第一篇：安技處工作總結(jié)

安技處xx年工作總結(jié)

一、xx年工作總結(jié)

在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)，在各職能處室大力配合下，xx年生產(chǎn)安全管理工作穩(wěn)步提高，形勢總體較好。未發(fā)生重傷及以上安全事故，未發(fā)生火災(zāi)、設(shè)備、輻射等重大事故，未發(fā)生重大責(zé)任事故，較好的完成了年初與市國資公司、市高新區(qū)等上級部門簽訂的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和工作指標(biāo)。全集團(tuán)公司大大小小的輕傷事故（包括各類險(xiǎn)情）20余起，事故起數(shù)與往年基本持平。

根據(jù)年初制定的工作目標(biāo)，xx年為安全管理基層基礎(chǔ)年，主要抓基層、夯實(shí)管理基礎(chǔ)，主要做了以下工作： 一、安全方面主要工作

1、集團(tuán)各分公司在上級及集團(tuán)公司要求下，逐步建立健全了組織機(jī)構(gòu)，都按標(biāo)準(zhǔn)配備了安全兼職管理人員，并且全部持證上崗。安全負(fù)責(zé)人、安全管理人員持證上崗率達(dá)到100%；特種作業(yè)人員上崗率及全員安全教育培訓(xùn)率達(dá)100%。

2、制定并完善了相關(guān)安全管理制度，為安全生產(chǎn)管理提供有力的制度保證。修訂完善了《安全隱患排查治理制度》、《吊裝用具管理制度》、《安全投入保障制度》等有關(guān)制度。同時制定了《安全生產(chǎn)應(yīng)急救援綜合預(yù)案》及相關(guān)專項(xiàng)預(yù)案，并且于12月份完成備案工作。加強(qiáng)了基礎(chǔ)資料管理，整理健全了各類臺帳，形成了較完備的安全管理體系文件。

3、安全教育培訓(xùn)和宣傳方面，組織全員安全培訓(xùn)一次。由于現(xiàn)在新入廠人員流動性大，人員技術(shù)不齊，存在較大的安全隱患，及時更新課件圖文結(jié)合，增強(qiáng)實(shí)用性。利用多媒體教學(xué)，努力加強(qiáng)新入場員工的培訓(xùn)質(zhì)量，共進(jìn)行新員工培訓(xùn)6批120余人次；組織特種作業(yè)人員復(fù)審、取證培訓(xùn)及管理人員培訓(xùn)取證60余人次；焊接氣割作業(yè)人員培訓(xùn)200余人次，有力的提高了員工的安全技術(shù)素質(zhì)。組織制定部分宣傳標(biāo)牌，安全操作警示牌，張貼懸掛于車間、操作現(xiàn)場、重點(diǎn)設(shè)備上。隨時每月更新黑板報(bào)宣傳內(nèi)容，充分利用集團(tuán)報(bào)、宣傳欄普及安全知識，宣傳典型工作，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍，努力提高員工的安全生產(chǎn)意識。

4、安全檢查工作，堅(jiān)持每日巡查，每周綜合檢查，每月專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患和違章及時下發(fā)整改通知單，每周通報(bào)檢查考核情況，督促落實(shí)整改驗(yàn)收。保持安全管理的高壓態(tài)勢，不放松、嚴(yán)管理，約束員工遵章作業(yè)。共下發(fā)整改通知單110余份，檢查整改通報(bào)30余份，及時糾正各類違章行為和不安全狀態(tài)。

4、安全技術(shù)措施：

1）提出的通風(fēng)除塵改造項(xiàng)目，通過論證并且進(jìn)入準(zhǔn)備實(shí)施階段。集中供氣項(xiàng)目正在加緊施工中，計(jì)劃2011年3月份全部竣工并通過驗(yàn)收，全部投入使用。同時做好各類職業(yè)健康檢查工作，現(xiàn)場環(huán)境職業(yè)危害監(jiān)測工作。新建項(xiàng)目“安全設(shè)施三同時”工作完成備案工作。

2）制定大型吊裝方案4個（80噸蓄熱器、兩臺行車同時吊裝、翻轉(zhuǎn)大型異性部件等）；改進(jìn)吊裝工藝2個；危險(xiǎn)作業(yè)、容器內(nèi)作業(yè)、高處作業(yè)、現(xiàn)場探傷等審核審批50余項(xiàng)，堅(jiān)持對大型吊裝作業(yè)等危險(xiǎn)進(jìn)行現(xiàn)場指揮、調(diào)度，確保危險(xiǎn)作業(yè)安全有序。

3）機(jī)械設(shè)備及作業(yè)現(xiàn)場安全防護(hù)裝置改進(jìn)項(xiàng)目：增加部分設(shè)備防護(hù)裝置（削管機(jī)、精整機(jī)、收口機(jī)、探傷機(jī)、脹管機(jī)、車間大門改造、高處作業(yè)防護(hù)、容器內(nèi)作業(yè)防護(hù)、運(yùn)輸車輛防護(hù)、交通安全措施等）。

4）積極建議改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境。準(zhǔn)備投資重新建造紅爐鍛打生產(chǎn)現(xiàn)場，已經(jīng)設(shè)計(jì)完畢，進(jìn)入評審階段，新建的生產(chǎn)現(xiàn)場全部按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)。

5）今年新建的危化品存儲庫房，按標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)澆建造，電氣防爆、消防設(shè)施、現(xiàn)場管理制度、警示標(biāo)志全部達(dá)標(biāo)。同時嚴(yán)格按危化品管理規(guī)定使用及管理。

5、嚴(yán)肅認(rèn)真的進(jìn)行安全生產(chǎn)獎懲考核。今年的安全生產(chǎn)狀況，依然是生產(chǎn)任務(wù)重，違章作業(yè)多，部分部門安全管理弱化現(xiàn)象，針對這種現(xiàn)狀加大管理考核的力度。全年共考核處罰各類違章違紀(jì)行為250余人次；現(xiàn)場管理、安全管理與班組計(jì)件工資掛鉤考核6次，共計(jì)考核處罰1萬余元。通過“安全文明生產(chǎn)競賽”獎勵優(yōu)勝班組61余次，五小創(chuàng)新10余次，獎勵獎品、獎金合計(jì)2萬余元。通過一獎一罰，重獎重罰，激發(fā)員工想安全抓安全的積極性，處罰違章冒進(jìn)的各種不安全行為，維護(hù)嚴(yán)肅的安全文明生產(chǎn)秩序，促進(jìn)員工遵章受紀(jì)。

6、認(rèn)真進(jìn)行事故調(diào)查處理。對今年發(fā)生的每起事故，未遂事故、險(xiǎn)情，都進(jìn)行了認(rèn)真分析，查找原因，采取預(yù)防控制措施，按“四不放過”原則進(jìn)行處理。對薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)了監(jiān)督檢查，制訂了防范措施。通過中層干部、各職能處室人員跟班作業(yè)，高頻率不間斷安全檢查，緊緊抓住隱患整改工作，嚴(yán)格進(jìn)行安全考核、危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場組織調(diào)度等措施，使整體安全形勢有較大轉(zhuǎn)變。

7、抓典型、樹標(biāo)桿，堅(jiān)持開展“安全文明生產(chǎn)勞動競賽”活動，激勵班組和員工抓好安全生產(chǎn)。xx年繼續(xù)通過評選先進(jìn)班組、五小創(chuàng)新獎等典型，調(diào)動員工參與安全文明生產(chǎn)、現(xiàn)場管理的積極性，在活動中認(rèn)真組織、評選和申報(bào)，以點(diǎn)帶面，多樹典型，有獎有罰，得到了員工的普遍認(rèn)同。春季、夏季兩次組織安全生產(chǎn)知識全員答題活動，6月份又組織安全知識競賽活動，為了美好生活有獎?wù)魑幕顒印；顒痈采w全公司全體員工，得到公司的大力支持，對安全管理工作起到了良好的促進(jìn)工作。

8、堅(jiān)持在公司領(lǐng)導(dǎo)下開展各公司安全監(jiān)管工作。（1）嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)責(zé)任制》規(guī)定進(jìn)行督促檢查，檢查各公司主體責(zé)任落實(shí)情況。（2）堅(jiān)持集團(tuán)督促檢查考核為主，各分公司自成管理體系，自主管理的管理模式。集團(tuán)對分公司的監(jiān)督檢查工作堅(jiān)持抓緊抓細(xì)，每季度至少全部檢查一次，總結(jié)一次。特別是進(jìn)入生產(chǎn)旺季，加大檢查頻次，及時督促分公司做好安全管理工作。（3）建立健全各分公司主要負(fù)責(zé)人、管理人員、特種作業(yè)人員檔案。嚴(yán)格要求季度、年度安全管理工作總結(jié)上報(bào)，隱患排查治理上報(bào)，以及各類安全事故上報(bào)。（4）每年、每季度安全管理任務(wù)盡量量化，特別是各級會議精神、最新的法律法規(guī)文件及時以“安委會文件”的形式傳達(dá)到位，并追蹤檢查執(zhí)行情況。

（二）現(xiàn)場管理方面主要工作：

1、積極整頓作業(yè)現(xiàn)場，改善作業(yè)環(huán)境。積極爭取公司拿出部分資金，對產(chǎn)生粉塵較大的砌體混合摻拌料工序全部搬出車間，建立專門區(qū)域，降低車間內(nèi)粉塵污染；新建露天噴漆場地，將各個油漆工序整合，集中噴涂，減少了對車間環(huán)境的污染；委托職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督所對作業(yè)場所進(jìn)行全面職業(yè)危害監(jiān)測，掌握了公司職業(yè)危害狀況，掌握了下一步職業(yè)危害控制的工作重點(diǎn)。

