第一篇：2018年第x季度工作匯報

xx村2018年第一季度工作匯報

xxx：

本季度，在xx縣委、政府和鎮黨委、政府的正確領導下，駐村工作隊認真履行職責，在精準扶貧、生態鄉村、基層黨建、關愛等工作上都取得了一定的成績，現將本季度的工作情況匯報如下。

一、思想政治方面。

堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，積極參加市、縣兩級黨委組織的政治、業務學習，認真學習黨的十八屆六中全會的精神，扎實組織開展“兩學一做”學習教育活動，切實開展黨員遠程教育活動，積極參加市、縣兩級黨委組織的政治學習、業務培訓和參觀考察，不斷提高理論水平、業務能力和管理能力。

二、履行工作職責方面

（一）精準幫扶工作

一是根據自治區黨委、人民政府的統一工作部署，組織幫扶干部認真做好貧困戶“一戶一冊一卡”臺賬的查漏補缺和完善工作。二是參加xx市“先鋒引領．脫貧攻堅”大行動啟動儀式暨產業扶貧專題培訓會議，為貧困戶及村集體經濟發展找龍頭企業做靠山。三是指導村干和幫扶干部注冊、登錄脫貧攻堅大數據平臺，完善數據，為對貧困戶開展信息化管理打基礎。四是組織幫扶干部及時對貧困戶開展政策宣傳。五是及時安排幫扶干部開展易地扶貧搬遷政策的宣傳和調查、報名工作。六是認真調研，根據村情，研究村集體經濟發展項目。

（二）生態鄉村工作

根據市、縣及鎮黨委的工作部署，強化保潔員隊伍的建設，嚴格保潔員工作職責的要求，村干通過加強保潔費征收的同時，加強督查對保潔員進行獎優罰劣，確保了村屯保潔工作的有效，不斷優化鄉村環境。

（三）基層黨建工作

根據縣委和鎮黨委的工作部署，協助村支書認真落實“三會一課”、“四議兩公開”“一組兩會”等制度，進一步完善黨員遠程教育的制度和方式，加強黨員遠程教育的相關材料的收集，注重提高黨員遠程教育的效果，進一步加強了黨組織建設。

（四）關愛工作

臨近春節，積極開展送溫暖獻愛心活動，在縣委、縣政府的部署下，組織幫扶干部逐戶慰問了貧困戶，發放慰問金。同時，協助后盾單位領導走訪、慰問了村里的貧困村民10戶，并向貧困村民捐贈了米、食用油和慰問金。

三、下一步工作打算

1、引導貧困戶發展特色產業發展道路。

2、組織幫扶干部做好貧困戶幫扶的工作。

3、做好謀劃，找出村集體經濟的發展道路。

第二篇：2012季度工作匯報

年初，項目部以提升管理為載體，緊緊圍繞“質量年”活動這一主線。積極優化思路、創新方法，各項工作取得較大成效，整體經濟呈現穩步上升態勢。現將我項目部2011年上半年的具體工作情況匯報如下：

1、進一步完善內部規章管理制度。

針對項目部人員少、任務重、業務量大等情況，制定了科室工作制度和工作制度，按照各科室的職責及工作制度，明確工作責任制度，工作人員嚴格按照職責分工，做好各項工作。

2、進一步提高項目部人員素質和專業水平，重視人才的培養。

召集員工、隊長組織召開了“項目部質量年活動動員大會”深入貫徹質量活動精神，為提高廣大骨干員工對工作質量重要性的認識，制定了“學習提高工作質量”教育方案，組織大家認真學習動員大會思想。

3、加強現場檢查，實行工程質量責任制。

加強工地現場管理，各基層隊伍作為重點監控，做到預防為主，根據2012質量年活動方案，貫徹質量要求對施工隊伍定期不定期進行監督、檢查，確保工程質量，對關鍵部位嚴格監管。

第一，強化責任管理，提高科技發展和全員質量意識。進一步理順技術質量管理體制，健全各級責任制，完善工程技術、質量管理制度和激勵機制，嚴肅事故責任管理，加大對造成質量事故的單位和責任人的處罰力度，實施質量事故問責制。

第二，強化工程質量管理，提升公司工程質量管理水平。健全質量管理體系，強化對分包隊伍的質量控制，規范施工行為，進一步加大對在建工程質量監督檢查力度，堅決杜絕質量事故。

