第一篇:公路迎國檢經驗匯報材料
突出特色 打造亮點 舉全市之力打造一流路域環境
——在通化市公路迎國檢現場會上的發言
首先,衷心歡迎通化市各縣市區公路戰線的領導和同志們來到梅河口視察指導工作,按照通化市處對迎檢工作的安排部署,重點針對我市公路沿線藝術圍欄(圍墻)建設和公路綠美化工作的做法以及其他迎檢工作的籌備情況,向各位領導和同志們匯報如下:
此次國檢,是對我市幾年來公路建設和養護管理的集中檢閱,也是對公路改革發展以及三個文明建設成果的集中展示,更是我市在全省展示行業形象和能力水平的重大機遇,我局高度重視,按照省局和市處的總體部署,緊緊圍繞“突出主線、緊扣標準、全面提升、爭創佳績”的目標,爭分奪秒落實養護任務,千方百計突出地域特色,全力打造亮點和看點,力爭舉全市之力營造一流的路域環境迎接國檢。
一、突出“早、快、新”,聯動聯創,全面整治公路沿線環境
(一)迎檢工作早部署。此次國檢,我市共有()條()公里國省干線,()條()公里農村公路列入迎檢范圍。按照國檢標準,需要完成的硬件、軟件任務空前,需要投入的人力、財力規模巨大,所能利用的時間異常緊張。公路沿 線環境整治任務涉及面最廣、任務量最重、投入力度最大、協調性最強,我們本著“早部署、早規劃、早動員、早行動”的原則,從年初開始就針對這項工作積極對上匯報,取得市委、市政府的高度重視和鼎力支持。市主要領導明確指示,要將此項工作納入新農村建設,作為農村重點工作一并考核問責,并要求力保雙贏效果。我們抓住這一重大機遇,于2月初,就遞交了公路沿線環境整治方案,市委、市政府多次召開常務會研究討論,于3月正式行文下發。同時,市政府成立了由市級主要領導牽頭,各鄉鎮街主責,市直各部門包保的領導小組,下設五個工作組和九個鄉鎮推進組,并結合“百村示范,全面提升”工程,百個單位百名干部包百村,百戶企業帶百村,百名大學生進百村,進一步明確公路沿線村整治任務,細化標準,強化推進力度,形成“政府統一協調,部門技術指導,鄉鎮組織實施,村屯負責落實,部門單位幫扶”的推進機制,在全市范圍內,有效地分解了交通工作壓力,把交通行為變成黨委、政府行為,形成了聯動聯創、全民參與的工作局面。
(二)基礎工作早著手。按照市政府的方案要求,我們把國道黑大線、集錫線、省道長白線經由的山城鎮、黑山頭鎮、灣龍鄉、康大營鎮等9個鄉鎮59個村公路沿線作為重點整治區域,沿線村屯按照綠化、美化、凈化、亮化目標,確定建設8.5萬延長米水泥藝術圍欄(圍墻),作為硬性指標,明確了實施步驟,資金籌措使用辦法、考評標準等內容。同時,由鄉鎮、村屯負責組織農民出資、出勞,完成沿線村屯兩側清除“三小五堆”、圍欄(圍墻)外全部栽植矮棵灌木、種植花草、安裝燈具、戶安鐵藝門、邊溝硬化、柴草垛集中 堆放等配套工程,確保形成一村一式,自然協調的沿線景觀。本著“工程立項早、方案設計早、資金籌措早、招標評標早”的原則,3月份全市動員會后,各鄉鎮迅速成立組織機構,廣泛宣傳建設意義、建設標準以及資金籌措辦法,動員農民群眾發揮主體作用積極參與建設。4月份,由市規劃設計組對沿線9個鄉鎮59個村的圍欄、圍墻建設,提出了()種設計樣式,由鄉鎮村屯自行選擇,我局和公路段組織人員逐鄉逐村逐戶進行實地踏查和走訪,確保設計樣式符合地勢要求,滿足群眾心意,有助整村規劃,以屯為單位,整齊劃一,同時又從線路整體規劃出發,確保統一中有變化,農戶大門、門柱樣式設計各具特色,墻體顏色選擇、墻體宣傳畫不搞千篇一律,同時施工位臵準確符合公路邊溝用地相關規定,無損壞路基、路面等公路設施行為,違法規定的,由公路段重新定位放線,并進一步以政府名義行文,對全市工藝柵欄、圍墻明確施工標準避免重復建設,倒致浪費。由于準備早、行動快,一些工程建設中涉及到的宅基地、耕地、園田地等引發的鄰里糾紛、群眾思想問題、信訪問題、資金問題可以有效化解,給工程施工創造了良好環境。
(三)資金問題早解決。這是確保全市公路沿線環境整治工程能否順利完成的關鍵所在。全市水泥藝術圍欄、圍墻預算投資()萬元,平均每延長米造價280元。我市采取了“四個一點”的解決辦法,農戶圍欄(圍墻)按照4:4:2投入原則,市財政負擔40%,鄉鎮財政負擔40%,農民自籌20%;沿線企事業單位圍欄(圍墻),市財政負擔40%,企事業單位負擔60%。按期開工建設的,市鄉兩級財政首付補貼20%,農民自籌部分在基礎工程開工前籌集到位,其余部分 兩年內分期付清。同時各包保單位,包保企業,包保干部充分發揮部門企業優勢,幫助包保村解決一點,有效化解了資金問題,也減輕了農民負擔。
