第一篇：熱電廠培訓總結

黑龍江省鑫瑪熱電集團通河有限公司2015年6月5日至6月8日培訓試講總結

圍繞集團公司文件精神 全面開展培訓工作

職工培訓是企業永恒的主題，是提升職工素質，增加企業效益的有效手段。這次香坊的培訓試講，各專業的總工代表做了關于本專業的工藝流程和主要技術參數的簡單講解。積極貫徹總公司的培訓指導意見，緊密結合我廠實際情況，作出總結。

通河熱電廠生產車間現有員工94人。生產部下屬鍋爐、汽機、電氣、化學、燃料、檢修、熱工七個專業。熱電廠主要承擔著為冬季供暖、發電、供電的任務。熱電廠專業多，人員多，設備多，工藝流程復雜，設備操作要求高。培訓工作開展的好壞，關系到員工的素質提升、安全生產的穩定運行。

主要做法是：

一、圍繞一個主題

培訓是我廠培訓工作的主題。班組是企業的基石，搞好班組培訓是培訓工作關鍵。我們應該多做反事故演習，讓班組每個成員能在緊急事故時，作出冷靜、合理的操作。除按正常計劃培訓外，根據總公司要求，開展員工培訓活動，發現問題，講解問題、解決問題，提高工作效率，增強培訓效果。

二、加強三個落實

任何工作只有落實到實處，才能有效果，月前計劃要有針對性，月中檢查要有突出性，月末檢查要有實效性。

熱電廠各專業主任，月初針對員工在日常工作中遇到的問題，及各專業人員具體情況，遵循“缺什么、補什么”原則，制定詳細的培訓計劃。每月15日至25日，由廠領導、生產技術辦、安全口相關人員組成檢查考評組，對各專業培訓工作進行檢查，各專業負責人跟隨檢查，專業負責人

對其它專業培訓工作進行了解，尋找差距，改正不足，對好的經驗進行借鑒，月末綜合辦根據檢查情況，對成績進行公布，并對好的專業進行獎勵，差的專業進行考核。通過 “三個落實”，營造了一種“你追我趕，相互超越”的氛圍，在全廠員工中掀起了學習高潮。

三、循環往復提升

每月月底由生產部牽頭，召開月度培訓總結會，廠領導、生產部、各專業負責人及相關主任參加會議。各專業圍繞“培訓工作比比看，培訓效果實效現”的方針，成績好的專業進行經驗介紹，成績差的專業進行自我點評，對次月培訓工作起到了指導作用。通過實施的效果看，起到了“你追我趕、梯次攀升、整體推進”的效果，我廠培訓工作整體將上一個新的臺階。

四、突出結合實際

熱電廠專業多、崗位分布廣，根據各專業崗位實際情況，有針對性地開展崗位培訓。

1.汽機崗位培訓。發電機組并網發電，標志著熱電廠進入一個新的階段，對汽機員工素質提出了新的要求。汽機專業要根據實際情況，組織主任，系統的向員工講解汽輪機的結構、操作及維護方法。汽機員工大部分來自發供電老廠，由于我廠汽輪機是背壓式機組，與以往凝汽式機組有很大區別，通過講解兩種機組的工作原理，優點及缺點，為員工發掘現有設備性能，提高工作效率，預防事故發生，打下良好基礎。

2.鍋爐崗位培訓。鍋爐是供熱的動力，其主要設備是鍋爐本體。鍋爐本體主要分為汽水系統和風煙系統。兩個系統運行好壞，直接影響到電廠以及整個供熱量的生產。鍋爐專業應對員工進行由易到難全面系統培訓，系統的對鍋爐操作、維護，事故的預防及處理進行詳細講解，預防和處理事故能力會有明顯的提高。

3.由各專業車間主任制定詳細的技能培訓計劃，并落實。

在今后的工作中，將從以下幾個方面加強和改進培訓工作。

1、員工培訓要與生產安全實際緊密結合，理論與實踐操作緊密結合，生產現場與培訓課堂相結合。只有做到三個結合，才能真正起到培訓作用，才能真正為生產安全奠定基礎。

2、專業主任要通過專業書籍，網絡等手段學習更多專業知識，與設備廠家的主任聯系，解決設備現存的疑難問題，并對員工進行講解。

3、通過技術比武，職業技能鑒定等工作，鼓勵員工提高綜合素質，提高操作技能，使員工形成你追我趕的良好學習氛圍。

總之，在今后工作中，熱電廠將注重人才培養，注重一線技能人才培訓，優化培訓方案、注重細節管理，圓滿完成各項培訓工作。

請各位同仁批評指正。

二○一五年六月十一日

第二篇：熱電廠2012培訓總結

2012熱電車間培訓工作總結

及2013培訓計劃

一、2012培訓工作總結

2012，我車間在上級部門及公司領導的關心指導下，以崗位需要和提高員工業務技能為目的，本著“缺什么，學什么，少什么，補什么”，“理論聯系實際”的培訓原則，嚴格執行公司培訓計劃，扎實有效的開展了培訓工作。

（一）、建立健全培訓制度，明確職責，細化培訓計劃

1、結合公司文件要求，制定員工培訓方案，培訓方案就培訓對象、培訓要求、培訓方式、培訓內容、培訓目標、培訓考核等幾個方面做了詳盡的規定，并按公司相關規定認真執行。

2、明確職責劃分，進一步完善了培訓體系建設，使培訓工作逐步走向正規。具體由各專業工程師負責所管轄專業的培訓工作，按月度培訓計劃、根據實際生產需要，制定培訓內容，培訓時間自行組織進行。充分了解培訓實施情況及需求，會及時調整、細化培訓計劃，確保培訓工作的有效開展。

