第一篇：木盂子管委會2011年工作總結

木盂子管委會2011年工作總結

2011年，木盂子管委會在縣委、縣政府的正確領導下，以科學發展觀為統領，緊緊圍繞全縣工作大局，解放思想、開拓創新，確保了“十二五”開局之年各項工作持續、快速推進，較好地完成了年初制定的各項目標任務。

一、區域經濟又好又快發展

預計2011年地區生產總值實現85513萬元，比上年增長30%；兩稅收入實現3204萬元，比上年增長30%；財政一般預算收入實現907萬元，比上年增長30%；農民人均純收入實現7385元，比上年增長17%。固定資產投資27180萬元，比上年增長177%。

（一）工業企業穩步發展 1、2011年，預計完成企業總產值228500萬元，企業增加值65600萬元，工業總產值112700萬元，工業增加值 26283萬元，營業收入183200萬元，利潤總額5600萬元，稅金3000萬元。

2、縣委、縣政府下達的招商引資任務是5億元，管委會高度重視，抓早、抓實，現已完成5.03億元：

一是金川礦業公司投資2.9億元，目前詳查工作全部結束，已經報省國土資源廳辦理采礦證，正在進行鐵選廠選址工作，預計明年8月投資建設。

二是古原保健食品公司二期擴建0.3億元，內容包括建

設壓榨車間、發酵車間、冷藏庫、原料庫等廠房1400平方米，同時購進除梗破碎機、壓榨機、發酵罐、冷凍機、冷儲罐等設備，今年10月份擴建結束，生產能力可達到每年2000噸。

三是錦江煤業公司技改1.83億元，今年12月末技改完成后，產能將由現在的10萬噸提高到60萬噸，產值達到3億元。

3、安全生產工作長抓不懈。做到了責任明確到位、安全檢查到位、監督整改到位，強化了各項安全制度的落實。全年召開安全生產工作會議28次，安全查檢132次，查出各類安全隱患254項并已全部整改完畢。對煤礦管理人員、井下從業人員、特種工種作業人員安全培訓540人次。嚴厲打擊煤礦私挖濫采行為，對非法小煤窯進行封填。通過一系列有效的措施和辦法，保證了各類企業特別是煤礦企業的安全平穩運行。

（二）農業工作扎實推進

農業產業結構調整繼續推進。反季節蔬菜和反季節山野菜基地建設進一步加強。種植反季白菜1600畝；反季刺嫩芽產業規模達到70個庭院溫室、400萬根，產值400萬元、利潤150萬元。木盂子村、仙人洞村、高儉地村被列為有機質提升項目區，爭取生物有機肥料260噸，將連續三年對項目區提升有機質含量。爭取上級專項資金117萬元為農民建 2

科學儲糧倉650個。通過農網發布信息770條，為農業產業發展提供了較好服務。

畜禽養殖進一步發展。新建養鴨小區1個。現有50頭以上養豬場30個（其中500頭以上養豬場4個），50頭以上養牛場2個。目前，蛋雞存欄25萬只，肉雞存欄30萬只，生豬存欄2700頭，羊存欄6800只，牛存欄2700頭，鹿存欄200只。認真做好畜禽防疫工作。

林業生態體系和產業體系建設取得了良好成果。完成荒山造林949畝，更新造林559畝，冠下造林1725畝，綠色通道及本桓公路核心帶完成505畝，村屯綠化完成4個村。透光撫育2800畝，紅松撫育650畝，冠下造林1725畝，封山育林2600畝。完成林下藥材3510畝，刺嫩芽墾復880畝，紅松果材兼用林營造3041畝。完成沼氣池建設61個。在森林防火方面，加強領導、健全制度、強化宣傳，杜絕了森林火災的發生。

水利工作方面，新建攔河壩4座，河道清淤26500米，建石龍壩43個，防護堤1710米。修建自來水2處、鋪設管路4600米，水井1眼。儲備防汛物資鐵線4噸、編織袋2萬條。全年用于水利工程修建及防汛總投資達到389.5萬元。

二、基礎設施建設成果顯著

全年城建總投資204萬元，其中：木盂子村五組水泥路900米，投資29萬元；蔡俄堡村太陽能路燈30盞，投資15萬元，白鋼護欄300米，投資10萬元。暖河子村街道改造

577米，投資17萬元；暖河子村新建文化醫療服務室396平方米，投資62萬元，新建文化活動廣場1800平方米，投資15萬元，幼兒園院面硬化800平方米，投資5萬元。仙人洞村5組大墻、大門、邊溝工程，投資24萬元，栽植綠化樹1100株，投資4萬元；高儉地村屯路燈60盞，投資17萬元，栽植綠化樹1500株，投資6萬元。村鎮建設嚴格按照規劃執行，嚴格履行審批程序，全年批建民房13戶、1126平方米，沒有發生違建現象。

投資70萬元，對管委會辦公樓和食堂進行了維修改造，改善了辦公環境。

投資3200萬元建設木盂子變電站，土建工程基本結束，設備安裝完成了80%，年末建成后將解決地區企業用電不足的問題。

三、社會事業扎實推進

（一）文化工作。新建了蔡俄堡村農家書屋。高儉地村被評為市級特色文化村。完成了暖河子村文化活動室建設。組織了木盂子紅歌演唱會和校園文化藝術活動，慶祝建黨90周年。扭秧歌、跳健身舞、讀書等健康向上的群眾文化活動豐富多彩。

（二）教育、體育、醫療衛生工作。木盂子學校被評為省級收費規范化單位、市級三防教育先進單位、縣級安全單位和目標考核先進單位，投入7萬多元對學生桌椅全部進行了更換，嚴格教育教學管理，輟學率控制在0.23%。由管委

