第一篇：2011年工業(yè)經(jīng)濟總結(jié)和12年工作思路

2011年工業(yè)經(jīng)濟總結(jié)和12年工作思路

2011年是“十二五”的開局之年，也是工業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵之年。年初以來，我鎮(zhèn)工業(yè)按照市委、市政府“一個引領(lǐng)、五個突破”的總體部署，以“加快實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級新突破”為目標，以“改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)、限制淘汰落后產(chǎn)能”為重點，“拓市場、擴投資、促轉(zhuǎn)型、送溫暖”，堅定信心，奮力應對，工業(yè)經(jīng)濟繼續(xù)保持了穩(wěn)中有升的局面。

一、主要經(jīng)濟指標完成情況

1-9月份，全鎮(zhèn)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值84.94億元，比去年同期增長9.51%；規(guī)模企業(yè)（2000萬元以上）產(chǎn)值達到25.71億元，比上年同期增長16.17%，占工業(yè)總產(chǎn)值比重的30.27%；全鎮(zhèn)銷售收入達到83.31億元，比上年同期增長10.84%，創(chuàng)利潤3.55億元，比上年同期增長4.22%，其中2000萬以上規(guī)模企業(yè)銷售和利潤分別達到24.50億元和0.51億元，規(guī)模企業(yè)銷售完成年度考核目標的72.1%。

1-9月份，全鎮(zhèn)外貿(mào)進出口總額達到18495萬美元，同比增長26.35%；技改財務(wù)投入15055萬元，同比減少12.53%；申報國家級科技項目3項，其中奇樂集團申報國家高新技術(shù)企業(yè)，寧波名牌3家（奇國、海飛、神龍），寧波級技術(shù)研發(fā)中心1家（奇國），申報寧波市級新產(chǎn)品22項目，其中列入寧波市工業(yè)新產(chǎn)品試產(chǎn)計劃6項。

ERP等信息化項目，項目申報量比上年同期增長15%；同時鎮(zhèn)級產(chǎn)學研服務(wù)平臺不斷完善，校企結(jié)對活動更趨頻繁，其中部分合作項目被地、市兩級科技部門列為重點項目。

（四）外貿(mào)進出口維持較高增速，外貿(mào)情勢改觀明顯。1-9月份，全鎮(zhèn)完成外貿(mào)進出口總額18495萬美元，同比增長26.35%，完成年度考核目標的81.84%，外貿(mào)進出口呈現(xiàn)企業(yè)多元化、產(chǎn)品多元化的良好態(tài)勢。其中自營出口累計完成17488萬美元，同比增長28.17%，高于全市平均增速6個百分點。全鎮(zhèn)有自營出品實績的企業(yè)達到64家，其中累計出口超過100萬美元的有32家，同比增加7家。出口優(yōu)勢日益體現(xiàn)，一些企業(yè)在出口業(yè)務(wù)中逐漸嘗到了甜頭，出口成為企業(yè)總量提升的重要推動力，出口產(chǎn)品涉及電子、電器、服裝、汽配、軸承燈具等多個行業(yè)多個產(chǎn)品，總體結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。

（五）轉(zhuǎn)型升級勢頭良好，新興產(chǎn)業(yè)增速較快。1-9月，全鎮(zhèn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值10.95億元，同比增長10.05%。規(guī)模工業(yè)增加值達到6.85億元，同比增長30.62%；規(guī)模工業(yè)增加值率達到27.45%，同比增加2.8個百分點；以盛發(fā)實業(yè)、晶龍電子、綠綠電子等為代表的新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)展現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭，1-9月份產(chǎn)值同比分別增長289.34%、174.5%和20.3%。

（六）淘汰落后產(chǎn)能工作扎實推進。按照市委市政府提出的“整治非法、淘汰落后、規(guī)范提升”的總體思路，結(jié)合本鎮(zhèn)實際專門出臺淘汰提升落后產(chǎn)能三年行動計劃和年度實施方案，明確

距。比如，大規(guī)模企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)、科技項目工程中心等等。

三、2012年工業(yè)經(jīng)濟工作計劃

（一）指導思想及主要工業(yè)經(jīng)濟指標

以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，重點突出平臺建設(shè)，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，扎實推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，大力發(fā)展生態(tài)工業(yè)，促進我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟健康平穩(wěn)較快發(fā)展。2012年全鎮(zhèn)工業(yè)銷售產(chǎn)值同比增長12%以上，規(guī)模以上工業(yè)銷售產(chǎn)值同比增長15%以上；自營出口同比增長25%以上；技改投入突破2億元。

（二）工作措施

1、抓科技創(chuàng)新，努力推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。

進一步加大對科技工作的服務(wù)力度和政策支持力度，引導和支持企業(yè)加大科研投入，加快企業(yè)行業(yè)技術(shù)中心建設(shè)，提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力和產(chǎn)品研發(fā)能力。鼓勵企業(yè)設(shè)備升級，倡導企業(yè)通過引進先進設(shè)備來改進生產(chǎn)工藝，提高自化程度，降低勞動密集程度，提升產(chǎn)品附加值，對符合條件的技改項目繼續(xù)給予1%的政策獎勵。另一方面，按照“引進新建一批，改造提升一批、限制淘汰一批”的總體思路，積極推進工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整。首先在新上項目上必須考慮項目的先進性，某種意義上講項目的好壞是企業(yè)成功與否的關(guān)鍵，因此，新項目必須符合國家產(chǎn)業(yè)政策導向，并且要充分衡量其投資規(guī)模、技術(shù)含量、投資效益等重要指標，鼓勵發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，嚴格控制高能耗、高污染、低效益項目建設(shè)。其次要細化產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部分工，強化鏈條內(nèi)的配套協(xié)作，形成以大企業(yè)為主導、中小企業(yè)為基礎(chǔ)、專業(yè)化分工為紐帶的組織結(jié)構(gòu)，著力提升以塊狀經(jīng)濟為特征的產(chǎn)業(yè)集群，不斷提高企業(yè)專業(yè)化程度，從而降低專業(yè)生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品獲利水平和市場競爭力。重點要做好擁有核心技術(shù)的裝配型企業(yè)的引進和培育。再次要科學處理好市場進退，穩(wěn)步推進產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。在 進一步創(chuàng)新思想理念，牢固樹立“人才是第一資源”的信念，堅持正確的用人導向，把培養(yǎng)人才、用好人才、人盡其才、才盡其用作為重點工作，進一步創(chuàng)新培育機制，不斷提升現(xiàn)有人才素質(zhì)，立足當前，著眼未來，用足用好內(nèi)外教育資源，加快培養(yǎng)一批熟悉經(jīng)濟和法律、具有前瞻性戰(zhàn)略眼光和較強經(jīng)營管理能力的優(yōu)秀企業(yè)家隊伍，打造一支既懂技術(shù)又善管理的復合型人才隊伍，造就一支掌握自主知識產(chǎn)權(quán)和關(guān)鍵技術(shù)的技術(shù)創(chuàng)新人才隊伍。同時進一步創(chuàng)新引進機制，多方式、多渠道引進有利于企業(yè)發(fā)展的高端人才，繼續(xù)做好借腦引智工程，強化校企合作，通過實施“帶出去”、“請進來”的架橋工程，進一步拓寬大專院校、科研院所與企業(yè)的合作面，進一步深化合作層次，積極借助于高校院所的人才、成果和信息資源，促進企業(yè)提檔升級。

