第一篇：招投標(biāo)工作總結(jié)暨年度工作思路

招投標(biāo)工作總結(jié)暨年度工作思路

在規(guī)范招投標(biāo)管理工作中，通過規(guī)范招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、評(píng)標(biāo)專家管理，建立誠信檔案，嚴(yán)格招標(biāo)文件備案管理，規(guī)范評(píng)標(biāo)程序和評(píng)標(biāo)辦法，圍繞加強(qiáng)招投標(biāo)管理，進(jìn)一步完善了多家聯(lián)合監(jiān)管的模式，強(qiáng)調(diào)“齊抓共管、形成合力”，實(shí)施監(jiān)察局、計(jì)委、財(cái)政局、審計(jì)局、檢察院多部門聯(lián)合監(jiān)督;嚴(yán)格規(guī)范招投標(biāo)程序，建立健全招投標(biāo)制度，實(shí)現(xiàn)招標(biāo)公告信息發(fā)布率100%;中標(biāo)結(jié)果100%公示管理;實(shí)行網(wǎng)上備案、嚴(yán)格招標(biāo)前置條件審核，不允許超規(guī)劃建設(shè);加強(qiáng)治理“陰陽合同”;并把工程質(zhì)量、安全、農(nóng)民工工資問題，以及施工期間工程造價(jià)、施工單位的管理納入招投標(biāo)管理范疇等強(qiáng)化全過程監(jiān)管。認(rèn)真落實(shí)市建委 “八不準(zhǔn)”規(guī)定，依法查處違法違紀(jì)行為。全年工作取得良好成績(jī)，受到招標(biāo)單位、施工企業(yè)、中介機(jī)構(gòu)等各方面的好評(píng)。具體情況如下：

(一)招投標(biāo)項(xiàng)目覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大，招標(biāo)總值大幅度增加。全年招標(biāo)項(xiàng)目 項(xiàng)，工程造價(jià) 億元，建筑面積 萬m2，招標(biāo)項(xiàng)目與去年相比，工程造價(jià)同比去年增加了 億元，上升了 %，增長幅度較大的主要為國家級(jí)重點(diǎn)工程。

(二)進(jìn)一步規(guī)范評(píng)標(biāo)工作，招投標(biāo)管理日趨規(guī)范。按照公開、公平、公正的原則，加強(qiáng)了信息公開工作，擴(kuò)大了招標(biāo)公告發(fā)布范圍，延長了發(fā)布時(shí)間，吸引了更多的投標(biāo)單位參與競(jìng)爭(zhēng)，提高了投資效益。規(guī)范了評(píng)委會(huì)組建工作，保證比例合法，專業(yè)配套,政府工作人員不再參與評(píng)標(biāo)，非評(píng)委會(huì)成員不得進(jìn)入評(píng)標(biāo)室。開展了現(xiàn)場(chǎng)踏勘工作，已開工項(xiàng)目不予辦理招標(biāo)手續(xù)，杜絕先開工后招標(biāo)現(xiàn)象的發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)法，終止了兩起無圖紙招標(biāo)，取消了三起投標(biāo)人達(dá)不到法定數(shù)量的開評(píng)標(biāo)會(huì)，依法維護(hù)評(píng)標(biāo)結(jié)果六起。

1、推行科學(xué)、公正、合理的評(píng)標(biāo)方法。全面實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)方式招標(biāo)，針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)推行合理低價(jià)量化評(píng)分法、兩階段量化評(píng)分法、經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法三種評(píng)標(biāo)辦法，編制科學(xué)合理的評(píng)分表格，保證評(píng)標(biāo)質(zhì)量。

2、規(guī)范評(píng)標(biāo)專家評(píng)標(biāo)行為。實(shí)行評(píng)標(biāo)前評(píng)委書面承諾、評(píng)標(biāo)中獨(dú)立評(píng)審簽字、評(píng)標(biāo)后行為測(cè)評(píng);量化評(píng)分中要求評(píng)標(biāo)專家只有采取發(fā)現(xiàn)問題才可扣分;對(duì)于評(píng)委人數(shù)在7人以上(含7人)的，在計(jì)算各評(píng)委評(píng)分的算術(shù)平均值時(shí)，采取去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分后再計(jì)算算術(shù)平均值。對(duì)于個(gè)別專家在某項(xiàng)打分與其他專家偏離較大，專家組長應(yīng)要求其作出說明。

3、通過嚴(yán)格控制評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)、設(shè)立投標(biāo)最高限價(jià)，嚴(yán)厲打擊串通投標(biāo)和哄抬標(biāo)價(jià)的行為。

4、推行投標(biāo)文件“暗標(biāo)”評(píng)審。對(duì)于投資額較大、技術(shù)較為復(fù)雜工程項(xiàng)目的技術(shù)部分標(biāo)書，提倡“暗標(biāo)”評(píng)審，減少人為因素。

(三)規(guī)范了招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)管理，招標(biāo)代理工作穩(wěn)步推進(jìn)。招標(biāo)代理是國家為規(guī)范招投標(biāo)工作采取的重要措施，為招標(biāo)項(xiàng)目提供咨詢、服務(wù)，在項(xiàng)目招標(biāo)過程中起到重要作用，我們根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)、結(jié)合大連市實(shí)際情況，將規(guī)范招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的行為作為工作重點(diǎn)。

1、建立了招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)誠信檔案。通過招標(biāo)文件備案、招標(biāo)代理合同備案、業(yè)主滿意度評(píng)價(jià)等措施建立起了48家招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)及 350 多名從業(yè)人員誠信檔案，并在招標(biāo)投標(biāo)網(wǎng)站公示管理。

2、嚴(yán)格了招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目招標(biāo)月報(bào)制度。隨時(shí)掌握全市工程項(xiàng)目招投標(biāo)工作。

3、加強(qiáng)了招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)從業(yè)人員培訓(xùn)和考核。9月 27 日-29 日請(qǐng)建設(shè)部專家對(duì)全市 350 多名招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的招標(biāo)文件編制人員、工程造價(jià)管理人員、合同管理人員進(jìn)行了 3 天的系統(tǒng)培訓(xùn)，并經(jīng)過嚴(yán)格閉卷考試后持證上崗，提高了招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)從業(yè)人員素質(zhì)。

(四)規(guī)范了評(píng)標(biāo)專家的管理，建立了評(píng)標(biāo)專家錄用、培訓(xùn)、考核、監(jiān)管制度。制定了大連市建設(shè)工程評(píng)標(biāo)專家?guī)旃芾磙k法，面向社會(huì)公開招聘各類專業(yè)人才，專家人數(shù)增加到了973人。編制了專家?guī)旃芾碥浖瑢?shí)現(xiàn)了專家隨機(jī)抽取，減少了專家選擇中的人為因素。對(duì)專家?guī)鞂?shí)行動(dòng)態(tài)管理，優(yōu)勝劣汰，保證專家數(shù)量和質(zhì)量不斷提高。

1、完善了評(píng)標(biāo)專家?guī)旖ㄔO(shè)。建立了包括11大類、48個(gè)評(píng)標(biāo)專業(yè)、973名評(píng)標(biāo)專家?guī)?為每個(gè)評(píng)標(biāo)專家設(shè)立個(gè)人誠信檔案，并與《遼寧省建設(shè)工程評(píng)標(biāo)專家?guī)臁穼?shí)現(xiàn)了聯(lián)網(wǎng)。10月上旬，對(duì)評(píng)標(biāo)專家分三期進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)，并進(jìn)行了嚴(yán)格的閉卷考試，持證上崗，大大提高了評(píng)標(biāo)專家素質(zhì)

2、開通了評(píng)標(biāo)專家自動(dòng)語音通知系統(tǒng)。在評(píng)標(biāo)專家計(jì)算機(jī)隨機(jī)抽取基礎(chǔ)上，會(huì)同建設(shè)工程交易中心共同組織開發(fā)了評(píng)標(biāo)專家自動(dòng)語音通知系統(tǒng)，并于11月1日實(shí)施，效果良好，進(jìn)一步減少了在專家抽取上的人為因素。附評(píng)標(biāo)專家自動(dòng)語音通知系統(tǒng)使用說明。

(五)加強(qiáng)了招標(biāo)文件質(zhì)量控制管理。從源頭上，規(guī)范招標(biāo)人行為，防止排斥潛在投標(biāo)人的現(xiàn)象。

1、規(guī)范招標(biāo)文件編制。組織專家編寫了《大連市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工招標(biāo)文件范本》及《資格預(yù)審示范文本》，加強(qiáng)招標(biāo)文件關(guān)鍵條款備案管理，從源頭上保證招標(biāo)文件質(zhì)量。積極引導(dǎo)投標(biāo)企業(yè)進(jìn)行科技創(chuàng)新、施工設(shè)備更新，新技術(shù)和新產(chǎn)品應(yīng)用，尊重人才和加快人才培養(yǎng)，全面提高工程技術(shù)人員及生產(chǎn)操作人員素質(zhì)，重視安全生產(chǎn)和文明施工經(jīng)費(fèi)投入。

2、積極防治“陰陽合同”。在招標(biāo)文件備案時(shí)，要求在協(xié)議書合同雙方簽署頁加入下列條款：合同雙方確認(rèn)，本協(xié)議書及本協(xié)議約定的其它合同文件組成部分中的各項(xiàng)約定都是通過法定招標(biāo)過程形成的合法成果，不存在與招標(biāo)文件和中標(biāo)人投標(biāo)文件實(shí)質(zhì)性內(nèi)容不一致的條款，如果存在任何此類不一致的條款，也不是合同雙方真實(shí)意思的表示，對(duì)合同雙方不構(gòu)成任何合同或法律約束力。

(六)完善了相關(guān)規(guī)章制度，加快法制建設(shè)步伐，法規(guī)建設(shè)取得豐碩成果。

1、組織編寫了《關(guān)于加強(qiáng)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招標(biāo)投標(biāo)行政監(jiān)督管理的通知》，研究制定了10大項(xiàng)34小項(xiàng)針對(duì)性管理措施，并制定了30余張規(guī)范性表格，在廣泛征求評(píng)標(biāo)專家、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)及相關(guān)部門意見后于11月25日基本通過了法規(guī)處組織的審查會(huì)議。

2、主持編寫了《大連市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招標(biāo)文件示范文本》，該示范文本包括投標(biāo)須知、合同條款、合同文件格式、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、工程量清單、投標(biāo)文件格式等10個(gè)章節(jié)，120余頁。擬于12月上旬在全市推廣實(shí)施，從源頭上控制好招標(biāo)文件質(zhì)量。

3、主持編制了《建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)工作流程》，加強(qiáng)與建設(shè)工程交易中心的合作，簡(jiǎn)化程序，提高效率，強(qiáng)化服務(wù)。

4、編印了《招標(biāo)代理合同示范文本》，規(guī)范招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)行為，維護(hù)代理市場(chǎng)秩序。

5、組織編印了《招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)文件匯編》、《招投標(biāo)評(píng)標(biāo)專家及從業(yè)人員培訓(xùn)教材》，向從業(yè)人員廣泛宣傳招投標(biāo)法律法規(guī)。

6、調(diào)整和完善招標(biāo)處內(nèi)部辦事流程及人員責(zé)任分工，增強(qiáng)責(zé)任心，提高了工作效率。

(七)著手建立投標(biāo)人誠信檔案。

聯(lián)合建筑業(yè)管理處、質(zhì)量和安全監(jiān)督部門正在聯(lián)手建立投標(biāo)人誠信檔案，探索IC卡信息化管理;并開始實(shí)行中標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理網(wǎng)上鎖定管理，嚴(yán)厲打擊隨意更換項(xiàng)目經(jīng)理、掛靠、違法分包行為。

(八)暢通了投標(biāo)人報(bào)名渠道。

為解決招標(biāo)人、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)排斥潛在投標(biāo)人報(bào)名問題，在大連市建設(shè)工程交易中心開設(shè)投標(biāo)人報(bào)名服務(wù)站，凡符合招標(biāo)公告報(bào)名條件的投標(biāo)人，可攜帶相關(guān)證件到市建設(shè)工程交易中心報(bào)名，并率先在市政基礎(chǔ)設(shè)施工程中實(shí)施。

(九)完善投標(biāo)資格審查制度。

編制《房屋建筑和市政工程招標(biāo)資格預(yù)審示范文本》，明確了資格預(yù)審程序和主要評(píng)審內(nèi)容，規(guī)范投標(biāo)資格預(yù)審工作。

