第一篇:法院信息化建設經(jīng)驗總結
二、信息化建設的基本經(jīng)驗
在進行信息化建設時,我院堅持以審判工作為中心,積極探索,大膽實踐,并在實踐過程中逐漸總結出以下幾點經(jīng)驗:
(一)加強領導,充分認識信息化建設的重要意義。法院信息化建設是一項投入大、專業(yè)性強、科技含量高的系統(tǒng)性工程,帶來的是一種全新的思維模式和審判管理方式。實踐證明,法院信息化建設能否取得快速發(fā)展,關鍵在于領導同志是否給予足夠的重視。這就要求信息化建設的決策者必須高度重視信息化建設的意義和作用,找準目標定位,明確建設方針,為信息化建設提供堅強的組織保證。我院早在開始信息化建設之初,就明確把這項工作看作“一把手工程”,院黨組成立了以院長鄒吉昌為組長,分管副院長為副組長,相關庭室負責人為成員的信息化領導小組,明確了日常工作部門和工作職責。院黨組對信息化建設工作實行政策傾斜,并且經(jīng)常性地就信息化建設的進展情況、存在問題和困難聽取匯報,研究對策,及時解決工作中的問題,確保了工作的穩(wěn)步推進。
(二)堅持從實際出發(fā),避免盲目建設。信息化建設有其自身的發(fā)展規(guī)律,技術密集程度高,設備更新?lián)Q代快,建設需要不斷投入,是一項長期性的工作。因此,在系統(tǒng)建設當中,必須從法院工作實際出發(fā),既要著眼長遠,考慮技術應用的前瞻性,為未來發(fā)展留有余地和空間,又要量力而行、厲行節(jié)約,戒除不切實際的“一步到位”思想和攀比現(xiàn)象。我院在選擇技術方案和采購大型技術設備時,都很好地遵循了這項原則,既滿足了網(wǎng)絡應用的整體需要,又避免了盲目建設造成浪費。
(三)以實際應用為重點,走引進改造之路。在信息管理系統(tǒng)軟件采用問題上,歷來有自主開發(fā)和直接引進兩種方式。我們認為,法院自主開發(fā)軟件,周期長、難度大、人力物力消耗多,而且制作完成后的系統(tǒng)穩(wěn)定性和兼容性具有不確定性,容易造成重復建設,資金浪費。我院在信息系統(tǒng)引進問題上,采取的是引進改造,為我所用的方式。通過對市場的五家法院信息軟件進行普遍考察和重點考察,選定了性能好、響應快、技術保障能力強、已經(jīng)有90多家法院使用的南京通達海E-court電子化法院完全解決方案。并根據(jù)擬制好軟件引進計劃,周密安排了考察、修改、試裝、培訓、試用、使用工作,拿出適合我院使用的軟件修改預案,要求開發(fā)公司修改完善后,才最終投入使用。實踐證明,采用引進改造的方式,周期短,見效快,能夠比較好的滿足系統(tǒng)建設應用需求。
(四)強化制度建設,實施規(guī)范管理。信息化建設涉及到法院工作的方方面面,要確保信息網(wǎng)絡系統(tǒng)能發(fā)揮出預期的作用,就必須把網(wǎng)絡納入制度化、規(guī)范化管理的軌道。為此,我院按照“統(tǒng)一領導、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準、重視網(wǎng)絡安全”的原則,在院辦公室設置了單獨的信息管理機構--信息科,專門從事信息化建設技術保障工作,并相繼制定了《合肥市中級人民法院信息化建設近期規(guī)劃》、《計算機網(wǎng)絡使用管理規(guī)定》、《內(nèi)部網(wǎng)站運行管理實施辦法》等一系列網(wǎng)絡管理規(guī)范,明確了各業(yè)務庭室在網(wǎng)絡建設中的責任和義務,將網(wǎng)絡管理職責完成狀況與崗位責任制、目標管理考核掛鉤,并認真組織落實。
(六)提高應用水平,形成利用網(wǎng)絡工作的良好氛圍。
信息化建設根本目的在于應用,是為了促進法院各項工作的發(fā)展。如果建而不用,再好的硬件設施也會失去意義。我院在信息化建設過程中,始終注意抓好干警網(wǎng)絡技能的培養(yǎng)和學習,通過全員培訓、輪訓、部門骨干加強培訓等方式,大力提高計算機應用技能,使干警們都能夠熟練地掌握運用網(wǎng)絡開展工作。干警們在運用網(wǎng)絡的同時,也逐漸體會到了信息網(wǎng)絡輔助辦案的好處,增強了信息化辦公的意識,計算機網(wǎng)絡已經(jīng)成為干警們審判、辦公和學習必不可少的重要工具。
三、信息化建設中存在的問題和解決措施
盡管近年來我院信息化建設取得長足的進步,但與全國法院系統(tǒng)日新月異的信息化發(fā)展進程相比,也還存在一些不足和問題:
