第一篇：人才發(fā)展規(guī)劃落實的工作匯報

人才發(fā)展規(guī)劃落實的工作匯報

三年來是我鎮(zhèn)建設小康社會,實現富民強鎮(zhèn)的一個重要發(fā)展階段,也是人才發(fā)展的重要機遇期。在縣委、縣政府的正確領導精心指導下,全鎮(zhèn)人才工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以科學發(fā)展觀統(tǒng)領人才工作,堅持黨管人才原則,圍繞縣委、縣政府人才強縣戰(zhàn)略,推進人才資源整體開發(fā),人才發(fā)展取得了可喜成效,為鎮(zhèn)的經濟社會發(fā)展提供了堅強的人才保證和廣泛的智力支持。

一、規(guī)劃主要目標的完成情況

經過各方面的共同努力,人才發(fā)展規(guī)劃提出的主要目標任務完成情況如下:

(一)人才總量逐年增多。截止XX年底,全鎮(zhèn)人才總量達到100人,較XX年末末的62人增加38人。其中專業(yè)技術人員7,農村實用人才66人,戶外協(xié)作帶頭人1名。

(二)人才素質大大提升。在專業(yè)技術人員中,具有大專以上文化程度的由XX年末的55%上升到當前的72%,國家公務員和機關工作人員中,具有本科以上文化程度的由XX年末的%上升到當前的75%。

(三)人才分布、人才結構更加合理。農業(yè)、旅游系列所占比重有所提高,行業(yè)分布漸趨合理,第一、三產業(yè)人才得到發(fā)展壯大。同時,人才資源的所有制結構也得到調整改善。

(四)農村實用人才隊伍逐步壯大。XX年底,鄉(xiāng)土人才66人,戶外協(xié)作帶頭人1人。以農村基層干部和農業(yè)專業(yè)技術人員為骨干,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術人員和管理人員以及各類能工巧匠為基礎的農業(yè)農村人才隊伍逐步壯大。

(五)少數民族人才隊伍有長足發(fā)展,并成為我鎮(zhèn)經濟建設的一支重要力量。少數民族人才總量為53人。

二、規(guī)劃實施采取的政策措施

規(guī)劃的組織實施是一項系統(tǒng)工程,為了推進《規(guī)劃》實施,我們主要采取了以下措施:

(一)加強組織領導,分解目標任務。成立了高規(guī)格的鎮(zhèn)人才工作領導小組,由鎮(zhèn)黨委主要領導擔任組長,定期召開領導小組例會,形成了黨委統(tǒng)一領導,分管領導抓總,其余負責人各司其職、相互協(xié)調的人才工作格局。

(二)加大宣傳力度,營造實施氛圍。我們通過開設專欄,廣泛宣傳人才工作理念,設置宣傳咨詢臺,對人才發(fā)展規(guī)劃進行了深入解讀和集中普及,黨委、政府領導日益重視人才作用,為落實人才發(fā)展規(guī)劃營造了良好的氛圍。

(三)突出重點工程,帶動整體推進。為了推動落實人才發(fā)展規(guī)劃,我們重點推進實施了干部能力素質提升大講堂活動,貫徹縣委關于打造“業(yè)務精通、決策精明、管理精細、服務精心”的干部隊伍的總體部署,我鎮(zhèn)以“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”的新時期好干部為標準,不斷強化全鎮(zhèn)干部隊伍的能力提升,為建設“戶外天堂、風情藏鄉(xiāng)”的國際旅游重鎮(zhèn)奠定堅實的干部隊伍基礎。

(四)拓寬公共服務,推動人才發(fā)展。強化培訓,提升人才整體素質,采取多種形式對各類人才進行有計劃、有組織、有針對性的培訓,全面提升人才競爭力,近三年,完成干部入門培訓30人次,科級公務員任職培訓20人次,干部素質培訓366人次,干部提升培訓22人次,農村實用技術400人次。著力提升公務員隊伍整體素質和指導農民致富的能力。加強人才市場建設,促進人才合理流動。

(五)加強過程調度,促進措施落實。在縣委人才工作領導小組的統(tǒng)一領導下,召開規(guī)劃執(zhí)行情況檢查和交流會,就落實和執(zhí)行規(guī)劃的情況進行專項檢查。加大對《規(guī)劃》實施的指導、協(xié)調和統(tǒng)籌力度,及時研究解決規(guī)劃實施過程中出現的困難和問題。同時,適應形勢變化,加強對重大問題和前沿人才政策的跟進研究,調整目標,促進人才規(guī)劃按照預期順利完成。

三、規(guī)劃實施存在的主要問題

我鎮(zhèn)人才發(fā)展規(guī)劃實施工作也還存在著一些需要加強和改進的方面,主要表現在以下幾個方面:

(一)人才的吸納和承載能力還需增強。近年來,我鎮(zhèn)始終把提升高層次人才吸納和承載能力作為一項重點工作來抓,通過組織實施一批重大工程、重點項目,聚集了一定數量的高層次人才。但與我鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展的需要相比,還有明顯的差距。主要問題是:產業(yè)、項目、發(fā)展環(huán)境等對高層次人才的吸引能力還不很強;配套政策體系還不夠完善,有些引進來的人才留不住,有些留下來的人才還沒有用好用活,人才聚集效應未能充分顯現。

(二)人才的分布結構還需均衡。我鎮(zhèn)傳統(tǒng)產業(yè)人才相對比較豐富,而新興產業(yè)特別是新旅產業(yè)人才相對比較匱乏。專業(yè)技術人員主要集中在教育、衛(wèi)生等行業(yè)和傳統(tǒng)產業(yè),而其他產業(yè)人才比例偏低,短缺的矛盾日益顯現。

