第一篇：管委會思想工作總結(jié)

管委會思想工作總結(jié)

今年以來，我委以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，以學(xué)發(fā)展和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展形式為主線，抓好學(xué)習(xí)型黨組建設(shè)和理論學(xué)習(xí)，引導(dǎo)全體黨員干部樹立正確的思想理念，努力營造推動科學(xué)發(fā)展、促進社會和諧的良性氛圍。現(xiàn)將我委宣傳思想工作2013年總結(jié)匯報如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，認識到位

黨工委在年初就明確了今年思想工作的方向：以馬克思主義中國化的最新理論成果武裝全體黨員干部為核心，以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為重點，按照區(qū)委、區(qū)政府及區(qū)委宣傳部要求，深入組織開展理論學(xué)習(xí)、理論宣傳、理論研究，切實提高黨員干部用科學(xué)理論加快推進理論水平和能力。為此，我委在年初就專門召開黨組會議，對抓好宣傳思想工作進行了專題研究，強化了領(lǐng)導(dǎo)機制和工作機構(gòu)，明確職責任務(wù)，要求全體干部職工，要從實踐“三個代表”重要思想的高度，統(tǒng)一思想，提高認識，充分認識到在新形勢下做好宣傳思想工作的重要性；充分認識到在改革開放和社會主義主義市場經(jīng)濟條件下，加強干部理論學(xué)習(xí)，加強思想道德教育，加強精神文明建設(shè)工作的重要意義，使全體黨員干部樹立正確的人生觀、科學(xué)的發(fā)展觀和馬克思主義群眾觀，自覺抵御各種腐朽思想的侵蝕。

二、狠抓了干部理論學(xué)習(xí)為提高全體黨員干部的政治理論水平，把機關(guān)建設(shè)成為勤于思考、善于學(xué)習(xí)、勇于實踐、敢于創(chuàng)新的學(xué)習(xí)型機關(guān)，形成認真學(xué)習(xí)、民主討論、積極探索、求真務(wù)實的風氣，把統(tǒng)計干部培養(yǎng)成學(xué)習(xí)型、思考型、創(chuàng)新型的干部。黨工委采取有力措施，切實加強了干部理論學(xué)習(xí)。一是及早規(guī)劃。年初的會議對干部職工理論學(xué)習(xí)作了具體安排，強化了領(lǐng)導(dǎo)機制，明確了具體責任。二是時間上有保障。安排專門的理論學(xué)習(xí)時間。三是學(xué)習(xí)重點突出。以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為主線，認真貫徹《思想政治工作條例》。四是理論學(xué)習(xí)形式多樣。既注重集中學(xué)習(xí)，又著眼于個人自學(xué)。通過干部職工會、座談會、過組織生活、閱讀有關(guān)理論文章、撰寫心得體會、寫工作日記等方式進行學(xué)習(xí)。五是結(jié)合實際，講求實效。在理論學(xué)習(xí)過程中，注重理論和實際相結(jié)合。使學(xué)習(xí)教育活動最終落腳在指導(dǎo)開發(fā)建設(shè)工作實踐、提高管理能力和水平上來。六是狠抓落實，強化考核。黨工委把干部理論學(xué)習(xí)納入黨建考核目標，完善考勤制度，嚴肅學(xué)習(xí)紀律。理論學(xué)習(xí)時間，干部職工要求全部參加，不得無故遲到、缺席。

三、做好了政策法規(guī)宣傳

一年來，我們根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)委宣傳部的統(tǒng)一部署，認真做好了各項政策法規(guī)的宣傳，不打折扣，不做過場。特別是對于加強干部作風建設(shè)、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動、爭創(chuàng)全國文明縣城以及《保密法》等法律法規(guī)的宣傳，采取了張貼標語、懸掛橫幅、集中學(xué)習(xí)的方式大力宣傳，讓政策法規(guī)深入人心。

四、全面落實黨報黨刊訂閱任務(wù)

年初，我委及時對2013年黨報黨刊的訂閱工作進行了安排部署，認真做好了征訂工作。

五、強化了文明創(chuàng)建管理

作為一個政府組閣部門，我們對區(qū)委宣傳部布置安排的日常工作從不推諉，確保了按質(zhì)按量及時完成。積極配合縣委、縣政府XX縣委宣傳部做好創(chuàng)建廉政潔高效的政務(wù)環(huán)境、公正公平的法治環(huán)境、規(guī)范守信的市場環(huán)境、健康向上的人文環(huán)境、舒適便利的生活環(huán)境、可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)環(huán)境建設(shè)；在全民讀書月活動中，黨工委高度重視，班子成員帶頭參與，帶動了全體工作人員積極投身“倡導(dǎo)全民讀書、建設(shè)文明華容”活動；在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，機關(guān)干部率先垂范，以身作則，說文明化、做文明人、建文明城已成為全體干部職工的行為準則；認真重視測評工作，充分調(diào)動機關(guān)各類宣傳資源，廣泛宣傳各類測評工作的意義和內(nèi)容，有力提高干部群眾的知曉率，充分調(diào)動干部群眾參與測評工作的主動性、積極性、創(chuàng)造性，為我區(qū)測評工作作出應(yīng)有的貢獻。

六、加強干部職工思想政治教育和作風建設(shè)

我委重視干部職工思想政治教育和作風建設(shè)，今年以來，進一步建立健全了學(xué)習(xí)和思想政治教育的規(guī)章制度，使學(xué)習(xí)制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化，思想政治教育工作細致、扎實，作風建設(shè)卓有成效。一是制訂完善的學(xué)習(xí)制度。用制度來規(guī)范學(xué)習(xí)，保障學(xué)習(xí)活動落到實處。二是班子成員經(jīng)常深入股室，和干部職工交流勾通、交心談心。三是倡導(dǎo)以人為本的管理理念和教育觀念，倡導(dǎo)科學(xué)、文明、健康的生活方式，機關(guān)從未發(fā)生過吵架、打架、賭博等不良行為。四是認真進行行風建設(shè)。五是廣泛進行理想信念、打牢思想基礎(chǔ)，筑嚴政治防線。

