第一篇：項目管理班子的人員崗位職責、分工

項目管理班子的人員崗位職責

項目經理的崗位職責和分工：貫徹執行國家、行政主管部門有關法律、法規、政策和標準，執行公司的各項管理制度。經授權組建項目部，確定項目部的組織機構，推薦管理人員，根據質量、環境、職業健康安全管理體系要求確定管理人員職責；負責項目部人員的政治、業務學習和工作業績的考核工作。負責在本項目內貫徹落實公司質量、環境、職業健康安全方針和總體目標，主持制定項目質量、環境、職業健康安全目標并實施。負責對施工項目實施全過程、全面管理，組織制定項目部的各項管理制度并監督落實。嚴格履行與建設單位簽訂的合同和與公司簽訂的“項目管理目標責任書”并進行階段性目標控制，確保項目目標的實現。負責組織編制項目質量計劃、項目管理實施規劃或施工組織設計，組織辦理工程設計變更、概預算調整、索賠等有關基礎工作，配合公司做好驗工計價工作。負責對施工項目的人力、材料、機械設備、資金、技術、信息等生產要素進行優化配置和動態管理，積極推廣和應用新技術、新工藝、新材料。嚴格財務制度，建立成本控制體系，加強成本管理，搞好經濟分析與核算。積極開展市場調查，主動收集工程建設信息，參與項目追蹤、公關、進行區域性市場開發和本項目后續工程的滾動開發工作。強化現場文明施工，及時發現和妥善處理突發性事件。做好項目部的思想政治工作。協助公司完成項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。負責協調處理項目部的內部與外部事項。

項目副經理崗位職責和分工：受項目經理委托，組織實施生產計劃。及時處理施工中的質量問題和其他問題。負責質量安全教育，保證各項制度、措施的落實。負責組織所承擔的工程項目檢查；負責安全標準化工地的建設；負責安全生產及文明施工，組織有關人員參加項目承擔工程的交驗工作。負責定期組織檢查項目的安全、質量、進度、文明施工，搞好評比獎懲工作。

項目技術負責人的崗位職責和分工：負責貫徹執行公司技術管理細則和國家頒布的有關行業標準。負責組織審核設計文件，核對工程數量，及時解決施工圖紙中的疑問。參與施工調查，組織施工復測；編制實施性施工組織設計，按規定報批后組織實施。負責組織向施工負責人進行書面施工技術交底，指導、檢查技術人員的日常工作；負責復核特殊過程、關鍵工序的施工技術交底。負責檢查、指導現場施工人員對施工技術交底的執行落實情況，及時糾正現場的違規操作。負責辦理變更設計及索賠有關事宜。負責編制施工過程中的重大施工方案，并按規定及時向上級技術管理部門報審。負責組織編制質量、環境、職業健康安全技術保證措施，及時糾正執行過程中產生的偏差。負責推廣運用新技術、新工藝、新材料、新設備；做好以高、新、難工程為對象、以創新工藝為核心的“工法”開發。負責向有關方提報施工現場的各類生產信息報表、材料用料計劃。負責辦理對外驗工計價、工程清算等事宜。參與項目部內部成本財務分析和分包方工程款的結算工作。負責組織、安排相關技術文件的編制和收集整理工作；負責編寫施工技術總結和竣工文件的編制工作。

項目安全員的崗位職責和分工：在項目經理領導下，負責項目部安全管理工作。協助項目經理建立健全安全生產管理體系，編制并完善各項安全制度。負責編制項目部的職業健康安全目標和管理方案并組織實施。負責組織項目部人員學習貫徹相關法律法規、公司當年1號文件、《安全生產三十項卡死制度》、《施工現場管理標準》等有關施工安全管理辦法、規定。負責檢查施工現場的臨時用電、施工機械的使用管理、特種作業人員的持證上崗、既有線施工的要點和防護、季節性的施工方案實施、現場消防管理，以及施工現場坑、井、溝和各種孔洞、易燃易爆危險場所、變壓器、出入口、上料口等部位配備警示、提示、禁止指令、標志等。負責對施工組織設計中編制的安全技術措施進行重點檢查。負責班前安全教育每日安全檢查，按規定填寫記錄。負責各項安全報表的填報工作。負責對分包方、相關方的安全教育和監督檢查。發生事故時，執行相應的應急準備與響應預案，立即組織搶救和執行上報制度，并保護好現場，按規定參加事故調查。在項目經理領導下，負責項目部工程施工質量管理工作。2．負責項目部對國家和行業有關工程質量的法律、法規、規范、標準和規章制度的貫徹執行情況進行檢查。