(十)完善建設(shè)工程招投標(biāo)工作流程。

會(huì)同建設(shè)工程交易中心等部門共同研究制定了《大連市建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)工作流程》，進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)信息咨詢服務(wù)、招標(biāo)申請(qǐng)、招標(biāo)公告發(fā)布、招標(biāo)文件備案、評(píng)標(biāo)專家抽取、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)、中標(biāo)公示、中標(biāo)通知書備案、招投標(biāo)檔案管理、投訴處理等工作環(huán)節(jié)，使招投標(biāo)活動(dòng)在建設(shè)工程交易中心有序、高效進(jìn)行。

(十一)規(guī)范了招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)投訴處理工作。

研究制定了大連市工程項(xiàng)目投訴處理流程及相關(guān)表格，使投訴處理程序化、規(guī)范化;聘請(qǐng)了專業(yè)律師做法律顧問，協(xié)助處理好投訴問題。

(十二)積極推進(jìn)行業(yè)自律，啟動(dòng)了大連建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會(huì)。

為解決招標(biāo)處人員少的問題，啟動(dòng)了大連市建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會(huì)的工作，在建設(shè)工程交易中心一樓設(shè)立了固定的辦公地點(diǎn)，充分發(fā)揮社團(tuán)組織的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，建立和完善了大連市工程招標(biāo)投標(biāo)行業(yè)自律機(jī)制，倡導(dǎo)誠信經(jīng)營，規(guī)范和約束評(píng)標(biāo)專家、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、投標(biāo)單位的行為，開展招投標(biāo)咨詢和培訓(xùn)服務(wù)，在規(guī)范招投標(biāo)市場(chǎng)秩序方面起到了積極的作用。

(十三)加強(qiáng)招標(biāo)投標(biāo)信息化建設(shè)。

全新改版了大連市政府建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)網(wǎng)站，完善和豐富相關(guān)欄目，將欄目?jī)?nèi)容增加到了26個(gè)，加快信息更新，擴(kuò)大公示范圍，積極推進(jìn)政務(wù)公開和誠信體系建設(shè)，處內(nèi)人員各自負(fù)責(zé)相關(guān)欄目建設(shè)，進(jìn)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)。目前《大連市政府建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)網(wǎng)站》的點(diǎn)擊率居市建委所屬網(wǎng)站之首，在全國招投標(biāo)網(wǎng)站中排名中進(jìn)入前5名。

(十四)加強(qiáng)政治思想工作建設(shè)。我支部于6月6日順利完成為期半年的委保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)學(xué)習(xí)內(nèi)容、集中學(xué)習(xí)時(shí)間等有關(guān)要求。我處全體黨員平均筆記22000字，最高30000字;全體黨員開展各類談心活動(dòng)達(dá)到85次，達(dá)到副處級(jí)以上10人次、普通黨員5人次的要求;召開各類座談會(huì)3 次。針對(duì)招標(biāo)公告上的聯(lián)系電話、地址不明確，致使某些項(xiàng)目的招標(biāo)，有投標(biāo)人報(bào)不上名的現(xiàn)象，以及某些縣市區(qū)的招投標(biāo)活動(dòng)中發(fā)生一些投訴現(xiàn)象等四個(gè)問題，制定了整改措施;目前已全部解決。并在主題實(shí)踐活動(dòng)中，深入基層，為民辦實(shí)事10件，獲得廣泛好評(píng)。

(十五)協(xié)助委其他處室做好各項(xiàng)工作。

1、今年，為配合建管處、安監(jiān)站嚴(yán)把安全質(zhì)量和安全關(guān)，將外埠企業(yè)入連許可列為廢標(biāo)條件，在開標(biāo)前沒有辦理入連許可的投標(biāo)人按廢標(biāo)處理。

2、配合建設(shè)工程交易中心、勞保辦，將工程交易費(fèi)、勞保費(fèi)列為中標(biāo)通知書備案的前置條件，沒有辦理的項(xiàng)目不予備案。督促收繳勞保費(fèi)3300多萬元。

3、進(jìn)入冬季以來，為配合供熱辦保證冬季供熱工作，我處克服人員緊、任務(wù)重，抽調(diào)兩名處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行供熱督察，解決實(shí)際問題、為民排憂解難，取得供熱單位、老百姓的一致好評(píng)。

二、2014年度工作思路

1、盡快以正式文件形式出臺(tái)相關(guān)規(guī)章制度。招標(biāo)處起草的《關(guān)于加強(qiáng)房屋建筑和市政工程招標(biāo)投標(biāo)行政監(jiān)督管理的通知》已廣泛征求了各方面的意見，現(xiàn)已報(bào)法規(guī)處一個(gè)多月了，建議會(huì)同監(jiān)察局等監(jiān)管部門會(huì)簽后盡快出臺(tái)，并很好地貫徹執(zhí)行。

2、多渠道宣傳招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)。近期擬邀請(qǐng)建設(shè)系統(tǒng)部分人大代表、政協(xié)委員及新聞媒體代表視察建設(shè)工程交易中心，聽取招投標(biāo)工作匯報(bào)，爭(zhēng)取支持;擬在大連電臺(tái)、大連日?qǐng)?bào)、大連晚報(bào)等新聞媒體進(jìn)行一次招投標(biāo)規(guī)章制度專題宣傳;擬組織編印2000冊(cè)《建設(shè)工程招投標(biāo)知識(shí)百問百答》，向相關(guān)單位和人員免費(fèi)發(fā)送。

3、盡快建立投標(biāo)單位誠信檔案。利用大連市政府建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)網(wǎng)站信息平臺(tái)，會(huì)同建筑業(yè)管理處、質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站、建設(shè)工程交易中心等部門聯(lián)合建立起投標(biāo)企業(yè)誠信檔案，并實(shí)行IC卡計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)管理，開通不良行為投訴熱線，對(duì)投標(biāo)單位的招投標(biāo)行為和合同履約進(jìn)行全過程監(jiān)管，嚴(yán)厲查處不良行為，并及時(shí)通過招標(biāo)投標(biāo)網(wǎng)站進(jìn)行曝光。

4、繼續(xù)完善相關(guān)規(guī)章制度。組織編制《設(shè)備采購》、《勘察設(shè)計(jì)》、《工程監(jiān)理》招標(biāo)文件示范文本和資格預(yù)審示范文本。

5、加強(qiáng)執(zhí)法宣傳和對(duì)違規(guī)行為的處罰力度，保證招投標(biāo)工作的公開、公平、公正。

6、繼續(xù)推行工程款支付擔(dān)保。貫徹《關(guān)于在房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目中推行工程建設(shè)合同擔(dān)保的若干規(guī)定(試行)》(建市[2004]137號(hào))文件，引入與國際接軌的工程風(fēng)險(xiǎn)控制體系，在房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目中，積極推行工程款支付擔(dān)保制度。規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)商的招標(biāo)行為，從源頭上遏止拖欠工程款的行為。

7、貫徹工程量清單計(jì)價(jià)方式招標(biāo)制度，積極推行電子評(píng)標(biāo)。國有資金投資(控股)的建設(shè)工程項(xiàng)目，在今年全部實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)方式招標(biāo)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范工程量清單計(jì)價(jià)模式。為防止個(gè)別投標(biāo)單位用不正當(dāng)手段降低投標(biāo)報(bào)價(jià)，私改工程量清單騙取中標(biāo)等人為因素的影響，對(duì)投標(biāo)單位商務(wù)標(biāo)積極推行工程量清單評(píng)標(biāo)軟件進(jìn)行電子評(píng)標(biāo)，從而客觀、公正、合理地對(duì)商務(wù)標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)。

8、對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤管理，重點(diǎn)落實(shí)中標(biāo)單位項(xiàng)目經(jīng)理(主要技術(shù)人員)施工與投標(biāo)不一致、招標(biāo)價(jià)和中標(biāo)價(jià)嚴(yán)重偏離、施工單位未履行投標(biāo)承諾給建設(shè)單位造成損失等問題，依法嚴(yán)肅處理，嚴(yán)重者取消一至兩年大連市轄區(qū)內(nèi)建設(shè)工程投標(biāo)資格，并上網(wǎng)予以公示。

9、繼續(xù)加強(qiáng)教育培訓(xùn)。近期擬對(duì)施工企業(yè)招投標(biāo)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，宣傳貫徹新規(guī)定，提高投標(biāo)文件編制質(zhì)量和從業(yè)人員素質(zhì)，扶植本地企業(yè)做強(qiáng)做大。

10、加強(qiáng)對(duì)縣(市)區(qū)建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)工作的檢查指導(dǎo)。統(tǒng)一評(píng)標(biāo)專家?guī)旃芾怼⒔y(tǒng)一招投標(biāo)信息發(fā)布平臺(tái)，會(huì)同監(jiān)察局、檢察院等部門深入縣(市)區(qū)指導(dǎo)和規(guī)范招投標(biāo)管理工作。

11、繼續(xù)推進(jìn)服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。

12、抓好日常招標(biāo)監(jiān)督和管理，完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦工作。

第二篇：**街道工作總結(jié)暨工作思路

××街道二〇〇五年工作總結(jié)暨二〇〇六年工作思路規(guī)范管理創(chuàng)新機(jī)制全面履行街道各項(xiàng)行政和社會(huì)服務(wù)職能二〇〇五年是街道各項(xiàng)工作蓬勃發(fā)展的一年。一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的大力支持下，我街道按照“打造平安××”的既定目標(biāo)，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十六屆五中全會(huì)精神，按照市第四次黨代

會(huì)和區(qū)委工作會(huì)議的部署，樹立科學(xué)發(fā)展觀，以高度的政治責(zé)任感，迎難而上，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，執(zhí)行有力，全面履行街道各項(xiàng)行政管理和社會(huì)服務(wù)職能，積極探索社區(qū)建設(shè)和發(fā)展的新路子，努力把上級(jí)黨委、政府的方針和決策落實(shí)到基層，竭誠為轄區(qū)單位和居民群眾提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓老百姓真正得到實(shí)惠。一年來，玉龍新村引進(jìn)物業(yè)管理得以在全市推廣，社區(qū)網(wǎng)格化巡控得到市、區(qū)公安部門的認(rèn)可并普及到全市，社區(qū)工作量化考核機(jī)制全市首創(chuàng)，出租屋管理與計(jì)生工作資源整合得到國家及省、市計(jì)生部門的肯定，帶有濃厚××文化特色的小品《四人空間》獲中國戲劇獎(jiǎng)，……轄區(qū)呈現(xiàn)出一派平安、繁榮、和諧，極具××特色文化的新景象。二〇〇五年的主要工作

一、抓隊(duì)伍，求效率，營造干事創(chuàng)業(yè)的氛圍

針對(duì)辦事處成立時(shí)間短、隊(duì)伍新的狀況，為了提高執(zhí)行力，我們從抓隊(duì)伍建設(shè)這個(gè)關(guān)鍵入手，建章立制，規(guī)范管理，努力營造積極向上、團(tuán)結(jié)拼搏、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

首先，班子成員以身作則，率先垂范。堅(jiān)持每周召開班子成員例會(huì)，匯報(bào)上周工作情況，部署本周工作，加強(qiáng)溝通交流，相互了解情況。做到周周有計(jì)劃，事事有小結(jié)，既保證了各項(xiàng)工作的落實(shí)，又提高了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時(shí)，每位班子成員掛點(diǎn)一個(gè)社區(qū)，每周至少到社區(qū)檢查一次，督促落實(shí)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，推動(dòng)各項(xiàng)工作。

二是制定了《干部職工考勤管理規(guī)則》，實(shí)行指紋打卡、考勤。干部職工從班子成員到普通員工全部實(shí)行上、下班打卡，每周匯總一次，遲到、早退者由部門負(fù)責(zé)人說明理由。這樣既保證了出勤率，又提高了工作效率，杜絕了上班散漫等一些不良現(xiàn)象。

三是引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍。各科室和各社區(qū)工作站每季度召開一次例會(huì)，由部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)上季度工作落實(shí)情況和下一季度工作打算。通過季度例會(huì)，促進(jìn)了工作的落實(shí)，同時(shí)各部門之間相互了解，相互促進(jìn)，相互競(jìng)爭(zhēng)，形成了比、學(xué)、趕、幫、超的良性循環(huán)，“用心做事、以誠待人”真正得以體現(xiàn)，工作的自覺性和執(zhí)行力大大提高。

四是營造機(jī)關(guān)文化，培養(yǎng)積極向上的團(tuán)隊(duì)精神。在辛勤工作的同時(shí)，黨工委、辦事處非常重視和推崇人性化管理，關(guān)愛干部職工，豐富業(yè)余文化生活。一年來，共組織各類文娛活動(dòng)30余次，通過開展豐富多彩的文體活動(dòng)，增進(jìn)了同志們之間的團(tuán)結(jié)和友誼，更加激發(fā)了工作的干勁和熱情，使整個(gè)干部職工隊(duì)伍充滿了活力，各項(xiàng)工作蒸蒸日上。