（二）、全面開展業務培訓工作，努力提高員工技能

1、強化安全教育，安全培訓工作始終放在首位

狠抓安全培訓，筑牢安全理論基礎。下半年，員工外培結束，進入現場進行學習培訓，根據現場實際情況，土建、設備安裝交叉作業，隱患、不確定危險因素多等，突出安全培訓。

車間組織對新入廠的員工進行車間、班組級安全培訓。按照規定簽訂了師徒合同，以老帶新，現場學習提高。

2、加強崗位技術培訓

8月份外培結束后，車間結合現場情況，開展有針對性的現場學習培訓。按照個專業特點，實行由專業工程師全權負責的培訓機制。

化學水專業參加現場安裝、專業學習、實踐操作為主的培訓方式，特別是實操上由設備廠家技術指導，操作人員親自動手操作，熟悉工藝流程，掌握操作規程，熟練掌握機泵類設備啟停操作程序，經過近三個月的現場學習，大部分人

員具備獨立操作的能力。

鍋爐操作人員通過專工講課，掌握操作規程，掌握設備性能、原理、結構，參與2#、3#爐三查四定、熟悉現場工藝管線、閥門、設備位號，設備參數等；熟練掌握開停車操作順序；經過外培與現場崗位培訓，對2#爐進行烘爐，在調試隊的帶領下，操作人員配合調試隊技術人員進行單機試車、聯動試車、漏風實驗、冷態試驗、硫化試驗、風量標定、連鎖實驗等多項調試內容，熟練掌握各調試方案，在11月29日2#爐順利點火進行煮爐，正式進入實操鍛煉。

發電操作人員主要就電站電氣一次主接線圖、廠用電主要負荷、高低壓配電系統、直流系統；對于發電機、變壓器等結構，各部位的組成，作用等有了進一步認識，同時加強理論培訓學習，對電廠運行規程、倒閘操作及工作票、操作票制度進行了系統培訓學習；對電廠的一次組成部分、二次保護、電氣試驗、通訊、微機系統由南瑞保護廠家在現場組態，并進行培訓。

汽機操作人員主要進行專業知識、給水系統工藝管線、蒸汽管線管線工藝、專業技術規程、給水泵從調試到設備的結構知識等，都從細化著手，取得了不錯的效果。

3、利用有利條件，創造學習機會

鍋爐專業，利用調試隊調試的有利時機，緊跟調試隊，學習操作、調試知識，并請調試隊的師傅進行講課、培訓，手把手的學操作知識；汽機和電氣專業也將緊跟安裝爭取學習設備知識機會。

（二）、反省不足，深挖緣由

在2012年的培訓工作中，我車間做的還不夠，比如在單機調試中，人員比較混亂，在現場實踐中出現個別員工散漫、玩耍，業務不熟等等，究其原因還是我們培訓的力度不夠，監督不力，監管、考核不嚴所造成的，在這里我們也做深刻思考，尋找更適合當前公司發展需要的管理方法。

二、2013培訓計劃

1、我們將在總結2012年培訓經驗的基礎上，扎實有效的開展好員工培訓工作。根據公司培訓計劃及員工培訓需求，我們將完成常規崗位技術培訓、安全培訓，努力提高員工業務技能。

2、做好有關培訓的各項工作，明確職責，認真落實，確保培訓工作計劃詳

細、執行到位、檢查及時、總結全面、逐步提高。

3、加大考核力度，從嚴管理，以求取得應有的培訓效果。

4、進一步做好員工思想教育工作，使團隊更具凝聚力，形成良好的工作氛圍，使員工更能適應公司生產發展的需要。

以上是我熱電車間2012年培訓總結及2013年培訓計劃，不足之處，請領導批評、指正！

第三篇：熱電廠實習總結

熱電廠實習總結

離開學校，出來實習，時間真是過的快而又短暫，不知不覺實習的時間很快就過去了。回想這段日子，我真的有很失落過，也有很認真過，很高興過，但也很珍惜這段經驗。現在對這段實習時間做的總結，也是對自己實習的鑒定。在學校里認為專心學好書本的理論知識，以后工作就能如魚得水。但是經過這些天的實習，才發現社會遠比我們想象的復雜，只有理論知識是遠遠不夠的，只有通過實際操作，才能使書本上的知識得到應用，并在實踐中充實。實習是每個大學生必須擁有的一段經歷，它使我們在實踐中了解社會，讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識，受益匪淺，也打開了視野，增長了見識，為我們以后進一步走向工作打下堅實的基礎。

2009年11月23日，我們來到了大連石化熱電廠裝置實習，入廠前，我們進行了三級安全教育，掌握各種消防栓、滅火器的正確使用方法，同時了解了大連石化鍋爐汽機的概況和相關的管理規定。

我們知道，電廠是利用煤、石油、天然氣等燃料的化學能產出電能的工廠，即為燃料的化學能→蒸汽的熱勢能→機械能→電能。在鍋爐中，燃料的化學能轉變為蒸汽的熱能，在汽輪機中，蒸汽的熱能轉變為輪子旋轉的機械能，在發電機中機械能轉變為電能。爐、機、電是電廠中的主要設備，亦稱三大主機。輔助三大主機的設備稱為輔助設備簡稱輔機。主機與輔機及其相連的管道、線路等稱為系統。