5、抓規(guī)范整治，逐步優(yōu)化經(jīng)濟秩序和發(fā)展環(huán)境。按照“整體推進、突出重點、狠抓專項、注重實效”的工作思路，標本兼治，重在治本，進一步強化市場監(jiān)管，引導和規(guī)范各類經(jīng)濟主體健康發(fā)展，營造公平、公開、公正的市場競爭氛圍。繼續(xù)開展廢舊塑料行業(yè)專項治理，鞏固和擴大廢塑料行業(yè)專項治理第一階段集中整治工作成果，加強對已整改廢塑料加工戶的過渡期監(jiān)管和對未整改或新產(chǎn)生廢塑料加工戶的查處取締工作，逐步使廢塑料生產(chǎn)加工納入依法經(jīng)營軌道；繼續(xù)加大“三合一”整改力度，不斷完善“堵疏結(jié)合，打防并舉”的“三合一”整治長效機制，從源頭上堵住新的“三合一”單位產(chǎn)生；大力整頓和規(guī)范食品市場秩序，不斷探索食品安全監(jiān)管的長效機制建設(shè)，加強對食品生產(chǎn)、流通、消費等各環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度，進一步規(guī)范企業(yè)食堂管理，防止食品安全事件的發(fā)生，此外，要進一步推進知識產(chǎn)權(quán)保護、環(huán)境污染整治等工作。

6、抓節(jié)能降耗和安全生產(chǎn)，提高企業(yè)運行發(fā)展環(huán)境。

中遇到的熱點、難點和重點問題，加強與企業(yè)和上級有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，提出意見，形成合力；三是抓好一批中小企業(yè)管理創(chuàng)新示范企業(yè)，多途徑引導中小企業(yè)加強基礎(chǔ)管理，強化營銷和風險管理、推進管理創(chuàng)新。繼續(xù)營造服務(wù)企業(yè)、共謀發(fā)展的良好氛圍，將服務(wù)思想、服務(wù)理念內(nèi)化到日常工作中，切實幫扶企業(yè)解困促發(fā)展。

掌起鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦 2011年11月2日

第二篇：2014年街道工業(yè)經(jīng)濟總結(jié)及2015年工作思路

2014年街道工業(yè)經(jīng)濟總結(jié)及2015年工作思路

2014年，在國家宏觀經(jīng)濟下行，投資、出口、消費熱點難現(xiàn)的背景下，海門街道認真貫徹區(qū)委、區(qū)政府經(jīng)濟工作有關(guān)要求，積極落實區(qū)委區(qū)政府抓經(jīng)濟、促發(fā)展“五大行動”文件精神，以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，加快經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級步伐，決戰(zhàn)三季度、沖刺四季度，海門街道經(jīng)濟增長、項目建設(shè)、招商引資、轉(zhuǎn)型升級等方面都取得了較好的成績，但困難不少，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、2014年經(jīng)濟運行情況

1、財政收入穩(wěn)中有升。今年以來，在醫(yī)化轉(zhuǎn)型升級、房產(chǎn)市場低迷的形勢下，我街道財政收入仍然呈現(xiàn)上升趨勢，截止11月份，街道財政總收入6.46億元，同比增15%，地方財政收入3.3億元，同比增6.5%。

2、規(guī)上企業(yè)產(chǎn)值增長。截止11月份，街道（含利源金屬）規(guī)模上企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值43.4億元，同比增11%。

從行業(yè)分析來看，醫(yī)化企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值23.22億元，較去年同比增18.1%，東港工貿(mào)集團有限公司實現(xiàn)產(chǎn)值13.75億元，同比增長45%；新農(nóng)化工、新東海藥業(yè)分別較去年同期下降43.6%和43.4%。

機械裝備制造業(yè)累計實現(xiàn)產(chǎn)值7.48億元，較去年同期增長6.9%。但總體呈現(xiàn)下降趨勢，從今年總體形勢來看，街道16家規(guī)上機械裝備制造業(yè)有11家較去年同期呈現(xiàn)下降趨勢。

非金屬礦制品行業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值5.28億元，較去年同期增長8.4%。除浙江摩爾舒和臺州卡諾力產(chǎn)值下降外，其他企業(yè)均呈上升態(tài)勢。其他行業(yè)和朔料制品分別實現(xiàn)6.71億元和1.56億元，同比增長4.2%和6.4%；其中，浙江飛躍物流實現(xiàn)產(chǎn)值6.5億元，同比增長13.9%.3、外貿(mào)出口總體平穩(wěn)。1-10月份，街道21家出口創(chuàng)匯企業(yè)實現(xiàn)出口交貨值16.45億元，同比增長19%。

4、工業(yè)性和服務(wù)性項目投資。在2013年工業(yè)性和服務(wù)性投資取得10.34億元和4.37億元的情況下，今年仍然完成工業(yè)性項目投資8.13億元和服務(wù)性項目投資3.59億元。

5、招商引資態(tài)勢良好。今年來，在土地、項目等不利因素影響下，我街道招商引資工作仍然取得較好成績，共引進亞辰化纖等15家企業(yè)，引進省外資金1.8億元。

二、經(jīng)濟運行中面臨的問題

當前，經(jīng)濟形勢依然復雜，宏觀經(jīng)濟形勢嚴峻，直接影響實體經(jīng)濟發(fā)展，海門街道經(jīng)濟依舊存在下行風險，具體表現(xiàn)為：

1、工業(yè)目標任務(wù)難度大。受醫(yī)化轉(zhuǎn)型升級的影響，無論是產(chǎn)值、增加值、還是增長速度均進展緩慢。目前，街道新的主體產(chǎn)業(yè)還未形成，維持街道工業(yè)經(jīng)濟的持續(xù)增長較難，工業(yè)產(chǎn)值考核指標完成比較困難。

2、財政收入增長持續(xù)下滑。受房地產(chǎn)政策管控、國家金融政策收緊、企業(yè)主營收入疲軟等方面影響，街道全年財政收入增長預計出現(xiàn)反復，完成預定目標的不確性存在。

3、服務(wù)業(yè)增加值有限。目前，低端零散貿(mào)易、餐飲單位個數(shù)占全部服務(wù)業(yè)企業(yè)的60%以上，餐飲行業(yè)由于稅務(wù)問題都不愿以公司注冊，個轉(zhuǎn)企業(yè)積極性不高、服務(wù)業(yè)的配套設(shè)施不足等問題導致服務(wù)業(yè)發(fā)展緩慢。

4、規(guī)上企業(yè)培育前景堪憂。進入規(guī)上企業(yè)激勵機制不足，約束條框反而增多，導致企業(yè)手腳束縛，不愿主動進入規(guī)上行列，今年完成6家規(guī)上企業(yè)有壓力。

5、安全生產(chǎn)形勢嚴峻。前三個季度以來，街道轄區(qū)內(nèi)發(fā)生幾起安全生產(chǎn)事故，給我街道經(jīng)濟和兩個社會考核工作帶來嚴重影響。

2014年，在國家宏觀經(jīng)濟下行，投資、出口、消費熱點難現(xiàn)的背景下，海門街道認真貫徹區(qū)委、區(qū)政府經(jīng)濟工作有關(guān)要求，積極落實區(qū)委區(qū)政府抓經(jīng)濟、促發(fā)展“五大行動”文件精神，以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，加快經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級步伐，決戰(zhàn)三季度、沖刺四季度，海門街道經(jīng)濟增長、項目建設(shè)、招商引資、轉(zhuǎn)型升級等方面都取得了較好的成績，但困難不少，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、2014年經(jīng)濟運行情況

1、財政收入穩(wěn)中有升。今年以來，在醫(yī)化轉(zhuǎn)型升級、房產(chǎn)市場低迷的形勢下，我街道財政收入仍然呈現(xiàn)上升趨勢，截止11月份，街道財政總收入6.46億元，同比增15%，地方財政收入3.3億元，同比增6.5%。

2、規(guī)上企業(yè)產(chǎn)值增長。截止11月份，街道（含利源金屬）規(guī)模上企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值43.4億元，同比增11%。

