第一篇：工業經濟發展局2009年工作總結暨2009年工作思路

XX年，我局以認真貫徹落實全市工業化工作會議精神為契機，按照縣委、縣政府突出工業求發展的總體部署，大力實施“工業興縣”戰略，圍繞市局XX年工作重點，堅持機關建設和履行職責并重，正確處理改革、發展、穩定的關系，確保了全縣工業經濟的快速、協調發展，各項工業經濟指標呈現了前所未有的良好局面，為全縣“十一五”規劃的實施奠定了基礎，現總結如下：

一、XX年主要工作開展情況

㈠三大支柱產業“十一五”發展規劃制定工作

按照“工業興縣”戰略和“十一五”國民經濟發展總體規劃，結合上級產業政策，結合縣情理出了總量快速增長，結構優化升級，優勢行業突出，產業集群帶動的發展思路，提出了機械工業園區和中小企業創業園規劃方案，同時制定了棉紡織造業、機械加工制造業、食品加工業三大支柱產業的“十一五”發展規劃。為打造支柱產業，全面提升產業結構層次，增強市場競爭力，推進工業化進程提供了保障。

㈡全縣工業經濟運行工作

每月召開一次全縣工業經濟運行分析會，對全縣工業生產加強監測、調控和指導，使全縣工業生產保持了較好的運行態勢，運行質量得到了提升。

1、工業經濟指標增長較快，工業總量增加。預計XX年全縣規模以上工業完成總產值24.5億元，增加值6.5億元，增長38%，比市國民經濟和發展目標高13%。效益綜合指數175，比市國民經濟和發展目標高45個百分點。

2、規模以上工業企業數量迅速增多，骨干企業支撐作用明顯。規模以上工業企業由XX年的40家增加到XX年的57家。預計全縣4家市重點監控企業XX年實現產值42440萬元，占規模以上企業產值的17.3%，其中力神25633萬元，陸新25633萬元，天譽8588萬元，盛泰發5524萬元，成為推動全縣經濟的中堅力量。

3、市重點監控的工業項目進展順利。XX年市重點監控的我縣工業項目有7個，這7個市重點監控的在建工業項目是：河南中方公司新建10萬紗錠生產線及棉花加工項目，一期工程總投資1億元；縣云都銅業加工項目總投資5000萬元，年產銅制品1.3萬噸；世通模具建設項目總投資3500萬元；縣順達機械制造項目總投資3000萬元，年產挖掘機配件、氣缸蓋15萬只；奧威特食品有限公司總投資4500萬元，可加工小麥16萬噸/年；騰爾牧業肉牛育肥及加工項目，總投資10600萬元，年可完成20萬頭肉牛育肥及分割加工。以上6個3000萬元以上的項目都已相繼投產，成為了我縣工業經濟新的增長點。縣工業園區，XX年已完成投資5550萬元，二縱三橫二改道路已建成通車，35千伏變電站已安裝調試結束，園區項目已全部展開。

4、工業用電量同步增長。預計XX年全縣工業用電量8109萬度，同比增長17.93%。

5、區域經濟得到協調發展。全縣16個鄉鎮(場)工業生產均實現增長,半數以上的鄉鎮(場)增幅超過全縣平均水平.6、非公有制經濟增勢強勁。在57家規模以上工業企業中,非公有制經濟占55家，至目前全縣非公企業509戶，比去年增加127戶。

㈢中小企業社會化服務體系構建工作

繼續貫徹落實《縣建立健全中小企業社會化服務體系建設的意見》（扶政〔XX〕8號文件）精神，加大中小企業社會化服務體系建設力度，為實施工業興縣戰略搭建平臺，提供載體。

1、中小企業信息化服務工作。在省局、市局的指導下，在縣政府的支持下，中國中小企業?網已于今年9月份正式開通，實現了網絡互聯、信息共享，為企業提供更多更好的信息服務。

2、中小企業培訓工作。XX年組織企業參加省級中小企業“銀河培訓工程”5期，12月份又組織32家企業參加市局舉辦“百萬企業”培訓班。全年組織我縣企業參加省、市、縣各種培訓學習的管理、營銷和技術人員有200多人次。

3、中小企業融資信用擔保體系工作。為解決中小企業融資難、貸款難的問題，經縣委、縣政府同意，由縣工業局負責組建中小企業信用擔保公司。目前，已完成公司章程的起草，征求意見及相關規定制度制定工作，選擇信用社為合作單位，籌備工作基本就緒；同時積極組織企業參與省誠信民營企業評選活動，提高企業誠信度。力神機械有限公司被評為省誠信民營企業，這是縣打造生態金融環境，引導企業誠信經營的主要成果；在企業融資方面，拓寬融資渠道，積極推動銀企合作，篩選符合條件的四家企業向省、市金融機構集中推薦，經過努力，已為天譽動力公司從浦發行鄭州分行貸款500萬元。

4、企業維權工作。營造我縣工業經濟發展的良好外部環境，努力做企業的保護神。建立四大班子聯系企業制度，幫助企業解決具體困難和問題，縣民營企業投訴中心已開始籌備成立；對重點企業實行掛牌保護制度，確定40個企業由縣委、縣政府掛牌重點保護。

㈣招商引資和項目建設工作

我局以“招商引資暨優化環境年”為契機，加大了招商引資工作力度，注重工業項目的招商引資。目前已完成縣委、縣政府下達的1000萬元的招商引資任務，引資1500萬元。分別是：山東都慶集團與縣味精廠簽定的露鑫食品續建項目，投資600萬元，已建成；湖北襄華紡織集團公司與縣皮毛工藝廠簽定的紡紗合線項目，完成固定資產投資500萬元，已進入調試生產階段；北京弗雷森拖拉機有限公司的力神機械二期工程，固定資產投入1.2億元，12月11日奠基開工，現已投入400萬元。同時經過努力，又達成了二個意向項目，分別是：城市生活垃圾處理項目和10萬錠紡紗項目。在招商引資和項目建設中，充分發揮企業的招商引資主體作用，積極組織他們“走出去”，9月份統一組織鄉鎮正職和30家企業廠長（經理）參加了XX年全國鄉鎮企業、民營企業東西合作洽談會及皮革、鞋類展銷會，提前對接項目19個，投資3000萬元以上的項目5個；9月份，組織8家企業赴廣州參加了第三屆中國國際中小企業博覽會。11月份組織10多家企業參加第二屆姓氏文化節經貿洽談會。12月份組織7家食品加工企業赴武漢參加首屆全國食品博覽會。

㈤產業集群培育工作

1、制定出了《縣工業結構調整指導意見》，加快了全縣工業產業結構調整步伐，促進了產業結構優化升級。

2、工業園區建設工作。和有關部門一起制訂了《縣工業園區招商引資優惠政策》，為園區組裝奠定了基礎。

3、籌建縣中小企業創業園、機械制造工業園。近70畝的中小企業創業園已完成

了規劃和設計工作，2.9萬平方米標準化廠房及相關配套設施建設已經啟動，使創業園成為我縣工業發展的“孵化器”；縣機械制造工業園區的規劃已經完成，1.26萬平方米標準化廠房建設已破土動工，將對我縣機械制造產業的創業輔導和培育，整合我縣的缸蓋、缸體生產企業資源產生積極作用，目前已有5家企業申報入園。

4、省、市級重點產業集群申報工作。為加快我縣三大支柱產業的培育，今年申報了省重點機械制造產業集群，市重點機械制造業、重點棉紡織造產業集群和食品加工產業集群。11月27—28日，縣委、縣政府完成了迎接省重點機械制造產業集群檢查驗收工作。

㈥企業指導工作

1、企業改制工作。根據《關于周口市XX年國有企業改制工作意見的通知》，結合縣情，制定出了《縣國有企業改制工作意見》，實行一廠一策，對縣缸蓋廠、自來水廠等未完成改制的國有企業，制定出了改制方案，完成了改制前期基礎工作。

2、企業技術創新工作，不斷增強企業自主創新能力。XX年，組織全縣規模以上工業企業實施技改項目20多項。河南力神機械有限公司已被省發改委、財政廳、地稅局、鄭州海關聯合認定為第十批省級企業技術中心，從而結束了全縣無省級企業研發中心的局面，同時也填補了全市機械行業省級研發中心的空白，大大提高了企業自主創新能力。力神的大馬力輪式拖拉機通過了農業部農業機械鑒定總站60多項考核內容的驗收鑒定，被列入農業部農業機械生產目錄，面向全國推廣，取得國家財政補貼資格；天譽動力機械公司自主研制的v8氫燃料發動機缸體，提高了產品質量和技術含量，已成功出口美國福特公司，現每月出口600臺（30萬美元）。