2、堅(jiān)持抓勞動紀(jì)律和勞動防護(hù)用品穿戴，提高企業(yè)員工形象，有效防止事故傷害和職業(yè)病的發(fā)生。結(jié)合安全管理要求，積極爭取公司提高員工勞動防護(hù)用品質(zhì)量和數(shù)量，在工作中著力查處不文明行為。對酒后上崗、流動吸煙、不戴安全帽、防護(hù)用品不正確使用的現(xiàn)象堅(jiān)決予以處罰，催進(jìn)員工形成良好行為習(xí)慣，提升員工形象，對內(nèi)對外都起到了較好的效果。

3、集中整治生產(chǎn)現(xiàn)場。10-月12月集中整治生產(chǎn)現(xiàn)場，效果明顯。充分利用新建倉庫及露天貨場，清理車間長期不用、積壓產(chǎn)品，集中處理。二車間集箱班、爐體班、電鉆班騰出生產(chǎn)空間，提高生產(chǎn)應(yīng)變能力。一車間、三車間、四車間、五車間同時集中清理，重新定置，有效緩解了生產(chǎn)現(xiàn)場擁擠的壓力。廠區(qū)現(xiàn)場清理、整理工作正在進(jìn)行中。

（三）工作中的不足和問題

公司安全生產(chǎn)管理與先進(jìn)企業(yè)和國家標(biāo)準(zhǔn)有較大距離，管理水平有待上一個新臺階，需要較大提高，鍋爐公司及集團(tuán)的安全生產(chǎn)形勢依然比較嚴(yán)峻，事故率較高。管理人員和作業(yè)人員違章指揮、違章作業(yè)行為數(shù)量較大，生產(chǎn)組織、設(shè)備管理、生產(chǎn)工藝、作業(yè)環(huán)境等還存在較多不足直接影響安全生產(chǎn)，安全基礎(chǔ)工作整體還較弱。

1、安全管理體系沒有真正有效運(yùn)轉(zhuǎn)，安全責(zé)任制貫徹執(zhí)行較差。表現(xiàn)在安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作較弱，目標(biāo)管理責(zé)任書流于形式，不能很好落實(shí)下去；部門安全管理弱化的現(xiàn)象、不落實(shí)的現(xiàn)象，缺乏有效的管理方法、手段；部門、班組安全管理措施執(zhí)行貫徹力度不夠，管理人員、生產(chǎn)作業(yè)人員安全管理能力、安全知識、安全技能整體有待提高，安全教育、培訓(xùn)形式比較單一，沒有效果明顯的創(chuàng)新方式，培訓(xùn)學(xué)習(xí)的時間不能很好保證，安全宣傳力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

2、作業(yè)現(xiàn)場重點(diǎn)工序、重點(diǎn)部位安全技術(shù)措施還不很完善，對新工藝、新產(chǎn)品制作過程中產(chǎn)生的新問題，由于作業(yè)條件簡陋，存在一定事故風(fēng)險(xiǎn)。

3、xx年側(cè)重與對班組安全文明檢查考核，對部門管理工作的指導(dǎo)、服務(wù)、檢查和考核較弱，發(fā)現(xiàn)的問題整改落實(shí)不堅(jiān)決，過多考慮生產(chǎn)實(shí)際困難。對安全管理制度的宣傳不夠，各部門的執(zhí)行力度較差，具體的管理和落實(shí)還需要做大量的工作。

4、安技處的安全管理的職能還沒有真正發(fā)揮出來，管理的力度、組織協(xié)調(diào)能力、各部門配合程度不高。

5、現(xiàn)場管理狀況時好時差，生產(chǎn)一忙現(xiàn)場就差的現(xiàn)象還沒有得到很好的解決，還需不斷改進(jìn)方式方法。主要表現(xiàn)在現(xiàn)場定置差、管理責(zé)任不清、物流混亂，生產(chǎn)組織隨意性大等。現(xiàn)場安全警示標(biāo)志、管理標(biāo)志部分陳舊，還有些場所警示標(biāo)志還太少。

6、部分管理工作還不是很細(xì)，現(xiàn)在對特種作業(yè)人員的離崗體檢工作還沒有完全展開。

二、2011年工作思路和重點(diǎn)工作(一)工作思路

1.明確目標(biāo)（控制指標(biāo)、安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)）、規(guī)范管理（必須用制度進(jìn)行管理）、措施有效（方式方法必須創(chuàng)新）、重點(diǎn)仍然是抓好安全基礎(chǔ)、基層工作（雙基工作）。

2.更加注重責(zé)任落實(shí)，進(jìn)一步加大考核問責(zé)力度。重點(diǎn)加強(qiáng)部門年度、月度目標(biāo)考核工作。進(jìn)一步推進(jìn)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定詳細(xì)可行的管理目標(biāo)考核細(xì)則，加大考核與問責(zé)力度，努力形成“從上到下、各司其職、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管”的工作格局。

3.采取靈活多樣的教育培訓(xùn)方式，“請進(jìn)來，走出去”。包括請有關(guān)專家舉辦講座，派出去學(xué)習(xí)等，各層次管理人員，保證至少培訓(xùn)一遍。

4.增加安技措施，重點(diǎn)公關(guān)幾個技術(shù)難題。繼續(xù)努力改善作業(yè)環(huán)境，重點(diǎn)加強(qiáng)安全防護(hù)用品使用檢查工作。爭取xx年特種作業(yè)人員離崗體檢率達(dá)標(biāo)。5.控制重點(diǎn)：容器內(nèi)作業(yè)、吊裝、電氣、高處作業(yè)、電動工具使用、防火、氣瓶及特種設(shè)備安全。

（二）工作重點(diǎn)

1.xx年上半年努力完成安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，達(dá)到國家二級標(biāo)準(zhǔn)。使公司安全管理上一個新臺階，為員工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。同時帶動各分公司提高安全管理的質(zhì)量。完成xx年上級下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

2.繼續(xù)制定完善規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等安全管理制度和工作標(biāo)準(zhǔn)。理順安全管理體系，凡是納入體系的人員，實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度。根據(jù)分層管理、分線負(fù)責(zé)的原則，使管理體系順暢、有效運(yùn)行，提高整體管理力度和水平。

3.加大部門年度、月度目標(biāo)考核工作，安全管理目標(biāo)責(zé)任落實(shí)。從部門、班組到個人，實(shí)行聯(lián)保、連帶問責(zé)制度。增強(qiáng)目標(biāo)考核的科學(xué)性、針對性、可操作性，發(fā)揮好目標(biāo)考核的作用，用目標(biāo)考核機(jī)制推動實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作的順利開展。4.加強(qiáng)班組安全建設(shè)。安全管理工作的實(shí)現(xiàn)最終靠班組，只有班組安全管理工作提高了，才能真正保障各項(xiàng)管理工作落到實(shí)處。

5.增強(qiáng)新員工培訓(xùn)的針對性。努力提高培訓(xùn)質(zhì)量，實(shí)行“現(xiàn)場進(jìn)課堂，課堂進(jìn)現(xiàn)場”教學(xué)方法。“未接觸生產(chǎn)現(xiàn)場的將現(xiàn)場搬進(jìn)教室，接觸過現(xiàn)場的將教室搬進(jìn)現(xiàn)場。”采取靈活多樣的教育方式，凡是新入場員工必須先熟悉生產(chǎn)現(xiàn)場和生產(chǎn)工序。安技出

6.努力建議改進(jìn)名師帶徒活動的受眾面。享受一等級別工資的技術(shù)骨干對新員工實(shí)行包干，一對一帶徒活動。必須保證新入場員工崗前教育百分百，教育效果百分百，提高崗前24小時教育的效果。杜絕培訓(xùn)效果不達(dá)標(biāo)上崗現(xiàn)象，出現(xiàn)一次考核一次。

7.研究制定落實(shí)部分高危工序的安全技術(shù)措施，修訂完善現(xiàn)行安全技術(shù)措施，減少安全隱患的數(shù)量。重點(diǎn)解決高處作業(yè)的安全、防護(hù)技術(shù)難題。

8.抓好安全月的籌劃，加大宣傳力度，使員工逐步由“要我安全”，向“我要安全”“我會安全”觀念轉(zhuǎn)變。人人關(guān)注安全，主動參與管理，創(chuàng)造良好的安全氛圍。進(jìn)一步加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作，推進(jìn)崗位練兵，提高各級各部門、員工的安全生產(chǎn)責(zé)任感，管理水平，安全技術(shù)知識。

9.安全管理和現(xiàn)場管理，涉及部門、人員最多，工作最雜，必須堅(jiān)持計(jì)劃性，執(zhí)行力，嚴(yán)肅性。同時積極開展一些活動，通過活動以點(diǎn)帶面、宣傳典型，嚴(yán)格貫徹獎罰分明的原則，調(diào)動各方面的積極性。

10.整改措施落實(shí)到人，實(shí)行 “誰簽字、誰負(fù)責(zé)”。形成事事有人管、件件有人抓的安全格局。積極發(fā)動員工參與，重視員工提供的信息，及時解決安全隱患問題。推行“首查不罰”的人性化管理制度。對能及時糾正、沒有造成危害后果的輕微違紀(jì)行為實(shí)行“首查不罰”的監(jiān)管方式，實(shí)行人性化管理，為員工創(chuàng)造更加寬松的環(huán)境。

11.將各部門的力量整合起來，推行聯(lián)合辦公，調(diào)動各級資源。爭取公司投入資金、人力，逐步改善作業(yè)條件，從根本上實(shí)現(xiàn)定置管理、優(yōu)化物流、增加大量的工位器具，擴(kuò)充有效生產(chǎn)面積，提高現(xiàn)場管理應(yīng)變能力。努力實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全的最終目標(biāo)。

總之，集團(tuán)必須以“注重安全、尊重生命”為安全管理工作方向，始終以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”為方針，努力為轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、擴(kuò)增長創(chuàng)造安全、和諧、穩(wěn)定的生產(chǎn)、生活環(huán)境，爭取明年安全管理各項(xiàng)工作有一個大的改觀。