從行業(yè)分析來看，醫(yī)化企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值23.22億元，較去年同比增18.1%，東港工貿(mào)集團有限公司實現(xiàn)產(chǎn)值13.75億元，同比增長45%；新農(nóng)化工、新東海藥業(yè)分別較去年同期下降43.6%和43.4%。

機械裝備制造業(yè)累計實現(xiàn)產(chǎn)值7.48億元，較去年同期增長6.9%。但總體呈現(xiàn)下降趨勢，從今年總體形勢來看，街道16家規(guī)上機械裝備制造業(yè)有11家較去年同期呈現(xiàn)下降趨勢。

非金屬礦制品行業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值5.28億元，較去年同期增長8.4%。除浙江摩爾舒和臺州卡諾力產(chǎn)值下降外，其他企業(yè)均呈上升態(tài)勢。

其他行業(yè)和朔料制品分別實現(xiàn)6.71億元和1.56億元，同比增長4.2%和6.4%；其中，浙江飛躍物流實現(xiàn)產(chǎn)值6.5億元，同比增長13.9%.3、外貿(mào)出口總體平穩(wěn)。1-10月份，街道21家出口創(chuàng)匯企業(yè)實現(xiàn)出口交貨值16.45億元，同比增長19%。

4、工業(yè)性和服務(wù)性項目投資。在2013年工業(yè)性和服務(wù)性投資取得10.34億元和4.37億元的情況下，今年仍然完成工業(yè)性項目投資8.13億元和服務(wù)性項目投資3.59億元。

5、招商引資態(tài)勢良好。今年來，在土地、項目等不利因素影響下，我街道招商引資工作仍然取得較好成績，共引進亞辰化纖等15家企業(yè)，引進省外資金1.8億元。

二、經(jīng)濟運行中面臨的問題

當前，經(jīng)濟形勢依然復雜，宏觀經(jīng)濟形勢嚴峻，直接影響實體經(jīng)濟發(fā)展，海門街道經(jīng)濟依舊存在下行風險，具體表現(xiàn)為：

1、工業(yè)目標任務(wù)難度大。受醫(yī)化轉(zhuǎn)型升級的影響，無論是產(chǎn)值、增加值、還是增長速度均進展緩慢。目前，街道新的主體產(chǎn)業(yè)還未形成，維持街道工業(yè)經(jīng)濟的持續(xù)增長較難，工業(yè)產(chǎn)值考核指標完成比較困難。

2、財政收入增長持續(xù)下滑。受房地產(chǎn)政策管控、國家金融政策收緊、企業(yè)主營收入疲軟等方面影響，街道全年財政收入增長預計出現(xiàn)反復，完成預定目標的不確性存在。

3、服務(wù)業(yè)增加值有限。目前，低端零散貿(mào)易、餐飲單位個數(shù)占全部服務(wù)業(yè)企業(yè)的60%以上，餐飲行業(yè)由于稅務(wù)問題都不愿以公司注冊，個轉(zhuǎn)企業(yè)積極性不高、服務(wù)業(yè)的配套設(shè)施不足等問題導致服務(wù)業(yè)發(fā)展緩慢。

4、規(guī)上企業(yè)培育前景堪憂。進入規(guī)上企業(yè)激勵機制不足，約束條框反而增多，導致企業(yè)手腳束縛，不愿主動進入規(guī)上行列，今年完成6家規(guī)上企業(yè)有壓力。

5、安全生產(chǎn)形勢嚴峻。前三個季度以來，街道轄區(qū)內(nèi)發(fā)生幾起安全生產(chǎn)事故，給我街道經(jīng)濟和兩個社會考核工作帶來嚴重影響。

三、2015年經(jīng)濟形勢分析及工作思路 1、2015年街道經(jīng)濟形勢分析：

有利因素：地處城市東進的入口和主戰(zhàn)場，二橋開通后區(qū)位、政策優(yōu)勢將會更加明顯；外沙巖頭區(qū)塊醫(yī)化轉(zhuǎn)型升級后，空閑土地和廠房計劃政府收儲，今后，可提升發(fā)展的空間大；經(jīng)過多年的建設(shè)發(fā)展，八塘區(qū)塊、十塘三期區(qū)塊續(xù)建、新建和投產(chǎn)項目較多，潛力大、后勁足，加之目前招商引資的到位資金，各種新增因素的規(guī)模實力較強。不利因素：經(jīng)濟持續(xù)低迷，社會投資意愿不足，消費拉動力不強，經(jīng)濟持續(xù)放緩；國家對地方融資平臺進行整頓，對樓市進行調(diào)控，對規(guī)劃用地管控較嚴，為企業(yè)、項目發(fā)展生產(chǎn)、投資建設(shè)產(chǎn)生不利影響；在今后一個時期，市區(qū)將項目擺放和主要投資集中在濱海工業(yè)區(qū)和十塘新區(qū)，加上巖頭工業(yè)區(qū)醫(yī)化轉(zhuǎn)型，海門的工業(yè)經(jīng)濟重點地位將受到削弱；利用外資差距很難在短時間內(nèi)得到扭轉(zhuǎn)和改觀。2、2015年街道經(jīng)濟工作思路及舉措：

海門街道將繼續(xù)貫徹區(qū)“五大行動”文件精神，確立“一主兩翼多極”發(fā)展戰(zhàn)略，一主即以主城區(qū)發(fā)展為基地，兩翼即以二產(chǎn)、三產(chǎn)均衡兼顧聯(lián)合推進，多極即以省市海洋經(jīng)濟開發(fā)、重點產(chǎn)業(yè)整治、新興產(chǎn)業(yè)培育、三改一拆推進、四邊三化改造、高層次人才引進等重點工作，多元化促進街道經(jīng)濟持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

（1）培育骨干企業(yè)。突出東港、方遠等重點龍頭企業(yè)的帶動作用，以行業(yè)排頭兵引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。繼續(xù)推進機械制造設(shè)備、反光膜、汽摩配、衛(wèi)浴、船舶制造等產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)產(chǎn)品價值鏈由低端向高端攀升，努力培育成為具有區(qū)域競爭力的新興產(chǎn)業(yè)。大力引進國內(nèi)外知名企業(yè)和品牌，特別是代表高端業(yè)態(tài)、能夠帶動街道產(chǎn)業(yè)提升的優(yōu)勢企業(yè)。這些企業(yè)進來，不只帶來了項目和資金，關(guān)鍵是帶來了理念、標準和技術(shù)，對提升我們的產(chǎn)業(yè)很有幫助。要圍繞我們的產(chǎn)業(yè)鏈、市場群、集聚區(qū)建設(shè)，讓他們的地區(qū)總部、銷售中心、采購中心、研發(fā)中心、結(jié)算中心設(shè)到街道來，與本地龍頭企業(yè)對接，帶動我們本地企業(yè)快速成長。把上市作為服務(wù)企業(yè)做大規(guī)模和發(fā)展模式創(chuàng)新的重要突破口來抓。加快東港、方遠夜視麗等企業(yè)的上市，全面推進現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，不斷提升企業(yè)管理水平。要多渠道挖掘后備上市企業(yè)資源，把基礎(chǔ)好、具有一定規(guī)模和業(yè)績的企業(yè)，通過整合包裝，納入培育范圍，形成上市梯隊。