會財政支付，對7名考入一本的大學生，每人一次性獎勵1000元。管委會取得了縣十運會團體總分第三名、田徑總分第四名的好成績，獲得了體育道德風尚獎，被評為2007-2010年度群眾體育工作先進單位，黨工委書記被評為2007-2010年度群眾體育工作先進個人。積極做好農村合作醫療和城鎮居民醫療保險工作，參保率分別達到94%和67%，推進公共衛生均等化工作。

（三）計劃生育工作。認真做好統計、計生政策宣傳、流動人口、科技藥具等各項工作。人口出生率5.00‰，人口死亡率5.00‰，人口自然增長率0.00‰，晚婚率70.49%,綜合節育率93.56%。

（四）社會保障和民政工作。新農保新參保121人，增加享受待遇118人，參保人數達到6279人，新農保參保率達97%，享受待遇1027人，共發放養老金138萬元。完成城鎮居民養老保險數據庫申報，進行非農人員的參保登記工作，上報城鎮居民參保361人，其中60周歲以上無保障老人129人，城鎮居民養老保險參保率達96%。為“40、50”人員做好服務工作。進行了勞動力資源調查。出臺了《木盂子管委會勞動保障工作考核細則》。認真組織從業人員業務培訓。

享受農村低保待遇177戶、401人，人均月救助68元，城市低保調整完畢并實行動態管理。完成扶貧建房8戶。由管委會財政支付，為15名90歲以上老人每人每月發放50

元生活補助。做好扶貧、臨時救濟、優撫等工作，弱勢群體利益得到保障。順利完成社區居委會換屆選舉工作。

（五）環保及環境衛生工作。完成上報了垃圾填埋場和污水處理廠的項目申報材料。全年各村衛生整治清運垃圾投工870人次，車工420臺班，共投資17萬元；組織公益崗勞動32次；建衛生廁所206個，投資364萬元。全年用于環境治理投資381萬元，社會效益顯著。

（六）交通工作。切實加強農村公路養護管理，對23.65公里鄉路分片包干、分組經營、統一管理。推進公路“環境杯”競賽活動，植樹1960株，路基整形8公里，建大墻1697米，制作林臺2540平方米，種花種21公斤，做好路面保潔和清理路障。投入10萬多元對水毀道路進行維修。

（七）綜合治理及信訪穩定工作。成立了治安辦和綜治信訪維穩中心。舉辦法律培訓4次、500多人次。接受法律咨詢130次。代理訴訟案件10件。調解民事糾紛118件。法律援助案件50件。各類合同見證26件。加強兩勞釋解人員安置幫教和社區矯正工作。

實行領導信訪包案責任制，積極解決上訪群眾的合理訴求，盡力把矛盾化解在基層和萌芽狀態。全年共接待群眾來訪17案次、56人次，努力做好上訪群眾的思想工作和法律法規政策的宣傳解釋工作。信訪及社會穩定總體形勢較好。

四、受表彰情況：

1、被市政府評為“群眾體育工作先進單位”

2、被市政府評為“民營經濟先進集體”

3、被市政府評為“無煙鄉鎮”

4、被市體育局評為“老年體育工作先進單位”

五、存在的問題及明年打算

（一）存在的問題：一是部分干部群眾思想不夠解放，缺乏超前發展觀念及開拓創新意識。二是特色農業產業規模小、發展速度慢，對農民增收的拉動作用不夠明顯。三是工業企業特別是煤礦的安全生產壓力依然較大。四是企業發展仍然在一定程度上缺乏資金、技術和人才支撐。

（二）明年打算：

一是進一步增強服務意識，為企業發展排憂解難，創造良好的經濟發展環境。

二是圍繞木盂子地區產業定位，即“一藥一水一食品，一煤一鐵一旅游”進一步強化招商引資工作，為工業富鎮打下基礎，在繼續做好今年招商引資項目后續工作的同時，還要努力推進以下項目：

1、抗聯食品擴建項目

2、德泰藥業項目

3、汽貿城建設項目

4、山泉水、天然水項目

5、冰壺溝旅游項目

6、石灰石、頁巖開發項目

三是確保實現各項重點經濟指標。地區生產總值實現111167萬元，比上年增長30%；兩稅收入實現4165萬元，比上年增長30%；財政一般預算收入實現1179萬元，比上年增長30%；農民人均純收入實現8640元，比上年增長17%。固定資產投資38052萬元，比上年增長40%。完成企業總產值296699萬元，比上年增長29.8%，企業增加值84994萬元，比上年增長29.6%，工業總產值171397萬元，比上年增長52%，工業增加值33267萬元，比上年增長26.6%。