3、名牌培育工作。大力實施名牌戰略，提升企業市場競爭力。組織企業加強質量管理，爭創精品名牌。力神公司弗森720-920型輪式拖拉機9月份被河南省名牌戰略推進委員會授予“河南省名牌產品”，填補了我縣無省名牌產品的空白；豫鷹面業公司的豫鷹牌小麥粉被省名牌戰略推進委員會授予省“優質產品”，目前，全縣已有省名牌產品1種，省優質產品3種，極大地提升了我縣工業產品的市場競爭力。

5、協會建設工作。自今年11月份起，開始籌備成立縣企業聯合會（縣企業家協會），目前已完成章程起草、會員入會申請表及協會領導班子人選的選定工作。

㈦機關建設工作

1、落實了辦公地點，改善了辦公條件。4月份，我局的辦公地點從政府四樓搬到糧食局四樓，辦公用房30間，全部整修一新，添置了新的辦公用具，配備一輛公務用車，局班子成員和辦公室實現了微機辦公和網絡互聯，大大改善了辦公條件，工作環境干凈、明亮和寬敞。

2、建立健全機關工作規章制度。嚴格遵守局機關19項規章制度，各項工作井然有序，堅持學習制度提高了學習人員的政策水平和業務素質。

3、狠抓機關作風建設。XX年8月30日至9月3日局黨組抓住全縣黨員干部思想作風紀律整頓活動的有利時機，結合本單位實際情況和職能職責，精心組織、制定方案，扎實開展了局機關作風紀律整頓活動。通過整頓活動，使全局上下振奮了精神，鼓足了干勁。

4、建立承諾制度。7月份在禮堂廣場召開的全縣公示承諾現場會上，工業局向社會和企業公示了承諾制度，并承諾在今后發展工業、服務企業的工作中，嚴格兌現承諾，受到企業的歡迎。

㈧圓滿完成縣委、縣政府交給的各項工作任務

1、成立局機關老年支部，健全了局機關黨組織；加強黨員干部思想作風教育活動和廉政建設工作，成效顯著；計劃生育工作邁上一個新臺階。

2、穩定工作。年初，局黨組把局屬企業的穩定工作擺上議事日程，為局屬企業廠長（經理）待遇問題、軍轉干部遺留問題和退伍復員工人安置問題，做了大量工作，并提出解決方案；7月份，抽出4名骨干力量與縣人事局組成駐村工作隊，在農牧場小張村開展了“百村綜合整治”活動；為借鑒學習義馬經驗，維護全縣信訪穩定工作，10月份由抽調一名局監察室主任去縣人民事訪接待中心工作。

3、拆遷工作。7月份，我局在鳳凰臺街開發拆遷工作中，順利完成了所包的兩個拆遷戶的拆遷工作，榮獲“先進單位”獎牌。

二、基本經驗和體會

1、工業興縣戰略是促進工業發展的關鍵。縣委、縣政府立足縣情提出的“突出工業發展，彰顯農業特色，強力招商引資，傾心優化環境”的經濟發展思路，大力實施“工業興縣”戰略，緊抓項目建設和招商引資不動搖、不松手，始終把發展工業和非公有制經濟放在縣域經濟發展的首位常抓不懈，新上了一批工業項目，為工業經濟的持續發展提供了后勁和動力。

2、構建中小企業社會化服務體系是工業發展的基礎。長期以來，由于我縣面向中小企業的社會化服務機構少，服務范圍窄，水平低，服務市場不規范，造成中小企業創業難、融資難、獲取信息和技術支持難，嚴重制約著中小企業整體素質的提升和市場競爭力的增強，因此建立健全中小企業社會化服務體系已成為促進我縣工業經濟發展，全面提升工業經濟運行質量的當務之急。縣政府下發的《關于建立健全中小企業社會化服務體系的若干意見》（扶政〔XX〕78號）文件，為全縣工業經濟的健康、持續發展奠定了基礎。

3、堅持以人為本，抓好“兩支隊伍”建設是工業經濟健康發展的保證。工業要振興，隊伍是保證。在工作中我們堅持一手抓機構改革組建后，機關工業管理干部的思想作風建設和業務素質提高，另一手抓企業家隊伍建設，采取多種形式提高業務素質和企業管理水平，提升了企業運行質量。

三、存在的主要問題

1、對工業企業的監管調控力度不夠。年初擬定的《關于實施“工業興縣”戰略加速工業經濟發展的實施意見》和《關于工業經濟考核獎懲的意見》，雖然縣委縣政府已形成討論稿，但沒有正式成文。九月份制定的《關于開展工業興縣創先爭強活動的意見》，也沒有正式下發。使工業經濟缺乏縣域地方特色政策，沒有體現發展工業的激勵機制，在一定程度上影響了發展工業的指導力度。

2、中小企業服務體系建設不健全。盡管今年縣政府大力支持，建立了中小企業信息網，但是融資服務、信用擔保、技術支持、人才培訓、創業輔導等服務體系建設亟待完善和健全。沒有政府扶持服務體系難以健全。《中小企業促進法》和省地縣文件主要在抓落實，防止棚架，縣

級中小企業發展基金和融資擔保啟動資金應在年初列入縣級財政預算中，為中小企業的發展創造更加寬松的環境，真正樹立全黨抓經濟，全民上工業的大工業發展理念，上下和諧，共謀發展。

3、產業鏈條短，聚集度不高。我縣重點抓的紡織、機械、食品三大產業，雖然今年申報了省（市）重點產業集群，今年開工建設機械加工制造業園區和中小企業創業園，但總體上來說，產業鏈條延伸慢，主導產品科技含量還不高，配套企業、輔助性企業較少，大多數企業產品檔次低，能生產終端產品的企業占少數。相當數量的企業設備陳舊，工藝落后，能耗高，創新能力弱。園區內基礎設施和標準化廠房建設滯后，園區組裝任務較重。

4、資金嚴重缺乏，制約了企業的科技投入和產品升級。企業需要大量資金投入進行技術改造來拉長產業鏈條，使企業降低物耗和污染，提高產品檔次，提高經濟效益。但銀行放貸少，政府、銀行、企業三位一體的溝通平臺還不健全，信用體系不完善，融資擔保中心進展擱淺，造成企業技術改造放緩，新產品研發能力弱，使企業發展受限。新上奠基開工項目引資任務繁重，建設周期長。

5、原國有企業改制難度大。因未改制的國有企業債務多，職工多，遺留問題多，企業包袱沉重，資不抵債，改制工作舉步維艱。破產方案幾經研討，尚未實施。固定資產發揮不了應有的作用。

四、XX年年的工作思路與工作重點

㈠工作思路

認真貫徹落實縣委經濟工作會議精神，牢固樹立科學發展觀，堅持“工業興縣”的發展戰略不動搖，把推進工業化進程作為全縣經濟發展的第一要務，按照走新型工業化道路的要求，強化服務意識，加大扶持力度，引導集群發展，擴大招商引資，深化企業改革，全力營造環境，建立和完善中小企業社會化服務體系，著力提高工業經濟增長的規模、質量和效益，促進全縣工業經濟的全面、協調、可持續發展。

㈡工作重點及措施

1、抓政策完善工作，為“工業興縣”戰略實施提供體制機制保障。一是籌備召開全縣工業化工作專題會議。調整成立縣工業興縣領導小組，并建立領導組辦公室的正常工作機制。二是完善出臺中共縣委、縣人民政府《關于實施工業興縣戰略，加速工業經濟發展的實施意見》。三是完善出臺縣人民政府《關于開展工業經濟創強爭先活動的意見》，建立科學的工業經濟發展考評體系，激發工業發展活力，促進全縣工業經濟持續高速增長。四是完善出臺縣人民政府《關于加快工業產業結構調整的指導意見》，五是認真落實周發〔XX〕6號文件，做好100萬元中小企業發展基金的設立工作。