第二篇：安技環(huán)保工作總結(jié)(DOC)

2015年年安技環(huán)保工作總結(jié)

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，制造部全體干部員工統(tǒng)一思想、堅(jiān)定目標(biāo)、統(tǒng)籌安排，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善OHSAS18000職業(yè)健康安全管理體系、ISO14000環(huán)境保護(hù)體系、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化（二級）體系、清潔生產(chǎn)管理體系；成立了橡塑件公司安委會，完善了三級安全網(wǎng)絡(luò)圖、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)指標(biāo)任務(wù)層層分解,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，保證在各項(xiàng)工作中做到安全責(zé)任到人，措施到位。不斷提高自身職業(yè)健康安全及環(huán)境保護(hù)管理水平。近年來未發(fā)生安全生產(chǎn)重傷亡事故及環(huán)保事故。

一、層層簽訂責(zé)任書，落實(shí)責(zé)任，明確全年工作目標(biāo)。2015年，制造部全面落實(shí)安全生產(chǎn)、環(huán)保責(zé)任制，組織橡塑件公司與各部門簽訂安全環(huán)保責(zé)任書，部門與科室簽訂、科室與班組長等層層簽訂責(zé)任書，保證在各項(xiàng)工作中做到安全責(zé)任到人，措施到位。調(diào)整了2015年安委會組織，完善了三級安全網(wǎng)絡(luò)圖、中重橡塑制造字〔2015〕2號關(guān)于下發(fā)《2015年橡塑件公司安全生產(chǎn)、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生工作實(shí)施意見》的通知，牢固樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念，始終把安全生產(chǎn)工作放在心頭，增強(qiáng)做好安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感，做到警鐘長鳴、常抓不懈，堅(jiān)持“先安全、后生產(chǎn)，不安全、不生產(chǎn)”。積極優(yōu)化安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生的資源配置，切實(shí)把安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生工作從組織、責(zé)任、措施、投入保障等各方面落到實(shí)處。2015年上半年，橡塑件公司未出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故和環(huán)保事故。

二、突出重點(diǎn)，扎實(shí)開展安全隱患檢查工作，推進(jìn)安全生產(chǎn)有序開展。

今年來，制造部把安全生產(chǎn)管理工作重點(diǎn)放在安全檢查、隱患治理上。結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和ISO14000及OHSAS18000體系管理要求，嚴(yán)格要求各車間進(jìn)行自查自糾，2015年年累計(jì)自查800余項(xiàng)，并督促各車間進(jìn)行隱患自查自改，現(xiàn)全部整改完畢，效果顯著。同時，制造部組織相關(guān)人員進(jìn)行9次公司及專項(xiàng)檢查，累計(jì)檢查26余項(xiàng)，對叉車和行車違規(guī)使用下達(dá)專項(xiàng)整改通知單，并進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)考核，確保安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。同時，橡塑件公司安全管理人員每天到現(xiàn)場檢查，重點(diǎn)對工廠車間的電源線路、起重機(jī)械等相關(guān)特種設(shè)備、員工操作、作業(yè)現(xiàn)場，外來施工現(xiàn)場等方面進(jìn)行檢查，累計(jì)檢查45次，發(fā)現(xiàn)225余項(xiàng)安全隱患。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式通過《生產(chǎn)環(huán)境及安全信息管理系統(tǒng)》平臺進(jìn)行發(fā)布或在每周生產(chǎn)例會上進(jìn)行公布，并讓相關(guān)單位立即進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況，監(jiān)督各車間對所查隱患及時整改。制造部組織安技室人員對加工部三級安全教育進(jìn)行了多次檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行指正，并協(xié)助完善三級安全教育檔案資料。同時加強(qiáng)外來施工單位安全管理，制造部多次到施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，對不符合安全生產(chǎn)的項(xiàng)目下達(dá)整改通知單，責(zé)令限期整改。

三、加強(qiáng)職業(yè)健康安全、環(huán)保培訓(xùn)教育，提高員工職業(yè)衛(wèi)生安全和環(huán)保意識

2015年全年，共培訓(xùn)從事職業(yè)危害作業(yè)人員240人次、安全管理培訓(xùn)100余人次；電焊工、廠內(nèi)叉車工、電工等特殊工種累計(jì)培訓(xùn)96人次。

四、認(rèn)真開展安全生產(chǎn)月活動

2015年6月份，在橡塑件有限公司內(nèi)開展以“加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)”為主體的“安全生產(chǎn)月”活動。

制造部認(rèn)真進(jìn)行了部署動員、學(xué)習(xí)宣傳、隱患排查、治理整改，自始至終堅(jiān)持從嚴(yán)、從細(xì)、從實(shí)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，并始終把安全生產(chǎn)工作放在重于一切的位置抓緊抓好。通過安全月黑板報(bào)評比、安全知識競賽、觀看警示教育片、組織安全生產(chǎn)大檢查、懸掛安全警示條幅等一系列的活動，橡塑件公司全體職工安全生產(chǎn)的法規(guī)意識大大增強(qiáng)，橡塑件公司所屬各現(xiàn)場分部做到了天天講安全、事事講安全、人人講安全，確保了安全無事故，為橡塑件公司圓滿的按期保質(zhì)保量完成安全生產(chǎn)月任務(wù)，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1、開展黑板報(bào)評比活動

為廣泛宣傳安全知識，提高全員安全技能水平，按照橡塑件公司“安全生產(chǎn)月”活動安排，6月25日，橡塑件公司組織了一次主題為“加強(qiáng)安全法制、保障安全生產(chǎn)”的專題黑板報(bào)評比活動。

公司各現(xiàn)場分部參加了比賽，十二份參賽精美黑板報(bào)作品首次“亮相”。拉開了本次“安全生產(chǎn)月”活動的序幕。

活動當(dāng)天，共展出12塊以“加強(qiáng)安全法制、保障安全生產(chǎn)”為主題的黑板報(bào)，向職工群眾宣傳安全生產(chǎn)知識、消防知識以及與群眾生產(chǎn)、生活密切相關(guān)的安全常識，吸引了不少職工駐足觀看。本次評比由張樹林常務(wù)副總、甄樹明副書記帶隊(duì)組成評委團(tuán)，按照黑板報(bào)的版面設(shè)計(jì)、內(nèi)容、書寫效果、插圖、色彩搭配等五個方面對安全生產(chǎn)月專題黑板報(bào)進(jìn)行綜合評比打分。經(jīng)過不記名投票打分，座椅油箱加工部沖壓現(xiàn)場分部獲得一等獎，橡塑產(chǎn)品加工部硫化現(xiàn)場分部、線束飾件加工部車架線束現(xiàn)場分部獲得二等獎；暖風(fēng)機(jī)、塑料、混煉、油箱、消聲器、座椅、車身線束、內(nèi)飾現(xiàn)場分部及設(shè)備動能部獲得三等獎。

通過此次評比活動，增強(qiáng)了全體員工安全防范意識，向廣大員工宣傳了平時工作中的安全生產(chǎn)知識、安全操作技能及崗位安全職責(zé)，營造了全公司積極向上的安全生產(chǎn)氛圍。

安全月活動系列--黑板報(bào)評比獲獎?wù)故?/p>

2、開展安全生產(chǎn)知識競賽助推安全月活動

為積極響應(yīng)全國安全生產(chǎn)月活動主題（加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)），提升橡塑件公司安全生產(chǎn)氛圍，增強(qiáng)員工參與安全知識學(xué)習(xí)。6月24日，橡塑件公司制造部在教培室組織開展了安全知識競賽活動。

來自橡塑產(chǎn)品加工部、座椅油箱加工部、線束飾件加工部、制造部、設(shè)備動能部、質(zhì)量部、技術(shù)部、綜合管理部、采購及外協(xié)部、黨群工作部的71名職工參加了此次競賽活動，其中橡塑產(chǎn)品加工部暖風(fēng)機(jī)現(xiàn)場分部的丁曼以96分的好成績獲得一等獎，質(zhì)量部的朱曉祥、油箱現(xiàn)場分部的張強(qiáng)分別獲得二等獎；車身線束現(xiàn)場分部的王松松、暖風(fēng)機(jī)現(xiàn)場分部的馬麗慧、塑料現(xiàn)場分部的崔娜分別榮獲三等獎。

據(jù)悉，本次安全知識競賽的內(nèi)容分為《新安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、橡塑件公司ISO14000及OHSAS18000管理體系《手冊》和《程序文件》等法律法規(guī)和公司的管理制度知識為考點(diǎn)。競賽采用閉卷考試的形式進(jìn)行，試卷分為A、B卷。通過安全知識競賽活動開展，使安全知識在橡塑件公司范圍內(nèi)起到安全宣傳的推廣作用，促進(jìn)了全員提高安全意識、掌握安全知識。

此次安全知識競賽活動是橡塑件公司安全生產(chǎn)月系列活動的重要組成部分，得到了廣大職工的廣泛參與和積極響應(yīng)。通過這次知識競賽既檢驗(yàn)了職工對安全知識的掌握程度，又讓職工輕輕松松地學(xué)到了新的知識，為橡塑件公司安全生產(chǎn)月系列活動交上了一份滿意的答卷，更為六月安全月活動的扎實(shí)深入開展?fàn)I造了良好的宣傳氛圍。

安全月活動系列職業(yè)健康安全、環(huán)保知識競賽現(xiàn)場

3、組織干部職工觀看警示教育片，強(qiáng)化安全法制意識 為進(jìn)一步警示教育職工安全意識，6月23日，由橡塑件公司制造部、黨群工作部聯(lián)合組織干部職工觀看警示教育片《學(xué)習(xí)貫徹新<安全生產(chǎn)法>落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任》、《生命不能重來》、《隱患直擊》等教育片。積極宣傳新《安全生產(chǎn)法》，號召廣大職工牢記“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理理念。