項目質檢員的崗位職責和分工：協助主管領導制定并落實項目部承建的工程項目質量目標。負責項目部工程項目施工全過程的質量管理工作。負責對項目部施工技術交底的執行情況進行檢查。負責組織項目部有關人員進行檢驗批自檢工作。負責檢查隱蔽工程施工情況并協助公司主管工程師進行隱蔽工程檢查簽證。參加項目部每旬組織的工程施工質量檢查，對檢查中發現的工程質量問題及時制定糾正和預防措施。負責對工程施工所用材料、半成品和技術設備的檢查。負責組織項目部有關人員進行工程施工質量的自檢、互檢、交接檢工作。參加項目部召開的質量分析會，并針對存在的問題組織制定糾正和預防措施。負責制定并組織落實項目部工程施工質量創優規劃，及時申報優質工程。

項目材料員的崗位職責和分工：在項目經理領導下，負責項目部物資供應管理工作。貫徹執行公司物資管理細則以及各項管理辦法，結合項目部的實際工作情況制定相應的物資管理現場辦法。按照采購權限，負責提報物資計劃，滿足業主對各類物資供應和物資現場管理的要求。負責項目物資績效成本管理，嚴格執行財經結算紀律，認真履行物資上報審批、報表填報制度。負責物資市場價格調查，掌握市場物資價格信息，及時報批材料采購價格目錄，做好上級主管部門授權的物資招標采購工作。建立項目物資供、應臺帳，加強作業隊的材料成本的核算，做好月份物資成本分析工作。負責項目部物資驗收、搬運、儲存、標識、發放及顧客財產的管理。負責項目部能源資源管理和可回收廢棄物的回收、處置登記，易燃、易爆、危險化學品的收、發、存工作。負責項目部周轉材料的租賃、登記發放、保管保養、退租和委托外加工大型周轉材料的審批工作。負責特種勞動保護用品的采購評價，申請計劃上報、登記發放、回收工作。負責檢查施工現場材料的碼放、倉庫封閉、粉料使用是否符合大氣和水污染防治的要求。負責項目部物資記錄的填寫、標識、保管、整理和保存工作，及各種物資統計報表的上報工作。項目機械設備管理員職責和分工：在項目經理領導下，負責項目部機械設備管理工作。制定機械設備的管理、使用、保養、維修制度和安全生產制度。參與項目部施工機械的配置工作，根據工程的施工組織設計和施工需要，編制機械設備使用計劃。負責當地設備租賃市場的價格調查工作，及時上報當地主要設備租賃價格調查報告。負責上報機械設備購置和外租申請報告，按規定辦理機械設備的租賃手續，建立項目部機械設備管理臺帳包括自有、內租、外租、分包方設備和租賃費用結算臺帳，及時掌握租賃費結算情況。負責向財務和上級部門提供項目部機械使用費的情況和分析資料。合理組織機械化施工和調度機械，提高機械設備使用效率，降低項目機械設備使用費用。負責對租用機械設備的安裝調試和進場驗收，并做好記錄。每旬對租用的機械設備技術狀況、日常保養、安全和使用情況檢查一次，并做好巡檢記錄。嚴格持證上崗制度和安全技術操作規程，收集運轉記錄登記臺帳。做好機械設備退場、轉移和交接工作。

項目施工員的崗位職責和分工：協助項目經理做好工程開工的準備工作，初步審定圖紙、施工方案，提出技術措施和現場施工方案。編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。認真審核工程所需材料，并對進場材料的質量要嚴格把關。對施工現場監督管理，遇到重大質量、安全問題時及時會同有關部門進行解決。向專業所管轄的班組下達施工任務書、材料限額領料單和施工技術交底。督促施工材料、設備按時進場，并處于合格狀態，確保工程順利進行。負責對圖紙變更、增補工程進行現場簽證和記錄。協助技術負責人進行圖紙會審及技術交底。審核各專業工程預付款，并呈報造價管理部。負責組織隱蔽工程、單位工程、分項工程的完工驗收工作。負責整理各項工程的竣工資料及交接工作。參加工程協調會與監理例會，提出和了解項目施工過程中出現的問題，并根據問題思考、制定解決辦法并實施改進。參加工程竣工交驗，負責工程完好保護。負責與外協單位傳遞信息與資料。負責協調工程項目各分項工程之間和施工隊伍之間的工作。