(三)人才配置的機制還需完善。主要表現在:現行的某些政策限制了人才的引進,用人單位在引進有特殊本領但學歷、職稱偏低的人才時常常遇到政策瓶頸;高端人才中介服務還相對薄弱,用人單位難于通過參加招聘會等方式招聘到本單位急需的高層次人才;企業(yè)、事業(yè)單位人才開發(fā)投入不足,政府、用人單位、個人和社會多元化的投入機制還需進一步完善。

四、下一步工作打算

(一)樹立以人為本、人盡其才的人才工作理念。以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面落實科學發(fā)展觀和科學的人才觀,貫徹尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的方針,大力實施人才強鎮(zhèn)戰(zhàn)略,堅持黨管人才原則,堅持以人為本,積極創(chuàng)造有利于人才脫穎而出、健康成長、各盡其能的良好環(huán)境。牢固樹立“人才資源是第一資源”的觀念,堅持德才兼?zhèn)湓瓌t,把品德、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標準,不唯學歷,不唯職稱,不唯資歷,不唯身份,不拘一格選人才,鼓勵人人都作貢獻,人人都能成才。

(二)著力優(yōu)化人才布局和結構。根據全鎮(zhèn)產業(yè)結構的調整和優(yōu)化升級,積極推動人才隊伍結構的調整,促進人才與產業(yè)、項目對接,促進人才與經濟社會發(fā)展相融合,促進人才工作與經濟社會發(fā)展相適應。實行引才、引智、引項目三者并舉的政策,吸納高層次人才和創(chuàng)新型人才來衡創(chuàng)業(yè)。高度重視新經濟組織、新社會組織中的人才,更加重視新經濟組織、新社會組織的人才工作。

(三)大力創(chuàng)新人才工作機制。人才人事工作一個特別重要的任務,是要完善相關政策,營造良好環(huán)境,加強宣傳引導,健全工作機制,在“兩型社會”建設中,大力倡導全民創(chuàng)業(yè);在推動全民創(chuàng)業(yè)中,鼓舞和激勵大學畢業(yè)生和各類人才大顯身手、大膽創(chuàng)業(yè),推進人才資源的整體性開發(fā);在人才資源的整體性開發(fā)中,著力加強創(chuàng)新型科技人才、城市管理人才、社會工作人才、高技能人才和農村實用人才等人才隊伍建設。

(四)全面優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境。大力加強人事人才公共服務體系建設,改進公共服務方式,提高公共服務質量。加快構建公益性人才市場服務體系。進一步消除人才流動中的城鄉(xiāng)、區(qū)域、部門等限制,促進人才公共服務向基層深入。加大人才市場監(jiān)管力度,規(guī)范人才服務行為。

第二篇：關于人才發(fā)展規(guī)劃落實情況調研通知

通知

***縣委組織部：

根據《國家中長期發(fā)展規(guī)劃綱要（2009-2020）》和中央人才工作會議精神，結合省、市委有關人才工作部署，圍繞我市經濟社會發(fā)展實際，按照《〈****市人才隊伍建設中長期規(guī)劃綱要（2010-2020年）〉編制工作方案》要求，結合我市黨政人才工作和隊伍建設的實際需要，將在你縣進行黨政人才隊伍建設綜合調研。現將有關情況通知如下：

一、調研內容

（一）黨政人才隊伍現狀；

（二）推進黨政人才隊伍建設的主要做法、基本經驗和典型案例；

（三）黨政人才隊伍建設工作中培養(yǎng)、評價、使用、監(jiān)督、激勵等方面存在的問題及原因；

（四）按照加強黨的執(zhí)政能力建設的要求，分析 “十一五”期間黨政人才隊伍建設發(fā)展趨勢，以及對黨政人才數量、結構、專業(yè)等方面的需求；

（五）在建設高素質黨政人才隊伍的戰(zhàn)略目標和重大舉措，探索建立黨政人才選拔任用、教育培訓和實踐鍛煉等制度方面有何意見和建議。

二、調研方式

召開縣委組織部、縣人社局、縣建設系統(tǒng)（建設局、交通局）、衛(wèi)生系統(tǒng)（衛(wèi)生局、人民醫(yī)院）、教育系統(tǒng)（教育局、黨校）、農工系統(tǒng)（農業(yè)局、林業(yè)局）主要負責人座談會。會議有兩項議程：一是由縣委組織部主要負責人就調研內容作出專題匯報。二是參會其他人員結合本單位情況就調研內容依次發(fā)言。

三、調研時間

調研時間從10月11日開始，請做好準備工作，具體時間另行通知。

四、相關要求

提前準備好相關的文字綜合材料（書面及電子版材料各1份），屆時交調研組。

聯(lián) 系 人：市委組織部干部研究室**

聯(lián)系電話：****

中共****委組織部

2010年10月8日

***市黨政人才隊伍建設調研組名單

組長：

成員：

第三篇：人才發(fā)展規(guī)劃

民權縣安監(jiān)局中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020年）提

綱

序言

人才對于地區(qū)發(fā)展的重要性

當前本市發(fā)展形勢

簡要概括我局人才發(fā)展形勢，指出當前我局人才發(fā)展存在的突出問題

一、指導思想、發(fā)展目標、主要任務

（一）指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持“黨管人才”的原則，堅持以為重點，以為動力，盡快建立有利于人才集聚、有利于人才脫穎而出、有利于人才全面發(fā)展的體制和機制，為我縣建設現代化城市提供有力的人才保證和智力支持。2010-2020年我縣人才工作要貫徹以下原則：