本次警示教育對慘痛的事故教訓(xùn)進(jìn)行了深刻的講說，對生命進(jìn)行了動情的詮釋。旨在警醒世人、事故猛于虎、安全大于天。任何麻痹大意和違法違規(guī)，都可能給自己、家人、企業(yè)和社會帶來無法修復(fù)的傷害。一個個事故觸目驚心，“違章、違法、麻痹、不負(fù)責(zé)任”充分詮釋了每一起事故發(fā)生的原因。安全教育是一個永恒的話題。思想是行動的指南，只有堅(jiān)持不懈地對員工進(jìn)行安全教育，灌輸“安全為天”的理念，員工才有可能克服自身的惰性和僥幸心理，繃緊安全生產(chǎn)弦。

鮮活的案例，悲慘的場面，給我們上了一堂真實(shí)生動的安全警示教育課。血和淚的教訓(xùn)，再一次警示我們，安全生產(chǎn)不僅與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、社會的穩(wěn)定息息相關(guān)，而且與我們每位職工的切身利益緊密相連。在本次安全警示教育活動中，張樹林常務(wù)副總進(jìn)行了講話，要求大家，要把別人的事故當(dāng)成自己的事故來對待，把過去的事故當(dāng)成今天事故來對待，把小事故當(dāng)成大事故來對待，把隱患當(dāng)成事故來對待，我們一定要牢記事故教訓(xùn)，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，為確保公司又好又快發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的安全保障。

五、開展環(huán)保專項(xiàng)檢查

配合環(huán)保局，完成了長清工業(yè)園噪聲、COD、氨氮總量環(huán)境檢測，及信息對外公布工作。時刻關(guān)注污水排放在線檢測系統(tǒng)，確保污水排放零污染。按照環(huán)保局要求，1-6月累計(jì)處理污泥、漆渣等100余噸。確保危險(xiǎn)廢棄物按照環(huán)保要求轉(zhuǎn)移處理。同時，針對檢查過程中存在的危險(xiǎn)廢棄物倉儲面積過小、混放問題，積極申請，協(xié)調(diào)黨群工作部新建危險(xiǎn)廢礦物油存儲倉庫、廢漆渣倉庫、污泥倉庫等危險(xiǎn)廢棄物存儲倉庫，累計(jì)新建面積近200平方，達(dá)到危險(xiǎn)廢棄物分類存放的要求，并配備滅火器等消防設(shè)施。同時完善污水排放口，使之符合排污口規(guī)范化管理，實(shí)現(xiàn)了污水排放無障礙接受社會監(jiān)督改造，此項(xiàng)工作得到長清區(qū)環(huán)保局的肯定，并獲得長清區(qū)環(huán)保局1萬元專項(xiàng)獎勵。

六、確保環(huán)保達(dá)標(biāo)，關(guān)心員工健康，組織接觸有毒有害職工健康查體

受公司所屬的行業(yè)所限，車間在生產(chǎn)過程中會產(chǎn)生大量的煙塵，環(huán)保設(shè)備的正常使用就顯得至關(guān)重要。為確保環(huán)保設(shè)備的正常使用，保障員工的身體健康，監(jiān)督相關(guān)部門對環(huán)保設(shè)備編制了設(shè)備臺帳，明確各設(shè)備責(zé)任人，并安排專人每天對環(huán)保設(shè)備進(jìn)行檢查。針對油箱現(xiàn)場分部端蓋擦拭工序有機(jī)氣體濃度超標(biāo)現(xiàn)象，建議公司對此工序進(jìn)行改進(jìn)，目前，此項(xiàng)工作已經(jīng)整改完畢。

橡塑件公司每年組織接觸有毒有害崗位員工進(jìn)行職業(yè)健康查體，在2015年5月份，制造部組織對接觸有毒有害的作業(yè)人員近200人進(jìn)行了健康體檢，及時掌握職工身心健康狀況。同時，完成了職業(yè)健康從業(yè)人員240人次培訓(xùn)工作，并對60人進(jìn)行培訓(xùn)確證工作。

七、以安全月活動為契機(jī)，做好夏季四防工作 在今年夏季，夏季“四防”工作得到各部門的大力協(xié)作，為此項(xiàng)工作順利完成打下了基礎(chǔ)。

1、對我橡塑件公司所屬范圍內(nèi)的避雷設(shè)施點(diǎn)進(jìn)行了檢測、維修，使可靠性大大提高，消除了雷擊隱患；

2、對所有重點(diǎn)部位及廠房的漏雨問題進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查，消除了漏雨可能造成的危害；

3、對各現(xiàn)場分部范圍內(nèi)全部通風(fēng)、降溫設(shè)施進(jìn)行了維修，保證了人員的適當(dāng)降溫，再加上領(lǐng)導(dǎo)的重視，保障了職工無一人中暑；

4、防汛工作更是做到了未雨綢繆，足夠的沙袋及其它物資早已準(zhǔn)備好，并且成立了防汛工作領(lǐng)導(dǎo)及搶險(xiǎn)小組，確保了我橡塑件公司重點(diǎn)危險(xiǎn)部位安然度夏。

八、狠抓有害氣體及重點(diǎn)危險(xiǎn)部位環(huán)境及安全 公司制定的重點(diǎn)危險(xiǎn)部位生產(chǎn)工序存在著安全隱患也存在塵、毒的有害氣體，通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級達(dá)標(biāo)，我們按照標(biāo)準(zhǔn)要求，以及今年正在實(shí)施的清潔生產(chǎn)活動要求，根據(jù)生產(chǎn)環(huán)境狀況，合理設(shè)計(jì)車間工藝布局，如新增混煉車間噴砂機(jī)除塵改造系統(tǒng)，調(diào)整了磷化液生產(chǎn)工藝，按照現(xiàn)場管理規(guī)定對特殊作業(yè)環(huán)境配備了必要通風(fēng)除塵設(shè)備，保持工作環(huán)境的空氣清新暢通,達(dá)到了安全作業(yè)環(huán)境要求。

在塵毒作業(yè)點(diǎn)，制定職業(yè)危害告知牌30余處，2015年10月份進(jìn)行塵毒檢測，以下為2015檢測結(jié)果： 本次對橡塑件公司工作場所有害因素噪聲、粉塵、錳及其無機(jī)化合物、一氧化氮、二氧化氮、二氧化硫、硫化氫、苯、甲苯、二甲苯、臭氧、紫外輻射進(jìn)行了檢測。檢測噪聲作業(yè)點(diǎn)39個，合格36個，檢測合格率92.3%；檢測噪聲個體51個，合格48個，檢測合格率94.1%，檢測粉塵作業(yè)點(diǎn)43個、濃度均符合國家職業(yè)接觸限值，檢測錳及其無機(jī)化合物作業(yè)點(diǎn)23個，濃度均符合國家職業(yè)接觸限值；檢測一氧化氮、二氧化氮作業(yè)點(diǎn)9個，濃度均符合國家職業(yè)接觸限值；檢測臭氧作業(yè)點(diǎn)9個，濃度均符合國家職業(yè)接觸限值；檢測二氧化硫作業(yè)點(diǎn)3個，濃度均符合國家職業(yè)接觸限值；檢測硫化氫作業(yè)點(diǎn)3個，濃度均符合國家職業(yè)接觸限值；檢測、苯、甲苯、二甲苯作業(yè)點(diǎn)15個，濃度均符合國家職業(yè)接觸限值；檢測紫外線作業(yè)點(diǎn)9個，濃度均符合國家職業(yè)接觸限值；橡塑件公司有毒有害崗位達(dá)標(biāo)率為90%以上，符合集團(tuán)公司下達(dá)的80%目標(biāo)。針對超標(biāo)崗位，建議加強(qiáng)輪崗，同時加強(qiáng)個體防護(hù)，達(dá)到環(huán)境安全、人員安全。

九、“廢氣、廢水、廢漆渣”三廢處理嚴(yán)格執(zhí)行排放標(biāo)準(zhǔn)

經(jīng)驗(yàn)收監(jiān)測，廢氣、廢水各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)，污染物排放總量能夠滿足總量指標(biāo)的要求。廢漆渣、廢污泥集中存放，定期有有資質(zhì)的處理單位集中處理。針對SCR涂覆線產(chǎn)生的廢氣、廢水、廢渣召開了專題會議，并制定了相關(guān)整改措施。

在不斷的完善和整改安全生產(chǎn)過程中,公司一年來未發(fā)生傷亡事故，重點(diǎn)危險(xiǎn)部位及重點(diǎn)設(shè)備都制定了相應(yīng)的責(zé)任人負(fù)責(zé)制度,實(shí)行負(fù)責(zé)人在生產(chǎn)過程中隨時檢查發(fā)現(xiàn)問題及時上報(bào)，建立了應(yīng)急預(yù)案，制定了工作環(huán)境控制檢查計(jì)劃，并且層層落實(shí)檢查，杜絕傷亡事故和減少輕工傷事故。

通過全年工作和各項(xiàng)以安全環(huán)保為中心活動的開展，提高了廣大職工的安全意識，增強(qiáng)了職工的安全責(zé)任心，促進(jìn)了職業(yè)健康和安全各項(xiàng)工作的順利實(shí)施，取得預(yù)期效果。我們將以此為契機(jī)，加強(qiáng)安全工作力度，在今后的工作中堅(jiān)持抓鐵有痕、踏石留印的工作作風(fēng)，切實(shí)貫徹安全生產(chǎn)方針，以安全促生產(chǎn)，保證各項(xiàng)任務(wù)順利完成。

