第一篇：安技處工作總結

安技處xx年工作總結

一、xx年工作總結

在集團公司正確領導，在各職能處室大力配合下，xx年生產安全管理工作穩(wěn)步提高，形勢總體較好。未發(fā)生重傷及以上安全事故，未發(fā)生火災、設備、輻射等重大事故，未發(fā)生重大責任事故，較好的完成了年初與市國資公司、市高新區(qū)等上級部門簽訂的安全生產控制指標和工作指標。全集團公司大大小小的輕傷事故（包括各類險情）20余起，事故起數(shù)與往年基本持平。

根據(jù)年初制定的工作目標，xx年為安全管理基層基礎年，主要抓基層、夯實管理基礎，主要做了以下工作： 一、安全方面主要工作

1、集團各分公司在上級及集團公司要求下，逐步建立健全了組織機構，都按標準配備了安全兼職管理人員，并且全部持證上崗。安全負責人、安全管理人員持證上崗率達到100%；特種作業(yè)人員上崗率及全員安全教育培訓率達100%。

2、制定并完善了相關安全管理制度，為安全生產管理提供有力的制度保證。修訂完善了《安全隱患排查治理制度》、《吊裝用具管理制度》、《安全投入保障制度》等有關制度。同時制定了《安全生產應急救援綜合預案》及相關專項預案，并且于12月份完成備案工作。加強了基礎資料管理，整理健全了各類臺帳，形成了較完備的安全管理體系文件。

3、安全教育培訓和宣傳方面，組織全員安全培訓一次。由于現(xiàn)在新入廠人員流動性大，人員技術不齊，存在較大的安全隱患，及時更新課件圖文結合，增強實用性。利用多媒體教學，努力加強新入場員工的培訓質量，共進行新員工培訓6批120余人次；組織特種作業(yè)人員復審、取證培訓及管理人員培訓取證60余人次；焊接氣割作業(yè)人員培訓200余人次，有力的提高了員工的安全技術素質。組織制定部分宣傳標牌，安全操作警示牌，張貼懸掛于車間、操作現(xiàn)場、重點設備上。隨時每月更新黑板報宣傳內容，充分利用集團報、宣傳欄普及安全知識，宣傳典型工作，創(chuàng)造良好的安全生產氛圍，努力提高員工的安全生產意識。

4、安全檢查工作，堅持每日巡查，每周綜合檢查，每月專項檢查，發(fā)現(xiàn)隱患和違章及時下發(fā)整改通知單，每周通報檢查考核情況，督促落實整改驗收。保持安全管理的高壓態(tài)勢，不放松、嚴管理，約束員工遵章作業(yè)。共下發(fā)整改通知單110余份，檢查整改通報30余份，及時糾正各類違章行為和不安全狀態(tài)。

4、安全技術措施：

1）提出的通風除塵改造項目，通過論證并且進入準備實施階段。集中供氣項目正在加緊施工中，計劃2011年3月份全部竣工并通過驗收，全部投入使用。同時做好各類職業(yè)健康檢查工作，現(xiàn)場環(huán)境職業(yè)危害監(jiān)測工作。新建項目“安全設施三同時”工作完成備案工作。

2）制定大型吊裝方案4個（80噸蓄熱器、兩臺行車同時吊裝、翻轉大型異性部件等）；改進吊裝工藝2個；危險作業(yè)、容器內作業(yè)、高處作業(yè)、現(xiàn)場探傷等審核審批50余項，堅持對大型吊裝作業(yè)等危險進行現(xiàn)場指揮、調度，確保危險作業(yè)安全有序。

3）機械設備及作業(yè)現(xiàn)場安全防護裝置改進項目：增加部分設備防護裝置（削管機、精整機、收口機、探傷機、脹管機、車間大門改造、高處作業(yè)防護、容器內作業(yè)防護、運輸車輛防護、交通安全措施等）。

4）積極建議改善生產作業(yè)環(huán)境。準備投資重新建造紅爐鍛打生產現(xiàn)場，已經設計完畢，進入評審階段，新建的生產現(xiàn)場全部按標準設計。

5）今年新建的危化品存儲庫房，按標準現(xiàn)澆建造，電氣防爆、消防設施、現(xiàn)場管理制度、警示標志全部達標。同時嚴格按危化品管理規(guī)定使用及管理。

5、嚴肅認真的進行安全生產獎懲考核。今年的安全生產狀況，依然是生產任務重，違章作業(yè)多，部分部門安全管理弱化現(xiàn)象，針對這種現(xiàn)狀加大管理考核的力度。全年共考核處罰各類違章違紀行為250余人次；現(xiàn)場管理、安全管理與班組計件工資掛鉤考核6次，共計考核處罰1萬余元。通過“安全文明生產競賽”獎勵優(yōu)勝班組61余次，五小創(chuàng)新10余次，獎勵獎品、獎金合計2萬余元。通過一獎一罰，重獎重罰，激發(fā)員工想安全抓安全的積極性，處罰違章冒進的各種不安全行為，維護嚴肅的安全文明生產秩序，促進員工遵章受紀。

6、認真進行事故調查處理。對今年發(fā)生的每起事故，未遂事故、險情，都進行了認真分析，查找原因，采取預防控制措施，按“四不放過”原則進行處理。對薄弱環(huán)節(jié)加強了監(jiān)督檢查，制訂了防范措施。通過中層干部、各職能處室人員跟班作業(yè)，高頻率不間斷安全檢查，緊緊抓住隱患整改工作，嚴格進行安全考核、危險作業(yè)現(xiàn)場組織調度等措施，使整體安全形勢有較大轉變。

7、抓典型、樹標桿，堅持開展“安全文明生產勞動競賽”活動，激勵班組和員工抓好安全生產。xx年繼續(xù)通過評選先進班組、五小創(chuàng)新獎等典型，調動員工參與安全文明生產、現(xiàn)場管理的積極性，在活動中認真組織、評選和申報，以點帶面，多樹典型，有獎有罰，得到了員工的普遍認同。春季、夏季兩次組織安全生產知識全員答題活動，6月份又組織安全知識競賽活動，為了美好生活有獎征文活動。活動覆蓋全公司全體員工，得到公司的大力支持，對安全管理工作起到了良好的促進工作。

8、堅持在公司領導下開展各公司安全監(jiān)管工作。（1）嚴格按照《安全生產責任制》規(guī)定進行督促檢查，檢查各公司主體責任落實情況。（2）堅持集團督促檢查考核為主，各分公司自成管理體系，自主管理的管理模式。集團對分公司的監(jiān)督檢查工作堅持抓緊抓細，每季度至少全部檢查一次，總結一次。特別是進入生產旺季，加大檢查頻次，及時督促分公司做好安全管理工作。（3）建立健全各分公司主要負責人、管理人員、特種作業(yè)人員檔案。嚴格要求季度、年度安全管理工作總結上報，隱患排查治理上報，以及各類安全事故上報。（4）每年、每季度安全管理任務盡量量化，特別是各級會議精神、最新的法律法規(guī)文件及時以“安委會文件”的形式傳達到位，并追蹤檢查執(zhí)行情況。

（二）現(xiàn)場管理方面主要工作：

1、積極整頓作業(yè)現(xiàn)場，改善作業(yè)環(huán)境。積極爭取公司拿出部分資金，對產生粉塵較大的砌體混合摻拌料工序全部搬出車間，建立專門區(qū)域，降低車間內粉塵污染；新建露天噴漆場地，將各個油漆工序整合，集中噴涂，減少了對車間環(huán)境的污染；委托職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督所對作業(yè)場所進行全面職業(yè)危害監(jiān)測，掌握了公司職業(yè)危害狀況，掌握了下一步職業(yè)危害控制的工作重點。

2、堅持抓勞動紀律和勞動防護用品穿戴，提高企業(yè)員工形象，有效防止事故傷害和職業(yè)病的發(fā)生。結合安全管理要求，積極爭取公司提高員工勞動防護用品質量和數(shù)量，在工作中著力查處不文明行為。對酒后上崗、流動吸煙、不戴安全帽、防護用品不正確使用的現(xiàn)象堅決予以處罰，催進員工形成良好行為習慣，提升員工形象，對內對外都起到了較好的效果。