四是要完成好重點工程和項目。

1、工業項目主要有：

（1）錦江煤業技改，計劃投資2.6億元，年產量將提高到60萬噸。

（2）金川礦業采礦和選場建設,計劃投資5億元。（3）純凈水生產項目,計劃投資5000萬元。

2、移民項目主要有：

（1）蔡俄堡村油瓶溝水源地項目，投資500萬元。（2）蔡俄堡村中心街道改造項目，長1600米，投資39萬元。

（3）蔡俄堡村圍里防護堤項目，長450米，投資40萬元。

（4）蔡俄堡村太陽能路燈項目，30盞，投資15萬元。（5）木盂子村太陽能路燈項目，100盞，投資50萬元。（6）仙人洞村五組太陽能路燈項目，20盞，投資10萬

元。

3、水利項目主要有：

（1）蔡俄堡村圍上防護堤項目，長1000米，投資95萬元。

（2）木盂子村新農村段防護堤項目，長800米，投資75萬元。

（3）木盂子村白砬子段防護堤項目，長1200米，投資100萬元。

（4）高儉地村中心防護堤項目，長750米，投資70萬元。

4、環保項目主要有：

木盂子村生態濕地建設項目，占地面積0.65公頃，鋪設管網10.5公里，投資270萬元。

5、城建項目主要有：

木盂子村加工廠段瀝青路項目，長1500米，投資135萬元。

四是進一步推進產業富民，在產業項目、技術、資金、市場、信息等各方面加大對農民的扶持力度，以提高農民收入為著力點，為現實新農村建設的各項目標打好基礎。

木盂子管委會 2011年11月3日

第二篇：街道管委會工作總結

XX管委會在街道黨委、辦事處的正確領導下，在街道工作組的直接領導下，團結帶領管委會全體同志，具體做了以下幾個方面的工作：

一、全面提升環境衛生保潔水平。找保潔公司負責人約談，明確衛生保潔標準，落實保潔員定崗定位，執行監督獎懲，并采取市場運作的方式設置垃圾箱，全面提升了衛生保潔質量。

二、強化物業管理。與物業公司負責人約談，明析物業合同，充實物業服務內容，兌現物業服務承諾，改變原來物業公司重收費、輕服務的現實，強化對物業公司監督管理，有效提高物業管理水平。

三、全力推進XX區域的升級改造工程。為徹底改變XX臟、亂、差的現狀，街道黨委、辦事處決定對XX區域實行全面的升級改造，計劃了利用一到兩年的時間把XX改造成上海的南京路。為此，請天津設計院對XX主街進行高標準規劃設計，并已啟動改造工程，對一條主街和12條附街的地下排污管道重新鋪設，路面重新修復、鋪油;對主街墻體廣告、地面基礎設施、亮化、綠化、美化工程全面升級改造，目前進展順利。

四、全面加強街區的日常管理工作。為抓好XX的管理工作，街道為XX管委會配備了近30人的管理隊伍，全面落實每天早上8點到晚上9點30分XX的日常管理工作，進一步強化對各經營戶、小商販的管理；加強對街面車輛行駛和亂停亂放的管理；加強對商業活動的管理；以及加強對噪音污染的查處等。

五、全力做好轄區內的安全生產和信訪穩定工作。制定方案、組織人員，認真做好每月一次的安全生產大檢查活動，嚴格排查轄區內各商戶、各單位的用電、防火安全和信訪穩定問題，對排查出的問題，下達限期整改通知，限期落實整改。對于群眾和商戶反映的信件、電話等及時解決，避免類似問題的發生。

第三篇：管委會工作總結

管委會工作總結

“>管委會工作總結2007-12-08 14:59:42第1文秘網第1公文網管委會工作總結管委會工作總結(2)管委會工作總結 一年來，根據市委、市政府的安排，在局黨組具體領導下，管委會始終把“服務市場、搞活市場、做大做強、創新創優”帶動全市水產業發展作為工作宗旨，堅持把管理寓于服務之中，把優化市場經營環境作為工作重點，把提高市場水產品檔次和知名度作為工作出發點，正確地處理規范和繁榮的關系，較好地完成了市委、市政府交辦的各項工作，市場整體面貌大為改觀，經營管理不斷完善，服務質量明顯提高，市場聚集的人氣越來越旺，×××的名氣越來越大。截止12月10日，市場經營戶達380戶，攤位出租率達90，預測全年干鮮魚成交量達萬

噸，成交額達億元。上半年開始出現的市場經濟滑坡現象在9月得以有效遏制，11月份得到發展，開始散發出新的活力。回顧一年來，管委會主要從以下幾方面展開工作：

一、調整了管理機構，進一步改進了工作作風，提高了工作效率 ×××要做大做強，除了×××公司自身的努力外，還需要政府及相關職能部門的扶植與支持，特別是市場還處于建設和起步階段，更離不開政府的組織與服務。管委會就肩負著為市場的發展與振興保駕護航的重任。為此年初重新調整了管委會的工作班子，由各職能部門的直接領導參加，并從各職能部門抽調了6名工作經驗豐富、年富力強的專職干部組成新一屆管委會。調整后的管委會一改過去的大而全為小而精，工作人員也由過去的12人減少到6人，工作人員的責任心更強了，工作效率更高了。

二、著眼于先搞活后規范，進一步優化了經營環境

一個市場的生存與發展從某種意義上來說市場環境起決定性的作用，而優化市場環境，必須要取得行業主管部門、公安、工商、稅務、漁政、檢疫、計生等部門及周邊單位的支持與配合。為此，管委會在年初工作會上就明確提出“先搞活、后規范”的工作方針。管委會工作人員經常深入到市場傾聽經營客商的意見，了解他們的稅費負擔情況，與巴陵漁業公司的領導廣泛交流思想，征求意見。多次上門與工商、國稅、地稅、城管、公安等單位負責人反復磋商，大膽探討，試圖尋找一條多投入、少索取、多扶持、少制約，能有效地給市場提供更大更廣闊的發展空間的新路子，讓市場盡快地活起來。在取得基本一致意見后，管委會多次口頭或書面向政府分管領導匯報，以求得領導的重視與支持。經過不斷的努力，管委會與有關單位達成了一些有利于市場繁榮興旺的共識：巴陵漁業公司從今年八月份開始，向所有入駐市場的新老客商提供半年免收攤

