗位職責

(一)協助井架工進行井口螺栓的緊固及井控裝置各閘閥的活動保養。

(二)負責觀察起鉆、下鉆井口鉆井液的灌入和返出情況是否正常。(三)按“四〃七”動作的崗位分工熟練本崗操作。第十一節 場地工井控崗位職責

(一)頂部驅動鉆機鉆進及各類鉆機循環鉆井液、調整鉆井液、處理井下事故、復雜時坐崗觀察計量罐液面變化情況，填寫坐崗記錄，發現異常情況及時報警。

(二)在發生溢流、井噴等井控緊急情況時，按司鉆指令協助發電工停井架燈、震動篩和循環系統電源，開啟應急照明設備。

(三)負責場地防噴單根的檢查和保養。

(四)協助井架工進行井口螺栓的緊固及井控裝置各閘門的活動保養。

(五)按“四〃七”動作的崗位分工熟練本崗操作。第十二節 柴油機司機（電氣師）井控崗位職責(一)做好巡回檢查，工作標準符合HSE有關規定。(二)按“四.七”動作的崗位分工熟練本崗操作。

(三)在發生溢流、井噴等井控緊急情況時，根據司鉆指令開探照燈，關鉆臺、機房、井架燈，并保證防噴器遠程控制室用電。

(四)負責井控裝置電路、氣路的連接，確保使用專線。(五)負責井控電路的巡檢以及消防器材的檢查保養。

第四篇：鉆井隊井控崗位職責分工

鉆井隊井控崗位職責分工

一、司鉆

（1）發現井噴預兆、溢流或接到溢流報告后立即發出長笛訊號。（2）組織全班按“四 七”動作程序控制井口。（3）發出以來溢流時操作要領：

鉆進： 發長笛信號，停止鉆進，將井口第一根鉆桿接頭提出轉盤面0.5米以上，停泵。起下鉆桿：發長笛信號，停止起下鉆，視情況組織搶下鉆桿、內防噴工具或接方鉆桿。空井：發長笛信號，根據溢流大小組織搶下鉆桿或管全封防噴器。

（4）通知副司鉆關防噴器（安裝司鉆控制臺的井隊由司鉆開液動放噴閥、關防噴器）。

二、副司鉆

（1）負責開關液動放噴閥、關開防噴器（指未安裝司鉆控制臺的井隊），安裝司鉆控制臺的井隊，要觀察遠程控制臺對應防噴器控制手柄的開關狀態，確認防噴器開關是否到位。

（2）巡回檢查各崗位執行情況：倒好循環系統閘門以備壓井。（3）負責保管遠程控制室和消防器材房門鑰匙。

三、井架工

（1）鉆進：坐崗觀察泥漿罐液面變化情況，并填寫坐崗記錄，發現異常及時報警，聽到長笛訊號后，打開平板閥（安裝液動放噴閥的井隊由司鉆或副司鉆負責操作），確認防噴器關閉后，關節流閥，試關井，記錄并向司鉆匯報套管壓力。（2）起下鉆：聽到長笛訊，游車不上行，立即從二層臺下來，打開平板閥，確認防噴器關閉后，關節流閥，試關井，記錄并向司鉆匯報套管壓力。

（3）空井：打開平板閥，確認防噴器關閉后，關節流閥，試關井，搶下鉆桿時負責在二層臺操作，記錄并向司鉆匯報套管壓力。

四、內鉗工

（1）鉆進： 待司鉆將井口第一根鉆桿接頭提出轉盤0.5米后，同外鉗工扣好吊卡，記錄并向司鉆匯報立管壓力。

（2）起下鉆： 負責搶接鉆桿或接放噴單根、方鉆桿，記錄并向司鉆匯報立管壓力。（3）空井：在允許的情況下，搶下鉆桿，關井后記錄并向司鉆匯報立管壓力。（4）負責保管方鉆桿旋塞閥扳手。