第三，強化施工管理，完善施工管理制度，提高工程項目管理水平。完善各類工程管理臺帳，編制網絡計劃，建立重點工程巡查制度。深入施工生產現場。

第四，強化人才建設，全面提高技術和質量管理人員的業務技能。加強專業技術培訓，做好對質量管理人員技能的培訓，通過學習、交流，提高工程質量管理水平。

一、提升服務水平。

二、提高安全意識。

三、提高工程質量。

四、提高管理能力。

五、團隊建設。

六、員工福利待遇方面等，六個方面進行“建言獻策”。

在今后的工作中也積極響應質量年活動，強化質量管控，規范施工操作，明確管理責任，規范質檢流程，加強技術管控, 切實提高施工質量。

第三篇：季度工作匯報

進入公司半年多來，在各位領導的關心下、全體同事的幫助下，我迅速適應工作崗位，全身心的投入到工作中，恪盡職守?，F將半年以來的工作情況作以下匯報：

一、工作內容：

1.負責三位老總辦公室的清潔衛生和文檔整理； 2.接聽、轉接電話和接待來訪人員； 3.負責設計部門的電子文件收發； 4.負責傳真文件的收發；

5.負責公司公文、信件的分送；

6.負責圖書室圖書的收集、歸檔、整理工作； 7.做好會議紀要；

8.負責公司生活用品的采購工作；

9.管理各種辦公用品，合理使用并提高使用效率，提倡節儉； 10.統計每月考勤并做工資表；

11.統計每日用餐人數并做進餐統計表； 12.其他工作等。

二、工作匯報

行政部是公司的綜合管理部門，文員工作的特點是事無大小、瑣碎繁雜。1.工作上，我始終堅持勤奮、務實、高效的工作作風，認真做好本質工作； 2.思想上，服從領導分配，做事不計得失、不挑輕重；

3.態度上，平時刻注意自己的言談舉止，前臺是公司的窗口，絕不因自己的過失而影響到公司的形象；

4.生活上，我堅持謙虛、樸實的作風，擺正自己的位置，尊重領導、團結同志、以誠待人，正確處理好與同事的關系。

三、存在問題

通過半年來的工作，我也清醒地看到自己還存在許多不足，主要是由于身體原因，影響了工作熱情，做事情不夠積極，希望在今后的日子里改進提高，爭取把工作做得更好。

兩個月的時間很快過去了，在這兩個月里，我在公司領導及同事們的關心與幫助下完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高。

這兩個月的工作總結主要有以下幾項：

1、專業知識、工作能力和具體工作。

公司行政助理的主要是協助行政經理做好行政工作。我認為行政工作比較瑣碎，每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務，而這些事務又是必不可少的。在短時間內熟悉了本職的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展和完成本職工作。

在這兩個月中，我本著“把工作做的更好”的目標，積極的完成了以下本職工作：

(1)辦公明細等電子文檔的更新和調整，以方便自己開展工作;

(2)工作區域的衛生管理及執行;

(3)協助行政經理做好了各類文件、通知的修改、公布、下發等工作，并按具體整理的文件類別整理好放入文件夾內，以便查閱;

(4)公司車輛的違章及用車情況的管理;

(5)協助好行政經理做好公司的人事工作：招聘，新員工入職的手續及物品發放工作，和各項安排;分類整理公司人員請假、辭職、工作方面的資料，便于人員的合理安排及月末的考勤工作;

(6)每星期對考勤進行統計、公布，每月準時上繳員工考勤情況;

(7)辦公耗材及辦公室及后勤用品的申購以及領取工作;

(8)后勤工作的管理，員工宿舍的監查，定期對黑板報的更換;(9)認真地做好公司領導及行政經理交辦的其它工作。

在行政部從事前臺三個多月以來，工作主要可以歸納總結如下： 認真做好來電的接聽、訪客的接待工作，做好訂水工作;做好每月的考勤工作;做好倉庫的管理工作;做好公司的檔案管理工作;做好公司網站上傳文件的工作;協助做好招聘工作;完成領導交待的各項臨時任務。

總的來看，這三個月我是盡職的，但也有不少的遺憾;工作的確不夠飽和，時有不知該干什么的感覺。

今后的日子里我要努力提高服務質量, 做事麻利, 有效率, 不出差錯。服務態度要良好, 接待客人要不斷積累經驗, 要給客人留下良好印象。接電話時, 也要不斷提高用語技巧;巧妙的問答客人。盡量讓每一個客戶滿意。加強禮儀知識學習;加強與公司各部門的溝通。了解公司的發展狀況和各部門的工作內容，有了這些知識儲備，一方面能及時準確地回答客戶的問題, 準確地轉接電話。如果知道某個部門沒人, 會提醒來電方, 并簡要說明可能什么時間有人, 或者在力所能及的范圍內, 簡要回答客戶的問題, 同時也能抓住適當機會為公司作宣傳。努力打造良好的前臺環境。要保持好公司的門面形象, 不僅要注意自身的形象, 還要保持良好的環境衛生, 讓客戶有種賞心悅目的感覺。

在今后的日子里我希望做得更好!