二、抓住“精、特、全”,創新模式,提升公路生態建設品位
我們按照“擴綠、提綠、增綠”、“一段一特色、一路一亮點”的指導原則,對迎檢路線綠化進行合理規劃,參照地形地貌,優化設計,打造形式多樣、和諧統一的路域特色。在綠美化設計上突出精品、特色和全覆蓋原則,更加注重空間上的立體配臵和植物色彩的季節變化,采取了“節點綠化+通道綠化+公路苗圃”的綠化方式,使迎檢路線達到“喬灌結合,花草搭配,四季常青,三季有花”且又美觀大方、風格流暢的效果。
(一)節點綠化合理利用空間打造植被景觀。對梅磐交界、梅柳交界隨路造景,以色彩絢麗、修剪整形的灌木花草打造綠美化景點;通梅一級路曙光互通立交環,突出氣勢壯觀通順,隨坡栽植觀賞性較強的樹木花卉,集苗圃、景點為一體,兼具景觀和經濟效應。3處節點共建設景點18000平方米。
(二)通道綠化突出全覆蓋和層次分明的階梯綠化。4月初開工,在已形成的綠化基礎上,按照“上喬、中灌、下花草”的基本框架,對已有喬木全部重新修剪做形,未成活或未達到統一標準的樹木拔掉,去年冬季提前挖好了樹坑,今年春季進行了補植;“中灌”栽植紫穗槐,空白、殘缺、未成活及高填方路段于今年全部重新補植;“下花草”按照各線路統一設計規劃進行了組織實施。目前,國省干線221 公里已經完成全覆蓋補植紫穗槐100萬株;沿線裸露山體綠化共5處2.5萬平方米,栽植樟子松、云杉、楊樹1.1萬株,新植紫穗槐15.7萬株;全線種植花卉180公里。
黑大線91.2公里,雙泉至梅河段23.5公里二級路,喬木以柳樹為主,胸徑小于6厘米及樹型不美觀的柳樹統一換掉,補植了胸徑7厘米以上的柳樹3000株;南環繞越線20.4公里一級路,引針入灌,喬木補植540株樟子松,形成一級路流動的常綠林廊,中央分隔帶圓頭部分長度3米范圍內栽植榆葉梅、東北連翹和水臘球9350株;梅河口至草市段37.6公里二級路,補植了樹形優美胸徑5厘米以上的火焰柳755株,去年栽植的火焰柳枯死的全部更新栽植胸徑10厘米以上的銀中楊5670株。集錫線28.2公里一級路,喬木以一次成林一次成景的銀中楊大苗為主,補植2700株;中央分隔帶補植2.5米以上云杉300株;栽植水臘球160株、水臘苗4萬株;栽植牽?;?.5萬株。長白線45.7公里二級路,喬木以柳樹、垂榆為主,補植3128株。
(三)苗圃綠化重點繁育名貴樹種。通過整合公路植樹臺,完成黑大線苗圃建設16公里2.7萬平方米,栽植云杉2.7萬株,火炬11.5萬株,5月中旬全部栽植完畢,形成了黑大線新的綠化看點。
三、突出“嚴、細、實”,強化措施,確保迎檢內外業全面達標
(一)外業工作抓規范保安全強化質量。我們在重點抓好公路沿線環境整治和綠美化同時,根據國檢要求緊鑼密鼓地推進標志標線踏查,完成黑大線、營白線標志381塊,標線136.9公里,及時上報存在問題,為安保工程的計劃實 施提供及時準確的基礎數據。并高標準投資了19.31萬元,對黑大線、營白線430米波形護欄和29根大橋三橫梁進行了維護維修;對轄區內10塊大型廣告牌重新刷新立柱更換版面;同時結合全市營造經濟發展環境和招商引資需要,投資()萬元,新設了()個標志性()地域廣告牌。
按照省局安排,今年黑大線海龍至蓮河段9.61公里、山城鎮外環段6.4公里中修工程,目前正在施工中,預計7月30日前全部完工。小修工程有8項,已有4項工程完工,其余7月30日前完工。為保證施工質量和進度,創造暢通舒適的行車環境,我們堅持“四個必須”和“五不開工”,即:材料進場必須有實驗報告、施工現場必須有業主人員全時跟班、施工質量必須隨完隨驗、施工變更必須有四方簽字認可,情況不明不開工、遇有堵車先放行不開工、標志不清不開工、應急準備不足不開工、監管人員不到位不開工。沿線圍欄圍墻建設,先后排除占道安全隱患10處,責令停工整改2處,提出整改建議15條。要求各鄉鎮對基礎坑、墩隱蔽工程以屯為單位進行編號、拍照和存檔,主動協調交警中隊,確保施工路段人流和車流暢通無阻,同時各鄉鎮必須在施工現場設安全員,施工路段設警示牌和警示標志,有效保障了工程安全順利施工。