五、外鉗工（1）鉆進：待司鉆將井口第一根鉆桿接頭提出轉盤面0.5米后，同內鉗工扣好吊卡。（2）起下鉆：負責搶接鉆桿或放噴單根、方鉆桿。（3）空井：在允許的情況下，搶下鉆桿。（4）負責協助司鉆按住剎把。

六、場地工

（1）聽到長笛訊號，按司鉆指令協助發電工關井架燈，切斷振動篩和循環系統電源，保證遠程控制臺和探照燈用電。

（2）待井架工關閉節流閥后負責關閉下游第一個平板閥；協助其它崗位搶接防噴單根，準備泥漿。

七、柴油機司機

（1）聽到長笛訊號后，先開2、3號車，后停1號車。（2）協助司鉆停泵，做好消防搶險工作。

八、柴油機司助

聽到長笛訊號后，要做好緊急停車的準備工作，需要時開排氣管冷卻水。

九、發電工

（1）聽到長笛訊號后，根據司鉆指令斷掉循環系統電源；按指令開探照燈，關掉鉆臺、機房、井架燈；按值班干部指令，發出全隊緊急上崗信號。（2）保證防噴器遠程控制臺用電。

十、泥漿工

（1）鉆進：測量泥漿性能，協助井架工觀察泥漿池液面變化情況。（2）起下鉆：負責觀察出口管、泥漿池液面變化情況，并填寫坐崗記錄。（3）向司鉆匯報泥漿性能及泥漿量的變化情況，準備好壓井泥漿。

十一、值班干部

（1）全面指揮井控工作。

（2）指導副司鉆正確關開防噴器。（3）巡回檢查，指揮各崗位正確操作。

（4）負責保管遠程控制室和消防器材房的鑰匙（備用鑰匙）。

十二、技術員

（1）協助值班干部指揮井控作業。（2）根據立管壓力換算壓井泥漿密度。

（3）組織壓井，詳細記錄，取全取準資料，綜合上報。

第五篇：井控相關管理制度

第七章 井控工作管理考核制度

為全面貫徹執行中國石油天然氣集團公司關于井控管理的有關文件精神和《吉林油田井下作業井控實施細則》規定，切實落實好修井作業井控管理制度，全面提升井控管理水平，增強全體職工的井控意識，督促井控技術在修井作業有效實施，避免和防止井噴失控和油氣著火爆炸等事故的發生，確保修井作業安全，特制定井控工作管理考核制度。

本制度適用公司所屬修井作業各單位和職能管理部門。第十五條 獎勵

公司所屬作業各單位和各職能管理部門及職工，有下列情況之一者，給予單位500至1000元獎勵，給予個人100至500元獎勵。具體獎勵標準由各單位井控領導小組提出，報公司井控領導小組，經公司井控領導小組批準后執行。獎勵資金年底一次性兌現，并與年終評比先進單位、模范單位和資產經營責任制考核掛鉤。

（一）、模范遵守中國石油天然氣集團公司關于井控管理的有關文件精神；認真執行《吉林油田井下作業井控實施細則》規定在井控管理方面取得顯著成績的。

（二）、發現井噴事故征兆，及時采取措施向上級報告，避免重大事故發生的。

（三）、積極組織事故搶險，對減少人員傷亡或國家財產損失有突出貢獻的。

（四）、在吉林油田分公司組織的各項井控管理活動中，做出突出成績的單位和個人。

（五）、在井控技術、井控管理及其學術研究，標準制、修訂等方面取得重要成果或效果顯著的。

（六）、在井控管理和井控監督工作中，盡職盡責，有效制止“三違”，對職工安全和健康做出突出成績的專兼職井控監督和管理人員。第十六條 處罰

（一）、公司所屬作業系統各單位和各職能管理部門及職工，有下列情況之一者，按情節輕重給予單位500至1000元、個人100至500元的處罰，處罰款從單位效益工資總額中支付。