(一)部分網(wǎng)絡資源尚未得到充分利用。目前,大量的工作和審判信息沉積在各業(yè)務庭室和綜合部門,信息的開發(fā)利用仍然是信息化建設中的一個薄弱環(huán)節(jié)。對此,我院要求各部門將能夠公開的信息資源進行全方位的整理,統(tǒng)一輸入到統(tǒng)一的信息管理中心和資源庫--內(nèi)部網(wǎng)站中去,并由統(tǒng)一的部門專門負責信息的整合、維護和更新。同時,各部門要根據(jù)自己的實際工作情況,利用自己所開發(fā)的部門網(wǎng)站組織所屬人員發(fā)布本部門有關信息,實現(xiàn)資源共享。
(二)網(wǎng)上辦案、網(wǎng)上辦公有待完善。由于正在進行的新的審判大樓建設工程尚未完成,受目前辦公條件的限制,一些信息系統(tǒng)功能還無法得到充分發(fā)揮,在一定程度上影響了網(wǎng)上辦案、辦公的效果。在新審判大樓竣工之前,根據(jù)現(xiàn)有的硬件和軟件條件,借鑒有關兄弟法院的先進經(jīng)驗,我院仍將積極探索網(wǎng)上辦案的新途徑,逐步實現(xiàn)公審轉(zhuǎn)播由電視轉(zhuǎn)播移至局域網(wǎng)上進行。同時推進網(wǎng)上黨組會、院長辦公會、審委會等會議的召開。目前,進行網(wǎng)上會議的有關技術問題已基本得到解決,待新審判大樓建成后即可投入使用。
(三)對基層法院的指導力度有待加強。目前我市多數(shù)基層法院受經(jīng)費和技術等方面原因的限制,局域網(wǎng)建設進展不大。我院將根據(jù)最高法院關于信息化建設規(guī)劃和省市政法專網(wǎng)建設要求,進一步對基層法院加大指導力度,督促有條件的基層法院按期建成法院局域網(wǎng),并在適當?shù)臅r候組織基層法院網(wǎng)絡管理人員進行專項培訓。自去年六月以來,我院已分別對轄區(qū)內(nèi)的三縣五區(qū)8個基層法院的計算機網(wǎng)絡應用、保密安全工作進行了指導。我市廬陽區(qū)法院已經(jīng)在我院的指導下,引進了E-court法院信息系統(tǒng),目前已初步具備了網(wǎng)上辦案以及網(wǎng)上辦公的條件。
以上是近年來我院在信息化建設方面的幾點做法和體會,雖然取得了一點成效,但與上級法院的要求,與建設現(xiàn)代化法院的目標,與兄弟法院的先進做法相比,還存在很大差距。在今后的工作中,我們將認真貫徹落實上級法院的部署,真誠向兄弟法院學習,滿懷信心,堅定不移,不斷推進信息化建設,為打造現(xiàn)代型法院作出不懈的努力。
第二篇:法院信息化建設三原則
法院信息化建設三原則
數(shù)字法庭建設應堅持什么樣的原則?數(shù)字法庭建設的關鍵環(huán)節(jié)和難點在哪里?今后數(shù)字法庭的發(fā)展方向是什么?
當前,我國法院信息化建設正在深入發(fā)展。加強法院信息化建設,不僅可以為改善法院內(nèi)部管理、為法院“公正與效率、司法為民”的工作主題提供重要的技術支持,而且也有利于規(guī)范訴訟行為,節(jié)約訴訟資源,促進資源共享,方便群眾訴訟,進而有效提升司法權威和司法形象。探索新時期法院工作對信息化建設的具體要求和信息化應用的發(fā)展方向,總結信息化建設、應用中的規(guī)律,對于推進法院信息化建設具有重要的現(xiàn)實意義。
以統(tǒng)一規(guī)劃為基礎
北京法院信息化建設始終堅持統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施、統(tǒng)一建設、求同存異的原則:全市法院信息化建設由高級人民法院負責進行統(tǒng)籌規(guī)劃,制定建設目標、范圍和進度;對于重大項目實行建立試點、成功后全市推廣的策略;在不影響全市法院統(tǒng)一建設的前提下,各院可根據(jù)工作實際需要進行獨立項目的建設,但必須報高院備案。在具體操作過程中,我們注意把握以下關鍵環(huán)節(jié):
一是規(guī)劃嚴格遵照國家電子政務系統(tǒng)建設有關規(guī)定、最高人民法院關于信息網(wǎng)絡信息系統(tǒng)建設的有關技術標準和規(guī)范,以及國家有關信息化建設的安全和保密管理的要求,對所有項目都進行嚴格的專家論證。
二是規(guī)劃在總體目標設計中,要體現(xiàn)為構建規(guī)范司法行為的長效監(jiān)督機制提供信息化手段的要求,要體現(xiàn)公正司法、一心為民的思想和為訴訟當事人提供司法信息服務和便利條件的理念,要突出體現(xiàn)為基層法院,特別是在一線工作的法官提供信息服務的思想。
