第一篇：“一鎮(zhèn)一品”工作實(shí)施方案

新右鎮(zhèn)政字[2011]？號

關(guān)于印發(fā)《阿拉坦額莫勒鎮(zhèn)人口和計劃生育

“一鎮(zhèn)一品”工作實(shí)施方案》的通知

各社區(qū): 現(xiàn)將《阿拉坦額莫勒鎮(zhèn)人口和計劃生育“一鎮(zhèn)一品”工作實(shí)施方案》下發(fā)給你們。請結(jié)合實(shí)際認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

二〇一一年八月十一日

主題詞：人口計生 品牌工作 實(shí)施方案 通知 阿拉坦額莫勒鎮(zhèn)人民政府 2011年8月11日印發(fā)

共印8份 抄送：旗人口和計劃生育局。阿拉坦額莫勒鎮(zhèn)人口和計劃生育 “一鎮(zhèn)一品”工作實(shí)施方案

為了更好地開展我鎮(zhèn)人口和計劃生育各項工作，突出我鎮(zhèn)人口和計劃生育品牌亮點(diǎn)，按照上級要求將寶格德烏拉社區(qū)建立的“幫扶超市”作為阿拉坦額莫勒鎮(zhèn)人口和計劃生育“一鎮(zhèn)一品”工作。

一、指導(dǎo)思想

在“三個代表”重要思想的指導(dǎo)下，以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為契機(jī)，以“奉獻(xiàn)一片愛心，共建和諧社會”為主題，動員全社會力量開展關(guān)愛計劃生育困難家庭活動，進(jìn)一步密切群眾的血肉關(guān)系，體現(xiàn)社會主義的優(yōu)越性，形成“一方有難，八方支援”的良好社會風(fēng)氣，為推進(jìn)和諧社會建設(shè)打下基礎(chǔ)。

二、目標(biāo)

為保障阿拉坦額莫勒鎮(zhèn)五個社區(qū)計劃生育困難家庭衣食等基本生活需求，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)“扶貧濟(jì)困”、“互助關(guān)愛”的傳統(tǒng)美德，積極引導(dǎo)社會力量奉獻(xiàn)愛心，捐資助物，共同關(guān)注和幫助計劃生育困難家庭，使他們感受到黨和政府的溫暖。

三、組織機(jī)構(gòu)

為加強(qiáng)“幫扶超市”的日常管理，妥善協(xié)調(diào)解決超市的 運(yùn)轉(zhuǎn)、物流等項工作，成立了阿拉坦額莫勒鎮(zhèn)“幫扶超市”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長：尹世宏 鎮(zhèn)政府副鎮(zhèn)長 副組長：春 梅 鎮(zhèn)計生辦主任

成 員：金玉、陶特格、娜拉、斯日古楞、淑琴、金蘭、劉淑貞、陳玉玲、格日樂、春英、劉淑蘭 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室：

辦公室主任：陳玉玲（兼）

幫扶超市工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)超市物資的管理、發(fā)放、室內(nèi)外衛(wèi)生和防火安全等工作。

四、物資來源和種類

“幫扶超市”物資通過五種渠道募集：

1、政府為主：鎮(zhèn)政府每年拿出一筆資金投入幫扶超市，專款專用。

2、社會幫助：廣泛動員全旗各企事業(yè)單位和個人捐贈。

3、民政救助：旗民政局每年撥付一筆救災(zāi)物資扶持幫扶超市。

4、旗幫扶中心下?lián)苜Y金及物資。

5、旗“紅十字會”每年捐贈一批物品支持幫扶超市。接受捐贈物資種類包括：現(xiàn)金、大米、面粉、食用油、藥品（保質(zhì)期內(nèi)），七成新以上衣服、棉被、家具、玩具、書籍、電器及其它日用品和學(xué)習(xí)用品。幫扶超市接受捐贈后 科學(xué)合理地把每件物品進(jìn)行估價，按照等額標(biāo)準(zhǔn)定期發(fā)放給計劃生育困難家庭。

五、受助對象

阿拉坦額莫勒鎮(zhèn)五個社區(qū)居民:

1、幫扶低保特困計劃生育戶；

2、幫扶計劃生育貧困殘疾人；

3、生活困難的計劃生育老年人；

4、患重大疾病的計劃生育特困群眾；

5、遇到突發(fā)災(zāi)難的計劃生育困難家庭；

6、在讀計劃生育特困戶的子女。

六、救助方式

“幫扶超市”每月發(fā)放一次救助物資，凡符合條件的困難群眾，首先應(yīng)到幫扶超市領(lǐng)取并如實(shí)填寫《幫扶救助申請表》，經(jīng)社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)查核實(shí)后，如情況屬實(shí)，在“調(diào)查人意見”欄內(nèi)注明“同意”意見，困難群眾即可到幫扶超市領(lǐng)取自己需要的物品（每人每月可領(lǐng)取不超過100元的物品）。

七、管理措施

1、建立物資收發(fā)明細(xì)賬冊；

2、接受捐助要開具專用收據(jù)，并留有存根；

3、每月向社會公布物資接受、分配情況，接受監(jiān)督；

4、接受捐贈的衣、被等物品必須分類、消毒、整理后發(fā)放；

5、超市每半年盤點(diǎn)一次物資，核對帳、物，清理過期變質(zhì)物品；

6、建立超市工作人員日常上下班制度；

7、建立申領(lǐng)資格評議制度；

8、建立定期募捐制度，向社會廣泛宣傳動員，公布幫扶超市捐贈電話：6405612；

9、建立 合理的物資價值評估制度。

第二篇：殷匯鎮(zhèn)一鎮(zhèn)一品創(chuàng)建方案

殷匯鎮(zhèn)“一團(tuán)一品”工作的創(chuàng)建方案

為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)我鎮(zhèn)團(tuán)的基層組織建設(shè)，激發(fā)基層團(tuán)組織活力，夯實(shí)基層團(tuán)組織的工作基礎(chǔ)，努力培育一批獨(dú)具特色、青年喜愛、效果明顯的團(tuán)建工作特色項目，力爭一個團(tuán)組織有一個品牌工作項目，按照“黨建帶團(tuán)建”的工作原則，鎮(zhèn)團(tuán)委將全面推進(jìn)“一團(tuán)一品”創(chuàng)建工作，現(xiàn)制定如下創(chuàng)建方案：