2015年工作不足：

1、職業(yè)健康管理有待于持續(xù)提高。

2、安全教育工作仍有不足，部分員工安全意識不到位 2016年重點(diǎn)工作打算

1、塵毒作業(yè)點(diǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)場人員安全意識培訓(xùn)，配齊配全職業(yè)健康防護(hù)措施。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)員工安全教育，3、強(qiáng)化現(xiàn)場安全檢查和限期整改力度，保證對查到的隱患及時有效地整改。

2016年1月22日

第三篇：安技服工作總結(jié)

工作總結(jié)

時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間就迎來了2014年。從八月份加入安技服到現(xiàn)在已經(jīng)五個月了，這五個月是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。對我個人而言，這五個月收獲頗豐，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下，各方面所得到的鍛煉都使我受益匪淺。現(xiàn)將我這2013年的收獲總結(jié)如下：

一、轉(zhuǎn)變角色、適應(yīng)崗位、快速融入

在加入安技服之前，我在中石油渤海鉆探測井公司從事測井術(shù)服務(wù)，與現(xiàn)在所從事的安全監(jiān)督的崗位職責(zé)相差較大。首先，雖說我在原來公司也做過兼職安全管理員，但在安全管理方面還不是很專業(yè)。另外，中石油和中海油在企業(yè)的安全文化上也存在很大區(qū)別，中海油更加注重海上石油安全，而此前我并未接觸過海上石油安全方面的知識。其次，原來工作的工作地點(diǎn)相對固定，接觸的同事也是一個固定的人群，相處久了，工作開展起來自然也就很順利。而安技服的安全監(jiān)督工作的地點(diǎn)不固定，并且要面對不同的人群。再次，就是原來工作我的職責(zé)是從事技術(shù)服務(wù)，而現(xiàn)在是安全管理，因此，要從技術(shù)行業(yè)轉(zhuǎn)變到管理行業(yè)，不僅需要在思維方式上做一些調(diào)整，更要在心態(tài)與工作方法上也要做相應(yīng)的調(diào)整。通過這三個多月的實(shí)習(xí)和兩個班的獨(dú)立頂崗，我正在不斷努力，讓我更快的去適應(yīng)新的工作環(huán)境，完成自己的角色轉(zhuǎn)變，并且朝著一名合格、優(yōu)秀的安全管理人員的方向不斷前進(jìn)，快速融入安技服監(jiān)督中心這個大家庭中來。

二、珍惜實(shí)踐、努力學(xué)習(xí)、打好基礎(chǔ)

墻高基下，雖得必失。要想把安全工作干好,必須掌握足夠的安全知識,熟悉各種海上石油安全規(guī)章制度,具備安全監(jiān)督所需要的各

種資質(zhì)。從8月份進(jìn)入公司以后，公司對我進(jìn)行了一些列的安全教育和培訓(xùn)，并取得各種資格證書。通過培訓(xùn)，我熟悉了與海洋石油安全生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī)、體系和海上油氣田的安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)技術(shù)等方面的知識。此外，我特別珍惜現(xiàn)場實(shí)踐的機(jī)會。10月份，公司安排我到SZ36-1 WHPN平臺鉆完井項(xiàng)目實(shí)習(xí)，在孫廣亮和閻宏宇兩位師傅的細(xì)心指導(dǎo)下，對鉆完井安全監(jiān)督的崗位職責(zé)有了一個深刻的認(rèn)識；掌握了鉆完井平臺日常安全工作的管理方法；理清了完井作業(yè)的整個流程。隨后又順利頂崗，獨(dú)立在海洋石油282完成兩個班次出海任務(wù)。在此期間，我的主要工作內(nèi)容如下：

1、每天對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行巡查，對不安全行為進(jìn)行制止，在巡查過程中發(fā)現(xiàn)的隱患及時通告相關(guān)責(zé)任人，并在當(dāng)天是的生產(chǎn)安全例會上提出整改要求；

2、對重大風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)在作業(yè)前對作業(yè)環(huán)境進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識別，并對作業(yè)過程全程監(jiān)護(hù)，如熱工作業(yè)、高處作業(yè)、限制空間作業(yè)（清理泥漿池）、吊裝作業(yè)、高壓作業(yè)等風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)時要求設(shè)置警戒區(qū)，安排專人監(jiān)護(hù)，防止無關(guān)人員誤入；

3、當(dāng)現(xiàn)場不符合作業(yè)條件時，按照天津分公司體系要求不能進(jìn)行作業(yè)時，為了不影響作業(yè)進(jìn)度，與油礦相關(guān)管理人員協(xié)商，采取安全控制措施，使作業(yè)地點(diǎn)局部空間滿足安全作業(yè)的要求，從而盡最大限度的保證了作業(yè)連續(xù)性；

4、參加平臺及海洋石油282的各類應(yīng)急演習(xí)，協(xié)助監(jiān)督做好演習(xí)前后各項(xiàng)事宜；

5、接送乘飛機(jī)或船倒班人員，確認(rèn)倒班人員身份、人數(shù)并辦理好離平臺手續(xù)，并對倒班人員進(jìn)行安全教育，6、對新上平臺人員進(jìn)行安全提示和教育，并安排住宿；

7、組織平臺人員進(jìn)行內(nèi)部安全知識技能培訓(xùn)；

8、制定作業(yè)人員倒班計(jì)劃，做好直升機(jī)或船的任務(wù)申請；

9、按時發(fā)送HSE日報(bào)、HSE周報(bào)、HSE月報(bào)和防污染記錄，做好交接班記錄；

10、每天到SZ36-1CEPO平臺匯報(bào)SZ36-1WHPN完井作業(yè)的進(jìn)度，并與其溝通相關(guān)作業(yè)事項(xiàng)；

11、監(jiān)督督促每天穿梭于SZ36-1WHPN平臺與海洋石油282之間人員的T卡使用；

12、與SZ36-1M平臺安全監(jiān)督溝通、協(xié)調(diào)服務(wù)商的穿梭作業(yè)。

13、完成監(jiān)督交辦的其他任務(wù)。

三、查找不足、不斷改進(jìn)、完善自我

人無完人，金無足金，通過三個月的實(shí)習(xí)和兩個月的頂崗，我也發(fā)現(xiàn)了自身的一些不足，比如專業(yè)知識欠缺，對一些細(xì)節(jié)不是很清楚，現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)不足，對部分突發(fā)狀況不能快速高效的進(jìn)行解決，跟平臺上的人員溝通的方式還有待提高等。深刻認(rèn)識到自己的問題，我積極進(jìn)行了改進(jìn)：在空閑時間我認(rèn)真努力學(xué)習(xí)天津分公司體系鉆完井分冊，不斷加強(qiáng)自己的專業(yè)素養(yǎng)；在工作實(shí)踐中，我認(rèn)真觀察，虛心向身邊領(lǐng)導(dǎo)，同事請教，做好記錄，勇于自己嘗試，盡快完善自我，爭取早日成為一名合格的安全監(jiān)督。

總之，在這五個月里我深深的感受著安技服的人性化管理，感受到了公司蓬勃向上的動力和體貼關(guān)心員工的暖暖深情。同時安技服也是一個有凝聚力的企業(yè)，是一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，年輕、有激情、有創(chuàng)造力。在安技服上班的日子里，我每天都在進(jìn)步、在成長，我盼望著做一個真正的海油安全人，為安技服的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

第四篇：2012年安技環(huán)保部工作總結(jié)

湖北三環(huán)鑄造股份有限公司 安技環(huán)保部2012年工作總結(jié)

今年以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，安技環(huán)保部堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善安全管理體系，不斷提高自身安全管理水平。為使2013年的安全狀況進(jìn)一步得到改善，現(xiàn)將2012年工作總結(jié)如下：

一、2012年的主要工作：

1、突出重點(diǎn)，扎實(shí)開展安全隱患排查工作

今年我部門把工作重點(diǎn)放在安全檢查、隱患治理上，嚴(yán)格要求各車間按照《關(guān)特設(shè)備日點(diǎn)檢表》、《環(huán)保設(shè)備日點(diǎn)檢表》、《沖天爐檢查表》、《車間“6S”檢查表》等表格對車間進(jìn)行自查自糾。

現(xiàn)場檢查重點(diǎn)對工廠車間的電源線路、起重機(jī)械等關(guān)特設(shè)備、員工操作、作業(yè)現(xiàn)場等方面組織進(jìn)行檢查。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況，監(jiān)督各車間對所查隱患及時整改。

2、強(qiáng)化安全教育，開展安全活動。

加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)，提高員工的自我防范意識，特別是對新進(jìn)員工、關(guān)特設(shè)備操作工加強(qiáng)培訓(xùn)，根據(jù)國家及行業(yè)的法律法規(guī)，結(jié)合我公司的實(shí)際情況，整理了機(jī)械制造行業(yè)的安全培訓(xùn)教材組織員工學(xué)習(xí)。邀請了安監(jiān)、交警、消防、特種設(shè)備部門專家對員工進(jìn)行專業(yè)知識培訓(xùn)。規(guī)定了新進(jìn)員工必須進(jìn)行三級安全教育，考核合格后方能上崗，特種設(shè)備作業(yè)人員必須持證上崗。并通過安全櫥窗、懸掛安全條幅、開展安全活動等多種方式來增強(qiáng)員工的安全知識，降低安全事故。共懸掛安全條幅6副，布置安全櫥窗3次。在5月至8月開展了“安全月”及“百日安全生產(chǎn)零事故”活動。通過全開展多種形式的安全培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

3、確保環(huán)保達(dá)標(biāo)，關(guān)心員工健康

受公司所屬的行業(yè)所限，車間在生產(chǎn)過程中會產(chǎn)生大量的煙塵，環(huán)保設(shè)備的正常使用就顯得至關(guān)重要。為確保環(huán)保設(shè)備的正常使用，保障員工的身體健康，對環(huán)保設(shè)備編制了設(shè)備臺帳，明確各設(shè)備責(zé)任人，并安排專人每天對環(huán)保設(shè)備進(jìn)行檢查。在今年10月份，組織對接觸有毒有害的作業(yè)人員進(jìn)行了健康體檢，根據(jù)檢查結(jié)果對存在禁忌癥的員工的安排正在處理當(dāng)中。

