第一篇：電力建設的工程稿件（精選）

XXXXXX2號鍋爐第二層鋼架順利吊裝完成

XXXXXX設公司XXXX項目部起重專業

陳靜

為了確保安全、優質、高效完成#2鍋爐鋼架吊裝工作，我項目部克服機械進場時間滯后，設備到貨不全等不利因素的影響，項目部起重專業在項目部的正確領導、科學管理下，專業技術人員精心查閱圖紙和施工現場，精心組織，提起做好吊裝的準備工作，4月19日，伴隨著起重指揮人員的一聲哨響，24m長的鋼架立柱在250t履帶吊的吊裝平穩起升，扳起，起升，回轉，就位一列動作平穩嫻熟。鮮艷奪目的紅旗在隨著立柱多的就位風中漫卷，它將照耀起重專業全體員工從一個勝利走向另一個勝利的輝煌征程。

由我項目部承建的XXXXXXXX發電有限公司2×660MW機組工程一期2號鍋爐，本工程鍋爐為哈爾濱鍋爐廠超超臨界參數變壓運行垂直管圈直流爐，單爐膛、一次中間再熱、采用四角切圓燃燒方式、平衡通風、固態排渣、全鋼懸吊結構Π型鍋爐、半露天布置燃煤鍋爐。爐架寬度為57.7m，鍋爐爐架深度為44.8m，爐前至爐后布置6排柱，即H、J、K、L、M、N。其中鋼架吊裝難度最大的為第二層立柱，該層立柱尺寸長，重量大，尤其是M排立柱單根立柱的吊裝重量就達42t，為本臺鍋爐中施工難度最大的作業。

此次吊裝成功，得益于項目部的及早策劃和充分協調，編寫詳細吊裝方案、對危險源充分識別并做好交底工作，使得在吊裝時心中有底，所有困難都在預料之中，不需多時便迎刃而解。鋼架吊裝成功等于是吹響了安裝攻堅戰的號角，在下一步的工作里項目部將繼續發揚奮斗精神，規范施工管理，嚴格監控安全防護，迎接下一個節點的勝利。

鋼架吊裝影響著整個工程的進度，2012年4月28日靖江項目鋼架第二層立柱吊裝已經順利完成，但在今后的施工中吊裝任務仍然十分繁重，在往后的日子里，靖江項目部起重專業將會在公司、項目部的領導下不懼艱苦，奮力拼搏，齊心協力，成為靖江項目的一面旗幟。

第二篇：電力稿件

電力安全之防微杜漸

“千里之堤，潰于蟻穴”，是出自《韓非子·喻老》中的一句話，后來廣為流傳，并演變成為今天的一條哲理成語。這句話深刻揭示了千里長堤雖然看似十分牢固，卻會因為一個小小蟻穴而崩潰的道理。更是警示我們世人，事情的發展是一個由小到大的過程，當存在微小的安全隱患時，如果不給予足夠的重視和正確及時處理，就會留下無窮的后患。所以，我們在實際工作中要防微杜漸，從小事做起，及時處理好不安全因素，避免事故或災難的發生。眾所周知，2003年8月15日發生于美國東北部及加拿大部分地區的大面積停電事故。就那次停電事故，對美國及加拿大的航空和陸路交通，正常科研，生產與居民生活造成了多么嚴重的影響，并直接影響到美國國家秩序的穩定，成為當時震動世界的大新聞。據美國經濟學家估計，美國那次歷史上最大的停電事故，造成的經濟損失每天高達300億美元。作為世界上頭號超級大國，美國的電力設施也堪稱是世界一流的。如果把它的電網比喻成千里之堤，也可以說是銅墻鐵壁鑄成的長堤。然而，就那樣一個世界一流的大電網，由于對預警跡象的不夠重視，致使電網陷入了大面積癱瘓的狀態，真是應了“千里之堤，潰于蟻穴”的這句中國老話。