通過抓隊(duì)伍，今年，我街道涌現(xiàn)出一大批好人好事：如分管城管工作、“專啃硬骨頭”的陸文祥同志，分管安全工作、“刮風(fēng)下雨睡不著覺”的張保國同志，“吃著抗癌藥上班”的劉曉英同志等，都是我們學(xué)習(xí)的榜樣。

二、抓管理，重服務(wù)，社區(qū)工作邁上新臺(tái)階

一年來，街道黨工委、辦事處把工作重心轉(zhuǎn)移到社區(qū)管理和服務(wù)上來，把人民群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題作為工作重點(diǎn)，以“讓老百姓真正得到實(shí)惠”為根本出發(fā)點(diǎn)，著重在管理和服務(wù)上下工夫，努力探索新時(shí)期社區(qū)建設(shè)和發(fā)展的新路子。

（一）構(gòu)建立體防控體系，社會(huì)治安明顯好轉(zhuǎn)

一是推行社區(qū)治安網(wǎng)格化巡控和資源整合工作。為了徹底扭轉(zhuǎn)社區(qū)治安秩序，我街道推行了以社區(qū)警務(wù)室為陣地，資源整合與群防群治相結(jié)合的“網(wǎng)格化”立體防控體系。同時(shí)由綜治辦牽頭，組織物業(yè)管理處及轄區(qū)有關(guān)單位積極參與，籌建了治安聯(lián)防協(xié)會(huì)，設(shè)立治安聯(lián)防基金，有效整合巡防隊(duì)、出租屋管理員、物業(yè)管理處保安隊(duì)伍等人力資源，共同參與維護(hù)社區(qū)治安。“警力有限、民力無窮”，通過治安網(wǎng)格化巡控和資源整合，轄區(qū)治安秩序明顯好轉(zhuǎn)，今年1—11月份，共立刑事案件527宗，治安案件516宗，與去年同比分別下降15.4和5.8。以前治安案件高發(fā)的“插花地”玉龍社區(qū)，今年1—11月份僅發(fā)案9宗，同比下降52.6，今年9月份，另一個(gè)“插花地”龍湖社區(qū)被市委政法委授予“百日無案件社區(qū)”和“無毒社區(qū)”。在羅湖區(qū)公安分局綜合考評(píng)中，××派出所連續(xù)兩年（04、05年）名列第一。

二是加大社區(qū)綜治硬件投入。街道撥出專款80萬元裝修了8個(gè)社區(qū)綜治辦公室，每個(gè)辦公室不小于50平方米；選擇最有利位置投入20多萬元建設(shè)玉龍和龍湖兩個(gè)警務(wù)室；投入20多萬元為派出所購置了兩臺(tái)治安巡邏車，使社區(qū)治安綜合治理硬件建設(shè)上了一個(gè)新臺(tái)階；投入315萬元在玉龍、坭崗、草埔西3個(gè)社區(qū)裝置了電子監(jiān)控系統(tǒng)，成為社區(qū)治安整治的“千里眼”。投入20多萬元對(duì)紅崗花園和坭崗西村進(jìn)行

“圍合式”封閉管理，較好地改善了小區(qū)的治安環(huán)境。

三是建立排查預(yù)警機(jī)制，將矛盾糾紛解決在萌芽狀態(tài)。在維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定中，我們不等不靠，主動(dòng)出擊，街道綜治、司法、勞動(dòng)等部門定期開展排查，及時(shí)掌握矛盾糾紛的新動(dòng)向，做到“排查得早，發(fā)現(xiàn)得了，控制得住，解決得好”。每逢重大節(jié)假日和敏感時(shí)期都積極組織力量進(jìn)行排查，并通過及時(shí)化解消除了

不穩(wěn)定因素。1—11月份，街道和社區(qū)兩級(jí)綜治部門共發(fā)現(xiàn)較大的矛盾糾紛12宗，如寶崗北立交橋建設(shè)引發(fā)的居民上訪、章輋股份公司部分股民聯(lián)合上訪、市一建公司企業(yè)改制引發(fā)的職工上訪等矛盾糾紛，都因調(diào)處及時(shí)得到了妥善解決。

（二）敢于碰硬，標(biāo)本兼治，城市管理有了新進(jìn)展

“清無”行動(dòng)成效顯著。××轄區(qū)有各類無證無照門店1427家，其中屬于市里要求堅(jiān)決予以取締的“10類場(chǎng)所”就達(dá)500多家。在“清無”行動(dòng)中，黨工委、辦事處堅(jiān)決貫徹市、區(qū)的決定，形成了由辦事處牽頭，各職能部門協(xié)同作戰(zhàn)的“大清無”格局，通過“打”、“疏”結(jié)合，取得了明顯成效。截至11月份，共組織“清無”行動(dòng)50余次，查處、取締無證無照門店1019間，責(zé)令停止經(jīng)營185間，新發(fā)營業(yè)執(zhí)照200余份。

違法建筑防控有力。今年以來，城管、執(zhí)法部門加大了對(duì)轄區(qū)“違建”的巡查力度，建立了兩級(jí)巡控機(jī)制，并與各社區(qū)工作站簽定《防控違法建筑責(zé)任書》，確保責(zé)任落實(shí)到位，各類違法搶建行為得到有效遏制。今年共開展各類拆違專項(xiàng)行動(dòng)10余次，出動(dòng)400多人次，累計(jì)拆除亂搭建21處、近3000平方米，清理封存玉龍新村爛尾樓54棟。此外，年初被納入街道防控重點(diǎn)的20多處停建民宅，均未出現(xiàn)搶建，防控成功率達(dá)100％。

轄區(qū)環(huán)境明顯改善。為了配合我市參與“國家文明城市創(chuàng)建”工作，城管、執(zhí)法部門積極響應(yīng)號(hào)召，在轄區(qū)內(nèi)開展了全民參與的“清潔深圳月”活動(dòng)，對(duì)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行集中清理整治。活動(dòng)中共組織大型義務(wù)勞動(dòng)4次，近2500名轄區(qū)居民主動(dòng)參與；出動(dòng)車輛150臺(tái)次，清理各種垃圾300余噸；清除亂張貼1500余處，清理大型臟、亂、差場(chǎng)所5處，疏通溝渠近500米；對(duì)市民舉報(bào)和投訴的12處衛(wèi)生死角進(jìn)行了徹底清理。通過開展各類整治工作，轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀況發(fā)生明顯變化。

（三）出租屋綜合管理工作扎實(shí)到位

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加強(qiáng)了出租屋綜合管理工作，對(duì)租住人員信息采集、錄入這項(xiàng)基礎(chǔ)性、源頭性的工作常抓不懈。截止目前為止，共采集出租房屋信息33204間（套）；采集租住人員信息92438條，在“暫住人口和出租屋管理專項(xiàng)行動(dòng)”中，共采集非出租屋暫住人員信息20090條，注銷人員信息74782條,采集率達(dá)98％，更新率81％，錄入照片總數(shù)84923張，上傳率92。管理員在日常采集信息的過程中，發(fā)現(xiàn)違法犯罪跡象和行為，能及時(shí)報(bào)告社區(qū)民警并協(xié)助公安機(jī)關(guān)進(jìn)行處理，發(fā)現(xiàn)出租屋內(nèi)有計(jì)劃外懷孕、生育人員，以及安全消防隱患、無證經(jīng)營等現(xiàn)象，能及時(shí)通報(bào)有關(guān)部門處理。截止目前，共向公安、計(jì)生、工商、消防等相關(guān)部門反饋各類特種信息3417條；協(xié)助公安機(jī)關(guān)抓獲違法、犯罪嫌疑人155人，其中公安部通緝犯6人。

我們的做法得到了市、區(qū)主管部門的充分認(rèn)可并在全市推廣。下半年，南山區(qū)、寶安區(qū)、羅湖區(qū)的有關(guān)街道和職能部門到工作開展較好的玉龍新村參觀指導(dǎo)達(dá)20余次。今年3月份，我街道獲市出租屋清理整頓工作先進(jìn)單位。同時(shí)，街道出租屋管理所積極推進(jìn)“城中村”出租屋管理服務(wù)中心籌建工作。目前，玉龍、坭崗、××、章輋、鶴圍五個(gè)服務(wù)中心的工作人員和軟硬件設(shè)施全部到位，運(yùn)作良好，已經(jīng)率先通過全區(qū)第一批考核驗(yàn)收。

（四）計(jì)生各項(xiàng)工作指標(biāo)全面達(dá)標(biāo)

計(jì)生部門全面落實(shí)計(jì)生與人口包干責(zé)任制“兩員一干”制度，深入開展“婚育新風(fēng)進(jìn)萬家”活動(dòng)。針對(duì)“插花地”、“城中村”

計(jì)生工作基礎(chǔ)薄弱的情況，狠抓隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化監(jiān)督與考核，實(shí)行“兩月一查一通報(bào)”制度，即每?jī)蓚€(gè)月進(jìn)行一次工作考核，并將考核情況及時(shí)通報(bào)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題立即整改，極大地促進(jìn)了計(jì)劃生育各項(xiàng)工作的成效，受到了上級(jí)部門的充分肯定。今年，我街道分別獲市維穩(wěn)與綜治計(jì)劃生育先進(jìn)單位、市流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理先進(jìn)單位、區(qū)計(jì)劃生育創(chuàng)新獎(jiǎng)、區(qū)計(jì)劃生育優(yōu)秀組織獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)。

充分發(fā)揮計(jì)生協(xié)會(huì)的作用，加強(qiáng)了青春健康教育，全年共舉辦教育培訓(xùn)54場(chǎng)，派發(fā)各類宣傳資料11萬份，宣傳品入戶率達(dá)97。今年我街道戶籍人口出生率13.16‰，自然增長率12.7‰；已婚育齡婦女綜合節(jié)育率87.22，查環(huán)查孕率90.68。所有指標(biāo)均達(dá)到上級(jí)的要求。

（五）堅(jiān)持預(yù)防為主，安全工作落到實(shí)處

一是深入開展社區(qū)安全隱患排查和整治工作。重點(diǎn)對(duì)“房中房”、“六小場(chǎng)所”、“地下加工廠”等進(jìn)行了安全排查，存在較大隱患的278家飲食店責(zé)令停業(yè)整頓，對(duì)10間非法煤氣店和31家地下加工廠堅(jiān)決予以取締。二是開展

“空樓”行動(dòng)，治理危險(xiǎn)邊坡，確保人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全。今年1月和12月，我街道在玉龍新村開展了兩次“空樓”，行動(dòng)中充分體現(xiàn)出服務(wù)型政府的特點(diǎn)，提供免費(fèi)搬遷、法律咨詢、學(xué)生退學(xué)費(fèi)、代租房、墊付押金等服務(wù)。班子成員親自上門對(duì)住戶進(jìn)行思想動(dòng)員，街道全體工作人員雙休日加班幫住戶搬家。第一次8棟186戶在一周內(nèi)主動(dòng)搬離，第二次10棟315戶按期清空。9月份，玉龍新村南側(cè)危險(xiǎn)邊坡治理工程正式動(dòng)工，a10、a34兩棟危樓經(jīng)過做思想工作，由業(yè)主自行拆除。

（六）采取幫扶措施，關(guān)愛弱勢(shì)群體

積極組織開展“幫貧助弱”活動(dòng)，關(guān)愛困難群體。一年累計(jì)發(fā)放低保金18萬元，臨時(shí)救助7.6萬元；春節(jié)、中秋節(jié)慰問轄區(qū)困難戶96戶，分別送去慰問金4.4萬元，以及油、米、月餅一批；慰問殘疾人120戶，發(fā)放慰問金18.3萬元；每逢節(jié)假日及時(shí)發(fā)放擁軍優(yōu)屬補(bǔ)助，召開優(yōu)撫對(duì)象座談會(huì)，了解和解決他們生活中的困難。

創(chuàng)造條件，開發(fā)崗位，促進(jìn)失業(yè)人員再就業(yè)。舉辦了街道第一屆現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)，成功上崗16人；實(shí)施“零就業(yè)家庭”援助計(jì)劃，轄區(qū)21戶“零就業(yè)家庭”已全部實(shí)現(xiàn)就業(yè)；關(guān)愛外來工，為223名外來務(wù)工人員討回欠薪33萬元。