七、認真開展精神文明創(chuàng)建活動

我委積極開展精神文明創(chuàng)建活動。今年來，我委充分發(fā)揮黨支部、工會職能作用，積極組織開展公益活動。組織了“三八”節(jié)、“五四”青年節(jié)職工集體活動、參加了區(qū)委、區(qū)政府組織的黨員自愿者服務(wù)等一系列公益活動。

第二篇：管委會工作總結(jié)

管委會工作總結(jié)

“>管委會工作總結(jié)2007-12-08 14:59:42第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)管委會工作總結(jié)管委會工作總結(jié)(2)管委會工作總結(jié) 一年來，根據(jù)市委、市政府的安排，在局黨組具體領(lǐng)導(dǎo)下，管委會始終把“服務(wù)市場、搞活市場、做大做強、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”帶動全市水產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為工作宗旨，堅持把管理寓于服務(wù)之中，把優(yōu)化市場經(jīng)營環(huán)境作為工作重點，把提高市場水產(chǎn)品檔次和知名度作為工作出發(fā)點，正確地處理規(guī)范和繁榮的關(guān)系，較好地完成了市委、市政府交辦的各項工作，市場整體面貌大為改觀，經(jīng)營管理不斷完善，服務(wù)質(zhì)量明顯提高，市場聚集的人氣越來越旺，×××的名氣越來越大。截止12月10日，市場經(jīng)營戶達380戶，攤位出租率達90，預(yù)測全年干鮮魚成交量達萬

噸，成交額達億元。上半年開始出現(xiàn)的市場經(jīng)濟滑坡現(xiàn)象在9月得以有效遏制，11月份得到發(fā)展，開始散發(fā)出新的活力。回顧一年來，管委會主要從以下幾方面展開工作：

一、調(diào)整了管理機構(gòu)，進一步改進了工作作風，提高了工作效率 ×××要做大做強，除了×××公司自身的努力外，還需要政府及相關(guān)職能部門的扶植與支持，特別是市場還處于建設(shè)和起步階段，更離不開政府的組織與服務(wù)。管委會就肩負著為市場的發(fā)展與振興保駕護航的重任。為此年初重新調(diào)整了管委會的工作班子，由各職能部門的直接領(lǐng)導(dǎo)參加，并從各職能部門抽調(diào)了6名工作經(jīng)驗豐富、年富力強的專職干部組成新一屆管委會。調(diào)整后的管委會一改過去的大而全為小而精，工作人員也由過去的12人減少到6人，工作人員的責任心更強了，工作效率更高了。

二、著眼于先搞活后規(guī)范，進一步優(yōu)化了經(jīng)營環(huán)境

一個市場的生存與發(fā)展從某種意義上來說市場環(huán)境起決定性的作用，而優(yōu)化市場環(huán)境，必須要取得行業(yè)主管部門、公安、工商、稅務(wù)、漁政、檢疫、計生等部門及周邊單位的支持與配合。為此，管委會在年初工作會上就明確提出“先搞活、后規(guī)范”的工作方針。管委會工作人員經(jīng)常深入到市場傾聽經(jīng)營客商的意見，了解他們的稅費負擔情況，與巴陵漁業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)廣泛交流思想，征求意見。多次上門與工商、國稅、地稅、城管、公安等單位負責人反復(fù)磋商，大膽探討，試圖尋找一條多投入、少索取、多扶持、少制約，能有效地給市場提供更大更廣闊的發(fā)展空間的新路子，讓市場盡快地活起來。在取得基本一致意見后，管委會多次口頭或書面向政府分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，以求得領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持。經(jīng)過不斷的努力，管委會與有關(guān)單位達成了一些有利于市場繁榮興旺的共識：巴陵漁業(yè)公司從今年八月份開始，向所有入駐市場的新老客商提供半年免收攤

位租金優(yōu)惠，半年以后，以最低價位優(yōu)惠收取租金；漁政和檢疫兩個單位同意今年只服務(wù)，免收全部規(guī)費；地稅、國稅、工商部門承諾在市場收取的稅費內(nèi)不再增加；對市場涉及的其它違規(guī)行為，原則上只堅持糾錯，不予處罰。對于個別單位、個別工作人員不合理的收費，管委會堅決予以糾正和抵制。如市某環(huán)衛(wèi)單位收費工作人員在洞庭大橋設(shè)卡，對過往的×××販運鮮魚車輛以各種理由亂收費，引起市場內(nèi)廣大×××經(jīng)營客商強烈不滿，雙方劍撥駑張，矛盾一觸及發(fā)。管委會得知情況后，一方面火速派人趕赴現(xiàn)場，控制事態(tài)進一步惡化，一方面及時向市紀委、市優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境辦公室匯報，要求嚴肅查處。在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視下，糾紛得以平息。此后類似事件再未發(fā)生。環(huán)保、水利、衛(wèi)生等單位三番五次地找管委會要求進市場收費，管委會不厭其煩地做宣傳解釋工作，硬是說服這些單位今年放棄進市場收取規(guī)費的打算。