位租金優惠，半年以后，以最低價位優惠收取租金；漁政和檢疫兩個單位同意今年只服務，免收全部規費；地稅、國稅、工商部門承諾在市場收取的稅費內不再增加；對市場涉及的其它違規行為，原則上只堅持糾錯，不予處罰。對于個別單位、個別工作人員不合理的收費，管委會堅決予以糾正和抵制。如市某環衛單位收費工作人員在洞庭大橋設卡，對過往的×××販運鮮魚車輛以各種理由亂收費，引起市場內廣大×××經營客商強烈不滿，雙方劍撥駑張，矛盾一觸及發。管委會得知情況后，一方面火速派人趕赴現場，控制事態進一步惡化，一方面及時向市紀委、市優化經濟環境辦公室匯報，要求嚴肅查處。在有關領導的重視下，糾紛得以平息。此后類似事件再未發生。環保、水利、衛生等單位三番五次地找管委會要求進市場收費，管委會不厭其煩地做宣傳解釋工作，硬是說服這些單位今年放棄進市場收取規費的打算。

管委會努力爭取來的這些傾斜、扶持的優惠環境，給市場經營客商創造了一個較為寬松的經營環境，也吸引了大批新客商進入市場，一些老客商重返市場。×××日漸走上正常的發展軌道，慢慢地活了起來。新開張的鮮魚交易區144個門面到12月份已出租110個，改造后的二號干魚交易區攤位全部出租，正在改造中的一號干魚交易區前來洽談的客商就有十來家。

三、狠抓中心工作，進一步凈化了市場風氣 ×××居住人口稠密，流動人口多，泥沙俱下，形形色色的人都有，是個十分容易引發矛盾的地方，特別是作為農業部掛牌的鮮活農產品定點交易市場，今年在市場展開的防“非典”、打擊“地下六合彩”、創建國家衛生城市等中心工作能否順利完成，攸關全市中心工作的大局，極易成為領導及公眾關注的焦點。管委會沒有被困難和壓力所嚇倒，也沒有消極應付。而是認真領會市委、市政府的

批示精神，一方面敦促公安值班室、城管等單位，充分發揮他們的拳頭作用，另一方面敢于負責，在市場內很快地行動起來：一是建立工作機構，全面加強組織領導，二是深入動員，精心周密安排部署，三是嚴格制度，完善落實各項工作措施，四是突出管理，加強檢查督促力度，五是把握重點，堅持狠抓薄弱環節。這些切實可行的措施，使管委會能從容直面中心工作，每次都能圓滿地完成了工作任務。

管委會還創造性地開展工作，如把打擊“地下六合彩”和取締麻將館結合起來，一舉取締了市場內的五家麻將館，凈化了市場風氣，推動了市場精神

管委會工作總結

第四篇：社區管委會工作總結

社區管委會工作總結

20**年是度假區分設后全面進入正常運轉的伊始之年，按照確定的工作目標和任務，以抓項目、抓管理、抓作風、抓穩定為著力點，全力推進區域經濟社會各項事業協調發展。1-10月完成固定資產投資5.43億元，引進內資2.15億元，其中浙商回歸投資0.9億元，預計基本完成工作目標任務。在建旅游項目3項，新落地旅游項目4項，意向引進投資項目3項。

一、20**年主要工作

1．項目建設穩步推進。今年以來，度假區把主要工作精力集中在旅游項目的建設和推進上，以推進生態景區全域化建設為抓手，以“百日攻堅”活動為良機，借勢發力，破解難點，全力推進旅游重點項目建設，得到了縣委、縣政府及相關職能部門的大力支持和配合。首先，做優發展平臺。在去年完成度假區總體規劃調整修編的基礎上，今年又完成了度假區核心區控制性詳規的調整修編，為度假區的發展提供了科學依據。借助我縣成功申報“中國溫泉之城”之機，度假區又著力申報省級現代服務業集聚示范區，武義溫泉養生產業園已列入省第三批現代服務業集聚示范區，并列入全省“411”重大建設項目。規劃建設面積336.9公頃，空間布局為“一心三區”，即溫泉養生度假中心、溫泉休閑養生產業區、溫泉特色商業服務區和溫泉遺址文化展示區，概算總投資71.4億元，對度假區今后發展爭取省級層面政策支持建立了良好平臺。清水灣被評定為國家4a級旅游景區，成為我縣首家國家4a級旅游景區。其次，做大旅游項目。一期占地423畝汽車文化主題公園實行對外承租經營后得以盤活，有序實施了改造建設，成功承辦了2013年作為溫泉節主要活動內容的全國“兩項賽事”；璟園古民居博物館一期項目基本建成，二期項目用地100.4畝于4月份成功出讓，已完成主體工程建設80%，進展順利；百泉谷溫泉大酒店正在實施主體工程室外裝飾、配套設施改造和啟動了別墅式客房的建設。溫泉螢石博物館、武川溫泉大酒店主樓、清水灣員工培訓中心項目用地共2.7萬平方米已于10月完成出讓，年內開工建設。主抓主推的兩大項目-溪里灣溫泉旅游綜合體一期250畝、溫泉休閑度中心一期460畝出讓前期工作有了實質性進展，有機國藥養生園前期工作有序進行。第三，做實基礎配套。溪郭線二期涉及的墳墓遷移、房屋征遷、土地征收和青苗補償款入戶等政策處理工作基本完成，整個工程于10月底前開工建設，進展較為順利。新建兩座供電kv所，清水灣至方宅的主干道管線地埋、路基工程及綠化帶建設基本完成。苦竹至清水灣自來水供水管網建設、溫泉供水設施和取水部改造相繼開工建設。