2、抓特色產業集群建設，做大做強支柱產業。一是加快農副產品精深加工基地建設，抓好食品產業集群發展。要搶抓國家大力支持新農村建設的機遇，利用我縣農副產品資源豐富和勞動力資源豐富的優勢，加速傳統產品加工向現代食品制造業轉變，形成食品制造企業與農產品原料生產基地的穩定聯系，突出大企業集團和利稅大戶、重點骨干企業和具有潛在優勢企業的培育，打造一批原料生產、加工制造、銷售一體化的產業集團，爭取年底農副產品加工業占全縣工業的比重達到50%。以騰爾牧業、順發牧業、奧威特食品、樂濤面業、豫鷹面業、寶樂奶業、中棉蛋白等龍頭企業為依托，加快食品工業發展，增強食品工業對地方經濟發展的輻射帶動作用。

二是抓好紡織特色產業集聚區建設，培育棉紡織造業產業集群。要緊抓我縣紡織工業園區被省批準為特色紡織產業聚集區的機遇，切實把資源優勢轉變為產業優勢、轉變為資本優勢、轉變為經濟優勢。用足用活上級的扶持政策，延伸紡織產業鏈條，促進紡織業集聚發展。爭取年底紗錠突破50萬枚。要以中方實業、陸新棉紡、豫東紗廠、宏泰紡織、津扶紡織等龍頭企業為依托，加快紡織、服裝業發展。抓好中方二期7.5萬枚紗錠擴建，昌茂紡織有限公司等建設工作，重點支持它們利用先進設備，提高紡織行業的裝備水平，發展高支紗及高密寬幅織物、精紡布料、面料等產品。

三是機械制造業，打造省重點產業集群。要緊抓省在“十一五”規劃期間做強汽車及零部件產業，培育汽車零部件產業集群的機遇和國務院振興裝備制造業，發展大馬力農用機械的機遇，做好機械加工制造業申報省重點產業集群的跟蹤問效工作，以市場為導向，以高新技術為依托，加大先進制造業的引進、建設力度，大力發展配套零部件產品，提升行業的整體水平，最終實現產品的主機化、系列化、配套化。重點抓好天譽動力機械有限公司氣缸蓋缸體項目和力神大馬力農用拖拉機擴建項目。

3、抓龍頭企業，帶動全縣工業經濟發展。一是培育龍頭企業，帶動我縣工業經濟發展。從全縣規模以上企業中，按XX年銷售收入3000萬元、5000萬元、1億元、2億元以上等層次進行梳理排隊，分類指導，排出一批有項目、潛力大、成長性強的中小企業，加大扶持培育力度。二是督促幫助重點企業抓緊制定和實施中長期發展規劃，掌握行業形勢，明確發展目標、定位，落實發展措施。三是聯合有關部門，加大對重點工業企業的掛牌保護制度，優化發展環境。四是繼續實行縣領導分包重點工業項目，局班子成員對口聯系重點工業企業制度，搞好協調服務工作。

4、抓招商引資和培育內生性工業經濟，擴充工業經濟總量。要把擴大工業固定資產投資作為擴充工業總量的重大舉措抓實抓好。一方面要千方百計擴大招商引資總量，抓住沿海地區產業升級和結構調整的有利時機以及國外資本轉移的機遇，積極承接沿海地區的產業轉移，擴大利用外資規模，緊緊圍繞三大支柱產業開展招商引資工作，創新招商方法，突出企業招商主體作用，狠抓項目落實，及時開展工業項目建設現場觀摩活動；另一方面要抓好內生性經濟，強力發展我縣的農副產品加工企業。著力培育內生性工業經濟主體，重點發展一批農副產品加工企業和產業化項目，實施各類優勢農副產品精深加工戰略，重點培育果蔬精深加工、低溫肉制品、面粉深加工、乳品系列生產等，引導企業走公司＋協會＋農戶的擴展之路。

5、抓園區建設，優化生產力布局。要把園區發展與產業結構調整、布局調整結合起來，做到集中產業、集聚企業建園區；滾動開發、集中企業建園區；企業擴張、拉長產業建園區；留住企業、再引企業建園區。一是抓好紡織特色產業聚集的組裝和配套服務。二是抓好機械工業園區的組裝和配套服務。加快我縣缸蓋缸

體產業的整合步伐，提升我縣缸蓋缸體產業的市場競爭力，組織5家擬入駐的缸蓋缸體生產企業抓住產業整合的有利機遇，更新設備，開發新產品，把我縣的缸蓋缸體產業打造成全省重點產業集群。三是抓好中小企業創業園的組裝和服務。加強創業輔導，確保創業成功。

6、抓科技創新、培育精品名牌、提升工業核心競爭力。一是堅持用高新技術和先進適用技術改造提升傳統產業，緊緊圍繞我縣的老企業做強做大，延伸產業鏈條，大力實施技術改造，不斷引進國內外一流的先進設備，全面提高企業裝備水平，增強企業的競爭能力；二是建立健全技術創新體系，增強企業的專利意識，夯實企業技術創新的基礎，爭取天譽動力申報省級企業技術中心；三是開展產學研活動，促進技術與資本的結合，提高科研成果轉化率，四是實施精品名牌戰略，幫助寶樂奶業、天譽缸蓋、奧威特面粉、中方棉紗申報省優質產品；五是做好高新技術產業的培育工作，和有關部門一起，加快樂普四方建設，爭取被省認定為高新技術企業，填補我縣空白。

7、抓工業人才隊伍建設，實施人才興工策略。發揮政府和企業兩方面在人才引進和培育中的積極作用，創新人才觀念，制定優惠政策，采取有效措施，深化用人和分配制度改革，鼓勵和保護各種發明創造，實現各類人才的柔性化。抓好企業三支人才隊伍建設，一是抓好以企業法人代表為主的管理人員隊伍建設，二是抓好以企業工程技術人員為主的技術創新人才隊伍建設，三是抓好以技工隊伍為主的實用型技能人才隊伍建設，聯合縣域內的職業學校，開展聯合實施訂單培養技工。培育和匯聚一批工業主導產品急需的研發人才和高技能人才，進一步發展職業技術教育，大力開展企業員工技能培訓，為振興工業奠定良好基礎。

8、抓經濟運行調節，提升經濟運行質量。把加強和改善對工業經濟運行的調節作為建立工業經濟管理新體制的重要內容，積極利用產業政策，行業規劃，產業信息等手段加強對各類工業企業的引導。一是進一步加強經濟運行的監測協調，完善經濟運行監測、分析系統，建立分級負責，高效運轉，保障有力的運行協調機制，增強經濟運行工作的前瞻性、主動性和準確性，組織協調服務力量，每月召開一次工業經濟運行分析會，著力解決企業在生產經營過程中遇到的能源運輸、資金、土地、勞動力等方面的問題，為企業和工業經濟的快速發展提供保障。二是突出抓好工業企業扭虧增盈工作，縮小虧損面，提升運行質量。三是深化企業改革，對尚未改制的企業，一廠一策，全面推進企業改制工作。四是在XX年初成立縣企業聯合會（縣企業家協會），為培育企業家和他們的相互交流提供平臺。

9、抓服務優化環境，提供發展保障。一是繼續實行重點項目、重點企業掛牌保護制度。二是按照河南省人民政府關于貫徹落實國發〔XX〕3號文件精神《鼓勵和支持非公有制經濟發展的實施意見》（豫政〔XX〕32號），《河南省人民政府關于印發河南省民營企業投訴處理辦法的通知》（豫政〔XX〕42號），上半年成立縣民營企業投訴中心，維護企業和企業家的合法權益。四是落實《河南省人民政府關于加快全省中小企業信用擔保體系建設的若干意見》（豫政〔XX〕62號），加強金融生態環境建設，積極推進銀企合作，建立完善企業信用數據庫，上半年成立縣中小企業信用擔保公司，為工業經濟發展提供資金支持。

10、抓機關建設，打牢工業發展的思想基礎。改善辦公條件和工作環境，爭創市級文明單位；加強思想教育，進一步轉變工作作風；加強學習，打造學習型機關；加強黨風廉政建設，建立廉潔高效的服務型機關。

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第二篇：工業經濟發展局2009年工作總結暨2009年工作思路

xx年，我局以認真貫徹落實全市工業化工作會議精神為契機，按照縣委、縣政府突出工業求發展的總體部署，大力實施“工業興縣”戰略，圍繞市局xx年工作重點，堅持機關建設和履行職責并重，正確處理改革、發展、穩定的關系，確保了全縣工業經濟的快速、協調發展，各項工業經濟指標呈現了前所未有的良好局面，為全縣“十一五”規劃的實施奠定了基礎，現總結如下：