三是在技術層面的規(guī)劃上,在考慮技術合理性的前提下,要求對已有系統(tǒng)及數(shù)據(jù)進行綜合利用,同時保證系統(tǒng)的先進性、連續(xù)性和高度擴展能力。在總體結構上,系統(tǒng)應具備足夠的整體升級擴展能力,以適應審判業(yè)務需求的發(fā)展和系統(tǒng)本身的升級擴展要求。同時,法院要高度重視對以往建設成果和信息數(shù)據(jù)的保護,在建設新系統(tǒng)的過程中,要在對已有數(shù)據(jù)完整移植的基礎上,確保開發(fā)技術、開發(fā)模式、操作界面、用戶習慣、數(shù)據(jù)組成等方面的連續(xù)性和一致性。
四是在信息化建設規(guī)劃中,一定要把司法信息資源應用的范圍、應用深度最大化作為系統(tǒng)建設目標之一,千方百計提高信息的使用效率,為使用者提供全面、便捷的信息服務,努力消除數(shù)字鴻溝和信息孤島。這就必然要求系統(tǒng)在規(guī)劃、建設的初期,就為法院與公安、檢察、監(jiān)獄、工商等其他國家機關之間的數(shù)據(jù)交換與共享應用提供接口,保證信息共享應用的需要。
以法院業(yè)務應用為導向
信息技術應用于法院審判業(yè)務,給傳統(tǒng)工作模式帶來了很大的沖擊。隨著信息技術和產(chǎn)品應用的普及,法院審判業(yè)務與信息技術的耦合度進一步增加,法院信息管理系統(tǒng)已成為審判工作的重要輔助手段,是法院依法履行審判職能作用的重要物質(zhì)保障條件。同時,信息化應用的方向由原來的案件審判信息管理為核心,轉(zhuǎn)向以案件審判信息管理為基礎、以審判業(yè)務管理為核心,將案件執(zhí)行、審判監(jiān)督、法院管理、業(yè)務協(xié)作、社會服務等各個方面全部納入信息化應用的建設范疇中,配合我國法院司法體制改革進程,滿足法院不斷增長的應用需要。基于此,法院的信息化建設一定要從實際需求出發(fā),以業(yè)務應用為導向,用開發(fā)帶動應用,用應用指導開發(fā),形成可持續(xù)發(fā)展的良性循環(huán)。北京高院的信息化應用正是遵循了以上做法,才在工作中取得了良好成效。
1.有效提高審判效率
目前,北京市信息管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫已經(jīng)積累了大約200萬件案件的數(shù)據(jù),在全國范圍的審判數(shù)據(jù)管理和北京市信息資源中,占據(jù)極其重要的地位。遠程互動視頻、會議電視系統(tǒng)的應用方便了各級法院領導工作,減少了路途奔波,增加了有效工作時間。
據(jù)統(tǒng)計,2002年全市法院在編人員約4800人,年收案近25萬件。2006年,在審判業(yè)務人員與2002年基本持平的情況下,全市各級法院年收案接近40萬件,結案率達98%以上。這正是信息化建設在法院審判工作中發(fā)揮重要作用的標志。
2.方便法官審理案件
與審判系統(tǒng)緊密結合的法規(guī)參考、案件實體比對、執(zhí)行主體線索查找與分析、庭審視頻點播等應用系統(tǒng)解決了法官在傳統(tǒng)審判工作中無法避免的、繁瑣的查找大量資料提取有用信息工作的困難。以執(zhí)行主體線索查找與分析應用舉例說明:執(zhí)行主體線索查找與分析系統(tǒng),是部署在市高級人民法院的BS應用系統(tǒng),目前供全市所有執(zhí)行法官使用。該系統(tǒng)依托全市各法院在審案件信息,自動搜索與某執(zhí)行案件執(zhí)行主體相關的其他案件,并根據(jù)案件主體之間的訴訟關系形成可視化的關系拓撲圖。該系統(tǒng)為執(zhí)行法官快速地展現(xiàn)某執(zhí)行主體同時涉及的其他執(zhí)行案件、訴訟案件,為解決三角債、多角債、執(zhí)行難問題提供了及時的、有力的參考依據(jù)。相信在不久的將來,該系統(tǒng)如果能在最高人民法院建立的全國司法信息庫中得到應用,在全國范圍內(nèi)鎖定執(zhí)行案件主體的涉案情況,將會取得更大的社會效益和經(jīng)濟效益。
3.規(guī)范人事管理
法官隊伍建設是法院工作的一個重要內(nèi)容。我們將法官隊伍建設分解為人員管理、培訓教育、考核評比三個方面的工作,針對每個方面都有相應的信息系統(tǒng)進行支持,通過各系統(tǒng)的信息共享實現(xiàn)了三位一體的隊伍建設應用平臺。
4.改善政務管理
法院行政辦公等部門的政務管理工作對法院文化建設、隊伍思想教育、輔助審判起到重要作用。北京市高級法院為辦公室、研究室、各審判業(yè)務庭、政治部等所有庭、處、室建立了法院內(nèi)部政務綜合管理平臺。此外,信息化手段的應用使法院各級領導可以通過各種方式,隨時對案件進行實時監(jiān)督和科學管理,及時發(fā)現(xiàn)審判工作中的難點和問題,采取可行措施,從與法不合的地方和群眾不滿意的地方著手,進一步改進工作。