2.重點工作扎實有效。我們把“四邊三化一整治”、“三改一拆”、畜禽養殖專項整治、村莊見縫插綠等工作作為推進農村社會事業發展的重中之重來抓，以宣傳引導、營造氛圍、落實責任為切入點，上下思想統一，認識到位，成效明顯。以村莊、景區沿線、公路沿線和河道等為重點區域，組織黨員干部群眾全面開展環境衛生大整治活動，簽訂了門前三包責任書1500多份，張貼宣傳標語300多幅，清掃垃圾800多噸，健全了村級衛生保潔隊伍，完善了環境衛生長效管理機制。實行了地毯式排摸、網格化監控、人性化拆除的有效舉措，嚴明紀律，嚴格要求，以點帶面，全面推進“三改一拆”工作，全區共拆除各類違章建筑面積達38193平方米，完XX縣下達任務的127%，自拆率達95%以上，未有新增違法建設現象發生，有效遏制了各類違法建設行為。全力做好畜禽養殖專項整治工作，全區共有養殖戶63戶，養殖面積2.8平方米，截止11月底，已簽訂拆除協議22戶，已拆除共12戶7058平方米。全面開展區內村莊見縫插綠調查摸底，預計可新增村莊綠化面積4.3萬平方米，進一步提升區內農村整體環境和社會事業發展。3.作風建設收效明顯。面對新設的機構和新增人員較多的實際，借作風建設良機，凝聚人心，提振精神，形成合力。開展了以“提升四強能力，爭做四優干部”（四強：即強學習、強業務、強創新、強服務；四優：即政治素質優、崗位能力優、工作業績優、群眾評價優）為主題的作風建設活動，把主題實踐活動與項目推進工作緊密結合。建立了周一晚“夜學夜讀”制度，每次集中學習時間不少于2小時，班子成員帶頭參學，確保參學人員、學習時間、學習內容、學習次數、學習效果“五落實”；開展了“串百家門，聽百家言，知百家情，解百家難”的“四百”活動，進一步健全和完善了聯村聯企和周三服務日機制，將聯村干部與村干部工作績效掛鉤，致力造就“全科干部”。通過主題實踐活動，度假區干部職工的工作能力有了明顯提升，工作作風有了明顯轉變，并在項目推進工作和農村各項事業發展中得以有效體現。5.農村事業協調發展。以健全網絡化管理為手段，全面推進農村各項事業協調發展。扎實做好計生工作，完善了計生工作“村為主”的工作機制，建立了計劃生育黑名單制度，全面做好“三查”工作，計劃生育率達94.64%，出生嬰兒性別比是86.67，各項指標均XX縣定要求。健全完善了聯村干部與村主職干部相關土地管理考核制度，加強了周三聯動巡查，確保了區內無重大違法用地行為的發生。農村合作醫療應參保4859人，實際參保4761人，參合率達97%。健全了區域566戶、951人低收入農戶的扶貧信息管理檔案。以大排查、大整治為抓手，全力抓好區域的安全生產，健全了管理機構，完善了應急預案，落實了管理責任，扎實開展了安全生產宣傳月活動，全年未有重大安全事故發生。以建立健全網格化服務為平臺，加大了每月矛盾糾紛的排摸力度，截止目前共調處各類信訪件19件，調處率100%，矛盾糾紛排摸共42件，已調處39件，調處率為93%，區域社會保持了穩定的良好局面。5．基層組織不斷強化。以爭創“五星黨支部”為載體，實行黨員網格化管理，落實了黨員全員責任制，確定每月15日為黨員服務日。有效組織開展了村級組織集中教育整頓活動，全面實施了村黨支部、全體黨員星級評定，全面提升了黨員干部的責任意識、義務意識。自11月始，統籌安排，精心組織，全面開展村級組織換屆選舉工作，以黨員、戶代表“兩推”推選率高、參選熱情高、選風選紀良好為特點，順利完成了區內8個村的黨支部換屆工作，未發現一例有違選紀現象，進一步夯實了村級黨組織，強化了區域村級基層組織建設。全面啟動了村委會換屆選舉工作，組織開展了統一的動員培訓，年內全面完成村級組織的換屆工作。

二、存在的主要問題

我們度假區經過多年的建設和發展，取得了一定的成效，但仍然存在諸多問題和困難，總體上發展仍然滯緩，整體旅游氛圍有所下降，仍處于建設發展期，需要在旅游業態培育和旅游硬環境建設上下大力氣。一是旅游重大項目仍未落地。年初計劃溪里灣溫泉旅游綜合體、溫泉休閑度假中心年底前項目落地，目前看來有一定難度。主要原因是旅游項目不同于工業項目，一方面受用地性質、各類建設指標硬性規定所限，尤其是旅游綜合體項目，需要反復協調溝通確定；另一方面旅游項目需對建設方案先前審定，否則達不到預期效果，項目引進會產生事倍功半。二是旅游惠民效應還未顯現，鄉村旅游業協調發展不夠，直接從事旅游業從中受益人員比例偏少，部分群眾對發展旅游業持觀望態度，熱情不高甚至產生一定阻礙，以至于在項目用地一些遺留政策處理上難度增加。三是基礎配套公共設施跟進滯后，有待統籌安排，分步實施。四是項目引進政策層面仍需探索，度假區雖有溫泉、生態之優，但項目引進的獎勵扶持政策仍顯缺失，項目建設的保障機制還不健全。

三、20**年總體工作思路

20**年對于度假區來說，是建設發展至關重要的一年，也是新一屆村級組織履新之年，如何破解瓶頸制約促發展，齊心協力謀趕超，為此確立：

20**年總體思路。按照縣委、縣政府的總體部署和工作目標，緊緊抓住旅游綜合改革試點縣和生態景區全域化建設的良機，充分發揮武義溫泉養生產業園這一省級現代服務業集聚示范區平臺作用，以加快引進高端旅游業態，培育特色產業優勢，致力形成錯位發展，提升區域協調發展水平為目標，圍繞發展抓項目，圍繞項目抓攻堅，在攻堅中破難點，在破解中促發展，致力推進度假區在形成趕超發展中有新的更大的突破。