天然氣或油經過霧化后送入鍋爐的爐膛中燃燒。燃料燃燒所需要的熱空氣由送風機送入鍋爐的空氣預熱器中加熱，預熱后的熱空氣，經過

風道引至燃燒器進入爐膛。燃燒生成的高溫煙氣，在引風機的作用下先沿著鍋爐的倒“U”形煙道依次流過爐膛，水冷壁管，過熱器，省煤器，空氣預熱器，同時逐步將煙氣的熱能傳給工質以及空氣，自身變成低溫煙氣，經除塵器或脫硫裝置的凈化后在排入大氣。鍋爐給水先進入省煤器預熱到接近飽和溫度，后經蒸發器受熱面加熱為飽和蒸汽，再經過熱器被加熱為過熱蒸汽，此蒸汽又稱為主蒸汽。經過以上流程，就完了燃料的輸送和燃燒、蒸汽的生成燃物（灰、渣、煙氣）的處理及排出。由鍋爐過熱氣出來的主蒸汽經過主蒸汽管道進入汽輪機膨脹做功，沖轉汽輪機，從而帶動發電機發電。從汽輪機排出的乏汽排入凝汽器，在此被凝結冷卻成水，此凝結水稱為主凝結水。主凝結水通過凝結水泵送入低壓加熱器，有汽輪機抽出部分蒸汽后再進入除氧器，在其中通過繼續加熱除去溶于水中的各種氣體（主要是氧氣）。經化學車間處理后的補給水與主凝結水匯于除氧器的水箱，成為鍋爐給水，再經過給水泵升壓后送往高壓加熱器，與汽輪機高壓部分抽出一定的蒸汽加熱，然后送入鍋爐，從而使工質完成一個熱力循環。循環水泵將冷卻水（又稱循環水）送往凝結器，這就形成循環冷卻水系統。經過以上流程，就完成了蒸汽的熱能轉換為機械能，電能，以及鍋爐給水供應的過程。因此電廠是由爐，機，電三大部分和各自相應的輔助設備及系統組成的復雜的能源轉換的動力廠。

在近兩個月的實習當中，在四川石化和大連石化師傅們的耐心講解和幫助下，我熟悉了廠內的工作環境，學習了給水泵的結構、工作原理、主要參數及性能，以及給水泵的運行操作、維護，啟動前的檢查方法和

內容，試驗項目，以及應該注意的事項等。還學習了減溫減壓器、凝結水泵、真空泵、潤滑油泵、頂軸油泵等的轉動設備的作用原理結構，熟悉凝結水泵、真空泵、潤滑油泵、頂軸油泵等設備啟動前、運行中的檢查方法和內容，還繪制了各輔機系統工藝流程圖，對系統有了進一步的了解。比較了四川石化與大連石化各個系統及各個裝置，了解了他們的相同點和不同點，并對比較的做出分析。

在實習的過程中，雖然都是師傅們帶著去參觀，跟我們講解不明白的問題，但有時也會很疑惑，也許是自己的知識掌握的不夠全面，也許是自己理解的不夠深入，使自己產生誤解，有時也是因為自己要求的太苛刻，不涉及的問題也要刨根究底的。在實習中，最重要的一點是明白我們要學習的是什么，該學什么，掌握什么，而不是對一切都盲目的接受，要弄清楚我們的工作重點是什么，學習的重心在哪里，經常會對自己產生疑惑，會發現自己走錯了方向，也很害怕自己會迷失，只有在不斷的總結中，慢慢的尋找正確的道路，也只有這樣，才能使自己看的清楚學到的什么，有多少收獲。

在人生的挑戰，角色的轉變中，要好好把握努力的方向，讓自己在更短的時間內學到更多的知識，用知識武裝自己，讓自己變得更強大！

第四篇：熱電廠學習總結

熱電廠學習總結

根據公司安排，在XXX帶領下我們X位值長有幸來到熱電廠進行學習。在學習期間我們主要在熱電廠2×30萬機組學習，熱電2×300MW機組選用鍋爐為東方鍋爐廠制造的DG1025/18.2－?4型鍋爐，該爐為單爐膛∏型布置、亞臨界、自然循環、一次中間再熱、單爐膛、平衡通風、擺動式燃燒器四角切圓燃燒，固態排渣、露天布置、全鋼構架、燃煤汽包爐；汽輪機采用哈爾濱汽輪機廠股份有限公司生產的CN300/200-16.7/537/537型亞臨界、一次中間再熱、單軸雙缸雙排汽、單抽供熱式汽輪機；發電機是哈爾濱電機廠股份有限公司生產的QFSN－300－2型三相隱極式同步發電機。帶著高效、務實的學習態度我們在熱電廠進行了為期40天的學習，在此感謝熱電廠發電部對我們的關心和幫助。

通過此次外出學習對我不但是培訓學習機會，也讓我開闊了視野，積累了寶貴的經驗，現將此次學習收獲歸納為以下幾點：

一、安全生產管理

1、工作票、操作票嚴格執行監護制度，一人監護，一人操作，在操作中嚴格執行大唐公司“三講一落實”，發電部制定了各個專業危險點分析與預防控制措施，加強運行人員對現實存在的危險點的認識，克服麻痹思想和僥幸心理，提高自我保護能力，以及彌補由于技術業務不精，作業流程不熟悉引發事故的不足。“三講一落實”的流程執行，即講工作任務，講作業過程的安全風險，講安全風險的控制措施，做好安全風險控制措施的落實。

2、不流于形式的交接班制度，接班值長、單元長在接班前詳細了解機組運行方式及注意事項。在交接班時交班值長向接班值人員交代機組運行方式、注意事項，交代完后，接班值長再向本班人員詳細交代機組運行情況、注意事項、一些主要缺陷、部門最新通知，可以說是不厭其煩向班組人員交代主要注意事項，以便引起班組人員的重視。然后是每位接班人員向值長匯報接班檢查設備發現的問題以及針對當前機組運行方式所應該關注的危險點。