第二篇：6.項目管理班子的人員崗位職責、分工

（6）項目管理班子的人員崗位職責、分工

根據本工程的需要，項目部主要施工管理人員設置如下：

項目經理(項目負責人)： 1人 項目技術負責人： 1人 安全管理負責人： 1人 質量管理負責人： 1人 施工員： 2人 預算員： 1人 機械管理員： 3人 材料員： 3人 資料員： 1人

一、項目經理職責、分工

1.對工程本項目的勞動保護和安全生產工作負直接領導責任，履行合同要求，確定安全管理目標，確保項目工程安全施工；

2.認真貫徹執行勞動保護和安全生產政策、法令和規章制度；

3.制定和實施安全技術措施，建立項目安全生產保證體系，組織編制安全保證計劃；

4.支持項目安全員及施工管理人員行使安全責任；

5.定期和不定期組織項目內部施工小組安全員進行安全檢查、清除事故隱患、制止違章作業；

6.認真執行安全制度，不違章指揮；

7.對項目部工人進行安全技術和安全紀律教育；

8.項目部每半個月定期召開各施工小組安全生產會議；

9.處理一般工傷事故，協助處理重大工傷、機械事故，處理事故遵循“三不放過”原則（找不出原因不放過、責任人和群眾受不到教育不放過、沒有制定出防范措施不放過），并采取有效整改措施，嚴防類似事故發生；

10.負責組織接待上級主管部門對項目工程的安全檢查工作，并負責派員積極參加主管部門舉辦的安全教育培訓工作；

二、技術負責人職責、分工

1.參與編制本項目工程的安全保證計劃，根據項目安全保證計劃組織有關人員制定針對性的安全技術措施，并經常注意督促檢查；

2.應制定貫徹項目安全管理目標，組織實施安全生產保證體系；

3.對各種材料的供應商進行分析，建立合格供應商名錄檔案；

4.負責開展多樣化的安全培訓教育，指定專人定期刊寫黑板報、張貼安全標語等宣傳工作；

5.制定安全生產獎罰條例，組織各小組間的質量、安全、治安、文明施工等評比活動。負責實施罰款收與獎金發放的統計、公布工作；

6.協助項目經理做好上級主管部門的安全檢查工作；

7.對工傷事故做出預防改進措施，負責重大工傷、機械事故的報告工作；

8.制定、編制宣傳標語，警示計劃，督促各施工小組的使用；

9.編制安全交底、安全文明施工責任制，控制現場文明施工。主持每周召開的質量、安全生產例會。

三、施工員職責、分工

1.貫徹安全保證計劃中的各項安全技術措施；

2.認真執行安全生產的規章制度和上級的有關規定；

3.組織參與安全設施，施工用電，施工機械驗收；

4.監督、檢查操作人員遵章安紀及班組每周的安全活動；

5.組織參與安全技術交底，對施工全過程的安全實施控制，做好記錄；

6.做好安全資料的記錄、收集、整理工作；

7.不違章指揮，不強令班組、個人冒險作業；

8.掌握安全動態，發現事故苗子，并及時采取預防措施；

9.對上級的違章錯誤指定，要敢于抵制，并提出合理化建議；

10.對進入現場使用的各種安全用品及機械設備，配合材料部門進行驗收檢查工作，做到不合格式隱性影響安全的料、機、具決不使用；

11.協助上級部門的安全檢查，如實匯報工程項目的安全狀況；

12.負責一般事故的調查、分析，提出處理意見，協助處理重大工作、機械事故，并參與制訂糾正和防范措施，防止事故再發生。

四、安全員職責、分工

1.是本項目工程安全生產第一責任人；參與編制項目安全保證計劃，參與制定針對性的安全技術措施，督促各施工小組對安全保證計劃及技術措施的實施情況；

2.協調安全保證體系運行中的重大問題，每月組織召開一次安全生產工作會議；

3.每月組織一次管理人員（兼職安全員、各班組長）進行安全操作和安全規章制度的學習；

4.實施現場管理標準化，確保操作現場工作環境不影響施工安全；

5.組織安全設施驗收，協調上級部門對工程項目的安全檢查和督促；

6.經常深入各施工小組現場檢查腳手架、機電設備、電氣線路等是否符合安全規定，發現隱患協助解決，一時解決不了的應及時報告技術負責人及項目經理，并提出改進措施，限期整改。