工作重點。借助一個發展平臺，即武義溫泉養生產業園列入省級現代服務業集聚示范區這一平臺；重點引進兩大高端項目，即溪里灣溫泉旅游綜合體、溫泉休閑度假中心，提升度假區旅游發展檔次；推進四大旅游業態發展，即璟園古民居博物館、溫泉螢石博物館、汽車文化主題公園、有機國藥養生產業園，形成度假區多業態、多功能協同發展局面；加快兩大特色酒店建設，即百泉谷溫泉大酒店、武川溫泉大酒店，促使區內酒店集群初具規模；實施兩個鄉村旅游改造提升，即溪里旅游休閑特色村、郭洞老景區改造提升，促進鄉村旅游業與度假區發展相協調。努力實現旅游項目建設和有效投入增加“雙增長”。圍繞確定的總體思路和工作重點，致力于四項工作舉措： 一要咬定目標抓提速。按照既定工作目標，要在加快推進旅游重點項目建設“提速增效”上下功夫，完善項目建設保障機制，加大對建設項目的監管力度，確保引進項目如期開工、如期建成、如期投入使用，防止圈而不建或半拉子工程現象的發生。加快在建續建項目建設進程，重點抓好溫泉螢石博物館、百泉谷溫泉大酒店、汽車文化主題公園改造、璟園古民居二期的建設、武川溫泉大酒店主樓建設。統籌協調相關部門，加快溫泉休閑度假中心一期、溪里灣溫泉旅游綜合體一期、有機國藥養生園、森林溫泉浴場等項目用地出讓，力爭在2014年上半年開工建設。加快公共配套設施同步建設進程，著力完成自來水供水、供電設施、溫泉供水設施改造建設，啟動拆遷安置小區建設，促進項目推進工作達到明顯的提速提效。

二要形成合力破難點。度假區重點項目和重點工作能否順利推進，難點在遺留政策的處理，關鍵在上下合力上。我們將分別情況，區別對待，有的放矢，統一思想，責任到人。完善建立項目推進責任考核機制，繼續實行度假區領導班子成員、科室重點旅游項目聯系跟蹤制和責任考核制，采取周報、月報、季報、年報的督查機制，保障度假區內建設項目個個有人聯、事事有人管、人人有其責。集中精力做好遺留政策處理，著力解決當前仍有少數群眾對土地征收政策不理解、不支持或消極對待的現象。對出現阻撓或妨礙重點項目施工建設的人和事，將采取果斷措施予以制止，盡最大努力保障旅游重點項目的推進。繼續抓好“三改一拆”、四邊三化一整治、畜禽養殖專項整治和村莊見縫插綠等重點工作，全面提升農村環境和社會發展水平。

三要轉變作風優服務。面對新的一年繁重的工作任務，干部的工作作風是決定因素。要進一步深化干部作風建設，以更加有力的舉措，加強干部隊伍管理，致力培養一支敢干事、能干事、會干事、干成事的干部隊伍。建立健全機關干部聯村聯企業聯項目和“周三服務日”制度，要讓干部在基層一線得以鍛煉，在重點項目推進實踐中得以提升。要進一步提高干部為農為企服務的主動意識和責任意識，提高辦事效率，推行ab崗制度，優化整體服務環境。

四要強化基層保穩定。面對重點項目、重點工作的不斷推進，利益矛盾沖突定會更加顯現的新情況，要著力加大新一屆村級組織的培訓教育力度，充分發揮村級基層組織作用，完善農村黨員干部全員責任制網格，切實做到對一些不穩定的因素項項有人抓，事事有人管，件件有人釘，在發展中求穩定，在穩定中求發展，把一些難點問題化解在基層，致力形成新一屆有新氣象、新班子有新作為，確保區域各項建設和農村經濟社會發展穩步推進。

第五篇：社區管委會工作總結

社區管委會工作總結

20**年是度假區分設后全面進入正常運轉的伊始之年，按照確定的工作目標和任務，以抓項目、抓管理、抓作風、抓穩定為著力點，全力推進區域經濟社會各項事業協調發展。1-10月完成固定資產投資5.43億元，引進內資2.15億元，其中浙商回歸投資0.9億元，預計基本完成工作目標任務。在建旅游項目3項，新落地旅游項目4項，意向引進投資項目3項。