3、集中整治生產現(xiàn)場。10-月12月集中整治生產現(xiàn)場，效果明顯。充分利用新建倉庫及露天貨場，清理車間長期不用、積壓產品，集中處理。二車間集箱班、爐體班、電鉆班騰出生產空間，提高生產應變能力。一車間、三車間、四車間、五車間同時集中清理，重新定置，有效緩解了生產現(xiàn)場擁擠的壓力。廠區(qū)現(xiàn)場清理、整理工作正在進行中。

（三）工作中的不足和問題

公司安全生產管理與先進企業(yè)和國家標準有較大距離，管理水平有待上一個新臺階，需要較大提高，鍋爐公司及集團的安全生產形勢依然比較嚴峻，事故率較高。管理人員和作業(yè)人員違章指揮、違章作業(yè)行為數(shù)量較大，生產組織、設備管理、生產工藝、作業(yè)環(huán)境等還存在較多不足直接影響安全生產，安全基礎工作整體還較弱。

1、安全管理體系沒有真正有效運轉，安全責任制貫徹執(zhí)行較差。表現(xiàn)在安全生產目標管理工作較弱，目標管理責任書流于形式，不能很好落實下去；部門安全管理弱化的現(xiàn)象、不落實的現(xiàn)象，缺乏有效的管理方法、手段；部門、班組安全管理措施執(zhí)行貫徹力度不夠，管理人員、生產作業(yè)人員安全管理能力、安全知識、安全技能整體有待提高，安全教育、培訓形式比較單一，沒有效果明顯的創(chuàng)新方式，培訓學習的時間不能很好保證，安全宣傳力度有待進一步加強。

2、作業(yè)現(xiàn)場重點工序、重點部位安全技術措施還不很完善，對新工藝、新產品制作過程中產生的新問題，由于作業(yè)條件簡陋，存在一定事故風險。

3、xx年側重與對班組安全文明檢查考核，對部門管理工作的指導、服務、檢查和考核較弱，發(fā)現(xiàn)的問題整改落實不堅決，過多考慮生產實際困難。對安全管理制度的宣傳不夠，各部門的執(zhí)行力度較差，具體的管理和落實還需要做大量的工作。

4、安技處的安全管理的職能還沒有真正發(fā)揮出來，管理的力度、組織協(xié)調能力、各部門配合程度不高。

5、現(xiàn)場管理狀況時好時差，生產一忙現(xiàn)場就差的現(xiàn)象還沒有得到很好的解決，還需不斷改進方式方法。主要表現(xiàn)在現(xiàn)場定置差、管理責任不清、物流混亂，生產組織隨意性大等。現(xiàn)場安全警示標志、管理標志部分陳舊，還有些場所警示標志還太少。

6、部分管理工作還不是很細，現(xiàn)在對特種作業(yè)人員的離崗體檢工作還沒有完全展開。

二、2011年工作思路和重點工作(一)工作思路

1.明確目標（控制指標、安全標準化達標）、規(guī)范管理（必須用制度進行管理）、措施有效（方式方法必須創(chuàng)新）、重點仍然是抓好安全基礎、基層工作（雙基工作）。

2.更加注重責任落實，進一步加大考核問責力度。重點加強部門年度、月度目標考核工作。進一步推進落實安全生產責任制，制定詳細可行的管理目標考核細則，加大考核與問責力度，努力形成“從上到下、各司其職、各負其責、齊抓共管”的工作格局。

3.采取靈活多樣的教育培訓方式，“請進來，走出去”。包括請有關專家舉辦講座，派出去學習等，各層次管理人員，保證至少培訓一遍。

4.增加安技措施，重點公關幾個技術難題。繼續(xù)努力改善作業(yè)環(huán)境，重點加強安全防護用品使用檢查工作。爭取xx年特種作業(yè)人員離崗體檢率達標。5.控制重點：容器內作業(yè)、吊裝、電氣、高處作業(yè)、電動工具使用、防火、氣瓶及特種設備安全。

（二）工作重點

1.xx年上半年努力完成安全標準化達標工作，達到國家二級標準。使公司安全管理上一個新臺階，為員工創(chuàng)造良好的安全生產環(huán)境。同時帶動各分公司提高安全管理的質量。完成xx年上級下達的安全生產目標。

2.繼續(xù)制定完善規(guī)章、標準、規(guī)范等安全管理制度和工作標準。理順安全管理體系，凡是納入體系的人員，實行風險抵押金制度。根據(jù)分層管理、分線負責的原則，使管理體系順暢、有效運行，提高整體管理力度和水平。

3.加大部門年度、月度目標考核工作，安全管理目標責任落實。從部門、班組到個人，實行聯(lián)保、連帶問責制度。增強目標考核的科學性、針對性、可操作性，發(fā)揮好目標考核的作用，用目標考核機制推動實現(xiàn)各項工作的順利開展。4.加強班組安全建設。安全管理工作的實現(xiàn)最終靠班組，只有班組安全管理工作提高了，才能真正保障各項管理工作落到實處。

5.增強新員工培訓的針對性。努力提高培訓質量，實行“現(xiàn)場進課堂，課堂進現(xiàn)場”教學方法。“未接觸生產現(xiàn)場的將現(xiàn)場搬進教室，接觸過現(xiàn)場的將教室搬進現(xiàn)場。”采取靈活多樣的教育方式，凡是新入場員工必須先熟悉生產現(xiàn)場和生產工序。安技出

6.努力建議改進名師帶徒活動的受眾面。享受一等級別工資的技術骨干對新員工實行包干，一對一帶徒活動。必須保證新入場員工崗前教育百分百，教育效果百分百，提高崗前24小時教育的效果。杜絕培訓效果不達標上崗現(xiàn)象，出現(xiàn)一次考核一次。

7.研究制定落實部分高危工序的安全技術措施，修訂完善現(xiàn)行安全技術措施，減少安全隱患的數(shù)量。重點解決高處作業(yè)的安全、防護技術難題。

8.抓好安全月的籌劃，加大宣傳力度，使員工逐步由“要我安全”，向“我要安全”“我會安全”觀念轉變。人人關注安全，主動參與管理，創(chuàng)造良好的安全氛圍。進一步加強教育培訓工作，推進崗位練兵，提高各級各部門、員工的安全生產責任感，管理水平，安全技術知識。

9.安全管理和現(xiàn)場管理，涉及部門、人員最多，工作最雜，必須堅持計劃性，執(zhí)行力，嚴肅性。同時積極開展一些活動，通過活動以點帶面、宣傳典型，嚴格貫徹獎罰分明的原則，調動各方面的積極性。

10.整改措施落實到人，實行 “誰簽字、誰負責”。形成事事有人管、件件有人抓的安全格局。積極發(fā)動員工參與，重視員工提供的信息，及時解決安全隱患問題。推行“首查不罰”的人性化管理制度。對能及時糾正、沒有造成危害后果的輕微違紀行為實行“首查不罰”的監(jiān)管方式，實行人性化管理，為員工創(chuàng)造更加寬松的環(huán)境。

11.將各部門的力量整合起來，推行聯(lián)合辦公，調動各級資源。爭取公司投入資金、人力，逐步改善作業(yè)條件，從根本上實現(xiàn)定置管理、優(yōu)化物流、增加大量的工位器具，擴充有效生產面積，提高現(xiàn)場管理應變能力。努力實現(xiàn)本質安全的最終目標。

總之，集團必須以“注重安全、尊重生命”為安全管理工作方向，始終以“安全第一，預防為主，綜合治理”為方針，努力為轉方式、調結構、擴增長創(chuàng)造安全、和諧、穩(wěn)定的生產、生活環(huán)境，爭取明年安全管理各項工作有一個大的改觀。

第二篇：安技環(huán)保工作總結(DOC)