時光如梭，轉眼間已至2009年下年半，進入公司至今，已有半年多的時間，回首09年的工作表現，雖存在些許的不足之處，但總體的付出，還是獲得了不少收益。前兩天，接到領導通知，要求我寫一份行政工作總結，下面，我將2009年上半年個人工作總結如下：

一、工作表現和收獲：

1、工作表現：

A、能夠較好地完成本職工作（如文件的錄入、存檔、打印、辦公用品發放等），做好行政后勤工作計劃；

B、懂得事情輕重緩急，做事較有條理；

C、能夠較好地完成上級安排的任務；

D、能夠主動承擔責任，積極改正錯誤，避免類似錯誤的再次發生（如郵件漏寄、業績排行版沒有極時更新等）；

E、與同事相處融洽，能夠積極配合及協助其他部門完成工作；

2、工作收獲：

A、工作敏感度有所提高，能夠較積極地向領導匯報工作進度與結果；

B、工作適應力逐步增強，對后期安排的工作，現已得心應手；

C、因近期工作表現較其他綜合部人員略為突出，被同事推薦為本月綜合部二名“優秀員工”中的一員。

二、工作中存在的不足：

1、工作細心度仍有所欠缺；

2、在處理業務部成交客戶工作流程時，工作效率雖有所提高，但感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的！

三、接下來的個人工作計劃：會根據以上工作中存在的不足，不斷改進，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！

總的來說2009年的工作是盡職盡責的，雖然亦存在著些許的不足，工作的確也不夠飽和，時有不知道該干什么的感覺，但這一切的一切相信也會隨著下半年年的到來而逝去。非常感謝公司領導及同事們對我工作的支持與肯定，在接下來的工作中，我會做好09年下半年工作計劃，在行政這個崗位上會做得更好，發揮得更加出色！

前臺的主要工作是接待客人，轉接電話，收發傳真、復印做好登記。人員出入也要做個大概了解。以下有一篇前臺工作總結范文，希望大家能從中找到工作總結寫作技巧。

要做好前臺這個崗位的話，就要對前臺工作有重要性的認識。這個崗位不單單體現出公司的形象；還是外來客戶對公司的第一形象。所以，從前臺迎客開始，好的開始是成功的一半。我覺得，不管哪一個崗位，不管從事哪一項工作，都是公司整體組織結構中的一部分，都是為了公司的總體目標而努力。有了對其重要性的認識，促使我進一步思考如何做好本職工作。以下是我2009年上半年工作總結：

一、上下班時要整理好前臺的物品，察看一切電器是否完好，是否關閉好電源。當天看看備忘錄還有什么事情要做。前臺大廳是隨時都要保持整潔大方。每天報紙要整理好。飲用水桶數發現不夠時要及時叫羅先生送水。前臺所需物品不夠時，都要及時申請購買如：紙巾、復印紙等。擺在會客廳、前臺大廳里的宣傳冊不夠時也要及時添加。傳真機、復印機、打印機沒有墨時，要電話通知趙先生加墨。如果前臺的物品壞了如：窗簾壞了就要叫維修工維修；如果電話線路有問題就要求助電信局。有什么問題都要想辦法解決。

二、接收傳真，要注意對方傳給誰，問清傳真內容，以免接收到垃圾信息，接受到傳真要及時轉交給相關人員，要查收傳真有無缺漏。如果對方是自動傳真，可以不接收。發傳真后要注意對方有無收到，是否完整清晰。復印時要注意復印的資料完整否，避免復印資料缺漏。收發傳真、復印都要做好登記。如有信件也要及時交給相關人員。

三、前臺接待客人，做好這項工作，最重要的是服務態度和服務效率?？吹接衼碓L客人，要立即起身主動問好。對第一次來訪客人要問清楚對方貴姓，找誰有什么事，了解來訪者的目的后通知相關負責人，其中也要了解是否把客人留在前臺大廳還是會客室，還是引客到負責人辦公室、會客室。接待客人要笑臉相迎，耐心細致，親切大方。引客入座后倒上茶水，告知客人已通知相關負責人，請稍等。會客室夏天時開空調，冬天開窗，同時要讓會客室無異味，空氣流暢。

四、轉接電話，要注意禮貌用語，使用公司的標準用語：您好！佛山邦普公司！之后問有什么可以幫到您的，問清楚對方找哪位，貴姓有什么事情，了解情況后轉給相關人員。熟悉公司內部人員的辦公電話短號。如果來電方是作廣告、推銷、網絡這些都是與公司無關的來電就要拒絕。如果有人找李總，要注意對方是不是真的有關公司的事情找李總；如果無法判斷可轉給?，?。找李助理、余經理等領導的電話也要問清楚；領導們的電話號碼也要記清楚，看到領導來電也可親切問候。

做前臺工作也有四個月多了，工作范圍較??；工作內容也比較少。但自己也有不足的地方，工作時集中力不夠，會犯迷糊；我希望以后能夠更認真上班工作，勤力做事。為公司做的多些。

在09年下半年里要不斷提高自身形象，做好09年下半年工作計劃，提高工作質量、效率。還有責任心。

（1）努力提高服務質量，做事麻利，有效率，不出差錯。服務態度要良好，接待客人要不斷積累經驗，要給客人留下良好印象。接電話時，也要不斷提高用語技巧；巧妙的問答客人。盡量讓每一個客戶滿意。