(二)內業工作本著“刪、簡、并、好”原則全面梳理完善。路況日常巡查、路面病害修復、沿線設施損壞修復、綠化管理、施工安全作業等各項養護管理制度與操作規程,以及保暢、不良天氣、突發事件等各類應急處理預案,形成了養護管理作業指導書,力爭做到養護日常巡查、橋梁經常性檢查記錄詳實,養護工作日志填寫規范,養護施工通知書 與驗收單相互印證,養護計劃報表齊全,專項工程資料規范。
同時為確?!坝瓏鴻z”工作的善始善終,取得最佳成績,我們在總結以往“迎國檢”工作經驗的基礎上,力求把各項工作想在前、做在前,把正式迎檢的各項工作與前期準備工作一并計劃、一并安排、一并落實。匯報材料已開始撰寫。提前擬定了匯報材料提綱和撰寫內容,并隨著工作的進展及時深入推進,確保準備工作就緒、匯報材料就緒;二是匯報片、畫冊等聲像資料已開始籌劃。及時收集各種視頻、照片等素材,已完成拍攝場景和序列的前期設計工作,力爭將最原始的場景、最真實的瞬間、最具特色的畫面、最優質的服務和亮麗的環境展現出來。
我們在迎檢工作中作了一些工作,創新了一些舉措,但距離省局和市處的要求還有差距,希望這次現場會,能更好的與通化各縣市區的同仁交流提高。同時我們將繼續秉承高度重視,高位推進,高效組織的原則,繼續細化細分注重細節,確保順利迎接大考,交上一份優異答卷。
第二篇:迎國檢匯報材料
一、基本情況:
我們野獐中心小學地處山區,轄黃沙、野獐、七坦三個村人口
人,這里條件艱苦,經濟相對落后,人口居住分散,交通不便,農村受教育情況相應困難。適齡兒童最遠距校30余里,中心小學雖下設三個分校,但三至六年級的學生還要到中心小學就讀,且全部住校,就是在這種情況下,我們中心小學近幾年的“兩基”工作在上級主管部門的直接領導下,在三個村的村支兩委的大力支持下,經我校全體教師的共同努力,“兩基”工作仍取得了令人較為滿意的成績。
二、“兩基”工作建設
1.04---05學年,6--11歲適齡兒童入學率所轄的三個村均100%,初中階段入學率三村分別為:黃沙74%,野獐126%,七坦82.1%;三個村的初中生畢業率均為100%;15歲受教育的人數黃沙、野獐均為100%,七坦76%;三個村的初中適齡兒童學生入學率均為100%,17歲中等教育完成率黃沙100%、野獐92%,七坦100%.中心小學教師專任教師職稱達標率100%,學歷達標88.8%。校長培訓率100%。學校校舍面積,生均面積
,危房為零。圖書2600冊(本),生均圖書16冊(本),教學儀器美術、音樂、電教、體育、勞動器材達到規定的農村小學的二類標準,1--6年級總人數163人。
應參加掃盲的人員全部參加,脫盲率為。
2.05--06學年經過我們的共同努力,“兩基”工作在上學年得到基礎上有了很大的進展,中心小學6--11歲在校生137人,全部入學,入學率為100%。
初中階段入學率三個村分別為:黃沙114.3%,野獐136%,七潭113.6%;初中生畢業率100%,17歲受中等教育率為100%.中心小學的專任教師職稱達標率100%,專任教師學歷達標率88.8%,校長培訓100%.學校校舍面積925平方米,生均面積5.3平方米,危房為零,圖書2750冊(本),生均圖書為15.3冊(本),教學儀器,美術,音樂,電教,體育,勞動器材達到上級要求的農村小學的二類標準.生均事業費996.06元,生均公用經費10元,1---6年級總人數為173人.05---06學年對所有應掃盲人員進行掃盲,掃盲率100%,脫盲率____.3.06---07學年我們加大了“兩基”工作的力度,查漏補缺努力完善“兩基”中的不足,加大了“兩基”工作的人力和物力,使“兩基”工作力求達到上臺階,符合標準。本中心小學6---11歲在校生169人全部入學,入學率100%.初中階級段學生入學率三個村分別為:黃沙135.7%,野獐148.48%,七潭155%,初中學生畢業率均為100%。15歲受教育學生為100%.初中適齡入學率100%,17歲受中等教育完成率100%.中心小學專任教師職稱達標率100%,學歷達標100%,校長培訓100%,學校校舍面積____
, 生均, 危房為零, 圖書2750冊(本), 生均圖書
冊(本), 教學儀器,美術,音樂,電教,體育,勞動器材達到農村小字要求的二類標準,生均事業費153.2元,生均公用經費20元,1---6歲學生總人數182人.本掃育工作仍以上處度為準,脫盲率