一、指導(dǎo)思想

堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動實(shí)踐，貫徹落實(shí)團(tuán)中央、團(tuán)市委關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)的基層組織建設(shè)和基層工作的一系列工作要求，堅持黨建帶團(tuán)建工作原則，圍繞鎮(zhèn)委“五抓一提高”的工作思路和實(shí)現(xiàn)“三四五一提升”的奮斗目標(biāo)，以提高基層團(tuán)組織內(nèi)在活力為核心，以不斷擴(kuò)大團(tuán)的基層組織有效覆蓋為基礎(chǔ)，以切實(shí)加強(qiáng)團(tuán)員、團(tuán)干部隊伍建設(shè)為重點(diǎn)，不斷加強(qiáng)團(tuán)的基層組織建設(shè)和基層工作，充分發(fā)揮團(tuán)組織作為黨的助手和后備軍作用，組織動員廣大團(tuán)員青年為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

二、創(chuàng)建目標(biāo)要求

（一）創(chuàng)建目標(biāo)

推動基層團(tuán)（總）支部的制度化、規(guī)范化建設(shè)，促進(jìn)基層團(tuán)支部的工作不斷活躍，2012年力爭打造2個“閃亮團(tuán)支部”，推動基層團(tuán)（總）支部建設(shè)實(shí)現(xiàn)“五有、六強(qiáng)”創(chuàng)建目標(biāo)，即：有一個強(qiáng)有力的班子、有一套行之有效的制度、有一項特色的工作、有一支模范帶頭的團(tuán)員青年隊伍、有一個青年活動的陣地；組織建設(shè)強(qiáng)、干部隊伍強(qiáng)、工作制度強(qiáng)、工作陣地強(qiáng)、服務(wù)能力強(qiáng)、工作手段強(qiáng)。新培育2個青年創(chuàng)業(yè)示范基地，帶動廣大青年團(tuán)員建功 “十二五”目標(biāo)任務(wù)，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

（二）創(chuàng)建主題

青春建功十二五，創(chuàng)先爭優(yōu)促跨越

（三）參與對象

全鎮(zhèn)基層團(tuán)（總）支部。

三、創(chuàng)建內(nèi)容

各基層團(tuán)（總）支部圍繞建設(shè)“五有、六強(qiáng)”創(chuàng)建目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)基層團(tuán)組織建設(shè)。圍繞發(fā)展高效特色產(chǎn)業(yè)、新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)村青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)等開展青年建功行動，新培育2個青年創(chuàng)業(yè)示范基地。

（一）“五有、六強(qiáng)”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)

1、組織建設(shè)強(qiáng)

（1）有一個健全、有活力的支部班子，團(tuán)支部書記配備到位、有能力，能夠較好的落實(shí)和推動大學(xué)生村官兼任村團(tuán)支部書記計劃。

（2）認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒黨建工作的新舉措、新經(jīng)驗(yàn)、新成果，主動爭取黨組織支持，進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)的自身建設(shè)；

（3）組織團(tuán)員青年學(xué)習(xí)《團(tuán)章》和團(tuán)的基本知識，教育團(tuán)員青年帶頭貫徹執(zhí)行黨的方針政策，科學(xué)引導(dǎo)青年。

（二）干部隊伍強(qiáng)

（1）有一支模范帶頭的團(tuán)員青年隊伍，能積極參加上級團(tuán)組織的有關(guān)會議和活動，認(rèn)真落實(shí)上級黨團(tuán)組織的各項工作要求；

（2）支部班子團(tuán)結(jié)，各盡其職，能起到核心和模范帶頭作用，在團(tuán)員青年中有較高的認(rèn)同度；

（3）堅持按期換屆和民主選舉，定期開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn)。

（三）工作制度強(qiáng)

（1）有一套行之有效的工作制度，能夠規(guī)范使用《團(tuán)支部工作手冊》；

（2）堅持標(biāo)準(zhǔn)，履行程序，做好入團(tuán)積極分子培養(yǎng)、團(tuán)員發(fā)展、團(tuán)員統(tǒng)計、團(tuán)費(fèi)收繳、團(tuán)員超齡離團(tuán)等基礎(chǔ)團(tuán)務(wù)工作；

（3）每年至少兩次向黨組織匯報團(tuán)工作，做好團(tuán)員的“推優(yōu)入黨”和優(yōu)秀團(tuán)員青年的舉薦工作。

（四）工作陣地強(qiáng)

（1）有一個青年活動的陣地，具有團(tuán)員青年活動室或相對穩(wěn)定的青少年教育活動場所，并有必要的教育、活動條件；

（2）團(tuán)的工作經(jīng)費(fèi)有穩(wěn)定的來源渠道，能基本保證團(tuán)活動的正常開展；

（3）建立團(tuán)內(nèi)宣傳陣地，如報刊、報欄、博客等。

(五)服務(wù)能力強(qiáng)

（1）關(guān)心團(tuán)員青年的成長成才，在學(xué)習(xí)教育、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、增收致富等方面提供切實(shí)有效的服務(wù)；