（2）加強禮儀知識學習。如業余時間認真學習禮儀知識，公共關系學。了解在待人接物中必須要遵守的禮儀常識，包括坐姿、站姿、說話口氣、眼神、化妝、服飾搭配，以及回答客戶提問技巧等等。也可以上像美蓮凱的課，講的知識都是很實用的，上了課后會讓人更自信，令一個人有氣質。

（3加強與公司各部門的溝通。了解公司的發展狀況和各部門的工作內容，有了這些知識儲備，一方面能及時準確地回答客戶的問題，準確地轉接電話。如果知識某個部門沒人，會提醒來電方，并簡要說明可能什么時間有人，或者在力所能及的范圍內，簡要回答客戶的問題，同時也能抓住適當機會為公司作宣傳。

（4）努力打造良好的前臺環境。要保持好公司的門面形象，不僅要注意自身的形象，還要保持良好的環境衛生，讓客戶有種賞心悅目的感覺。

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一、對前臺工作重要性的認識。盡管前臺工作沒有象公司業務、營銷、財務等部門對公司發展所作的貢獻大、直接，但公司既然設了這個崗位，領導必定認為有其存在的必要性。通過思考，我認為，不管哪一個崗位，不管從事哪一項工作，都是公司整體組織結構中的一部分，都是為了公司的總體目標而努力。對前臺工作，應該是“公司的形象、服務的起點”。因為對客戶來說，前臺是他們接觸公司的第一步，是對公司的第一印象，而第一印象非常重要，所以前臺在一定程度上代表了公司的形象。同時，公司對客戶的服務，從前臺迎客開始，好的開始是成功的一半。有了對其重要性的認識，促使我進一步思考如何做好本職工作。

二、努力提高服務質量。前臺的主要工作是迎客，為客戶答疑（包括你說的轉接電話、收發快件）。因此，做好此項工作，最重要的是服務態度和服務效率。------接著可以講自己如何注重保持良好的服務態度，如笑臉相迎、耐心細致、溫馨提示等等。提高效率方面，講自己如何注重辦事麻利、高效、不出差錯等等。參照首問責任制的要求，盡量讓每一個客戶滿意。

三、加強禮儀知識學習。要做好服務工作，光有良好的意識還不夠，還必須學習相關的專業知識，避免好心辦壞事。如業余時間認真學習禮儀知識，公共關系學。了解在待人接物中必須要遵守的禮儀常識，包括坐姿、站姿、說話口氣、眼神、化妝、服飾搭配，以及回答客戶提問技巧等等。

四、加強與公司各部門的溝通。了解公司的發展狀況和各部門的工作內容，有了這些知識儲備，一方面能及時準確地回答客戶的問題，準確地轉接電話。如果知識某個部門沒人，會提醒來電方，并簡要說明可能什么時間有人，或者在力所能及的范圍內，簡要回答客戶的問題，同時也能抓住適當機會為公司作宣傳。做好公司部門和客戶溝通的橋梁。

五、努力打造良好的前臺環境。要保持好公司的門面形象，不僅要注意自身的形象，還要保持良好的環境衛生，讓客戶有種賞心悅目的感覺。

六、下一步工作。

工作總結

二、時間總是轉瞬即逝，在公司工作的三個月，我的收獲和感觸都很多，任職以來，我認真的履行了自己的工作職責，努力完成各項工作任務。

三、工作內容

負責前臺電話的接通和轉接，做好來電咨詢工作，重要事項認真記錄并傳達給相關人員，不遺漏、延誤。

負責來訪客戶的接待、基本咨詢和引薦，嚴格執行公司接待服務規范，保持良好的禮貌禮節。

負責公司前臺大廳和辦公室、貴賓室的衛生清潔及桌椅擺放，并保持清潔干凈 送文件至各級領導，簽收郵件。

打印、復印辦公文件，收發傳真，執著辦公表格等。

下班時檢查前臺燈光、貴賓室以及庫房門鎖，確定空調、電腦的電源關閉。每天早上提前半個小時來公司開門，打掃衛生。領導安排交付的其他工作。

在實踐中學習、努力適應學習，剛加入公司對公司的一些事情都不了解，通過領導和同事的耐心指導和幫助，讓我在較短的時間內學到了很多的知識，二、存在的問題

做事情不夠細心，考慮問題不全面，有時候會丟三落

四、目前公司人員流動較大，進出門人員多且頻繁，出現了一些疏漏。

對自己的建議

1、作為總辦員工，除了腳踏實地、認認真真做事外，還應該注意與各部門的溝通。了解公司的發展狀況和各部門的工作內容，有了這些知識儲備能及時準確地回答來訪者的問題，準確地轉接來電者的電話。