.4.07---08學年野獐中心小學在“兩基”工作中努力向更高的目標邁進,硬件建設有了更高的要求,新建教學樓20間,學生伙房2間,新增學生宿舍2間,新增圖書
冊(本), 校園計劃全部硬化,綠化.新增電教設備
套(件).07---08學年中心小學適齡兒童入學情況:6---11歲173人,全部入學,入學率100%.初中階段三個村的初中學生入學率分別為:黃沙166.7%,野獐142%,七潭109%,初中入學率均為100%;15歲受教育情況三個村均為100%;初中畢生率均為100%,初中適齡兒入學率:黃沙94%,野獐100%,七潭96%;17歲受中等教育完成率100%.中心小學教師職稱達標100%,學歷達標100%,校長培訓100%,學校校舍面積____
, 生均面積較上年增加1個平方米.危房為零, 圖書
冊(本), 生均圖書16 冊(本), 教學儀器,美術,音樂,電教,體育,勞動器材達到農村小字要求的二類標準,生均事業費
元,生均公用經費
元,1---6歲學生總人數174人.本對應掃盲人員全部掃盲掃盲率100%,脫盲率
.以上僅是我校在這次“兩基”迎檢中所做的工作,對我們在“兩基”工作中所取得的成績和應做的工作如實匯報,如有不足或不符合“兩基”工作中其它不完善的地方,望領導指出,我們會盡最努力達到要求.野獐中心小學
野獐中心小學“兩基”迎檢工作匯報
野獐中心小學
第三篇:迎國檢匯報材料
長埫口小學“兩基”迎國檢匯報材料
張溝參觀回來,我校迅速行動,召開三會(領導分工會、教師動員會、專職人員責任會),明確工作要求、工作職責。投入了大量的人力、財力,取得了一定的效果。
一、明確分工、強化責任。
“兩基”迎國檢工作領導小組
組 長:王樹廷
付組長:雷運海張成明
成 員:林愛軍 胡軍紅 江妤 柳超 林松 柳想云 胡艷蘭湯艷文
工作職責及任務分工
1、綜合協調組
組 長王樹廷
責任人王樹廷
職責:(1)負責“兩基”迎檢工作匯報材料的撰寫;(2)負責有關“兩基”工作文件的收集整理;(3)負責迎檢工作接待、綜合協調和對外宣傳。
2、普及程度組
組 長雷運海
責任人林愛軍 柳 超
職責:(1)負責學校文化戶口冊的建設;(2)負責學生入學率、鞏固率、義務教育完成率等規定標準的把握;(3)負責普及程度檔案資料建設;(4)審核并上報普及程度數據表冊;(5)負責撰寫普及程度自查報告。
3、師資隊伍組
組 長張成明
責任人江 妤林 松
職責:(1)負責教師個人檔案的收集整理和歸檔;(2)落實學校各項制度、規范管理教師隊伍及師德師風;(3)審核師資隊伍上掃表冊數據;(4)撰寫師資隊伍自查報告。
4、教育經費及辦學條件組
組 長胡軍紅
責任人胡軍紅
職責:(1)負責做好教育經費統計表冊填報工作;(2)負責校園環境、后勤保障;(3)規范財務管理制度(4)負責撰寫教育經費及辦學條件自查報告。
5、學校管理組
組 長張成明
責任人江 妤 林 松
職責:(1)負責學校各項安全管理制度建設和安全工作;(2)負責校園周邊環境治理;(3)負責撰寫學校管理自查報告。
6、教育質量組
組 長雷運海
責任人林愛軍 柳想云 胡艷蘭 湯艷文
職責:(1)負責學校全面貫徹教育方針資料檔案整理;(2)三大室、三小室管理和使用情況;(3)規范建立辦學以來各學期、各學科考試成績及質量分析報告檔案;(4)負責撰寫教育質量自杳報告。
二、加大投入、保質保量
投入近五千元將教學樓、辦公樓粉刷如新;投資近四千元購置了書桌書柜;投資二千余元添置了電教設備;投資千余元改善了校園文化環境。
三、全員上陣、對內挖潛。
學習歸來,全體教職工就沒有了休息:為除雜草有的女教師磨破了手掌,為室內室外、樓上樓下垃圾死角他(她)們親自動手掃了洗、洗了擦、擦了再抹干,為整理三大室三小室老教師累彎了腰、為配玻璃
而劃傷了皮、為整理教師個人檔案熬到深夜、為校園文化建設領導們自行騎車到仙桃工作至轉鐘,不滿意不收兵,忘記了上、下班時間,忘記了周六周日。
幾分辛苦幾分甜,看到學校的變化,孩子們笑了,家長們滿意了,領導放心了。
第四篇:迎國檢匯報材料