7.督促有關部門（公司安全科及施工小組負責人）按規定及時發放個人防護用品和保健食品，并指導合理使用；

8.督促有關部門（施工小組）搞好勞逸結合和女工保護工作；

9.對職工進行安全生產的宣傳教育，會同有關部門搞好特殊工種人員培訓和考核，檢查持證上崗工種的持證率。

10.參加傷亡事故調查處理，進行傷亡事故的登記統計、分析報告，協助有關部門、單位提出預防事故的有效措施，并督促定期實施；

11.做好項目安全資料的收集、整理、歸檔工作，指導安全資料的正確編制負責安全生產的日常檢查及施工班組的安全行為、班前活動督促工作。管理現場文明安全施工，現場治安；負責進場施工人員的安全教育及成品保護工作。實施安全技術交底。

五、材料員職責、分工

負責施工所安全需物資計劃編制的采購、驗收、搬運、貯存、防護和發放，并按程序進行標識或記錄，以便追溯，對采購及進場材料、設備的數量、質量、價格負責。

六、資料員職責、分工

負責本工程相關檔案資料的整理與收集，協助并配合項目經理技術員工作。

七、預算員職責、分工

1．配合項目經理做好單位工程成本核算，定期到工程項目部，做好工程用料、人工費的分析，結合工程項目開展定額分析活動，核定各種資源消耗情況，對工程預算情況提出建議和意見，并及時反饋給公司領導；

2．熟悉公司各項目部施工圖紙，熟悉施工現場，了解工程合同和協議書，配合項目人員編制施工形象、進度計劃，按生產進度計劃做好每個生產階段的施工預算，及時向公司領導反映工程經濟運行情況； 3．參與在建項目的預算和竣工后的決算工作，審核在建項目已完工程月度用款計劃和月度付款額；

4．參與各類合同的洽談，掌握市場價格信息，對工程造價作出評價分析；

5．協助財務部對工程項目的進行成本核算；

6．參與投標文件、標書編制和合同評審，收集各工程項目的造價資料，參與工程建設、工程預算談判及工程驗收工作；

7．做好工程項目造價文件匯總和存檔工作，對已竣工決算完成的工程項目進行經濟指標分析；

8．建好公司預結算及進度報表臺帳，填報有關報表； 9．及時完成領導交辦的其他任務。

八、機械管理員職責、分工

1.項目經理對項目部施工機械設備安全管理負總責，是項目部施工機械設備安全管理第一責任人。

2.認真貫徹執行國家、行業和上級有關施工機械設備安全管理法律法規以及各項管理辦法，負責制定項目部機械設備安全管理辦法，并組織實施。

3.負責本部室生產活動的危害因素辨識，并傳遞至項目施工技術部。參加項目危害因素評價和控制措施的制定。

4.負責組織項目部施工現場所有施工機械設備使用前的驗收、監督檢查、日常保養及維修的管理工作。貫徹執行機械安全操作規定，做到定機、定人管理。

5.機械操作人員必須持有效證件，無操作證嚴禁操作機械。作業前要進行分專業、分工種的培訓、教育、考試合格后。對其進行安全技術交底后方可上崗作業。

6.負責設備操作人員證件的審核及施工方案論證編制上報工作，實施完畢后進行驗收。在施工機械活動范圍內設置明顯的安全警示標志，對集中作業區督促有關部門做好安全防護。

7.對施工現場的塔吊、施工電梯、物料提升機等大型設備安拆過程及起重吊裝作業進行旁站式監督，及時檢查和糾正違章。8.根據不同施工階段、周邊環境以及季節、氣候的變化，對機械設備采取相應的安全防護措施，消除施工機械設備事故，實現本質安全。9.定期進行機械設備安全檢查，發現隱患及時整改落實。做好維修保。