（七）關(guān)注外來工子女教育，幫扶轄區(qū)民辦學(xué)校。

我轄區(qū)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相對(duì)薄弱，教育資源貧乏，約10.1萬外來人口子女的教育一直是個(gè)老大難問題。目前轄區(qū)只有3所公辦學(xué)校，只能提供4000個(gè)學(xué)位，約11000外來人員子女的教育任務(wù)都由民辦學(xué)校來承擔(dān)。而民辦學(xué)校的教育環(huán)境、教育質(zhì)量與公辦學(xué)校相差甚遠(yuǎn)，外來工子女享受不到平等的教育機(jī)會(huì)。

今年，由辦事處牽頭，聯(lián)合街道人大代表聯(lián)組、草埔小學(xué)，對(duì)轄區(qū)根洪學(xué)校、育龍實(shí)驗(yàn)學(xué)校、清秀小學(xué)、鶴圍小學(xué)等4所民辦學(xué)校進(jìn)行社區(qū)幫扶試點(diǎn)工作。計(jì)劃在2年內(nèi)建立起公辦與民辦學(xué)校教育資源共享的平臺(tái)，開展教學(xué)交流、教學(xué)展示和文體互助等活動(dòng)，鼓勵(lì)教職員工之間的交流，并號(hào)召轄區(qū)內(nèi)各企事業(yè)單位及居民個(gè)人從資金、設(shè)備、圖書等方面給予一系列幫扶活動(dòng)。2006年，辦事處準(zhǔn)備在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，全面進(jìn)行推廣，真正提高民辦學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量。

（八）群團(tuán)組織發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，全面開展工作

人大聯(lián)組密切聯(lián)系群眾，回訪、走訪選民132人次，接待來訪群眾60余人次；關(guān)心轄區(qū)各項(xiàng)工作的開展，經(jīng)常深入一線檢查、督促和指導(dǎo)工作，提出了很多合理化建議和意見，如對(duì)民辦學(xué)校進(jìn)行社區(qū)幫扶、××交通擁堵問題、××物流園區(qū)改造等，得到了黨委、政府及主管部門的高度重視。武裝部加強(qiáng)落實(shí)對(duì)民兵隊(duì)伍的教育整頓和管理工作，完成了2005冬季征兵工作任務(wù)，共輸送15名優(yōu)秀青年光榮參軍。工委會(huì)積極抓好工會(huì)組建工作，新組建工會(huì)58個(gè)，發(fā)展會(huì)員1120名；關(guān)心困難職工，完成女工互助安康保險(xiǎn)計(jì)劃320份，推薦培訓(xùn)、就業(yè)27人次。團(tuán)工委不斷加強(qiáng)自身組織建設(shè)，共發(fā)展在冊(cè)義工426人，志愿者2250人；組織團(tuán)員青年參加區(qū)紀(jì)委、區(qū)婦聯(lián)聯(lián)合主辦的“反腐倡廉”主題辯論賽，獲得三等獎(jiǎng)。社會(huì)事務(wù)科積極籌備成立了第一屆歸國華僑聯(lián)合會(huì)。婦聯(lián)以“提高女性素質(zhì)、為婦女解困辦實(shí)事、創(chuàng)文明家庭、促和諧社區(qū)”為目標(biāo)，先后在各社區(qū)開辦講座52次，共2萬多人參加；組織單親和下崗貧困婦女免費(fèi)參加體檢，受檢婦女達(dá)230人。街道殘聯(lián)在梅園社區(qū)建立了殘疾人工療站，安排了10余名殘疾人就業(yè)。

三、抓創(chuàng)新，促規(guī)范，建立社區(qū)管理新機(jī)制

2005年，我街道通過樹立“經(jīng)營政府”的理念，在社區(qū)管理與服務(wù)工作中，進(jìn)行了大膽創(chuàng)新和有益的探索，通過政府與企業(yè)管理機(jī)制的融合、人力資源整合、工作量化考核和基層單位規(guī)范化建設(shè)等一系列嘗試，對(duì)部分基層管理體制進(jìn)行了改革，從而在實(shí)現(xiàn)政府在基層的管理目標(biāo)的同時(shí)，節(jié)約了行政資源，降低了行政成本，提高了工作效率。

（一）引進(jìn)正規(guī)物業(yè)公司，開創(chuàng)政府管理職能與企業(yè)服務(wù)理念相結(jié)合的管理模式

今年初，針對(duì)玉龍新村臟、亂、差的局面，率先在該社區(qū)引進(jìn)正規(guī)物業(yè)管理公司，并將計(jì)生、出租屋管理、城管等相關(guān)職能部門的服務(wù)項(xiàng)目與物業(yè)管理出租登記、維修、水電費(fèi)收取等集中起來，統(tǒng)一建立對(duì)外服務(wù)窗口，建立“公寓式”和“一站式”社區(qū)服務(wù)中心。通過專業(yè)化的物業(yè)管理，使社區(qū)面貌發(fā)生了新的變化：村容村貌更加干凈整潔，安全管理扎實(shí)到位，治安狀況更加良好，群眾在這里生活有了安全感和舒適感。

市長許宗衡、市委常委、副市長呂銳鋒在視察玉龍新村時(shí)指出，玉龍新村的做法值得我市其他地方借鑒和學(xué)習(xí)，并決定在2006年1月份作為全市老舊住宅區(qū)整治工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的參觀學(xué)習(xí)點(diǎn)。

（二）實(shí)行出租屋管理與計(jì)生工作資源整合我們充分發(fā)揮街道房屋租賃管理所和8個(gè)社區(qū)出租屋管理站100多名管理員的人力資源作用，讓他們?cè)谛畔⒉杉瘯r(shí)將計(jì)劃生育信息一并登記，按時(shí)提交到社區(qū)工作站。計(jì)生專干根據(jù)提交的流動(dòng)人口計(jì)生信息分類建檔，逐個(gè)上門服務(wù)。通過資源整合，實(shí)現(xiàn)了人力與信息共享，避免了重復(fù)上門，減少了對(duì)住戶的煩擾，大大提高了工作效率。下半年，我們進(jìn)一步完善了信息報(bào)告、交換制度，初步形成了管理員上門登記資料，計(jì)生人員上門服務(wù)、信息反饋的合作互補(bǔ)機(jī)制。截止11月份，各社區(qū)工作站共收到12549條管理員所反饋的計(jì)生信息，上門服務(wù)率達(dá)到了100。這一做法，得到了國家及省、市、區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和主管部門的認(rèn)可，并在全市推廣。

（三）推行社區(qū)“分片包干”工作責(zé)任制和重點(diǎn)工作量化考核

為了強(qiáng)化責(zé)任，鍛煉隊(duì)伍，提高執(zhí)行力，黨工委、辦事處經(jīng)過反復(fù)調(diào)研，決定在8個(gè)社區(qū)推行“分片包干”工作責(zé)任制和重點(diǎn)工作季度量化考核，將一年的工作細(xì)化到每個(gè)季度、每個(gè)月、每周甚至每一天，一年的工作怎么樣，用每一天來說話。“分片包干”工作責(zé)任制，即各社區(qū)根據(jù)實(shí)際情況，將轄區(qū)分為若干個(gè)片區(qū)，每名或若干名工作人員負(fù)責(zé)1個(gè)片區(qū)，承擔(dān)片區(qū)內(nèi)所有工作；社區(qū)工作站站長對(duì)社區(qū)工作負(fù)總責(zé)，經(jīng)常查看各片區(qū)工作開展情況，各片區(qū)負(fù)責(zé)同志每周向社區(qū)工作站站長匯報(bào)工作進(jìn)展情況、工作中遇到的困難以及需要工作站解決的問題。這樣既推動(dòng)了工作，又鍛煉了隊(duì)伍。重點(diǎn)工作量化考核，即根據(jù)街道制定的《××街道社區(qū)重點(diǎn)工作量化考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》，將社區(qū)日常工作細(xì)化、量化為74項(xiàng)，各業(yè)務(wù)科室每季度對(duì)社區(qū)工作站的工作進(jìn)行不定期考核，每季度末報(bào)街道社區(qū)工作考核督導(dǎo)小組辦公室，經(jīng)督導(dǎo)小組辦公室匯總后予以通報(bào)。社區(qū)工作站每月根據(jù)工作分工和“分片包干”工作責(zé)任制落實(shí)情況，對(duì)社區(qū)工作人員進(jìn)行考核，每季度末匯總后報(bào)社會(huì)事務(wù)科。考核結(jié)果與站長的職務(wù)津貼和其他工作人員的崗位補(bǔ)貼掛鉤，并作為年終考核的主要依據(jù)。這一做法，使以前的年終考核變?yōu)榧径瓤己耍尶己烁鎸?shí)、更有激勵(lì)作用。通過量化考核，在社區(qū)初步形成了縱向有力、橫向周密的管理格局，把社區(qū)工作人員的責(zé)、權(quán)、利捆在一起，充分調(diào)動(dòng)了工作人員的積極性，增強(qiáng)了建設(shè)社區(qū)的責(zé)任感。

（四）打造規(guī)范化辦公場(chǎng)所，為群眾提供方便、快捷的辦事環(huán)境

在街道社區(qū)管理與服務(wù)中心的裝修風(fēng)格上，我們進(jìn)行了創(chuàng)新：在一樓設(shè)立了服務(wù)大廳，提供人大（政協(xié)）接訪、法律援助、民政事務(wù)、計(jì)劃生育、勞動(dòng)保障、出租屋管理等多種服務(wù)，進(jìn)一個(gè)門，辦所有事；六樓科室實(shí)行開放式辦公，節(jié)約了資源，降低了成本，提高了工作效率。

社區(qū)工作站以紅崗、龍湖為試點(diǎn)，提出了“兩明確”、“五規(guī)范”的新思路。“兩明確”即明確社區(qū)工作站的職責(zé)、明確工作站的權(quán)利和義務(wù)，“五規(guī)范”即規(guī)范工作站門牌設(shè)置、規(guī)范辦公場(chǎng)所布局、規(guī)范會(huì)議記錄、規(guī)范工作筆記、規(guī)范工作人員打卡考勤。通過實(shí)施嚴(yán)謹(jǐn)、有序、規(guī)范化的管理，提高了社區(qū)工作站的效能，讓群眾得到更便捷高效的服務(wù)。同時(shí)，配置了電子觸摸屏，將所有規(guī)章制度、辦事指南一并錄入，讓群眾一“觸”了然。

通過紅崗、龍湖兩個(gè)社區(qū)規(guī)范化管理試點(diǎn)，總結(jié)出一套管理經(jīng)驗(yàn)和制度，再結(jié)合不同社區(qū)的實(shí)際,因地制宜，分類分步向其他社區(qū)推廣，以點(diǎn)帶面，達(dá)到全面提升的效果。今年，轄區(qū)玉龍、龍湖兩個(gè)社區(qū)被市里授予“平安和諧社區(qū)”。

四、抓建設(shè)，打基礎(chǔ)，固本強(qiáng)基取得新進(jìn)展

（一）社區(qū)黨建全面加強(qiáng)

今年以來，結(jié)合先進(jìn)性教育活動(dòng)和“

十、百、千、萬”干部下基層，街道黨工委聯(lián)系轄區(qū)實(shí)際，全面加強(qiáng)了黨建工作，形成了以街道黨工委為核心、社區(qū)黨支部為基礎(chǔ)、轄區(qū)黨員隊(duì)伍為主體、社區(qū)內(nèi)各單位黨組織共同參與的社區(qū)黨建工作格局。各社區(qū)黨組織著力創(chuàng)新組織形式和活動(dòng)方式，將轄區(qū)內(nèi)離退休黨員、無固定單位的流動(dòng)黨員有效組織起來，定期開展教育學(xué)習(xí)，舉辦各類公益活動(dòng)，為社區(qū)群眾辦好事，充分發(fā)揮政治上引導(dǎo)、思想上指導(dǎo)、組織上保證、工作中服務(wù)的作用。進(jìn)一步落實(shí)了街道和社區(qū)黨建示范點(diǎn)考核項(xiàng)目，將“6個(gè)有”、“15項(xiàng)內(nèi)容”逐一完善充實(shí)，經(jīng)過努力，硬件建設(shè)方面，已有6個(gè)社區(qū)全面達(dá)標(biāo)，2個(gè)社區(qū)正在努力，軟件建設(shè)已基本按上級(jí)要求逐項(xiàng)抓落實(shí)，基本達(dá)到上級(jí)的要求。

（二）基礎(chǔ)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)