速公路遷安收費站,京沈速公路寶山段k196公里處個匝道收費站。隸屬于京秦速公路管理處唐山管理所,坐落唐秦兩市交界處遷安市野雞坨鎮。占地面積8394平方米,本站設主、輔站,共有15條通行車道(其道6條,道9條),現日平均收費額26萬元,日平均車流量達8600輛次左右。全站現有職工75人,其黨員7人,共青團員35人,平均年齡27.5歲,青年職工占91%。擁有專以學歷23人,專()文化50人,站設有辦公室、票證室、監控室以及四個收費班,支思想過硬、團結奮進、業務嫻熟、紀律嚴明、作風扎實素質收費隊伍。幾年,遷安站項目辦、管理處及管理所確領,堅持以人本,注重加強領班子職工隊伍建設,全站干部職工精誠團結,勤勉敬業,時俱進,務實創新,各項工作穩步推進,成效顯著。通行費征收連年攀升,年年超額完成收費任務,截止XX年9月份,共完成京秦通行費收入1.65億元,收費還貸做出重貢獻。精神文明創建如火如荼,京秦品牌深入人心,先榮獲河北省交通廳先進黨支部、河北省交通廳先進收費站、市級及省直級“青年文明號”、唐山市“窗口行業”二星級服務單位、河北拾行風建設先進單位”,項目辦“優秀站長工程”三星級收費站等稱號。自開通運營以,全站涌現出批典型事跡先進人物,被省交通廳、項目辦、管理處表彰命名“優秀共產黨員”、“先進收費員”、“文明執法標兵”、“巾幗明星”、“青年崗位能手標兵”等稱號近200人次,收錦旗32面,感謝信電話近100人次,被各級新聞媒體宣傳報道6次,不斷擴京秦影響,光京秦形象。、幾年收費工作管理成果。
幾年,全站干部職工項目辦、管理處、管理所確領,以積極進娶奮發有精神狀態,適應新形勢,研究新,解決新問題,運營管理各項工作往深里做,往實里做,確保全站整體工作穩步推進,健康發展,出色完成各項任務目標。
()、收費任務完成:自開通運營以,截止XX年9月25日共完成京秦通行費1.65億元。
(二)、創建工作成績顯著:順利通過歷年各級“青年文明號”復查驗收,文明服務受社各界廣泛贊譽。幾年,榮獲管理處以各級集體榮譽稱號29個,個人榮譽稱號近200人次。
(三)、隊伍建設:隊伍穩定,團結奮進,健康發展,無嚴重違紀,無例貪污作弊行。
(四)、綜治工作:開通運營以無“三亂”,無重矛盾激化事,無新聞曝光事,無重治安形勢案發生,無火災事故其責任事故發生,無違反計劃生育政策等問題。
(五)、其工作:幾年,確保暑期工作、聯網收費、iso9000貫標等階段性心工作及級交辦各項任務圓滿完成。
二、時俱進,強化措施,深化管理,促進整體工作穩定、持續、健康發展。
總結幾年工作,確保任務目標圓滿實現,們著重抓以幾方面。
()、堅持以收費心,狠抓運營管理,確保收費任務圓滿完成。
收費速運營管理重重,確保收費任務圓滿完成。針管理處、所給站達指令性計劃任務,站綜合歷年通行費征收并收費發展趨勢,任務細化分解收費班,落實人,使全體職工個個有目標,人人有動力,完成收費任務奠定堅實基矗收費過程,嚴格執行收費政策收費標準,切實做應收盡收,應收不免,過而不漏,收而不貪;二加站稽查力度,每月發稽查通報,幾年共處理違紀行近100人次,車型改15780車次,增收費額704580元,未發生過起貪污票款行私放人情車現象,全面規范崗位行;三嚴厲查處作弊車輛。加強收費管理,防止費源流失,規范收費秩序,站采集治理日常治理相結合方式,同時積極配合級專項治理,使作弊闖口車輛幅降,治理成效顯著,有利打擊不法司機違法行,凈化收費環境,維護良好收費秩序,幾年,共計查處作弊車1346輛次,追繳費額191610元;三強化考核激勵機制,適應形勢發展需,結合站每年,不斷完善收費人員星級管理考核辦法及優秀站長工程考核辦法,有效增強職工爭先進、比先進、趕先進積極性,營造良好爭先創優、賞優策劣氛圍;四加強ic卡管理機電設施維修保養工作。及時做好ic卡領入發放工作,做好卡箱流動記錄,確保量充足,加強日常檢查,及時問題,及時維修損壞設備,確保機電系統及設備良性運轉;五抓好暑期工作。全面落實暑期保暢方案,精心部署各種保暢措施,嚴格收費政策標準,加日?;榱Χ龋_保安全暢通通行費足額征收;六提早謀劃,周密部署,確保聯網收費、紙券ic卡雙軌運行、ic卡單軌運行及費率調整等工作順利過渡。
(二)、堅持以人本,深入開展教育培訓工作,鍛造素質收費團隊。