1、井控工作目標，工作計劃、考核辦法和獎懲方案沒有制定的，沒有井控培訓計劃、井控培訓制度的。

2、《安全生產責任書》、《安全生產協議書》、《安全生產合同書》沒有簽訂井控工作內容的。

3、井控管理機構、網絡和井控規章制度不健全，沒按規定配齊井控監督和管理人員的。

4、井控責任制不落實，管理不到位。

5、不同的生產時期，不同的季節，特殊工藝施工，沒有制定相應井控措施的。

6、沒實施HSE管理體系，“兩書一表”執行不好，沒有培訓，沒有進行風險識別，沒有制定削減措施的基層單位。

7、施工現場臟、亂、差，存在重大事故隱患沒有發現或不積極組織整改和采取防范措施的。

8、沒按規定進行井控檢查或檢查不認真、沒有記載的；對上級部門檢查留存的問題沒有消項整改或者整改不認真的。

9、沒有制定防噴應急求援預案的，或者沒有采取措施的。

10、沒有按規定時間組織防噴演習或演習不認真的。

12、井控裝置、設備沒按有關規定規定檢查和安裝維護保養的，造成隱患的。

13、嚴重違反《吉林油田井下作業井控實施細則》構成重大井噴隱患的。

14、修井作業現場沒有風向標、緊急集合點或者沒有達到規定要求的。

15、沒建井控例會記錄、井控防噴演習記錄、井控檢查記錄、井控器材統計記錄、井控培訓取證人員記錄、干部值班記錄的。

16、安全防護設施安裝不正確或損壞沒及時修復的。

17、嚴重違反井控、安全生產規章制度、操作規程，不執行井控、安全生產指令，違章指揮或違章操作的單位和個人。

18、未按規定對職工進行井控技術培訓，安排未取得“井控操作證”的人員頂崗作業的。

（二）、所屬各單位、職能各部室，在井控檢查過程中，發現崗位職工有下列情況之一者，按情節輕重給予50至300元罰款。

1、進入施工作業現場沒有按規定正確穿戴勞動保護用品的。

2、在生產崗位沒有按要求持證上崗的。

3、對本崗位的應知應會，掌握不清的。

4、沒按規定檢查并及時性發現和消除事故隱患的。

5、有章不循，違章作業的，蓄意違章的加倍處罰。

6、隱瞞事故真相，偽造事故現場的。

7、發現事故隱患、險情，不采取措施，不及時報告的。

8、對批評和制止“三違”（違章指揮、違章操作、違反勞動紀律）的人員進行打擊報復的。

9、有破壞井控裝置、安全防護設施行為的。

（三）處理辦法

公司所屬各單位、職能各部室檢查出問題，根據問題多少、輕重程度分為以下幾個辦法進行處理：

1、問題比較少，且不是危及井控安全的主要問題，可下達限期整改意見書。

2、問題比較少，但有比較主要的問題，可提出書面通報批評，并要求直屬單位處理，將處理結果上報。

3、問題比較多，且為主要問題，按本規定進行罰款。

4、問題比較多，且為嚴重問題，公司下發文件通報，并按吉林油田公司有關規定嚴肅處理有關責任者。第八章 井控培訓制度 第十七條 范圍

根據《吉林油田井下作業井控實施細則》文件規定制定本辦法。本辦法規定了井控培訓的內容、組織、學時及培訓檔案的保存等。第十八條 職責

（一）培訓中心和工藝所是井控培訓管理的歸口管理部門。

（二）各職能部門、作業隊、井控車間負責本單位人員的井控培訓管理。

第十九條 管理內容

（一）、井控培訓，可以使職工獲得勝任工作所需的技能、知識和經驗。對職工進行井控培訓，主要有以下兩個方面內容： 1.培養職工井控意識。

2.提高職工井控操作技能。對職工崗位工作能力的培訓可分理論培訓和現場實際操作特跚兩種。

（二）、培訓計劃。

培訓中心、井控管理部門和作業隊、井控車間在年初做出井控培訓計劃，培訓計劃應包括培訓地點、培訓時間、培訓人員、培訓內容、培訓學時等

（三）、培訓分類

1.對公司經理、主管領導、安全總監、總工程師、各職能部室從事現場技術管理的技術人員的培訓重點是： a井控工作的全面監督管理；

b井噴事故的處理及組織協調處理井噴事故。2.各單位井控專職干部、作業班長的培訓重點是： a正確判斷溢流、正確關井； b按要求迅速建立井內平衡； c能正確判斷井控裝置故障； d具有處理井噴事故的能力。3.對井控車間技術干部、現場服務人員的培訓重點是： a懂井控裝置的結構、原理，會安裝、凋試； b能正確判斷和排除故障。