以強化服務為著力點
隨著信息化應用的逐步深入,法院內(nèi)各個層面上的用戶對信息技術的應用意識都有很大的提高,潛在的業(yè)務需求也將顯現(xiàn)出來。這就需要應用系統(tǒng)在應用廣度、深度等方面進行全面完善,不僅要注重案件流程管理,更要注重案件實體管理;不僅要注重信息數(shù)據(jù)管理,更要注重信息數(shù)據(jù)應用;不僅要注重信息內(nèi)部流轉(zhuǎn),更要注重信息外部共享,實現(xiàn)信息系統(tǒng)從管理型向服務型轉(zhuǎn)變。
強化法院信息系統(tǒng)的服務功能,要注意三個方面的工作內(nèi)容:
一是擴展服務對象,加大系統(tǒng)服務范圍。比如:如果以前的系統(tǒng)主要服務于案件管理,那新系統(tǒng)的建設就要為多種角色服務,包括審判人員、訴訟參與人、法院領導、法院的辦公與后勤等部門人員,同時服務于政府機關等國家公務機關,甚至是社會公眾。
二是擴展服務內(nèi)容,提升系統(tǒng)服務能力。如果目前的系統(tǒng)主要以審判流程管理為主,大部分信息主要是時間點的排列,那么新系統(tǒng)的建設要豐富每個時間點的內(nèi)容,將各個階段能為各個方面的人員提供的服務內(nèi)容選取出來。比如,能夠很方便地查詢出原告的訴訟請求,錄音、錄像等非結構化內(nèi)容要考慮如何采集、如何存儲、如何提供給服務對象等。
三是擴展服務形式,提升系統(tǒng)服務效率。法院信息系統(tǒng)建設要著重強調(diào)對數(shù)據(jù)資源的開發(fā)利用,盡量減少手工錄入的工作量,通過對歷史數(shù)據(jù)的分析,為數(shù)據(jù)采集者和使用者提供具體、有效、有針對性的數(shù)據(jù)服務。此外,信息系統(tǒng)要盡量能夠做到智能化和自動化,使后臺所有系統(tǒng)全部實現(xiàn)智能向外推送信息。除報表外,信息系統(tǒng)還要能提供其他的數(shù)據(jù)分析功能,確保審判質(zhì)量和效率。
總之,信息系統(tǒng)對信息的采集、存儲和應用是信息化建設的根本,但絕對不是全部,更重要的是把存儲數(shù)據(jù)對審判工作、對社會的價值挖掘出來。
第三篇:法院信息化建設工作總結
法院信息化建設工作總結
2015年我院“電子法院”著重加強了以下幾方面的工作。
一、實現(xiàn)網(wǎng)上立案。具體地說就是實現(xiàn)網(wǎng)上提交立案申請,網(wǎng)上審核立案材料、網(wǎng)上登記立案、電子送達及網(wǎng)上繳費。2015年我院網(wǎng)上立案民事案件151件。實行網(wǎng)上立案提高了審判工作效率,降低了人民法院司法成本,最大限度地方便了當事人訴訟。
二、開展網(wǎng)上執(zhí)行工作。加強執(zhí)行辦案、執(zhí)行指揮管理、執(zhí)行公開三大平臺建設,實現(xiàn)網(wǎng)上執(zhí)行查控、網(wǎng)上拍賣和網(wǎng)上信用懲戒。截止目前我院已對61件案件進行了網(wǎng)上查控,將12名被執(zhí)行人納入失信被執(zhí)行人名單,失信被執(zhí)行人將受到禁止乘坐飛機或列車軟臥,限制在金融機構貸款或辦理信用卡等信用懲戒。另外我院還實現(xiàn)了網(wǎng)上拍賣入駐淘寶網(wǎng),與21家銀行實現(xiàn)了查控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)。這一舉措的實施,加大了對逃避執(zhí)行、抗拒執(zhí)行的制裁力度,切實維護了申請執(zhí)行人的合法權益。
三、暢通網(wǎng)上閱卷通道。為了給當事人、律師和相關部門提供電子檔案網(wǎng)上閱卷功能,實現(xiàn)法官網(wǎng)上閱卷、當事人網(wǎng)上閱卷和黨政機關網(wǎng)上閱卷,我院建設了電子法院檔案統(tǒng)一集中管理平臺。并投入了大量人力物力,加班加點對2010年至2015年以來的案件制作電子卷宗,目前已掛接了12340件案件的檔案到電子法院平臺中,完成了22770冊卷宗的掃 描和上傳。使當事人能夠及時準確地了解案件的相關信息,為建設開放、透明、便民的“陽光法院”奠定了基礎。