4、齊心協(xié)力，共同推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作

自9月份開始，我部門組織制定了《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作實(shí)施方案》，分5個專業(yè)小組開始進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，從9月到11月，期間兩次邀請省安全技術(shù)協(xié)會老師來我公司進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，并對兩工廠進(jìn)行了多次專項(xiàng)檢查，督促各車間進(jìn)行隱患整改，現(xiàn)已完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評工作，計(jì)劃11月中旬邀請省安全生產(chǎn)技術(shù)協(xié)會專家來我公司進(jìn)行復(fù)評。

二、2011年安全工作中存在的問題

1、基礎(chǔ)管理薄弱，各種資料檔案不齊、缺失。

2、車間領(lǐng)導(dǎo)管理不嚴(yán)，安全意識不夠。對車間存在的安全隱患不能及時制止、有效解決。如員工勞保品佩戴不全、用電不規(guī)范、物品亂擺亂放等現(xiàn)象比較普遍。

3、員工的安全意識不夠，掌握的安全技能不足。

4、環(huán)保設(shè)備管理不到位。

三、2013年的工作安排

1、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作。大力開展職業(yè)教育培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、全員培訓(xùn)和專業(yè)技能培訓(xùn)。增強(qiáng)管理人員的安全管理水平，提高員工的安全意識。

2、加強(qiáng)安全檢查、隱患排查工作。持續(xù)性對工廠、車間進(jìn)行安全檢查、隱患整改，消除安全隱患，減少不安全因素，為員工提供良好、安全的工作環(huán)境。

3、重視職業(yè)危害防治工作。不斷改善作業(yè)場所條件，按時發(fā)放勞保用品。加強(qiáng)對從事塵毒作業(yè)職工的職業(yè)病防治知識教育，提高員工自我防護(hù)意識，對相關(guān)人員定期開展職業(yè)健康體檢。

4、提升安全保障和應(yīng)急救援能力。加快安全設(shè)施裝備更新改造，積極運(yùn)用安全生產(chǎn)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝，不斷提高安全生產(chǎn)科技保障水平。完善應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急演練，切實(shí)提高事故救援實(shí)戰(zhàn)能力。

安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn)，在以后的工作中，我們要緊密落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變；全覆蓋、持續(xù)性的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，為我司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

安技環(huán)保部

2012年11月7日

第五篇：安技科2013安全工作總結(jié)

安技科2013工作總結(jié)

2013，我們圍繞著集團(tuán)及公司科學(xué)發(fā)展的總體目標(biāo)，全面貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合集團(tuán)相關(guān)文件的要求，進(jìn)一步加大安全管理的深度和力度，不斷地提升、改進(jìn)、完善各項(xiàng)安全管理的制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保了2013的安全生產(chǎn)。特別是，通過積極推行“基礎(chǔ)安全評價(jià)”、“文明工地”創(chuàng)建、“安全月活動”及建工集團(tuán)“百日安全生產(chǎn)活動”等重點(diǎn)工作，為施工生產(chǎn)提供了有力的安全保證。在2013的工作中我們重點(diǎn)開展了以下十項(xiàng)工作：

一、加強(qiáng)全員安全培訓(xùn)教育，落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任。

公司為了更好的落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，分別組織了管理層和操作層安全培訓(xùn)教育。在今年年初，公司對200余名專職安全管理人員進(jìn)行了國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和有關(guān)建筑施工安全的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并對培訓(xùn)人員進(jìn)行了考核。3月份，由集團(tuán)組織對企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全員，總計(jì)408人進(jìn)行了安全生產(chǎn)考核的培訓(xùn)教育，并對施工現(xiàn)場進(jìn)場人員7800多人次進(jìn)行了三級安全教育，并進(jìn)行了書面考核。同時，在今年公司共有12人通過“三類人員”安全考核，取得了安全證書。通過對公司各個層次的安全培訓(xùn)教育，提高了全員的安全意識和安全素質(zhì)，使安全生產(chǎn)責(zé)任制得到了認(rèn)真的落實(shí)，有效的防止了施工生產(chǎn)中“違章指揮、違章操作”現(xiàn)象的發(fā)生，為搞好安全生產(chǎn)夯實(shí)了基礎(chǔ)。

二、定期召開安全生產(chǎn)會議，分析掌控安全管理重點(diǎn)。

為能更系統(tǒng)的掌握各下屬單位項(xiàng)目的具體情況，公司每月25日定期組織召開安全生產(chǎn)會議，各二級單位的安全生產(chǎn)主管經(jīng)理及安技科科長參

加，總結(jié)和分析一個月內(nèi)工程施工中的安全狀況，比如：事故情況、隱患情況，危險(xiǎn)性較大施工部位的施工情況等方面及各單位安全規(guī)章制度的遵守情況，安全檢查、獎懲情況通報(bào)等。同時對下一個階段工程中安全生產(chǎn)需要重點(diǎn)關(guān)注的問題，安全管理過程中的薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合工程進(jìn)度的部位情況，布置、安排安全生產(chǎn)工作，結(jié)合季節(jié)和工程特殊的危險(xiǎn)部位定出必要的安全措施要求，降低事故發(fā)生的可能性，保護(hù)職工身心健康，確保工程有序進(jìn)行。

三、強(qiáng)化企業(yè)安全管理基礎(chǔ)，推動企業(yè)健康安全發(fā)展。

今年6月是本市的第23次安全生產(chǎn)月，按照市建委和建工集團(tuán)的安排部署，結(jié)合我公司具體情況，為了全面深入地搞好這次活動，營造一個“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”的安全氛圍，確保安全生產(chǎn)，公司也特制定了《二建公司2013年安全生產(chǎn)月活動方案》。

在“安全月”期間，圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”這一主題，我們利用多種宣傳手段，提高員工的安全意識，在宣傳教育上開拓思路，采用形象、生動、活潑、喜聞樂見的活動，寓教于樂，掀起安全生產(chǎn)高潮，營造安全氛圍。為此做了四項(xiàng)工作：

1、抓好宣傳形勢，烘托安全氛圍。

為了進(jìn)一步做好“安全月”期間的宣傳工作，公司在5月初購買了安全宣傳品，并發(fā)放到各施工現(xiàn)場。所有施工現(xiàn)場（車間、場院）都張貼安全生產(chǎn)的掛圖、標(biāo)語。并在工地主體建筑或大門處懸掛安全標(biāo)語條幅。通過這種方法，使工地現(xiàn)場形成抬頭是安全，處處有安全，人人關(guān)注安全的局面。

2、開展教育培訓(xùn)，提高全員意識。

以形象生動、直觀的形式對員工進(jìn)行安全教育，寓教于樂。一是組織文藝演出小分隊(duì)，編排以安全生產(chǎn)為主題的文藝節(jié)目，深入到重點(diǎn)工地進(jìn)行巡回演出，進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育；二是設(shè)立流動宣傳車和廣播站，到各工地進(jìn)行巡回廣播宣傳；三是組織開展“遵紀(jì)守法、關(guān)愛生命、告別三違”的千名員工簽名活動；四是組織民工配合簽名活動，開展安全生產(chǎn)知識競賽；五是各工地要出一期以安全月活動為主題的黑板報(bào)。

3、排查安全隱患，開展專項(xiàng)治理。

為使安全月活動不走過場、不流于形式，切實(shí)抓出實(shí)效，在安全月中要確定工作重點(diǎn)，對影響安全生產(chǎn)的疑難問題、薄弱環(huán)節(jié)，組織人力、物力開展專項(xiàng)檢查治理。其中包括：開展大型機(jī)械設(shè)備的專項(xiàng)治理；開展安全生產(chǎn)隱患排查治理；開展暑期雨季施工專項(xiàng)檢查。以安全月活動為契機(jī)，進(jìn)一步加大文明施工的管理力度，絕不懈怠。

4、參加安全活動，宣傳安全理念。

6月9日，市建委在民園體育場組織開展了全市第二十三次“安全生產(chǎn)月咨詢?nèi)铡被顒印９居衫畋罂偨?jīng)理帶隊(duì)，各單位生產(chǎn)經(jīng)理、安技科主要負(fù)責(zé)人共有70余人積極參加了當(dāng)天的安全月咨詢?nèi)栈顒印Ｍㄟ^大家參加此次活動，不僅增強(qiáng)了企業(yè)在安全管理意識，也更好的宣傳了企業(yè)的安全理念，樹立了企業(yè)的良好形象。

四、開展專項(xiàng)安全檢查驗(yàn)收，認(rèn)真排查各類安全隱患。

今年公司針對不同時期工程特點(diǎn)和季節(jié)氣候特點(diǎn)，做出了具體的安排和部署，提出了明確的規(guī)定和要求。同時，結(jié)合在施工程的具體情況，公 3

司成立了專項(xiàng)檢查組，開展了專項(xiàng)檢查驗(yàn)收和專項(xiàng)檢查治理。

1、開復(fù)工專項(xiàng)檢查驗(yàn)收。

從三月初開始，各施工現(xiàn)場都進(jìn)行了開復(fù)工前的安全自查。利用民工剛進(jìn)場尚未形成生產(chǎn)能力的時機(jī)，對現(xiàn)場清整、安全設(shè)施進(jìn)行了全面檢查和整改。公司在各單位自查的基礎(chǔ)上，對工地的安全管理、入場教育、腳手架、“四口”防護(hù)、臨時用電、機(jī)械設(shè)備等6個方面進(jìn)行了開復(fù)工的復(fù)查驗(yàn)收工作。大部分工地基本符合開復(fù)工條件。絕大部分工地的開復(fù)工工作做的都比較不錯，各項(xiàng)安全設(shè)施已基本到位。復(fù)查的工地進(jìn)場人員已進(jìn)行了三級安全培訓(xùn)教育。在復(fù)查過程中，對發(fā)現(xiàn)的安全問題和隱患，下達(dá)了安全提示單和隱患整改通知單。其中，并對藍(lán)海科技園一期項(xiàng)目存在的安全問題，下達(dá)了安全隱患整改通知單，要求現(xiàn)場立即停工整改，依據(jù)二建“獎罰細(xì)則”進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰，并對該工地所存在的隱患整改的落實(shí)情況進(jìn)行了跟蹤復(fù)查，確保該項(xiàng)目隱患整改落實(shí)到位。