2015年年安技環(huán)保工作總結

在公司領導的正確指導下，制造部全體干部員工統(tǒng)一思想、堅定目標、統(tǒng)籌安排，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進一步完善OHSAS18000職業(yè)健康安全管理體系、ISO14000環(huán)境保護體系、安全生產標準化（二級）體系、清潔生產管理體系；成立了橡塑件公司安委會，完善了三級安全網絡圖、全面落實安全生產責任制，把安全生產指標任務層層分解,層層簽訂安全生產責任書，保證在各項工作中做到安全責任到人，措施到位。不斷提高自身職業(yè)健康安全及環(huán)境保護管理水平。近年來未發(fā)生安全生產重傷亡事故及環(huán)保事故。

一、層層簽訂責任書，落實責任，明確全年工作目標。2015年，制造部全面落實安全生產、環(huán)保責任制，組織橡塑件公司與各部門簽訂安全環(huán)保責任書，部門與科室簽訂、科室與班組長等層層簽訂責任書，保證在各項工作中做到安全責任到人，措施到位。調整了2015年安委會組織，完善了三級安全網絡圖、中重橡塑制造字〔2015〕2號關于下發(fā)《2015年橡塑件公司安全生產、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生工作實施意見》的通知，牢固樹立安全生產“責任重于泰山”的思想觀念，始終把安全生產工作放在心頭，增強做好安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生工作的責任感、使命感和緊迫感，做到警鐘長鳴、常抓不懈，堅持“先安全、后生產，不安全、不生產”。積極優(yōu)化安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生的資源配置，切實把安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生工作從組織、責任、措施、投入保障等各方面落到實處。2015年上半年，橡塑件公司未出現(xiàn)安全生產事故和環(huán)保事故。

二、突出重點，扎實開展安全隱患檢查工作，推進安全生產有序開展。

今年來，制造部把安全生產管理工作重點放在安全檢查、隱患治理上。結合安全生產標準化和ISO14000及OHSAS18000體系管理要求，嚴格要求各車間進行自查自糾，2015年年累計自查800余項，并督促各車間進行隱患自查自改，現(xiàn)全部整改完畢，效果顯著。同時，制造部組織相關人員進行9次公司及專項檢查，累計檢查26余項，對叉車和行車違規(guī)使用下達專項整改通知單，并進行了經濟考核，確保安全生產工作落到實處。同時，橡塑件公司安全管理人員每天到現(xiàn)場檢查，重點對工廠車間的電源線路、起重機械等相關特種設備、員工操作、作業(yè)現(xiàn)場，外來施工現(xiàn)場等方面進行檢查，累計檢查45次，發(fā)現(xiàn)225余項安全隱患。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式通過《生產環(huán)境及安全信息管理系統(tǒng)》平臺進行發(fā)布或在每周生產例會上進行公布，并讓相關單位立即進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況，監(jiān)督各車間對所查隱患及時整改。制造部組織安技室人員對加工部三級安全教育進行了多次檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題進行指正，并協(xié)助完善三級安全教育檔案資料。同時加強外來施工單位安全管理，制造部多次到施工現(xiàn)場進行安全檢查，對不符合安全生產的項目下達整改通知單，責令限期整改。

三、加強職業(yè)健康安全、環(huán)保培訓教育，提高員工職業(yè)衛(wèi)生安全和環(huán)保意識

2015年全年，共培訓從事職業(yè)危害作業(yè)人員240人次、安全管理培訓100余人次；電焊工、廠內叉車工、電工等特殊工種累計培訓96人次。

四、認真開展安全生產月活動

2015年6月份，在橡塑件有限公司內開展以“加強安全法治、保障安全生產”為主體的“安全生產月”活動。

制造部認真進行了部署動員、學習宣傳、隱患排查、治理整改，自始至終堅持從嚴、從細、從實、高標準、嚴要求，并始終把安全生產工作放在重于一切的位置抓緊抓好。通過安全月黑板報評比、安全知識競賽、觀看警示教育片、組織安全生產大檢查、懸掛安全警示條幅等一系列的活動，橡塑件公司全體職工安全生產的法規(guī)意識大大增強，橡塑件公司所屬各現(xiàn)場分部做到了天天講安全、事事講安全、人人講安全，確保了安全無事故，為橡塑件公司圓滿的按期保質保量完成安全生產月任務，奠定了堅實的基礎。

1、開展黑板報評比活動

為廣泛宣傳安全知識，提高全員安全技能水平，按照橡塑件公司“安全生產月”活動安排，6月25日，橡塑件公司組織了一次主題為“加強安全法制、保障安全生產”的專題黑板報評比活動。

公司各現(xiàn)場分部參加了比賽，十二份參賽精美黑板報作品首次“亮相”。拉開了本次“安全生產月”活動的序幕。

活動當天，共展出12塊以“加強安全法制、保障安全生產”為主題的黑板報，向職工群眾宣傳安全生產知識、消防知識以及與群眾生產、生活密切相關的安全常識，吸引了不少職工駐足觀看。本次評比由張樹林常務副總、甄樹明副書記帶隊組成評委團，按照黑板報的版面設計、內容、書寫效果、插圖、色彩搭配等五個方面對安全生產月專題黑板報進行綜合評比打分。經過不記名投票打分，座椅油箱加工部沖壓現(xiàn)場分部獲得一等獎，橡塑產品加工部硫化現(xiàn)場分部、線束飾件加工部車架線束現(xiàn)場分部獲得二等獎；暖風機、塑料、混煉、油箱、消聲器、座椅、車身線束、內飾現(xiàn)場分部及設備動能部獲得三等獎。

通過此次評比活動，增強了全體員工安全防范意識，向廣大員工宣傳了平時工作中的安全生產知識、安全操作技能及崗位安全職責，營造了全公司積極向上的安全生產氛圍。

安全月活動系列--黑板報評比獲獎展示

2、開展安全生產知識競賽助推安全月活動

為積極響應全國安全生產月活動主題（加強安全法治、保障安全生產），提升橡塑件公司安全生產氛圍，增強員工參與安全知識學習。6月24日，橡塑件公司制造部在教培室組織開展了安全知識競賽活動。

來自橡塑產品加工部、座椅油箱加工部、線束飾件加工部、制造部、設備動能部、質量部、技術部、綜合管理部、采購及外協(xié)部、黨群工作部的71名職工參加了此次競賽活動，其中橡塑產品加工部暖風機現(xiàn)場分部的丁曼以96分的好成績獲得一等獎，質量部的朱曉祥、油箱現(xiàn)場分部的張強分別獲得二等獎；車身線束現(xiàn)場分部的王松松、暖風機現(xiàn)場分部的馬麗慧、塑料現(xiàn)場分部的崔娜分別榮獲三等獎。

據(jù)悉，本次安全知識競賽的內容分為《新安全生產法》、《職業(yè)病防治法》、橡塑件公司ISO14000及OHSAS18000管理體系《手冊》和《程序文件》等法律法規(guī)和公司的管理制度知識為考點。競賽采用閉卷考試的形式進行，試卷分為A、B卷。通過安全知識競賽活動開展，使安全知識在橡塑件公司范圍內起到安全宣傳的推廣作用，促進了全員提高安全意識、掌握安全知識。

此次安全知識競賽活動是橡塑件公司安全生產月系列活動的重要組成部分，得到了廣大職工的廣泛參與和積極響應。通過這次知識競賽既檢驗了職工對安全知識的掌握程度，又讓職工輕輕松松地學到了新的知識，為橡塑件公司安全生產月系列活動交上了一份滿意的答卷，更為六月安全月活動的扎實深入開展營造了良好的宣傳氛圍。

安全月活動系列職業(yè)健康安全、環(huán)保知識競賽現(xiàn)場

3、組織干部職工觀看警示教育片，強化安全法制意識 為進一步警示教育職工安全意識，6月23日，由橡塑件公司制造部、黨群工作部聯(lián)合組織干部職工觀看警示教育片《學習貫徹新<安全生產法>落實企業(yè)安全生產主體責任》、《生命不能重來》、《隱患直擊》等教育片。積極宣傳新《安全生產法》，號召廣大職工牢記“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全管理理念。