四、拓開網(wǎng)上信息公開。加強審判流程公開、裁判文書公開、執(zhí)行信息公開三大平臺建設。充分運行信息化平臺,在互聯(lián)網(wǎng)上公開審判流程關鍵節(jié)點,依法及時公布生效裁判文書。2015年我院在網(wǎng)上公布了2000余件案件的裁判文書。實行網(wǎng)上信息公開規(guī)范了審判程序,增強了辦案透明度,促進了人民法院依法、公開、公正審理案件。
我院自開展信息化建設以來,審判執(zhí)行工作的效率效果得到了極大提高,法官的司法行為得到了規(guī)范,司法透明度得到了進一步增強,人民群眾的滿意度得到了有效提升。今后,我們會進一步加強信息化工作的建設,為我院審判執(zhí)行工作的順利開展奠定堅實的基礎。
第四篇:2012法院經(jīng)驗總結
2012年,永清法院在縣委的領導、人大監(jiān)督、政府及有關部門的支持下,以十七大精神為指導,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以縣委十屆六次全會為指針,深入推進“三項重點工作”,積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,按照年初工作目標,抓隊伍、強服務、保平安、創(chuàng)亮點,全力抓好各項審判工作,案件質(zhì)量和效率大幅提升,服判息訴率顯著提高,隊伍監(jiān)管日漸規(guī)范,干警的服務意識、大局意識、責任意識、鐵案意識不斷提高,審執(zhí)工作成效顯著,在全市法院系統(tǒng)案件質(zhì)量評估考評中,綜合指標位居全市法院前列,受到了黨委、人大、社會各界和廣大人民群眾的一致好評,為縣域的社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展提供了強有力的司法保障。由于工作成績顯著,在今年召開的全省三級法院院長會上作了典型發(fā)言。
一、強化審執(zhí)工作,抓好增質(zhì)提效,全面擴大審判效果
2012年,共受理各類案件2566件,審結2398件,結案率為93.45%,同比收案上升34.76%,結案上升35.17%,審判工作繼續(xù)保持良好勢頭。
——深入開展嚴打斗爭,嚴厲打擊各種刑事犯罪活動。今年以來,我院繼續(xù)堅持嚴打方針,嚴懲各種犯罪活動,全力維護社會穩(wěn)定。共受理各類刑事案件66件,審結66件,結案率100%,工作中,我院堅決貫徹執(zhí)行依法從重、從快、從嚴的方針,重拳出擊,重典治亂,嚴厲打擊,公正高效的開展審判工作,實現(xiàn)政治效果、法律效果和社會效果的有機統(tǒng)一。我們還成功審理了上級指定管轄的重大經(jīng)濟犯罪案件,并對部分案件進行了集中公開宣判,有效的震懾了犯罪分子。為了更好的教育、挽救、感化未成年罪犯,維護未成年人合法權益,我們正式組建了“未成年人案件綜合審判庭”,以疏導、教育的方式審理未成年人案件,有效預防和減少了青少年犯罪的發(fā)生。
——以化解糾紛減少對抗為著力點,全面加強民商審判工作。在民商事審判工作中,我院不斷加大對傳統(tǒng)民事案件、合同糾紛案件、破產(chǎn)案件以及涉農(nóng)案件的審理力度,采取巡回辦案,減化程序,司法救助等多種方式維護群眾合法權益,促進社會穩(wěn)定。同時,不斷深化發(fā)展“廊坊經(jīng)驗”,依托調(diào)解速裁庭、溫馨調(diào)解室等平臺,發(fā)揮特邀訴訟調(diào)解員、調(diào)解志愿者協(xié)會、人民陪審員在矛盾糾紛調(diào)處中的作用,構建“三位一體”調(diào)解體系,以多元化解紛手段,化解各類民事糾紛,促進了民事流轉(zhuǎn),維護了社會穩(wěn)定。我們還積極嘗試中院推行的十大機制,司法確認機制、購買服務機制在審判工作中收到了顯著的效果。共受理各類民商案件2077件,審結1942件,結案率為93.5%,同比收案上升57.82%,結案上升64.43%;調(diào)撤率為95.98%,上升2個百分點,再創(chuàng)歷史新高。
——以“清積”工作為先導,不斷加大執(zhí)行工作力度。共受理各類執(zhí)行案件418件,執(zhí)結385件,執(zhí)結率為92.1%,執(zhí)行總標的560多萬元。我們按照上級統(tǒng)一部署,開展了創(chuàng)建“無執(zhí)行積案先進法院”活動,在縣委的領導、人大、政府、政協(xié)及相關部門的大力支持下,我們充分發(fā)揮執(zhí)行威懾機制在執(zhí)行工作中的作用,成功清理執(zhí)結各類執(zhí)行積案489件,全面完成了“清積”工作任務,被省高院評為“無執(zhí)行積案先進法院”。