（2）主攻重點產(chǎn)業(yè)。從街道實際出發(fā)，必須圍繞轉(zhuǎn)型升級的要求，發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。一是現(xiàn)代物流。隨著頭門港的加快建設(shè)和臺金鐵路的積極籌劃，以及椒江二橋的建設(shè)和沿海高速大道的建設(shè)海門作為臺州東部的區(qū)位優(yōu)勢將逐步得到改善。依托臺州制造業(yè)和商貿(mào)業(yè)的發(fā)展，可以說，物流將成為臺州未來最具發(fā)展前景的行業(yè)之一。我們要把物流作為戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)來抓，以甌華物流、飛躍物流及臺州灣港務(wù)發(fā)展有限公司為依托，加快推進臺州物流中心建設(shè)，同時進一步深化規(guī)劃編制，在更高層次、更大視野上謀劃海門物流的發(fā)展。外沙、巖頭醫(yī)化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級后置換出大片土地，為海門街道物流業(yè)騰出了廣闊空間，隨著二橋的建成通車和沿海高速大道的建成，海門街道的物流產(chǎn)業(yè)將插上騰飛的翅膀。當前要重點加快編制產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，緊抓“臺州建設(shè)大物流港口和集疏運體系”的有利時機，促進該項目的落地，并進一步完善沿海立體交通網(wǎng)絡(luò)。二是現(xiàn)代商貿(mào)業(yè)。確立“增強實力、立足全區(qū)、輻射全市”的三產(chǎn)理念，圍繞居民消費升級，大力引進和發(fā)展新型業(yè)態(tài)，加快五星級酒店、大型購物中心、特色商業(yè)街區(qū)等建設(shè)，提高海門商貿(mào)的整體層次。要進一步推進中山東路銀泰百貨重點區(qū)塊建設(shè)，推進城市綜合體項目，加快商貿(mào)集群布局，打造核心商圈。以方遠建設(shè)為龍頭，穩(wěn)定發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展總部經(jīng)濟、樓宇經(jīng)濟。要大力發(fā)展面向農(nóng)村的新型商貿(mào)流通體系，加快農(nóng)村“放心店”建設(shè)，促進連鎖商業(yè)和超市經(jīng)營服務(wù)在農(nóng)村全覆蓋。三是新興服務(wù)業(yè)。新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，特別是電子商務(wù)、信息服務(wù)、技術(shù)研發(fā)等，直接影響和帶動海門產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，是自主創(chuàng)新的重要推動力量。要充分運用現(xiàn)有商務(wù)設(shè)施和場所，積極探索引進創(chuàng)意、設(shè)計、廣告等新興產(chǎn)業(yè)，逐步推進主城區(qū)商貿(mào)業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)型升級。同時，要重點依托產(chǎn)業(yè)集群，以生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)集聚區(qū)為載體，加快培育發(fā)展支撐工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的科技信息服務(wù)體系。要大力推動電子商務(wù)建設(shè)，加快中小企業(yè)的信息化改造，特別要重視本地信息、網(wǎng)絡(luò)企業(yè)的培育工作，進行重點扶持，鼓勵其做大做強。四是旅游文化業(yè)。要加快對幸福長岙路海門老街二期水倉里慢生活文化街區(qū)建設(shè)，引進娛樂、教育、文化、養(yǎng)生等商旅文結(jié)合的業(yè)態(tài)發(fā)展模式。另外，要進一步加大楓山烈士陵園、東山公園、太和山、海門老街等旅游景點的形象策劃和宣傳力度，積極發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)，帶動周邊三產(chǎn)服務(wù)業(yè)的發(fā)展。

（3）狠抓項目建設(shè)。采取各種措施，擴大自營出口，引導企業(yè)優(yōu)化出口商品結(jié)構(gòu)，提高自營出口產(chǎn)品的競爭力，擴大招商引資力度，協(xié)助做好椒江醫(yī)化基地已批企業(yè)入園建設(shè)，以及十塘三期區(qū)塊的企業(yè)用地建設(shè)，增強在擴大開放條件下促進發(fā)展的能力，并積極促進八塘區(qū)塊義烏商會回歸工業(yè)園項目完成建設(shè)，并有所產(chǎn)出。

（4）推進創(chuàng)新發(fā)展。立足“節(jié)能減排”，積極發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、低碳經(jīng)濟等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。努力把科技創(chuàng)新作為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的根本動力，積極引導企業(yè)加大技改投入，更新裝備，鼓勵有實力企業(yè)瞄準國際先進技術(shù)，大力加強校企、院企及科技服務(wù)中介合作，不斷增強自主創(chuàng)新能力。繼續(xù)抓好品牌建設(shè)，努力打造一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)和核心競爭力的馳名商標和名牌產(chǎn)品。推進企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，加快東港、方遠夜視麗等企業(yè)的上市，全面推進現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，不斷提升企業(yè)管理水平。

第三篇：工業(yè)經(jīng)濟2011年基本工作思路

2011年發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟基本工作思路

2011年是“十二五”開局之年，也是我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟繼續(xù)打基礎(chǔ)、建平臺、抓項目、促轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)全面跨越發(fā)展的開局之年。我們將以全面提高自主創(chuàng)新能力，增強企業(yè)綜合競爭能力為目標，以項目投入為主線，發(fā)展科技企業(yè)，做強骨干企業(yè)，優(yōu)化傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，并通過強化管理，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境等措施，使我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟進入新的發(fā)展層次。

2011年預期目標：實現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值37.5億元，銷售收入37億元，應稅銷售8.2億元，工業(yè)入庫稅金0.66億元，培育市骨干企業(yè)6家，其中奪牌企業(yè)5家，完成技改投入億元，實際利用外資萬美元。

為確保上述預期目標的實現(xiàn)，我們應在以下五個方面下功夫。

一、注重轉(zhuǎn)型升級，努力在求得高新產(chǎn)業(yè)規(guī)模化上下功夫 一個高新產(chǎn)業(yè)對一個區(qū)域的經(jīng)濟起到重要的支撐作用。金呢集團近幾年的入庫稅金撐起了我鎮(zhèn)30%左右的財政收入。然而，我鎮(zhèn)的高新產(chǎn)業(yè)目前總量規(guī)模不大，就金呢集團而言，2010年應稅銷售還未突破1.3億元。按照江蘇省高新技術(shù)產(chǎn)品目錄，漢晨藥業(yè)公司、邦通衛(wèi)生材料公司、日興公司這三家企業(yè)的產(chǎn)品列入目錄之中，目前這三家企業(yè)真正屬于高新技術(shù)產(chǎn)品的銷售收入累加起來還不足3000萬元。如何迅速擴展我鎮(zhèn)高新企業(yè)規(guī)模，我 1

們應注重以下幾個環(huán)節(jié)。

一是金呢集團要形成創(chuàng)新與投入的互動機制。一方面要充分利用開發(fā)國家星火項目和火炬項目的有利時機，憑借自身研發(fā)中心平臺，通過與有關(guān)院校、科研機構(gòu)產(chǎn)學研合作，不斷推出市場高端產(chǎn)品；另一方面為適應高端產(chǎn)品的市場需求，不斷加大產(chǎn)能投入力度，力爭在2011年形成2.5億元的銷售規(guī)模。

二是漢晨藥業(yè)公司要走自主創(chuàng)新與借梯上樓之路。一方面要立足于自主創(chuàng)新，不斷將新品推向市場，來增加市場占有額。另一方面要借助晨牌藥業(yè)公司雄厚的研發(fā)實力，大批量開發(fā)生產(chǎn)高檔醫(yī)藥產(chǎn)品，力爭在2011年形成0.8億元的銷售規(guī)模。

三是邦通公司要快速提高達產(chǎn)水平。首先要千方百計使錫祥村基地形成滿負荷生產(chǎn)狀態(tài)。其次要采取有效措施，促使松浩皮鞋廠盡快遷移，確保邦通公司新增生產(chǎn)規(guī)模0.1億元，確保企業(yè)在2011年形成0.5億元的銷售規(guī)模。

四是日興公司要千方百計兌現(xiàn)項目建設(shè)承諾。一方面有關(guān)職能部門要通力合作，按照2010年向國土局許下的承諾，如期將日興公司已征得土地上的房屋拆遷完畢。另一方面日興公司也要按延期用地的承諾如期開工建設(shè)，確保在2011年新增1000萬元的銷售規(guī)模。

五是在招商引資中要重點突出高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的引進。要通過各種措施，確保我鎮(zhèn)在2011形成4億元的高新技術(shù)銷售規(guī)模。