距離美國大停電僅半個月的一個傍晚，國際大都市倫敦也遭遇了大面積停電的厄運。而引起停電事故的原因，僅是工作人員麻痹大意，安裝錯了一個保險絲。類似的事故案例，可以說是不勝枚舉，而造成事故的直接原因，也都是那一個個小如“蟻穴”般的原因。縱觀歷年來的各種事故，至少應有九成以上的事故應該說能夠避免。然而，就是因為部分人員安全意識淡薄，心中抱有“小小蟻穴，微不足道”的僥幸心理，才發生了許多本不應該的悲慘事故。從而給國家、企業、家庭及個人帶來了重大損失和無比傷痛。如果把生命比作長堤，監護意識的淡薄就是生命長堤中的蟻穴。其實，蟻穴本身并不可怕，可怕的就是把它與長堤聯系起來。如果單說違章操作的那個分解動作，本身也不可怕，可怕的就是把那個動作與電網聯系起來。就象飲酒一樣，飲酒本身是生活的一項樂事，但是要把飲酒與駕駛聯系起來，生命之堤還能牢固嗎？“千里之堤，潰于蟻穴”，穴之不除，堤將不存呀！希望我們的司機，我們的每位同志都要牢牢樹立防患于未然的安全意識，讓我們的電網，我們的生命變成堅不可摧的金剛之堤，讓小小的蟻穴永無藏身之地！

第三篇：電力建設工程安全監理

電力建設工程安全監理

（一）電力安全監理概述

安全監理是指對工程建設中的人、機、環境及電力建設全過程進行評價、監控和督查，并采取法律、經濟、行政和技術手段，保證建設行為符合國家安全生產、職業安全健康法律、法規和有關政策，制止建設行為中的冒險性、盲目性和隨意性，有效地把建設工程安全控制在允許的風險度范圍內，以確保安全性。

安全監理的任務主要是貫徹落實安全生產方針政策，督促施工單位按照建筑施工安全生產法規和標準組織施工，落實各項安全技術措施，有效的杜絕各類不安全隱患，杜絕、控制和減少各類事故，實現安全生產。

電力建設工程安全監理與一般工程監理存在密切的辯證關系，但不能簡單地相互代替。它除接受建設方委托控制和監督工程質量而對機械設備、安全設施以及安全技術措施的審查、進度控制和費用監督外，還要接受上級部門的安全管理委托權以保證勞動者生命安全，其責任性、風險性、復雜性遠遠超過一般工程監理。這是因為質量事故有較長的潛伏性，安全事故則可能是突發性的。作為建設工程安全監理單位，做好電力建設工程安全監理工作，就能以安全目標管理為中心，通過動態的目標控制，更好地實現項目的安全目標，提高建設項目的安全水平和單位效益。

（二）如何做好電力建設工程安全監理工作

安全監理的過程實質就是執行國家、政府以及行業關于安全生產、技術所頒發的法規，執行安全監理委托合同的過程。電力安全監理工作可分為四個階段，即招標階段的安全監理、施工準備階段的安全監理、施工階段的安全監理、竣工驗收階段的安全監理。電力建設工程安全監理單位應對各階段安全監理工作的權利、義務、具體責任、委托權限等方面進行分析、確立。

1.明確建設單位、安全監理單位、承包單位三者之間的關系。

安全監理單位受托于建設單位，代表建設單位的利益，按安全監理合同范圍，全權處理工程安全和建設單位委托的一切事宜，安全監理單位與建設單位是監理與被監理的關系，本著尊重、協助、監督的精神，基于目標一致的共識，協助建設單位完善、抽查和驗證電力建設過程中各項制度。安全監理單位通過三方溝通，按照所簽訂的《委托安全監理合同》、《安全生產協議書》等合同文件獨立行使安全監理權。

2.安全監理單位做好電力建設工程安全監理工作

安全監理是工程建設監理的重要組成部分，而工程項目總監理工程師是監理工作范圍內的安全第一責任人。《建設工程安全生產管理條例》等法規明文規定了工程監理單位和總監理工程師的安全責任，《建設監理規范》第3.2.1第6款規定：總監理工程師負責“審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計（包括安全措施）、技術方案、進度計劃。”第6.2.1第3款規定：“施工出現了安全隱患，總監理工程師認為有必要停工以消除隱患”時，可簽發停工令。監理單位受建設單位委托可行使監督檢查權、限期整改權，停工整頓權、復工權、經濟處罰權、獎勵權、審批核準權和調解權等權利。按照四控制的要求，依據有關安全生產法律法規和有關規定，認真履行監理合同中規定的安全監理職責，對建設過程中的安全文明電力建設進行全面管理監督和控制。