管委會努力爭取來的這些傾斜、扶持的優(yōu)惠環(huán)境，給市場經(jīng)營客商創(chuàng)造了一個較為寬松的經(jīng)營環(huán)境，也吸引了大批新客商進入市場，一些老客商重返市場。×××日漸走上正常的發(fā)展軌道，慢慢地活了起來。新開張的鮮魚交易區(qū)144個門面到12月份已出租110個，改造后的二號干魚交易區(qū)攤位全部出租，正在改造中的一號干魚交易區(qū)前來洽談的客商就有十來家。

三、狠抓中心工作，進一步凈化了市場風氣 ×××居住人口稠密，流動人口多，泥沙俱下，形形色色的人都有，是個十分容易引發(fā)矛盾的地方，特別是作為農(nóng)業(yè)部掛牌的鮮活農(nóng)產(chǎn)品定點交易市場，今年在市場展開的防“非典”、打擊“地下六合彩”、創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市等中心工作能否順利完成，攸關(guān)全市中心工作的大局，極易成為領(lǐng)導(dǎo)及公眾關(guān)注的焦點。管委會沒有被困難和壓力所嚇倒，也沒有消極應(yīng)付。而是認真領(lǐng)會市委、市政府的

批示精神，一方面敦促公安值班室、城管等單位，充分發(fā)揮他們的拳頭作用，另一方面敢于負責，在市場內(nèi)很快地行動起來：一是建立工作機構(gòu)，全面加強組織領(lǐng)導(dǎo)，二是深入動員，精心周密安排部署，三是嚴格制度，完善落實各項工作措施，四是突出管理，加強檢查督促力度，五是把握重點，堅持狠抓薄弱環(huán)節(jié)。這些切實可行的措施，使管委會能從容直面中心工作，每次都能圓滿地完成了工作任務(wù)。

管委會還創(chuàng)造性地開展工作，如把打擊“地下六合彩”和取締麻將館結(jié)合起來，一舉取締了市場內(nèi)的五家麻將館，凈化了市場風氣，推動了市場精神

管委會工作總結(jié)

第三篇：管委會工作總結(jié)(水產(chǎn))

管委會工作總結(jié)(水產(chǎn))

“>管委會工作總結(jié)(水產(chǎn))2007-12-07 15:38:46第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)管委會工作總結(jié)(水產(chǎn))管委會工作總結(jié)(水產(chǎn))(2)×××管委會

二00四年工作總結(jié)

一年來，根據(jù)市委、市政府的安排，在局黨組具體領(lǐng)導(dǎo)下，管委會始終把“服務(wù)市場、搞活市場、做大做強、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”帶動全市水產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為工作宗旨，堅持把管理寓于服務(wù)之中，把優(yōu)化市場經(jīng)營環(huán)境作為工作重點，把提高市場水產(chǎn)品檔次和知名度作為工作出發(fā)點，正確地處理規(guī)范和繁榮的關(guān)系，較好地完成了市委、市政府交辦的各項工作，市場整體面貌大為改觀，經(jīng)營管理不斷完善，服務(wù)質(zhì)量明顯提高，市場聚集的人氣越來越旺，×××的名氣越來越大。截止12

月10日，市場經(jīng)營戶達380戶，攤位出租率達90，預(yù)測全年干鮮魚成交量達萬噸，成交額達億元。上半年開始出現(xiàn)的市場經(jīng)濟滑坡現(xiàn)象在9月得以有效遏制，11月份得到發(fā)展，開始散發(fā)出新的活力。回顧一年來，管委會主要從以下幾方面展開工作：

一、調(diào)整了管理機構(gòu)，進一步改進了工作作風，提高了工作效率 ×××要做大做強，除了×××公司自身的努力外，還需要政府及相關(guān)職能部門的扶植與支持，特別是市場還處于建設(shè)和起步階段，更離不開政府的組織與服務(wù)。管委會就肩負著為市場的發(fā)展與振興保駕護航的重任。為此年初重新調(diào)整了管委會的工作班子，由各職能部門的直接領(lǐng)導(dǎo)參加，并從各職能部門抽調(diào)了6名工作經(jīng)驗豐富、年富力強的專職干部組成新一屆管委會。調(diào)整后的管委會一改過去的大而全為小而精，工作人員也由過去的12人減少到6人，工作人員的責任心更強了，工作效率更高了。

二、著眼于先搞活后規(guī)范，進一步優(yōu)化了經(jīng)營環(huán)境

一個市場的生存與發(fā)展從某種意義上來說市場環(huán)境起決定性的作用，而優(yōu)化市場環(huán)境，必須要取得行業(yè)主管部門、公安、工商、稅務(wù)、漁政、檢疫、計生等部門及周邊單位的支持與配合。為此，管委會在年初工作會上就明確提出“先搞活、后規(guī)范”的工作方針。管委會工作人員經(jīng)常深入到市場傾聽經(jīng)營客商的意見，了解他們的稅費負擔情況，與巴陵漁業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)廣泛交流思想，征求意見。多次上門與工商、國稅、地稅、城管、公安等單位負責人反復(fù)磋商，大膽探討，試圖尋找一條多投入、少索取、多扶持、少制約，能有效地給市場提供更大更廣闊的發(fā)展空間的新路子，讓市場盡快地活起來。在取得基本一致意見后，管委會多次口頭或書面向政府分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，以求得領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持。經(jīng)過不斷的努力，管委會與有關(guān)單位達成了一些有利于市場繁榮興旺的共識：