深入開展優秀站長工程活動,創建星級收費站,就必須培養支紀律嚴明,政治優良,作風過硬,技術精湛職工隊伍,此遷安站始終堅持思想政治教育業務培訓放首位,并做常抓不懈。班子建設方面。領班子單位核心靈魂,個單位發展,程度決于否個團結務實、奮發向、扎實工作領班子。幾年,們始終堅持不斷探索,建設學習型班子,提班子整體素質,建設團結型班子,形成整體合力,建設創新型班子,開創工作新局面,建設廉潔型班子,樹立班子良好形象,建設實干型班子,推進各項工作穩步發展。們學習實踐,實踐提,不斷研究新,解決新問題,謀求新發展,站領始終做身先士卒,做好表率,不斷加強職業道德建設,提服務水平,發揚勤勉敬業,廉潔自律,文明效作風,抓好穩定,促進發展。思想教育方面。每年年,都深入開展思想作風紀律整頓活動以及拒腐防貪討論等活動,廣泛開展批評自批評,從而轉變部分職工不思進娶得過且過、工作標準不良傾向,進步增強事業心責任感,職工隊伍掀起股剎歪風、樹氣、比奉獻、趕先進、講團結、求發展工作氛圍;二加強日常思想教育,充分利駐站日、學習日等教育職工戒驕戒躁,克服惰性心理,珍惜工作崗位,保持工作標準,力宣揚時代先進典型及身邊典型,深入開展諸如“學習許振超”、“學習鄭培民”、“學習羅文精神,爭做送信人”、“愛交通,交通做貢獻”等活動,有力地增強職工愛崗敬業意識,提標準嚴求工作理念。同時做開展共產黨員先進性教育日常工作兩手抓、兩促進,先進性教育活動日常管理工作緊密結合,確保先進性教育各項工作任務互相促進,都能圓滿完成,并該項教育活動作政治學習主容主線,集抓好全體干部職工職業理想職業道德,防止職工思想滑坡、工作滑坡。業務培訓方面。每年備戰暑期及青工比武活動,站都廣泛開展有針性全員練兵活動,有力地提職工隊伍業務技能整體素質;二結合聯網收費及機電系統設備更新改造等階段性工作,適應崗位需,適時組織收費、監控、票證等相關崗業務培訓,確保熟知工作程序操作技能,促進收費工作持續有效運行;三提線收費班長管理能力,每年配合級定期組織班長業務培訓,充分發揮骨干作,促進收費區收費工作效運行。
(三)、堅持以iso9000貫標突破口,完善制度,不斷規范管理。
“發展有新思路,改革有新舉措,各項工作開創新局面”,本著這指思想,站從實際出發,從謀求全面發展出發,以iso9000貫標突破口,使質量認證體系融入各項管理工作,實踐指工作,實踐全面落實,實踐持續改進,長期堅持形成制度,促進收費管理規范化、制度化良性發展。自XX年處iso9000貫標以,隨著時間推移形勢,質量體系文些制度、措施、辦法等容,已經滯或制約某些工作常開展,已不適應現實需。進步完善管理制度,促進管理水平提升。廣泛征求意見基礎,結合實際修訂完善考核激勵機制,重點收費人員星級考核、優秀站長工程考核、收費班量化評比辦法等,通過有效制度落實,保證激勵效果,調動全體職工工作熱情積極性,有力促進各項工作扎實推進;二結合聯網收費歷年形勢,適時修改完善程序文、規章制度、崗位職責等,同時針聯網收費設備運行、作業程序非常處理等具體問題進行統規范,有力地保證制度落實有效運行;三實行目標管理責任制班室主任聘任制。充分發揮激勵機制有效作,站收費目標文明服務目標量化班,細化人,加班室考核力度,同時推行競爭機制,各收費班長、職能部門責人,實行聘任制責任追糾制,形成級抓級,級級責管理格局,營造能、庸人環境,增強凝聚力,提向心力,強化團隊意識。
(四)、堅持文明服務促行風,深入開展創建活動,京秦品牌。
做好收費工作同時,站緊緊圍繞“服務人民、奉獻社”這宗旨,積極發揮黨員團員先鋒模范作,深入開展精神文明創建活動。力開展便民民活動,營造優美行車環境。成立青年志愿服務隊,設置便民服務亭,同時實行社承諾制,接受司乘社監督,搞好行風測評問卷調查,堅持“顧客滿意”作優質服務標準,全心全意司乘人員提供優質服務。幾年,過往司乘人員推車、修車,提供開水藥品等好人好事屢見不鮮。據不完全統計,站涌現好人好事近500次,提供服務咨詢近1000人次,樹立良好京秦形象;二加強部管理,改進工作作風。全站范圍,始終堅持“端行風,先從自身作風做起”工作思路,從至,示范引,協調聯動,狠抓落實,并些苗頭性、傾向性問題及時處理,做防微杜漸;三以“愛交通,交通做貢獻”活動主題,持續深入開展“青年文明號”、青年崗位能手、巾幗文明示范崗、星級示范窗口等創建活動,引廣職工愛崗敬業,立足本職,崗位成才,營造出“干事、創業、民”良好氛圍;四有機結合,協調聯動。站始終黨風廉政建設、行風建設、創建工作等有機結合,充分發揮黨團工組織作,形成合力,互相促進;五加宣傳力度,通過搞好陣地建設、發放宣傳資料等方式,司乘人員加強溝通,樹立良好部形象。
(五)、堅持人性化管理,創造諧氛圍,推動整體工作發展提供保障。