綜上三類人員培訓，由鉆探公司井控培訓中心組織培訓和考試，合格后頒發井控培訓證書并持證上崗；考試不合格的；不準從事與井控有關的各類工作。

4.作業工人的井控培訓重點是：

a防井噴、及時發現溢流、正確實施關井操作程序及時關井（或搶裝井控工具）；

b會對井控裝備進行用日常的維護保養。

作業工人的井控培訓，由公司牽頭，作業隊、井控車間根據公司下發的培訓教案，利用班前班后會、每周學習時間及換班時間進行培訓。培訓課程完成后，公司勞動工資部門應組織對作業工人進行井控培訓考核，考核合格后發《崗位操作合格證》，準許上崗作業。考核不合格者，應在一個星期日內進行補考，補考仍不合格，執行下崗補課處理

（四）、培訓人員的上報

公司井控管理部門負責統計所屬作業隊、井控車間及各職能管理部門、公司領導井控操作證復審情況及無證人員培訓情況。

所屬作業系統各單位及各職能管理部門、公司領導應支持此項工作，及時反饋井控證持證人員變化情況，以便管理部門合理及時的安排須持證入員及時取證。

（五）、變更培訓

井控管理人員、操作、工藝、技術發生變化時，相關部門要對變更崗位人員和變更設備、工藝、技術的操作人員進行培訓考核，同時要制定相應的培訓計劃并組織實施。

（六）、建立檔案

公司所屬作業系統各單位職能各部室要建立井控培訓人員檔案、井控培訓計劃及其有關記錄均需備案。

本辦法適用于公司機關各職能部室及作業隊、井控車間的井控培訓管理。

第九章 井控檢查整改消項制度

為挺高公司井控管理水平，對井控檢查中發現的問題，要落實責任單位和責任人、制定整改措施、限期進行跟蹤整改，不完成整改不消項，特制定消項整改制度。

第二十條 各級檢查人員在現場檢查時，嚴格執行公司井控管理規定和井控細則要求，對違反規定的要下發整改通知單，限期整改。第二十一條 為保證安全生產和預防井噴事故的發生，對于出現的問題各基層作業施工單位要在檢查三日內整改完畢。

第二十二條 各作業施工單位按照上級部門和本單位檢查發現的問題逐項進行整改，對于在整改期限內不能整改完成的，要做書面說明上報公司工藝研究所主管部門。

第二十三條 對于不能整改的問題在整改總結中詳細說明不能完全整改的問題、不能整改完成的原因，同時對不能整改的問題要制定下步整改方案。

第二十四條 整改后，對整改工作各被檢單位要進行全面總結，并將整改工作總結上報公司工藝研究所綜合室。

第二十五條 對于不能及時上報書面材料的，要采用電話方式的先匯報整改情況，在送交書面材料的方式。

第二十六條 如各單位不按時上交書面整改材料或不電話匯報的，對被檢單位領導進行處罰，按情節罰款100-500元。對于不整改的按公司井控管理考核制度和責任追究制度進行考核。第十章 井噴事故責任追究制度

為有效防范責任事故的發生，增強全體職工的井控意識，督促井控技術在修井作業現場的有效實施，避免和防止井噴失控和油氣著火爆炸等事故的發生，確保修井作業安全，特制定修井作業公司井噴事故責任追究制度。

第二十七條 對在井控工作負有管理、領導責任的各級人員不履行或不正確履行職責，造成井噴事故發生的或雖然沒造成嚴重后果的，但給單位造成嚴重的經濟損失，或者不執行井控管理工作要求的均應追究行政責任。