（2）密切聯(lián)系團(tuán)員青年，了解、掌握團(tuán)員青年的思想動態(tài)和現(xiàn)實(shí)需求，聽取和反映他們的意見和建議，幫助他們解決實(shí)際困難；

（3）幫扶青少年中的弱勢群體，維護(hù)團(tuán)員青年的合法權(quán)益。

（六）工作手段強(qiáng)

（1）有一項特色的工作項目。團(tuán)內(nèi)活動力求適應(yīng)團(tuán)員青年多元化需求，設(shè)計符合青年需求的品牌活動項目，有效吸引團(tuán)員青年積極參與，在所在單位和青年中得到高度認(rèn)可；

（2）按照“因地制宜、靈活設(shè)置、運(yùn)行有效、力求覆蓋”的工作原則，積極有效的推動區(qū)域化團(tuán)建工作；

（3）圍繞黨政中心工作，貼合思想實(shí)際，進(jìn)一步創(chuàng)新主題團(tuán)日活動內(nèi)容與方式，深入開展主題團(tuán)日活動。

二、青年建功行動創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)

1、青年要遵守國家法律、政策、法規(guī)，具有艱苦創(chuàng)業(yè)、自強(qiáng)不息的精神，努力學(xué)用科技、把握市場，正確處理國家、集體、個人之間的關(guān)系，在個人致富的同時，帶領(lǐng)廣大青年走共同發(fā)展、共同致富的道路，為農(nóng)村精神文明建設(shè)做出突出貢獻(xiàn)，對推動我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)及經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了重要作用。

2、青年建功行動包括科技興農(nóng)帶頭人、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化帶頭人、企業(yè)帶頭人和優(yōu)秀青年經(jīng)紀(jì)人等4種類型。①科技興農(nóng)帶頭人要在帶頭示范、帶動推廣農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù)，加快農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新和管理經(jīng)營創(chuàng)新等方面做出較大貢獻(xiàn)。②農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化帶頭人要在產(chǎn)供銷一條龍、貿(mào)工農(nóng)一體化，帶動農(nóng)民闖市場，增收入等方面的發(fā)揮中堅力量；③企業(yè)帶頭人要在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營中起到模范帶頭表率，帶動企業(yè)其他青年不斷創(chuàng)新工作思路，起到較大帶動示范作用；④優(yōu)秀青年經(jīng)紀(jì)人要在帶頭從事農(nóng)村社會化服務(wù)，尤其是市場中介服務(wù)，在繁榮城鄉(xiāng)市場，提高農(nóng)民收入等方面成績突出。

四、實(shí)施步驟

（一）籌備啟動階段（2012年5月）

結(jié)合各團(tuán)（總）支實(shí)際，根據(jù) “一團(tuán)一品”創(chuàng)建工作方案，建立健全機(jī)制，配備專人負(fù)責(zé)此項工作，做好前期制度、資料準(zhǔn)備工作。

（二）實(shí)施推進(jìn)階段（2012年6月初—11月中旬）

1、各基層團(tuán)組織根據(jù)創(chuàng)建要求，開展各類主題創(chuàng)建活動，積極創(chuàng)新，確保工作的實(shí)效性，增強(qiáng)團(tuán)組織活力，提高團(tuán)干部素質(zhì)。

2、以觀摩、座談等多種形式進(jìn)行交流，按照不同的工作方向組織現(xiàn)場調(diào)研，深入開展“一團(tuán)一品”創(chuàng)建工作的學(xué)習(xí)和交流，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

（三）總結(jié)驗(yàn)收階段（2012年11月中旬—12月）

團(tuán)市委將結(jié)合年終考核，對各基層團(tuán)組織開展的“一團(tuán)一品”創(chuàng)建工作進(jìn)行驗(yàn)收和總結(jié)，對形成工作特色、具有工作實(shí)效的團(tuán)組織予以表彰。

二0一二年四月十二日

第三篇：萬家鎮(zhèn)“一鎮(zhèn)一業(yè)、一村一品”發(fā)展規(guī)劃

萬家鎮(zhèn)“一鎮(zhèn)一業(yè)、一村一品”發(fā)展規(guī)劃

萬家鎮(zhèn)“一鎮(zhèn)一業(yè)、一村一品”發(fā)展規(guī)劃

發(fā)展“一鎮(zhèn)一業(yè)、一村一品”，是市場經(jīng)濟(jì)條件下農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略，是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的必然選擇，是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)開發(fā)的載體，對于加快建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程、實(shí)現(xiàn)農(nóng)民持續(xù)增收具有重要意義。根據(jù)《青島市“一鎮(zhèn)一業(yè)、一村一品”工程實(shí)施意見》和《平度市關(guān)于做好“一鎮(zhèn)一業(yè)、一村一品”發(fā)展規(guī)劃編制工作的意見》，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，特制定《萬家鎮(zhèn)“一鎮(zhèn)一業(yè)、一村一品”發(fā)展規(guī)劃》。

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七大和三中全會精神為指針，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),建設(shè)社會主義新農(nóng)村的要求，以市場需求為導(dǎo)向,以資源優(yōu)勢為基礎(chǔ),以綠色產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn),以培育名牌產(chǎn)品和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為抓手，以發(fā)展龍頭企業(yè)和建設(shè)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織為突破口，堅持產(chǎn)業(yè)優(yōu)先、科技引領(lǐng)、生態(tài)先行、人才保障、企業(yè)帶動、資金扶持的方針；堅持與新農(nóng)村建設(shè)、扶貧重點(diǎn)村建設(shè)結(jié)合，與農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整結(jié)合，與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、建立農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織及國家扶持的農(nóng)業(yè)項目建設(shè)結(jié)合。推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由種養(yǎng)業(yè)為主向種養(yǎng)、加工、服務(wù)等產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展轉(zhuǎn)變；生產(chǎn)經(jīng)營方式由傳統(tǒng)的小農(nóng)戶分散經(jīng)營為主向產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、社會化服務(wù)轉(zhuǎn)變；農(nóng)民收入由單純依靠種養(yǎng)業(yè)收入向務(wù)農(nóng)、務(wù)工、經(jīng)商等多元收入轉(zhuǎn)變，加快傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，全面提升農(nóng)業(yè)的整體素質(zhì)和效益，努力把“一鎮(zhèn)一業(yè)、一村一品”打造成萬家鎮(zhèn)推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要工作品牌。