3、交班日志記錄詳細，熱電廠每臺機組各有自己的辦公用電腦，交接班日志采用無紙化辦公，單元長會詳細記錄本班的一些操作、注意事項、缺陷情況以及向接班人員交代注意事項，網上交接班日志與過去手寫交接班日記相比不但比較直觀、省時，而且實現了歸檔方便、準確。

4、嚴格執行缺陷的發現、記錄、匯報等缺陷管理的有關規定，確保設備健康運行。洛熱公司并制定合理獎懲方案，當班值長有權獎勵能夠及時處理重要缺陷的檢修人員。

5、加強設備巡視，確保設備安全，設備巡視是運行常規工作之一，通過設備巡視能夠及時掌握設備的運行情況，在第一時間發現設備存在的缺陷，采取有效措施消除缺陷，確保設備的安全、健康持續運行。洛熱發電部巡檢本內容詳細，從巡檢路線到巡檢設備及巡檢項目都一一列出，不僅保證了巡檢不留死角，還保證了巡檢樣樣俱到，使巡檢的質量得到提高。

二、節能改造和經濟運行

1、熱#

5、#6機組飛灰、爐渣含碳量都非常低，熱#

5、#6機組磨煤機分離器在河南電科院的指導下進行了改造，通過改造分離器清理間隔次數不僅明顯減少，還保證回粉管的粗粉順利回到磨機。在和值長交流學習得知，發電部對三臺磨機運行方式（一般是上層兩臺磨運行）、磨煤機運行時的電流、磨煤機料位差壓、容量風門開度、一次風壓、氧量以及磨煤機加鋼球都有詳細的規定，如果經過運行調整飛灰、爐渣含碳量還是降不下來，值長就會通知輸煤集控調整煤質，#

5、#6機組有四個原煤筒倉，每個筒倉根據不同煤質需求通過變頻調節達到合理精細化配煤。

2、熱#

5、#6機組冷態開機使用爐底加熱已經是一種常態化，只要時間允許，通過爐底加熱可以使汽包內的水溫加熱到120℃左右，這不僅可以節省大量的燃油和原煤，而且還可以縮短整個機組啟動時間，實現早并網，早發電。再一個就是機組啟動時爐側風煙系統只啟動半側，并網后再并入另一側，這也大大的降低了廠用電。

3、鍋爐密封風機解除運行，使用冷一次風直接密封制粉系統。洛熱通過試驗調整以及引進外單位經驗，在密封風機進出口用相同管徑的管道及調節門把密封風機給旁路掉，熱密封風機電機功率是45kw，兩臺機組同時運行功率就是90kw，這樣一年可以節約幾十萬。

4、通過修改邏輯和運行人員技術的不斷提高，熱制定了停爐不停機的詳細操作及注意事項，在鍋爐側保護誤跳及設備不影響運行時，通過及時啟動鍋爐，降低全廠機組非停。

5、熱#

5、#6機組循環水泵通過母管并運，并運的前提是母管的進出水電動門遠方可以操作，在緊急情況下及時解除并運。熱真空泵沒有真空制冷裝置，但是他們在夏天時真空還可以保持在-88kpa以上。

7、熱注重MIS、SIS系統建設，通過不斷完善SIS系統，以MIS、SIS系統為基礎，以SIS系統取得的參數作為經濟指標考核依據，以SIS系統進行的性能計算出的耗差作為調整的參考方向，以SIS系統的運行優化曲線、負荷優化作為參考，把SIS的作用發揮出來。

8、公司領導親自牽頭，生產、經營、安監等部門密切配合，結合企業中心工作和扭虧增盈行動計劃，按照項目化的原則、“五確認一兌現”的方法，發電部確定優化運行行動子項目。

三、班組建設

1、明確崗位分工及職責，值長、單元長、主操、副操的崗位職責與權限內容放在操作臺上，讓各個崗位認清自己的定位，特別是機組長作為本臺機組的第一責任人，機組長的作用要突出出來，機組長對本臺機組能夠很好的負起責任，該請示值長的才請示，能夠自己完成的自己都獨立完成。這樣責任落實到人，哪里出現問題我們都能找到責任人，防止扯皮和不負責的現象發生。

2、加強兩票三制的管理，值長督促本班人員學習部門下發的各個專業的危險點及預防控制措施，讓大家認識到危險的存在，讓兩票三制切實在本值落實；再一個就是班組管理，運行管理工作的核心就是管人，對待同志，要善于溝通、平等相待，和洛熱值長交流對我觸動最大的一句話就是機組長、值長必須明白：榮譽是弟兄們干出來的；有過錯時要學會擔待。

3、加強班組人員業務學習，提高班組整體綜合素質，特別是對新進人員，選一些業務素質較高人員一對一學習，簽訂師徒合同，同時在專業學習上對新學員進行現場強化培訓和各種形式的考問，爭取短時間能夠使新來的學員獨立值崗。

尊敬的各位領導以上這些就是我這段時間學習的內容，在此非常感謝公司領導給我們提供這么提高自己，完善自己，充實自己的機會。通過在學習中成長，在成長中實踐，不斷提高自身的綜合水平。