巴陵漁業(yè)公司從今年八月份開始，向所有入駐市場的新老客商提供半年免收攤位租金優(yōu)惠，半年以后，以最低價位優(yōu)惠收取租金；漁政和檢疫兩個單位同意今年只服務(wù)，免收全部規(guī)費；地稅、國稅、工商部門承諾在市場收取的稅費內(nèi)不再增加；對市場涉及的其它違規(guī)行為，原則上只堅持糾錯，不予處罰。對于個別單位、個別工作人員不合理的收費，管委會堅決予以糾正和抵制。如市某環(huán)衛(wèi)單位收費工作人員在洞庭大橋設(shè)卡，對過往的×××販運鮮魚車輛以各種理由亂收費，引起市場內(nèi)廣大×××經(jīng)營客商強烈不滿，雙方劍撥駑張，矛盾一觸及發(fā)。管委會得知情況后，一方面火速派人趕赴現(xiàn)場，控制事態(tài)進一步惡化，一方面及時向市紀委、市優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境辦公室匯報，要求嚴肅查處。在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視下，糾紛得以平息。此后類似事件再未發(fā)生。環(huán)保、水利、衛(wèi)生等單位三番五次地找管委會要求進市場收費，管委會不厭其

煩地做宣傳解釋工作，硬是說服這些單位今年放棄進市場收取規(guī)費的打算。管委會努力爭取來的這些傾斜、扶持的優(yōu)惠環(huán)境，給市場經(jīng)營客商創(chuàng)造了一個較為寬松的經(jīng)營環(huán)境，也吸引了大批新客商進入市場，一些老客商重返市場。×××日漸走上正常的發(fā)展軌道，慢慢地活了起來。新開張的鮮魚交易區(qū)144個門面到12月份已出租110個，改造后的二號干魚交易區(qū)攤位全部出租，正在改造中的一號干魚交易區(qū)前來洽談的客商就有十來家。

三、狠抓中心工作，進一步凈化了市場風氣 ×××居住人口稠密，流動人口多，泥沙俱下，形形色色的人都有，是個十分容易引發(fā)矛盾的地方，特別是作為農(nóng)業(yè)部掛牌的鮮活農(nóng)產(chǎn)品定點交易市場，今年在市場展開的防“非典”、打擊“地下六合彩”、創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市等中心工作能否順利完成，攸關(guān)全市中心工作的大局，極易成為領(lǐng)導(dǎo)及公眾關(guān)注的焦點。管委

會沒有被困難和壓力所嚇倒，也沒有消極應(yīng)付。而是認真領(lǐng)會市委、市政府的批示精神，一方面敦促公安值班室、城管等單位，充分發(fā)揮他們的拳頭作用，另一方面敢于負責，在市場內(nèi)很快地行動起來：一是建立工作機構(gòu)，全面加強組織領(lǐng)導(dǎo)，二是深入動員，精心周密安排部署，三是嚴格制度，完善落實各項工作措施，四是突出管理，加強檢查督促力度，五是把握重點，堅持狠抓薄弱環(huán)節(jié)。這些切實可行的措施，使管委會能從容直面中心工作，每次都能圓滿地完成了工作任務(wù)。

管委會還創(chuàng)造性地開展工作，如把打擊“地下六合彩”和取締麻將館結(jié)合起來，一舉取締了市場內(nèi)

管委會工作總結(jié)(水產(chǎn))

第四篇：管委會上半年工作總結(jié)

自年初以來，管委會在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，突出又好又快發(fā)展這一主題，以建設(shè)經(jīng)濟型、生態(tài)型、和諧型工業(yè)基地為目標，加快工程項目建設(shè)，加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，規(guī)范內(nèi)部管理，優(yōu)化投資環(huán)境，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，使基地經(jīng)濟和各項事業(yè)進一步走向健康發(fā)展軌道。

一、基地基本情況。

目前，基地轄區(qū)面積 21.4平方公里，已入駐企業(yè)12家，其中10家已投產(chǎn)，另有寧夏藍伯碳素公司和青鋁自備電廠2家企業(yè)正在建設(shè)之中。截至6月底，已完成工業(yè)產(chǎn)值1.5億元，完成工業(yè)增加值4000萬元。

二、工作完成情況。

1、認真貫徹落實吳忠市委[2011]3號常委會議紀要精神，加強班子建設(shè)，擴充工作力量，管委會現(xiàn)有兩名領(lǐng)導(dǎo)，在原有4名工作人員的基礎(chǔ)上，又從青銅峽市相關(guān)部門抽調(diào)工作人員6名，現(xiàn)有工作人員10名，壯大了管委會工作隊伍。

2、調(diào)整了管委會內(nèi)部機構(gòu)，進一步加強隊伍建設(shè)，明確了各部（組）工作職責，細化了工作任務(wù)。同時，建立和完善了管委會《財務(wù)管理制度》、《考勤制度》、《請銷假制度》、《衛(wèi)生管理制度》、《食堂管理制度》、《車輛管理制度》、《門衛(wèi)值班制度》等7項相關(guān)管理制度，以制度約束，加強內(nèi)部管理，提高了工作效率。

3、上半年，投資240萬元，新增綠化面積1200畝，栽植各類樹木8.3萬株；投資236萬元，新增節(jié)水滴灌面積700畝；從XX年至今，累計綠化面積已達3000多畝，栽植各種樹木25萬余株，其中采用節(jié)水滴灌1300畝，基本形成了環(huán)基地防護林帶。

4、結(jié)合基地實際情況和氣候條件，組織工作人員晝夜24小時輪流值班，精心呵護、科學(xué)管理、適時灌水施肥，確保現(xiàn)有樹木成活率達到98%以上；并先后制定了《青銅峽新材料基地林木綠化管理規(guī)定》、《青銅峽新材料基地轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定》和《新材料基地國土資源管理規(guī)定》等，有效制止了亂采、亂挖、亂占行為，基地整體環(huán)境得到進一步改善。

5、投資10萬元新修沙石路3.5公里。截至目前，基地共建成道路6條，長約14.4公里，其中硬化道路1條，長4.4公里，修建簡易沙石路5條，長約10公里，環(huán)基地路網(wǎng)基本形成。