一、xx年主要工作開展情況

㈠三大支柱產業“十一五”發展規劃制定工作

按照“工業興縣”戰略和“十一五”國民經濟發展總體規劃，結合上級產業政策，結合縣情理出了總量快速增長，結構優化升級，優勢行業突出，產業集群帶動的發展思路，提出了機械工業園區和中小企業創業園規劃方案，同時制定了棉紡織造業、機械加工制造業、食品加工業三大支柱產業的“十一五”發展規劃。為打造支柱產業，全面提升產業結構層次，增強市場競爭力，推進工業化進程提供了保障。

㈡全縣工業經濟運行工作

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每月召開一次全縣工業經濟運行分析會，對全縣工業生產加強監測、調控和指導，使全縣工業生產保持了較好的運行態勢，運行質量得到了提升。

1、工業經濟指標增長較快，工業總量增加。預計xx年全縣規模以上工業完成總產值24.5億元，增加值6.5億元，增長38%，比市國民經濟和發展目標高13%。效益綜合指數175，比市國民經濟和發展目標高45個百分點。

4、工業用電量同步增長。預計xx年全縣工業用電量8109萬度，同比增長17.93%。

5、區域經濟得到協調發展。全縣16個鄉鎮(場)工業生產均實現增長,半數以上的鄉鎮(場)增幅超過全縣平均水平.6、非公有制經濟增勢強勁。在57家規模以上工業企業中,非公有制經濟占55家，至目前全縣非公企業509戶，比去年增加127戶。

㈢中小企業社會化服務體系構建工作

繼續貫徹落實《縣建立健全中小企業社會化服務體系建設的意見》（扶政〔xx〕8號文件）精神，加大中小企業社會化服務體系建設力度，為實施工業興縣戰略搭建平臺，提供載體。

1、中小企業信息化服務工作。在省局、市局的指導下，在縣政府的支持下，中國中小企業?網已于今年9月份正式開通，實現了網絡互聯、信息共享，為企業提供更多更好的信息服務。

3、中小企業融資信用擔保體系工作。為解決中小企業融資難、貸款難的問題，經縣委、縣政府同意，由縣工業局負責組建中小企業信用擔保公司。目前，已完成公司章程的起草，征求意見及相關規定制度制定工作，選擇信用社為合作單位，籌備工作基本就緒；同時積極組織企業參與省誠信民營企業評選活動，提高企業誠信度。力神機械有限公司被評為省誠信民營企業，這是縣打造生態金融環境，引導企業誠信經營的主要成果；在企業融資方面，拓寬融資渠道，積極推動銀企合作，篩選符合條件的四家企業向省、市金融機構集中推薦，經過努力，已為天譽動力公司從浦發行鄭州分行貸款500萬元。

4、企業維權工作。營造我縣工業經濟發展的良好外部環境，努力做企業的保護神。建立四大班子聯系企業制度，幫助企業解決具體困難和問題，縣民營企業投訴中心已開始籌備成立；對重點企業實行掛牌保護制度，確定40個企業由縣委、縣政府掛牌重點保護。

㈣招商引資和項目建設工作

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第三篇：經濟發展局2010年工作總結暨2010年工作思路

一、2009年工作總結

今年以來，在區委區政府的領導下，我局廣大干部職工認真學習黨的十七大、十七屆三中、四中全會精神，深入開展學習實踐科學發展觀活動，解放思想，開拓思路，積極應對國際金融危機，促進工業經濟平穩發展，各項工作取得新的成效。

（一）抓好工業經濟發展

1、落實工業

經濟主要指標的完成。1－12月全區預計完成規模以上工業產值87.4億元，占市下達全年任務90.23億元的96.8%，占區人大下達全年92.26億元的94.7%。

2、積極應對國際金融危機，全力保持工業經濟平穩發展。深入困難企業，幫助企業協調解決生產經營中遇到的貸款融資、勞動用工、開拓市場、拆遷搬遷等方面的困難和問題，穩定生產大局。保持工業經濟平穩發展。

3、調整工業布局，做好金山企業移出工作。計移出和搬遷規上企業49家，規上產值42.34億元。面對新的困難和壓力，全局上下堅定信心，確定了今后臺江區工業經濟調整、改制、提升、創新的總體發展思路。

4、強化服務工作，扶持現有工業企業發展壯大。重點做好國家、省、市扶持企業政策落實工作，在全區開展“送政策進企業”活動。協助企業獲得農副產品重點項目補助125萬元；協助企業獲得節能項目補助50萬元。

5、優化工業結構，加快集體老企業改制。堅持積極、穩妥、有序推進的方針，全面加快區屬集體企業改制。今年已完成五金工具五廠改制工作，切實維護了職工的合法權益。

（二）抓企業技術進步

1、今年我區列入市2009年工業重點項目1項：福建百聯實業有限公司炒貨產品生產線擴增及辦公樓擴建項目，建成達產后可新增產值5000萬元，利潤230萬元，稅收150萬元。

2、加快實施“6.18”工業項目及重點技術創新項目。

3、推動實施名牌戰略。組織申報省名牌產品2項。向14家獲得iso9000質量管理體系認證證書企業發放獎金40.5萬元。

（三）深入開展學習實踐科學發展觀活動

積極參加第二批深入學習實踐科學發展觀活動。聯系本系統實際提出改革發展的新思路、新舉措。不斷提高分析和解決實際問題能力、創造性開展工作能力和領導科學發展能力。

（四）抓和諧，維護企業安定穩定

1、開展送溫暖工程。“兩節”期間慰問特困職工355人，下撥慰問金14.2萬元，使困難職工感受到黨的溫暖。

2、做好信訪工作。對職工信訪，大力做好政策解釋和疏導工作，化解矛盾。累計接待職工信訪368人次，市12345呼叫中心的呼叫件已全面辦結。

3、切實搞好安全生產、安全防火和安全保衛工作。做好節假日安全檢查和經常性安全檢查。全年無治安事件和安全事故。

（五）抓黨建和黨風廉政建設

1、用制度來保證黨建和黨風廉政建設。

2、加強機關作風建設。提高辦事效率，服務經濟發展；規范政務公開工作，推動政務公開工作走向規范化和制度化

（六）存在的主要困難和問題

1、工業發展失去增長動力和發展空間。我區金山企業移出和臺西科技園、鰲峰洲批發走廊的規劃調整，使我區工業失去主要增長點和發展后勁。

2、企業規模結構嚴重失衡。市電業局產值比重占全區比重由去年53%提高到82%，成為主導我區工業走向主要因素。今年由于用電量減少，造成我區未能完成全年工業生產任務的主要因素。

二、2010年工作思路

（一）抓好工業經濟發展

1、建議全區規模以上工業產值比增6.5%。

2、對現有工業企業進行重新調整、整合、提升。

3、繼續做好服務協調工作，重點加強對企業貸款融資等扶持力度。

4、加快區屬集體老企業改制，促進我區工業結構調整、優化。推進都市型工業經濟發展。

（二）抓企業技術進步

進一步實施名名牌戰略，對已申報的名牌產品，抓緊實施落實；推動企業實施iso9000等國際管理體系標準認證；支持企業開展技術創新.（三）抓企業安定穩定

繼續做好信訪和群體上訪息訪工作。做好安全生產、安全保衛、防火安全。關心下崗和困難職工，幫扶特困職工。

（四）抓黨建和黨風廉政建設

1、加強基層黨的思想、組織、作風建設。

2、抓好黨風廉政責任制的落實。

第四篇：**街道工作總結暨工作思路

××街道二〇〇五年工作總結暨二〇〇六年工作思路規范管理創新機制全面履行街道各項行政和社會服務職能二〇〇五年是街道各項工作蓬勃發展的一年。一年來，在區委、區政府的正確領導和相關部門的大力支持下，我街道按照“打造平安××”的既定目標，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十六屆五中全會精神，按照市第四次黨代

會和區委工作會議的部署，樹立科學發展觀，以高度的政治責任感，迎難而上，團結進取，開拓創新，執行有力，全面履行街道各項行政管理和社會服務職能，積極探索社區建設和發展的新路子，努力把上級黨委、政府的方針和決策落實到基層，竭誠為轄區單位和居民群眾提供最優質的服務，讓老百姓真正得到實惠。一年來，玉龍新村引進物業管理得以在全市推廣，社區網格化巡控得到市、區公安部門的認可并普及到全市，社區工作量化考核機制全市首創，出租屋管理與計生工作資源整合得到國家及省、市計生部門的肯定，帶有濃厚××文化特色的小品《四人空間》獲中國戲劇獎，……轄區呈現出一派平安、繁榮、和諧，極具××特色文化的新景象。二〇〇五年的主要工作