——以協(xié)調(diào)解決行政爭議為重點,嘗試探索行政審判工作新途徑。以維護行政機關權威、保護人民群眾的合法權益為目標,全面更新行政審判觀念,力促行政爭議協(xié)調(diào)解決。受理行政訴訟案件5件,審結3件,受理非訴執(zhí)行案件21件,執(zhí)結21件,全部協(xié)調(diào)解決,有效地促進了社會和-諧穩(wěn)定。
二、推進三項重點,強化服務職能,為發(fā)展大局提供有力的司法保障
2011年,我院堅持 “為大局服務,為人民司法”的工作方針,積極服務經(jīng)濟發(fā)展大局。一是結合全縣“雙輪驅(qū)動”、“兩大高地”、“一城兩翼四板塊”等宏觀經(jīng)濟戰(zhàn)略,找準法院工作與全縣經(jīng)濟發(fā)展的結合點,制定出臺《關于為縣域經(jīng)濟發(fā)展提供司法保障和服務的若干規(guī)定》,著力以司法手段保障永清“十二五”時期全縣經(jīng)濟高端起步、強勢開局、加快崛起工作目標的實現(xiàn)。在園區(qū)建設、新農(nóng)村建設等中心工作中,積極介入,獻計獻策,提供服務,做好矛盾糾紛化解工作。在廊滄高速、京臺高速建設征地拆遷工作中,選派經(jīng)驗豐富的審判人員協(xié)助地方黨委、政府做好群眾工作,其間,深入兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的沿線村街,入戶30余次,宣講-法律,有效化解了矛盾,維護了穩(wěn)定。在國家重點工程“陜京輸氣管線”地面清理工作中,協(xié)助三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的11個村街做好宣傳工作,共深入100余戶宣傳法律知識,使地上物清理工作如期完成。二是強化窗口服務,促進社會矛盾化解,社會管理創(chuàng)新。我們多方籌措資金20余萬元,在原有服務中心基礎上,認真整合服務窗口,制作了購買調(diào)解、非訴
確認、訴調(diào)對接等各種工作流程圖;新增了立案接待、法律咨詢、司法確認、案件查詢等各種服務窗口,購置安裝了兩塊全新電子屏幕,用于滾動提示和訴訟引導。使司法服務中心具備了訴訟引導、立案審查、勸導引導、案件查詢、非訴調(diào)解協(xié)議司法確認、法律咨詢、司法救助、訴訟材料收轉(zhuǎn)、辦理旁聽證件、溫馨調(diào)解、約見法官、判后答疑、案件速裁、訴調(diào)對接、便民服務、信訪接待等16項服務功能,今后我們還將進一步開通觸摸查詢系統(tǒng),開庭顯示系統(tǒng)等服務,更好的服務群眾訴訟。三是注重體現(xiàn)司法的人民性,努力為群眾解決實際困難,今年,我們強化了困難群眾的救助,建立了救助基金,使有理沒錢的困難群眾能打得起、打得贏官司。為了是社會各界能夠支持理解法院工作,我們積極抓好案件風險評估和陪審員參審,并吸收各界群眾參與訴訟,使群眾的意愿在司法實務中得到充分的體現(xiàn),從而實現(xiàn)法律效果與社會效果
第五篇:X醫(yī)院信息化建設經(jīng)驗總結
X醫(yī)院信息化建設經(jīng)驗總結
醫(yī)院原信息系統(tǒng)始建于xx年,隨著醫(yī)院跨越式高速發(fā)展,系統(tǒng)功能已嚴重滯后,以打補丁的方式進行局部優(yōu)化,已無法滿足需求,醫(yī)院亟需進行一次全面的“信息化革命”。院黨委審時度勢,著眼長遠,根據(jù)《全國醫(yī)院信息化建設標準與規(guī)范(試行)》等省市文件精神和決策部署,于xx年初組織制定了醫(yī)院信息系統(tǒng)整體提檔升級工作方案,以前瞻性和整體性的規(guī)劃設計,確保了xx院區(qū)開業(yè)之時,信息化建設同步完成,為醫(yī)院新格局下高質(zhì)量發(fā)展提供了堅實的信息化保障。現(xiàn)將醫(yī)院信息化建設情況報告如下:
一、信息化建設的總體成效
醫(yī)院信息化建設先后投入約xx億元,從信息化、臨床業(yè)務系統(tǒng)、智慧化等多維度考慮,以高質(zhì)量發(fā)展為方向,按照提前布局、分步實施的原則,不僅豐富和完善了信息系統(tǒng)功能,全面提升了系統(tǒng)運行速度和醫(yī)護使用體驗,更是為xx院區(qū)順利開業(yè),實現(xiàn)系統(tǒng)共享、數(shù)據(jù)互通、同質(zhì)化、扁平化、智慧化管理提供了技術保障。通過近兩年的努力,醫(yī)院關鍵信息系統(tǒng)通過三級等保測評,成功通過國家醫(yī)療健康信息互聯(lián)互通標準化成熟度四級甲等測評,通過了智慧醫(yī)院2星現(xiàn)場評審和電子病歷應用水平5級國家評審。
二、主要做法
(一)注重目標導向,超前謀劃布局