2、暑期雨季施工專項(xiàng)檢查驗(yàn)收。

針對雨季施工的天氣熱、雨水大空氣潮濕的天氣特點(diǎn)，做了以下安全工作：

（1）各施工現(xiàn)場均設(shè)置了有效的排水系統(tǒng)，確保了大雨過后場區(qū)排水暢通、無積水，尤其是深基礎(chǔ)工程；從而避免了由基坑積水泡槽而引起塌方。

（2）組織專業(yè)人員對現(xiàn)場的電氣設(shè)備進(jìn)行了一次全面的檢查、對現(xiàn)場的接地和重復(fù)接地的地級進(jìn)行了地阻搖測、對電閘箱的漏電保護(hù)器要使用漏保測試儀進(jìn)行檢測，確保漏電保護(hù)裝置的靈敏有效，并對現(xiàn)場高達(dá)設(shè) 4

備的防雷接地進(jìn)行了檢測，從而消除了電氣設(shè)備的安全隱患。

（3）為了加強(qiáng)對危險(xiǎn)部位作業(yè)的安全管理和嚴(yán)格監(jiān)控，對有模板支撐系統(tǒng)高度超過８米，基坑深度超過4米，整體提升腳手架、大型鋼結(jié)構(gòu)吊裝的工程，要及時掌握信息，提前考慮、編制方案，并組織專家論證。對設(shè)計(jì)、計(jì)算數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)核。同時，為了加強(qiáng)高支模工程的管理，根據(jù)公司制定的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)工程危險(xiǎn)部位施工管理規(guī)定》，對模板工程、深基施工，砼澆筑、高大腳手架的設(shè)計(jì)、計(jì)算、方案編制、審批，驗(yàn)收等方面要嚴(yán)格管理，進(jìn)一步加大和拓展危險(xiǎn)部位施工的安全管理力度和廣度。

（4）合理調(diào)整作息時間，在氣溫高、濕度大的情況下，適當(dāng)延長中午的休息時間，錯開中午暑熱高溫，保證作業(yè)人員的安全健康。工地設(shè)立了飲水站，使員工在工作之余，得到良好休息和飲水。民工宿舍安裝了電風(fēng)扇（空調(diào)）為民工提供良好的生活環(huán)境，使他們得到了較好的休息。

3、節(jié)日期間專項(xiàng)檢查驗(yàn)收。

為了加強(qiáng)節(jié)日期間安全、防火工作的監(jiān)控管理，確保節(jié)日期間的安全與穩(wěn)定。公司在“五

一、中秋、國慶”等節(jié)日期間組成了現(xiàn)場專項(xiàng)檢查組，各檢查組均由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，對在施的所有工地和后勤單位，進(jìn)行了全面拉網(wǎng)式的檢查。為進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)日期間安全管理，公司要求各分公司也要明確責(zé)任，每個工地明確一名領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制。各項(xiàng)目部也要有計(jì)劃的改善民工的生活，關(guān)心民工的安全健康，特別是節(jié)日期間作業(yè)人員的休息時間。同時，要求項(xiàng)目節(jié)日期間堅(jiān)決不安排危險(xiǎn)性較大的施工作業(yè)，最大限度的降低了施工風(fēng)險(xiǎn)和危險(xiǎn)程度，確保了節(jié)日期間的安全。

4、冬季施工專項(xiàng)檢查驗(yàn)收。

為了進(jìn)一步加強(qiáng)冬季施工安全管理，公司在11月28日開始，利用三天的時間對17處工程，針對冬施方案、“五防” 措施（防滑、防風(fēng)、防爆、防火災(zāi)、防一氧化碳中毒）、生活采暖等方面，組織開展專項(xiàng)安全檢查，全面落實(shí)冬施安全防范措施。

今年我們在所有冬季施工項(xiàng)目中將地鐵工程、深基礎(chǔ)工程作為重點(diǎn)工程。為了確保這些重點(diǎn)工程的安全，對南口路地鐵、頤航大廈、于家堡車行系統(tǒng)等重點(diǎn)工程進(jìn)行安全監(jiān)控；對每一個關(guān)鍵部位施工都做到方案先行，提前籌劃、預(yù)控在先，特別是在高大腳手架防風(fēng)能力、大型設(shè)備安全使用、宿舍采暖等內(nèi)容，狠抓落實(shí)，確保每一項(xiàng)重點(diǎn)工程的安全生產(chǎn)。特別是對地鐵工程，由于地鐵工程的技術(shù)難度大，工期緊、質(zhì)量要求高，更不能在施工生產(chǎn)過程中出現(xiàn)任何意外事故，我們將抽調(diào)有經(jīng)驗(yàn)的管理人員組成地鐵工程指揮部，出謀劃策、靠前指揮、協(xié)助管理、實(shí)時監(jiān)督，為地鐵工程施工安全奠定了良好的基礎(chǔ)。

5、加強(qiáng)夜查管理。

下半年我部門與保衛(wèi)科合作，針對公司各項(xiàng)目農(nóng)民工宿舍進(jìn)行夜查。主要針對宿舍用電及供暖設(shè)施進(jìn)行巡查，確保民工宿舍用電安全，尤其是冬季的供暖設(shè)施，民工宿舍必須杜絕違章用電，如使用電熱毯、熱得快等，我部門將對此進(jìn)行嚴(yán)查，確保防患于未然。

6、大型設(shè)備進(jìn)場前驗(yàn)收。

為了加強(qiáng)對大型設(shè)備進(jìn)場前的管理，公司特別制定了《大型設(shè)備進(jìn)場前的驗(yàn)收制度》，嚴(yán)禁大型設(shè)備帶病進(jìn)入現(xiàn)場使用，從根本上消除安全隱 6

患。截至目前公司共驗(yàn)收塔吊35臺、其中33臺驗(yàn)收合格，2臺塔吊因年限超出公司的規(guī)定未通過驗(yàn)收，合格率94.3%。外用電梯4臺，4臺均驗(yàn)收合格，合格率100%。特別是在6月6日，開展大型設(shè)備的安全專項(xiàng)檢查過程中，發(fā)現(xiàn)四分公司泉鑫佳苑工程的1號臺塔吊存在安全裝置失靈的問題，我們立即要求項(xiàng)目停止施工，并及時對存在的安全隱患進(jìn)行整改落實(shí)，在更換新的安全裝置后，才準(zhǔn)許繼續(xù)施工生產(chǎn)。

五、緊抓“百日安全生產(chǎn)活動”，夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。公司以開展“百日安全生產(chǎn)活動”為契機(jī)，認(rèn)真貫徹落實(shí)活動精神，圍繞“強(qiáng)化責(zé)任、深入排查、打非治違、確保安全”主題，組織開展了安全隱患自查、排查等一系列的安全活動。

1、以人為本，強(qiáng)化全員安全教育。

為了讓安全意識深入每一名員工的心中，做到警鐘長鳴，讓員工養(yǎng)成自覺“遵章守紀(jì)”的良好習(xí)慣，各工地都以農(nóng)民工夜校為陣地，強(qiáng)化安全思想教育，認(rèn)真開展組織安全教育工作。使作業(yè)人員知道“哪里是危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源、什么是危險(xiǎn)行為，什么是危險(xiǎn)狀態(tài)，怎樣避免危險(xiǎn)行為”等，讓員工真正認(rèn)識到安全生產(chǎn)與違章作業(yè)的利害關(guān)系，做到全員學(xué)安全、懂安全，構(gòu)筑一條安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線。

2、落實(shí)責(zé)任，確保活動順利開展。

為了進(jìn)一步落實(shí)各級安全責(zé)任，我們首先從提高全員思想意識入手，將安全目標(biāo)層層分解，把安全責(zé)任落實(shí)到每一個項(xiàng)目，每一個崗位。同時，公司、分公司、項(xiàng)目部三級聯(lián)動，落實(shí)各級安全責(zé)任，對所有在施工程開展定期檢查、不定期抽查、專項(xiàng)檢查評分考核，切實(shí)將安全工作落到實(shí)處，7

做到常態(tài)化、不存盲點(diǎn)、不留死角。對檢查過程中發(fā)現(xiàn)存在重大隱患的部位和情況，堅(jiān)決責(zé)令停工整改，凡在規(guī)定期限內(nèi)未完成整改或整改不到位的項(xiàng)目，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)的處罰，并追究相關(guān)人員責(zé)任，確保“百日安全生產(chǎn)活動”順利開展。

3、消除隱患，創(chuàng)建安全生產(chǎn)環(huán)境。

為了確保活動期間的安全生產(chǎn)，公司開展了暑期雨季施工、大型設(shè)備等專項(xiàng)安全檢查。按照要求，各項(xiàng)目、分公司認(rèn)真開展自查活動，公司在各單位自查的基礎(chǔ)之上進(jìn)行抽查。特別是在暑期雨季施工專項(xiàng)檢查中，共檢查漏保233臺，設(shè)備絕緣電阻174處，防雷接地36處，合格率均為100%。同時，為了加強(qiáng)對大型設(shè)備進(jìn)場前的管理，從源頭把關(guān)，消除安全隱患，在開展活動期間共對29臺大型設(shè)備重新進(jìn)行組織驗(yàn)收，查找不足，及時整改，為施工現(xiàn)場創(chuàng)建安全生產(chǎn)環(huán)境奠定了良好的基礎(chǔ)。