九、質量負責人職責、分工

1、樹立“質量第一”的觀念，堅持質量經營的原則，承擔質量管理方面的具體工作，對醫療器械管理方法有效行使裁決權；

2、負責起草醫療器械質量管理制度并監督有效執行，定期檢查制度執行情況，對存在問題提出改進措施，并做好記錄；

3、在企業負責人的指導下，負責對員工進行質量教育、培訓工作，負責首營品種和首營企業的質量審核；

4、負責對醫療器械驗收、養護工作的業務技術指導和管理；

5、負責質量信息管理工作，負責懼醫療器械售后信息和有關質量的意見、建議，組織傳遞、反饋，并定期進行分析且提供分析報告；

6、對不合格醫療器械進行控制和管理，負責不合格醫療器械報損前的審核及報鍋、銷毀醫療器械的監督工作，做好不合格醫療器械的相關記錄；

7、按日檢查陳列醫療器械的質量情況，保證其符合規定要求；

8、定期檢查營業場所的環境和人員衛生情況，組織員工定期接受健康檢查；

9、負責建立醫療器械質量檔案和收集質量標準；

10、負責各類質量記錄、資料的懼存檔工作，保證各項的完整性、準確性；

11、協助企業負責人召開質量分析會，做好記錄，填報統計報表和質量信息處理單；

12、負責處理醫療器械的質量查詢，對顧客投訴和質量問題及時調查處理并報告；

13、負責醫療質量信息服務和質量跟蹤，定期收集用戶對產品服務質量的評價意見。

第三篇：管理班子崗位職責、分工

項目部直屬公司領導，并在公司主管經理的支持下，現場項目部作為工程專職負責的一個集體機構，以項目經理為主的責任制全權部門。公司主管經理還能根據本工程的需要，在技術人員、職工、機械設備、資金等方面，在必須補充和提供的情況下作出決策，并在一定范圍內調動，以確保本工程的安全、質量、進度等各方面得以保證。

一、項目經理崗位職責

1、認真貫徹執行國家和上級的有關方針政策以及公司的各項規章制度，全面負責施工組織管理和施工質量，深入研究工程承包合同，制定施工項目總體管理規劃，嚴格履行合同，并主持資金回收工作。

2、主持或參與制定施工組織設計和質量計劃，負責編制總體進度計劃，各項施工方案及質量、安全的保證控制措施并組織實施。

3、主持否定態度（或參與）施工項目內，分部分工程或專業項目對內、對外的分包，并對分包，并以分包工程的進度（工期）、質量、安全、成本和文明施工等實施監督、協調、管理并全面負責。

4、根據公司的年、季、月度施工生產計劃，組織編制施工項目的年、季、月、旬計劃以及勞動力、材料（周轉工具）、構配件、機具設備、資金等需用量計劃。

5、科學地組織和管理進入施工現場的人、財、物等各生產要素，協調好與建設單位、設計單位、監理單位、地方主管部門，分包單位等各方面的關系，及時解決施工中出現的問題，確保施工項目管理目標的實現。

6、接受有關職能部門，上級單位，地方主管部門等對工程項目的監督、檢查和審計，定期向企業法定代表人（或委托人）報告工作。

7、建立施工項目核算制度，加強成本管理，預算管理，注重成本信息反饋，發現問題并及時采取措施。每月召開一次成本分析或按分部工程完成情況適時進行成本分析，使項目班子有關人員對項目經營情況，計劃收入或支出情況有全面了解，使各項開支按計劃進行有效控制。

8、加強項目經濟技術資料的管理，及時辦理各種簽證和向建設單位、其他有關單位辦理結算、索賠。

二、技術負責人崗位職責

1、主持項目的技術管理。

2、主持制定項目技術管理工作計劃。

3、按規定查驗和接收加蓋施工圖審查專用章的設計圖紙，參加圖紙會審和技術交底，并對結果進行確認。

4、組織有關人員熟悉和審查圖紙，主持編制項目管理實施規劃的施工方案并組織實施。

5、負責技術交底。

6、組織做好測量及其核定。

7、指導質量檢驗和試驗。

8、具體組織編制和報審施工組織設計、重大危險源識別和控制方案、專項施工方案，審核作業指導書并組織實施；有分包的單位的，應負責督促落實分包單位的相應工作。

9、參加工程驗收，處理質量安全問題。

10、組織各項技術資料的簽證、收集、整理和歸檔、

11、組織技術學習、交流技術經驗。

12、組織進行技術攻關。

三、施工員崗位職責

1、在項目經理的直接領導下開展工作，貫徹安全第一、預防為主的方針，按規定搞好安全防范措施，把安全工作落到實處，做到講效益必須講安全，抓生產首先必須抓安全。

2、認真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設計方案和施工安全、質量、技術方案，編制各單項工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃。