堅持人才隊伍建設與經濟社會發(fā)展相協(xié)調

堅持人才數量與人才結構統(tǒng)籌發(fā)展

堅持市場配置與宏觀調控相結合。加快市場配置人才資源進程，綜合運用法律、經濟和行政手段，實現人才的有序流動和科學配置。

堅持盤活本地人才與引進人才相結合（二）發(fā)展目標

1．總體目標

到2020年，我局人才發(fā)展的總體目標是：人才總量有較大幅度的增加，人才結構與經濟結構基本適應，人才隊伍的整體素質明顯提高；干部人事制度和人才管理體制改革取得新進展，有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、人盡其才的有效機制逐步建立，人才市場體系和人才管理日趨完善，人才成長的環(huán)境進一步優(yōu)化；以經濟社會發(fā)展和全面建設小康社會為目標，加快人才資源開發(fā)社會化進程，提高人才資源配置市場化程度，建立和完善機制健全、運行規(guī)范、服務周到的人才資源市場體系，促進人才合理有序流動。

2．具體目標

（三）主要任務

1． 黨政人才隊伍建設

2．企業(yè)經營管理人才隊伍建設。

重點培養(yǎng)造就優(yōu)秀企業(yè)家，努力建設高素質、職業(yè)化的企業(yè)經營管理人才隊伍。加大引進企業(yè)高級管理人才力度，完善企業(yè)后備人才制度，建立企業(yè)經營管理人才庫，加速企業(yè)經營管理人才的市場化配置，不斷壯大企業(yè)經營管理人才隊伍。鼓勵高學歷企業(yè)經營管理人才攻讀工商碩士學位，通過定向委培、函授、自學等形式，強化企業(yè)經營管理人才的學歷教育，優(yōu)化學歷結構，提高企業(yè)經營管理水平。加大對中小企業(yè)和民營經濟組織人才開發(fā)力度。制定符合民營經濟組織性質和特點的人才政策，建立和完善相應的工作機制。建設高素質經營管理人才隊伍。綜合運用企業(yè)內部培養(yǎng)、市場招聘等手段，建立一支數量充足、結構合理、素質優(yōu)良的企業(yè)后備人才隊伍。進一步完善企業(yè)經營管理者評價推介體系，建立起符合我局實際的企業(yè)經營管理人才測評系統(tǒng)和標準體系。

3．專業(yè)技術人才隊伍建設。健全完善事業(yè)單位領導人員任用制度，逐步取消事業(yè)單位的行政級別，全面推行專業(yè)技術人員聘任制，建立符合事業(yè)單位特點的用人制度，實行“按需設崗、競聘上崗、以崗定酬、合同管理”的新機制。對特需高層次人才，予以增加編制，對急需的產業(yè)化人才采用財政撥一點、單位貼一點的辦法，先用后聘，在本單位自然減員中逐步解決。圍繞我市重點行業(yè)和支柱產業(yè)建設對人

才的需求，實施好各項人才工程，加大培養(yǎng)支柱產業(yè)人才、基礎產業(yè)人才、高新技術產業(yè)人才。

4．高技能人才隊伍建設。充分發(fā)揮技工學校和職業(yè)技術學院培養(yǎng)高技能人才的優(yōu)勢，探索培養(yǎng)技師、高級技師的方法和途徑。探索企業(yè)自身職工的的技術培訓和再就業(yè)培訓。引進先進地區(qū)高技能人才，帶動本地企業(yè)技術水平及人才成長。

5．農村實用人才隊伍建設。堅持實際、實用、實效的原則，圍繞推動農業(yè)產業(yè)結構調整、促進農業(yè)科技進步和產業(yè)化經營的目標，突出抓好農村干部隊伍、黨員隊伍、致富能人隊伍、入黨積極分子隊伍的建設，培養(yǎng)農村實用人才的骨干力量，重點培養(yǎng)農村工業(yè)化、鄉(xiāng)村城市化、農業(yè)現代化和農業(yè)產業(yè)化經營方面的專業(yè)和管理人才。緊緊圍繞農業(yè)和農村經濟結構戰(zhàn)略性調整，農民盡快增收致富和加速推進農村工業(yè)化、鄉(xiāng)村城市化、農業(yè)現代化的中心任務，結合大學生村官、三支一扶等政策，開展好各類活動，加快培養(yǎng)一批有文化、有技術、善經營、懂管理的新型農村實用人才。把農業(yè)和農村經濟增長轉移到依靠科技進步和提高勞動者素質的軌道上來。采取科技下鄉(xiāng)、技術講座、廣播電視教育等多種形式加強農村實用人才培訓。加強農村專業(yè)技術協(xié)會和農村科普示范基地建設。積極引進、鼓勵各農業(yè)技術推廣機構、農業(yè)科研院所、農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)，以技術咨詢、技術服務和技術轉讓等多種形式，加速培養(yǎng)農業(yè)產業(yè)化經營和農業(yè)科技人才。鼓勵和引導涉農部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關干部和專業(yè)對口的大中專畢業(yè)生從事農技推廣工作。

二、重點工程

區(qū)域人才合作推進工程。加強與先進地區(qū)的溝通協(xié)調、合作，柔性引進高層次人才，以及吸納先進地區(qū)過剩人才。

重點產業(yè)人才培養(yǎng)工程。圍繞制冷產業(yè)的發(fā)展，加大人

才培養(yǎng)力度，保證產業(yè)持續(xù)有力發(fā)展。

“技能大師”培養(yǎng)工程。采取政府正確引導，業(yè)務部門檢查督促，用人單位自主安排，技術工人自覺參訓的方式強化技工培訓。開展多行業(yè)、多形式的高技能人才比武評選。