本次警示教育對慘痛的事故教訓進行了深刻的講說，對生命進行了動情的詮釋。旨在警醒世人、事故猛于虎、安全大于天。任何麻痹大意和違法違規(guī)，都可能給自己、家人、企業(yè)和社會帶來無法修復的傷害。一個個事故觸目驚心，“違章、違法、麻痹、不負責任”充分詮釋了每一起事故發(fā)生的原因。安全教育是一個永恒的話題。思想是行動的指南，只有堅持不懈地對員工進行安全教育，灌輸“安全為天”的理念，員工才有可能克服自身的惰性和僥幸心理，繃緊安全生產弦。

鮮活的案例，悲慘的場面，給我們上了一堂真實生動的安全警示教育課。血和淚的教訓，再一次警示我們，安全生產不僅與經濟的發(fā)展、社會的穩(wěn)定息息相關，而且與我們每位職工的切身利益緊密相連。在本次安全警示教育活動中，張樹林常務副總進行了講話，要求大家，要把別人的事故當成自己的事故來對待，把過去的事故當成今天事故來對待，把小事故當成大事故來對待，把隱患當成事故來對待，我們一定要牢記事故教訓，扎實做好安全生產各項工作，為確保公司又好又快發(fā)展提供堅實的安全保障。

五、開展環(huán)保專項檢查

配合環(huán)保局，完成了長清工業(yè)園噪聲、COD、氨氮總量環(huán)境檢測，及信息對外公布工作。時刻關注污水排放在線檢測系統(tǒng)，確保污水排放零污染。按照環(huán)保局要求，1-6月累計處理污泥、漆渣等100余噸。確保危險廢棄物按照環(huán)保要求轉移處理。同時，針對檢查過程中存在的危險廢棄物倉儲面積過小、混放問題，積極申請，協(xié)調黨群工作部新建危險廢礦物油存儲倉庫、廢漆渣倉庫、污泥倉庫等危險廢棄物存儲倉庫，累計新建面積近200平方，達到危險廢棄物分類存放的要求，并配備滅火器等消防設施。同時完善污水排放口，使之符合排污口規(guī)范化管理，實現(xiàn)了污水排放無障礙接受社會監(jiān)督改造，此項工作得到長清區(qū)環(huán)保局的肯定，并獲得長清區(qū)環(huán)保局1萬元專項獎勵。

六、確保環(huán)保達標，關心員工健康，組織接觸有毒有害職工健康查體

受公司所屬的行業(yè)所限，車間在生產過程中會產生大量的煙塵，環(huán)保設備的正常使用就顯得至關重要。為確保環(huán)保設備的正常使用，保障員工的身體健康，監(jiān)督相關部門對環(huán)保設備編制了設備臺帳，明確各設備責任人，并安排專人每天對環(huán)保設備進行檢查。針對油箱現(xiàn)場分部端蓋擦拭工序有機氣體濃度超標現(xiàn)象，建議公司對此工序進行改進，目前，此項工作已經整改完畢。

橡塑件公司每年組織接觸有毒有害崗位員工進行職業(yè)健康查體，在2015年5月份，制造部組織對接觸有毒有害的作業(yè)人員近200人進行了健康體檢，及時掌握職工身心健康狀況。同時，完成了職業(yè)健康從業(yè)人員240人次培訓工作，并對60人進行培訓確證工作。

七、以安全月活動為契機，做好夏季四防工作 在今年夏季，夏季“四防”工作得到各部門的大力協(xié)作，為此項工作順利完成打下了基礎。

1、對我橡塑件公司所屬范圍內的避雷設施點進行了檢測、維修，使可靠性大大提高，消除了雷擊隱患；

2、對所有重點部位及廠房的漏雨問題進行了拉網式檢查，消除了漏雨可能造成的危害；

3、對各現(xiàn)場分部范圍內全部通風、降溫設施進行了維修，保證了人員的適當降溫，再加上領導的重視，保障了職工無一人中暑；

4、防汛工作更是做到了未雨綢繆，足夠的沙袋及其它物資早已準備好，并且成立了防汛工作領導及搶險小組，確保了我橡塑件公司重點危險部位安然度夏。

八、狠抓有害氣體及重點危險部位環(huán)境及安全 公司制定的重點危險部位生產工序存在著安全隱患也存在塵、毒的有害氣體，通過安全生產標準化二級達標，我們按照標準要求，以及今年正在實施的清潔生產活動要求，根據(jù)生產環(huán)境狀況，合理設計車間工藝布局，如新增混煉車間噴砂機除塵改造系統(tǒng)，調整了磷化液生產工藝，按照現(xiàn)場管理規(guī)定對特殊作業(yè)環(huán)境配備了必要通風除塵設備，保持工作環(huán)境的空氣清新暢通,達到了安全作業(yè)環(huán)境要求。

在塵毒作業(yè)點，制定職業(yè)危害告知牌30余處，2015年10月份進行塵毒檢測，以下為2015檢測結果： 本次對橡塑件公司工作場所有害因素噪聲、粉塵、錳及其無機化合物、一氧化氮、二氧化氮、二氧化硫、硫化氫、苯、甲苯、二甲苯、臭氧、紫外輻射進行了檢測。檢測噪聲作業(yè)點39個，合格36個，檢測合格率92.3%；檢測噪聲個體51個，合格48個，檢測合格率94.1%，檢測粉塵作業(yè)點43個、濃度均符合國家職業(yè)接觸限值，檢測錳及其無機化合物作業(yè)點23個，濃度均符合國家職業(yè)接觸限值；檢測一氧化氮、二氧化氮作業(yè)點9個，濃度均符合國家職業(yè)接觸限值；檢測臭氧作業(yè)點9個，濃度均符合國家職業(yè)接觸限值；檢測二氧化硫作業(yè)點3個，濃度均符合國家職業(yè)接觸限值；檢測硫化氫作業(yè)點3個，濃度均符合國家職業(yè)接觸限值；檢測、苯、甲苯、二甲苯作業(yè)點15個，濃度均符合國家職業(yè)接觸限值；檢測紫外線作業(yè)點9個，濃度均符合國家職業(yè)接觸限值；橡塑件公司有毒有害崗位達標率為90%以上，符合集團公司下達的80%目標。針對超標崗位，建議加強輪崗，同時加強個體防護，達到環(huán)境安全、人員安全。

九、“廢氣、廢水、廢漆渣”三廢處理嚴格執(zhí)行排放標準

經驗收監(jiān)測，廢氣、廢水各項指標均達到規(guī)定的排放標準，污染物排放總量能夠滿足總量指標的要求。廢漆渣、廢污泥集中存放，定期有有資質的處理單位集中處理。針對SCR涂覆線產生的廢氣、廢水、廢渣召開了專題會議，并制定了相關整改措施。

在不斷的完善和整改安全生產過程中,公司一年來未發(fā)生傷亡事故，重點危險部位及重點設備都制定了相應的責任人負責制度,實行負責人在生產過程中隨時檢查發(fā)現(xiàn)問題及時上報，建立了應急預案，制定了工作環(huán)境控制檢查計劃，并且層層落實檢查，杜絕傷亡事故和減少輕工傷事故。

通過全年工作和各項以安全環(huán)保為中心活動的開展，提高了廣大職工的安全意識，增強了職工的安全責任心，促進了職業(yè)健康和安全各項工作的順利實施，取得預期效果。我們將以此為契機，加強安全工作力度，在今后的工作中堅持抓鐵有痕、踏石留印的工作作風，切實貫徹安全生產方針，以安全促生產，保證各項任務順利完成。

2015年工作不足：

1、職業(yè)健康管理有待于持續(xù)提高。

2、安全教育工作仍有不足，部分員工安全意識不到位 2016年重點工作打算

1、塵毒作業(yè)點，加強現(xiàn)場人員安全意識培訓，配齊配全職業(yè)健康防護措施。

2、進一步加強員工安全教育，3、強化現(xiàn)場安全檢查和限期整改力度，保證對查到的隱患及時有效地整改。

2016年1月22日

第三篇：安技服工作總結

工作總結

時光飛逝,轉眼間就迎來了2014年。從八月份加入安技服到現(xiàn)在已經五個月了，這五個月是我人生中彌足珍貴的經歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。對我個人而言，這五個月收獲頗豐，在領導和同事們的支持和幫助下，各方面所得到的鍛煉都使我受益匪淺。現(xiàn)將我這2013年的收獲總結如下：