第五篇：熱電廠培訓心得體會

培訓總結

轉眼間，短短的十三天的培訓已經結束了，作為一名剛走進社會的大學生來說，我很榮幸參加這次培訓，通過這次南網公司組織的培訓使我學到了許多在學校里學不到的東西，也讓我深深的體會到了南方電網公司的大企業風范和企業精神。學而不思則罔，思而不學則殆，以下是我關于本次培訓的一些體會和總結。

我們開學的第一課就是紅河局的領導為我們介紹了此次培訓的詳細情況和培訓目的，并對我們提出了培訓要求，通過領導的發言讓我們感受到了省公司對此次培訓的關注和重視，同時也表明了南網公司對新員工的培養和對公司企業文化的塑造。接著，按照培訓日程的安排，我們上了為期兩天的安全警示教育，負責這門課程的老師用生動而活躍的方式為我們展示了安全對一個電力工作者的重要性。方老師通過紅河局的幾次重大電力事故，讓我們了解到了安全對電力公司來說意味著什么，記憶中最深刻的就是在播放視頻前，方老師對我們說過的一句話，“今天我放的視頻中德每一個事故、每一個圖片都是真實的，上面的每一條經驗教訓都是用鮮血和生命為代價換來的，”視頻中的照片讓人觸目驚心，很多的事故都是因為一絲小小的疏忽，卻讓工作人員付出了一生的代價，“一切事故都是可以 預防”這是南網的安全理念，確實，許許多多的事故原因都是由于工作人員的大意、不小心。“違章、麻痹、不負責任”是安全生產中的三大殺手，作為新入企的員工，我們更應該注重安全生產，警惕安全隱患。我們在今后的工作中，安全生產的警鐘長鳴。

接下來的三天，我們分別學習了安全工器具、外傷急救和心肺復蘇。作為一名電力工作者，安全工器具就像醫生的手術刀、廚師的勺子一樣，能熟練的使用它們是我們必須掌握的工作技能，羅老師向 詳細而系統地介紹了安全工具的分類和使用方法，使我們對自己的行業又加深了認識。人在受到致命傷害時，最好的治療時間就是剛受傷的十分鐘內，能不能正確地使用急救方法就成了我們這個高危行業的重中之重，做為電力公司生產線的員工，隨時都有可能碰到觸電的情況，學會心肺復蘇，不僅是對自己負責也是對他人負責，羅老師和趙老師分別向我們介紹了外傷急救和心肺復蘇法，通過這些學習能讓我們在出現電力事故時能快速、冷靜、有效的進行搶救，最大限度地拯救受傷人員的生命，降低事故的嚴重程度，我看到每一個新入企的同事都在很努力的學習搶救技能，這使我很感動，我體會到我們肩負的責任和義務。

軍訓可以培養嚴明的紀律和嚴謹的作風，作為一名電力工作者，任何一個小小的疏忽或者失誤都可能對電網和 社會生產生活造成巨大而不可挽回的損失，因此，我們必須培養起嚴明的紀律和嚴謹的作風，軍訓期間我嚴格要求自己，服從班主任、班委的管理，服從學校的各種規定，對每天的早操、訓練絕不缺席、不早退、不曠課，軍訓雖然辛苦，但它磨練了我們的意志，培養了我們的感情。為了進一步落實消防要求，切實提高新入企員工的消防安全管理水平，我們此次的培訓還為我們安排了消防應急預案演練，在消防演習前，各位老師對火場進行了認真地布置，學校向此次活動提供了三十多瓶干粉滅火器、三個火盆和若干汽油，活動開始前老師向我們詳細地講解了滅火的檢驗和使用方法，并強調了應注意的安全事項，同事們的積極性非常高，大部分同事都參與了此次滅火演練，并搏得陣陣掌聲，活動最后，老師向我們展示了石棉毯滅火法，不少同事也實際操作了這種方法，通過這次演練活動的開展，真正提高了員工的消防意識，熟練掌握了滅火器和滅火毯的使用方法。

企業文化對一個企業的發展是非常重要的，是一個企業的精神財富，是企業在長期實踐過程中取得的文化成果，要了解一個企業必須先了解它的文化，只有當員工的價值觀與企業文化的內涵相一致，企業和員工才能夠共同進步，共創佳績。通過深入學習南方電網的企業文化，我深入的理解了南方電網的核心價值觀、企業宗旨、企業精神、戰 略目標等，作為南方電網的一員，我們要深入了解南方電網的企業文化，秉承南方電網的企業精神，以公司宗旨理念為思想動力，全心全力為南方電網服務，做一名合格的電力人。

十三天的時間雖然不長，但卻讓我感悟很多，我學到的不僅是老師教的知識，還交到了許多朋友，認識了許多的同行，開闊了眼界，培養了我們的勇氣、執著、友誼和歡樂，千里之行始于足下，回首這次培訓，讓我對公司有了深入的了解和認識，我感覺非常地充實，回到公司的這幾天我感到自己要學習的東西還很多，要走得路還很長，必須在工作中不斷的努力來提高能力，彌補不足，做好準備迎接更高的挑戰，我會虛心向領導和同事請教，盡最大的努力把技能和業務學的更扎實。感謝各位領導的關心和愛護，我們要拿出執著的熱情和嚴謹的態度投身到工作中去，為公司的明天做出最大的貢獻。篇二：電廠培訓總結 丹江電廠培訓總結

從去年12月以來，根據公司對新進人員安排，我有幸來到丹江口水電站進行為期4個月的培訓。培訓期間，先后進行了對水電站理論培訓學習，運行跟班實習，以及水電站結構及維修的理論培訓與跟班實習，培訓內容由易到難，由理論到實際，覆蓋面廣，各個專業均有涉及。