教育文化人才提升工程。牢固樹立科教興市意識，加快科教園區(qū)建設，加大對基礎教育的投入力度，探索教育人才培養(yǎng)新途徑，加快引進重點高校高層次人才以及先進教育資源，通過教育水平的根本性提高，推動本地人才的培養(yǎng)以及外地人才的引進。加大文化人才的扶持力度，為其成長成才創(chuàng)造環(huán)境，通過文化人才隊伍的成長壯大，增強城市軟實力。

“人才回歸”工程。做好應屆高校本科畢業(yè)生的引進和招聘工作，積極鼓勵本籍高校畢業(yè)生回鄉(xiāng)發(fā)展。加強人才需求預測，廣泛收集人才需求信息，重點引進推進我市支柱產業(yè)和特色產業(yè)急需的專業(yè)化人才。抓好大型高層次人才招聘會、赴國內高校組團招聘會的組織與召開。黨政機關補充工作人員，事業(yè)單位招聘技術人員，要優(yōu)先錄用符合條件的高校畢業(yè)生；企業(yè)和民營經濟組織要用優(yōu)惠條件吸引高校畢業(yè)生就業(yè)；人事部門和人才交流機構要加強對畢業(yè)生就業(yè)的服務。

人才工作信息化建設工程。加快人才工作信息化進程，完善人才信息體系健身，及時掌握人才流動、需求能信息，搞好人事代理等業(yè)務。加快人才供求信息網絡和高級人才數據庫建設，提高人才市場的信息化水平，形成機制健全、運行規(guī)范、服務周到、監(jiān)督有力的人才市場體系。

三、保障措施

優(yōu)化人才培養(yǎng)體系。適應全市經濟社會發(fā)展需要，建立與市場要求和勞動就業(yè)緊密結合、職業(yè)技術學校和高等院校及企業(yè)相結合、結構合理、靈活開放、特色鮮明、自主發(fā)展的現代職業(yè)教育體系。鼓勵引導企業(yè)投資建設實訓機構，開

展“校企聯(lián)姻”、“校企共建”活動。大力發(fā)展成人教育、社區(qū)教育、農村黨員干部現代遠程教育。繼續(xù)開展創(chuàng)建“學習型單位”、“學習型機關”、“學習型社區(qū)”活動，鼓勵崗位成才。

健全人才市場體系。加大人才市場建設力度，進一步辦好基礎性人才市場，發(fā)展農村人才市場，培育企業(yè)經營管理人才市場和高新技術人才市場，完善市場服務功能，擴大服務領域，全面推行人事代理制度。破除人才流動和就業(yè)的體制性障礙和限制，疏通不同部門、不同地區(qū)、公有制和非公有制之間的人才流動渠道，突出用人單位在人才開發(fā)中的主體地位，引導人才合理流動。允許企事業(yè)單位專業(yè)技術人才以資金、技術入股、技術合作、技術服務等形式，參與縣內企事業(yè)單位的經營活動，或參與縣內優(yōu)勢資源、優(yōu)勢產業(yè)的開發(fā)。支持事業(yè)單位人才離崗創(chuàng)業(yè)到企業(yè)工作，或領辦、創(chuàng)辦企業(yè)。

完善政策法規(guī)體系。抓住“培養(yǎng)、吸引、用好”人才三個環(huán)節(jié)，以推進整體性人才資源開發(fā)為目標，以建立和完善政策導向機制為重點，加快人才政策體系創(chuàng)新步伐，建立以人才評價、培養(yǎng)、選拔、吸引、聘用、流動、管理、激勵為主要內容的政策體系。深入開展人才課題研究及相關政策法規(guī)的調研工作，及時研究解決人才工作和人才隊伍建設中的新情況、新問題、新矛盾，不斷推進人才政策的創(chuàng)新。

建立人才投入保障體系。把人才工作納入全市經濟和社會發(fā)展的總體布局，加大對人才工作的投入，建立“人才開發(fā)專項資金”，為實施人才強縣戰(zhàn)略提供經費保障。研究制定財政、投融資等方面的優(yōu)惠政策，鼓勵和支持用人單位、個人和社會多渠道人才投入，逐步建立以用人單位為主體，政府、社會、個人共同投入的多元化、市場化人才資源開發(fā)投入機制。

四、組織實施

加強組織領導。健全統(tǒng)一高效的人才工作領導體制，堅持黨管人才的原則，建立并完善“黨委統(tǒng)一領導，組織部門牽頭抓總，有關部門各司其職、密切配合，社會力量廣泛參與”的人才工作格局。建立健全人才工作聯(lián)系點制度、人才工作聯(lián)系協(xié)調制度、人才信息統(tǒng)計分析制度和人才領導小組成員單位述職制度。發(fā)揮民主黨派和工商聯(lián)、學術組織、社會中介機構等社會力量的作用，發(fā)揮用人單位的主體作用，形成人才工作合力，注重加強人才工作干部隊伍建設。