2、按規定做事的前提下還應該注意方式方法，態度堅定、講話委婉，努力提高自己的服務質量。

3、做事要考慮周全、細心。有時因為一些小問題鑄成大錯，所以凡是都要先想到后果。

5、加強禮儀知識的學習。光工作中學習的遠遠不夠，在業余時間還必須學習相關的專業知識，了解在待人接物中必須要遵守的禮儀常識。

以上這些正是我在工作中缺少的。通過思考，我認為，不管哪一個崗位，不管從事哪一項工作，都是公司整體組織結構中的一部分，都是為了公司的總體目標而努力。對前臺工作，應該是“公司的形象、服務的起點”。因為對客戶來說，前臺是他們接觸公司的第一步，是對公司的第一印象，而第一印象非常重要，所以前臺在一定程度上代表了公司的形象。有了對其重要性的認識，促使我進一步思考如何做好本職工作。所以在今后的日子里我一定會更加努力的工作！

雖然前臺的工作有時是比較的瑣碎，但大小事都是要認真才能做好。所以我都會用心的去做每一件事。感謝部門領導的教誨和公司給予我的機會，在以后的日子里我將加強學習，努力工作！

第四篇：季度工作匯報材料

**鎮匯報材料

今年來，**鎮在市委、市政府的正確領導下，以科學發展觀總攬全局，以村級換屆工作和“解放思想 創業創新”大討論活動為重要抓手，堅定信心保增長，搶抓機遇建項目，群策群力抓穩定，全鎮經濟總體保持平穩較快發展。主要表現為：

一、第一季度經濟運行基本情況

今年一季度，全鎮實現工業總產值16157萬元，完成計劃的 23.4%，同比增長4.33 %，其中規模以上工業企業實現產值 5099萬元，完成計劃的 16.9%，同比增長 3.3 %；完成工業性投資300萬元，完成計劃的6.7 %；其中裝備投入實現 150 萬元,完成計劃6.82%；實現自營出口375萬美元，完成計劃的75%，同比增長70%；完成國稅 474 萬元，完成計劃的 31.18%，同比增長 38.19%；地稅203萬元，完成計劃的 24.8 %。

二、第一季度主要工作

一是建好農業基地，做大特色農業。根據**的實際情況，重點培育藍莓產業，目前已在陣車、寶上岙各試種500畝。并修復了**山上的高山蔬菜基地、高山蜜露桃基地、筍竹兩用林基地等農產品基地的水利灌溉基礎設施。

二是做好企業服務，助推工業發展。在幫助企業辦理房產證、土地證，以及通過各種渠道幫助資金周轉困難企業融 資。同時爭取用地指標，解決擁軍機械廠30畝和勤達旅游有限公司10畝用地需求，目前正在開展政策處理等前期工作。

三是加強旅游宣傳，打響休閑旅游品牌。一期工程投資500萬元，占地6畝的**山進山第一觀隱玄宮項目建設順利開工。3月中旬由臺州市旅游局牽頭，舉辦了“臺州市旅游月月旺活動啟動儀式暨**山第三屆桃花觀賞節”，吸引游客近10萬。規劃調整農家樂發展思路，充分整合**的農家樂資源，著重推出張米線高山農家樂、方溪水畔農家樂、田園農家樂等三條農家樂精品線路建設。

四是加大基礎投入，提升集鎮功能。實施小海門入口改造工程。拓寬原有道路至30米，現已完成一期填土工程。深化清潔家園工作的基礎上，加大綠化和治污力度，目前已在下泛、井頭兩個村開展平原綠化活動，計劃做到以點帶面，加快推進**新農村建設。

五是圍繞“點題式”，開展大討論活動。根據市委的工作安排，**鎮在2月28日召開“解放思想 創業創新”大討論活動動員會。重點要求機關干部圍繞“**三思”開展大討論，即：思考如何轉變部分機關干部存在平庸、散漫、不思進取等作風現狀，思考如何破解群眾要求我們解決的難題，思考如何搞好**的小集鎮建設和發展休閑旅游。在實際工作中以“點題式”活動（所謂“點題式”即由黨委政府確定難題、由班子確定課題、由群眾確定問題，逐一破解這些考題。包括 “點題式調研”、“點題式承諾”、“點題式服務” 2 等三項活動）為載體，實施“創業創新破難題”和“機關作風建設”兩大行動，以達到了集鎮建設大變樣、村容村貌大變樣、機關干部面貌大變樣三大目標。

六是積極介入，順利完成村級換屆選舉。村級換屆工作是今年的重中之重工作?，F在我們已經平穩地完成任務了47個行政村的村黨支部、村委會換屆工作，社管會和村監會的換屆工作已完成任務了44個村。本次換屆體現出“一穩二少三多”的新特點：一是換屆形勢總體平穩有序。相比往屆，今年整個換屆過程平穩有序，有計劃、有步驟穩步推進，競爭激烈而不亂，沒有發生因選舉問題導致的重大群體性事件。二是選舉上訪事件少、無出現阻礙和破壞選舉的情況。在整個換屆選舉中，鎮有關部門共受理群眾來信、來電和來訪12件次，比上屆減少37%。三是新當選的干部多、婦女多、年青人多。其是更換村黨支部書記12名，村委會主任29名。具體工作中我們著重在三個環節上的下功夫：即在選前抓協調、在選中抓規范、在選后抓磨合。也就是在選前對名村選情進行充分排摸，對于重點村、復雜村，由鎮班子成員或者主要領導進行介入，對村內的各方力量進行協調，如小海門、旺人燈和張家渡等幾個大村。從而使一些大村、復雜村的選舉工作能達到“又穩又好”的目的。在選中積極開展業務培訓，先后組織業務培訓會12次，并在每村的投票前都召開該村選情分析會，要求鎮村工作人員在投票操作時做到規范、公正，從而使選舉時能夠平穩。在選后，鎮黨委、政府 以工作為推手，結合大討論活動，要求各村明確今年的工作目標，磨合其因選舉而造成的裂隙，確立村干部“有為才有位”理念。