二、猛攻項目投入，努力在求得招商引資質(zhì)量上下功夫 我們將繼續(xù)把項目投入、招商引資作為主線貫穿于運作工業(yè)經(jīng)濟的全過程。一是要繼續(xù)加快威菱焊接、龍興漁具、宏業(yè)制衣二期等項目的建設(shè)進度，確保這些項目在上半年全面竣工，年內(nèi)新增銷售規(guī)模5000萬元。二是要下大力促成江海飼料、日興公司拓展項目及早開工。三是要通過招商引資活動創(chuàng)辦新企業(yè)、延伸投入拓展老企業(yè)等途徑，努力形成一批上檔次、有品位、叫得響的項目。全年力爭完成超億元項目1-2個，超5000萬元項目2個，超3000萬元項目5個。其中引進高新技術(shù)項目2個，以此不斷優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)。在做好投入過程中，將著力抓住招商引資這一工作環(huán)節(jié)，我們將在做好全員招商的基礎(chǔ)上，突出企業(yè)招商、以商招商和專業(yè)化招商，要堅持外資、內(nèi)資、民資齊招，內(nèi)外結(jié)合的原則，并引進激勵競爭機制，努力實現(xiàn)招商引資重大突破。

三、全力做大做強，努力在求得骨干企業(yè)強大陣容上下功夫 骨干企業(yè)的多少與強弱，決定著一個地區(qū)的綜合實力，2011年我們將把做強和培植骨干企業(yè)作為一項重點工作。要通過內(nèi)部挖潛擴容、外部拓展市場、強化各項服務(wù)等措施，著力做大、做強、培植一批骨干企業(yè)和獎牌企業(yè)。首先是壯大原有骨干企業(yè)金呢集團、寶石公司、維達公司這三家市級骨干企業(yè)、獎牌企業(yè)要躍上新的發(fā)展平臺。金呢集團要成為國內(nèi)行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。要再度發(fā)起奪金強大攻勢，確保重歸金牌企業(yè)行列。維達公司要成為省內(nèi)企業(yè)排頭兵，寶石公司要領(lǐng)跑市內(nèi)服裝企業(yè)。要通過努力使這

三個企業(yè)應稅銷售達6億元。其次要培植一批新的骨干企業(yè)。三星運動器材公司、金易焊接材料、漢晨藥業(yè)公司、宏業(yè)制衣公司、邦通公司、金易焊接材料公司、駿宇齒條公司等企業(yè)要通過技改投入、研發(fā)新品、拓展市場，完善管理等途徑使綜合實力得到大提升，力爭在年內(nèi)進入市骨干企業(yè)行列。其中漢晨藥業(yè)、宏業(yè)制衣這二家企業(yè)同時躍進市獎牌企業(yè)行列。再次要提升一批中小企業(yè)。加華齒條、冠東食品、亞洲鞋業(yè)、中德公司等一批中小企業(yè)也將通過各種努力，展示新的形象，從而進一步優(yōu)化我鎮(zhèn)企業(yè)群體。

四、突破發(fā)展瓶頸，努力在求得投資效益最大化上下功夫 因我鎮(zhèn)集中區(qū)建設(shè)用地被調(diào)整為農(nóng)保區(qū)，使我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展受到嚴重的瓶頸制約。因此充分挖掘利用和發(fā)揮好現(xiàn)有的土地資源優(yōu)勢，確保工業(yè)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。

一是要有計劃地促使磚瓦生產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)。目前我鎮(zhèn)有4個粘土磚生產(chǎn)企業(yè)，共占地近200畝，累計應稅銷售不足1000萬元，平均每畝應稅銷售不足5萬元，這是一種嚴重的資源浪費。隨著國家墻體材料的改革，粘土磚生產(chǎn)在近年內(nèi)全部取締，因此我們要早字當頭，痛下決心，科學謀劃好磚瓦生產(chǎn)企業(yè)關(guān)停和招商轉(zhuǎn)產(chǎn)計劃，引進一批新項目，及早發(fā)揮好土地資源的最佳效應。

二是要有選擇利用原市屬單位閑臵土地。我鎮(zhèn)原市屬單位較多，目前尚有原食品站、原煤石站、原**收花部等多宗約畝土地基本處于閑臵狀態(tài)。2011年，我們要組織專門工作班子，千

方百計使1-2宗土地得以開發(fā)利用，形成新的工業(yè)項目。

三是要有重點地盤活倒閉關(guān)停企業(yè)的土地資源。鑫永針織公司土地權(quán)屬鎮(zhèn)所有，目前該企業(yè)已徹底倒閉，我們將通過法令程序，收回該企業(yè)的土地使用權(quán)，用于發(fā)展新的項目，對統(tǒng)一機電公司要通過有效途徑，明晰企業(yè)土地權(quán)屬，發(fā)展新的項目。

五、不斷創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新，努力在求得企業(yè)管理科學化上下功夫 企業(yè)管理是工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中一個永恒的課題，管理內(nèi)容涉及方方面面，無處不有，無時不有，針對我鎮(zhèn)現(xiàn)狀，在2011年應重點做好如下工作：

一是迅速組建企業(yè)家沙龍。要通過這一平臺為企業(yè)搭建傳播市場信息、交流管理經(jīng)驗、提出建議意見的平臺。

二是要積極鼓勵企業(yè)引進和利用高素質(zhì)管理人才。目前我鎮(zhèn)有不少企業(yè)雖然上了一定的規(guī)模，但仍實行家屬制管理方式，導致管理人員近親繁殖，工作打不開局面，企業(yè)停滯不前。對此我們將努力引導這些企業(yè)改變用人觀念，通過引進和利用高素質(zhì)管理人才，提高企業(yè)的管理水平。

三是努力探索破解勞動力密集型企業(yè)用工困難的奧妙。目前我鎮(zhèn)大多數(shù)皮鞋、服裝（包括羊毛衫）生產(chǎn)企業(yè)都存在著用工難的棘手問題，致使這兩個行業(yè)的設(shè)備利用率僅保留在70%左右。據(jù)此我們將引導企業(yè)借鑒維達公司“招得進，留得住，用得上”的經(jīng)驗，切實解決招工困難這一突出問題。

四是切實矯正職工無序流動的不規(guī)范行為。由于目前勞動力

緊缺的原因，相當一部分職工無序流動，致使有的企業(yè)職工銳減，企業(yè)老總間勾心斗角。據(jù)此，我們應采取相應的措施。首先，應嚴格按照勞動合同法的法令要求，各企業(yè)必須與所有職工簽訂勞動合同，使職工與企業(yè)的勞動關(guān)系通過法律形式固定下來。其次，在鎮(zhèn)內(nèi)統(tǒng)一規(guī)定，凡在鎮(zhèn)內(nèi)流動的職工，與甲企業(yè)未正式解除勞動關(guān)系的，乙企業(yè)不得隨意錄用。再次鎮(zhèn)勞動保障部門加強工作督查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)職工無序流動，依法追究相關(guān)企業(yè)和職工的相應責任。與此同時，要教育和引導相關(guān)企業(yè)老總采取人性化管理方式，關(guān)愛職工，凝聚人心，使企業(yè)形成和衷共濟，抱團作戰(zhàn)的良好局面。

第四篇：2010年工業(yè)經(jīng)濟工作思路匯報

2010年工業(yè)經(jīng)濟工作思路匯報

經(jīng)貿(mào)委

（2009年12月2日）

根據(jù)會議安排，現(xiàn)將2010年工業(yè)經(jīng)濟工作目標、思路、措施匯報如下：

一、2010年工業(yè)經(jīng)濟建議目標

為銜接“十一五”規(guī)劃，充分體現(xiàn)自加壓力、爭先進位、跨越發(fā)展的理念，同時考慮金融危機滯后影響帶來的不利因素，本著“與時俱進、實事求是”的精神，初步擬定2010年目標如下：