完善運行機制。建立人才工作績效考核制度，對市人才工作領導小組成員單位實行人才工作目標責任制，落實“第一把手”抓“第一資源”責任，把人才工作和人才隊伍建設納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直機關領導干部尤其是黨政“一把手”工作實績的重要考核內容。研究制定體現科學發(fā)展觀、正確政績觀和科學人才觀要求、定性與定量相結合的考核辦法。定期表彰獎勵在人才工作上做出成績的先進系統(tǒng)、先進單位和先進個人。加強人才規(guī)劃任務的督辦落實。各部門要把人才工作和人才隊伍建設納入國民經濟和社會發(fā)展總體規(guī)劃，促進經濟社會與人才的協(xié)調發(fā)展。要認真研究制定貫徹本《規(guī)劃》的具體實施配套政策和措施，層層分解目標任務，確保落實到位。加強對落實《規(guī)劃》的宏觀指導，搞好督促檢查，及時發(fā)現和解決貫徹落實中的問題。

第四篇：人才發(fā)展規(guī)劃

黃驊市中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020年）提綱

序言

人才對于地區(qū)發(fā)展的重要性

當前本市發(fā)展形勢

簡要概括我市人才發(fā)展形勢，指出當前我市人才發(fā)展存在的突出問題

一、指導思想、發(fā)展目標、主要任務

（一）指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持“黨管人才”的原則，堅持以為重點，以為動力，盡快建立有利于人才集聚、有利于人才脫穎而出、有利于人才全面發(fā)展的體制和機制，為我市建設現代化濱海中等城市提供有力的人才保證和智力支持。2010-2020年我市人才工作要貫徹以下原則：

堅持人才隊伍建設與經濟社會發(fā)展相協(xié)調

堅持人才數量與人才結構統(tǒng)籌發(fā)展

堅持市場配置與宏觀調控相結合。加快市場配置人才資源進程，綜合運用法律、經濟和行政手段，實現人才的有序流動和科學配置。

堅持盤活本地人才與引進人才相結合（二）發(fā)展目標

1．總體目標

到2020年，我市人才發(fā)展的總體目標是：人才總量有較大幅度的增加，人才結構與經濟結構基本適應，人才隊伍的整體素質明顯提高；干部人事制度和人才管理體制改革取得新進展，有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、人盡其才的有效機制逐步建立，人才市場體系和人才管理日趨完善，人才成長的環(huán)境進一步優(yōu)化；以經濟社會發(fā)展和全面建設小康社會為目

標，加快人才資源開發(fā)社會化進程，提高人才資源配置市場化程度，建立和完善機制健全、運行規(guī)范、服務周到的人才資源市場體系，促進人才合理有序流動。

2．具體目標

（三）主要任務

1． 黨政人才隊伍建設

2．企業(yè)經營管理人才隊伍建設。

重點培養(yǎng)造就優(yōu)秀企業(yè)家，努力建設高素質、職業(yè)化的企業(yè)經營管理人才隊伍。加大引進企業(yè)高級管理人才力度，完善企業(yè)后備人才制度，建立企業(yè)經營管理人才庫，加速企業(yè)經營管理人才的市場化配置，不斷壯大企業(yè)經營管理人才隊伍。鼓勵高學歷企業(yè)經營管理人才攻讀工商碩士學位，通過定向委培、函授、自學等形式，強化企業(yè)經營管理人才的學歷教育，優(yōu)化學歷結構，提高企業(yè)經營管理水平。加大對中小企業(yè)和民營經濟組織人才開發(fā)力度。制定符合民營經濟組織性質和特點的人才政策，建立和完善相應的工作機制。建設高素質經營管理人才隊伍。綜合運用企業(yè)內部培養(yǎng)、市場招聘等手段，建立一支數量充足、結構合理、素質優(yōu)良的企業(yè)后備人才隊伍。進一步完善企業(yè)經營管理者評價推介體系，建立起符合我市實際的企業(yè)經營管理人才測評系統(tǒng)和標準體系。

3．專業(yè)技術人才隊伍建設。健全完善事業(yè)單位領導人員任用制度，逐步取消事業(yè)單位的行政級別，全面推行專業(yè)技術人員聘任制，建立符合事業(yè)單位特點的用人制度，實行“按需設崗、競聘上崗、以崗定酬、合同管理”的新機制。對特需高層次人才，予以增加編制，對急需的產業(yè)化人才采用財政撥一點、單位貼一點的辦法，先用后聘，在本單位自然減員中逐步解決。圍繞我市重點行業(yè)和支柱產業(yè)建設對人才的需求，實施好各項人才工程，加大培養(yǎng)支柱產業(yè)人才、基礎產業(yè)人才、高新技術產業(yè)人才。

4．高技能人才隊伍建設。充分發(fā)揮技工學校和職業(yè)技術學院培養(yǎng)高技能人才的優(yōu)勢，探索培養(yǎng)技師、高級技師的方法和途徑。探索企業(yè)自身職工的的技術培訓和再就業(yè)培訓。引進先進地區(qū)高技能人才，帶動本地企業(yè)技術水平及人才成長。

5．農村實用人才隊伍建設。堅持實際、實用、實效的原則，圍繞推動農業(yè)產業(yè)結構調整、促進農業(yè)科技進步和產業(yè)化經營的目標，突出抓好農村干部隊伍、黨員隊伍、致富能人隊伍、入黨積極分子隊伍的建設，培養(yǎng)農村實用人才的骨干力量，重點培養(yǎng)農村工業(yè)化、鄉(xiāng)村城市化、農業(yè)現代化和農業(yè)產業(yè)化經營方面的專業(yè)和管理人才。緊緊圍繞農業(yè)和農村經濟結構戰(zhàn)略性調整，農民盡快增收致富和加速推進農村工業(yè)化、鄉(xiāng)村城市化、農業(yè)現代化的中心任務，結合大學生村官、三支一扶等政策，開展好各類活動，加快培養(yǎng)一批有文化、有技術、善經營、懂管理的新型農村實用人才。把農業(yè)和農村經濟增長轉移到依靠科技進步和提高勞動者素質的軌道上來。采取科技下鄉(xiāng)、技術講座、廣播電視教育等多種形式加強農村實用人才培訓。加強農村專業(yè)技術協(xié)會和農村科普示范基地建設。積極引進、鼓勵各農業(yè)技術推廣機構、農業(yè)科研院所、農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)，以技術咨詢、技術服務和技術轉讓等多種形式，加速培養(yǎng)農業(yè)產業(yè)化經營和農業(yè)科技人才。鼓勵和引導涉農部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關干部和專業(yè)對口的大中專畢業(yè)生從事農技推廣工作。