院黨委根據(jù)醫(yī)院信息化建設現(xiàn)狀,結合醫(yī)院發(fā)展的戰(zhàn)略目標,科學分析未來醫(yī)院發(fā)展前景和趨勢,堅持“以患者為中心、以職工為核心”的建設理念,全新規(guī)劃、提前布局、系統(tǒng)架構,重點構建滿足臨床、管理業(yè)務以及學科建設需求的智能化、信息化、一體化的融合系統(tǒng),以增強醫(yī)院整體競爭優(yōu)勢,促進醫(yī)、教、研均衡有序發(fā)展,提出了信息系統(tǒng)達到國家衛(wèi)健委電子病歷應用水平6級、互聯(lián)互通成熟度測評5級、智慧醫(yī)院4星、等級保護3級的建設目標。
(二)強化組織實施,優(yōu)化頂層設計
為確保信息化建設順利實施,醫(yī)院加強了組織體系建設,一是成立了信息化建設領導小組,設黨委書記和院長雙組長,各分管院領導為副組長,下設領導小組辦公室在信息中心;二是成立了由紀委書記牽頭的效能督導組,對信息化建設進行全程監(jiān)管,提高執(zhí)行效率。三是為了確保信息化建設過程中信息化建設人員與臨床醫(yī)技科室人員溝通順暢,能夠切實滿足醫(yī)院需求,醫(yī)院抽調(diào)x名醫(yī)護人員充實到信息中心,同時抽調(diào)各科室人員組建為高級客戶小組,并給予績效保障。四是醫(yī)院聘請了xxx醫(yī)院管理公司作為第三方監(jiān)理,從專業(yè)和行業(yè)標準的角度科學評估信息化建設的成果,為信息化建設提供了堅實的組織保障。
(三)夯實基礎平臺,確保硬件先行
醫(yī)院緊緊圍繞信息化建設工作要求,按照夯實基礎,硬件先行的原則,對全院老舊落后的信息化設備進行全面更新?lián)Q代。一是更換了機房精密空調(diào),完善環(huán)境及設備監(jiān)控系統(tǒng);根據(jù)系統(tǒng)軟件要求配置、更新相應硬件設備;二是對數(shù)據(jù)庫服務器、存儲系統(tǒng)、應用服務器、負載均衡器等進行更新?lián)Q代,為信息化建設準備了必要硬件設備。三是xx院區(qū)機房更是對照等級保護2.0相關標準進行安全建設,按照B級機房的標準建立兩個一體化機房,最終達到“一院兩區(qū)一分部”數(shù)據(jù)互聯(lián)互通,“兩地三中心”數(shù)據(jù)互為災備的容災備份體系。
(四)優(yōu)化軟件系統(tǒng),力促管理升級
醫(yī)院以原有系統(tǒng)為依托,對系統(tǒng)功能進行全面提升、外延擴展,實現(xiàn)業(yè)務全面覆蓋和系統(tǒng)能力完善,進一步提升服務能力、信息化擴展能力、數(shù)據(jù)利用能力。一是對全院具備接入系統(tǒng)條件的醫(yī)療設備進行逐一摸底,針對老系統(tǒng)使用過程中的短板進行了補充和完善。二是建立臨床輔助決策系統(tǒng),通過合理用藥、抗菌藥物使用、醫(yī)保控費、臨床路徑、檢查檢驗、臨床智能等知識庫,結合患者臨床數(shù)據(jù),提出診斷和治療策略建議以及風險實時提示等。三是建立數(shù)據(jù)中心對病人診療數(shù)據(jù)進行統(tǒng)一有效管理和標準化存儲,實現(xiàn)患者臨床信息的整合。四是建立面向醫(yī)院管理層的決策分析系統(tǒng),實現(xiàn)醫(yī)院各類管理指標的整合,并按照院區(qū)、科室、醫(yī)療組、醫(yī)生等進行多級數(shù)據(jù)鉆取、分析、挖掘,做到各類管理指標追本溯源,同時滿足科研和臨床決策支持等需要。
(五)立足院區(qū)互聯(lián),共享網(wǎng)絡架構
為同時實現(xiàn)多個院區(qū)間統(tǒng)一管理,醫(yī)療協(xié)作、數(shù)據(jù)共享、統(tǒng)計分析、管理決策,醫(yī)院租用了移動和電信不同路由的12條MSTP數(shù)字鏈路,當主數(shù)字鏈路發(fā)生故障,所有業(yè)務均可切換至對應的備用數(shù)字鏈路,對醫(yī)院業(yè)務的影響最小。同時,網(wǎng)絡架構充分考慮高可用和安全性,核心硬件設備均具備冗余空間,核心交換機采用雙核心虛擬化,匯聚交換除采用雙設備冗余外,與核心采用雙上聯(lián)。接入交換采用雙上聯(lián)保證鏈路冗余,并通過負載均衡、故障轉(zhuǎn)移等技術手段,實現(xiàn)了“一院兩區(qū)一分部”PACS系統(tǒng)、HIS和LIS系統(tǒng)、院區(qū)間備份、院區(qū)間視頻會議等數(shù)據(jù)全面、高效傳輸。
(六)緊跟科技前沿,布局5G專網(wǎng)