一、20**年主要工作

1．項目建設穩步推進。今年以來，度假區把主要工作精力集中在旅游項目的建設和推進上，以推進生態景區全域化建設為抓手，以“百日攻堅”活動為良機，借勢發力，破解難點，全力推進旅游重點項目建設，得到了縣委、縣政府及相關職能部門的大力支持和配合。首先，做優發展平臺。在去年完成度假區總體規劃調整修編的基礎上，今年又完成了度假區核心區控制性詳規的調整修編，為度假區的發展提供了科學依據。借助我縣成功申報“中國溫泉之城”之機，度假區又著力申報省級現代服務業集聚示范區，武義溫泉養生產業園已列入省第三批現代服務業集聚示范區，并列入全省“411”重大建設項目。規劃建設面積336.9公頃，空間布局為“一心三區”，即溫泉養生度假中心、溫泉休閑養生產業區、溫泉特色商業服務區和溫泉遺址文化展示區，概算總投資71.4億元，對度假區今后發展爭取省級層面政策支持建立了良好平臺。清水灣被評定為國家4a級旅游景區，成為我縣首家國家4a級旅游景區。其次，做大旅游項目。一期占地423畝汽車文化主題公園實行對外承租經營后得以盤活，有序實施了改造建設，成功承辦了2013年作為溫泉節主要活動內容的全國“兩項賽事”；璟園古民居博物館一期項目基本建成，二期項目用地100.4畝于4月份成功出讓，已完成主體工程建設80%，進展順利；百泉谷溫泉大酒店正在實施主體工程室外裝飾、配套設施改造和啟動了別墅式客房的建設。溫泉螢石博物館、武川溫泉大酒店主樓、清水灣員工培訓中心項目用地共2.7萬平方米已于10月完成出讓，年內開工建設。主抓主推的兩大項目-溪里灣溫泉旅游綜合體一期250畝、溫泉休閑度中心一期460畝出讓前期工作有了實質性進展，有機國藥養生園前期工作有序進行。第三，做實基礎配套。溪郭線二期涉及的墳墓遷移、房屋征遷、土地征收和青苗補償款入戶等政策處理工作基本完成，整個工程于10月底前開工建設，進展較為順利。新建兩座供電kv所，清水灣至方宅的主干道管線地埋、路基工程及綠化帶建設基本完成。苦竹至清水灣自來水供水管網建設、溫泉供水設施和取水部改造相繼開工建設。

2.重點工作扎實有效。我們把“四邊三化一整治”、“三改一拆”、畜禽養殖專項整治、村莊見縫插綠等工作作為推進農村社會事業發展的重中之重來抓，以宣傳引導、營造氛圍、落實責任為切入點，上下思想統一，認識到位，成效明顯。以村莊、景區沿線、公路沿線和河道等為重點區域，組織黨員干部群眾全面開展環境衛生大整治活動，簽訂了門前三包責任書1500多份，張貼宣傳標語300多幅，清掃垃圾800多噸，健全了村級衛生保潔隊伍，完善了環境衛生長效管理機制。實行了地毯式排摸、網格化監控、人性化拆除的有效舉措，嚴明紀律，嚴格要求，以點帶面，全面推進“三改一拆”工作，全區共拆除各類違章建筑面積達38193平方米，完XX縣下達任務的127%，自拆率達95%以上，未有新增違法建設現象發生，有效遏制了各類違法建設行為。全力做好畜禽養殖專項整治工作，全區共有養殖戶63戶，養殖面積2.8平方米，截止11月底，已簽訂拆除協議22戶，已拆除共12戶7058平方米。全面開展區內村莊見縫插綠調查摸底，預計可新增村莊綠化面積4.3萬平方米，進一步提升區內農村整體環境和社會事業發展。3.作風建設收效明顯。面對新設的機構和新增人員較多的實際，借作風建設良機，凝聚人心，提振精神，形成合力。開展了以“提升四強能力，爭做四優干部”（四強：即強學習、強業務、強創新、強服務；四優：即政治素質優、崗位能力優、工作業績優、群眾評價優）為主題的作風建設活動，把主題實踐活動與項目推進工作緊密結合。建立了周一晚“夜學夜讀”制度，每次集中學習時間不少于2小時，班子成員帶頭參學，確保參學人員、學習時間、學習內容、學習次數、學習效果“五落實”；開展了“串百家門，聽百家言，知百家情，解百家難”的“四百”活動，進一步健全和完善了聯村聯企和周三服務日機制，將聯村干部與村干部工作績效掛鉤，致力造就“全科干部”。通過主題實踐活動，度假區干部職工的工作能力有了明顯提升，工作作風有了明顯轉變，并在項目推進工作和農村各項事業發展中得以有效體現。5.農村事業協調發展。以健全網絡化管理為手段，全面推進農村各項事業協調發展。扎實做好計生工作，完善了計生工作“村為主”的工作機制，建立了計劃生育黑名單制度，全面做好“三查”工作，計劃生育率達94.64%，出生嬰兒性別比是86.67，各項指標均XX縣定要求。健全完善了聯村干部與村主職干部相關土地管理考核制度，加強了周三聯動巡查，確保了區內無重大違法用地行為的發生。農村合作醫療應參保4859人，實際參保4761人，參合率達97%。健全了區域566戶、951人低收入農戶的扶貧信息管理檔案。以大排查、大整治為抓手，全力抓好區域的安全生產，健全了管理機構，完善了應急預案，落實了管理責任，扎實開展了安全生產宣傳月活動，全年未有重大安全事故發生。以建立健全網格化服務為平臺，加大了每月矛盾糾紛的排摸力度，截止目前共調處各類信訪件19件，調處率100%，矛盾糾紛排摸共42件，已調處39件，調處率為93%，區域社會保持了穩定的良好局面。5．基層組織不斷強化。以爭創“五星黨支部”為載體，實行黨員網格化管理，落實了黨員全員責任制，確定每月15日為黨員服務日。有效組織開展了村級組織集中教育整頓活動，全面實施了村黨支部、全體黨員星級評定，全面提升了黨員干部的責任意識、義務意識。自11月始，統籌安排，精心組織，全面開展村級組織換屆選舉工作，以黨員、戶代表“兩推”推選率高、參選熱情高、選風選紀良好為特點，順利完成了區內8個村的黨支部換屆工作，未發現一例有違選紀現象，進一步夯實了村級黨組織，強化了區域村級基層組織建設。全面啟動了村委會換屆選舉工作，組織開展了統一的動員培訓，年內全面完成村級組織的換屆工作。