二、重點工程

區(qū)域人才合作推進工程。加強與先進地區(qū)的溝通協(xié)調、合作，柔性引進高層次人才，以及吸納先進地區(qū)過剩人才。

高層次人才引智工程。加強博士后工作站、留學人員創(chuàng)業(yè)園、高校畢業(yè)生實訓基地等大批高層次人才載體建設。吸

引國內外優(yōu)秀人才來黃創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展。

重點產業(yè)人才培養(yǎng)工程。圍繞資源化工、電力能源、港口物流、裝備制造等重點產業(yè)的發(fā)展，加大人才培養(yǎng)力度，保證產業(yè)持續(xù)有力發(fā)展。

“技能大師”培養(yǎng)工程。采取政府正確引導，業(yè)務部門檢查督促，用人單位自主安排，技術工人自覺參訓的方式強化技工培訓。開展多行業(yè)、多形式的高技能人才比武評選。

教育文化人才提升工程。牢固樹立科教興市意識，加快科教園區(qū)建設，加大對基礎教育的投入力度，探索教育人才培養(yǎng)新途徑，加快引進重點高校高層次人才以及先進教育資源，通過教育水平的根本性提高，推動本地人才的培養(yǎng)以及外地人才的引進。加大文化人才的扶持力度，為其成長成才創(chuàng)造環(huán)境，通過文化人才隊伍的成長壯大，增強城市軟實力。

“人才回歸”工程。做好應屆高校本科畢業(yè)生的引進和招聘工作，積極鼓勵本籍高校畢業(yè)生回鄉(xiāng)發(fā)展。加強人才需求預測，廣泛收集人才需求信息，重點引進推進我市支柱產業(yè)和特色產業(yè)急需的專業(yè)化人才。抓好大型高層次人才招聘會、赴國內高校組團招聘會的組織與召開。黨政機關補充工作人員，事業(yè)單位招聘技術人員，要優(yōu)先錄用符合條件的高校畢業(yè)生；企業(yè)和民營經濟組織要用優(yōu)惠條件吸引高校畢業(yè)生就業(yè)；人事部門和人才交流機構要加強對畢業(yè)生就業(yè)的服務。

人才工作信息化建設工程。加快人才工作信息化進程，完善人才信息體系健身，及時掌握人才流動、需求能信息，搞好人事代理等業(yè)務。加快人才供求信息網絡和高級人才數據庫建設，提高人才市場的信息化水平，形成機制健全、運行規(guī)范、服務周到、監(jiān)督有力的人才市場體系。

三、保障措施

優(yōu)化人才培養(yǎng)體系。適應全市經濟社會發(fā)展需要，建立

與市場要求和勞動就業(yè)緊密結合、職業(yè)技術學校和高等院校及企業(yè)相結合、結構合理、靈活開放、特色鮮明、自主發(fā)展的現代職業(yè)教育體系。鼓勵引導企業(yè)投資建設實訓機構，開展“校企聯(lián)姻”、“校企共建”活動。大力發(fā)展成人教育、社區(qū)教育、農村黨員干部現代遠程教育。繼續(xù)開展創(chuàng)建“學習型單位”、“學習型機關”、“學習型社區(qū)”活動，鼓勵崗位成才。

健全人才市場體系。加大人才市場建設力度，進一步辦好基礎性人才市場，發(fā)展農村人才市場，培育企業(yè)經營管理人才市場和高新技術人才市場，完善市場服務功能，擴大服務領域，全面推行人事代理制度。破除人才流動和就業(yè)的體制性障礙和限制，疏通不同部門、不同地區(qū)、公有制和非公有制之間的人才流動渠道，突出用人單位在人才開發(fā)中的主體地位，引導人才合理流動。允許企事業(yè)單位專業(yè)技術人才以資金、技術入股、技術合作、技術服務等形式，參與縣內企事業(yè)單位的經營活動，或參與縣內優(yōu)勢資源、優(yōu)勢產業(yè)的開發(fā)。支持事業(yè)單位人才離崗創(chuàng)業(yè)到企業(yè)工作，或領辦、創(chuàng)辦企業(yè)。

完善政策法規(guī)體系。抓住“培養(yǎng)、吸引、用好”人才三個環(huán)節(jié)，以推進整體性人才資源開發(fā)為目標，以建立和完善政策導向機制為重點，加快人才政策體系創(chuàng)新步伐，建立以人才評價、培養(yǎng)、選拔、吸引、聘用、流動、管理、激勵為主要內容的政策體系。深入開展人才課題研究及相關政策法規(guī)的調研工作，及時研究解決人才工作和人才隊伍建設中的新情況、新問題、新矛盾，不斷推進人才政策的創(chuàng)新。