二、基本原則

——堅持農(nóng)民自愿原則。尊重農(nóng)民意愿，不強(qiáng)迫命令，采取典型引路、示范帶動、政府引導(dǎo)的辦法，引導(dǎo)農(nóng)民按照市場需求發(fā)展生產(chǎn)，保護(hù)和調(diào)動農(nóng)民群眾發(fā)展“一鎮(zhèn)一業(yè)、一村一品”的積極性。

——堅持市場導(dǎo)向原則。適應(yīng)市場需求，立足國內(nèi)市場，積極開拓國際市場，確定“一鎮(zhèn)一業(yè)、一村一品”發(fā)展的方向和重點(diǎn)，重點(diǎn)發(fā)展商品率高、經(jīng)濟(jì)效益好的產(chǎn)品。

——堅持科技創(chuàng)新原則。加快新技術(shù)、新品種、新工藝推廣應(yīng)用，實(shí)施科技進(jìn)村入戶，普及適用技術(shù)，培養(yǎng)新型農(nóng)民。

——堅持比較優(yōu)勢原則。充分發(fā)揮區(qū)域資源優(yōu)勢，綜合考慮區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和市場條件，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)向優(yōu)勢區(qū)域集中，積極培育、發(fā)展比較優(yōu)勢明顯的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和主導(dǎo)產(chǎn)品，突出特色。

——堅持分類指導(dǎo)原則。根據(jù)當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，從實(shí)際出發(fā)，找準(zhǔn)發(fā)展“一村一品、一鎮(zhèn)一業(yè)”的切入點(diǎn)，發(fā)展適銷對路的產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品，實(shí)行分類推進(jìn)的工作方法。

三、目標(biāo)任務(wù)

（一）一鎮(zhèn)一業(yè)

到2015年，全鎮(zhèn)發(fā)展“一鎮(zhèn)一業(yè)、一村一品”的主要目標(biāo)任務(wù)是：立足傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)優(yōu)勢，面向市場選產(chǎn)

業(yè)，調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)，培育基地，突出龍頭，發(fā)展能人，注重科技，堅持宜種則種、宜養(yǎng)則養(yǎng)、宜加工則加工的原則，突出培植蛋雞、生豬、蔬菜、小麥育種等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，著力打造區(qū)域農(nóng)業(yè)特色。同時，以村為單元，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，爭取建成運(yùn)行規(guī)范的農(nóng)民專業(yè)合作社，完善特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)體系，健全與龍頭企業(yè)的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品規(guī)模和深度的新突破。

1、畜牧：“十一五”末，全鎮(zhèn)建成畜牧養(yǎng)殖小區(qū)20個，規(guī)模養(yǎng)殖場20個，生態(tài)養(yǎng)殖戶50戶。全鎮(zhèn)發(fā)展優(yōu)質(zhì)肉豬30000頭，發(fā)展蛋雞30萬只。蛋雞養(yǎng)殖小區(qū)重點(diǎn)抓好陳家頂村、溝東村、初家村崔家村、彭家坊村等村莊，區(qū)域內(nèi)實(shí)現(xiàn)人均增收1000元；生豬養(yǎng)殖小區(qū)重點(diǎn)抓好任家廟村、于家村、北陳家村等村莊，區(qū)域內(nèi)實(shí)現(xiàn)人均增收1000元。

2、蔬菜：“十一五”末，全鎮(zhèn)種植蔬菜面積達(dá)到20000畝，發(fā)展冬暖式大棚2000個。產(chǎn)業(yè)區(qū)域包括白沙河沿岸的李家、孫家等村及宋家12個村，大力發(fā)展冬暖式蔬菜大棚和大田蔬菜，重點(diǎn)抓好李家村蔬菜基地、宋家村蔬菜基地，區(qū)域內(nèi)人均增收1000元。

3、優(yōu)質(zhì)小麥育種區(qū)。產(chǎn)業(yè)區(qū)域包括初家、前孫家、北陳家、馬二丘等村，依靠國家種子庫和2萬畝優(yōu)質(zhì)糧種子繁育基地項目，搞好技術(shù)服務(wù)，創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)小麥種品牌。

4、果樹種植小區(qū)。產(chǎn)業(yè)區(qū)域包括六七里、小馬丘村，依托現(xiàn)有果業(yè)，提高管理水平，提高產(chǎn)品檔次。

5、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)。面粉行業(yè)是萬家鎮(zhèn)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，近幾年，逐步形成了以青島琴云制粉、青島佳頤制粉、青島順達(dá)制粉、青島磊杰制粉等企業(yè)為代表的現(xiàn)代化面粉生產(chǎn)企業(yè)。鎮(zhèn)政府將出臺相關(guān)扶持措施，幫助企業(yè)做大做強(qiáng)。

6、閥門制造業(yè)。以青島華冠閥門、青島黃海船用閥門、青島金偉業(yè)鑄造機(jī)械有限公司為依托，打造萬家鎮(zhèn)閥門生產(chǎn)基地，通過進(jìn)一步的產(chǎn)業(yè)招商和扶持，不斷擴(kuò)大企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模，使閥門產(chǎn)業(yè)成為帶動萬家鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)和增加農(nóng)民收入的有效途徑。