首先，確定電力建設項目安全監理的依據：①設計的電力建設圖紙和建設說明書（包括變更設計）；②工程招投標書；③委托安全監理合同；④經建設單位審定的電力建設組織計劃；⑤建設單位與承包單位簽訂的電力建設合同及附件；⑥安全監理實施細則（包括大綱）；⑦安全生產責任制實行辦法；⑧關于加強電力建設現場安全生產管理的若干規定；⑨《安全監理手冊》；⑩政府有關安全生產的發令法規政策和規定等。

其次，制定電力建設項目安全監理的主要內容：

（1）控制項目：項目監理機構

控制內容：實行總監理工程師負責制；設置安全監理工程師

控制要點：明確職責分工；建立健全安全生產責任制,落實安全生產的組織保證體系;制定安全管理規定；編制安全監理實施細則

（2）控制項目：審查施工組織措施和施工指導文件

控制內容：承包單位安全管理體系；安全技術措施；工程管理文件

控制要點：審查承包單位的安全崗位和管理制度；建設組織和建設大綱中各類型作業安全技術措施；協助擬定安全生產協議書和執行安全抵押金制度；審查文明施工文件及管理制度；審查施工工藝水平的措施；對分包工程的安全監理

（3）控制項目：檢查承包單位資質和人員上崗證書

控制內容：檢查承包單位資質；檢查特殊工種上崗證書

控制要點：檢查分承包單位資質和安全施工記錄和證明；檢查特殊工種操作人員必須的上崗證書

（4）控制項目：檢查安全培訓情況

控制內容：檢查安全培訓情況

控制要點：進行安全生產教育及工程項目的安全技術交底;舉辦職工安全教育和安全規程考試

（5）控制項目：施工現場巡檢并進行考核

控制內容：審查承包單位工程的施工方案、進度計劃與自檢系統；安全技術措施檢查；檢查并督促施工單位按照建筑施工安全技術標準和規范要求，落實各分項工程或工序及關鍵部位的安全防護措施；文明施工管理檢查；參加建設單位組織的安全文明考核；

控制要點：違章作業而危害人身安全時有否下達工程暫停令；查領導、工程和現場管理，查隱患、事故處理、施工工藝水平、設施設備安全、施工環境情況等；承包合同應按規定預留安全保證金；按現場考核辦法進行考核

（6）控制項目：啟動試運行安全文明檢查

控制內容：啟動運行前；試運行中巡視

控制要點：滿足文件要求的啟動條件；反事故演習；消防設施驗收合格；制度齊全、完善，通過審查；環保機構健全、可開展監測；記錄缺陷及時組織消缺和符合調試環境

（7）控制項目：參與進行安全事故調查和處理

控制內容：進行安全事故調查和處理

控制要點：對事故進行調查、分析處理、統計、上報和進行善后處理

（8）控制項目：編制安全報表

控制內容：編制安全報表

控制要點：事故處理情況；監理簡報記錄安全狀況；進行安全文明生產檢查考核

（9）控制項目：達標驗收

控制內容：參加達標投產驗評

控制要點：對安全管理和施工工藝文明生產進行檢查

3．制定上述電力建設項目安全監理的依據和主要內容后，監理單位就可運用項目安全監理方法與手段對電力建設現場進行安全監理工作。遵照監理規劃、監理細則等文件所列內容，采取代表建設單位審核有關文件、報告和報表以及現場監督與檢查這兩種辦法，結合運用監理手段對電力建設現場的設施、技術、驗收、咨詢等內容進行安全監理。在安全監理過程中，舉行各類現場會議和監理安全監理記錄與各種報告是做好安全監控的重要一環。

（三）對監理單位在安全監理中所承擔職責的探討

工程監理單位作為社會中介服務組織，其權力、責任和義務是受業主委托的。《建筑法》和《建設工程質量管理條例》中均沒有對業主的安全責任進行規定，業主不能將不屬于自身應當履行的工程安全責任委托監理單位。施工安全的責任由施工單位負責，將施工單位應當承擔的工程施工安全責任推卸給監理單位是不合適的。但是若監理單位或監理人員因失職或玩忽職守等原因造成工程安全事故，將依法承擔工程安全事故責任。