一、抓隊伍，求效率，營造干事創業的氛圍

針對辦事處成立時間短、隊伍新的狀況，為了提高執行力，我們從抓隊伍建設這個關鍵入手，建章立制，規范管理，努力營造積極向上、團結拼搏、干事創業的良好氛圍。

首先，班子成員以身作則，率先垂范。堅持每周召開班子成員例會，匯報上周工作情況，部署本周工作，加強溝通交流，相互了解情況。做到周周有計劃，事事有小結，既保證了各項工作的落實，又提高了班子的凝聚力和戰斗力。同時，每位班子成員掛點一個社區，每周至少到社區檢查一次，督促落實工作，及時發現問題和解決問題，推動各項工作。

二是制定了《干部職工考勤管理規則》，實行指紋打卡、考勤。干部職工從班子成員到普通員工全部實行上、下班打卡，每周匯總一次，遲到、早退者由部門負責人說明理由。這樣既保證了出勤率，又提高了工作效率，杜絕了上班散漫等一些不良現象。

三是引入競爭機制，營造干事創業氛圍。各科室和各社區工作站每季度召開一次例會，由部門負責人匯報上季度工作落實情況和下一季度工作打算。通過季度例會，促進了工作的落實，同時各部門之間相互了解，相互促進，相互競爭，形成了比、學、趕、幫、超的良性循環，“用心做事、以誠待人”真正得以體現，工作的自覺性和執行力大大提高。

四是營造機關文化，培養積極向上的團隊精神。在辛勤工作的同時，黨工委、辦事處非常重視和推崇人性化管理，關愛干部職工，豐富業余文化生活。一年來，共組織各類文娛活動30余次，通過開展豐富多彩的文體活動，增進了同志們之間的團結和友誼，更加激發了工作的干勁和熱情，使整個干部職工隊伍充滿了活力，各項工作蒸蒸日上。

通過抓隊伍，今年，我街道涌現出一大批好人好事：如分管城管工作、“專啃硬骨頭”的陸文祥同志，分管安全工作、“刮風下雨睡不著覺”的張保國同志，“吃著抗癌藥上班”的劉曉英同志等，都是我們學習的榜樣。

二、抓管理，重服務，社區工作邁上新臺階

一年來，街道黨工委、辦事處把工作重心轉移到社區管理和服務上來，把人民群眾普遍關心的熱點、難點問題作為工作重點，以“讓老百姓真正得到實惠”為根本出發點，著重在管理和服務上下工夫，努力探索新時期社區建設和發展的新路子。

（一）構建立體防控體系，社會治安明顯好轉

一是推行社區治安網格化巡控和資源整合工作。為了徹底扭轉社區治安秩序，我街道推行了以社區警務室為陣地，資源整合與群防群治相結合的“網格化”立體防控體系。同時由綜治辦牽頭，組織物業管理處及轄區有關單位積極參與，籌建了治安聯防協會，設立治安聯防基金，有效整合巡防隊、出租屋管理員、物業管理處保安隊伍等人力資源，共同參與維護社區治安。“警力有限、民力無窮”，通過治安網格化巡控和資源整合，轄區治安秩序明顯好轉，今年1—11月份，共立刑事案件527宗，治安案件516宗，與去年同比分別下降15.4和5.8。以前治安案件高發的“插花地”玉龍社區，今年1—11月份僅發案9宗，同比下降52.6，今年9月份，另一個“插花地”龍湖社區被市委政法委授予“百日無案件社區”和“無毒社區”。在羅湖區公安分局綜合考評中，××派出所連續兩年（04、05年）名列第一。

二是加大社區綜治硬件投入。街道撥出專款80萬元裝修了8個社區綜治辦公室，每個辦公室不小于50平方米；選擇最有利位置投入20多萬元建設玉龍和龍湖兩個警務室；投入20多萬元為派出所購置了兩臺治安巡邏車，使社區治安綜合治理硬件建設上了一個新臺階；投入315萬元在玉龍、坭崗、草埔西3個社區裝置了電子監控系統，成為社區治安整治的“千里眼”。投入20多萬元對紅崗花園和坭崗西村進行

“圍合式”封閉管理，較好地改善了小區的治安環境。

三是建立排查預警機制，將矛盾糾紛解決在萌芽狀態。在維護社會穩定中，我們不等不靠，主動出擊，街道綜治、司法、勞動等部門定期開展排查，及時掌握矛盾糾紛的新動向，做到“排查得早，發現得了，控制得住，解決得好”。每逢重大節假日和敏感時期都積極組織力量進行排查，并通過及時化解消除了

不穩定因素。1—11月份，街道和社區兩級綜治部門共發現較大的矛盾糾紛12宗，如寶崗北立交橋建設引發的居民上訪、章輋股份公司部分股民聯合上訪、市一建公司企業改制引發的職工上訪等矛盾糾紛，都因調處及時得到了妥善解決。

（二）敢于碰硬，標本兼治，城市管理有了新進展

“清無”行動成效顯著。××轄區有各類無證無照門店1427家，其中屬于市里要求堅決予以取締的“10類場所”就達500多家。在“清無”行動中，黨工委、辦事處堅決貫徹市、區的決定，形成了由辦事處牽頭，各職能部門協同作戰的“大清無”格局，通過“打”、“疏”結合，取得了明顯成效。截至11月份，共組織“清無”行動50余次，查處、取締無證無照門店1019間，責令停止經營185間，新發營業執照200余份。

違法建筑防控有力。今年以來，城管、執法部門加大了對轄區“違建”的巡查力度，建立了兩級巡控機制，并與各社區工作站簽定《防控違法建筑責任書》，確保責任落實到位，各類違法搶建行為得到有效遏制。今年共開展各類拆違專項行動10余次，出動400多人次，累計拆除亂搭建21處、近3000平方米，清理封存玉龍新村爛尾樓54棟。此外，年初被納入街道防控重點的20多處停建民宅，均未出現搶建，防控成功率達100％。

轄區環境明顯改善。為了配合我市參與“國家文明城市創建”工作，城管、執法部門積極響應號召，在轄區內開展了全民參與的“清潔深圳月”活動，對環境衛生進行集中清理整治。活動中共組織大型義務勞動4次，近2500名轄區居民主動參與；出動車輛150臺次，清理各種垃圾300余噸；清除亂張貼1500余處，清理大型臟、亂、差場所5處，疏通溝渠近500米；對市民舉報和投訴的12處衛生死角進行了徹底清理。通過開展各類整治工作，轄區環境衛生狀況發生明顯變化。

（三）出租屋綜合管理工作扎實到位

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加強了出租屋綜合管理工作，對租住人員信息采集、錄入這項基礎性、源頭性的工作常抓不懈。截止目前為止，共采集出租房屋信息33204間（套）；采集租住人員信息92438條，在“暫住人口和出租屋管理專項行動”中，共采集非出租屋暫住人員信息20090條，注銷人員信息74782條,采集率達98％，更新率81％，錄入照片總數84923張，上傳率92。管理員在日常采集信息的過程中，發現違法犯罪跡象和行為，能及時報告社區民警并協助公安機關進行處理，發現出租屋內有計劃外懷孕、生育人員，以及安全消防隱患、無證經營等現象，能及時通報有關部門處理。截止目前，共向公安、計生、工商、消防等相關部門反饋各類特種信息3417條；協助公安機關抓獲違法、犯罪嫌疑人155人，其中公安部通緝犯6人。

我們的做法得到了市、區主管部門的充分認可并在全市推廣。下半年，南山區、寶安區、羅湖區的有關街道和職能部門到工作開展較好的玉龍新村參觀指導達20余次。今年3月份，我街道獲市出租屋清理整頓工作先進單位。同時，街道出租屋管理所積極推進“城中村”出租屋管理服務中心籌建工作。目前，玉龍、坭崗、××、章輋、鶴圍五個服務中心的工作人員和軟硬件設施全部到位，運作良好，已經率先通過全區第一批考核驗收。

（四）計生各項工作指標全面達標

計生部門全面落實計生與人口包干責任制“兩員一干”制度，深入開展“婚育新風進萬家”活動。針對“插花地”、“城中村”

計生工作基礎薄弱的情況，狠抓隊伍建設，強化監督與考核，實行“兩月一查一通報”制度，即每兩個月進行一次工作考核，并將考核情況及時通報，對發現的問題立即整改，極大地促進了計劃生育各項工作的成效，受到了上級部門的充分肯定。今年，我街道分別獲市維穩與綜治計劃生育先進單位、市流動人口計劃生育管理先進單位、區計劃生育創新獎、區計劃生育優秀組織獎等獎項。