建立人才投入保障體系。把人才工作納入全市經濟和社會發(fā)展的總體布局，加大對人才工作的投入，建立“人才開發(fā)專項資金”，為實施人才強縣戰(zhàn)略提供經費保障。研究制定財政、投融資等方面的優(yōu)惠政策，鼓勵和支持用人單位、個人

和社會多渠道人才投入，逐步建立以用人單位為主體，政府、社會、個人共同投入的多元化、市場化人才資源開發(fā)投入機制。

四、組織實施

加強組織領導。健全統(tǒng)一高效的人才工作領導體制，堅持黨管人才的原則，建立并完善“黨委統(tǒng)一領導，組織部門牽頭抓總，有關部門各司其職、密切配合，社會力量廣泛參與”的人才工作格局。建立健全人才工作聯(lián)系點制度、人才工作聯(lián)系協(xié)調制度、人才信息統(tǒng)計分析制度和人才領導小組成員單位述職制度。發(fā)揮民主黨派和工商聯(lián)、學術組織、社會中介機構等社會力量的作用，發(fā)揮用人單位的主體作用，形成人才工作合力，注重加強人才工作干部隊伍建設。

完善運行機制。建立人才工作績效考核制度，對市人才工作領導小組成員單位實行人才工作目標責任制，落實“第一把手”抓“第一資源”責任，把人才工作和人才隊伍建設納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直機關領導干部尤其是黨政“一把手”工作實績的重要考核內容。研究制定體現科學發(fā)展觀、正確政績觀和科學人才觀要求、定性與定量相結合的考核辦法。定期表彰獎勵在人才工作上做出成績的先進系統(tǒng)、先進單位和先進個人。加強人才規(guī)劃任務的督辦落實。各部門要把人才工作和人才隊伍建設納入國民經濟和社會發(fā)展總體規(guī)劃，促進經濟社會與人才的協(xié)調發(fā)展。要認真研究制定貫徹本《規(guī)劃》的具體實施配套政策和措施，層層分解目標任務，確保落實到位。加強對落實《規(guī)劃》的宏觀指導，搞好督促檢查，及時發(fā)現和解決貫徹落實中的問題。

第五篇：企業(yè)人才發(fā)展規(guī)劃

人才隊伍發(fā)展規(guī)劃

為進一步落實人才強企戰(zhàn)略，加強人才培養(yǎng)，優(yōu)化人才培養(yǎng)模式，建立健全人才培養(yǎng)、考核評價體系，打造一支能夠引領和支撐企業(yè)長效發(fā)展的高素質人才隊伍，根據企業(yè)經營管理人才、專業(yè)技術人才和黨群工作人才隊伍建設的實際需要，編制人才隊伍建設發(fā)展規(guī)劃，指導企業(yè)的人才建設工作。

一、發(fā)展規(guī)劃目標

高效開展人才隊伍建設工作，從人才培養(yǎng)開發(fā)、評價選拔、流動配置、激勵保障等方面形成更加科學、更具活力的一整套機制，統(tǒng)分結合、上下聯(lián)動、協(xié)調高效，整體推進人才工作運行機制，具體目標如下：

（一）牢固樹立“一個觀念”

把樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，弘揚愛國主義、集體主義、社會主義思想融入人才工作全過程；

善于發(fā)揮高端、領軍、拔尖人才在企業(yè)發(fā)展和人才隊伍建設中的引領作用，圍繞用好用活人才，提高人才使用效能，支持人人都作貢獻、人人都能成才；

實現各類人才隊伍的協(xié)調發(fā)展，統(tǒng)籌抓好企業(yè)經營管理人才、專業(yè)技術人才、黨群工作人才等隊伍建設。

（二）努力實現“兩個基本形成”

基本形成與現代企業(yè)制度相適應的權責明確、運轉協(xié)調、制衡有 效的企業(yè)運作體制；

基本形成一支能忠實代表各方利益，擅長企業(yè)經營管理的職業(yè)團隊。

（三）著力推進“三個穩(wěn)步提高”

人才資源總量穩(wěn)步提高，隊伍規(guī)模不斷壯大。通過穩(wěn)定現有人才、引進急需人才、開發(fā)專業(yè)人才等手段，使人才隊伍合理遞增發(fā)展。

人才資源素質穩(wěn)步提高，結構進一步優(yōu)化。著眼快速適應產業(yè)、行業(yè)結構的調整發(fā)展，明確定向培養(yǎng)的目標，加大培訓的專業(yè)性、針對性，使團隊知識結構、年齡結構搭配更趨合理化。

人才使用效能穩(wěn)步提高，人才競爭力得到提升。堅持用當其時、用當盡才，通過崗位育才、崗位試才、崗位煉才，為人才在崗位實踐中發(fā)揮作用，在崗位實踐中接受檢驗，在崗位實踐中證明價值。

二、主要工作舉措

我國的社會主義制度決定了國有企業(yè)經營管理人才、專業(yè)技術人才和黨群工作人才隊伍在管理、選拔任用等諸多方面與黨政干部之間有著相當多的共性，國有企業(yè)三支隊伍的建設不能完全背離開黨的干部隊伍建設原則，但隨著社會主義市場經濟體制的逐步健全，社會經濟發(fā)展的新形勢、新特點、新要求，使得國有企業(yè)人才隊伍特別是經營管理人才隊伍自身的特殊性凸現了出來。充分考慮這種特殊性并正確地納入國有企業(yè)人才隊伍建設的軌道，是加強國有企業(yè)人才隊伍建設的一個基本前提。為此，公司擬從以下方面開展工作：