從現實和發展趨勢考察，監理責任范圍逐步擴大，程度逐步加深。如《關于實行建設項目法人責任制的暫行規定》第22條第四款規定：建立對建設項目法人的考核制度，其中考核內容包括“建設工期、施工安全和工程質量控制情況。”國家電力公司頒發的《電力建設安全健康與環境管理工作規定》第47條規定：“項目法人對工程建設過程的安全健康與環境負有全面監督、管理責任。”“建立健全現場安全保證體系和安全監督體系。”第59條規定：監理企業應“建立以安全責任制為中心的安全監督制度及運行機制。”第60條規定：監理人員“對安全文明施工管理混亂，事故不斷的施工承包商，有權暫停給付工程款或建議中止工程承包合同。” 上述條例說明，界定包括工程安全在內的監理責任范圍實屬必要。因此，在編制監理大綱、監理規劃時，應明確安全監理目標、措施、計劃和安全監理程序，并建立相關的程序文件，經項目法人批準后再制定監理細則，根據工程規模、各個分項建設項目和各分包的施工隊伍，在調查研究基礎上，制定安全監理具體工作及有關程序。

（四）電力建設工程實施安全監理的重要性

工程質量與施工安全密不可分，質量隱患往往導致安全事故，而不安全因素又可能為質量事故埋下禍根。工程質量或施工安全相輔相成，試圖將二者分開是十分困難的。從某種角度上講控制質量就是控制安全，反之也成立。安全監理的提出，使建設監理目標管理從以往的造價、進度、質量“三控制”變成“四控制”，也反映了監理理論和監理法規適應形勢發展的需要。我們可以創造性地開展工作，對電力建設工程中各個風險點進行預控，加強對工程的風險管理，積累工程安全監理經驗，為政府制定相關政策和措施提供可靠依據。

質量和安全是工程建設中永恒的主題。安全是工程質量的前提條件，而工程質量的好壞，也是為了安全。如果說質量是業主所追求的最終目標，那么安全則是實現這一目標的基本環境條件，而安全監理則是這一環境條件的保護神。工程監理單位應負責對電力建設項目的全面監督、指導，尤其是對技術法規、標準規程安全措施等監督管理，以國家有關的法律制度為準繩，通過法律和經濟手段，監督安全監理合同的執行，保護合同各方的利益，提高自身安全監理水平，維護企業利益和榮譽。

第四篇：電力建設工程安全協議書

電力建設工程安全協議書

工程名稱:石嘴山220KV變電站----寧夏日盛實業有限

公司110KV變電所線路工程

工程施工安全協議書

甲方：

乙方：

為了認真貫徹執行安全第一.預防為主的安全生產方針，根據《中華人民共和國合同法》《電力法》《安全生產工作規定》等有關規定，結合本工程的具體情況，特制訂本安全協議書，雙方達成的協議內容如下； 一：工程概況：

工程名稱:石嘴山220KV變電站至寧夏日盛實業有限公司110KV變電所送電線路工程

二：工程期限

本工程自2009年9月4日至2011年10月19日 三：甲乙雙方承擔的安全責任

甲方：

1.甲方可定期，不定期地深入施工現場進行檢查 監督 指導施工期間的安全工作，并有權制止施工現場的違章作業和違章指揮，對嚴重危機及人身安全 設備安全的施工有權下令停工整頓及相關處罰

2.甲方在工程開工前對乙方的施工負責人 技術人員 安監人員進行全面的工程技術交底

乙方：

一． 乙方負責人為施工現場的第一安全責任人，對工

程的安全事故負有直接領導責任。開工前要建立健全各項安全生產規章制度，明確各施工人員的安全責任，并落實到人，必須自始至終在施工現場。帶頭執行現場的有關規定和規章制度，認真貫徹《電力建設安全工作制度》指導本項目部專職安全員的工作，充分支持甲方及上及安全檢查人員履行職責，鬧固樹立“安全第一”預防為主的思想，在確保安全的前提下組織施工，要認真指揮。精心施工。嚴禁違章施工，乙方有責任保障工程中的人身安全，本工程杜絕人身傷亡事故對所施工的工程及其負責管理的范圍內所發生的機械設備 交通運輸 人身傷亡事故承擔一切安全責任和費用，甲方不承擔任何責任及費用。必須做到安全施工和文明施工，并布置 指導 監督 檢查 總結好各項安全工作，必須自始至終堅守職工現場，參加各項安全大檢查，對查出的安全隱患必須立即整改，甲方有權制止違章作業和違章指揮。