第二十八條 公司經理是井控工作的第一責任人，各分管領導是井控工作的間接責任人，相關管理部門以及各作業隊井控領導小組是井隊的主要責任人。發生責任事故時，以上人員負有相應的領導責任。責任事故的追究制，遵循誰主管誰負責，有錯必究，處罰與教育相結合的原則。第二十九條 行政責任追究按照現行干部、職工管理權限，應當追究刑事責任的，依照相關法律法規的規定執行。

第三十條 有下列情形之一的，必須追究有關責任人的行政責任：

（一）、對公司的井控工作規定和要求，不傳達不執行或拖延執行，影響工作正常開展或造成損失的。

（二）、不認真履行責任，工作落實不到位的。

（三）、在施工作業期間發現崗位操作人員不執行井控管理規定、井控細則要求，未進行必要的管理、告誡、制止的。

（四）、未定期對井控設備和工具等進行檢查造成嚴重后果或檢查后沒有相應記錄的。

（五）、事故發生后，未及時采取相應措施致使事態進一步擴大的；

（六）、事故發生后，不及時如實上報的；

（七）、其它需要追究責任的事項。

第三十一條 發生井噴事故后要立即啟動應急預案，并按照井噴事故發生的級別按照井噴逐級匯報制度匯報，任何個人和單位不得越級上報，并聽從公司應急領導小組安排，不得擅自離開崗位。

第三十二條 公司成立由經理任組長，相關領導、相關部門、紀檢監察部門為成員的責任事故處理領導小組，負責對責任事故進行調查、處理，并對責任人進行責任追究。視情節采取通報批評以上黨紀處分或行政處分、考核扣分、取消評先資格、賠償經濟損失等形式追究相關人員的責任。

第三十三條 該責任追究制度與公司井控管理考核辦法不相抵觸，在經濟考核的同時本追究制度同時有效。

第十一章 作業隊井控設備維護、保養檢查制度

為了加強井控設備工作管理，保證井控設備的正常運轉、處于完好狀態，為作業安全提高保障，制定如下措施：

第三十四條對進入施工現場的井控裝置要做好與井控車間的交接工作。所有井控裝備及配件必須是經集團公司認可的生產廠家生產的合格產品。

第三十五條 防噴器在使用過程中，作業隊要定人、定崗負責檢查與保養，保證井控裝備處于完好狀態；

第三十六條 起下管柱作業前必須檢查防噴器閘板是否完全打開，嚴禁在未完全打開防噴器閘板的狀況下進行起下管柱作業；

第三十七條 防噴器在卸下備用期間應保養并妥善保管；在防噴器上法蘭面上起下管柱作業時，上法蘭必須裝保護裝置； 第三十八條 拆裝及更換防噴器后，按要求再次進行試壓； 第三十九條 防噴器連續使用20天后，要重新緊固所有的連接螺栓，并按要求進行試壓；

第四十條 油管傳輸射孔、排液等工況，必須安裝采油樹，嚴禁將防噴器當作采油樹使用；

第四十一條 在不連續作業時，必須關閉井控裝置。

第四十二條 防噴器控制系統在使用過程中，作業隊要定人、定崗負責檢查與保養，保證井控裝備處于完好狀態；

第四十三條 防噴器控制裝置的控制手柄都應標識，不準隨意扳動； 第四十四條 液控管線經過井場道路的部分必須有過橋等保護裝置； 第四十五條 防噴器控制臺、液壓管線不使用時，端口的油壬要加以保護；