6、主動協(xié)調(diào)供電部門，先后籌措資金21.5萬元，完成了立新變518車站線改造工程，解決了基地所屬企業(yè)用電問題。

7、委托寧夏輕工業(yè)設(shè)計院完成了基地2011—2020年總體規(guī)劃修編和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制工作，現(xiàn)已通過青銅峽市委、政府的評審，待修改完善后上報吳忠市。8、7月下旬，已委托自治區(qū)環(huán)保局為基地編制新材料產(chǎn)業(yè)基地環(huán)評規(guī)劃。

9、認真做好保增長、保穩(wěn)定、保民生工作，積極協(xié)調(diào)督促基地10家企業(yè)（其中5家鐵合金廠，2家鉛廠，1家電石廠，1家化工廠、1家硫酸廠）全部恢復(fù)生產(chǎn)，現(xiàn)有在企就業(yè)人員達1500人，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定；協(xié)調(diào)銀行幫助企業(yè)貸款解決流動資金1600萬元，其中燕趙公司1000萬元，恒源公司600萬元，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營正常運行；積極幫助企業(yè)解決用電、用水的突出問題，特別是多次與大壩鎮(zhèn)協(xié)調(diào)解決青鋁自備電廠備用水源，使該工程按計劃順利實施；對前來洽談投資置業(yè)的企業(yè)，派專人全程跟蹤提供全方位服務(wù)，積極辦理各類準入手續(xù)。

10、積極爭取華能大壩發(fā)電公司和大唐國際大壩發(fā)電公司工業(yè)用水水權(quán)工作，抓緊日供水3萬立方米項目的勘察設(shè)計工作，已落實該項目銀行貸款資金4000萬元。

11、招商引資工作方面：目前，洽談引進項目5個，協(xié)議引進資金約9.3億元；其中：寧夏藍伯炭素公司投資XX萬元建設(shè)年產(chǎn)8萬噸電極糊項目，現(xiàn)已開工建設(shè)；中源鋁材有限公司投資6000萬元建設(shè)年產(chǎn)3.1萬噸再生鋁及鋁合金項目，已通過自治區(qū)經(jīng)委項目備案和區(qū)環(huán)保局環(huán)評報告書技術(shù)論證及審批工作，計劃8月初開工建設(shè)；恒源公司和美國太亞采集團公司合作投資1.5億元建設(shè)年產(chǎn)15000噸醫(yī)藥中間體生產(chǎn)項目，正在籌措項目資金；信匯物資購銷有限公司投資2億元建設(shè)20萬噸再生燃料油項目、銀川大瀛新技術(shù)材料有限公司和鄭州拓普軋制技術(shù)有限公司合作投資4.98億元建設(shè)年產(chǎn)20萬噸高精度冷軋薄板項目都正在編制環(huán)評報告書。另外，大唐國際新能源公司太陽能項目、山東濟寧利用脫硫石膏粉生產(chǎn)水泥建材項目、銀川昊鑫盛有限公司建設(shè)鋼結(jié)構(gòu)項目正在洽談之中。

12、每季度組織各企業(yè)負責人召開企業(yè)安全生產(chǎn)座談會，并相繼下發(fā)《關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)的通知》和《關(guān)于對基地入駐企業(yè)進行安全生產(chǎn)檢查的通知》等文件，經(jīng)常督促企業(yè)抓好安全生產(chǎn)工作，做到警鐘長鳴，常抓不懈，上半年安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)零事故率的良好局面。

13、認真落實學(xué)習(xí)實踐活動。根據(jù)市委《關(guān)于開展第二批深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的實施方案》的總體部署和要求，在指導(dǎo)檢查組的精心指導(dǎo)和幫助下，我委周密安排、穩(wěn)步推進，順利完成了第一、第二階段的各項工作，取得了階段性成效，現(xiàn)已轉(zhuǎn)入第三階段的整改落實工作。

三、存在問題。

1、由于受金融危機影響，電石、粗鉛市場價格大幅度下滑，恒源、青寶、燕趙等3戶企業(yè)年內(nèi)實現(xiàn)達產(chǎn)、達標、達效還有相當大的差距。

2、近年來，雖經(jīng)兩級市委、政府的大力支持，相繼修建了濱河快速通道、立馬公路、基地中央大道、供水設(shè)施和3000畝環(huán)基地防護林帶的建設(shè)，但基地環(huán)境還是沒有從根本上得到改善，基礎(chǔ)設(shè)施條件差，功能不完善，離現(xiàn)代工業(yè)園區(qū)標準相差甚遠，還需加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，改善基地投資環(huán)境。

3、因管委會至今未能被自治區(qū)政府批準，機構(gòu)不健全，給管委會工作帶來一定困難；基地管委會未設(shè)立黨組織，對企業(yè)黨建工作和精神文明建設(shè)不能發(fā)揮應(yīng)有的指導(dǎo)作用。

四、下半年工作打算。

我委將繼續(xù)以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，加大工作力度，加快工作步伐，提高工作效率，重點抓好以下幾個方面的工作。

1、抓緊時間做好基地用水項目的開工建設(shè)，（包括取水權(quán)、運行等）爭取9月份動工建設(shè)。

2、積極做好招商引資工作，爭取再有兩家企業(yè)入駐基地開工建設(shè)。

3、做好基地內(nèi)道路規(guī)劃設(shè)計工作，爭取國家開發(fā)銀行中長期貸款資金3000萬元，力爭8月底開工建設(shè)。

4、進一步做好基地林帶管護工作，確保已成活樹木的現(xiàn)有成活率。

5、積極配合自治區(qū)環(huán)保局，爭取10月底完成新材料產(chǎn)業(yè)基地的環(huán)評規(guī)劃。

6、積極協(xié)調(diào)，優(yōu)化服務(wù)，促使企業(yè)加強企業(yè)管理，達產(chǎn)、達標、達效，完成市上下達的各項目標任務(wù)。