充分發揮計生協會的作用，加強了青春健康教育，全年共舉辦教育培訓54場，派發各類宣傳資料11萬份，宣傳品入戶率達97。今年我街道戶籍人口出生率13.16‰，自然增長率12.7‰；已婚育齡婦女綜合節育率87.22，查環查孕率90.68。所有指標均達到上級的要求。

（五）堅持預防為主，安全工作落到實處

一是深入開展社區安全隱患排查和整治工作。重點對“房中房”、“六小場所”、“地下加工廠”等進行了安全排查，存在較大隱患的278家飲食店責令停業整頓，對10間非法煤氣店和31家地下加工廠堅決予以取締。二是開展

“空樓”行動，治理危險邊坡，確保人民群眾的生命和財產安全。今年1月和12月，我街道在玉龍新村開展了兩次“空樓”，行動中充分體現出服務型政府的特點，提供免費搬遷、法律咨詢、學生退學費、代租房、墊付押金等服務。班子成員親自上門對住戶進行思想動員，街道全體工作人員雙休日加班幫住戶搬家。第一次8棟186戶在一周內主動搬離，第二次10棟315戶按期清空。9月份，玉龍新村南側危險邊坡治理工程正式動工，a10、a34兩棟危樓經過做思想工作，由業主自行拆除。

（六）采取幫扶措施，關愛弱勢群體

積極組織開展“幫貧助弱”活動，關愛困難群體。一年累計發放低保金18萬元，臨時救助7.6萬元；春節、中秋節慰問轄區困難戶96戶，分別送去慰問金4.4萬元，以及油、米、月餅一批；慰問殘疾人120戶，發放慰問金18.3萬元；每逢節假日及時發放擁軍優屬補助，召開優撫對象座談會，了解和解決他們生活中的困難。

創造條件，開發崗位，促進失業人員再就業。舉辦了街道第一屆現場招聘會，成功上崗16人；實施“零就業家庭”援助計劃，轄區21戶“零就業家庭”已全部實現就業；關愛外來工，為223名外來務工人員討回欠薪33萬元。

（七）關注外來工子女教育，幫扶轄區民辦學校。

我轄區經濟基礎相對薄弱，教育資源貧乏，約10.1萬外來人口子女的教育一直是個老大難問題。目前轄區只有3所公辦學校，只能提供4000個學位，約11000外來人員子女的教育任務都由民辦學校來承擔。而民辦學校的教育環境、教育質量與公辦學校相差甚遠，外來工子女享受不到平等的教育機會。

今年，由辦事處牽頭，聯合街道人大代表聯組、草埔小學，對轄區根洪學校、育龍實驗學校、清秀小學、鶴圍小學等4所民辦學校進行社區幫扶試點工作。計劃在2年內建立起公辦與民辦學校教育資源共享的平臺，開展教學交流、教學展示和文體互助等活動，鼓勵教職員工之間的交流，并號召轄區內各企事業單位及居民個人從資金、設備、圖書等方面給予一系列幫扶活動。2006年，辦事處準備在試點的基礎上，全面進行推廣，真正提高民辦學校的教學質量。

（八）群團組織發揮自身優勢，全面開展工作

人大聯組密切聯系群眾，回訪、走訪選民132人次，接待來訪群眾60余人次；關心轄區各項工作的開展，經常深入一線檢查、督促和指導工作，提出了很多合理化建議和意見，如對民辦學校進行社區幫扶、××交通擁堵問題、××物流園區改造等，得到了黨委、政府及主管部門的高度重視。武裝部加強落實對民兵隊伍的教育整頓和管理工作，完成了2005冬季征兵工作任務，共輸送15名優秀青年光榮參軍。工委會積極抓好工會組建工作，新組建工會58個，發展會員1120名；關心困難職工，完成女工互助安康保險計劃320份，推薦培訓、就業27人次。團工委不斷加強自身組織建設，共發展在冊義工426人，志愿者2250人；組織團員青年參加區紀委、區婦聯聯合主辦的“反腐倡廉”主題辯論賽，獲得三等獎。社會事務科積極籌備成立了第一屆歸國華僑聯合會。婦聯以“提高女性素質、為婦女解困辦實事、創文明家庭、促和諧社區”為目標，先后在各社區開辦講座52次，共2萬多人參加；組織單親和下崗貧困婦女免費參加體檢，受檢婦女達230人。街道殘聯在梅園社區建立了殘疾人工療站，安排了10余名殘疾人就業。

三、抓創新，促規范，建立社區管理新機制

2005年，我街道通過樹立“經營政府”的理念，在社區管理與服務工作中，進行了大膽創新和有益的探索，通過政府與企業管理機制的融合、人力資源整合、工作量化考核和基層單位規范化建設等一系列嘗試，對部分基層管理體制進行了改革，從而在實現政府在基層的管理目標的同時，節約了行政資源，降低了行政成本，提高了工作效率。

（一）引進正規物業公司，開創政府管理職能與企業服務理念相結合的管理模式

今年初，針對玉龍新村臟、亂、差的局面，率先在該社區引進正規物業管理公司，并將計生、出租屋管理、城管等相關職能部門的服務項目與物業管理出租登記、維修、水電費收取等集中起來，統一建立對外服務窗口，建立“公寓式”和“一站式”社區服務中心。通過專業化的物業管理，使社區面貌發生了新的變化：村容村貌更加干凈整潔，安全管理扎實到位，治安狀況更加良好，群眾在這里生活有了安全感和舒適感。

市長許宗衡、市委常委、副市長呂銳鋒在視察玉龍新村時指出，玉龍新村的做法值得我市其他地方借鑒和學習，并決定在2006年1月份作為全市老舊住宅區整治工作現場會的參觀學習點。

（二）實行出租屋管理與計生工作資源整合我們充分發揮街道房屋租賃管理所和8個社區出租屋管理站100多名管理員的人力資源作用，讓他們在信息采集時將計劃生育信息一并登記，按時提交到社區工作站。計生專干根據提交的流動人口計生信息分類建檔，逐個上門服務。通過資源整合，實現了人力與信息共享，避免了重復上門，減少了對住戶的煩擾，大大提高了工作效率。下半年，我們進一步完善了信息報告、交換制度，初步形成了管理員上門登記資料，計生人員上門服務、信息反饋的合作互補機制。截止11月份，各社區工作站共收到12549條管理員所反饋的計生信息，上門服務率達到了100。這一做法，得到了國家及省、市、區各級領導和主管部門的認可，并在全市推廣。

（三）推行社區“分片包干”工作責任制和重點工作量化考核

為了強化責任，鍛煉隊伍，提高執行力，黨工委、辦事處經過反復調研，決定在8個社區推行“分片包干”工作責任制和重點工作季度量化考核，將一年的工作細化到每個季度、每個月、每周甚至每一天，一年的工作怎么樣，用每一天來說話。“分片包干”工作責任制，即各社區根據實際情況，將轄區分為若干個片區，每名或若干名工作人員負責1個片區，承擔片區內所有工作；社區工作站站長對社區工作負總責，經常查看各片區工作開展情況，各片區負責同志每周向社區工作站站長匯報工作進展情況、工作中遇到的困難以及需要工作站解決的問題。這樣既推動了工作，又鍛煉了隊伍。重點工作量化考核，即根據街道制定的《××街道社區重點工作量化考核評分標準》，將社區日常工作細化、量化為74項，各業務科室每季度對社區工作站的工作進行不定期考核，每季度末報街道社區工作考核督導小組辦公室，經督導小組辦公室匯總后予以通報。社區工作站每月根據工作分工和“分片包干”工作責任制落實情況，對社區工作人員進行考核，每季度末匯總后報社會事務科。考核結果與站長的職務津貼和其他工作人員的崗位補貼掛鉤，并作為年終考核的主要依據。這一做法，使以前的年終考核變為季度考核，讓考核更真實、更有激勵作用。通過量化考核，在社區初步形成了縱向有力、橫向周密的管理格局，把社區工作人員的責、權、利捆在一起，充分調動了工作人員的積極性，增強了建設社區的責任感。

（四）打造規范化辦公場所，為群眾提供方便、快捷的辦事環境

在街道社區管理與服務中心的裝修風格上，我們進行了創新：在一樓設立了服務大廳，提供人大（政協）接訪、法律援助、民政事務、計劃生育、勞動保障、出租屋管理等多種服務，進一個門，辦所有事；六樓科室實行開放式辦公，節約了資源，降低了成本，提高了工作效率。