3、編制、組織職工按期開會學習，合理安排、科學引導、順利完成本工程的各項施工任務。

4、協同項目經理、認真履行《建設工程施工合同》條款，保證施工順利進行，維護企業的信譽和經濟利益。

5、編制文明工地實施方案，根據本工程施工現場合理規劃布局現場平面圖，安排、實施、創建文明工地。

6、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。

7、搞好分項總承包的成本核算（按單項和分部分項）單獨及時核算，并將核算結果及時通知承包部的管理人員，以便及時改進施工計劃及方案，爭創更高效益。

8、向各班組下達施工任務書及材料限額領料單。配合項目經理工作

9、督促施工材料、設備按時進場，并處于合格狀態，確保工程順利進行。

10、參加工程竣工交驗，負責工程完好保護。

11、合理調配生產要素，嚴密組織施工確保工程進度和質量。

12、組織隱蔽工程驗收，參加分部分項工程的質量評定。

13、參加圖紙會審和工程進度計劃的編制。

四、質檢員崗位職責

1、質檢員應熟悉圖紙、有關《規范》、《標準》及《施工技術操作規程》等；

2、質檢員應熟悉掌握質量檢測方法，檢測儀器的使用與保養； 3．質檢員應認真做好施工自檢工作及施工中的隨時抽檢工作，并配合有關部門做好工序交接檢工作；

4、重要工序或隱蔽工程，質檢員必須全過程進行旁站檢查；

5、做好質量檢測記錄，嚴格執行質檢程序；

6、及時發現和預防質量問題，并將有關質量問題和處理結果或方案上報有關部門或領導。

五、安全員的崗位職責

1、在項目經理領導下，全面負責監督實施施工組織設計中的安全措施、并負責向作業班組進行安全技術交底。

2、檢查施工現場安全防護、地下管道、腳手架安全、機械設施、電氣線路、倉儲防水等是否符合安全規定和標準。如發現施工現場有不安全隱患，應及時提出改進措施，督促實施并對改進后的設施進行檢查驗收。對不改進的，提出處置意見報項目負責人處理。

3、正確填報施工現場安全措施檢查情況的安全生產報告，定期提出安全生產的情況分析報告的意見。

4、處理一般性的安全事故。

5、按照規定進行工傷事故的登記，統計和分析工作。

6、同各施工班組及個人簽訂安全紀律協議書。

7、隨時對施工現場進行安全監督、檢查、指導，并做好安全檢查記錄。對不符合安全規范施工的班組及個人進行安全教育、處罰，并及時責令整改。

8、在安全檢查工作中不深入、不細致及存在問題不提出意見又不向上級匯報，所造成的責任事故，應承擔全部責任及后果。

第四篇：項目管理班子職責分工

項目管理班子職責分工

一、項目經理職責

1.對工程本項目的勞動保護和安全生產工作負直接領導責任，履行合同要求，確定安全管理目標，確保項目工程安全施工；

2.認真貫徹執行勞動保護和安全生產政策、法令和規章制度；

3.制定和實施安全技術措施，建立項目安全生產保證體系，組織編制安全保證計劃；

4.支持項目安全員及施工管理人員行使安全責任；

5.定期和不定期組織項目內部施工小組安全員進行安全檢查、清除事故隱患、制止違章作業；

6.認真執行安全制度，不違章指揮；

7.對項目部工人進行安全技術和安全紀律教育；

8.項目部每半個月定期召開各施工小組安全生產會議；

9.處理一般工傷事故，協助處理重大工傷、機械事故，處理事故遵循“三不放過”原則（找不出原因不放過、責任人和群眾受不到教育不放過、沒有制定出防范措施不放過），并采取有效整改措施，嚴防類似事故發生；