在總結工作的同時，也存在不少問題：一是經濟總量偏小，企業技術創新、管理創新還有待大力推進；二是招商引資、特別是旅游產業的招商引資工作沒有實質性進展；三是農業特色產業還比較單薄，缺少品牌與規模效應；四是財政短缺，城鎮基礎設施投入不足。

下階段工作重點

下一階段，我們將緊緊圍繞打造**休閑宜居名鎮的目標，強化工作措施，創特色抓落實。主要措施為：

（一）以特色農業為核心，加快農業農村建設 一是積極打造四大高山農產品基地。即千畝高山藍莓基地、千畝高山蜜露桃基地、千畝高山蔬菜基地和千畝高山茶園基地。通過打造四大高山農產品特色基地，打響特色品牌，逐步形成富有**特色的高山生態農業。二是抓好大白桃品種改良工作。加強與林特部門聯系，逐步實施大白桃品種改良工作，既保持萬畝桃園的觀賞性，又著力改良品種，提高農民的經濟收入。三是加大農田水利建設。進一步加大對水利設施建設投入，完善各類水利設施，積極做好低上緩坡改造。

（二）以招商引資為契機，推動工業經濟發展 一是加快工業區塊的規劃和建設。計劃啟動1000畝工業園區部分道路等基礎設施建設，積極引進低碳、無污染的 綠色企業落戶工業園區。二是創新招商引資方式。以商引商、以情招商，大力實施“回歸工程”，千方百計吸引在外民間資本回鄉辦企業。三是加大對企業的扶持力度，為企業進一步發展解決問題，逐步形成工藝品、休閑用品、機械制造等為主的支柱產業。

（三）以節慶活動為支撐，加大旅游產業開發 一是明確發展思路。立足**現有的旅游資源，明確以“三區、兩園、一帶”（九臺溝景區、**山景區和張家渡景區，萬畝大白桃觀光園、萬畝竹筍觀光園，馬橫溪上游一帶景區）為重點的發展思路，做好旅游發展規劃。二是加大旅游招商力度。加強**旅游的包裝與宣傳，積極參與旅游招商項目推介活動，努力吸引外資進入。三是繼續做好特色節慶活動。在桃花節成功舉辦的基礎上，繼續利用萬畝桃園、浙東第一高峰——米篩浪等**獨特的自然資源，舉辦登山節、大型山地車比賽等特色旅游節慶活動，不斷提高**旅游的知名度與美譽度。

（四）以擴容提質為先導，加快推進小集鎮建設 一是啟動高檔居住小區建設，開創**商住小區開發先河。爭取市里用地指標支持，加大商住小區的招商力度，開發建設井頭移民小區，做好占地約80畝的塍園小區的規劃調整和用地手續報批工作，爭取招商成功。二是加快基礎設施建設，提升集鎮綜合功能。實施門前至車口溪約6公里道路硬化工程；完成小海門入口改造一期工程；做好環鎮西路、環鎮南路的前期工作，計劃在兩年內實施完成；爭取上級支 5 持，投資600多萬元實施江濱景觀建設，對馬橫溪進行整治改造，建設休閑長廊。三是著力環境整治，推進新農村建設。進一步鞏固環境衛生綜合整治成果，繼續推廣實施下洋顧村模式和舟嶺模式，堅定不移地走符合**實際的衛生保潔新路子。

（五）以跟蹤落實為主導，扎實推進大討論下階段活動 一是破解難題兌現承諾，巧抓實干。對前一階段梳理的57個熱點難點問題能夠解決的立即解決，容易解決的盡快解決，一時解決有困難的，就要認真研究整改措施。二是不斷創新活動載體，精心設計。繼續利用內刊、網站、宣傳標語、公告欄等形式開展廣泛宣傳，引導全體機關干部積極思考。三是緊密結合工作實際，再出成效。把大討論活動與當前我鎮的重點工作結合起來，以打造休閑宜居名鎮為目標，開展建設藍莓、蜜露桃、蔬菜、茶園四大千畝高山特色基地，完善九臺溝和桃花源2條旅游精品線路，舉辦登山節、蟠桃節等特色節慶活動等重點工作，爭取思想解放、觀念更新、再出實招、再創業績。