一、轉變角色、適應崗位、快速融入

在加入安技服之前，我在中石油渤海鉆探測井公司從事測井術服務，與現(xiàn)在所從事的安全監(jiān)督的崗位職責相差較大。首先，雖說我在原來公司也做過兼職安全管理員，但在安全管理方面還不是很專業(yè)。另外，中石油和中海油在企業(yè)的安全文化上也存在很大區(qū)別，中海油更加注重海上石油安全，而此前我并未接觸過海上石油安全方面的知識。其次，原來工作的工作地點相對固定，接觸的同事也是一個固定的人群，相處久了，工作開展起來自然也就很順利。而安技服的安全監(jiān)督工作的地點不固定，并且要面對不同的人群。再次，就是原來工作我的職責是從事技術服務，而現(xiàn)在是安全管理，因此，要從技術行業(yè)轉變到管理行業(yè)，不僅需要在思維方式上做一些調整，更要在心態(tài)與工作方法上也要做相應的調整。通過這三個多月的實習和兩個班的獨立頂崗，我正在不斷努力，讓我更快的去適應新的工作環(huán)境，完成自己的角色轉變，并且朝著一名合格、優(yōu)秀的安全管理人員的方向不斷前進，快速融入安技服監(jiān)督中心這個大家庭中來。

二、珍惜實踐、努力學習、打好基礎

墻高基下，雖得必失。要想把安全工作干好,必須掌握足夠的安全知識,熟悉各種海上石油安全規(guī)章制度,具備安全監(jiān)督所需要的各

種資質。從8月份進入公司以后，公司對我進行了一些列的安全教育和培訓，并取得各種資格證書。通過培訓，我熟悉了與海洋石油安全生產的相關法律法規(guī)、體系和海上油氣田的安全生產管理制度、安全生產技術等方面的知識。此外，我特別珍惜現(xiàn)場實踐的機會。10月份，公司安排我到SZ36-1 WHPN平臺鉆完井項目實習，在孫廣亮和閻宏宇兩位師傅的細心指導下，對鉆完井安全監(jiān)督的崗位職責有了一個深刻的認識；掌握了鉆完井平臺日常安全工作的管理方法；理清了完井作業(yè)的整個流程。隨后又順利頂崗，獨立在海洋石油282完成兩個班次出海任務。在此期間，我的主要工作內容如下：

1、每天對作業(yè)現(xiàn)場進行巡查，對不安全行為進行制止，在巡查過程中發(fā)現(xiàn)的隱患及時通告相關責任人，并在當天是的生產安全例會上提出整改要求；

2、對重大風險作業(yè)在作業(yè)前對作業(yè)環(huán)境進行風險識別，并對作業(yè)過程全程監(jiān)護，如熱工作業(yè)、高處作業(yè)、限制空間作業(yè)（清理泥漿池）、吊裝作業(yè)、高壓作業(yè)等風險作業(yè)時要求設置警戒區(qū)，安排專人監(jiān)護，防止無關人員誤入；

3、當現(xiàn)場不符合作業(yè)條件時，按照天津分公司體系要求不能進行作業(yè)時，為了不影響作業(yè)進度，與油礦相關管理人員協(xié)商，采取安全控制措施，使作業(yè)地點局部空間滿足安全作業(yè)的要求，從而盡最大限度的保證了作業(yè)連續(xù)性；

4、參加平臺及海洋石油282的各類應急演習，協(xié)助監(jiān)督做好演習前后各項事宜；

5、接送乘飛機或船倒班人員，確認倒班人員身份、人數(shù)并辦理好離平臺手續(xù)，并對倒班人員進行安全教育，6、對新上平臺人員進行安全提示和教育，并安排住宿；

7、組織平臺人員進行內部安全知識技能培訓；

8、制定作業(yè)人員倒班計劃，做好直升機或船的任務申請；

9、按時發(fā)送HSE日報、HSE周報、HSE月報和防污染記錄，做好交接班記錄；

10、每天到SZ36-1CEPO平臺匯報SZ36-1WHPN完井作業(yè)的進度，并與其溝通相關作業(yè)事項；

11、監(jiān)督督促每天穿梭于SZ36-1WHPN平臺與海洋石油282之間人員的T卡使用；

12、與SZ36-1M平臺安全監(jiān)督溝通、協(xié)調服務商的穿梭作業(yè)。

13、完成監(jiān)督交辦的其他任務。

三、查找不足、不斷改進、完善自我

人無完人，金無足金，通過三個月的實習和兩個月的頂崗，我也發(fā)現(xiàn)了自身的一些不足，比如專業(yè)知識欠缺，對一些細節(jié)不是很清楚，現(xiàn)場經驗不足，對部分突發(fā)狀況不能快速高效的進行解決，跟平臺上的人員溝通的方式還有待提高等。深刻認識到自己的問題，我積極進行了改進：在空閑時間我認真努力學習天津分公司體系鉆完井分冊，不斷加強自己的專業(yè)素養(yǎng)；在工作實踐中，我認真觀察，虛心向身邊領導，同事請教，做好記錄，勇于自己嘗試，盡快完善自我，爭取早日成為一名合格的安全監(jiān)督。

總之，在這五個月里我深深的感受著安技服的人性化管理，感受到了公司蓬勃向上的動力和體貼關心員工的暖暖深情。同時安技服也是一個有凝聚力的企業(yè)，是一支優(yōu)秀的團隊，年輕、有激情、有創(chuàng)造力。在安技服上班的日子里，我每天都在進步、在成長，我盼望著做一個真正的海油安全人，為安技服的發(fā)展壯大貢獻自己的微薄之力。

第四篇：2012年安技環(huán)保部工作總結

湖北三環(huán)鑄造股份有限公司 安技環(huán)保部2012年工作總結

今年以來，在公司領導的正確指導下，安技環(huán)保部堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進一步完善安全管理體系，不斷提高自身安全管理水平。為使2013年的安全狀況進一步得到改善，現(xiàn)將2012年工作總結如下：

一、2012年的主要工作：

1、突出重點，扎實開展安全隱患排查工作

今年我部門把工作重點放在安全檢查、隱患治理上，嚴格要求各車間按照《關特設備日點檢表》、《環(huán)保設備日點檢表》、《沖天爐檢查表》、《車間“6S”檢查表》等表格對車間進行自查自糾。

現(xiàn)場檢查重點對工廠車間的電源線路、起重機械等關特設備、員工操作、作業(yè)現(xiàn)場等方面組織進行檢查。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況，監(jiān)督各車間對所查隱患及時整改。

2、強化安全教育，開展安全活動。

加強員工安全教育培訓，提高員工的自我防范意識，特別是對新進員工、關特設備操作工加強培訓，根據(jù)國家及行業(yè)的法律法規(guī)，結合我公司的實際情況，整理了機械制造行業(yè)的安全培訓教材組織員工學習。邀請了安監(jiān)、交警、消防、特種設備部門專家對員工進行專業(yè)知識培訓。規(guī)定了新進員工必須進行三級安全教育，考核合格后方能上崗，特種設備作業(yè)人員必須持證上崗。并通過安全櫥窗、懸掛安全條幅、開展安全活動等多種方式來增強員工的安全知識，降低安全事故。共懸掛安全條幅6副，布置安全櫥窗3次。在5月至8月開展了“安全月”及“百日安全生產零事故”活動。通過全開展多種形式的安全培訓，提高了領導者的安全責任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質。

3、確保環(huán)保達標，關心員工健康

受公司所屬的行業(yè)所限，車間在生產過程中會產生大量的煙塵，環(huán)保設備的正常使用就顯得至關重要。為確保環(huán)保設備的正常使用，保障員工的身體健康，對環(huán)保設備編制了設備臺帳，明確各設備責任人，并安排專人每天對環(huán)保設備進行檢查。在今年10月份，組織對接觸有毒有害的作業(yè)人員進行了健康體檢，根據(jù)檢查結果對存在禁忌癥的員工的安排正在處理當中。