（一）人才培養(yǎng) 根據各類人才的崗位系統(tǒng)、任職層級、職業(yè)發(fā)展方向等特點，對各類人才采取崗位培訓、知識更新、專項培訓、外出深造、自主選學、網絡教育、崗位輪換等各具特色的培養(yǎng)開發(fā)方式。

1.崗位技能人才的培養(yǎng)，主要采取理論培訓和實際操作技能提升相結合的方式，通過大力開展崗位練兵、技能競賽、專業(yè)交流、以老帶新等活動，營造比、學、趕、幫、超的濃厚氛圍，不斷提升技能人才崗位操作中解決問題的實踐能力。

2.專業(yè)技術人才的培養(yǎng)，要圍繞崗位基礎、專業(yè)資質、專業(yè)拓展、應用研修等內容不斷優(yōu)化提升知識結構；要通過搭建創(chuàng)新平臺，以業(yè)務項目為載體帶動其實踐能力和專業(yè)技術水平的提高；要鼓勵創(chuàng)新，注重成果。

3.經營管理人才的培養(yǎng)，要堅持做好任職基礎、任職資格和在職研修三個階段的培訓學習，特別要圍繞現代企業(yè)制度的建立，在日常管理實踐中，各級管理人員應精通本職工作，熟悉各項業(yè)務，重要崗位的人員要突出提高戰(zhàn)略決策、市場判斷、開拓創(chuàng)新、風險防范、組織協(xié)調和應對復雜局面的能力。

4.探索開展員工職業(yè)生涯規(guī)劃設計。為促進人才發(fā)展，在員工職業(yè)生涯規(guī)劃實施的制度建設上進行積極嘗試，最大限度明確各層次員工的需求目標和發(fā)展空間，進行系統(tǒng)設計，使員工學有方向、干有勁頭；應注重將知識更新和繼續(xù)教育工作貫穿員工職業(yè)生涯的全過程，以本崗位專業(yè)知識培訓為主，其他相關專業(yè)知識、管理知識、基本技能培訓為輔；安排員工參加本專業(yè)或相關專業(yè)的學術交流、技能考察 等活動，及時掌握國內外先進業(yè)務發(fā)展動態(tài)，拓寬視野。最終，通過定期對員工職業(yè)規(guī)劃進行評估，適時調控，及時建議，帶有目的性的培養(yǎng)，為其成才鋪路搭橋，激發(fā)其創(chuàng)造力，幫助其找到最合適的位置。

5.積極促進人才內部流動，適才適用。有計劃的加強輪崗鍛煉和交流掛職，交任務、壓擔子，采取老帶新、師帶徒的方式，分類選派干部、優(yōu)秀人才至經營管理關鍵環(huán)節(jié)發(fā)揮攻堅克難作用；至優(yōu)秀典型企業(yè)學習先進管理手段；至基層一線檢驗自身統(tǒng)籌協(xié)調能力；豐富工作經歷，提高工作技能。

（二）人才評價體系建設與激勵

考核考評機制是完善激勵政策的重要手段，目的是通過獎懲分明及公開、公平、公正的考核考評，激勵員工提升工作效能。考核考評工作要實現常態(tài)化，考核考評內容以履行崗位職責的工作業(yè)績?yōu)橹鳎怨ぷ鳂I(yè)績評價貢獻，從德、能、勤、績四方面全面考核考評。

1.加快建立完善人才評價體系。實施有利于人才成長的多元化考核評價體系。對經營管理、專業(yè)技術、技能人員等實行分類管理，建立不同類型的人才評價體系，制定適合相應崗位的評價標準體系。評價體系以業(yè)績和貢獻為導向，以品德、知識、能力等要素構成經營管理人才綜合評價指標系統(tǒng)。

2.加強考核的績效導向，完善激勵制度。逐步實施以績效考核為核心、量化考核為手段、關鍵業(yè)績考核指標為主要依據的考核制度，以每半年或一年為周期，定期考核，考核結果作為晉升或獎勵依據，使優(yōu)秀員工沿著職業(yè)生涯通道優(yōu)先發(fā)展，增強企業(yè)對高端、緊缺、急 需人才的吸引力；激勵方面以經營管理人才為例，注重探索行之有效的考核激勵措施，使其收入與經營業(yè)績科學合理掛鉤，對有突出貢獻的經營管理或其他優(yōu)秀人才予以合理獎勵并形成制度，留住人才的同時充分放大人才效應；在激勵方式的組合上，盡力解決人才的后顧之憂。同時，適當調整薪酬結構，進一步向知識、技能、管理、勞動等諸多要素傾斜，增強員工不斷進步的動力，激發(fā)優(yōu)秀人才服務于企業(yè)發(fā)展的積極性。

3.采取多元化激勵方法。如進行事業(yè)激勵，為各類人才設計職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，以事業(yè)激勵人才、留住人才，促進員工與企業(yè)共同發(fā)展；進行情感激勵，樹立“尊重知識、尊重技能、尊重人才”的理念，通過領導親自談話、生日祝賀、幫助解決生活難題等各種方式，傳遞企業(yè)對員工的感激與關懷，體現對人才的尊重和信任，提高人才在企業(yè)中的地位，以感情留住人才；進行文化激勵，發(fā)揮企業(yè)文化的作用，將企業(yè)文化融入各類人才的思想意識中，使其成為世界觀、人生觀、價值觀的重要組成部分，為勤奮工作提供有力的精神動力；進行環(huán)境激勵，建立人才申訴通道，為人才提供平等、公平的政策環(huán)境，以海納百川的態(tài)度，建立一支凝心聚力的人才團隊。