第四十六條 每班檢查液控管線端口的油壬是否漏油、檢查防噴器控制裝置的油面,低于標準線以下則及時補充液壓油； 第四十七條 每班要求對以下方面進行檢查。

（一）、檢查儲能器和管匯壓力是否正常。

（二）、電器元件及線路是否安全可靠。

（三）、油氣路有無漏失現象。

（四）、壓力控制器和液氣開關自動啟、停是否準確可靠。

（五）5、各壓力表顯示值是否符合要求。

第四十八條 施工作業前應檢查采油樹部件是否齊全，如果不齊全要安裝齊全；

第四十九條 卸下的采油樹部件要清洗、檢查、保養；

第五十條 檢查井口四通法蘭的鋼圈槽、頂絲、閘門并進行保養，不齊全的安裝齊全，損壞的應更換；

第五十一條 當油管懸掛器坐入四通后應將頂絲全部頂緊； 第五十二條 雙閘門采油樹在正常情況下使用外側閥門，內側閘門保持全開狀態，要定期向閥腔內注入潤滑密封脂。

第五十三條 應采用針型閥或油嘴放噴，嚴禁使用閘門控制放噴。第五十四條 壓井節流管匯各個閘門要進行編號、并標明開關狀態，作業隊每天要定人、定崗檢查開關狀態，并活動開關一次。第五十五條 內防噴工具及簡易井口內防噴工具及簡易井口在使用前要檢查是否完好，閘閥開關是否靈活，備用時要處于全開狀態。第十二章 井控定期檢查考核制度

為全面貫徹執行中國石油天然氣集團公司關于井控管理的有關文件精神和《吉林油田石油集團有限責任公司中國石油天然氣股份有限公司吉林油田分公司關于修訂〈石油與天然氣井下作業井控實施細則〉通知》規定，切實落實好井下作業井控管理制度，全面提升井控管理水平，增強全體職工的井控意識，督促井控技術在作業現場的有效實施，避免和防止井噴失控和油氣著火爆炸等事故的發生，確保修井作業安全，特制定本井控工作定期監督檢查與考核制度。第五十六條 定期監督檢查

（一）、技術管理部會同安全環保部每季度按照《石油與天然氣井下作業井控實施細則》，對所屬作業隊伍至少進行一次井控監督檢查工作，對發現問題要及時整改，并按照本制度進行相應的考核。

（二）、作業隊每天要進行井控工作檢查，對發現問題要及時整改，并按照本制度進行相應的考核。第五十七條 考核

（一）獎勵

公司所屬作業系統各單位和各職能管理部門及職工，有下列情況之一者，給予單位500至1000元獎勵，給予個人100至500元獎勵。具體獎勵標準由各單位井控領導小組提出，報公司井控領導小組，經公司井控領導小組批準后執行。獎勵資金一季度一兌現，并與年終評比先進單位、模范單位和經營責任制考核掛鉤。

1、模范遵守中國石油天然氣集團公司關于井控管理的有關文件精神；認真執行《石油與天然氣井下作業井控實施細則》規定和安全生產法律法規，在井控管理、安全文明生產方面取得顯著成績的；

2、發現井噴事故征兆，及時采取措施向上級報告，避免重大事故發生的；

3、積極組織事故搶險，對減少人員傷亡或國家財產損失有突出貢獻的；

4、在吉林油田公司組織的各項井控管理活動中和安全生產活動中，做出突出成績的單位和個人；

5、在井控技術、井控管理及其學術研究，標準制、修訂等方面取得重要成果或效果顯著的；

6、在井控管理和井控監督工作中，盡職盡責，有效制止“三違”（違章指揮、違章操作、違反勞動紀律），對職工安全和健康做出突出成績的專兼職井控監督和管理人員。

7、井控工作表現突出，每月考核排在公司前列的給予獎勵。

（二）處罰

公司所屬作業系統各單位和各職能管理部門及職工，有下列情況之一者，給予單位200至2000元。每月由井控主管部門對公司所屬的作業隊和井控車間進行檢查考核，對存在的問題進行處罰并在進行公司通報。

1、井控工作目標，工作計劃、考核辦法和獎懲方案沒有制定的，沒有井控培訓計劃、井控培訓制度的，處罰200元。不按公司通知進行井控培訓取證的罰款200元/人，并扣考核分。