（二）一村一品

按照“一村一品”專業(yè)村的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)品收入占全村總收入的比重要達(dá)到60%以上，60%以上的農(nóng)戶從事主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營活動，“一村一品”專業(yè)村的數(shù)量達(dá)到25個，占全鎮(zhèn)村莊總數(shù)的27%，在政策、資金、人才、信息等方面進(jìn)行扶持引導(dǎo)。從事“一村一品”的農(nóng)戶數(shù)量覆蓋面不斷擴(kuò)大，覆蓋的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域不斷拓展。

1、示范村建設(shè)。選擇“一村一品”基礎(chǔ)較好、發(fā)展較快的李家、宋家等15個村莊作為示范村，著重在發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、提升產(chǎn)業(yè)水平、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高農(nóng)民組織化程度、不斷改進(jìn)加工工藝和引進(jìn)新技術(shù)、新品種、提高產(chǎn)品附加值、努力開拓市場、建立農(nóng)民增收長效機(jī)制等方面進(jìn)行示范。爭取到2010年，建成運(yùn)行規(guī)范的農(nóng)民專業(yè)合作社，完善產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)體系；健全農(nóng)戶與龍頭企業(yè)的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制；培育扶持一批知名品牌；每個示范村達(dá)到“五有”目標(biāo):一有形成一定規(guī)模的優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè);二有中介服務(wù)組織或龍頭企業(yè)；三有知名品牌；四有產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃或?qū)嵤┓桨?五有堅強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子和創(chuàng)業(yè)型帶頭人。實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)化，農(nóng)民收入大提高，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)水平顯著增長，各項社會事業(yè)得到快速發(fā)展的目的。

2、推進(jìn)村建設(shè)。全鎮(zhèn)確定20個村莊為推進(jìn)村。通過實(shí)施一鎮(zhèn)一業(yè)、一村一品發(fā)展規(guī)劃，建立幫扶帶動機(jī)制，輻射帶動其他村的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)區(qū)域聚集。對確定的推進(jìn)村，要積極推廣示范村經(jīng)驗(yàn)，重點(diǎn)在產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)張、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、農(nóng)民綜合素質(zhì)與組織化程度提高、社會化服務(wù)體系建設(shè)等方面進(jìn)行指導(dǎo)、培

育、扶持。到2015年，基本達(dá)到示范村標(biāo)準(zhǔn)，較大幅度提升全鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展水平。

3、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)是提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，推進(jìn)質(zhì)量認(rèn)定、實(shí)施市場準(zhǔn)入的技術(shù)基礎(chǔ)，也是提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的有效措施。實(shí)施一鎮(zhèn)一業(yè)，一村一品可以發(fā)揮優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品的品牌優(yōu)勢，提高農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力，增加農(nóng)民收入。

四、發(fā)展重點(diǎn)

——確定畜、糧、菜、果為全鎮(zhèn)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。畜牧養(yǎng)殖主要依托大生澤六有限公司、青島德興生豬合作社等龍頭企業(yè)在規(guī)模化生產(chǎn)、畜牧小區(qū)建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖及畜產(chǎn)品加工銷售上做文章。優(yōu)質(zhì)小麥育種依靠國家種子庫和2萬畝優(yōu)質(zhì)糧種子繁育基地項目，搞好技術(shù)服務(wù)，創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)小麥種品牌。林果業(yè)主要依托現(xiàn)有果業(yè)，突出抓好林果規(guī)模化生產(chǎn)，在嫁接、科管、加工上下功夫。蔬菜生產(chǎn)要按照“精、特、優(yōu)”的發(fā)展理念，在科學(xué)規(guī)劃、高點(diǎn)起步、規(guī)模發(fā)展、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營上求突破。

——高度重視品牌的培育。著力打造一批能夠代表萬家特色農(nóng)業(yè)、優(yōu)勢農(nóng)業(yè)的名牌產(chǎn)品，以品牌、名牌擴(kuò)大萬家的知名度，提高產(chǎn)品市場占有率，重點(diǎn)突出“西艾爾”（CLA）”牌雞蛋、“萬家眾和”牌等農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)。“十一五”期間，全鎮(zhèn)要積極培育3-5個知名品牌。

——圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),著力搞好 “龍頭”企業(yè)建設(shè)。要大力扶持現(xiàn)有“龍頭”企業(yè)，并結(jié)合本鎮(zhèn)工作實(shí)際，不斷細(xì)化、創(chuàng)新和完善，為一鎮(zhèn)一業(yè)、一村一品建設(shè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。引導(dǎo)龍頭企業(yè)向特色資源靠攏，向主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)靠攏，向規(guī)模經(jīng)營推進(jìn)，把一鎮(zhèn)一業(yè)、一村一品建成龍頭企業(yè)穩(wěn)固的生產(chǎn)基地。形成龍頭帶基地，基地聯(lián)農(nóng)戶的產(chǎn)加銷、貿(mào)工農(nóng)一體化經(jīng)營的新格局。

——要積極培育和發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織及經(jīng)紀(jì)人隊伍，努力創(chuàng)新市場主體，進(jìn)一步提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和農(nóng)民的組織化程度，不斷拓寬全鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品的營銷渠道。充分利用“龍頭+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，以任家廟、溝東、北陳家等村為中心，帶動全鎮(zhèn)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展。

五、保障措施

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立以鎮(zhèn)長為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，農(nóng)辦、經(jīng)貿(mào)辦、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、獸醫(yī)站、水利站、農(nóng)機(jī)站、財政所、經(jīng)管站等為成員的“一村一品”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)制定“一村一品”發(fā)展規(guī)劃、工作目標(biāo)，組織、協(xié)調(diào)、督促工作開展。各村要成立由村書記、主任任組長的工作小組，負(fù)責(zé)本村“一村一品”工作的組織實(shí)施。鎮(zhèn)政府將把“一村一品”實(shí)施情況列入新農(nóng)村建設(shè)目標(biāo)考核，并定期對實(shí)施情況進(jìn)行考核。各村都要成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)。