4、齊心協(xié)力，共同推進安全標準化達標工作

自9月份開始，我部門組織制定了《安全生產標準化創(chuàng)建工作實施方案》，分5個專業(yè)小組開始進行安全標準化達標工作，從9月到11月，期間兩次邀請省安全技術協(xié)會老師來我公司進行現(xiàn)場指導，并對兩工廠進行了多次專項檢查，督促各車間進行隱患整改，現(xiàn)已完成安全生產標準化自評工作，計劃11月中旬邀請省安全生產技術協(xié)會專家來我公司進行復評。

二、2011年安全工作中存在的問題

1、基礎管理薄弱，各種資料檔案不齊、缺失。

2、車間領導管理不嚴，安全意識不夠。對車間存在的安全隱患不能及時制止、有效解決。如員工勞保品佩戴不全、用電不規(guī)范、物品亂擺亂放等現(xiàn)象比較普遍。

3、員工的安全意識不夠，掌握的安全技能不足。

4、環(huán)保設備管理不到位。

三、2013年的工作安排

1、加強安全教育培訓工作。大力開展職業(yè)教育培訓、崗前培訓、全員培訓和專業(yè)技能培訓。增強管理人員的安全管理水平，提高員工的安全意識。

2、加強安全檢查、隱患排查工作。持續(xù)性對工廠、車間進行安全檢查、隱患整改，消除安全隱患，減少不安全因素，為員工提供良好、安全的工作環(huán)境。

3、重視職業(yè)危害防治工作。不斷改善作業(yè)場所條件，按時發(fā)放勞保用品。加強對從事塵毒作業(yè)職工的職業(yè)病防治知識教育，提高員工自我防護意識，對相關人員定期開展職業(yè)健康體檢。

4、提升安全保障和應急救援能力。加快安全設施裝備更新改造，積極運用安全生產新技術、新產品、新工藝，不斷提高安全生產科技保障水平。完善應急預案，加強應急演練，切實提高事故救援實戰(zhàn)能力。

安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠，在以后的工作中，我們要緊密落實科學發(fā)展觀，努力實現(xiàn)從事后查處向事前預防轉變；努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉變；全覆蓋、持續(xù)性的實現(xiàn)安全生產，為我司生產經營任務的順利完成奠定堅實的基礎。

安技環(huán)保部

2012年11月7日

第五篇：安技科2013安全工作總結

安技科2013工作總結

2013，我們圍繞著集團及公司科學發(fā)展的總體目標，全面貫徹執(zhí)行國家安全生產規(guī)范、標準，結合集團相關文件的要求，進一步加大安全管理的深度和力度，不斷地提升、改進、完善各項安全管理的制度，落實安全生產責任制，確保了2013的安全生產。特別是，通過積極推行“基礎安全評價”、“文明工地”創(chuàng)建、“安全月活動”及建工集團“百日安全生產活動”等重點工作，為施工生產提供了有力的安全保證。在2013的工作中我們重點開展了以下十項工作：

一、加強全員安全培訓教育，落實各級安全生產責任。

公司為了更好的落實各級安全生產責任制，分別組織了管理層和操作層安全培訓教育。在今年年初，公司對200余名專職安全管理人員進行了國家有關安全生產的法律、法規(guī)和有關建筑施工安全的規(guī)范、標準的培訓學習，并對培訓人員進行了考核。3月份，由集團組織對企業(yè)負責人、項目負責人、專職安全員，總計408人進行了安全生產考核的培訓教育，并對施工現(xiàn)場進場人員7800多人次進行了三級安全教育，并進行了書面考核。同時，在今年公司共有12人通過“三類人員”安全考核，取得了安全證書。通過對公司各個層次的安全培訓教育，提高了全員的安全意識和安全素質，使安全生產責任制得到了認真的落實，有效的防止了施工生產中“違章指揮、違章操作”現(xiàn)象的發(fā)生，為搞好安全生產夯實了基礎。

二、定期召開安全生產會議，分析掌控安全管理重點。

為能更系統(tǒng)的掌握各下屬單位項目的具體情況，公司每月25日定期組織召開安全生產會議，各二級單位的安全生產主管經理及安技科科長參

加，總結和分析一個月內工程施工中的安全狀況，比如：事故情況、隱患情況，危險性較大施工部位的施工情況等方面及各單位安全規(guī)章制度的遵守情況，安全檢查、獎懲情況通報等。同時對下一個階段工程中安全生產需要重點關注的問題，安全管理過程中的薄弱環(huán)節(jié)，結合工程進度的部位情況，布置、安排安全生產工作，結合季節(jié)和工程特殊的危險部位定出必要的安全措施要求，降低事故發(fā)生的可能性，保護職工身心健康，確保工程有序進行。

三、強化企業(yè)安全管理基礎，推動企業(yè)健康安全發(fā)展。

今年6月是本市的第23次安全生產月，按照市建委和建工集團的安排部署，結合我公司具體情況，為了全面深入地搞好這次活動，營造一個“強化安全基礎，推動安全發(fā)展”的安全氛圍，確保安全生產，公司也特制定了《二建公司2013年安全生產月活動方案》。

在“安全月”期間，圍繞“強化安全基礎，推動安全發(fā)展”這一主題，我們利用多種宣傳手段，提高員工的安全意識，在宣傳教育上開拓思路，采用形象、生動、活潑、喜聞樂見的活動，寓教于樂，掀起安全生產高潮，營造安全氛圍。為此做了四項工作：

1、抓好宣傳形勢，烘托安全氛圍。

為了進一步做好“安全月”期間的宣傳工作，公司在5月初購買了安全宣傳品，并發(fā)放到各施工現(xiàn)場。所有施工現(xiàn)場（車間、場院）都張貼安全生產的掛圖、標語。并在工地主體建筑或大門處懸掛安全標語條幅。通過這種方法，使工地現(xiàn)場形成抬頭是安全，處處有安全，人人關注安全的局面。

2、開展教育培訓，提高全員意識。

以形象生動、直觀的形式對員工進行安全教育，寓教于樂。一是組織文藝演出小分隊，編排以安全生產為主題的文藝節(jié)目，深入到重點工地進行巡回演出，進行安全生產宣傳教育；二是設立流動宣傳車和廣播站，到各工地進行巡回廣播宣傳；三是組織開展“遵紀守法、關愛生命、告別三違”的千名員工簽名活動；四是組織民工配合簽名活動，開展安全生產知識競賽；五是各工地要出一期以安全月活動為主題的黑板報。

3、排查安全隱患，開展專項治理。

為使安全月活動不走過場、不流于形式，切實抓出實效，在安全月中要確定工作重點，對影響安全生產的疑難問題、薄弱環(huán)節(jié)，組織人力、物力開展專項檢查治理。其中包括：開展大型機械設備的專項治理；開展安全生產隱患排查治理；開展暑期雨季施工專項檢查。以安全月活動為契機，進一步加大文明施工的管理力度，絕不懈怠。

4、參加安全活動，宣傳安全理念。

6月9日，市建委在民園體育場組織開展了全市第二十三次“安全生產月咨詢日”活動。公司由李斌總經理帶隊，各單位生產經理、安技科主要負責人共有70余人積極參加了當天的安全月咨詢日活動。通過大家參加此次活動，不僅增強了企業(yè)在安全管理意識，也更好的宣傳了企業(yè)的安全理念，樹立了企業(yè)的良好形象。