7、加大力度協(xié)調(diào)各企業(yè)，主動做好安全生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生整治、節(jié)能減排等工作。

8、加強內(nèi)部管理，不斷制定完善管委會各項工作制度，進一步做好黨風廉政建設(shè)、社會治安綜合治理、精神文明建設(shè)、效能建設(shè)等工作，以優(yōu)異的成績向新中國成立60周年獻禮。

第五篇：社區(qū)管委會工作總結(jié)

社區(qū)管委會工作總結(jié)

20**年是度假區(qū)分設(shè)后全面進入正常運轉(zhuǎn)的伊始之年，按照確定的工作目標和任務(wù)，以抓項目、抓管理、抓作風、抓穩(wěn)定為著力點，全力推進區(qū)域經(jīng)濟社會各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。1-10月完成固定資產(chǎn)投資5.43億元，引進內(nèi)資2.15億元，其中浙商回歸投資0.9億元，預(yù)計基本完成工作目標任務(wù)。在建旅游項目3項，新落地旅游項目4項，意向引進投資項目3項。

一、20**年主要工作

1．項目建設(shè)穩(wěn)步推進。今年以來，度假區(qū)把主要工作精力集中在旅游項目的建設(shè)和推進上，以推進生態(tài)景區(qū)全域化建設(shè)為抓手，以“百日攻堅”活動為良機，借勢發(fā)力，破解難點，全力推進旅游重點項目建設(shè)，得到了縣委、縣政府及相關(guān)職能部門的大力支持和配合。首先，做優(yōu)發(fā)展平臺。在去年完成度假區(qū)總體規(guī)劃調(diào)整修編的基礎(chǔ)上，今年又完成了度假區(qū)核心區(qū)控制性詳規(guī)的調(diào)整修編，為度假區(qū)的發(fā)展提供了科學(xué)依據(jù)。借助我縣成功申報“中國溫泉之城”之機，度假區(qū)又著力申報省級現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚示范區(qū)，武義溫泉養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)園已列入省第三批現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚示范區(qū)，并列入全省“411”重大建設(shè)項目。規(guī)劃建設(shè)面積336.9公頃，空間布局為“一心三區(qū)”，即溫泉養(yǎng)生度假中心、溫泉休閑養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)區(qū)、溫泉特色商業(yè)服務(wù)區(qū)和溫泉遺址文化展示區(qū)，概算總投資71.4億元，對度假區(qū)今后發(fā)展爭取省級層面政策支持建立了良好平臺。清水灣被評定為國家4a級旅游景區(qū)，成為我縣首家國家4a級旅游景區(qū)。其次，做大旅游項目。一期占地423畝汽車文化主題公園實行對外承租經(jīng)營后得以盤活，有序?qū)嵤┝烁脑旖ㄔO(shè)，成功承辦了2013年作為溫泉節(jié)主要活動內(nèi)容的全國“兩項賽事”；璟園古民居博物館一期項目基本建成，二期項目用地100.4畝于4月份成功出讓，已完成主體工程建設(shè)80%，進展順利；百泉谷溫泉大酒店正在實施主體工程室外裝飾、配套設(shè)施改造和啟動了別墅式客房的建設(shè)。溫泉螢石博物館、武川溫泉大酒店主樓、清水灣員工培訓(xùn)中心項目用地共2.7萬平方米已于10月完成出讓，年內(nèi)開工建設(shè)。主抓主推的兩大項目-溪里灣溫泉旅游綜合體一期250畝、溫泉休閑度中心一期460畝出讓前期工作有了實質(zhì)性進展，有機國藥養(yǎng)生園前期工作有序進行。第三，做實基礎(chǔ)配套。溪郭線二期涉及的墳?zāi)惯w移、房屋征遷、土地征收和青苗補償款入戶等政策處理工作基本完成，整個工程于10月底前開工建設(shè)，進展較為順利。新建兩座供電kv所，清水灣至方宅的主干道管線地埋、路基工程及綠化帶建設(shè)基本完成。苦竹至清水灣自來水供水管網(wǎng)建設(shè)、溫泉供水設(shè)施和取水部改造相繼開工建設(shè)。