社區工作站以紅崗、龍湖為試點，提出了“兩明確”、“五規范”的新思路。“兩明確”即明確社區工作站的職責、明確工作站的權利和義務，“五規范”即規范工作站門牌設置、規范辦公場所布局、規范會議記錄、規范工作筆記、規范工作人員打卡考勤。通過實施嚴謹、有序、規范化的管理，提高了社區工作站的效能，讓群眾得到更便捷高效的服務。同時，配置了電子觸摸屏，將所有規章制度、辦事指南一并錄入，讓群眾一“觸”了然。

通過紅崗、龍湖兩個社區規范化管理試點，總結出一套管理經驗和制度，再結合不同社區的實際,因地制宜，分類分步向其他社區推廣，以點帶面，達到全面提升的效果。今年，轄區玉龍、龍湖兩個社區被市里授予“平安和諧社區”。

四、抓建設，打基礎，固本強基取得新進展

（一）社區黨建全面加強

今年以來，結合先進性教育活動和“

十、百、千、萬”干部下基層，街道黨工委聯系轄區實際，全面加強了黨建工作，形成了以街道黨工委為核心、社區黨支部為基礎、轄區黨員隊伍為主體、社區內各單位黨組織共同參與的社區黨建工作格局。各社區黨組織著力創新組織形式和活動方式，將轄區內離退休黨員、無固定單位的流動黨員有效組織起來，定期開展教育學習，舉辦各類公益活動，為社區群眾辦好事，充分發揮政治上引導、思想上指導、組織上保證、工作中服務的作用。進一步落實了街道和社區黨建示范點考核項目，將“6個有”、“15項內容”逐一完善充實，經過努力，硬件建設方面，已有6個社區全面達標，2個社區正在努力，軟件建設已基本按上級要求逐項抓落實，基本達到上級的要求。

（二）基礎建設穩步推進

針對我街道新成立，基礎薄弱的情況，繼去年之后，我們繼續加大了社區基礎設施建設力度，一年來，落實完成了街道辦公樓的裝修和泥崗、玉龍、紅崗三個社區文體廣場的建設；購買了紅崗、泥崗、草埔西、龍湖四個社區綜合服務站用房，正在進行裝修階段；六個星光老人之家已投入使用。以上項目合計25000平方米，投入約4500萬元。

五、抓重點，解難點，群眾真正得實惠

我們利用先進性教育的契機，緊密結合實際，扎扎實實為老百姓辦實事、辦好事，解決與群眾生活密切相關的重點、難點問題。道路改造工程解決了社區群眾行路難。玉龍新村長期以來僅靠一條由沙土鋪成的簡易道路出入，給居民造成了極大的不便，紅崗社區內的道路年久失修，居民要求整修的呼聲很強烈。今年，在區委、區政府的大力支持下，投資360多萬元的玉龍道路改造工程歷時3個多月，已于2006年1月5日通車；紅崗社區內的道路已于11月份改造完畢，現已投入使用。這些基礎設施的逐步完善，將從根本上解決老百姓行路難。開辦幼兒園，解決社區兒童入園難。居住2萬多人的紅崗社區沒有一間幼兒園，孩子們要跑到離家三四公里外。為解決這一難題，街道積極聯系相關部門申辦了紅崗幼兒園，并針對社區部分困難戶無力承受學費的情況，推出了一系列減免學費的優惠政策，極大地方便了社區居民，解除了家長的后顧之憂。“一站式”服務，解決商家辦證難。在“清無”行動中，針對群眾反映辦證難的問題，街道領導進行認真調研，并于今年8月份推出了全市首家“一站式”辦證服務窗口。辦證者只需來到辦事處一樓大廳的聯合辦證點，提交相關資料，就可以在家中等待聯合執法人員的檢查驗收，既方便，又快捷。

六、抓經濟，促繁榮，轄區呈現發展新態勢

（一）營造良好的經商環境

通過“創建文明城市”、查處違法建筑、“清無”行動等，切實解決了轄區環境、治安等存在的重點性和普遍性問題，改善了轄區投資和置業環境，給××轄區營造了一個整潔、安全、文明的經濟發展環境。環境改善了，安全了，人們自然安居樂業，經濟也有序穩定向前發展。

（二）工業生產保持穩定增長

據統計，1-9月份，轄區生產總值14.01億元，其中工業總產值11.45億元，同比增長6.78；實現工業銷售產值11.04億元，同比增長4.01；工業產品銷售率為96.40。轄區重點企業的工業總產值為7.1億元，占轄區工業產值的達93。

（三）完成了街道科協的成立和商會的籌備工作

為進一步健全轄區科普網絡，普及推廣科學技術，提高居民科技素質，經區科技協會批準，于12月29日成立了街道科技協會。同時，為充分發揮商會作為黨和政府聯系工商界的橋梁紐帶作用，切實完善政府對轄區企業的服務，推動轄區經濟的發展，經上級商會批準，經濟科著手組織商會的前期籌備工作，目前已基本就緒。

（四）加強對股份合作公司的監督管理，促進經濟發展

為了使轄區股份公司經濟健康發展，年初我們制定了《關于加強對轄區集體經濟組織監督指導的通知》，要求股份合作公司根據街道及上級的相關管理規定，查找企業自身的不足，該完善的完善，該整改的整改。同時制定了扶持股份公司發展的長期方案，加強了對股份公司經濟的引導和扶持。今年辦事處為章輋等股份合作公司爭取到兩個扶持項目，政府財政下達扶持資金近200萬元。

（五）稅費代征工作取得顯著成效

截至目前，街道共征收租賃合同管理費250萬元，完成全年征收任務的113％，比去年同期增長22％；受理合同登記955份，面積14萬平方米；受理合同備案1494份，面積15萬平方米;代征稅190萬元，完成全年征收任務的119％，同比增長了55％

七、抓共建，創文明，打造××特色文化

（一）調動轄區資源，推動社區文體共建

街道文體站積極組織轄區各單位及居民群眾，共同參與轄區文體事業，文體隊成員單位增至42個，有文體責任人、文體骨干50余人。培養了2支腰鼓隊、1支搖滾樂隊、1支鑼鼓對、4支老年花劍秧歌隊、3支業余籃球隊、2支業余足球隊、1個老年合唱團，形成了全民參與、共建的良好氛圍。

（二）大力開發文體場館建設

共建成玉龍、紅崗、梅園、泥崗、龍湖、草埔西、鶴圍等多個文體廣場（中心），總面積27500平方米，其中玉龍文體中心占地13000平方米，包括1個足球場、2個籃球場、3個網球場，配套設施逐步到位。在管理方面，采取三種模式：①“梳理行動”后的空置地，由政府出資建設，對外承包經營；②股份公司提供場地，政府出資建設，由社區工作站管理和經營；③轄區單位提供場地自建，自主經營、對居民開放。所有場館的管理和經營不用花政府一分錢。

（三）開展豐富多彩的文體活動，營造特色文化氛圍

一年來，文體站組織策劃了豐富多彩的群眾文體活動，豐富轄區居民的文體生活，培養良好的生活意識形態。8月10日，街道首屆文體節正式拉開帷幕，活動期間近1000人32個成員單位參加了各類競賽，共舉行各種比賽139場次。文體節期間，還開展了多場文藝演出、“百姓論壇”、“社區文化大家談”等活動，有效地繁榮了社區文化，促進了精神文明的建設。取材于轄區出租屋的小品《四人空間》獲全國小戲小品大賽金獎，鳳光小學的兒童京劇《拾玉鐲》和辦事處精品創作歌曲《美麗的××》分別獲得深圳市鵬程金秋藝術節銀獎和銅獎。

一年來，我們雖然取得了較好的成績，但也存在不足的方面。一是各項規章制度有待健全和規范；二是各部門之間的協作有待進一步加強；三是隊伍比較年輕，需進一步加強鍛煉和培養；四是在節約政府資源，降低行政成本方面需要繼續探索；五是各部門、各社區比、學、趕、幫、超的意識有待進一步增強。這些都是我們在2006年需要努力的方面。

二〇〇六年工作要點

二〇〇六年街道工作的基本思路是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹十六屆五中全會精神，緊緊圍繞區委、區政府提出的建設“二十個羅湖”、抓好“九個第一”、落實“七個更”和建設現代化服務強區的目標，推進轄區各項事業全面發展，不斷提高轄區的管理和服務水平，努力開創街道工作新局面。