四、開展專項安全檢查驗收，認真排查各類安全隱患。

今年公司針對不同時期工程特點和季節(jié)氣候特點，做出了具體的安排和部署，提出了明確的規(guī)定和要求。同時，結合在施工程的具體情況，公 3

司成立了專項檢查組，開展了專項檢查驗收和專項檢查治理。

1、開復工專項檢查驗收。

從三月初開始，各施工現(xiàn)場都進行了開復工前的安全自查。利用民工剛進場尚未形成生產能力的時機，對現(xiàn)場清整、安全設施進行了全面檢查和整改。公司在各單位自查的基礎上，對工地的安全管理、入場教育、腳手架、“四口”防護、臨時用電、機械設備等6個方面進行了開復工的復查驗收工作。大部分工地基本符合開復工條件。絕大部分工地的開復工工作做的都比較不錯，各項安全設施已基本到位。復查的工地進場人員已進行了三級安全培訓教育。在復查過程中，對發(fā)現(xiàn)的安全問題和隱患，下達了安全提示單和隱患整改通知單。其中，并對藍海科技園一期項目存在的安全問題，下達了安全隱患整改通知單，要求現(xiàn)場立即停工整改，依據(jù)二建“獎罰細則”進行了經濟處罰，并對該工地所存在的隱患整改的落實情況進行了跟蹤復查，確保該項目隱患整改落實到位。

2、暑期雨季施工專項檢查驗收。

針對雨季施工的天氣熱、雨水大空氣潮濕的天氣特點，做了以下安全工作：

（1）各施工現(xiàn)場均設置了有效的排水系統(tǒng)，確保了大雨過后場區(qū)排水暢通、無積水，尤其是深基礎工程；從而避免了由基坑積水泡槽而引起塌方。

（2）組織專業(yè)人員對現(xiàn)場的電氣設備進行了一次全面的檢查、對現(xiàn)場的接地和重復接地的地級進行了地阻搖測、對電閘箱的漏電保護器要使用漏保測試儀進行檢測，確保漏電保護裝置的靈敏有效，并對現(xiàn)場高達設 4

備的防雷接地進行了檢測，從而消除了電氣設備的安全隱患。

（3）為了加強對危險部位作業(yè)的安全管理和嚴格監(jiān)控，對有模板支撐系統(tǒng)高度超過８米，基坑深度超過4米，整體提升腳手架、大型鋼結構吊裝的工程，要及時掌握信息，提前考慮、編制方案，并組織專家論證。對設計、計算數(shù)據(jù)進行復核。同時，為了加強高支模工程的管理，根據(jù)公司制定的《關于進一步加強工程危險部位施工管理規(guī)定》，對模板工程、深基施工，砼澆筑、高大腳手架的設計、計算、方案編制、審批，驗收等方面要嚴格管理，進一步加大和拓展危險部位施工的安全管理力度和廣度。

（4）合理調整作息時間，在氣溫高、濕度大的情況下，適當延長中午的休息時間，錯開中午暑熱高溫，保證作業(yè)人員的安全健康。工地設立了飲水站，使員工在工作之余，得到良好休息和飲水。民工宿舍安裝了電風扇（空調）為民工提供良好的生活環(huán)境，使他們得到了較好的休息。

3、節(jié)日期間專項檢查驗收。

為了加強節(jié)日期間安全、防火工作的監(jiān)控管理，確保節(jié)日期間的安全與穩(wěn)定。公司在“五

一、中秋、國慶”等節(jié)日期間組成了現(xiàn)場專項檢查組，各檢查組均由主要領導帶隊，對在施的所有工地和后勤單位，進行了全面拉網式的檢查。為進一步加強節(jié)日期間安全管理，公司要求各分公司也要明確責任，每個工地明確一名領導負責，實行領導帶班制。各項目部也要有計劃的改善民工的生活，關心民工的安全健康，特別是節(jié)日期間作業(yè)人員的休息時間。同時，要求項目節(jié)日期間堅決不安排危險性較大的施工作業(yè)，最大限度的降低了施工風險和危險程度，確保了節(jié)日期間的安全。

4、冬季施工專項檢查驗收。

為了進一步加強冬季施工安全管理，公司在11月28日開始，利用三天的時間對17處工程，針對冬施方案、“五防” 措施（防滑、防風、防爆、防火災、防一氧化碳中毒）、生活采暖等方面，組織開展專項安全檢查，全面落實冬施安全防范措施。

今年我們在所有冬季施工項目中將地鐵工程、深基礎工程作為重點工程。為了確保這些重點工程的安全，對南口路地鐵、頤航大廈、于家堡車行系統(tǒng)等重點工程進行安全監(jiān)控；對每一個關鍵部位施工都做到方案先行，提前籌劃、預控在先，特別是在高大腳手架防風能力、大型設備安全使用、宿舍采暖等內容，狠抓落實，確保每一項重點工程的安全生產。特別是對地鐵工程，由于地鐵工程的技術難度大，工期緊、質量要求高，更不能在施工生產過程中出現(xiàn)任何意外事故，我們將抽調有經驗的管理人員組成地鐵工程指揮部，出謀劃策、靠前指揮、協(xié)助管理、實時監(jiān)督，為地鐵工程施工安全奠定了良好的基礎。

5、加強夜查管理。

下半年我部門與保衛(wèi)科合作，針對公司各項目農民工宿舍進行夜查。主要針對宿舍用電及供暖設施進行巡查，確保民工宿舍用電安全，尤其是冬季的供暖設施，民工宿舍必須杜絕違章用電，如使用電熱毯、熱得快等，我部門將對此進行嚴查，確保防患于未然。

6、大型設備進場前驗收。

為了加強對大型設備進場前的管理，公司特別制定了《大型設備進場前的驗收制度》，嚴禁大型設備帶病進入現(xiàn)場使用，從根本上消除安全隱 6

患。截至目前公司共驗收塔吊35臺、其中33臺驗收合格，2臺塔吊因年限超出公司的規(guī)定未通過驗收，合格率94.3%。外用電梯4臺，4臺均驗收合格，合格率100%。特別是在6月6日，開展大型設備的安全專項檢查過程中，發(fā)現(xiàn)四分公司泉鑫佳苑工程的1號臺塔吊存在安全裝置失靈的問題，我們立即要求項目停止施工，并及時對存在的安全隱患進行整改落實，在更換新的安全裝置后，才準許繼續(xù)施工生產。

五、緊抓“百日安全生產活動”，夯實安全生產管理基礎。公司以開展“百日安全生產活動”為契機，認真貫徹落實活動精神，圍繞“強化責任、深入排查、打非治違、確保安全”主題，組織開展了安全隱患自查、排查等一系列的安全活動。

1、以人為本，強化全員安全教育。

為了讓安全意識深入每一名員工的心中，做到警鐘長鳴，讓員工養(yǎng)成自覺“遵章守紀”的良好習慣，各工地都以農民工夜校為陣地，強化安全思想教育，認真開展組織安全教育工作。使作業(yè)人員知道“哪里是危險點、危險源、什么是危險行為，什么是危險狀態(tài)，怎樣避免危險行為”等，讓員工真正認識到安全生產與違章作業(yè)的利害關系，做到全員學安全、懂安全，構筑一條安全生產的堅固防線。

2、落實責任，確保活動順利開展。

為了進一步落實各級安全責任，我們首先從提高全員思想意識入手，將安全目標層層分解，把安全責任落實到每一個項目，每一個崗位。同時，公司、分公司、項目部三級聯(lián)動，落實各級安全責任，對所有在施工程開展定期檢查、不定期抽查、專項檢查評分考核，切實將安全工作落到實處，7

做到常態(tài)化、不存盲點、不留死角。對檢查過程中發(fā)現(xiàn)存在重大隱患的部位和情況，堅決責令停工整改，凡在規(guī)定期限內未完成整改或整改不到位的項目，嚴格按照相關規(guī)定給予相應的處罰，并追究相關人員責任，確保“百日安全生產活動”順利開展。

3、消除隱患，創(chuàng)建安全生產環(huán)境。

為了確保活動期間的安全生產，公司開展了暑期雨季施工、大型設備等專項安全檢查。按照要求，各項目、分公司認真開展自查活動，公司在各單位自查的基礎之上進行抽查。特別是在暑期雨季施工專項檢查中，共檢查漏保233臺，設備絕緣電阻174處，防雷接地36處，合格率均為100%。同時，為了加強對大型設備進場前的管理，從源頭把關，消除安全隱患，在開展活動期間共對29臺大型設備重新進行組織驗收，查找不足，及時整改，為施工現(xiàn)場創(chuàng)建安全生產環(huán)境奠定了良好的基礎。