首先是進行對《安全規程》的學習。通過培訓老師對一些真實違章事故的講述使得我再一次認識到安全對于生產和生命的重要性；尤其是在后來的運行跟班實習中，更是深刻認識到《安全規程》是無數電力人員經驗總結、甚至是血的教訓，是避免違規操作的基本依據，也是成為一名合格的電力工作人員的必要條件。其次是對水電站電氣一次主接線圖、廠用電主要負荷、油、水、風系統、開關站、直流系統等的學習。雖然剛開始的理論學習有些地方不是很明白，但是在運行跟班實習過程中，通過丹江電廠技術組幾位老師的現場講解，對原來學習中迷惑得到了釋疑，也從前一階段理論上的理解上升到現場實際的了解。在后來近兩個月的運行跟班實習過程中，加強現場實際操作學習，對于水輪發電機、變壓器等結構，各部位的組成，作用等有了進一步認識，同時加強理論學習，對《水電站運行值班》及丹江電廠的各專業運行規程進行了系統學習，虛心向運行班組師傅們請教，積極學習倒閘操作及工作票、操作票制度，在這一階段中，對電廠運行工作有了更深刻的認識。

在年后第二大階段的集中學習與培訓中，對電廠的一次組成部分、二次保護、電氣試驗、通訊、微機系統等進行了更為細致的學習，涉及范圍很廣，各個專業都有所涉及，雖然很多課程都有了一個籠統的學習，例如繼電保護方面：學習了繼電保護的基本原理和基本要求、電力系統發生故障時，繼電保護的動作應具有選擇性，靈敏性，快速性，可靠性這四種特性，通過這些特性，使得保護裝置它

快速、準確的切除故障部分，不影響非故障部分的繼續運行，減少對廣大用戶的影響，避免電氣設備遭到損壞，保護誤操作情況下人員的安全，同時又通過自動重合閘裝置保證了瞬間故障情況下的連續供電。但是對于某些專業更深一步的理解上確實有難度，比如對微機系統的很多原理不明白，二次保護方面還有些地方的理解不是很深刻等，這些內容都需要以后時間的磨練、知識的積累，循序漸進的進行學習。在丹江的最后一個月的檢修跟班實習中，由于在每個班組的時間短，對各個班組的工作核心未能做到像前一段運行時那樣深刻的認識，但是恰逢丹江電廠5#機組大修改造，也得到了一個很好的了解水輪發電機安裝的學習機會，看到了圖紙上很多沒有立體感的實物，或許對以后我們認識自己電廠機組安裝有所幫助。經過這幾個月的培訓，自己逐漸掌握了正確的學習方法：電站系統特點就是發展比較快、理論性和工程性都比較強，涉及專業多，因此對于培訓課程，需要聽重點、記難點、重思路和方法；同時還要加強熟悉設備的現場實際位置、接線、運行方式等。總之，在這幾個月的培訓過程中，自己逐漸從對水電站運行與維護的懵懵懂懂到對水電站各個組成部分有所了解、掌握了一些實際操作能力。但是自己沒有實際操作的經驗，對很多知識也不是很了解，還需要在今后的培訓中努力學習，開闊視野，對幾種經常涉及的主要專業加強學習。在下一階段的學習中，要加強對我們潘口電站的各種技術圖紙與設備型號的理論學習，多看書，多和同事們交流，互相學習，充分利用資源，繼續充電，希望在正式上崗以后能以新的認識高度來從事以后的工作。

電力英才網()轉載提供篇三：熱電廠員工培訓工作總結

熱電廠員工培訓工作總結

天業熱電廠在培訓教室召開2012年上半年培訓工作總結會議。天業熱電產業黨委書記齊紅娣，副總經理魯德裕，天業熱電劉銀存廠長，各部門領導、班組長以上管理人員，班組培訓員等共計55人參加會議。會議由劉廠長主持。

會上，天業熱電安培科科長龐肅江首先對天業熱電2012年上半年培訓特別是本科生培訓工作進行了總結，并對第三季度重點工作進行了安排。

魯副總充分肯定了天業熱電上半年人員配置及機組管理發生變化以來培訓工作所取得的成績，鼓勵大家再接再厲，將培訓工作推上一個更高的臺階。魯副總說，運行從母管制向單元制，檢修從工作負責人制向主輔修制轉變的過程中，要引入競爭機制，競聘上崗，希望包括本科生在內的廣大員工能夠沉下心來，鉆進去，注重積累，干一行，愛一行，成一行。

隨后，齊書記對天業熱電廠半年來所做的大量卓有成效的工作給予了贊揚。齊書記說，天業熱電廠按照集團和產業的總體要求，確立了“突出能力業績，強化人才管理，完善適應企業發展要求”的青工培訓體系，值得其他企業學習。齊書記指出，天業熱電廠在半年的培訓中，堅持了有利于科學發展的用人導向，在培訓工作中注重了“關心、關愛、關注”的培訓思想，對“想學習、愛學習、愛思考”的青年員工注入了大量的精力，把想干事、能干事、干成事的年輕骨干選拔到重要管理崗位上來，這是今后選拔管理人員的條件。

齊書記說，希望天業熱電廠繼續努力把握和遵循現代青工培訓規律，創造性地開展工作。要積極探索符合企業發展的員工培訓工作，加強管理，切實為青年職工提供發揮作用的平臺，做到以事業凝聚人，以發展吸引人，以任務培養人，使青年員工干事有舞臺、發展有空間。要關心愛護青年員工，給他們交任務，壓擔子，讓他們在各自崗位上各顯其能，建功立業。要熱情為青年職工服務，給他們辦實事，辦好事，為青年職工成長創造良好的工作和生活環境，不斷提高企業的凝聚力和青工隊伍的戰斗力，形成“我要學”的良好學習氛圍。