站工作堅持推行人性化管理,突出人文關懷,確保職工無顧憂,從全體職工根本利益出發,謀發展、促發展,贏得職工廣泛支持,營造出團結向、諧共進工作氛圍。切實保障職工權益。們嚴格貫徹《勞動法》級指示精神,落實職工工資福利待遇、勞動條、勞動時間等方面有關規定,確有必給予適當照顧調整。比如給孕婦調整值白班,給夫妻不能團聚職工調整班次等,同時注意協調好地方關系,盡最能維護們經濟利益其權益;二豐富職工業余生活。收費站遠離市區,生活相單調,妥善安排職工生活,避免無聊厭倦情緒,站堅持組織開展群眾性日常文藝活動,比如開展讀書比賽、趣味游戲競賽體育競賽等。秋節、國慶節、春節等重節假日,堅持組織些規模較活動,如文藝晚、篝火晚、舞等,職工自娛自樂,日常工作業余生活合理調劑,保持愉悅心情;三部諧。加強企業文化建設,全站范圍力倡團結協作,互助互愛,無私奉獻,奮勇拼搏,摒棄個人間分歧,不計較個人得失,真像家人樣,以素質隊伍建設素質單位,依靠素質單位培養素質隊伍。以感恩心態、責任心態主人翁心態扎實做好各項工作,建設好遷安站這個家庭。同時建設務實效管理模式,營造風清氣工作氛圍,發揚團結、務實、奮勇爭先工作作風,加強協調溝通,強化服務意識,保持全站政令暢通良好態勢。
(六)、堅持安全生產促穩定,全面加強安全生產工作。
安全穩定做好收費工作提,收費運營基礎保障。幾年,站始終嚴格貫徹執行級關于安全生產指示精神,堅持預防主、防治結合原則,整章建制,狠抓落實。全面加強職工安全意識防范意識教育,專題研究解決苗頭性問題潛隱患,做及時問題,及時解決問題,防患于未然;二加強日常檢查,尤其重點部門部位,制定防范措施工作預案,切實提解決突發事應變能力;三全站范圍深入開展“安全生產月”活動,進步營造“關注安全、關愛生命”安全生產氛圍,切實增強職工安全生產意識,并以此契機,安全設施全面檢查,排查隱患,配備完善,安全生產提供有力保障;四加強地方政府、治安部門及速巡警溝通協調,保證快速出警,及時解決問題,維護安全穩定。
第五篇:迎國檢匯報材料
大 科 什 旦 小 學 兩 基“迎 國 檢”匯報材料
各位領導:
大家好,根據上級要求,我校自4月份啟動“兩基迎國檢”相關工作,現已進入收尾階段?,F將我校迎國檢工作情況匯報如下:
一、基本情況
大科什旦小學是一所加授藏語文教學的“三語”寄宿制完全小學。服務于天堂鎮保干、大灣兩個行政村及炭山嶺鎮牧場村,輻射半徑約5公里,服務人口1400多人?,F有教學班7個,附設學前班1個。在校學生117人,其中女生60人,少數民族學生106人?,F有教師13人,其中女教師4人,小學高級教師3人,中專學歷3人,大專以上學歷10人,學歷合格率達100%。入學率、畢業率、普及率、鞏固率分別為100%、100%、100%、100%。
學校占地面積5152平方米,硬化面積785平方米,綠化面積836平方米,建筑面積768.2平方米,生均6.57平方米,系2004年新建校舍,經權威部門認定,無D級危房?,F有標準教室14間,圖書閱覽室、電教室各1個。現有圖書1774冊,生均達15.2冊。新建校舍時按國家標準配備了數學教具和科學實驗儀器和體育器材。近年學校又先后投入7萬余元資金購置了校園廣播系統、投影儀、音箱、儲物柜4個、臺式電腦筆記本電腦各一臺、一體機一臺、烤箱8臺、教具箱兩套、鼓號一整套以及藏服等教學設備和生活設施、文體設施,對校內展板、彩噴、門牌、標語牌、名人畫像等予以更換,并對班級墻報、墻壁標語、圖畫等重新描畫或更新,粉刷辦公室及教師宿舍并統一布置;通過以上措施,使學校面目一新,極大地改善了師生工作、學習和生活條件,提高了教師的工作積極性。極大地改善了辦學條件。
近幾年來學校堅持“教研興?!钡闹鲗枷?,以教研促教改,教改促質量,抓住機遇,不斷強化、細化學校內部管理,師生恪守“勤 1
思好學,文明守紀”的校風,形成了“敬業愛生,奉獻創業”的教風和“勤學苦學,會學樂學”的學風。努力使學生全面發展,學校教育教學質量逐年提高,目前學校管理科學民主,師生奮進向上,朝氣蓬勃,環境清潔文明,全體師生團結一致、齊心協力、與時俱進,為爭創一流的學校而努力。
二、主要措施
1、加強組織,明確責任,分工合作
為順利通過國家驗收,積極開展迎檢工作,學校成立了“兩基迎國檢”領導小組,校長具體掛帥,全員參與,在領導小組協調下開展相關工作,全體教師分工明確,責任到人,力求解決突出問題,為開展“兩基迎國檢”工作奠定良好的基礎。