（二）廣泛宣傳引導(dǎo)。利用墻報、標(biāo)語、有線電視、圖書資料等形式，廣泛宣傳“一村一品”發(fā)展模式和典型經(jīng)驗(yàn)，有計劃地組織黨員干部、農(nóng)村能人、群眾帶頭人到“一村一品”先進(jìn)典型村參觀學(xué)習(xí)。通過廣泛深入宣傳，使全鎮(zhèn)干部群眾認(rèn)識發(fā)展“一村一品”的重要意義，激發(fā)廣大干部群眾參與的積極性。各村都要結(jié)合實(shí)際，盡快制定出本村發(fā)展一村一品實(shí)施方案。

（三）落實(shí)惠農(nóng)政策，增強(qiáng)服務(wù)功能。切實(shí)落實(shí)國家一系列惠農(nóng)政策，積極爭取產(chǎn)業(yè)項目，整合項目資源，將項目資金優(yōu)先向“一村一品”建設(shè)項目集中，向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展集中。切實(shí)承擔(dān)起農(nóng)業(yè)信息為公共服務(wù)的責(zé)任，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)，為農(nóng)民提供產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)技術(shù)、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、市場供求及價格等各種信息，用信息化推動“一村一品”快速發(fā)展。

（四）培育新型農(nóng)民，提高農(nóng)民素質(zhì)。在組織實(shí)施農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)工程的同時，整合各種培訓(xùn)資源，圍繞全鎮(zhèn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)開展技術(shù)培訓(xùn)，培養(yǎng)一批農(nóng)村能工巧匠、經(jīng)營能人和科技帶頭人，不斷提高農(nóng)民的科技文化素質(zhì)和實(shí)用技能。

（五）抓點(diǎn)示范，輻射帶動。“一村一品”要在資源和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)好的重點(diǎn)區(qū)域率先開展示范。要因地制宜，聚集財力和精力，首先抓好已確定的示范村，輻射帶動推進(jìn)村發(fā)展，堅持用一戶帶多戶，用一片帶動一個村的辦法，逐步形成“一村一品”、“多村一品”乃至“一鎮(zhèn)一業(yè)”的新格局，不斷提升產(chǎn)業(yè)水平，最終形成特色產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)集群。

“一鎮(zhèn)一業(yè)、一村一品”工作是一項社會工程，牽扯到方方面面，各村、各單位都要以對黨對人民高度負(fù)責(zé)的精神，統(tǒng)一思想、明確責(zé)任、協(xié)調(diào)一致、齊抓共管，發(fā)揮整體合力，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二〇〇八年十二月二十六日

附件：萬家鎮(zhèn) “一村一品”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展配檔表

萬家鎮(zhèn) “一村一品”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展配檔表

1、蛋雞養(yǎng)殖小區(qū)。發(fā)展蛋雞30萬只，區(qū)域內(nèi)人均增收1000元。

其中：陳家頂村：蛋雞存欄10萬只;溝東村：蛋雞存欄10萬只；初家村：蛋雞存欄5萬只；崔家村： 蛋雞存欄2萬只；彭家坊村：蛋雞存欄3萬只；

2、生豬養(yǎng)殖小區(qū)。依靠大生澤六有限公司、青島德興生豬合作社，發(fā)展優(yōu)質(zhì)肉豬30000頭。區(qū)域內(nèi)人均增收1000元。

其中：任家廟村：規(guī)模豬場一個，養(yǎng)殖大戶5戶。全村年出欄生豬5000頭。于家村：千頭豬場一個，養(yǎng)殖大戶5戶。全村年出欄生豬3000頭。北陳家村：規(guī)模養(yǎng)殖戶20戶，全村年出欄生豬5000頭。初家村：規(guī)模養(yǎng)殖戶20個，全村年出欄生豬5000頭。另外，加上我鎮(zhèn)大生澤六有限公司，年出欄生豬達(dá)到30000頭。

3、蔬菜種植小區(qū)。產(chǎn)業(yè)區(qū)域包括白沙河沿岸的李家、孫家等村及宋家12個村，大力發(fā)展冬暖式蔬菜大棚和大田蔬菜，全鎮(zhèn)種植蔬菜面積達(dá)到20000畝，發(fā)展冬暖式大棚2000個，區(qū)域內(nèi)人均增收1000元。

其中：李家村蔬菜基地： 蔬菜大棚達(dá)到700個；宋家村蔬菜基地：蔬菜大棚達(dá)到100個；東劉口 ： 蔬菜大棚達(dá)到50個；后孫家: 蔬菜大棚達(dá)到50個;初家、后孫家、陳家頂?shù)却澹郝短焓卟?0000畝，全鎮(zhèn)其他村莊發(fā)展的大棚，總數(shù)達(dá)到2000個。

第四篇：“一校一品”工作實(shí)施方案

“一校一品”工作實(shí)施方案

（2015-2016學(xué)）

土口子中心小學(xué)

“一校一品”工作實(shí)施方案

一、指導(dǎo)思想

全面貫徹素質(zhì)教育，樹立“健康第一”的理念和終身體育的教育思想，以提高學(xué)生體質(zhì)健康為工作出發(fā)點(diǎn)，以校本課程建設(shè)為工作抓手，努力促進(jìn)學(xué)生健全人格的形成，將籃球運(yùn)動創(chuàng)建為學(xué)校的品牌項目。

二、總體目標(biāo)