六、大力推行基礎(chǔ)安全評價(jià)，確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

安全工作堅(jiān)決從基礎(chǔ)抓起，針對企業(yè)自身安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，狠抓基礎(chǔ)安全管理，公司認(rèn)真研究安全管理的模式，從年初開始推行施工現(xiàn)場基礎(chǔ)安全評價(jià)管理工作，公司經(jīng)研究決定，制訂了《基礎(chǔ)安全評價(jià)》管理體系，并于4月召開了《基礎(chǔ)安全評價(jià)》專題研討會，討論此項(xiàng)制度。為了切實(shí)有效的推動公司安全管理工作上水平，5月份公司對“基礎(chǔ)安全評價(jià)”試運(yùn)行，并對16個工程進(jìn)行了評分，所有工程都能符合基礎(chǔ)安全評價(jià)的要求，其中南口路地鐵項(xiàng)目在試運(yùn)行中獲得最高分95分。下半年我們也繼續(xù)推廣運(yùn)行了基礎(chǔ)安全評價(jià)工作，并對此項(xiàng)工作認(rèn)真總結(jié)分析、用更加科學(xué)、更加合理的方法完善了“基礎(chǔ)安全評價(jià)”體系的運(yùn)行，為企業(yè)安全生產(chǎn)保 8

駕護(hù)航。特別是在開展百日安全活動期間，公司對每個施工現(xiàn)場進(jìn)行了最少2次的基礎(chǔ)安全評價(jià)，所有的在施工程都能按照要求達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。通過對基礎(chǔ)安全設(shè)施的檢查、評分、考核，不僅強(qiáng)化企業(yè)安全管理基礎(chǔ)，還有效的控制了現(xiàn)場危險(xiǎn)源，為施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)提供了有力保障。同時，按照二建公司獎罰細(xì)則的相關(guān)內(nèi)容，充分調(diào)動全員安全工作的積極性，獎勵在安全方面表現(xiàn)優(yōu)異的工程，處罰在安全管理不到位、存在重大安全隱患的工程，做到預(yù)控在先，加強(qiáng)過程安全監(jiān)督檢查，構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線。

七、創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)綠色文明工地，樹立宣揚(yáng)企業(yè)品牌文化。

為建立安全生產(chǎn)、文明施工的長效管理機(jī)制，進(jìn)一步深化文明施工管理，不斷提高文明施工的整體水平，展示企業(yè)的良好形象，達(dá)到安全生產(chǎn)、文明施工的目的。年初，經(jīng)過公司研究決定，正式頒布實(shí)施《二建公司創(chuàng)建文明工地的管理規(guī)定》，我們認(rèn)真嚴(yán)格貫徹執(zhí)行這項(xiàng)制度，并對2013新開工程全部簽訂了文明施工承諾書。同時，公司于5月份起按照集團(tuán)文件要求，在各施工現(xiàn)場全面推行“天津建工”統(tǒng)一標(biāo)識工作，以創(chuàng)建文明工地為載體，在各施工現(xiàn)場全面規(guī)范和使用統(tǒng)一標(biāo)識；對各工程項(xiàng)目嚴(yán)格要求，每個新開工程都要按照集團(tuán)文明施工標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真策劃、科學(xué)布局、打好基礎(chǔ)、開好頭，實(shí)現(xiàn)安全、文明施工的高起步。特別是在8月初，公司召開了關(guān)于文明施工創(chuàng)建工作的動員會議，在會議過程中對二建公司的文明施工管理規(guī)定重新進(jìn)行了修訂。同時，我公司組織專業(yè)人員結(jié)合集團(tuán)統(tǒng)一“天津建工”標(biāo)識的內(nèi)容，自行編制了二建公司文明施工標(biāo)準(zhǔn)化圖集，為創(chuàng)建出優(yōu)質(zhì)、安全、綠色、高標(biāo)準(zhǔn)的文明工地奠定良好的基礎(chǔ)。

2013在創(chuàng)建“文明工地”工作中，共有22個工地接受了集團(tuán)級 9

文明工地的驗(yàn)收，有11個工地接受了市級文明工地的驗(yàn)收。

八、推動安全先進(jìn)科學(xué)管理，提升企業(yè)安全管理水平。

1、完善安全生產(chǎn)信息化平臺

去年我公司建立了企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)信息化平臺，針對企業(yè)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)工作特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)全面的覆蓋，提供及時、準(zhǔn)確的信息。通過一年多的時間運(yùn)行，得到了良好的效果，特別是這種安全生產(chǎn)信息化平臺的建設(shè)對企業(yè)的安全生產(chǎn)工作有著重大而深遠(yuǎn)的意義。

2、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作信息化

為了提高安全工作管理水平，從去年的12月底開始，我公司開始正式實(shí)行一套全新的管理方式（信息化管理），特別是安全管理工作，作為一個獨(dú)立的管理模塊，我們?yōu)榱烁臁⒏玫膶⒋隧?xiàng)工作盡快的融入到我們?nèi)粘５陌踩芾砉ぷ鳟?dāng)中去，我們積極主動的開展了以下三項(xiàng)方面的工作：

（1）、及時反應(yīng)軟件管理的問題，提出完善管理軟件的建議。

（2）、定期組織人員學(xué)習(xí)，提高員工運(yùn)用管理軟件的熟悉度。（3）、制定相關(guān)內(nèi)容的電子版，如臨時用電和腳手架專項(xiàng)方案的電子模板；天津市安全保證資料的電子版。

九、完善企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案，杜絕各類安全事故發(fā)生。

為貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于全面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的意見》及《天津建工集團(tuán)生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案》文件精神，進(jìn)一步規(guī)范公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序，公司特制訂了《天津二建公司生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案》，于4月30日報(bào)備，5月7日下發(fā)至公司各單位。

《綜合應(yīng)急預(yù)案》中分別對機(jī)械傷害事故、中毒（硫化氫）事故、坍塌事故、物體打擊事故應(yīng)急處理與搶險(xiǎn)專項(xiàng)預(yù)案進(jìn)行了詳細(xì)說明。此《綜合應(yīng)急預(yù)案》規(guī)范了公司突發(fā)事故的應(yīng)急管理，便于在事故發(fā)生后及時有效地實(shí)施應(yīng)急救援工作，最大程度地減少人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失，保證員工和人民群眾的生命安全，有利于維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定，為企業(yè)的安全生產(chǎn)工作提供了堅(jiān)實(shí)可靠的后盾。

為了避免純粹的紙上談兵，公司特于2013年5月17日及11月11日在地鐵6號線南口路項(xiàng)目組織進(jìn)行了2次應(yīng)急救援事故演練。這2次演練得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，也使公司員工對應(yīng)急救援有了更深刻的認(rèn)識。

十、貫徹職業(yè)健康安全體系，確保體系持續(xù)有效運(yùn)行。

職業(yè)健康安全管理體系審核的目的在于對體系運(yùn)行的有效性和符合性進(jìn)行系統(tǒng)的、完整的判定，它不同于任何形式的安全檢查，是我們集中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的有效手段，對監(jiān)控并保證體系持續(xù)有效運(yùn)行具有至關(guān)重要的作用。

下半年，職業(yè)健康安全管理體系審核是一項(xiàng)主要工作，旨在于通過審核來確保職業(yè)健康安全管理體系的正常運(yùn)行、監(jiān)督各單位體系運(yùn)行的狀況以及完善企業(yè)安全管理體系機(jī)制，從而合理運(yùn)用系統(tǒng)科學(xué)的安全管理模式，進(jìn)而提升企業(yè)的安全管理水平。

2013審核目標(biāo)測評結(jié)果如下：

1、在施工程達(dá)到部頒標(biāo)準(zhǔn)，合格率100%，優(yōu)良率80%以上。

2、確保觸電、高空墜落、坍塌等八項(xiàng)重大傷亡事故發(fā)生為零。

3、施工作業(yè)人員入場安全教育考核率100%，特殊工種作業(yè)人員持證上崗達(dá)到100%。

4、重點(diǎn)安全設(shè)施驗(yàn)收100%。

5、重大事故隱患整改驗(yàn)收100%

6、創(chuàng)集團(tuán)級文明工地21個，創(chuàng)市級文明工地11個，創(chuàng)示范級文明工地2個，創(chuàng)建“AAA”工地1個。

7、職業(yè)健康安全有效運(yùn)行沒有區(qū)域性，系統(tǒng)性，不符合項(xiàng)發(fā)生。以上數(shù)據(jù)表明我們在實(shí)際中的成績，同時也存在著一些漏洞和不完善。通過去年的實(shí)踐、總結(jié)，我們在全年中要消除那些不完善、漏洞，使三合一體化正常、有效的運(yùn)轉(zhuǎn)起來。

同時，職業(yè)病的防治在當(dāng)今社會得到了越來越多的關(guān)注，社會各層次也越來越重視，我公司積極響應(yīng)安全監(jiān)督管理局下發(fā)的文件精神，組織相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了河北區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員組織召開的《職業(yè)病防治法》及職業(yè)健康有關(guān)工作培訓(xùn)會，并積極領(lǐng)會宣傳會議精神，認(rèn)真做好職業(yè)病的防治工作。

以上十項(xiàng)內(nèi)容是我公司2013的安全工作總結(jié)，我們在2013的安全管理工作當(dāng)中，取得了一些成績，也碰到了一些困難和阻力，我們會上下團(tuán)結(jié)一致，客服困難、迎接新的挑戰(zhàn)，努力工作，為企業(yè)的茁壯成長、安全發(fā)展，保駕護(hù)航。

二零一三年十二月三十日