1、運行指標

定報工業(yè)增加值確保86億元、力爭87億元，分別增長22.9%、24.3%，主營業(yè)務(wù)收入確保375億元、力爭380億元，分別增長23.0%、24.6%，利稅確保28億元、力爭28.5億元，分別增長24.4%、26.7%，利潤確保14.5億元、力爭14.7億元，分別增長26.1%、27.8%，新增定報企業(yè)確保85家、力爭90家。主要依據(jù)：一是09年底新項目竣工可新增定報企業(yè)60個左右，每個以2000萬元主營業(yè)務(wù)收入計，可新增12億元；二是現(xiàn)有定報企業(yè)自然增長(含擴能)，以自然增長率10%計算，可新增主營業(yè)務(wù)收入30億元；三是老企業(yè)技改58個項目，總投資近25億元，預計可新增主營業(yè)務(wù)收入18億元等。

2、工業(yè)用電 初步估算，2010年工業(yè)用電達15億KWh，同比增長12%，絕對增長1.59億KWh。主要用電增長點有：一是根據(jù)在建的重點項目申報裝機容量可拉動用電增長5%，絕對增長0.66億KWh。二是一般用電項目拉動用電增長3 %，絕對增長0.4億KWh。三是工業(yè)用電自然性增長4%，絕對增長0.53億KWh。

3、工業(yè)投入

工業(yè)投入確保140億元、力爭150億元，其中規(guī)模以上確保120億元、力爭130億元，同比增長26.3%、36.8%。新開工億元以上項目40個、力爭45個，同比增加16個、21個，其中5億元以上項目10個，10億元以上項目5個，力爭50－100億元項目1－2個。竣工千萬元以上項目確保120個，力爭達到130個。

4、規(guī)模企業(yè)

規(guī)劃2010年主營業(yè)務(wù)收入達億元企業(yè)75個，比2009年增加10個。規(guī)劃2010年入庫稅金達千萬元企業(yè)22個，比2009年增加5個。

5、民營經(jīng)濟

新發(fā)展私營企業(yè)2300戶，新發(fā)展個體工商戶1.2萬戶，新增加私營個體經(jīng)濟注冊資本40億元。新增加工業(yè)集中區(qū)框架面積8000畝，新建標房面積30萬平方米，入園項目300個以上。

二、2010年工作思路措施

1、圍繞全市工業(yè)重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展導向，舉全市之力，強化重大項目招商和特色產(chǎn)業(yè)招商，盡快積蓄更大的發(fā)展后勁。一是領(lǐng)導超前介入，領(lǐng)銜大項目招商全過程。大項目要大思路、大魄力、大力氣、大貼本、大家抬。四套班子領(lǐng)導、鎮(zhèn)書記和鎮(zhèn)長、市直部門的主要負責同志是招引重大項目的責任人，要親自上。同時要配強配齊產(chǎn)業(yè)招商局的工作班子，每個產(chǎn)業(yè)招商局都要有從業(yè)經(jīng)歷的行業(yè)專家、律師、財會人員和決策者，真正圍繞信息實行針對性的敲門招商。對重特大項目實施最優(yōu)惠的政策，與周邊地市形成比較優(yōu)勢，舍得花大價錢吸引重特大項目落戶。

二是切實發(fā)揮“重大項目為零、一切為零”的考核導向作用。以投資額5000萬元以上的重大項目為導向下達指標體系、完善考核體系，改多頭分散考核為集中重點考核，改下達招商引資絕對值指標為項目開工個數(shù)，突出單體規(guī)模，避免結(jié)構(gòu)式、拼湊式、盲目式招商引資。除限定的化工項目、重復的混凝土項目、占用資源多入庫稅收少的項目不再引進外，重點圍繞稅源抓招商項目。出臺項目招引投資建設(shè)考核評價體系，真正實行表彰、預獎跟著項目走，大獎跟著稅源走。

三是以招商活動為載體，創(chuàng)新招商推介方式，真正發(fā)揮駐點招商、產(chǎn)業(yè)招商、網(wǎng)絡(luò)招商等不同招商方式的功能。堅持駐點招商升溫加壓。招商站要注重與產(chǎn)業(yè)密集區(qū)域的相關(guān)組織加強聯(lián)系，如：工商聯(lián)、行業(yè)協(xié)會等，利用其組織活動的契機見縫插針，承辦或協(xié)辦有關(guān)活動，適時推介投資環(huán)境，結(jié)識真正的大老板、大客商。招商信息的收集要重視前延后伸，既要鼓勵社會各界人士提供重大項目信息，更要鼓勵已落戶企業(yè)負責人為招商引資做貢獻，對提供重大項目信息的社會各界人士，在項目落戶開工時給予重獎，并在報紙、廣播、電視等新聞媒體建立專欄，定期宣傳重大項目招引典型，進一步營造全社會關(guān)心重大項目招商的氛圍。

2、圍繞“一百工程”，強勢推進重大項目建設(shè)和規(guī)模企業(yè)培植，盡快打造更多的新增長點。

一是排出“一百工程”中重點項目的推進計劃，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)。對30項重點項目新開工、30項重點在建項目的當年竣工、40家規(guī)模企業(yè)的培大育強實行動態(tài)管理，有進有出。完善重大項目的代理服務(wù)制、優(yōu)先辦理制、聯(lián)合辦理制、跟蹤辦理制，真正打造重大項目審批的綠色通道，把有限的項目要素向重大項目傾斜。繼續(xù)推行重大項目定期報告制度，重大項目責任單位和業(yè)主單位及時上報重大項目進展情況。繼續(xù)實行重大項目專題會辦制度，對重大項目需協(xié)調(diào)解決的問題，由相關(guān)部門及時提出預案，報市主要領(lǐng)導組織專題會辦。推行重大項目業(yè)主直報制度，凡遇有重要或特殊情況的重大項目業(yè)主可直接向市主要領(lǐng)導反映。

二是對“一百工程”的規(guī)模企業(yè)實行要素傾斜、政策扶持。加大政策扶持力度。市財政對規(guī)模企業(yè)技改、創(chuàng)新、創(chuàng)牌、上市、重組等事項給予獎勵和扶持，對主營業(yè)務(wù)收入、入庫稅收跨檔和增速領(lǐng)先的規(guī)模企業(yè)法定代表人進行重獎。市新型工業(yè)化資金優(yōu)先對規(guī)模企業(yè)技改設(shè)備投入進行補貼，政策性擔保公司優(yōu)先為規(guī)模企業(yè)提供擔保。繼續(xù)對規(guī)模企業(yè)執(zhí)行“三制”保護政策，制定差別化扶持獎勵措施，實行“一企一策”，促進規(guī)模骨干企業(yè)做大做強。推進企業(yè)重組上市。積極引導重點規(guī)模企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)、品牌產(chǎn)品企業(yè)拿出優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)項目與大企業(yè)掛靠合作，迅速做大做強。著重做好超力機械、寶豐特鋼、萬達紡織、多為集團等企業(yè)的重組工作。同時，大力推進企業(yè)上市工作，確保豐東、輝豐兩家企業(yè)明年上半年實現(xiàn)上市，督促指導豐山、大奇等擬上市企業(yè)做好前期準備工作。加快技術(shù)改造。充分發(fā)揮國家調(diào)整重大技術(shù)裝備進口稅收政策和我市新型工業(yè)化專項資金的引導作用，鼓勵企業(yè)不斷加大投入，大力購置關(guān)鍵設(shè)備進行技術(shù)改造，迅速做大企業(yè)規(guī)模。重點加快上海紡控、慶豐紡織、迪賽諾、森威精鍛等技改擴能項目的建設(shè)進度，形成規(guī)模帶動效應。加強品牌建設(shè)。引導企業(yè)家切實增強創(chuàng)新意識和品牌意識。鼓勵企業(yè)加大高附加值、高技術(shù)含量產(chǎn)品的開發(fā)力度，促進產(chǎn)品的升級換代，增強企業(yè)核心競爭力。支持企業(yè)創(chuàng)名牌產(chǎn)品和馳名商標，爭創(chuàng)國家級研發(fā)、測試、標準、技術(shù)等中心，培育一批高新技術(shù)企業(yè)及創(chuàng)新基地、示范項目，打響品牌。三是對“一百工程”實行專項考核，強力推行責任追究。對重大項目的開工竣工實行對賬式、滾動式、通報式督查，嚴格實行“周督查，旬過堂，月通報”督查機制，嚴格實行“一般項目一般獎，重點項目重點獎，特大項目特別獎”制度，對為重大項目推進作出突出貢獻的單位和個人及時給予重獎、大獎、特獎；嚴格實行責任追究制度，凡因人為因素影響項目推進速度、導致重大項目流失的，對當事人進行責任追究。