隨著5G時代的到來,醫(yī)院緊跟時代發(fā)展,通過建立無線5G專用網(wǎng)絡,使5G無線網(wǎng)絡信號覆蓋慶云院區(qū)、xx院區(qū)、草市街分部。在無線網(wǎng)絡信號所覆蓋的任何一個區(qū)域,任何一個終端設備都能通過無線網(wǎng)絡訪問醫(yī)院醫(yī)療信息系統(tǒng)及相關的配套系統(tǒng)。利用5G信號傳輸容量大,超高可靠低時延的特點,把移動醫(yī)護終端(如移動醫(yī)護站、5G急救車等)的一些監(jiān)測、檢測設備、移動終端設備、車載設備、視頻監(jiān)控等配套系統(tǒng)實現(xiàn)數(shù)據(jù)無線傳輸、集成,實現(xiàn)病人數(shù)據(jù)實時采集、終端狀態(tài)實時監(jiān)測等,提升應急醫(yī)護及醫(yī)療管理水平,并通過邊緣計算保障數(shù)據(jù)安全。
(七)堅持人民至上,重塑管理流程
醫(yī)院堅持人民至上的理念,實現(xiàn)了將以信息化手段固化管理理念,轉(zhuǎn)變?yōu)橛眯畔⒒侄卧僭炝鞒蹋僭旃芾恚奖悴∪耍瑫r倒逼醫(yī)院實現(xiàn)精細化管理。一是全新改版醫(yī)院微信服務號和支付寶生活號。按照1+3的模式宣傳醫(yī)院品牌,植入醫(yī)院文化、醫(yī)療設備、人才隊伍、學科建設等元素,提升了患者就醫(yī)的便捷度和體驗感。二是大力推進互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院。互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院服務范圍覆蓋28個省及直轄市,是市級醫(yī)院中首個投入運營的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院。三是實施分散式集中預約。通過集中預約系統(tǒng)把常規(guī)檢查進行自動計算排程和優(yōu)先級排序,患者時間成本節(jié)省了
40%。
(八)豐富建設內(nèi)涵,構建智慧醫(yī)院
醫(yī)院通過智慧醫(yī)療、智慧服務、智慧管理建設,不斷豐富信息化建設的內(nèi)涵和外延。在智慧醫(yī)療上,建設智能病房,包括體征監(jiān)測、輸液監(jiān)護、床旁交互系統(tǒng)等物聯(lián)網(wǎng)應用系統(tǒng);在智慧服務上,結合物聯(lián)網(wǎng)技術建立一個集數(shù)據(jù)采集、傳輸、處理、控制、指揮調(diào)度為一體的綜合性系統(tǒng),如智慧停車系統(tǒng)、智能導診系統(tǒng)等。在智慧管理上,采用醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)智慧開放平臺的系統(tǒng)架構,以“物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)”為核心,將醫(yī)療場景下的各類物聯(lián)網(wǎng)終端、醫(yī)療設備快速安全地接入平臺,并對各類感知終端產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進行集中收集、轉(zhuǎn)換、標準化、存儲,實現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)的共享。如母嬰安全管理系統(tǒng)、患者定位防走失管理系統(tǒng)、醫(yī)護人員安全管理系統(tǒng)、物流機器人、后勤運維管理平臺等,對醫(yī)院重要的設備設施運行狀態(tài)能進行監(jiān)測,及時精準發(fā)現(xiàn)設備故障并及時維護維修。
三、下一步計劃
下一步,醫(yī)院將重點開展以下工作:一是不斷完善信息化一體化建設,實現(xiàn)多個院區(qū)智慧醫(yī)療服務一體化,使醫(yī)療更精準、服務更便捷、管理更高效,真正實現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量管理信息化、醫(yī)院經(jīng)營管理信息化。二是繼續(xù)積極參與國家電子病歷應用水平分級評價、醫(yī)院信息互聯(lián)互通標準化成熟度測評、智慧醫(yī)院評級等相關評審工作,以評促建。三是通過技術革新,提高成本核算水平及管理效率,提高醫(yī)療質(zhì)量,保證醫(yī)療安全,全面完成從
“數(shù)字化醫(yī)院”向“智慧化醫(yī)院”的轉(zhuǎn)變,進一步改善人民群眾看病就醫(yī)感受。