（六）以業務培訓為基礎，開展村級換屆選舉后續工作 一是扎實做好村級組織換屆選舉的后續工作。認真做好村級組織新老班子交接工作，尤其是做好落選村干部的思想政治工作；妥善處理好因換屆選舉而產生或加深的宗族、派性勢力斗爭，以及由此引發的農村矛盾糾紛。二是加強新任村兩委干部教育培訓。通過舉辦村干部崗前培訓班和組織外 出考察學習等方式，對新任村干部進行業務知識、領導能力、法律法規等方面的培訓，提高村干部整體素質，使他們盡快進入工作角色。三是建立健全規章制度，加強村級干部隊伍建設。以“解放思想、創業創新”大討論為契機，提升村級干部自身素質和服務意識，抓好村干部規范化管理。

第五篇：2018-建筑工程第1季度工作匯報-工程部

2018年第一季度工作匯報——工程部

公司自3月5日收假以來，各項目已安全生產運營37天，我們工程部秉承著去年公司的經營理念和發展方向，在制度改革和完善上不斷努力著，日常工作中也盡量將工作做實做細做好。

首先我向公司領導匯報一下工程部日常工作情況，主要工作包括已完工程售后保修和在建工程進度生產。

目前正在保修工程有華禹嘉苑、通盛世紀城四期。通盛世紀城在4月4日與通盛王總協商，除防水工程外的其余工程均已完成保修；華禹嘉苑小區正在處理31家住戶墻面裂縫問題，目前該小區除防水工程外的其余工程也均已完成保修責任和義務。

公司在建項目有騰龍陶瓷二期配套工程、通盛未來城工程、芝川棚戶區1#、3#住宅樓工程、芝川史記城工程、基督教堂餐廳工程，下面匯報進度生產情況。

一、騰龍陶瓷二期配套工程—辦公樓及餐廳：

餐廳已完工。辦公樓正在安裝燈具；電梯已到場，由于變更后過梁4月8日剛剛澆筑，預計23日開始安裝，月底完成；裝飾公司負責的空調主機因貨款原因（約50萬）尚未進場，因此原計劃4月底完成竣工驗收，預計推遲10天以上。

二、騰龍陶瓷二期配套工程—室外工程：

正在施工項目有8臺區堆料倉18個（共71個）、8臺區排水管、6臺區砼地面、3臺區3號開閉所、2臺區1號衛生間；以上已開工程計劃7月底完工。未施工項目有8臺區堆料倉53個、7臺區7500m3蓄水池2個、6臺區及3臺區衛生間2個、瀝青混凝土道路約1.7萬平方米、砼地面約9萬平方米、陶磚地面約7500平方米；其中6臺區衛生間由于現場木方占用場地未施工，1臺到3臺北邊瀝青路面由于施工隊伍未定暫未施工，其他工程由于甲方場地交付原因，具體施工時間不定。

三、通盛未來城工程：

6#住宅樓（33層）：

1、室內磚墻及門窗洞口粉刷大活已完，正在修補；

2、室內砼剪力墻刮膩子東西單元14層以下已完，正向上走；

3、內墻公共部位貼瓷已完；

4、樓梯踏步西單粉刷已完，東單18層以上兩坡已完，其中一坡正向下走；

5、地下室砌磚東單元已完，西單元預計20號之前完；

6、外粉大活已完，剩余施工電梯口及塔吊附著件位置暫不能粉刷；

7、外墻瓷磚東單元東山墻與北立面正在施工，其余立面已完；

8、屋面西單元準備施工（爐渣、砂漿、保溫板、保護層、防水），東單暫不具備施工條件；

9、樓梯墻面刮白、公共部位地板磚、地下室地板、一樓門廳花架梁暫未施工；

10、甲方施工項目：水暖及消防正在施工，真石漆、門窗暫未施工。

5#住宅樓（33層）：

1、室內磚墻及門窗洞口粉刷大活已完，正在修補；

2、室內砼剪力墻刮膩子東西單元6-15層兩單元已完，正向上走；

3、內墻公共部位貼瓷2-19層已完，20層以上因地暖施工暫未施工；

4、樓梯踏步粉刷兩個單元一坡完，東單元另一坡15層以上完，正向下走，西單元2層以上已完；

5、地下室砌磚已砌一半，磚跟不上；

6、外粉大活已完，剩余施工電梯口及塔吊附著件位置暫不能粉刷；

7、外墻瓷磚西單元南北立面正在施工，其余立面已完；

8、屋面爐渣已鋪（爐渣、砂漿、保溫板、保護層、防水），其余暫不具備施工條件；

9、樓梯墻面刮白、公共部位地板磚、地下室地板、一樓門廳花架梁暫未施工；

10、甲方施工項目：水暖及消防正在施工，真石漆、門窗暫未施工。

5#、6#樓按甲方要求6月底交工，實際進度5月中旬可以完工；四段車庫主體已完未驗收；綜一#樓節能由于保溫板檢驗報告厚度與圖紙厚度不符未驗收，計劃4月底完成竣工驗收；綜二#樓正在安裝二層梁底模板，鋼筋未到場，進度計劃暫未上報。