積極創(chuàng)建學(xué)校籃球運(yùn)動的品牌，普及學(xué)校籃球人口，提高學(xué)生參與籃球運(yùn)動的興趣，形成“人人掌握基本技能，個個熟悉籃球術(shù)語，班班擁有比賽隊伍”的校園籃球運(yùn)動氛圍，不斷豐富學(xué)校特色品牌的內(nèi)涵實(shí)質(zhì)，使土口子小學(xué)的學(xué)生會運(yùn)動、懂禮儀、善學(xué)習(xí)、能合作、惹人愛，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。

三、口號：人人會打球，班班有團(tuán)隊

四、工作思路

堅持一個中心：全面提高學(xué)生的體質(zhì)健康

依托兩個載體：班隊集體、學(xué)校團(tuán)隊

形成三個層面：普及層、提高層、精品層

加強(qiáng)四種教育：珍愛生命教育（強(qiáng)身健體，健康第一）

自強(qiáng)不息教育（自信進(jìn)取，拼搏有為）

集體主義教育（以校為榮，團(tuán)結(jié)協(xié)作）

文明禮儀教育（文明競技，文明觀賽）

促進(jìn)五項建設(shè)：校本課程建設(shè)、校園文化建設(shè)、教師隊伍建設(shè)、班集體建設(shè)、學(xué)校團(tuán)隊建設(shè)

突出六大結(jié)合：

校本課程開發(fā)研究與學(xué)科整合相結(jié)合；

和諧校園的創(chuàng)建與班集體建設(shè)相結(jié)合；

思想道德教育與行為規(guī)范養(yǎng)成相結(jié)合；

學(xué)生健康成長與教師專業(yè)發(fā)展相結(jié)合；

全員普及與個別提高相結(jié)合；

課外活動與師生興趣相結(jié)合。

五、主要工作

（一）開發(fā)研究校本課程，加強(qiáng)學(xué)科之間的滲透與整合。

1、充實(shí)、完善籃球校本教材，制定《土口子小學(xué)籃球運(yùn)動校本大綱》以及《土口子小學(xué)籃球運(yùn)動校本教材》。

2、注重在學(xué)科中滲透“一校一品”的工作理念，將其中的思想教育、技術(shù)技能等內(nèi)容在學(xué)科的教學(xué)中加以融合，讓師生從中獲取知識，獲得樂趣。

（二）創(chuàng)設(shè)校園文化氛圍，促進(jìn)溫馨集體的建立與形成。

1、營造校園籃球運(yùn)動的氛圍。在全校師生中征集校園籃球品牌的口號，在學(xué)校、班級中開設(shè)專題宣傳欄，宣傳籃球運(yùn)動和籃球知識。

2、結(jié)合“溫馨教室”的創(chuàng)建，創(chuàng)設(shè)和“一校一品”主題相關(guān)的教室環(huán)境布置。

（三）加強(qiáng)思想道德教育，強(qiáng)化行為規(guī)范的意識與導(dǎo)向。

1、利用各種途徑與方式，在師生中宣傳“四種教育”思想，改變教師觀念，增強(qiáng)“健康第一”的思想。

2、設(shè)計策劃開展以“珍愛生命教育、自強(qiáng)不息教育、集體主義教育、文明禮儀教育”為主題的各類班級活動和團(tuán)隊活動。

3、設(shè)計、加強(qiáng)與“四種教育”相關(guān)聯(lián)的行規(guī)訓(xùn)練，使學(xué)生養(yǎng)成良好的生活、學(xué)習(xí)等習(xí)慣。

（四）提高學(xué)生身體素質(zhì)，提升教師的綜合素養(yǎng)與能力。

1、增加體育課中籃球教學(xué)內(nèi)容的安排，使每位學(xué)生在小學(xué)階段能對籃球運(yùn)動形成興趣且具備基本籃球知識和掌握基本籃球運(yùn)動技術(shù)，提高觀賞興趣與觀賞水平，初步具備籃球運(yùn)動的技能。

2、教師在學(xué)科教學(xué)中要關(guān)注籃球知識的有機(jī)滲透，在實(shí)踐過程中注意經(jīng)驗(yàn)的積累和反思。

3、特長教師要自覺加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高知識素養(yǎng)和指導(dǎo)能力，不斷提升自身的教育教學(xué)素養(yǎng)。

（五）激發(fā)全體學(xué)生的運(yùn)動熱情，重點(diǎn)關(guān)注特長生的提高發(fā)展。

1、指導(dǎo)各班組建班級籃球隊，做到“班班有團(tuán)隊”；組織各類以班級為單位的籃球訓(xùn)練和比賽，每學(xué)期組織年級組籃球比賽，每學(xué)年組織師生籃球?qū)官悺?/p>

2、組建學(xué)校籃球運(yùn)動隊，定時、定點(diǎn)開展訓(xùn)練，專人指導(dǎo)負(fù)責(zé)，每學(xué)年制定訓(xùn)練計劃，學(xué)年結(jié)束完成訓(xùn)練小結(jié)。

3、制定校隊規(guī)章制度，按時做好相關(guān)資料收集，資料完整歸檔。

4、積極參加各項鎮(zhèn)、縣級競賽。通過一段時間的訓(xùn)練，學(xué)校籃球隊的水平接近縣級小學(xué)生競賽中游水平，在縣鎮(zhèn)內(nèi)達(dá)到領(lǐng)先水平。

5、校籃球隊每年向高一級學(xué)校輸送優(yōu)秀的籃球運(yùn)動后備人才。

（六）組織豐富多彩的課外活動，點(diǎn)燃師生參與籃球運(yùn)動的激情。

1、辦好“梁山杯”小學(xué)生籃球比賽，將杯賽辦成鎮(zhèn)內(nèi)最具有影響力的杯賽之一，借助杯賽向全縣推廣和展示籃球運(yùn)動，宣傳梁山的籃球文化，樹立土口子小學(xué)籃球的品牌。