會議還對上半年本科生培訓過程中的優秀學員進行了表彰，優秀學員代表石河子大學電氣專業畢業生桂媚做了發言。

此次培訓工作會議的召開，肯定了過去半年來的培訓成績，明確了下一階段的努力方向，為天業熱電的人力資源管理工作做了有益的探索，為今后企業的長遠發展提供了有利的智力支持。篇四：電廠學習心得體會

電廠學習心得體會

通過一個階段的學習，我的思想有很大轉變，我認識到一電廠必須轉變經濟發展方式，才能實現又好又快發展。

首先要堅持以人為本，全面提高從業人員的綜合素質，以適應電力行業的需要，特別是各類崗位人員的專業技能和業務水平幾方面必須達到電力行業的要求，由于歷史原因，一電廠人員結構方面確實比系統內電廠相差很遠，要高度重視提高一電廠各類崗位人員的專業技能和業務水平，一是要強化對現有崗位人員的技術培訓，提高他們的業務水平；二是要大量吸收引進外來人才，改善一電廠人力資源結構；三是從對口高校招聘大學生，通過上崗實際鍛煉，為一電廠發展做好人才儲備；四是要培養各專業的頂尖人才，大力鼓勵技術創新，在機組熱效率、煤耗率、廠用電率、節能減排等指標方面趕超行業先進水平；五是要建立一種激勵機制，激發全廠員工大膽進行技術創新，依靠一支愛崗敬業、團結拼搏、業務精湛的員工隊伍，把一電廠建成一流的電力企業。

與電力系統電廠管理相比，一電廠確實存在許多不足，一是管理機構不健全，必要的職能機構突缺或兼職；二是基礎設施建設薄弱，缺少必要的設施、場所；三是所屬企業還沒有建立一種有效體制機制使一電廠沒有激情和積極性；四是缺少專業頂尖人才；五是內部管理要強化，特備是全面預算管理、“五型”企業建設、標準化建設等方面；六是要強化推行力的落實；七是所屬企業對一電廠定位脫離實際；八是要有使一電廠實現可持續發展戰略。要全面提升對一電廠的管理，一些必要的管理機構是應該設置的，如安全、生產、質量、技術、經營、節能減排、實驗、科研等設置機構能使這些工作抓得更實，效果顯著，相反如不不設置這些機構或兼職，則必是消弱了這些方面的管理，而這些方面都是一電廠管的實質內容是必須抓實的。基礎設施建設是一電廠強化管理的另一個重要內容，不能因為眼前利益而忽視基礎設施建設，這是長遠 利益，干什么工作就要有什么設施、場所、機構、人才，如“九項”監督工作，這些工作室必須做實的，不能有半點虛假。對一電廠的管理不能是能發出電供上暖就行了，而應把一電廠納入全面的管理當中，一電廠管理的怎么樣，直接反應出所屬企業的管理水平，它是所屬企業綜合管理的一個縮影，對一電廠應建立起一種有效的體制機構，起激勵和刺激作用，使一電廠各項管理工作不斷取得新成績，另外一電廠內部要強化管理，特別是全面預算管理，“五型”企業建設，標準化建設等方面。一電廠要健康長遠發展，離不開各類頂尖人才，但現實情況是各一電廠很少有各專業人才，這是一電廠實現又好又快可持發展的最大障礙，這必須應引起一電廠決策層的高度重視，多渠道培養各類頂尖人才是一電廠的當務之急。強化執行力的落實對一電廠做實各項管理工作，使各項管理策略、體制、機制落地、開花、生根、結果具有 現實意義，也是必由之路，強化執行力的落實需做好兩方面的工作，一是干部隊伍建設、一是班組建設，在干部隊部建設上首先 要注重干部的質量問題，一電廠干部要提高專業、管理、敬業等水平，要有較高威信，繼續發揮更大的作用，一個人怎么樣應由實踐和普通員工評定，這樣有利于真正的人才脫穎而出，關于一電廠的班組建設，要從以下幾個方面進行轉變方能取得實效，一是必須堅持班組的事班組管；二是必須堅持班組的帳班組算；三是班組承包指標必須體現電力行業特點；四是轉變對班長的定位，班長是最基層的綜合管理員，不是一個工頭；五是廠部為班組服務。

關于一電廠在所需企業中的定位，一電廠起著先進隊和排頭兵的作用，一電廠自身要不斷努力，不斷前進，要制定出可行的中長期發展規劃，企業也要制定出能使一電廠實現可持續發展的中長期發展戰略，不能只滿足于現狀，企業興旺，電廠先行。

一電廠機組改成熱電聯營式，不僅能提高機組的熱效率，機組改成熱電聯營方式運行后，機組熱效率提高20左右個百分點，更能改善廣大居民的生活質量，既有經濟效益，又有社會效益，熱電聯產是對機組乏汽熱能的有效利用，是一種對廢棄能源的再利用，可謂變廢為寶。一電廠應堅持走熱電聯產之路，繼續進行科研攻關，使這一項目效益更加顯著，更重要的是熱電聯產由于提高了機組的熱效率，熱效率可達到45%以上，使中小型發電機組具有了新的生命力，熱電聯產大有可為，前景廣闊，熱網循環水攜帶著汽輪機排汽的熱能進入千家萬戶，為廣大居民送去溫暖，使百姓生活更加溫馨，社會更加和諧，要使熱電聯產事業得到不斷發展，一是要依靠科技進步，不斷進行技術創新；二是要有一支能打硬仗、技術過硬、愛崗敬業的專業隊伍；三是要統籌兼顧，合理配置熱電比。