六、大力推行基礎安全評價，確保安全生產順利進行。

安全工作堅決從基礎抓起，針對企業(yè)自身安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，狠抓基礎安全管理，公司認真研究安全管理的模式，從年初開始推行施工現(xiàn)場基礎安全評價管理工作，公司經研究決定，制訂了《基礎安全評價》管理體系，并于4月召開了《基礎安全評價》專題研討會，討論此項制度。為了切實有效的推動公司安全管理工作上水平，5月份公司對“基礎安全評價”試運行，并對16個工程進行了評分，所有工程都能符合基礎安全評價的要求，其中南口路地鐵項目在試運行中獲得最高分95分。下半年我們也繼續(xù)推廣運行了基礎安全評價工作，并對此項工作認真總結分析、用更加科學、更加合理的方法完善了“基礎安全評價”體系的運行，為企業(yè)安全生產保 8

駕護航。特別是在開展百日安全活動期間，公司對每個施工現(xiàn)場進行了最少2次的基礎安全評價，所有的在施工程都能按照要求達到標準。通過對基礎安全設施的檢查、評分、考核，不僅強化企業(yè)安全管理基礎，還有效的控制了現(xiàn)場危險源，為施工現(xiàn)場安全生產提供了有力保障。同時，按照二建公司獎罰細則的相關內容，充分調動全員安全工作的積極性，獎勵在安全方面表現(xiàn)優(yōu)異的工程，處罰在安全管理不到位、存在重大安全隱患的工程，做到預控在先，加強過程安全監(jiān)督檢查，構筑安全生產的堅固防線。

七、創(chuàng)建優(yōu)質綠色文明工地，樹立宣揚企業(yè)品牌文化。

為建立安全生產、文明施工的長效管理機制，進一步深化文明施工管理，不斷提高文明施工的整體水平，展示企業(yè)的良好形象，達到安全生產、文明施工的目的。年初，經過公司研究決定，正式頒布實施《二建公司創(chuàng)建文明工地的管理規(guī)定》，我們認真嚴格貫徹執(zhí)行這項制度，并對2013新開工程全部簽訂了文明施工承諾書。同時，公司于5月份起按照集團文件要求，在各施工現(xiàn)場全面推行“天津建工”統(tǒng)一標識工作，以創(chuàng)建文明工地為載體，在各施工現(xiàn)場全面規(guī)范和使用統(tǒng)一標識；對各工程項目嚴格要求，每個新開工程都要按照集團文明施工標準，認真策劃、科學布局、打好基礎、開好頭，實現(xiàn)安全、文明施工的高起步。特別是在8月初，公司召開了關于文明施工創(chuàng)建工作的動員會議，在會議過程中對二建公司的文明施工管理規(guī)定重新進行了修訂。同時，我公司組織專業(yè)人員結合集團統(tǒng)一“天津建工”標識的內容，自行編制了二建公司文明施工標準化圖集，為創(chuàng)建出優(yōu)質、安全、綠色、高標準的文明工地奠定良好的基礎。

2013在創(chuàng)建“文明工地”工作中，共有22個工地接受了集團級 9

文明工地的驗收，有11個工地接受了市級文明工地的驗收。

八、推動安全先進科學管理，提升企業(yè)安全管理水平。

1、完善安全生產信息化平臺

去年我公司建立了企業(yè)內部安全生產信息化平臺，針對企業(yè)現(xiàn)有的安全生產工作特點，實現(xiàn)全面的覆蓋，提供及時、準確的信息。通過一年多的時間運行，得到了良好的效果，特別是這種安全生產信息化平臺的建設對企業(yè)的安全生產工作有著重大而深遠的意義。

2、實現(xiàn)安全生產工作信息化

為了提高安全工作管理水平，從去年的12月底開始，我公司開始正式實行一套全新的管理方式（信息化管理），特別是安全管理工作，作為一個獨立的管理模塊，我們?yōu)榱烁臁⒏玫膶⒋隧椆ぷ鞅M快的融入到我們日常的安全管理工作當中去，我們積極主動的開展了以下三項方面的工作：

（1）、及時反應軟件管理的問題，提出完善管理軟件的建議。

（2）、定期組織人員學習，提高員工運用管理軟件的熟悉度。（3）、制定相關內容的電子版，如臨時用電和腳手架專項方案的電子模板；天津市安全保證資料的電子版。

九、完善企業(yè)綜合應急預案，杜絕各類安全事故發(fā)生。

為貫徹落實《國務院關于全面加強應急管理工作的意見》及《天津建工集團生產安全事故綜合應急預案》文件精神，進一步規(guī)范公司生產安全事故應急管理和應急響應程序，公司特制訂了《天津二建公司生產安全事故綜合應急預案》，于4月30日報備，5月7日下發(fā)至公司各單位。

《綜合應急預案》中分別對機械傷害事故、中毒（硫化氫）事故、坍塌事故、物體打擊事故應急處理與搶險專項預案進行了詳細說明。此《綜合應急預案》規(guī)范了公司突發(fā)事故的應急管理，便于在事故發(fā)生后及時有效地實施應急救援工作，最大程度地減少人員傷亡及財產損失，保證員工和人民群眾的生命安全，有利于維護企業(yè)穩(wěn)定，為企業(yè)的安全生產工作提供了堅實可靠的后盾。

為了避免純粹的紙上談兵，公司特于2013年5月17日及11月11日在地鐵6號線南口路項目組織進行了2次應急救援事故演練。這2次演練得到了上級領導的一致好評，也使公司員工對應急救援有了更深刻的認識。

十、貫徹職業(yè)健康安全體系，確保體系持續(xù)有效運行。

職業(yè)健康安全管理體系審核的目的在于對體系運行的有效性和符合性進行系統(tǒng)的、完整的判定，它不同于任何形式的安全檢查，是我們集中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的有效手段，對監(jiān)控并保證體系持續(xù)有效運行具有至關重要的作用。

下半年，職業(yè)健康安全管理體系審核是一項主要工作，旨在于通過審核來確保職業(yè)健康安全管理體系的正常運行、監(jiān)督各單位體系運行的狀況以及完善企業(yè)安全管理體系機制，從而合理運用系統(tǒng)科學的安全管理模式，進而提升企業(yè)的安全管理水平。

2013審核目標測評結果如下：

1、在施工程達到部頒標準，合格率100%，優(yōu)良率80%以上。

2、確保觸電、高空墜落、坍塌等八項重大傷亡事故發(fā)生為零。

3、施工作業(yè)人員入場安全教育考核率100%，特殊工種作業(yè)人員持證上崗達到100%。

4、重點安全設施驗收100%。

5、重大事故隱患整改驗收100%

6、創(chuàng)集團級文明工地21個，創(chuàng)市級文明工地11個，創(chuàng)示范級文明工地2個，創(chuàng)建“AAA”工地1個。

7、職業(yè)健康安全有效運行沒有區(qū)域性，系統(tǒng)性，不符合項發(fā)生。以上數(shù)據(jù)表明我們在實際中的成績，同時也存在著一些漏洞和不完善。通過去年的實踐、總結，我們在全年中要消除那些不完善、漏洞，使三合一體化正常、有效的運轉起來。

同時，職業(yè)病的防治在當今社會得到了越來越多的關注，社會各層次也越來越重視，我公司積極響應安全監(jiān)督管理局下發(fā)的文件精神，組織相關負責人參加了河北區(qū)安全生產監(jiān)督管理人員組織召開的《職業(yè)病防治法》及職業(yè)健康有關工作培訓會，并積極領會宣傳會議精神，認真做好職業(yè)病的防治工作。

以上十項內容是我公司2013的安全工作總結，我們在2013的安全管理工作當中，取得了一些成績，也碰到了一些困難和阻力，我們會上下團結一致，客服困難、迎接新的挑戰(zhàn)，努力工作，為企業(yè)的茁壯成長、安全發(fā)展，保駕護航。

二零一三年十二月三十日