2、《安全生產責任書》、《安全生產協議書》、《安全生產合同書》沒有簽訂井控工作內容的處罰500元。

3、井控管理機構、網絡和井控規章制度不健全，沒按規定配齊井控監督管理人員的，處罰200元。

4、井控責任制不落實，管理不到位的罰款500元。

5、不同的生產時期，不同的季節，特殊工藝施工，沒有制定相應井控措施的，處罰500元。

6、現場沒按要求配備相應的井控裝備，沒有按要求安裝和試壓的井控車間和作業隊相關方處罰500元。

7、作業現場坐崗觀察制度落實不好，沒有觀察記錄的處罰200元；出現隱患的處罰500元。

8、隊干部24小時值班制度落實不好，沒有值班記錄的處罰200元。

9、沒按規定進行井控檢查或檢查不認真、沒有記載的處罰200元。

10、沒有制定防噴應急預案的處罰200元。

11、沒有按規定時間組織防噴演習或演習不認真的處罰200元。

12、井控設備沒有定期保養制度，沒有檢查保養記錄的處罰200元。造成設備使用隱患的罰款500元。作業隊沒有按設備保養規定保養或者造成設備所用配件損壞、油品丟失的除罰款外還應支付給井控車間所有的檢修和配件費用。

13、嚴重違反《石油與天然氣井下作業井控實施細則》，構成重大井噴隱患的處罰2000元，情節較清的處罰500元。

14、修井作業現場沒有按井控相關要求規范布置，沒有禁止煙火標志，違章用火、井場有煙頭的罰款500元。

15、沒建井控例會記錄、井控防噴演習記錄、井控檢查記錄、井控器材統計記錄、井控培訓取證人員記錄、干部值班記錄的罰款500元，填寫不認真的罰款200元。

16、作業現場沒有按規定設井控監督、沒按要求證上崗的罰款500元。

17、嚴重違反井控、安全生產規章制度、操作規程，不執行井控、安全生產指令，違章指揮或違章操作的單位和個人罰款1000元。

18、未按規定對職工進行井控技術培訓，安排未取得“井控操作證”的人員頂崗作業的處罰200元并待崗培訓。

19、井控設備、試壓記錄、合格證沒有交接或者交接不清的井控車間和作業隊各罰款200元，造成隱患或者損壞的各罰款1000元。20、作業隊和井控車間各項資料報表上報不及時的每次罰款200元。

21、井控車間不按規定進行巡檢，每月上報管理動態報表不及時的罰款200元。

22、現場井控設備沒有采取保護措施和膠件部位沒避光措施的罰款200元；井控

（三）處理辦法

公司所屬井下作業各單位、職能各部室檢查出問題，根據問題多少、輕重程度分為以下幾個辦法進行處理：

1、問題比較少，且不是危及井控安全的主要問題，下達限期整改意見書；

2、問題比較少，但有比較主要的問題，可提出書面通報批評，并要求直屬單位處理，將處理結果上報；

3、問題比較多，且為主要問題，按本規定進行罰款；

4、問題比較多，且為嚴重問題，公司下發文件通報，并按吉林油田公司有關規定嚴肅處理有關責任者。

本制度適用全公司所屬修井作業隊伍和職能管理部門。第十三章 井控開工驗收制度

為把井控安全落到實處，保證在施工前消除隱患，杜絕井噴事故的發生，現制定井控開工驗收制度。

第五十八條 作業隊開工前要向相關部門提出申請，對所在的施工現場進行安全和井控驗收。

第五十九條 工藝所負責對井控管理方面的驗收，并出具開工驗收單。第六十條 在驗收過程中要嚴格以驗收標準進行驗收，確認達到標準后才能進行開工。

第六十一條 作業隊在未驗收前不能進行開工作業，否則按有關規定對帶班領導或技術員進行處罰。

第六十二條 作業隊要對驗收過程中存在的問題及時按照時間要求整改完畢，在整改完畢后要求工藝所進行復查合格后開工。

第六十三條 重點井和三高地區施工的井，除經本單位和部門確認合格后，要經甲方有關單位和部門進行驗收，確認合格后開工。

說明：重點井和A類井由公司各主管部門負責進行開工驗收，其它井由各隊技術員和副隊長按照要求自行組織驗收。