10.負責組織接待上級主管部門對項目工程的安全檢查工作，并負責派員積極參加主管部門舉辦的安全教育培訓工作；

二、技術負責人職責

1.參與編制本項目工程的安全保證計劃，根據項目安全保證計劃組織有關人員制定針對性的安全技術措施，并經常注意督促檢查；

2.應制定貫徹項目安全管理目標，組織實施安全生產保證體系；

3.對各種材料的供應商進行分析，建立合格供應商名錄檔案；

4.負責開展多樣化的安全培訓教育，指定專人定期刊寫黑板報、張貼安全標語等宣傳工作；

5.制定安全生產獎罰條例，組織各小組間的質量、安全、治安、文明施工等評比活動。負責實施罰款收與獎金發放的統計、公布工作；

6.協助項目經理做好上級主管部門的安全檢查工作；

7.對工傷事故做出預防改進措施，負責重大工傷、機械事故的報告工作；

8.制定、編制宣傳標語，警示計劃，督促各施工小組的使用；

9.編制安全交底、安全文明施工責任制，控制現場文明施工。主持每周召開的質量、安全生產例會。

三、施工員職責

1.貫徹安全保證計劃中的各項安全技術措施；

2.認真執行安全生產的規章制度和上級的有關規定；

3.組織參與安全設施，施工用電，施工機械驗收；

4.監督、檢查操作人員遵章安紀及班組每周的安全活動；

5.組織參與安全技術交底，對施工全過程的安全實施控制，做好記錄；

6.做好安全資料的記錄、收集、整理工作；

7.不違章指揮，不強令班組、個人冒險作業；

8.掌握安全動態，發現事故苗子，并及時采取預防措施；

9.對上級的違章錯誤指定，要敢于抵制，并提出合理化建議；

10.對進入現場使用的各種安全用品及機械設備，配合材料部門進行驗收檢查工作，做到不合格式隱性影響安全的料、機、具決不使用；

11.協助上級部門的安全檢查，如實匯報工程項目的安全狀況；

12.負責一般事故的調查、分析，提出處理意見，協助處理重大工作、機械事故，并參與制訂糾正和防范措施，防止事故再發生。

四、質量員職責：

1、在工程部經理的領導下，負責整個施工過程中的質量和計量工作。

2、嚴格按照施工組織設計規定的質量要求，并按施工規范、質量標準搞好計量控制和檢測工作。

3、認真實施“三工序”管理，嚴格工序交接制度，對重點工序實施重點監督管理。

4、在施工過程中，依據現行建筑工程質量檢驗評定標準，對分部分項及單

位工程進行質量驗評，認真填寫質量驗評記錄表，做好自檢、互檢、專檢的“三檢”工

作，隱蔽工程驗收按規定會同設計單位及建筑單位和監理單位做好驗收簽 證工作。

5、參與原材料、半成品、成品及各類制品的進場驗收。

6、監督施工班組進行質量自檢，對發現的問題及時提出整改要求。

7、在工程施工中，對分部分項工程存在的質量問題，可行使質量否決權，實行監督整改。

8、負責工程全過程中施工機械、材料、設備、計量級配、耗用材料的自檢或送檢工作。

五、專職安全生產管理人員職責

1.是本項目工程安全生產第一責任人；參與編制項目安全保證計劃，參與制定針對性的安全技術措施，督促各施工小組對安全保證計劃及技術措施的實施情況；

2.協調安全保證體系運行中的重大問題，每月組織召開一次安全生產工作會議；

3.每月組織一次管理人員（兼職安全員、各班組長）進行安全操作和安全規章制度的學習；

4.實施現場管理標準化，確保操作現場工作環境不影響施工安全；

5.組織安全設施驗收，協調上級部門對工程項目的安全檢查和督促；

6.經常深入各施工小組現場檢查腳手架、機電設備、電氣線路等是否符合安全規定，發現隱患協助解決，一時解決不了的應及時報告技術負責人及項目經理，并提出改進措施，限期整改。

7.督促有關部門（公司安全科及施工小組負責人）按規定及時發放個人防護用品和保健食品，并指導合理使用；

8.督促有關部門（施工小組）搞好勞逸結合和女工保護工作；

9.對職工進行安全生產的宣傳教育，會同有關部門搞好特殊工種人員培訓和考核，檢查持證上崗工種的持證率。

10.參加傷亡事故調查處理，進行傷亡事故的登記統計、分析報告，協助有關部門、單位提出預防事故的有效措施，并督促定期實施；

11.做好項目安全資料的收集、整理、歸檔工作，指導安全資料的正確編制負責安全生產的日常檢查及施工班組的安全行為、班前活動督促工作。管理現場文明安全施工，現場治安；負責進場施工人員的安全教育及成品保護工作。實施安全技術交底。

六、材料員職責

負責施工所安全需物資計劃編制的采購、驗收、搬運、貯存、防護和發放，并按程序進行標識或記錄，以便追溯，對采購及進場材料、設備的數量、質量、價格負責。

七、資料員職責

負責本工程相關檔案資料的整理與收集，協助并配合項目經理技術員工作。

第五篇：項目管理班子職責分工

項目管理班子職責分工

一、項目經理職責

1.對工程本項目的勞動保護和安全生產工作負直接領導責任，履行合同要求，確定安全管理目標，確保項目工程安全施工；

2.認真貫徹執行勞動保護和安全生產政策、法令和規章制度；

3.制定和實施安全技術措施，建立項目安全生產保證體系，組織編制安全保證計劃；

4.支持項目安全員及施工管理人員行使安全責任；

5.定期和不定期組織項目內部施工小組安全員進行安全檢查、清除事故隱患、制止違章作業；

6.認真執行安全制度，不違章指揮；

7.對項目部工人進行安全技術和安全紀律教育；

8.項目部每半個月定期召開各施工小組安全生產會議；

9.處理一般工傷事故，協助處理重大工傷、機械事故，處理事故遵循“三不放過”原則（找不出原因不放過、責任人和群眾受不到教育不放過、沒有制定出防范措施不放過），并采取有效整改措施，嚴防類似事故發生；