針對(duì)我街道新成立，基礎(chǔ)薄弱的情況，繼去年之后，我們繼續(xù)加大了社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，一年來，落實(shí)完成了街道辦公樓的裝修和泥崗、玉龍、紅崗三個(gè)社區(qū)文體廣場(chǎng)的建設(shè)；購買了紅崗、泥崗、草埔西、龍湖四個(gè)社區(qū)綜合服務(wù)站用房，正在進(jìn)行裝修階段；六個(gè)星光老人之家已投入使用。以上項(xiàng)目合計(jì)25000平方米，投入約4500萬元。

五、抓重點(diǎn)，解難點(diǎn)，群眾真正得實(shí)惠

我們利用先進(jìn)性教育的契機(jī)，緊密結(jié)合實(shí)際，扎扎實(shí)實(shí)為老百姓辦實(shí)事、辦好事，解決與群眾生活密切相關(guān)的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題。道路改造工程解決了社區(qū)群眾行路難。玉龍新村長期以來僅靠一條由沙土鋪成的簡(jiǎn)易道路出入，給居民造成了極大的不便，紅崗社區(qū)內(nèi)的道路年久失修，居民要求整修的呼聲很強(qiáng)烈。今年，在區(qū)委、區(qū)政府的大力支持下，投資360多萬元的玉龍道路改造工程歷時(shí)3個(gè)多月，已于2006年1月5日通車；紅崗社區(qū)內(nèi)的道路已于11月份改造完畢，現(xiàn)已投入使用。這些基礎(chǔ)設(shè)施的逐步完善，將從根本上解決老百姓行路難。開辦幼兒園，解決社區(qū)兒童入園難。居住2萬多人的紅崗社區(qū)沒有一間幼兒園，孩子們要跑到離家三四公里外。為解決這一難題，街道積極聯(lián)系相關(guān)部門申辦了紅崗幼兒園，并針對(duì)社區(qū)部分困難戶無力承受學(xué)費(fèi)的情況，推出了一系列減免學(xué)費(fèi)的優(yōu)惠政策，極大地方便了社區(qū)居民，解除了家長的后顧之憂。“一站式”服務(wù)，解決商家辦證難。在“清無”行動(dòng)中，針對(duì)群眾反映辦證難的問題，街道領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行認(rèn)真調(diào)研，并于今年8月份推出了全市首家“一站式”辦證服務(wù)窗口。辦證者只需來到辦事處一樓大廳的聯(lián)合辦證點(diǎn)，提交相關(guān)資料，就可以在家中等待聯(lián)合執(zhí)法人員的檢查驗(yàn)收，既方便，又快捷。

六、抓經(jīng)濟(jì)，促繁榮，轄區(qū)呈現(xiàn)發(fā)展新態(tài)勢(shì)

（一）營造良好的經(jīng)商環(huán)境

通過“創(chuàng)建文明城市”、查處違法建筑、“清無”行動(dòng)等，切實(shí)解決了轄區(qū)環(huán)境、治安等存在的重點(diǎn)性和普遍性問題，改善了轄區(qū)投資和置業(yè)環(huán)境，給××轄區(qū)營造了一個(gè)整潔、安全、文明的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。環(huán)境改善了，安全了，人們自然安居樂業(yè)，經(jīng)濟(jì)也有序穩(wěn)定向前發(fā)展。

（二）工業(yè)生產(chǎn)保持穩(wěn)定增長

據(jù)統(tǒng)計(jì)，1-9月份，轄區(qū)生產(chǎn)總值14.01億元，其中工業(yè)總產(chǎn)值11.45億元，同比增長6.78；實(shí)現(xiàn)工業(yè)銷售產(chǎn)值11.04億元，同比增長4.01；工業(yè)產(chǎn)品銷售率為96.40。轄區(qū)重點(diǎn)企業(yè)的工業(yè)總產(chǎn)值為7.1億元，占轄區(qū)工業(yè)產(chǎn)值的達(dá)93。

（三）完成了街道科協(xié)的成立和商會(huì)的籌備工作

為進(jìn)一步健全轄區(qū)科普網(wǎng)絡(luò)，普及推廣科學(xué)技術(shù)，提高居民科技素質(zhì)，經(jīng)區(qū)科技協(xié)會(huì)批準(zhǔn)，于12月29日成立了街道科技協(xié)會(huì)。同時(shí)，為充分發(fā)揮商會(huì)作為黨和政府聯(lián)系工商界的橋梁紐帶作用，切實(shí)完善政府對(duì)轄區(qū)企業(yè)的服務(wù)，推動(dòng)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，經(jīng)上級(jí)商會(huì)批準(zhǔn)，經(jīng)濟(jì)科著手組織商會(huì)的前期籌備工作，目前已基本就緒。

（四）加強(qiáng)對(duì)股份合作公司的監(jiān)督管理，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

為了使轄區(qū)股份公司經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，年初我們制定了《關(guān)于加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)集體經(jīng)濟(jì)組織監(jiān)督指導(dǎo)的通知》，要求股份合作公司根據(jù)街道及上級(jí)的相關(guān)管理規(guī)定，查找企業(yè)自身的不足，該完善的完善，該整改的整改。同時(shí)制定了扶持股份公司發(fā)展的長期方案，加強(qiáng)了對(duì)股份公司經(jīng)濟(jì)的引導(dǎo)和扶持。今年辦事處為章輋等股份合作公司爭(zhēng)取到兩個(gè)扶持項(xiàng)目，政府財(cái)政下達(dá)扶持資金近200萬元。

（五）稅費(fèi)代征工作取得顯著成效

截至目前，街道共征收租賃合同管理費(fèi)250萬元，完成全年征收任務(wù)的113％，比去年同期增長22％；受理合同登記955份，面積14萬平方米；受理合同備案1494份，面積15萬平方米;代征稅190萬元，完成全年征收任務(wù)的119％，同比增長了55％

七、抓共建，創(chuàng)文明，打造××特色文化

（一）調(diào)動(dòng)轄區(qū)資源，推動(dòng)社區(qū)文體共建

街道文體站積極組織轄區(qū)各單位及居民群眾，共同參與轄區(qū)文體事業(yè)，文體隊(duì)成員單位增至42個(gè)，有文體責(zé)任人、文體骨干50余人。培養(yǎng)了2支腰鼓隊(duì)、1支搖滾樂隊(duì)、1支鑼鼓對(duì)、4支老年花劍秧歌隊(duì)、3支業(yè)余籃球隊(duì)、2支業(yè)余足球隊(duì)、1個(gè)老年合唱團(tuán)，形成了全民參與、共建的良好氛圍。

（二）大力開發(fā)文體場(chǎng)館建設(shè)

共建成玉龍、紅崗、梅園、泥崗、龍湖、草埔西、鶴圍等多個(gè)文體廣場(chǎng)（中心），總面積27500平方米，其中玉龍文體中心占地13000平方米，包括1個(gè)足球場(chǎng)、2個(gè)籃球場(chǎng)、3個(gè)網(wǎng)球場(chǎng)，配套設(shè)施逐步到位。在管理方面，采取三種模式：①“梳理行動(dòng)”后的空置地，由政府出資建設(shè)，對(duì)外承包經(jīng)營；②股份公司提供場(chǎng)地，政府出資建設(shè)，由社區(qū)工作站管理和經(jīng)營；③轄區(qū)單位提供場(chǎng)地自建，自主經(jīng)營、對(duì)居民開放。所有場(chǎng)館的管理和經(jīng)營不用花政府一分錢。

（三）開展豐富多彩的文體活動(dòng)，營造特色文化氛圍

一年來，文體站組織策劃了豐富多彩的群眾文體活動(dòng)，豐富轄區(qū)居民的文體生活，培養(yǎng)良好的生活意識(shí)形態(tài)。8月10日，街道首屆文體節(jié)正式拉開帷幕，活動(dòng)期間近1000人32個(gè)成員單位參加了各類競(jìng)賽，共舉行各種比賽139場(chǎng)次。文體節(jié)期間，還開展了多場(chǎng)文藝演出、“百姓論壇”、“社區(qū)文化大家談”等活動(dòng)，有效地繁榮了社區(qū)文化，促進(jìn)了精神文明的建設(shè)。取材于轄區(qū)出租屋的小品《四人空間》獲全國小戲小品大賽金獎(jiǎng)，鳳光小學(xué)的兒童京劇《拾玉鐲》和辦事處精品創(chuàng)作歌曲《美麗的××》分別獲得深圳市鵬程金秋藝術(shù)節(jié)銀獎(jiǎng)和銅獎(jiǎng)。

一年來，我們雖然取得了較好的成績(jī)，但也存在不足的方面。一是各項(xiàng)規(guī)章制度有待健全和規(guī)范；二是各部門之間的協(xié)作有待進(jìn)一步加強(qiáng)；三是隊(duì)伍比較年輕，需進(jìn)一步加強(qiáng)鍛煉和培養(yǎng)；四是在節(jié)約政府資源，降低行政成本方面需要繼續(xù)探索；五是各部門、各社區(qū)比、學(xué)、趕、幫、超的意識(shí)有待進(jìn)一步增強(qiáng)。這些都是我們?cè)?006年需要努力的方面。

二〇〇六年工作要點(diǎn)

二〇〇六年街道工作的基本思路是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹十六屆五中全會(huì)精神，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的建設(shè)“二十個(gè)羅湖”、抓好“九個(gè)第一”、落實(shí)“七個(gè)更”和建設(shè)現(xiàn)代化服務(wù)強(qiáng)區(qū)的目標(biāo)，推進(jìn)轄區(qū)各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展，不斷提高轄區(qū)的管理和服務(wù)水平，努力開創(chuàng)街道工作新局面。

一、繼續(xù)推進(jìn)固本強(qiáng)基工程。06年是城市管理年，也是基層基礎(chǔ)年，要在練好基本功上做文章，配齊配強(qiáng)“一把手”，落實(shí)“三定”方案（定人、定崗、定責(zé)任），切實(shí)提高基層組織和隊(duì)伍的執(zhí)行力；同時(shí)，對(duì)在建項(xiàng)目做好監(jiān)督，保證質(zhì)量，按期完成。對(duì)已立項(xiàng)的要盡快完善手續(xù)，爭(zhēng)取早日動(dòng)工。

二、抓好轄區(qū)社會(huì)治安管理和人口管理。要發(fā)揮基層組織聯(lián)系群眾的優(yōu)勢(shì)，全面落實(shí)社會(huì)治安綜合治理責(zé)任制，健全街道、社區(qū)治安防控體系，堅(jiān)持人防、物防、技防并重，有效發(fā)揮基層各類治安組織作用，形成群防、群治、群控的格局，實(shí)現(xiàn)街道、社區(qū)安全網(wǎng)絡(luò)的全覆蓋。同時(shí)，要認(rèn)真落實(shí)好人口管理“1 5”文件和出租屋管理辦法，力保轄區(qū)派出所在06年連續(xù)第三年在十個(gè)辦事處轄區(qū)派出所年終考評(píng)第一名。

三、切實(shí)做好社會(huì)矛盾的排查和協(xié)調(diào)工作。小矛盾不解決最終會(huì)引發(fā)大問題，維穩(wěn)綜治等相關(guān)部門及工作站抓此項(xiàng)工作要從源頭抓起，進(jìn)一步建立和完善排查調(diào)處人民內(nèi)部矛盾、預(yù)防控制信訪突出問題及群體性事件的機(jī)制，采取工作站屬地為主、各部門配合、逐項(xiàng)排查、專人負(fù)責(zé)、逐項(xiàng)化解的辦法，發(fā)現(xiàn)一些苗頭性、傾向性的問題，及時(shí)采取有效措施予以解決，將矛盾化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)，確保轄區(qū)的穩(wěn)定、和諧。

四、加強(qiáng)公共安全管理和環(huán)境綜合整治。對(duì)轄區(qū)內(nèi)道路交通、工廠、企業(yè)的安全生產(chǎn)、食品藥品、六小場(chǎng)所、危險(xiǎn)邊坡、建筑等方面的安全隱患要嚴(yán)加整治。要抓好安全知識(shí)的宣傳教育，預(yù)防和減少安全事故，特別是要防止重、特大安全事故的發(fā)生，切實(shí)保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。要不折不扣落實(shí)市委、市政府的部署，服從城市規(guī)劃，堅(jiān)決清理違法建筑，加快城中村改造，加強(qiáng)環(huán)境臟、亂、差的整治，實(shí)現(xiàn)社區(qū)的凈化、綠化和美化，完成老社區(qū)的改造和物業(yè)管理的引進(jìn)工作。