一、繼續推進固本強基工程。06年是城市管理年，也是基層基礎年，要在練好基本功上做文章，配齊配強“一把手”，落實“三定”方案（定人、定崗、定責任），切實提高基層組織和隊伍的執行力；同時，對在建項目做好監督，保證質量，按期完成。對已立項的要盡快完善手續，爭取早日動工。

二、抓好轄區社會治安管理和人口管理。要發揮基層組織聯系群眾的優勢，全面落實社會治安綜合治理責任制，健全街道、社區治安防控體系，堅持人防、物防、技防并重，有效發揮基層各類治安組織作用，形成群防、群治、群控的格局，實現街道、社區安全網絡的全覆蓋。同時，要認真落實好人口管理“1 5”文件和出租屋管理辦法，力保轄區派出所在06年連續第三年在十個辦事處轄區派出所年終考評第一名。

三、切實做好社會矛盾的排查和協調工作。小矛盾不解決最終會引發大問題，維穩綜治等相關部門及工作站抓此項工作要從源頭抓起，進一步建立和完善排查調處人民內部矛盾、預防控制信訪突出問題及群體性事件的機制，采取工作站屬地為主、各部門配合、逐項排查、專人負責、逐項化解的辦法，發現一些苗頭性、傾向性的問題，及時采取有效措施予以解決，將矛盾化解在基層，化解在萌芽狀態，確保轄區的穩定、和諧。

四、加強公共安全管理和環境綜合整治。對轄區內道路交通、工廠、企業的安全生產、食品藥品、六小場所、危險邊坡、建筑等方面的安全隱患要嚴加整治。要抓好安全知識的宣傳教育，預防和減少安全事故，特別是要防止重、特大安全事故的發生，切實保障人民群眾的生命財產安全。要不折不扣落實市委、市政府的部署，服從城市規劃，堅決清理違法建筑，加快城中村改造，加強環境臟、亂、差的整治，實現社區的凈化、綠化和美化，完成老社區的改造和物業管理的引進工作。

五、加強基層的依法管理。基層執法工作直接面對人民群眾，面對當事人，一定要做到依法辦事，有法必依。對上訪或以所謂“維權”為由，聚眾鬧事、擾亂公共秩序甚至暴力抗法的，必須依法查處。此外，要通過法制進社區等多種有效形式，加強法治宣傳教育，增強轄區市民的法治觀念和法治意識。要用法律來武裝群眾，使群眾能夠自覺用法律來維護自己的合法權益，切實形成一個人人懂法、人人用法、人人守法的良好法制環境。

六、關心群眾安危冷暖。基層是聯系群眾的紐帶，基層的工作直接面對群眾，要特別關心困難群眾的生產生活，切實幫助他們解決居住難、就業難、就醫難、打官司難和子女上學難等實際問題。繼續開展“關愛行動”，注重實效，把黨和政府的溫暖送到困難群眾中去，使轄區市民都能共享改革發展的成果。

第五篇：--街道工作總結暨工作思路

**街道工作總結暨工作思路

**街道工作總結暨工作思路2007-12-17 14:37:30第1文秘網第1公文網**街道工作總結暨工作思路**街道工作總結暨工作思路(2)

××街道二〇〇五年工作總結暨二〇〇六年工作思路規范管理創新機制全面履行街道各項行政和社會服務職能二〇〇五年是街道各項工作蓬勃發展的一年。一年來，在區委、區政府的正確領導和相關部門的大力支持下，我街道按照“打造平安××”的既定目標，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十六屆五中全會精神，按照市第四次黨代會和區委工作會議的部署，樹立科學發展觀，以高度的政治責任感，迎難而上，團結進取，開拓創新，執行有力，全面履行街道各項行政管理

和社會服務職能，積極探索社區建設和發展的新路子，努力把上級黨委、政府的方針和決策落實到基層，竭誠為轄區單位和居民群眾提供最優質的服務，讓老百姓真正得到實惠。一年來，玉龍新村引進物業管理得以在全市推廣，社區網格化巡控得到市、區公安部門的認可并普及到全市，社區工作量化考核機制全市首創，出租屋管理與計生工作資源整合得到國家及省、市計生部門的肯定，帶有濃厚××文化特色的小品《四人空間》獲中國戲劇獎，……轄區呈現出一派平安、繁榮、和諧，極具××特色文化的新景象。

二〇〇五年的主要工作

一、抓隊伍，求效率，營造干事創業的氛圍

針對辦事處成立時間短、隊伍新的狀況，為了提高執行力，我們從抓隊伍建設這個關鍵入手，建章立制，規范管理，努力營造積極向上、團結拼搏、干事創業的良好氛圍。

首先，班子成員以身作則，率先垂

范。堅持每周召開班子成員例會，匯報上周工作情況，部署本周工作，加強溝通交流，相互了解情況。做到周周有計劃，事事有小結，既保證了各項工作的落實，又提高了班子的凝聚力和戰斗力。同時，每位班子成員掛點一個社區，每周至少到社區檢查一次，督促落實工作，及時發現問題和解決問題，推動各項工作。

二是制定了《干部職工考勤管理規則》，實行指紋打卡、考勤。干部職工從班子成員到普通員工全部實行上、下班打卡，每周匯總一次，遲到、早退者由部門負責人說明理由。這樣既保證了出勤率，又提高了工作效率，杜絕了上班散漫等一些不良現象。

三是引入競爭機制，營造干事創業氛圍。各科室和各社區工作站每季度召開一次例會，由部門負責人匯報上季度工作落實情況和下一季度工作打算。通過季度例會，促進了工作的落實，同時各部門之間相互了解，相互促進，相互

競爭，形成了比、學、趕、幫、超的良性循環，“用心做事、以誠待人”真正得以體現，工作的自覺性和執行力大大提高。

四是營造機關文化，培養積極向上的團隊精神。在辛勤工作的同時，黨工委、辦事處非常重視和推崇人性化管理，關愛干部職工，豐富業余文化生活。一年來，共組織各類文娛活動30余次，通過開展豐富多彩的文體活動，增進了同志們之間的團結和友誼，更加激發了工作的干勁和熱情，使整個干部職工隊伍充滿了活力，各項工作蒸蒸日上。

通過抓隊伍，今年，我街道涌現出一大批好人好事：如分管城管工作、“專啃硬骨頭”的陸文祥同志，分管安全工作、“刮風下雨睡不著覺”的張保國同志，“吃著抗癌藥上班”的劉曉英同志等，都是我們學習的榜樣。

二、抓管理，重服務，社區工作邁上新臺階

一年來，街道黨工委、辦事處把工

作重心轉移到社區管理和服務上來，把人民群眾普遍關心的熱點、難點問題作為工作重點，以“讓老百姓真正得到實惠”為根本出發點，著重在管理和服務上下工夫，努力探索新時期社區建設和發展的新路子。

（一）構建立體防控體系，社會治安明顯好轉

一是推行社區治安網格化巡控和資源整合工作。為了徹底扭轉社區治安秩序，我街道推行了以社區警務室為陣地，資源整合與群防群治相結合的“網格化”立體防控體系。同時由綜治辦牽頭，組織物業管理處及轄區有關單位積極參與，籌建了治安聯防協會，設立治安聯防基金，有效整合巡防隊、出租屋管理員、物業管理處保安隊伍等人力資源，共同參與維護社區治安。“警力有限、民力無窮”，通過治安網格化巡控和資源整合，轄區治安秩序明顯好轉，今年1—11月份，共立刑事案件527宗，治安案件516宗，與去年同比分別下降和。以前治

安案件高發的“插花地”玉龍社區，今年1—11月份僅發案9宗，同比下降，今年9月份，另一個“插花地”龍湖社區被市委政法委授予“百日無案件社區”和“無毒社區”。在羅湖區公安分局綜合考評中，××派出所連續兩年（04、05年）名列第一。

二是加大社區綜治硬件投入。街道撥出專款80萬元裝修了8個社區綜治辦公室，每個辦公室不小于50平方米；選擇最有利位置投入20多萬元建設玉龍和龍湖兩個警務室；投入20多萬元為派出所購置了兩臺治安巡邏車，使社區治安綜合治理硬件建設上了一個新臺階；投入315萬元在玉龍、坭崗、草埔西3個社區裝置了電子監控系統，成為社區治安整治的“千里眼”。投入20多萬元對紅崗花園和坭崗西村進

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