2、加大宣傳、積極營造良好的“兩基迎國檢”氛圍
為了形成 “迎檢”良好氛圍,我校加大了宣傳力度,在道路沿線、校園周邊校內書寫宣傳標語,多次在校內召開有關會議,向教師、學生及家長重點宣傳迎檢工作的重要性、緊迫性,使全體教師進一步明確責任和義務,營造全社會動員支持參與“兩基迎國檢”工作的良好與論氛圍。
3、將“兩基”成果鞏固工作進一步細化、規范化
學校在“兩基”工作鞏固領導小組的統一領導下,針對所存在的數據不準確、邏輯不合理的問題重新整理。進一步完善檔案表冊,力求做到數據準確,表冊齊全,同時學校的各種用統一規格設置,裝訂成冊,做到檔案管理的規范化。
4、加大資金投入,進一步改善辦學條件
本學期開學至今,學校通過上級部門支持和自身統籌,先后投入一萬三千多元購置了一體機一臺、藏服30套,鼓樂隊器具一套、教具箱兩套及飲水機、接收器各一臺。同時結合迎檢契機,先后投入二萬七千余元,大力加強校園文化建設,經過認真籌劃,形成了符合我校實際的校園文化建設方案(校園綠化、硬化、美化,校舍粉刷、文化
建設,補充墻體文化,平整教室過道,修訂補充各項規章制度,學生思想教育等諸方面),現基本完成計劃內各項建設項目。
5、加強師德師風建設和學生養成教育
組織教師學習《教師職業道德規范》《教師“八不準”》及《義務教育法》等相關內容。平時加強理論學習,用教育理論來指導聽課、講課、評課,寫教學經驗、教學反思。在校內大力推行“說教評”系列教學活動,使全體教師全員參與,獲諸家之長,補自己之短,有效地提高了業務能力。運用 “結對子”等形式培養青年教師,鼓勵教師學會善于用教育理論指導教學實踐,學會善于總結經驗,使之上升為理論,形成自己的風格和特色。校領導每天堅持對跟班、坐班進行動態監管。對學生由班主任、輔導員及任課教師通過各種形式進行養成教育,使班風、學風、衛生、紀律等各方面發生了顯著變化。
6、加強圖書儀器使用力度,提高學生閱讀能力和課堂效率
近三年來,我校大力倡導素質教育,在課堂教學中,涉及各類儀器的教學,尤其是科學、數學課堂教學從不離相關教具、模型,使課堂教學生動活潑,質量顯著提高。從使用情況看2008年至今,教學儀器每學期均在10人次以上。(具體有使用登記冊)圖書借閱這一塊我們大力倡導每個班級、每個人都參與借閱。2008年至今,人均每學期借閱次數都在15次左右,對于開拓學生視野,增長學生知識,陶冶學生情操,提高語文素養起到了積極地作用。而且我校的儀器、圖書均在教師監護下使用,有借有還,登記清楚,除圖書有輕微磨損外,幾無丟失現象。
7、認真落實“兩免一補”政策,提高適齡兒童、少年入學率、鞏固率
學校認真落實“兩免一補”政策,努力創設良好的住宿環境,改善學生伙食質量。讓學生住得開心,吃得舒心。提高學生入學積極性,不讓一個學生銀貧困而輟學。
8、切實加強學校安全管理,堅決杜絕學校安全事故的發生
學校領導始終牢固樹立“安全第一的思想”,切實加強安全教育,本學期組織學生觀看了兩次安全教育專題片(防災、交通等綜合教育和防雷電教育)。截止目前組織了一次防震演練和防火演練,由少先隊和總務處牽頭進行了兩次安全主題教育(開學安全和食品安全教育)。通過以上活動,切實加強了學生安全防范意識。
四、存在的問題
1、校舍不足,學校硬化不到位,周邊環境不美觀,嚴重影響學校辦學。
2、教學質量在輔導站范圍內處于下游水平,學生成績急待提高。
3、由于近期開展慶六一及春季運動會活動和其它客觀因素(文化墻墻面未干、工具缺乏)部分校園文化建設項目尚未結束(包括文化墻標語書寫、鈦金字安裝),檔案目錄編寫尚未完成。
五、下一步工作打算
1、加強經費保障,繼續大力改善學校辦學條件,搞好校園綠化
硬化及校園文化建設,使校園以及周邊環境都充滿人文氣息,彰顯特色品牌。
2、進一步抓細抓實學校常規工作、安全工作,加大教研教改力
度,努力向課堂40分鐘要質量,一步一個腳印,切實提高教學質量。
3、利用近一周課余時間及晚間加班,繼續完善校園文化建設(書寫標語及勾畫邊框、安裝鈦金字)并完成檔案裝訂工作。
總之,金無足赤,人無完人,在工作中出現難免出現不足,我相信經過全體師生的不懈努力,我校的辦學水平和社會信譽會不斷提高。全體教師一定會以高度的使命感,為創建教學環境優美、教學質量上乘的農村特色學校不懈努力!
大科什旦小學
二〇一一年六月六日