五、加強(qiáng)基層的依法管理。基層執(zhí)法工作直接面對(duì)人民群眾，面對(duì)當(dāng)事人，一定要做到依法辦事，有法必依。對(duì)上訪或以所謂“維權(quán)”為由，聚眾鬧事、擾亂公共秩序甚至暴力抗法的，必須依法查處。此外，要通過法制進(jìn)社區(qū)等多種有效形式，加強(qiáng)法治宣傳教育，增強(qiáng)轄區(qū)市民的法治觀念和法治意識(shí)。要用法律來武裝群眾，使群眾能夠自覺用法律來維護(hù)自己的合法權(quán)益，切實(shí)形成一個(gè)人人懂法、人人用法、人人守法的良好法制環(huán)境。

六、關(guān)心群眾安危冷暖。基層是聯(lián)系群眾的紐帶，基層的工作直接面對(duì)群眾，要特別關(guān)心困難群眾的生產(chǎn)生活，切實(shí)幫助他們解決居住難、就業(yè)難、就醫(yī)難、打官司難和子女上學(xué)難等實(shí)際問題。繼續(xù)開展“關(guān)愛行動(dòng)”，注重實(shí)效，把黨和政府的溫暖送到困難群眾中去，使轄區(qū)市民都能共享改革發(fā)展的成果。

第三篇：--街道工作總結(jié)暨工作思路

**街道工作總結(jié)暨工作思路

**街道工作總結(jié)暨工作思路2007-12-17 14:37:30第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)**街道工作總結(jié)暨工作思路**街道工作總結(jié)暨工作思路(2)

××街道二〇〇五年工作總結(jié)暨二〇〇六年工作思路規(guī)范管理創(chuàng)新機(jī)制全面履行街道各項(xiàng)行政和社會(huì)服務(wù)職能二〇〇五年是街道各項(xiàng)工作蓬勃發(fā)展的一年。一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的大力支持下，我街道按照“打造平安××”的既定目標(biāo)，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十六屆五中全會(huì)精神，按照市第四次黨代會(huì)和區(qū)委工作會(huì)議的部署，樹立科學(xué)發(fā)展觀，以高度的政治責(zé)任感，迎難而上，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，執(zhí)行有力，全面履行街道各項(xiàng)行政管理

和社會(huì)服務(wù)職能，積極探索社區(qū)建設(shè)和發(fā)展的新路子，努力把上級(jí)黨委、政府的方針和決策落實(shí)到基層，竭誠為轄區(qū)單位和居民群眾提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓老百姓真正得到實(shí)惠。一年來，玉龍新村引進(jìn)物業(yè)管理得以在全市推廣，社區(qū)網(wǎng)格化巡控得到市、區(qū)公安部門的認(rèn)可并普及到全市，社區(qū)工作量化考核機(jī)制全市首創(chuàng)，出租屋管理與計(jì)生工作資源整合得到國家及省、市計(jì)生部門的肯定，帶有濃厚××文化特色的小品《四人空間》獲中國戲劇獎(jiǎng)，……轄區(qū)呈現(xiàn)出一派平安、繁榮、和諧，極具××特色文化的新景象。

二〇〇五年的主要工作

一、抓隊(duì)伍，求效率，營造干事創(chuàng)業(yè)的氛圍

針對(duì)辦事處成立時(shí)間短、隊(duì)伍新的狀況，為了提高執(zhí)行力，我們從抓隊(duì)伍建設(shè)這個(gè)關(guān)鍵入手，建章立制，規(guī)范管理，努力營造積極向上、團(tuán)結(jié)拼搏、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

首先，班子成員以身作則，率先垂

范。堅(jiān)持每周召開班子成員例會(huì)，匯報(bào)上周工作情況，部署本周工作，加強(qiáng)溝通交流，相互了解情況。做到周周有計(jì)劃，事事有小結(jié)，既保證了各項(xiàng)工作的落實(shí)，又提高了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時(shí)，每位班子成員掛點(diǎn)一個(gè)社區(qū)，每周至少到社區(qū)檢查一次，督促落實(shí)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，推動(dòng)各項(xiàng)工作。

二是制定了《干部職工考勤管理規(guī)則》，實(shí)行指紋打卡、考勤。干部職工從班子成員到普通員工全部實(shí)行上、下班打卡，每周匯總一次，遲到、早退者由部門負(fù)責(zé)人說明理由。這樣既保證了出勤率，又提高了工作效率，杜絕了上班散漫等一些不良現(xiàn)象。

三是引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍。各科室和各社區(qū)工作站每季度召開一次例會(huì)，由部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)上季度工作落實(shí)情況和下一季度工作打算。通過季度例會(huì)，促進(jìn)了工作的落實(shí)，同時(shí)各部門之間相互了解，相互促進(jìn)，相互

競(jìng)爭(zhēng)，形成了比、學(xué)、趕、幫、超的良性循環(huán)，“用心做事、以誠待人”真正得以體現(xiàn)，工作的自覺性和執(zhí)行力大大提高。

四是營造機(jī)關(guān)文化，培養(yǎng)積極向上的團(tuán)隊(duì)精神。在辛勤工作的同時(shí)，黨工委、辦事處非常重視和推崇人性化管理，關(guān)愛干部職工，豐富業(yè)余文化生活。一年來，共組織各類文娛活動(dòng)30余次，通過開展豐富多彩的文體活動(dòng)，增進(jìn)了同志們之間的團(tuán)結(jié)和友誼，更加激發(fā)了工作的干勁和熱情，使整個(gè)干部職工隊(duì)伍充滿了活力，各項(xiàng)工作蒸蒸日上。

通過抓隊(duì)伍，今年，我街道涌現(xiàn)出一大批好人好事：如分管城管工作、“專啃硬骨頭”的陸文祥同志，分管安全工作、“刮風(fēng)下雨睡不著覺”的張保國同志，“吃著抗癌藥上班”的劉曉英同志等，都是我們學(xué)習(xí)的榜樣。

二、抓管理，重服務(wù)，社區(qū)工作邁上新臺(tái)階

一年來，街道黨工委、辦事處把工

作重心轉(zhuǎn)移到社區(qū)管理和服務(wù)上來，把人民群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題作為工作重點(diǎn)，以“讓老百姓真正得到實(shí)惠”為根本出發(fā)點(diǎn)，著重在管理和服務(wù)上下工夫，努力探索新時(shí)期社區(qū)建設(shè)和發(fā)展的新路子。

（一）構(gòu)建立體防控體系，社會(huì)治安明顯好轉(zhuǎn)

一是推行社區(qū)治安網(wǎng)格化巡控和資源整合工作。為了徹底扭轉(zhuǎn)社區(qū)治安秩序，我街道推行了以社區(qū)警務(wù)室為陣地，資源整合與群防群治相結(jié)合的“網(wǎng)格化”立體防控體系。同時(shí)由綜治辦牽頭，組織物業(yè)管理處及轄區(qū)有關(guān)單位積極參與，籌建了治安聯(lián)防協(xié)會(huì)，設(shè)立治安聯(lián)防基金，有效整合巡防隊(duì)、出租屋管理員、物業(yè)管理處保安隊(duì)伍等人力資源，共同參與維護(hù)社區(qū)治安。“警力有限、民力無窮”，通過治安網(wǎng)格化巡控和資源整合，轄區(qū)治安秩序明顯好轉(zhuǎn)，今年1—11月份，共立刑事案件527宗，治安案件516宗，與去年同比分別下降和。以前治

安案件高發(fā)的“插花地”玉龍社區(qū)，今年1—11月份僅發(fā)案9宗，同比下降，今年9月份，另一個(gè)“插花地”龍湖社區(qū)被市委政法委授予“百日無案件社區(qū)”和“無毒社區(qū)”。在羅湖區(qū)公安分局綜合考評(píng)中，××派出所連續(xù)兩年（04、05年）名列第一。

二是加大社區(qū)綜治硬件投入。街道撥出專款80萬元裝修了8個(gè)社區(qū)綜治辦公室，每個(gè)辦公室不小于50平方米；選擇最有利位置投入20多萬元建設(shè)玉龍和龍湖兩個(gè)警務(wù)室；投入20多萬元為派出所購置了兩臺(tái)治安巡邏車，使社區(qū)治安綜合治理硬件建設(shè)上了一個(gè)新臺(tái)階；投入315萬元在玉龍、坭崗、草埔西3個(gè)社區(qū)裝置了電子監(jiān)控系統(tǒng)，成為社區(qū)治安整治的“千里眼”。投入20多萬元對(duì)紅崗花園和坭崗西村進(jìn)

**街道工作總結(jié)暨工作思路

第四篇：產(chǎn)學(xué)研工作總結(jié)暨工作思路

XX大學(xué)XX學(xué)院2012年產(chǎn)學(xué)研工作總結(jié)暨2013年工

作計(jì)劃

2012年XX學(xué)院按照學(xué)校黨委要求，努力作為，在科研方面凝練專業(yè)方向、搭建產(chǎn)學(xué)研合作平臺(tái)、打造實(shí)用成果，精心組織產(chǎn)學(xué)研活動(dòng)，發(fā)揮產(chǎn)學(xué)研在專業(yè)建設(shè)、教學(xué)、學(xué)生就業(yè)等方面的作用，積極服務(wù)于我院的專業(yè)建設(shè)和教學(xué)，產(chǎn)學(xué)研實(shí)力較以前有了明顯提高。但由于一些客觀原因，我院的產(chǎn)學(xué)研工作呈現(xiàn)出有努力而成果不夠、有社會(huì)效應(yīng)而經(jīng)濟(jì)效應(yīng)不夠的局面。現(xiàn)將本學(xué)年工作總結(jié)如下，以便總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)不足，便于今后更好的工作。

一、產(chǎn)學(xué)研工作舉措與成效

1、在思想認(rèn)識(shí)和工作部署上高度重視，加強(qiáng)了對(duì)產(chǎn)學(xué)研工作的宣傳與倡導(dǎo)力度，提高廣大教職員工對(duì)產(chǎn)學(xué)研的重要性和地位的認(rèn)識(shí)。通過專題會(huì)議和與教師交流，努力消除我學(xué)院廣大教師不用搞科研的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，積極扶持教師從事科研活動(dòng)。同時(shí)，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)都很關(guān)心青年教師的成長，一方面在業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流等方面給青年教師予以扶持和創(chuàng)造機(jī)會(huì)，同時(shí)積極鼓勵(lì)青年教師組建科研與實(shí)踐團(tuán)隊(duì)，努力改善我院產(chǎn)學(xué)研工作局面。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)了產(chǎn)學(xué)研工作平臺(tái)建設(shè)。一是加強(qiáng)校內(nèi)實(shí)踐教學(xué)基地建設(shè)，為我院實(shí)驗(yàn)室、實(shí)訓(xùn)中心申購了先進(jìn)的實(shí)訓(xùn)儀器設(shè)備，完善學(xué)生實(shí)訓(xùn)環(huán)境；二是積極建立并切實(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)實(shí)習(xí)基地建設(shè)，將重點(diǎn)實(shí)習(xí)基地發(fā)展成為學(xué)生實(shí)習(xí)、就業(yè)的主要基地。在密切聯(lián)系原有實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地的基礎(chǔ)上，我院去年簽約XX縣XX鄉(xiāng)、XX鎮(zhèn)，建立了新的藝術(shù)采風(fēng)實(shí)踐基地，在便于激發(fā)師生創(chuàng)作靈感、提高我院教學(xué)質(zhì)量的同時(shí)，積極弘揚(yáng)并推廣當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗文化，取得了多方共贏的成果；三是把產(chǎn)學(xué)研活動(dòng)與“請(qǐng)進(jìn)企業(yè)家”結(jié)合起來，充分發(fā)揮了學(xué)院外聘教師在教學(xué)、人生道路指導(dǎo)等方面的積極作用。除鞋設(shè)專業(yè)外，我院聘請(qǐng)5名實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的實(shí)際工作者進(jìn)行美術(shù)學(xué)、藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)授課，還針對(duì)學(xué)生畢業(yè)前專業(yè)方向選擇，聘請(qǐng)了多名客座教授進(jìn)行了專題講座。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)了產(chǎn)學(xué)研合作和交流。一年來，堅(jiān)持“請(qǐng)進(jìn)來”和“走出去”相結(jié)合，進(jìn)一步加強(qiáng)了與泉州等地合作企業(yè)之間的產(chǎn)學(xué)研交流與合作，取得了較好的效果，同時(shí)按照企業(yè)的交流意見對(duì)畢業(yè)生培養(yǎng)模式進(jìn)行了新的、有益的探索。積極組織師生走出去，分別與XX鎮(zhèn)XX村、XX市軍分區(qū)、XX區(qū)消防大隊(duì)、XX武警支隊(duì)八中隊(duì)等單位聯(lián)合，開展村標(biāo)設(shè)計(jì)、軍徽設(shè)計(jì)、聯(lián)合畫展、消防品宣傳展等活動(dòng)，取得了較好的社會(huì)效應(yīng)。同時(shí)我院領(lǐng)導(dǎo)班子、產(chǎn)學(xué)研骨干積極參與到地方建設(shè)中，在XX文化工程驗(yàn)收、工藝美術(shù)師評(píng)審、高考評(píng)卷等方面發(fā)揮了積極作用，并與XX等地企業(yè)、單位展開洽談，努力尋找橫向合作項(xiàng)目的契機(jī)。