10.負責組織接待上級主管部門對項目工程的安全檢查工作，并負責派員積極參加主管部門舉辦的安全教育培訓工作；

二、技術負責人職責

1.參與編制本項目工程的安全保證計劃，根據項目安全保證計劃組織有關人員制定針對性的安全技術措施，并經常注意督促檢查；

2.應制定貫徹項目安全管理目標，組織實施安全生產保證體系；

3.對各種材料的供應商進行分析，建立合格供應商名錄檔案；

4.負責開展多樣化的安全培訓教育，指定專人定期刊寫黑板報、張貼安全標語等宣傳工作；

5.制定安全生產獎罰條例，組織各小組間的質量、安全、治安、文明施工等評比活動。負責實施罰款收與獎金發放的統計、公布工作；

6.協助項目經理做好上級主管部門的安全檢查工作；

7.對工傷事故做出預防改進措施，負責重大工傷、機械事故的報告工作；

8.制定、編制宣傳標語，警示計劃，督促各施工小組的使用；

9.編制安全交底、安全文明施工責任制，控制現場文明施工。主持每周召開的質量、安全生產例會。

三、施工員職責

1.貫徹安全保證計劃中的各項安全技術措施；

2.認真執行安全生產的規章制度和上級的有關規定；

3.組織參與安全設施，施工用電，施工機械驗收；

4.監督、檢查操作人員遵章安紀及班組每周的安全活動；

5.組織參與安全技術交底，對施工全過程的安全實施控制，做好記錄；

6.做好安全資料的記錄、收集、整理工作；

7.不違章指揮，不強令班組、個人冒險作業；

8.掌握安全動態，發現事故苗子，并及時采取預防措施；

9.對上級的違章錯誤指定，要敢于抵制，并提出合理化建議；

10.對進入現場使用的各種安全用品及機械設備，配合材料部門進行驗收檢查工作，做到不合格式隱性影響安全的料、機、具決不使用；

11.協助上級部門的安全檢查，如實匯報工程項目的安全狀況；

12.負責一般事故的調查、分析，提出處理意見，協助處理重大工作、機械事故，并參與制訂糾正和防范措施，防止事故再發生。

四、安全員職責

1.是本項目工程安全生產第一責任人；參與編制項目安全保證計劃，參與制定針對性的安全技術措施，督促各施工小組對安全保證計劃及技術措施的實施情況；

2.協調安全保證體系運行中的重大問題，每月組織召開一次安全生產工作會議；

3.每月組織一次管理人員（兼職安全員、各班組長）進行安全操作和安全規章制度的學習；

4.實施現場管理標準化，確保操作現場工作環境不影響施工安全；

5.組織安全設施驗收，協調上級部門對工程項目的安全檢查和督促；

6.經常深入各施工小組現場檢查腳手架、機電設備、電氣線路等是否符合安全規定，發現隱患協助解決，一時解決不了的應及時報告技術負責人及項目經理，并提出改進措施，限期整改。

7.督促有關部門（公司安全科及施工小組負責人）按規定及時發放個人防護用品和保健食品，并指導合理使用；

8.督促有關部門（施工小組）搞好勞逸結合和女工保護工作；

9.對職工進行安全生產的宣傳教育，會同有關部門搞好特殊工種人員培訓和考核，檢查持證上崗工種的持證率。

10.參加傷亡事故調查處理，進行傷亡事故的登記統計、分析報告，協助有關部門、單位提出預防事故的有效措施，并督促定期實施；

11.做好項目安全資料的收集、整理、歸檔工作，指導安全資料的正確編制負責安全生產的日常檢查及施工班組的安全行為、班前活動督促工作。管理現場文明安全施工，現場治安；負責進場施工人員的安全教育及成品保護工作。實施安全技術交底。

五、材料員職責

負責施工所安全需物資計劃編制的采購、驗收、搬運、貯存、防護和發放，并按程序進行標識或記錄，以便追溯，對采購及進場材料、設備的數量、質量、價格負責。

六、資料員職責

負責本工程相關檔案資料的整理與收集，協助并配合項目經理技術員工作。