3、全力服務(wù)企業(yè)，力保現(xiàn)有企業(yè)滿負荷運轉(zhuǎn)，盡快培育一批支撐全局發(fā)展的新亮點。

一是強化為企業(yè)服務(wù)，保障平穩(wěn)運行。加強企業(yè)掛鉤服務(wù)。繼續(xù)深入開展科級干部掛鉤服務(wù)定報企業(yè)“家家到”活動，重抓稅源大戶、用電大戶，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，將掛鉤服務(wù)考核與企業(yè)業(yè)績掛鉤，與解決問題的實效掛鉤，并作為干部考核任用的重用依據(jù)，力保企業(yè)滿負荷生產(chǎn)。加強工業(yè)運行監(jiān)測預警。注重對宏觀政策、市場動態(tài)、投資取向等各種相關(guān)信息的收集與發(fā)布，把握重點行業(yè)、重點企業(yè)、重點產(chǎn)品生產(chǎn)運行態(tài)勢，監(jiān)測分析運行中傾向性、苗頭性問題，為領(lǐng)導決策提供依據(jù)。加強生產(chǎn)要素組織協(xié)調(diào)。加強資金協(xié)調(diào)，繼續(xù)開展銀企對接活動，加快發(fā)展中小企業(yè)信用擔保機構(gòu)，加快推進小額貸款公司試點工作，大力開展招商引行，爭取更多的外資銀行來豐發(fā)展業(yè)務(wù)，切實解決企業(yè)發(fā)展過程中的資金制約問題。加強電力協(xié)調(diào)，加快實施電力技改項目，保障電力供給。加強勞動力協(xié)調(diào)，建設(shè)就業(yè)培訓實訓基地，強化勞動者技能培訓，增強培訓的針對性和實效性，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)勞動力，最大限度地滿足企業(yè)用工需求。力爭主營業(yè)務(wù)收入超億元企業(yè)凈增加10個；力爭年底納稅超百萬企業(yè)凈增加20個，其中超500萬元凈增加10個，超1000萬元凈增加5個。

二是引導調(diào)整結(jié)構(gòu)，增強發(fā)展活力。抓典型引路。選擇行業(yè)內(nèi)的標兵，深入企業(yè)組織召開行業(yè)內(nèi)現(xiàn)場交流會，引導企業(yè)全方位學習先進典型，讓每次交流會變成管理現(xiàn)場會、行業(yè)促進會和爭先進位加壓會。抓產(chǎn)品研發(fā)。督促鼓勵企業(yè)提高自主創(chuàng)新能力，開發(fā)一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的高新技術(shù)產(chǎn)品，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)層次提升，增強核心競爭力。抓創(chuàng)新創(chuàng)牌。引導鼓勵企業(yè)采用先進標準，不斷提高產(chǎn)品的檔次和質(zhì)量，爭創(chuàng)名優(yōu)名牌，提高產(chǎn)品的知名度、市場覆蓋率和利潤空間。抓市場開拓。在宏觀經(jīng)濟逐步復蘇的形勢下，引導企業(yè)力爭恢復歐美市場，大力度開拓東南亞、俄羅斯、拉美和澳洲等新興市場，實施出口市場多元化戰(zhàn)略。加大國內(nèi)市場開發(fā)力度，建立健全大企業(yè)與中小企業(yè)產(chǎn)品協(xié)作配套工作體系，幫助企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)和市場需求有效對接，促進共同發(fā)展。

三是督促投產(chǎn)達效，增強發(fā)展后勁。重點排出近兩年竣工未能投產(chǎn)達效的工業(yè)項目進行逐一剖析，找出存在問題并幫助協(xié)調(diào)解決，促進竣工項目盡快投產(chǎn)達效，形成新的增長點，拉動全市工業(yè)經(jīng)濟加快發(fā)展。力爭新增定報企業(yè)90個以上。

4、推動鎮(zhèn)域經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快全民創(chuàng)業(yè)園的企業(yè)入園和功能配套進程，盡快提升各鎮(zhèn)在鹽城的位次。

一是打造鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)特色，提高企業(yè)入園率。通過工業(yè)集中區(qū)主導產(chǎn)業(yè)的確定，引導各鎮(zhèn)有計劃、有目的地培育、發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，招引產(chǎn)業(yè)鏈長、帶動力強的龍頭型、基地型項目。確保每個重點鎮(zhèn)，有3個5000萬元以上的項目落戶工業(yè)集中區(qū)，力爭在引進大項目上實現(xiàn)突破。重點加強大中鎮(zhèn)的輕紡和空壓機、西團鎮(zhèn)的拋丸機、南陽鎮(zhèn)的鑄造閥門、白駒鎮(zhèn)的拋丸機和玩具、新豐鎮(zhèn)、劉莊鎮(zhèn)、萬盈鎮(zhèn)、大橋鎮(zhèn)的輕紡等特色產(chǎn)業(yè)前延后伸、錯位發(fā)展、提升檔次，真正實現(xiàn)企業(yè)集聚，產(chǎn)業(yè)集群，拉長產(chǎn)業(yè)鏈，形成競爭力。

二是全面提升創(chuàng)業(yè)平臺、融資平臺、服務(wù)平臺建設(shè)，提升園區(qū)的配套功能。創(chuàng)業(yè)平臺上水平。推廣三龍經(jīng)驗、萬盈速度、西團特色、白駒精神、裕華水平，進一步拉開園區(qū)框架面積，加大多層標房、配套服務(wù)設(shè)施的建設(shè)力度和企業(yè)入園速度。融資平臺上臺階。擴大政策性擔保公司融資擔保能力。加快互助性擔保公司建設(shè)。組建園區(qū)開發(fā)投資有限公司。服務(wù)平臺新突破。成立市中小企業(yè)服務(wù)中心。建設(shè)各鎮(zhèn)園區(qū)服務(wù)中心。建立健全園區(qū)管委會的班子和機構(gòu)，包括項目服務(wù)中心。

三是切實加大組織推進力度，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)在鹽城市的綜合競爭力。加大宣傳發(fā)動力度。加大推進力度。認真抓好“旬督查、月公布、季點評、半年考評、年終兌現(xiàn)”等制度，組織開展“家家到”觀摩、現(xiàn)場推進會等活動，進一步掀起比學趕超、進位爭先的熱潮。加大考核督查力度。在實行單項考評基礎(chǔ)上，將鼓勵全民創(chuàng)業(yè)發(fā)展民營經(jīng)濟的重點目標納入到全市三個文明績效綜合先進考評中，納入到主要領(lǐng)導干部問責制度考評中，促進各鎮(zhèn)比發(fā)展，部門比服務(wù)，創(chuàng)業(yè)主體比貢獻。