4、在常規(guī)性科研管理工作方面，除了加強(qiáng)并積極探索我院內(nèi)部產(chǎn)學(xué)研制度建設(shè)、產(chǎn)學(xué)研管理隊(duì)伍建設(shè)外，努力強(qiáng)化產(chǎn)學(xué)研項(xiàng)目申報(bào)的宣傳力度和立項(xiàng)組織工作，在產(chǎn)學(xué)研項(xiàng)目申報(bào)中加強(qiáng)組織，提高教師的申報(bào)比例和立項(xiàng)率；準(zhǔn)備強(qiáng)化產(chǎn)學(xué)研立項(xiàng)項(xiàng)目的管理，擬實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人問責(zé)制，積極督促項(xiàng)目研究人員按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成立項(xiàng)課題。

5、積極開展實(shí)習(xí)基地的維護(hù)與建設(shè)，努力將實(shí)習(xí)基地建設(shè)與學(xué)生就業(yè)結(jié)合起來，建立就業(yè)實(shí)習(xí)基地。同時(shí)積極與新老合作單位聯(lián)系，組織了3場(chǎng)畢業(yè)生專場(chǎng)招聘會(huì)，為應(yīng)屆畢業(yè)生提供就業(yè)崗位近百個(gè)。

我院在產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的實(shí)踐過程中，進(jìn)行的積極、有益的探索，培養(yǎng)出來的學(xué)生既具備了一定的專業(yè)知識(shí)，通過實(shí)踐活動(dòng)，又掌握了各種實(shí)踐操作的基本技能，同時(shí)也提高了教師參入產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的能力，鍛煉了教師隊(duì)伍，為今后的教學(xué)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、產(chǎn)學(xué)研工作中存在的問題

由于諸多原因，我院的產(chǎn)學(xué)研工作呈現(xiàn)出有努力而成果不夠、有社會(huì)效應(yīng)而經(jīng)濟(jì)效應(yīng)不夠的局面。

1、主觀能動(dòng)性方面，教師參與產(chǎn)學(xué)研工作的積極性還有待提高，主動(dòng)性不夠，尚未形成成熟地產(chǎn)學(xué)研合作團(tuán)隊(duì)。

2、因經(jīng)驗(yàn)不足，加上其他客觀原因，橫向項(xiàng)目大多流產(chǎn)，簽約率非常低。完成的橫向項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益不夠。

3、同樣受經(jīng)驗(yàn)不足影響，縱向項(xiàng)目申報(bào)及立項(xiàng)較往年有一定提高，但與其他兄弟院系相比還是存在很大的差距。

4、受課酬分配等客觀原因影響，部分校外客座教師的工作積極性不夠，甚至個(gè)別教師存在較大的消極情緒，在很大程度上影響了教學(xué)工作的開展和人才的 培養(yǎng)。

5、校企合作有待深入。學(xué)生的理論授課、實(shí)踐教學(xué)和假期安排與企業(yè)的生產(chǎn)需要、人才需求有一定的差距。

三、今后產(chǎn)學(xué)研工作改進(jìn)措施及工作思路

針對(duì)存在的問題，我院擬在以下幾個(gè)方面開展工作：

1、繼續(xù)加大對(duì)產(chǎn)學(xué)研工作的宣傳與倡導(dǎo)力度，努力提高廣大教職員工參與產(chǎn)學(xué)研工作的積極性。

2、盡快建立起成熟完善、富有戰(zhàn)斗力的產(chǎn)學(xué)研合作團(tuán)隊(duì)，積極參與到橫向、縱向項(xiàng)目申報(bào)中。

3、在項(xiàng)目申報(bào)方面加大對(duì)廣大教師的培訓(xùn)指導(dǎo)力度，以克服申報(bào)經(jīng)驗(yàn)不足的問題。

4、擴(kuò)大校外交流，積極拓展橫向合作項(xiàng)目渠道，提高對(duì)市場(chǎng)行情的掌握力度和談判技巧，提高項(xiàng)目簽約率。

5、強(qiáng)化產(chǎn)學(xué)研立項(xiàng)項(xiàng)目的管理，確保項(xiàng)目按時(shí)、按要求結(jié)項(xiàng)。今后，我院將在以下幾方面拓展并改善產(chǎn)學(xué)研合作的局面：

1、以XX獎(jiǎng)學(xué)金的設(shè)立及后續(xù)工作的開展為契機(jī)，加大與校友的聯(lián)絡(luò)力度，積極拓展校外項(xiàng)目合作渠道。同時(shí)在我院師生作品拍賣過程中積極擴(kuò)大我院的社會(huì)影響力。

2、以XX實(shí)訓(xùn)基地為依托，積極聯(lián)絡(luò)鞋類制造企業(yè)，尋求合作契機(jī)，努力實(shí)現(xiàn)部分市場(chǎng)產(chǎn)品的校內(nèi)生產(chǎn)。

3、積極拓展校內(nèi)外培訓(xùn)渠道。著手舉辦XX市工藝美術(shù)師培訓(xùn)班、XX方向?qū)Ｉ九嘤?xùn)班，努力實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

產(chǎn)學(xué)結(jié)合，校企合作，以學(xué)生的實(shí)習(xí)、就業(yè)為載體，學(xué)院與企業(yè)相互融合，今后藝術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)院會(huì)堅(jiān)定不移地堅(jiān)持產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的道路，以提高我院辦學(xué)質(zhì)量，發(fā)揮教學(xué)社會(huì)化的功能，實(shí)現(xiàn)應(yīng)用型人才培養(yǎng)的目標(biāo)。

XX大學(xué)XX學(xué)院

2012.03

第五篇：街道辦事處工作總結(jié)暨工作思路

××街道辦事處

××年工作總結(jié)暨××年工作思路

××年工作總結(jié)

××年以來，我處在工委（區(qū)委）、管委（區(qū)政府）的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞年初確定的工作思路和目標(biāo)，牢固樹立落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀，突出重點(diǎn)，扎實(shí)工作，全處經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

全年實(shí)現(xiàn)企業(yè)總產(chǎn)值萬元，企業(yè)收入萬元，利稅萬元，企業(yè)增加值萬元，分別完成計(jì)劃的、、和，同比分別增長、、和；農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入萬元，集體經(jīng)濟(jì)總收入萬元，集體經(jīng)濟(jì)純收入萬元，集體凈資產(chǎn)萬元，農(nóng)民人均純收入元，分別完成計(jì)劃的、、、和，同比分別增長、、、和完成入庫稅金萬元，財(cái)政收入萬元（老口徑）同比分別增長和。

一、狠抓項(xiàng)目建設(shè)不放松，對(duì)外經(jīng)貿(mào)再創(chuàng)佳績(jī)

始終堅(jiān)持把招商引資引貿(mào)作為經(jīng)濟(jì)工作的生命線，不斷加大外引內(nèi)聯(lián)力度，開放型經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出新局面。一是招商引資指標(biāo)大幅增長。在利用內(nèi)外資金的基數(shù)已相對(duì)較高的基礎(chǔ)上，繼續(xù)保持高速增長勢(shì)頭，全年共引進(jìn)外資項(xiàng)目個(gè)、內(nèi)資項(xiàng)目個(gè)，完成合同利用外資萬美元，實(shí)際利用外資萬美元，實(shí)際利用內(nèi)資億元人民幣，同比分別增長、和。二是項(xiàng)目質(zhì)量持續(xù)提升。共引進(jìn)投資過千萬美元和注冊(cè)資本過千萬元的內(nèi)外資項(xiàng)目個(gè)，其中戴維森催化劑、駿騰電子、高杰紡織等外資項(xiàng)目個(gè)，海拓金屬表面、港灣物流等內(nèi)資項(xiàng)目個(gè)，是引進(jìn)大項(xiàng)目數(shù)量最多的一年。三是項(xiàng)目落實(shí)力度進(jìn)一步加大。積極克服土地瓶頸制約，廣泛搜集閑置廠房資源信息，千方百計(jì)抓開工、促投產(chǎn)，切實(shí)加大在建項(xiàng)目的協(xié)調(diào)服務(wù)力度，鑫方圓包裝材料、隆騰鋼板、華電能源等個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目相繼開工或投產(chǎn)，澳通化工、澳東化工、中楷和晟等外資企業(yè)先后擴(kuò)建或增資，項(xiàng)目建設(shè)實(shí)現(xiàn)歷史性新突破。四是外貿(mào)出口穩(wěn)步增長。新增泰和信家居、沃土貿(mào)易等外貿(mào)出口企業(yè)家，完成出口交貨值萬元，出口創(chuàng)匯萬美元，超額完成企業(yè)出口創(chuàng)匯任務(wù)。

二、企業(yè)活力不斷增強(qiáng)，綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力顯著提升

堅(jiān)持把提高企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量、增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益作為壯大綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力的重要措施，按照“突出支柱財(cái)源、鞏固現(xiàn)有財(cái)源、培植后續(xù)財(cái)源、發(fā)展新興財(cái)源”的總體要求，積極促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，收到了較好成效。一是新增企業(yè)成效凸現(xiàn)。國興物流、金寧模具等重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目先后開工或投產(chǎn)，天龍建筑公司、南通建筑公司等一批施工企業(yè)也先后落戶，新投產(chǎn)企業(yè)形成新增產(chǎn)值億元，利稅萬元。二是民營企業(yè)迅速發(fā)展。龍達(dá)公司、鴻潤公司等多家民營企業(yè)實(shí)現(xiàn)了規(guī)模擴(kuò)張，瑞合金屬、金泰表面等企業(yè)通過技改轉(zhuǎn)型促進(jìn)了效益提升，民營企業(yè)發(fā)展步入良性循環(huán)。全年民營企業(yè)共完成企業(yè)總產(chǎn)值萬元，銷售收入萬元，利稅萬元，企業(yè)增加值萬元，同比增長分別為、、和。三是閑置資產(chǎn)有效盤活。深入開展了關(guān)停企業(yè)資產(chǎn)資源的調(diào)查摸底和對(duì)外招商工作，通過場(chǎng)地租賃等方式，先后引進(jìn)鑫德成模具和科瑞特機(jī)械等加工生產(chǎn)項(xiàng)目，增加了企業(yè)租金收入，促進(jìn)了剩余勞動(dòng)力的安置。四是稅源結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。建筑類企業(yè)單一支撐稅收的局面有所改觀，工業(yè)在稅收增長的支柱地位逐步形成，工業(yè)企業(yè)完成稅收萬元，占稅收總額的，其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利稅萬元，為培育辦事處長遠(yuǎn)財(cái)力奠定了良好基礎(chǔ)。

三、城建城管扎實(shí)推進(jìn)，農(nóng)村城市化水平進(jìn)一步提高

圍繞“優(yōu)化城市形象，改善人居環(huán)境”的城建城管工作目標(biāo)，順利推進(jìn)住宅開發(fā)、道路建設(shè)、清理違法建筑等各項(xiàng)工作，農(nóng)村城市化進(jìn)程進(jìn)一步加快。一是農(nóng)民安置房開發(fā)穩(wěn)妥推進(jìn)。積極爭(zhēng)取有關(guān)部門的支持，投資余萬元，先后完成東山小區(qū)、綠苑小區(qū)及農(nóng)民安置房一期工程建設(shè)，總建筑面積近萬平方米。二是道路建設(shè)及相關(guān)工程進(jìn)展順利。總投資多萬元，實(shí)施村村通公路計(jì)劃，完成楊青路、楊南山路、劉西路、北莊路四條村級(jí)公路的硬化工作任務(wù)，新增公路里程公里，個(gè)偏遠(yuǎn)社區(qū)的道路交通條件有效改善；完成××路北段硬化工程，硬化道路公里，使轄區(qū)內(nèi)“兩橫兩縱”道路交通主框架實(shí)現(xiàn)了銜接貫通；總投資余萬元，完成黃河西路、珠宋路及××路亮化綠化工程，完成綠化面積萬余平方米，鋪裝人行道板平方米，安裝路燈盞，城區(qū)形象進(jìn)一步提升。三是環(huán)境綜合整治活動(dòng)卓有成效。著眼建立城市管理長效機(jī)制，制訂完善了辦事處《環(huán)境建設(shè)考核辦法》，促進(jìn)了環(huán)境建設(shè)工作的規(guī)范管理。按照市區(qū)清理違章建筑工作的整體部署，結(jié)合實(shí)際，共計(jì)拆除違章建筑處，合計(jì)建筑面積平方米。對(duì)辦事處駐地等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行了集中整治，在各社區(qū)分別建設(shè)了一條美化綠化亮化示范街，并實(shí)現(xiàn)了××路市場(chǎng)的退路搬遷和出租車的規(guī)范停放，街居環(huán)境面貌明顯改觀。