三、芝川項目部 1、1#樓外墻施工及修補工作進入尾聲，其余工程已全部完工；3#樓外墻涂料正在施工，其余工程已全部完成，1、3#樓計劃4月底完工。3、2#、4#已完工，由于節能工程節能計算書與藍圖不符，不能驗收，也暫不能進行竣工驗收。

4、芝西路東段已通過竣工驗收，未備案；西段已完工，未驗收。

5、華池路已通過竣工驗收，未備案。

四、史記城工程 1、12個單體工程已完工，未竣工驗收（8、11、12、43、6、17、23、38、40、42、44、47#）； 2、3段城墻大活已完，剩余尾活臺階石材正在施工（53北、20東、1#西）；

3、戲樓一層主體正在施工，計劃5月底完工；

4、連廊（45、46、47）正在進行砌磚，計劃4月底完工。

五、基督教堂—餐廳

正在挖土，總進度計劃7月底完工

六、項目建設中存在問題及建議

1、施工組織方面

有些項目施工安排無次序，現場布置混亂，員工責任目標不清，遇見問題互相推諉，這些都體現出了一個項目的組織問題。而施工組織設計是貫穿指導整個施工過程的重要文件，但在實際運用中，施工組織設計基本成了形式，施工組織設計的編制照抄網上，照搬規范章節，在項目上已成普遍顯現，施工組織設計不能切實有效地指導現場施工管理工作，失去了應有的作用，可能有的項目經理靠經驗能較好的安排現場的安全生產文明施工，但項目再大一點，再復雜一點里？

咱們工地上常說“好眼不如爛線”，這句話同樣可以用來比喻施工組織設計的重要性，合理的現場布置圖，清晰明確的進度計劃，切實高效的的人員分工，準確的材料設備投入計劃，這些都是干好一個項目的基礎，是貫徹指導整個項目建設過程的關鍵性文件。

希望各項目部在施工組織設計的編制上項目經理、技術負責、專業施工員多溝通，現場的布置、各項工作的安排、材料設備的投資計劃都要切實符合本工程性質及特色，使其發揮應有的作用，改善項目管理現狀，向標準化發展。

2、保證質量的技術措施，技術交底方面

技術交底是各級管理人員及施工人員熟知施工內容、工藝、要求，保障施工質量和安全生產的最重要措施。技術交底結合質量三檢制是項目施工中避免重大失誤，保證工程質量的重要技術保障。但是，項目上普遍存在交底不全面，甚至從不交底的現狀，更嚴重的是項目部有的施工管理人員自己都不知道這活怎么干，材料配合比是多少，合格標準是多少；所以，各項目部必須嚴格執行技術交底制度，特別是關鍵部位施工及新工藝的應用，避免出現質量安全盲點，埋下質量安全隱患。

3、成本管理方面

質量、安全、進度都是影響一個項目利潤的重要指標，這里主要強調各項目的工程簽證、索賠方面存在的問題。各項目部都存在簽證工作滯后，有索賠而不索賠的問題。

在日常辦理簽證過程中，由于各種原因甲方、監理不予及時辦理簽證或者索賠，但是項目部要把資料做細做全，影像資料、聯系單、會議紀要、停工復工報告、施工日記，這些都是以后辦理簽證和索賠的重要依據，只要和這個簽證關聯的資料都應在簽證工作內，特別是政府工程審計時，審計單位會依據你這個簽證索賠單去復核你的其他資料，任何一項資料的缺失都可能使這張簽證索賠單成為廢紙。所以，為了大家的勞動成果，公司的利益，各項目部應該重視簽證索賠工作，必須建立簽證臺賬，做好成本管理工作。

4、材料管理方面

材料管理制執行過程中遇到很多問題，主要突出在以下幾點：①、工程開工前無材料使用計劃。②、有些材料申報倉促，時間緊。③、材料使用過程中發現材料沒有報夠，倉促申報。④、某些材料進場后擱置時間較長，變相增加資金壓力。

希望材料部組織各材料員根據現場具體問題，制定一個合理詳細的材料管理制度，做到責任到人，有獎有罰。

5、原材料報驗、送檢，砼試件留置、送檢。這些資料各項目部都存在缺失、送檢不及時的問題，而這些資料又不能后補，希望各項目部能重視。

6、績效考核方面

績效考核是我們的短板，項目上與公司沒有一個完整的績效考核制度，導致員工在工作上的積極性越來越低，思想上逃避工作，逃避責任，員工個人能力無法體現、漲薪困難，轉又導致項目利益受損。

上面這些問題的產生不是一朝一夕的，解決問題也不是一蹴而就。首先應幫助有關管理人員認真學習、提高認識。針對不同的職責組織進行專項業務、技術技能培訓，使他們充分認識到崗位職責的重要性。其次，當今企業的競爭就是人才的競爭，沒有人才就沒有可持續發展的后勁和動力。因此，我們應該重視人才的招聘和培養，做到強大自身，方能干好工作。

各項目部將2017年施工日記上交工程部。