二． 開工前乙方應根據現場情況制定可行的安全施

工措施，明確各級施工人員安全責任制并簽訂好

各級施工人員安全聯保責任書

三． 本工程危險點重點控制，做好專項安全措施，乙

方負責人及有關安全人員應到現場負責監督實施，乙方使用臨時工雇傭民工必須簽訂合格的勞動合同，對臨時工 民工必須進行安全教育，乙方應嚴格執行《安規》要求嚴格要求施工過程中的安全管理所承擔的工程要求達到優良工程

四． 付款方式：

甲方以十六萬承包給乙方本工程線路中的所有跨越架，乙方在工程完成一半時甲方付給乙方工程款百分之二十，工程完工付乙方百分之三十，乙方跨越架全部拆完后結清全部工程款

五． 本協議自雙方負責人簽字之日起生效，工程驗收

投運后自行解除，本協議一試兩份，甲乙雙方各持一份。本協議經甲乙雙方簽字生效。

甲方（簽字）：乙方（簽字）:

年月日年月日

第五篇：電力秋檢稿件

嚴格執行技術標準 確保檢修質量落實

——電力2012年10千伏變電設備檢修工作園滿結束（通訊員：姜國三）電力管理分公司2012年變電所10千伏設備檢修工作，于9月26日正式開始，至10月10日結束。此次檢修是榆樹林油田10千伏變電設備第二年委托式檢修，分公司班子根據去年檢修暴露出來的問題，召開專門會議，研究部署檢修工作。成立了：以經理于井豐為組長的檢修保障領導小組；以運行隊長王文忠為組長的檢修質量驗收小組。對今年檢修中的安全保障、質量標準、倒閘操作等事項進行嚴密的分工和部署，確保了10千伏變電設備檢修順路進行。

一、精心組織檢修停電，確保原油正常生產。電力管理分公司在此次10千伏變電設備檢修中，科學安排停電程序，實行“分所檢修，分段停電”的原則，做到了設備檢修和原油正常生產兩不誤。

分公司接到10千伏變電設備檢修的預令后，召開了專門的會議，研究檢修停電程序和變電所停電順序。經理于井豐在會上要求變電變電運行人員必須做到：停電不能影響原油生產，不能影響職工正常生活。副經理李澤東深入變電所同運行人員一起，仔細查看設備圖紙、精心制定停電方案，合理分配用電負荷。在整個檢修期間，電力共檢修五個變電所，停電主變九臺。實現了“沒有停運一口油井、沒有造成一個工區斷電”承諾。

二、嚴格執行安全規程，確保安全措施到位。分公司領導要求變電運行人員，在10千伏變電設備檢修中，嚴格按電力調度下達的綜合令和按錯令的內容進行倒閘操作。為確保操作安全，副經理劉志新靠前指揮盯在檢修現場，和變電值班人員一起審查操作票、檢查安全措施。從操作前的模擬預演到操作程序輸入；從操作人員穿戴的絕緣靴和手套到工用護具合格周期，一項不落的跟蹤檢查，確保各項安全措施落實到位。此次檢修電力運行值班員工共執行綜合令64個，安措令65個，倒閘操作1260項，做到了安全操作無事故。

三、細心抓好質量驗收，確保檢修標準落實

分公司在10KV變電設備檢修中，嚴格執行質量標準，派出專門人員跟蹤檢查、跟班作業，及時處理隱患，不留后遺癥。運行隊長王文忠每天第一個來到檢修現場，同供電變檢隊一起會審工作票、檢查安全措施，特別是檢修中的質量問題更是不放過。在檢東十六變電所一號主變時，因所用變KK把手電路虛接，造成合閘不成功，變檢隊人員對兩個保護繼電器和聯動機構反復檢查，也沒有發現問題。電力高級技師楊春義用自己的知識和經驗準確判斷出故障原因和位置，并同檢修人員一道經過5個小時的排查，排除了故障，合閘成功。在此次10KV變電設備檢修中，分公司質量驗收組共查出質量隱患2處，跟蹤檢查27個大項，確保了檢修質量標準的落實。

運行隊長王文忠在核對端子排接線編號