所謂主線主要是指機組熱效率、煤耗率和廠用電率及節能減排指標，這些指標也是電力系統電廠應著重抓好的指標，但對一電廠則具有特別主要的意義，機組熱效率如果達不到國家要求就將被關停，一電廠一般裝機容量不大，不千方百計想方設法提高這些硬指標，那就是坐以待斃。提高一電廠機組熱效率（既熱電廠熱效率）除了在技改方面、循環方式方面、熱能利用率等方面進行科技創新外，還應建設起能調動所有崗位人員積極性的體制、機制，全員參與、齊心協力、單靠行政命令或少數幾個人搞技改是不夠的，可通過指標競賽，績效考評等辦法激發每一位員工的創新激情，要狠抓各種經濟技術指標，如鍋爐熱效率、主蒸汽壓力、溫度、各種熱損失、排煙溫度、漏風系數；汽耗率、真空度、端差、排氣壓力和溫度、給水溫度；廠用電量；水質合格率、鹽耗量、堿耗量、酸耗量、補水率、取樣化驗準確率；上煤量、煤質合格率、煤質驗收率、虧噸情況等；儀表準確率、儀表投入率、自動裝置投入率；供暖可靠率、供暖煤耗率、供暖補水率、供暖用電率等，對于這些小指標可通過定額然后承包到車間班組直至每一個人進行細化量化，再算進行考核兌現，經濟技術指標如果達標了，機組熱效率就會得到提高，煤耗率、廠用電率就會下降。

節能減排工作是一電廠的一個弱項，但這必須是要強化的管理工作，搞好節能減排工作室一電廠實現可持續發展，促進人與自然的和諧的必由之路，也是一電廠實現又好又快發展的重要舉措，從一電廠的現實情況看，制約一電廠節能減排工作的主要因素還是缺少必要的設施、場所、機構、人才，如有的一電廠除塵方式的是水膜除塵，這是達不到環保要求的，也沒有專門的機構和人才，這使節能減排陷入維持局面，一電廠又必須高度重視節能減排工作，要定目標、定制度、定責任、抓落實，努力使一電廠的節能減排工作趕超先進水平。

對于一電廠而言，自主創新是一種文化，要體現在每一名員工的實際行動中。無論是體制創新、機制創新、技術創新等，都需要群策群力、眾志成城，要在全廠掀起學習的熱潮，學經營、學管理、學技術，這是創新的基礎。通過學習，不斷提高全體員工的綜合素質，不斷提高科技創新力，使一電廠實力新增、日新月異、長足發展。

所屬企業有了自備電廠，可以實現對電力的靈活調度，更有利于安全生產。而對于一電廠，由于爐型采用沸騰流化燃燒方式，可以燃燒劣質煤或矸石，使公司的綜合成本下降。每年可以創造可喜的經濟效益，煤炭實現就地消化，通過一

電廠轉化為電能和熱能，使企業不用以現金方式支付大量電費，這也可以列為銷售地銷指標。一電廠信息化、自動化水平相對較高，如集控管理、dcs系統、plc遠動系統等，對所屬企業科技創新水平起引領作用，也培養了一批技能強、專業素質好的科技人才，為企業儲存了一批寶貴的人才資源，一電廠的存在對所屬企業發展具有重大意義，關鍵是要改變傳統管理模式，加快轉變經濟發展方式，增強自主創新力，促進自備電實現又好又快發展。篇五：電廠培訓實習總結

白楊電廠培訓實習總結

一、實習目的目的是了解電廠主要工藝流程，各典型單元操作中設備的結構特點和作用，增強對生產過程的感性認識，培養我們的獨立工作能力和加強勞動觀點，為以后在韶關的生物質發電廠運行提供必要的實踐經驗。

二、實習過程

1、安全教育

在實習開始時，白楊電廠組織我們在電廠會議室由電廠安生部領導（袁姐）對我們進行安全教育，講解了電廠安全問題的重要性和在實習中所要遇到的種種危險和潛在危險等等。

2、運行部實習

運行部實習是我們此次實習的主要方式，而我主要在電廠的汽輪機班及電氣班進行實習。汽輪機班的學習內容主要包括跟隨班長和各位師傅進行車間運行各項數據的記錄、出現問題時處理的操作方法及日常設備運行的巡檢等工作，電氣班大同小異，不過還要負責不同情況下各設備的及時斷電和送電。通過這段時間的學識實習我已經基本上熟悉了汽輪機發電機運行的基本原理、發電機車間所包含的主要設備及其工作原理，和看懂熱力系統循環圖和電力系統圖。也可以對設備運行過程中出現的簡單故障做出判斷并找到解決的方法。

由于我剛到鍋爐班，還未進行及時的學習，所以這是我此次實習的薄弱環節就不多加敘述。

三、實習過程中存在的問題 由于我在大學期間不是學發電專業的，專業理論知識明顯不足，好多最基本的專業名詞都不知道，這為實習期間的學習產生

了很大的影響。雖然通過在網上搜索相關專業理論知識進行學習，同時有不懂的也向工人師傅請教，但顯然不如在學校系統學習過的好。

總的來說，這次的實習結果還算是比較圓滿的，對火力發電廠的與之相關的各部分都有了一個大概的印象，相信再經過一段時間的學習，理論知識和相關實際操作技能都會得到更大的提升，并可以為韶關即將建設而成的新生物質發電的順利生產運行貢獻自己的一份力量。