四、抓好旅游基礎(chǔ)工作，旅游發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化

重點(diǎn)加大了規(guī)劃編制、景區(qū)管理、生態(tài)建設(shè)、宣傳推介等工作力度，為旅游開發(fā)奠定了良好基礎(chǔ)。一是旅游規(guī)劃的編制工作取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展。在聘請(qǐng)文豐工作室繼續(xù)修訂完善秀山開發(fā)戰(zhàn)略性規(guī)劃的基礎(chǔ)上，協(xié)助有關(guān)單位完成了秀山重點(diǎn)區(qū)域控制性規(guī)劃的編制工作。二是景區(qū)生態(tài)環(huán)境建設(shè)躍上新的水平。完成景區(qū)綠化面積畝，補(bǔ)植黑松、香槐等苗木萬多株，并對(duì)景區(qū)內(nèi)林區(qū)樹木、觀賞性苗圃進(jìn)行了全面的修剪造型。三是促進(jìn)旅游企業(yè)發(fā)展取得了新的成效。重點(diǎn)扶持景區(qū)內(nèi)企業(yè)健康發(fā)展，先后協(xié)助動(dòng)物園實(shí)施了園區(qū)綠化工程，完成一切智園廣場(chǎng)道路鋪砌和景區(qū)內(nèi)部護(hù)欄建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化了企業(yè)發(fā)展環(huán)境。四是對(duì)外宣傳推介邁出新的步伐。

展特色化農(nóng)業(yè)。堅(jiān)持“市場(chǎng)引導(dǎo)、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、突出特色、因地制宜”的原則，依托資源資源優(yōu)勢(shì)，以東花蘭高效農(nóng)業(yè)園區(qū)和中小農(nóng)業(yè)園區(qū)為載體，以區(qū)農(nóng)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目和扶貧開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)為抓手，進(jìn)一步建設(shè)花卉、茶葉、淡水養(yǎng)殖等特色產(chǎn)業(yè)基地，引進(jìn)甜玉米等農(nóng)業(yè)新品種，提高農(nóng)業(yè)的產(chǎn)出效益。二是切實(shí)抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。按照以企業(yè)帶產(chǎn)業(yè)的思路，加大對(duì)齊辰園藝、締業(yè)農(nóng)場(chǎng)等農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的培育扶持力度，探討實(shí)施龍頭企業(yè)與基地、農(nóng)戶的聯(lián)合機(jī)制，促進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品流通銷售；加強(qiáng)農(nóng)業(yè)信息服務(wù)，引導(dǎo)社區(qū)居民以產(chǎn)業(yè)為紐帶，自發(fā)成立合作組織，促進(jìn)科技、市場(chǎng)信息資源共享，提高農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化組織程度。三是深入實(shí)施生態(tài)林業(yè)建設(shè)。繼續(xù)實(shí)施退耕還林、荒山綠化、疏林補(bǔ)植等林業(yè)生產(chǎn)工程，全面完成實(shí)現(xiàn)退耕還林畝，荒山造林畝的植樹造林任務(wù)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和生態(tài)建設(shè)的良性循環(huán)。四是推進(jìn)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的有序轉(zhuǎn)移。發(fā)揮街居組織在農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移中的積極作用，建立健全勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移信息網(wǎng)和資源庫，強(qiáng)化農(nóng)村勞動(dòng)力技能培訓(xùn)，拓寬勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移輸出渠道，增加農(nóng)民非農(nóng)收入。五是加強(qiáng)農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。突出抓好抗旱防洪、人畜吃水、農(nóng)林灌溉等水利工程建設(shè)，重點(diǎn)實(shí)施花林河河道治理等項(xiàng)目，提高流域的防汛抗洪能力，改善農(nóng)業(yè)農(nóng)村的生產(chǎn)生活條件。

四、振興旅游經(jīng)濟(jì)，培育三產(chǎn)發(fā)展龍頭

突出旅游資源優(yōu)勢(shì)，按照“突出主題，豐富內(nèi)涵，打造精品”的基本思路，以秀山旅游總體規(guī)劃為指導(dǎo)，加快旅游開發(fā)進(jìn)程，構(gòu)筑“生態(tài)為主，文化為魂”的秀山旅游核心區(qū)，增強(qiáng)旅游產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，帶動(dòng)三產(chǎn)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。一是加快旅游景區(qū)景點(diǎn)建設(shè)。深度挖掘齊長城、白云寺等歷史景觀開發(fā)潛力，重點(diǎn)促成白云寺等人文建筑恢復(fù)重建，建設(shè)周邊地區(qū)知名佛教文化勝地，形成“東嶗西珠、東道西佛”旅游文化特色；整合森林野生動(dòng)物園等現(xiàn)有景觀景點(diǎn)，打造以休閑觀光為主題的旅游線路。二是增強(qiáng)景區(qū)生態(tài)特色。突出植被的造景功能，在保護(hù)原生植被的基礎(chǔ)上，分步實(shí)施秀山景區(qū)道路兩側(cè)及可視山體綠化美化工程，營造特色林木景觀，打造秀山旅游“綠色名片”。三是加快旅游項(xiàng)目招商步伐。依據(jù)規(guī)劃，對(duì)森林公園的重點(diǎn)旅游項(xiàng)目進(jìn)行包裝招商，進(jìn)一步拓寬利用資金的來源渠道，加速基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和旅游項(xiàng)目開發(fā)。四是提高旅游配套服務(wù)水平。突出抓好黃河西路、××路兩側(cè)商業(yè)設(shè)施的開發(fā)利用，啟動(dòng)購物中心及賓館建設(shè)，發(fā)展餐飲、住宿等旅游配套服務(wù)，滿足旅游需求多元化要求。五是加大宣傳促銷力度。編寫秀山旅游宣傳手冊(cè)和印刷秀山風(fēng)光照片集等推介材料，精心策劃系列宣傳促銷活動(dòng)，借助多種傳媒渠道，開拓周邊旅游市場(chǎng)，擴(kuò)大秀山知名度和影響力。

五、加強(qiáng)城建城管，建設(shè)特色文明城區(qū)

突出城區(qū)建管工作在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境中的重要地位，堅(jiān)持農(nóng)村城市化的發(fā)展方向，按照“高起點(diǎn)規(guī)劃、高水平建設(shè)、高效能管理”的工作思路，加快現(xiàn)代化特色文明城鎮(zhèn)建設(shè)步伐。一是加快推進(jìn)舊村改造進(jìn)程。積極實(shí)施條件成熟社區(qū)的舊村改造，開工建設(shè)農(nóng)民安置房二期工程，改善社區(qū)人居環(huán)境和駐地面貌。二是逐步完善城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套。爭(zhēng)取工委管委的支持，實(shí)施辦事處駐地污水配套工程，形成以黃河路和××路為主干管網(wǎng)的污水系統(tǒng)；配合國家重點(diǎn)工程“南濟(jì)青高速公路疏港線”建設(shè)，進(jìn)一步完善區(qū)域交通框架，提高道路建設(shè)水平；實(shí)施楊苑小區(qū)配套工程，完善小區(qū)內(nèi)道路和健身場(chǎng)所等基礎(chǔ)設(shè)施，改善小區(qū)居民生活居住條件，優(yōu)化駐地城區(qū)形象。三是切實(shí)加強(qiáng)城管制度化建設(shè)。完善環(huán)境衛(wèi)生管理、道路養(yǎng)護(hù)管理等各項(xiàng)制度，落實(shí)清理整治違法建筑等長效機(jī)制，積極探討居民小區(qū)物業(yè)管理市場(chǎng)化運(yùn)作辦法，并加大環(huán)境建設(shè)工作考核力度，擴(kuò)大考核范圍，嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高環(huán)境建設(shè)水平。四是深入開展環(huán)境綜合整治活動(dòng)。繼續(xù)推進(jìn)社區(qū)“示范街”創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大創(chuàng)建效果；實(shí)施便民市場(chǎng)和出租車市場(chǎng)專項(xiàng)治理，維護(hù)駐地城區(qū)形象；開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，推進(jìn)社區(qū)改水改廁進(jìn)程，全面清除衛(wèi)生死角和四害孳生地，營造良好的城區(qū)環(huán)境。

六、強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，統(tǒng)籌三個(gè)文明協(xié)調(diào)發(fā)展

突出以人為本的發(fā)展理念，在加快發(fā)展、繁榮經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，切實(shí)加強(qiáng)政治文明和精神文明建設(shè)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的和諧進(jìn)步。一是切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè)。抓好思想政治建設(shè)，重點(diǎn)開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育，引導(dǎo)廣大黨員牢守黨的宗旨、堅(jiān)定理想信念，不斷增強(qiáng)黨員隊(duì)伍的創(chuàng)造力凝聚力和戰(zhàn)斗力；抓好基層組織建設(shè)，深入貫徹落實(shí)十六大和十六屆四中全會(huì)精神，完善社區(qū)工作制度體系，健全社區(qū)黨員遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)，深化“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)，提高基層組織建設(shè)的制度化、規(guī)范化程度進(jìn)一步增強(qiáng)執(zhí)政能力抓好黨的作風(fēng)建設(shè)在各級(jí)組織和黨員干部隊(duì)伍中集中開展作風(fēng)整頓活動(dòng)有效解決存在的突出問題樹立精干高效、求真務(wù)實(shí)、勤政為民的良好形象；嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，標(biāo)本兼治、懲防并舉，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的有效開展。二是扎實(shí)推進(jìn)精神文明建設(shè)。繼續(xù)深化“新區(qū)發(fā)展我受益，我為新區(qū)做貢獻(xiàn)”主題教育，引導(dǎo)群眾以正確的態(tài)度對(duì)待發(fā)展過程中遇到的矛盾和問題，以合理的形式表達(dá)利益要求，自覺維護(hù)改革穩(wěn)定發(fā)展大局；加強(qiáng)對(duì)各級(jí)文明單位的創(chuàng)建指導(dǎo)，提高文明單位覆蓋率；建立健全社區(qū)文化投入激勵(lì)保障機(jī)制，重點(diǎn)建設(shè)三個(gè)“一類”社區(qū)文化活動(dòng)中心，基本實(shí)現(xiàn)文化設(shè)施“居居有”的目標(biāo)，提高社區(qū)文化設(shè)施建設(shè)水平；積極培育特色文化隊(duì)伍，組織開展“秀山之夏”等系列文化活動(dòng)，豐富群眾業(yè)余文化生活。三是努力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。健全完善矛盾糾紛排查調(diào)處網(wǎng)絡(luò)，暢通信息渠道，提高排查隱患、化解矛盾工作能力，依法有序治信治訪，確保信訪問題“三個(gè)不出”；建立平安創(chuàng)建長效機(jī)制，健全完善治安防控體系，深入開展群防群治，增強(qiáng)群眾的安全感；嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保無安全生產(chǎn)責(zé)任事故的發(fā)生。四是大力發(fā)展社會(huì)事業(yè)。強(qiáng)化計(jì)劃生育目標(biāo)考核管理，創(chuàng)新計(jì)劃生育工作思路和舉措，著力提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。加快發(fā)展教育事業(yè)，重點(diǎn)完成獨(dú)垛子希望小學(xué)建設(shè)工程，促進(jìn)中

小學(xué)的布局調(diào)整，優(yōu)化教育教學(xué)環(huán)境。加強(qiáng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)征繳和管理工作，鞏固擴(kuò)大社會(huì)保險(xiǎn)覆蓋面，進(jìn)一步增強(qiáng)社會(huì)保障能力。完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制和疾病預(yù)防控制體系，推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，改善群眾的醫(yī)療衛(wèi)生條件。積極幫助特困家庭和殘疾人等困難群眾解決實(shí)際困難，保障弱勢(shì)群體的基本生活。繼續(xù)抓好民政、老年人等其他工作，實(shí)現(xiàn)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的全面統(tǒng)籌發(fā)展。