2、在學(xué)校各類文體大型活動中加入籃球的表演和籃球類的活動項目，讓學(xué)生可以以不同的形式欣賞、參與到籃球運(yùn)動中。

3、將每年4月定為學(xué)校的籃球活動月、在活動月中集中開展校內(nèi)的籃球競賽、“梁山杯”學(xué)生籃球賽、校師生籃球表演賽、籃球海報設(shè)計大賽、攝影大賽等一系列活動，進(jìn)一步提煉學(xué)校的籃球文化。

六、實(shí)施步驟

1、準(zhǔn)備階段（2015年）

制訂《土口子小學(xué)“一校一品”工作實(shí)施方案》；成立領(lǐng)導(dǎo)小組，健全組織網(wǎng)絡(luò)，引領(lǐng)全員參與；制定具體的實(shí)施方案和學(xué)期工作推進(jìn)計劃。

2、實(shí)施階段（2015年至2016年6月）

根據(jù)實(shí)施方案具體落實(shí)各項工作，并通過不斷的探索總結(jié)，進(jìn)一步完善實(shí)施方案。以學(xué)期為單位進(jìn)行階段性工作總結(jié)和表彰。

3、總結(jié)提高階段（2016年7月至2016年12月）

繼續(xù)推進(jìn)各項工作，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，推廣富有成效的工作成果，基本形成具有學(xué)校特色的“一校一品”的工作模式。各類資料整理歸檔

七、保障措施

1、保證計劃落實(shí)

成立由校長任組長，各班主任為組員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確小組成員的職責(zé)與分工。將“一校一品”的創(chuàng)建作為學(xué)校的重要工作之一，列入學(xué)校總體規(guī)劃中，并制定具體的階段實(shí)施計劃，確保工作目標(biāo)的落實(shí)。

2、形成管理網(wǎng)絡(luò)

組織教師進(jìn)行有關(guān)“一校一品”建設(shè)構(gòu)想、方案、措施的宣傳、學(xué)習(xí)和討論。

由教導(dǎo)處牽頭，協(xié)助項目負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)推進(jìn)工作。教研組負(fù)責(zé)校本課程的開發(fā)；德育工作組負(fù)責(zé)學(xué)生的思想教育工作、班集體與學(xué)生團(tuán)隊建設(shè)、校園環(huán)境的布置等，大隊部、體藝組協(xié)同完成相關(guān)工作；教導(dǎo)處加強(qiáng)相關(guān)知識與學(xué)科的融合，組織開展相關(guān)的教研與實(shí)踐活動。

3、學(xué)校資金支持

凡用于運(yùn)動器械的添置、運(yùn)動場地的修繕、杯賽活動以及對工作成效突出的個人與集體表彰獎勵的費(fèi)用等，均由學(xué)校支出。

土口子中心小學(xué)

2015.9.15

第五篇：一村一品實(shí)施方案

*****村

發(fā)展一村一品致富產(chǎn)業(yè)實(shí)施方案

為認(rèn)真貫徹落實(shí)縣開展加強(qiáng)基層建設(shè)年活動，按照縣開展

加強(qiáng)基層建設(shè)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組《井陘縣開展加強(qiáng)基層建設(shè)年活動項目幫扶工作實(shí)施方案》要求，為發(fā)展一村一品致富產(chǎn)業(yè)，增加農(nóng)民收入，實(shí)現(xiàn)脫貧致富奮斗目標(biāo)，結(jié)合我村實(shí)際，現(xiàn)就切實(shí)做好一村一品致富產(chǎn)業(yè)的工作，制定如下實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以落實(shí)科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，以增加農(nóng)民收入為核心，積極引導(dǎo)、穩(wěn)步推進(jìn)、創(chuàng)新發(fā)展，切實(shí)改善農(nóng)民的生產(chǎn)生活條件，增加農(nóng)民收入，提高農(nóng)民素質(zhì)，堅持科學(xué)規(guī)劃、突出重點(diǎn)、分類指導(dǎo)、穩(wěn)步實(shí)施、扎實(shí)推進(jìn)，促進(jìn)幫扶村物質(zhì)文明、政治文明、精神文明的協(xié)調(diào)發(fā)展。

二、主要任務(wù)

依照村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀，將單打獨(dú)斗的局面盡快改進(jìn)為組織起來的團(tuán)體。組建60戶干果種植合作社。共種植核桃樹15000棵、棗樹10000棵。逐步形成干果業(yè)為產(chǎn)業(yè)龍頭，各戶之間互相學(xué)習(xí)，溝通有無，提高自己的專業(yè)技能，達(dá)到農(nóng)民穩(wěn)步增加收益的村民經(jīng)濟(jì)合作格局。

三、保障措施

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立發(fā)展一村一品致富產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對該項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。村支部書記陳貴庭任組長，村主任陳冬來任副組長，楊雪庭陳國庭陳運(yùn)來為成員。小組成員要各司其職，各負(fù)其責(zé)，密切配合，提供有利條件，加強(qiáng)工作指導(dǎo)。調(diào)動社會各方力量，積極參與干果種植合作社建設(shè)，形成促進(jìn)發(fā)展的強(qiáng)大合力。

干果種植合作社辦公室設(shè)在村委，具體由陳冬來負(fù)責(zé)。

（二）搞好幫扶項目建設(shè)。積極推行項目建設(shè)技術(shù)責(zé)任制，進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度，同時通過各種形式加大宣傳力度，引起各界對項目大力支持。大力支持項目建設(shè)，配套資金及時到位，嚴(yán)格項目資金的計劃管理，保證項目有條不紊的順利實(shí)施。

*******村委會

二〇一二年四月二十九日