2.重點工作扎實有效。我們把“四邊三化一整治”、“三改一拆”、畜禽養(yǎng)殖專項整治、村莊見縫插綠等工作作為推進農(nóng)村社會事業(yè)發(fā)展的重中之重來抓，以宣傳引導(dǎo)、營造氛圍、落實責任為切入點，上下思想統(tǒng)一，認識到位，成效明顯。以村莊、景區(qū)沿線、公路沿線和河道等為重點區(qū)域，組織黨員干部群眾全面開展環(huán)境衛(wèi)生大整治活動，簽訂了門前三包責任書1500多份，張貼宣傳標語300多幅，清掃垃圾800多噸，健全了村級衛(wèi)生保潔隊伍，完善了環(huán)境衛(wèi)生長效管理機制。實行了地毯式排摸、網(wǎng)格化監(jiān)控、人性化拆除的有效舉措，嚴明紀律，嚴格要求，以點帶面，全面推進“三改一拆”工作，全區(qū)共拆除各類違章建筑面積達38193平方米，完XX縣下達任務(wù)的127%，自拆率達95%以上，未有新增違法建設(shè)現(xiàn)象發(fā)生，有效遏制了各類違法建設(shè)行為。全力做好畜禽養(yǎng)殖專項整治工作，全區(qū)共有養(yǎng)殖戶63戶，養(yǎng)殖面積2.8平方米，截止11月底，已簽訂拆除協(xié)議22戶，已拆除共12戶7058平方米。全面開展區(qū)內(nèi)村莊見縫插綠調(diào)查摸底，預(yù)計可新增村莊綠化面積4.3萬平方米，進一步提升區(qū)內(nèi)農(nóng)村整體環(huán)境和社會事業(yè)發(fā)展。3.作風建設(shè)收效明顯。面對新設(shè)的機構(gòu)和新增人員較多的實際，借作風建設(shè)良機，凝聚人心，提振精神，形成合力。開展了以“提升四強能力，爭做四優(yōu)干部”（四強：即強學(xué)習(xí)、強業(yè)務(wù)、強創(chuàng)新、強服務(wù)；四優(yōu)：即政治素質(zhì)優(yōu)、崗位能力優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價優(yōu)）為主題的作風建設(shè)活動，把主題實踐活動與項目推進工作緊密結(jié)合。建立了周一晚“夜學(xué)夜讀”制度，每次集中學(xué)習(xí)時間不少于2小時，班子成員帶頭參學(xué)，確保參學(xué)人員、學(xué)習(xí)時間、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)次數(shù)、學(xué)習(xí)效果“五落實”；開展了“串百家門，聽百家言，知百家情，解百家難”的“四百”活動，進一步健全和完善了聯(lián)村聯(lián)企和周三服務(wù)日機制，將聯(lián)村干部與村干部工作績效掛鉤，致力造就“全科干部”。通過主題實踐活動，度假區(qū)干部職工的工作能力有了明顯提升，工作作風有了明顯轉(zhuǎn)變，并在項目推進工作和農(nóng)村各項事業(yè)發(fā)展中得以有效體現(xiàn)。5.農(nóng)村事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。以健全網(wǎng)絡(luò)化管理為手段，全面推進農(nóng)村各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。扎實做好計生工作，完善了計生工作“村為主”的工作機制，建立了計劃生育黑名單制度，全面做好“三查”工作，計劃生育率達94.64%，出生嬰兒性別比是86.67，各項指標均XX縣定要求。健全完善了聯(lián)村干部與村主職干部相關(guān)土地管理考核制度，加強了周三聯(lián)動巡查，確保了區(qū)內(nèi)無重大違法用地行為的發(fā)生。農(nóng)村合作醫(yī)療應(yīng)參保4859人，實際參保4761人，參合率達97%。健全了區(qū)域566戶、951人低收入農(nóng)戶的扶貧信息管理檔案。以大排查、大整治為抓手，全力抓好區(qū)域的安全生產(chǎn)，健全了管理機構(gòu)，完善了應(yīng)急預(yù)案，落實了管理責任，扎實開展了安全生產(chǎn)宣傳月活動，全年未有重大安全事故發(fā)生。以建立健全網(wǎng)格化服務(wù)為平臺，加大了每月矛盾糾紛的排摸力度，截止目前共調(diào)處各類信訪件19件，調(diào)處率100%，矛盾糾紛排摸共42件，已調(diào)處39件，調(diào)處率為93%，區(qū)域社會保持了穩(wěn)定的良好局面。5．基層組織不斷強化。以爭創(chuàng)“五星黨支部”為載體，實行黨員網(wǎng)格化管理，落實了黨員全員責任制，確定每月15日為黨員服務(wù)日。有效組織開展了村級組織集中教育整頓活動，全面實施了村黨支部、全體黨員星級評定，全面提升了黨員干部的責任意識、義務(wù)意識。自11月始，統(tǒng)籌安排，精心組織，全面開展村級組織換屆選舉工作，以黨員、戶代表“兩推”推選率高、參選熱情高、選風選紀良好為特點，順利完成了區(qū)內(nèi)8個村的黨支部換屆工作，未發(fā)現(xiàn)一例有違選紀現(xiàn)象，進一步夯實了村級黨組織，強化了區(qū)域村級基層組織建設(shè)。全面啟動了村委會換屆選舉工作，組織開展了統(tǒng)一的動員培訓(xùn)，年內(nèi)全面完成村級組織的換屆工作。

二、存在的主要問題

我們度假區(qū)經(jīng)過多年的建設(shè)和發(fā)展，取得了一定的成效，但仍然存在諸多問題和困難，總體上發(fā)展仍然滯緩，整體旅游氛圍有所下降，仍處于建設(shè)發(fā)展期，需要在旅游業(yè)態(tài)培育和旅游硬環(huán)境建設(shè)上下大力氣。一是旅游重大項目仍未落地。年初計劃溪里灣溫泉旅游綜合體、溫泉休閑度假中心年底前項目落地，目前看來有一定難度。主要原因是旅游項目不同于工業(yè)項目，一方面受用地性質(zhì)、各類建設(shè)指標硬性規(guī)定所限，尤其是旅游綜合體項目，需要反復(fù)協(xié)調(diào)溝通確定；另一方面旅游項目需對建設(shè)方案先前審定，否則達不到預(yù)期效果，項目引進會產(chǎn)生事倍功半。二是旅游惠民效應(yīng)還未顯現(xiàn)，鄉(xiāng)村旅游業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展不夠，直接從事旅游業(yè)從中受益人員比例偏少，部分群眾對發(fā)展旅游業(yè)持觀望態(tài)度，熱情不高甚至產(chǎn)生一定阻礙，以至于在項目用地一些遺留政策處理上難度增加。三是基礎(chǔ)配套公共設(shè)施跟進滯后，有待統(tǒng)籌安排，分步實施。四是項目引進政策層面仍需探索，度假區(qū)雖有溫泉、生態(tài)之優(yōu)，但項目引進的獎勵扶持政策仍顯缺失，項目建設(shè)的保障機制還不健全。