二、存在的主要問題

我們度假區經過多年的建設和發展，取得了一定的成效，但仍然存在諸多問題和困難，總體上發展仍然滯緩，整體旅游氛圍有所下降，仍處于建設發展期，需要在旅游業態培育和旅游硬環境建設上下大力氣。一是旅游重大項目仍未落地。年初計劃溪里灣溫泉旅游綜合體、溫泉休閑度假中心年底前項目落地，目前看來有一定難度。主要原因是旅游項目不同于工業項目，一方面受用地性質、各類建設指標硬性規定所限，尤其是旅游綜合體項目，需要反復協調溝通確定；另一方面旅游項目需對建設方案先前審定，否則達不到預期效果，項目引進會產生事倍功半。二是旅游惠民效應還未顯現，鄉村旅游業協調發展不夠，直接從事旅游業從中受益人員比例偏少，部分群眾對發展旅游業持觀望態度，熱情不高甚至產生一定阻礙，以至于在項目用地一些遺留政策處理上難度增加。三是基礎配套公共設施跟進滯后，有待統籌安排，分步實施。四是項目引進政策層面仍需探索，度假區雖有溫泉、生態之優，但項目引進的獎勵扶持政策仍顯缺失，項目建設的保障機制還不健全。

三、20**年總體工作思路

20**年對于度假區來說，是建設發展至關重要的一年，也是新一屆村級組織履新之年，如何破解瓶頸制約促發展，齊心協力謀趕超，為此確立：

20**年總體思路。按照縣委、縣政府的總體部署和工作目標，緊緊抓住旅游綜合改革試點縣和生態景區全域化建設的良機，充分發揮武義溫泉養生產業園這一省級現代服務業集聚示范區平臺作用，以加快引進高端旅游業態，培育特色產業優勢，致力形成錯位發展，提升區域協調發展水平為目標，圍繞發展抓項目，圍繞項目抓攻堅，在攻堅中破難點，在破解中促發展，致力推進度假區在形成趕超發展中有新的更大的突破。

工作重點。借助一個發展平臺，即武義溫泉養生產業園列入省級現代服務業集聚示范區這一平臺；重點引進兩大高端項目，即溪里灣溫泉旅游綜合體、溫泉休閑度假中心，提升度假區旅游發展檔次；推進四大旅游業態發展，即璟園古民居博物館、溫泉螢石博物館、汽車文化主題公園、有機國藥養生產業園，形成度假區多業態、多功能協同發展局面；加快兩大特色酒店建設，即百泉谷溫泉大酒店、武川溫泉大酒店，促使區內酒店集群初具規模；實施兩個鄉村旅游改造提升，即溪里旅游休閑特色村、郭洞老景區改造提升，促進鄉村旅游業與度假區發展相協調。努力實現旅游項目建設和有效投入增加“雙增長”。圍繞確定的總體思路和工作重點，致力于四項工作舉措： 一要咬定目標抓提速。按照既定工作目標，要在加快推進旅游重點項目建設“提速增效”上下功夫，完善項目建設保障機制，加大對建設項目的監管力度，確保引進項目如期開工、如期建成、如期投入使用，防止圈而不建或半拉子工程現象的發生。加快在建續建項目建設進程，重點抓好溫泉螢石博物館、百泉谷溫泉大酒店、汽車文化主題公園改造、璟園古民居二期的建設、武川溫泉大酒店主樓建設。統籌協調相關部門，加快溫泉休閑度假中心一期、溪里灣溫泉旅游綜合體一期、有機國藥養生園、森林溫泉浴場等項目用地出讓，力爭在2014年上半年開工建設。加快公共配套設施同步建設進程，著力完成自來水供水、供電設施、溫泉供水設施改造建設，啟動拆遷安置小區建設，促進項目推進工作達到明顯的提速提效。

二要形成合力破難點。度假區重點項目和重點工作能否順利推進，難點在遺留政策的處理，關鍵在上下合力上。我們將分別情況，區別對待，有的放矢，統一思想，責任到人。完善建立項目推進責任考核機制，繼續實行度假區領導班子成員、科室重點旅游項目聯系跟蹤制和責任考核制，采取周報、月報、季報、年報的督查機制，保障度假區內建設項目個個有人聯、事事有人管、人人有其責。集中精力做好遺留政策處理，著力解決當前仍有少數群眾對土地征收政策不理解、不支持或消極對待的現象。對出現阻撓或妨礙重點項目施工建設的人和事，將采取果斷措施予以制止，盡最大努力保障旅游重點項目的推進。繼續抓好“三改一拆”、四邊三化一整治、畜禽養殖專項整治和村莊見縫插綠等重點工作，全面提升農村環境和社會發展水平。

三要轉變作風優服務。面對新的一年繁重的工作任務，干部的工作作風是決定因素。要進一步深化干部作風建設，以更加有力的舉措，加強干部隊伍管理，致力培養一支敢干事、能干事、會干事、干成事的干部隊伍。建立健全機關干部聯村聯企業聯項目和“周三服務日”制度，要讓干部在基層一線得以鍛煉，在重點項目推進實踐中得以提升。要進一步提高干部為農為企服務的主動意識和責任意識，提高辦事效率，推行ab崗制度，優化整體服務環境。

四要強化基層保穩定。面對重點項目、重點工作的不斷推進，利益矛盾沖突定會更加顯現的新情況，要著力加大新一屆村級組織的培訓教育力度，充分發揮村級基層組織作用，完善農村黨員干部全員責任制網格，切實做到對一些不穩定的因素項項有人抓，事事有人管，件件有人釘，在發展中求穩定，在穩定中求發展，把一些難點問題化解在基層，致力形成新一屆有新氣象、新班子有新作為，確保區域各項建設和農村經濟社會發展穩步推進。