第五篇：2022年全縣下半年工業(yè)經(jīng)濟工作思路匯報

2022年全縣下半年工業(yè)經(jīng)濟工作思路匯報

2022年是全面貫徹落實縣第十二次黨代會精神、加快推進工業(yè)強縣建設(shè)的重要之年，也是實施工業(yè)提質(zhì)擴量增效行動開局之年。全縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的指導思想是：堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為引領(lǐng)，深入貫徹新發(fā)展理念，堅持穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進，以制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展帶動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，一手抓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，一手抓戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大，全力推動工業(yè)“提質(zhì)擴量增效”行動進程，確保全縣工業(yè)實現(xiàn)量質(zhì)雙升、穩(wěn)中向好。

一、目標任務(wù)

規(guī)上工業(yè)增加值增長*%，力爭實現(xiàn)增長*%；工業(yè)投資增長*%、技改投資增長*%；新增規(guī)上企業(yè)*家；處置僵尸企業(yè)*家、釋放*畝；新增個私企業(yè)*家、個體工商戶*戶；工業(yè)節(jié)能完成上級下達任務(wù)。

二、主要措施

（一）抓運行監(jiān)測，穩(wěn)定增長基本盤。

進一步加強工業(yè)經(jīng)濟運行分析，對比分析工業(yè)用電量、增值稅和各項效益指標，提升監(jiān)測分析、預測預警的及時性、針對性，保障工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)運行。健全縣、部門、鎮(zhèn)（園區(qū)）三級調(diào)度服務(wù)機制，通過以月保季、以季保年、以鎮(zhèn)（園區(qū)）保全縣。持續(xù)深化領(lǐng)導包保聯(lián)系重點企業(yè)制度，重點調(diào)度*家重點企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，積極鼓勵縣內(nèi)骨干企業(yè)多產(chǎn)滿產(chǎn)，全面提質(zhì)增效，提升對經(jīng)濟發(fā)展的貢獻度；加強與恒源煤電、青東礦業(yè)、神源煤化工三家企業(yè)的溝通協(xié)調(diào)，增強三家企業(yè)對全縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的帶動力。加大對生產(chǎn)下滑企業(yè)的服務(wù)力度，針對下降原因，研究解決辦法，迅速扭轉(zhuǎn)局面，最大程度降低對工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的影響。

（二）抓企業(yè)培育，擴大規(guī)上企業(yè)總量。

建立完善規(guī)上工業(yè)企業(yè)入規(guī)培育庫，明確包保人，排出時間表,繪制路線圖，倒逼企業(yè)入規(guī)入統(tǒng)，確保完成新增任務(wù)。加強對新建項目和投產(chǎn)企業(yè)的梳理排查，督促新建項目加快項目建設(shè)進度，緊盯洪基機械、箔洱特鋁箔、建業(yè)科技、龍球鋁箔等新建投產(chǎn)企業(yè)，強化跟蹤指導，爭取早日進規(guī)入統(tǒng)。

（三）抓集聚發(fā)展，壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)實力。

圍繞“五群十鏈”中與濉溪自身相關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)，立足濉溪“三基兩大一新”新興產(chǎn)業(yè)，做細行業(yè)規(guī)劃、繪好產(chǎn)業(yè)圖譜、補鏈強鏈延鏈。穩(wěn)定有序推進“雙碳”戰(zhàn)略，按照數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化、綠色化方向，持續(xù)提升精細化工、鋁基新材料、綠色食品、新型建材等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)競爭力。開展工業(yè)企業(yè)技術(shù)改造三年提升行動，加快推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進行?“零增地”技改，滾動實施*個以上重點技改項目，做好英科醫(yī)療、理士電源、口子酒業(yè)、力幕科技、中基電池箔、光明乳業(yè)*家百億企業(yè)的培育。

（四）抓工業(yè)投資，增強企業(yè)發(fā)展后勁。

加強項目謀劃儲備，編制實施2022年工業(yè)項目投資導向計劃，充實完善工業(yè)項目庫。緊盯英科手膜、福神新材料、奧邦二期、久江新材料、哈東盛金屬材料、徐樓鐵礦等在建項目早投產(chǎn)早達產(chǎn)，加快形成更多新動能、增長極。加快推進中基電池箔三期、江聯(lián)智新材料、歐凱電器、有色金屬循環(huán)利用產(chǎn)業(yè)園、無錫貝兒汽車零部件、英科醫(yī)療三期、理士“智造小鎮(zhèn)”等重點項目早建設(shè)早投產(chǎn)。

（五）抓科技創(chuàng)新，助推制造業(yè)提質(zhì)增效。

開展服務(wù)型制造示范行動，打造一批“專精特新”企業(yè)，力爭新增服務(wù)型制造示范企業(yè)和創(chuàng)新示范企業(yè)*家，新增市級以上“專精特新”企業(yè)*家，專精特新“小巨人”*家，專精特新“冠軍企業(yè)”*家以上。大力實施增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌“三品”戰(zhàn)略，開展“精品安徽”央視宣傳，力爭新認定“安徽工業(yè)精品”*個、省級新產(chǎn)品*個。開展省“三首”產(chǎn)品認定工作，力爭認定“三首”產(chǎn)品*個以上。支持企業(yè)參與、主導修訂行業(yè)標準、國家標準。

（六）抓數(shù)字賦能，推動工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)起勢突破。

堅持市場主導、示范帶動，依托工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賦能，著力企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、管理和服務(wù)智能化，加快提升全縣“互聯(lián)網(wǎng)＋先進制造業(yè)”整體水平。協(xié)調(diào)推進*G站點建設(shè)，加強*G場景應用試點建設(shè)，深化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域應用。積極推動企業(yè)開展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賦能行動，支持企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力提升，推進企業(yè)上云，推進數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展。力爭通過國家兩化融合管理體系評定企業(yè)*家，新增省級智能工廠和數(shù)字化車間*家、上云企業(yè)*家以上，完成“機器換人”項目*個以上。

（七）抓節(jié)能減排，構(gòu)建綠色低碳發(fā)展體系。

把好源頭關(guān)口，嚴控“兩高”項目，嚴禁新增過剩產(chǎn)能。鼓勵重點企業(yè)創(chuàng)建國家、省綠色工廠，培育一批綠色設(shè)計產(chǎn)品，力爭新增綠色工廠*個、綠色設(shè)計產(chǎn)品*個。深入開展節(jié)能環(huán)保“五個一百”提升行動，實施重點行業(yè)清潔技術(shù)改造*家以上，指導重點企業(yè)開展節(jié)能診斷服務(wù)。持續(xù)推進燒結(jié)磚瓦企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展三年提升行動,2022年底減少燒結(jié)磚瓦企業(yè)數(shù)量*%左右,培育綠色標桿企業(yè)*家。

（八）抓為企業(yè)服務(wù)，營造良好發(fā)展環(huán)境。

持續(xù)推進工業(yè)領(lǐng)域“四送一服”工作，常態(tài)化舉辦企業(yè)家沙龍等活動，增強政企交流、企企合作。多形式開展銀企、科企、供需對接活動，完善企業(yè)訴求辦理協(xié)調(diào)調(diào)度反饋剛性機制，確保“企業(yè)吹哨、部門報到”，及時解決企業(yè)發(fā)展中存在的問題。進一步完善工業(yè)發(fā)展政策體系，對工業(yè)獎補政策進行修改完善，探索出臺專項支持政策，引導、扶持重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。扎實開展“畝均論英雄”改革，聚焦畝均效益出清低效產(chǎn)能，力爭規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)畝均稅收增長*%以上。嚴格落實《保障中小企業(yè)款項支付條例》，保持拖欠民營企業(yè)中小企業(yè)無分歧賬款實現(xiàn)動態(tài)“清零”。加大僵尸企業(yè)處置力度，加速騰籠換鳥，為大項目、好項目落地騰出更多空間。