三、20**年總體工作思路

20**年對于度假區(qū)來說，是建設(shè)發(fā)展至關(guān)重要的一年，也是新一屆村級組織履新之年，如何破解瓶頸制約促發(fā)展，齊心協(xié)力謀趕超，為此確立：

20**年總體思路。按照縣委、縣政府的總體部署和工作目標，緊緊抓住旅游綜合改革試點縣和生態(tài)景區(qū)全域化建設(shè)的良機，充分發(fā)揮武義溫泉養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)園這一省級現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚示范區(qū)平臺作用，以加快引進高端旅游業(yè)態(tài)，培育特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，致力形成錯位發(fā)展，提升區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展水平為目標，圍繞發(fā)展抓項目，圍繞項目抓攻堅，在攻堅中破難點，在破解中促發(fā)展，致力推進度假區(qū)在形成趕超發(fā)展中有新的更大的突破。

工作重點。借助一個發(fā)展平臺，即武義溫泉養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)園列入省級現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚示范區(qū)這一平臺；重點引進兩大高端項目，即溪里灣溫泉旅游綜合體、溫泉休閑度假中心，提升度假區(qū)旅游發(fā)展檔次；推進四大旅游業(yè)態(tài)發(fā)展，即璟園古民居博物館、溫泉螢石博物館、汽車文化主題公園、有機國藥養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)園，形成度假區(qū)多業(yè)態(tài)、多功能協(xié)同發(fā)展局面；加快兩大特色酒店建設(shè)，即百泉谷溫泉大酒店、武川溫泉大酒店，促使區(qū)內(nèi)酒店集群初具規(guī)模；實施兩個鄉(xiāng)村旅游改造提升，即溪里旅游休閑特色村、郭洞老景區(qū)改造提升，促進鄉(xiāng)村旅游業(yè)與度假區(qū)發(fā)展相協(xié)調(diào)。努力實現(xiàn)旅游項目建設(shè)和有效投入增加“雙增長”。圍繞確定的總體思路和工作重點，致力于四項工作舉措： 一要咬定目標抓提速。按照既定工作目標，要在加快推進旅游重點項目建設(shè)“提速增效”上下功夫，完善項目建設(shè)保障機制，加大對建設(shè)項目的監(jiān)管力度，確保引進項目如期開工、如期建成、如期投入使用，防止圈而不建或半拉子工程現(xiàn)象的發(fā)生。加快在建續(xù)建項目建設(shè)進程，重點抓好溫泉螢石博物館、百泉谷溫泉大酒店、汽車文化主題公園改造、璟園古民居二期的建設(shè)、武川溫泉大酒店主樓建設(shè)。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)相關(guān)部門，加快溫泉休閑度假中心一期、溪里灣溫泉旅游綜合體一期、有機國藥養(yǎng)生園、森林溫泉浴場等項目用地出讓，力爭在2014年上半年開工建設(shè)。加快公共配套設(shè)施同步建設(shè)進程，著力完成自來水供水、供電設(shè)施、溫泉供水設(shè)施改造建設(shè)，啟動拆遷安置小區(qū)建設(shè)，促進項目推進工作達到明顯的提速提效。

二要形成合力破難點。度假區(qū)重點項目和重點工作能否順利推進，難點在遺留政策的處理，關(guān)鍵在上下合力上。我們將分別情況，區(qū)別對待，有的放矢，統(tǒng)一思想，責任到人。完善建立項目推進責任考核機制，繼續(xù)實行度假區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、科室重點旅游項目聯(lián)系跟蹤制和責任考核制，采取周報、月報、季報、年報的督查機制，保障度假區(qū)內(nèi)建設(shè)項目個個有人聯(lián)、事事有人管、人人有其責。集中精力做好遺留政策處理，著力解決當前仍有少數(shù)群眾對土地征收政策不理解、不支持或消極對待的現(xiàn)象。對出現(xiàn)阻撓或妨礙重點項目施工建設(shè)的人和事，將采取果斷措施予以制止，盡最大努力保障旅游重點項目的推進。繼續(xù)抓好“三改一拆”、四邊三化一整治、畜禽養(yǎng)殖專項整治和村莊見縫插綠等重點工作，全面提升農(nóng)村環(huán)境和社會發(fā)展水平。

三要轉(zhuǎn)變作風優(yōu)服務(wù)。面對新的一年繁重的工作任務(wù)，干部的工作作風是決定因素。要進一步深化干部作風建設(shè)，以更加有力的舉措，加強干部隊伍管理，致力培養(yǎng)一支敢干事、能干事、會干事、干成事的干部隊伍。建立健全機關(guān)干部聯(lián)村聯(lián)企業(yè)聯(lián)項目和“周三服務(wù)日”制度，要讓干部在基層一線得以鍛煉，在重點項目推進實踐中得以提升。要進一步提高干部為農(nóng)為企服務(wù)的主動意識和責任意識，提高辦事效率，推行ab崗制度，優(yōu)化整體服務(wù)環(huán)境。

四要強化基層保穩(wěn)定。面對重點項目、重點工作的不斷推進，利益矛盾沖突定會更加顯現(xiàn)的新情況，要著力加大新一屆村級組織的培訓(xùn)教育力度，充分發(fā)揮村級基層組織作用，完善農(nóng)村黨員干部全員責任制網(wǎng)格，切實做到對一些不穩(wěn)定的因素項項有人抓，事事有人管，件件有人釘，在發(fā)展中求穩(wěn)定，在穩(wěn)定中求發(fā)展，把一些難點問題化解在基層，致力形成新一屆有新氣象、新班子有新作為，確保區(qū)域各項建設(shè)和農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展穩(wěn)步推進。