第一篇：紡織商貿城管委會工作總結

紡織商貿城管委會工作總結

2013年是全面貫徹黨的十八大精神的第一年，在縣委、縣政府的正確領導下，我單位扎實有效地開展了一系列工作，市場保持了良好發展勢頭。具體工作總結如下：

一、任務目標完成情況

今年以來，受全國經濟不景氣影響，我縣毛巾類產品銷售遲緩，2013年市場交易額50億元，同比增幅4%。市場管理工作進一步細化、量化，形成網格化管理格局。進一步優化發展環境，商貿城綜合整治活動成效顯著。狠抓市場安全生產工作，為市場健康發展提供有力保障。紡織博物館接待上級領導及來賓近2000人次，弘揚了我縣紡織文化。

二、今年的幾項重點工作。

（一）積極推動紡織商貿城升級工作。

按照建設新市場與老市場升級兩條腿走路的指導思路，我們一方面與義烏投資方就高速引線附近選址、立項問題進行洽談，另一方面又與商貿城東側東街和北圈頭村民就征地問題進行協商，此外還進行了二期項目的積極招商工作。

（二）優化市場環境，積極開展環境綜合整治。

1、對商貿城公路、便道進行修補，公路翻修近2000多平米。

2、重新規劃停車位450個，對三輪車亂停亂占進行整治。發放“縣城交通秩序綜合整治通告”300份，制作停車指示牌，規劃停車地點，制止亂停亂占行為。

3、補種花草樹木，提升市場綠化率。綠化帶補種冬青共5000棵，南廣場補種玉蘭等花樹共計50棵。

4、對商貿城牌匾進行規范整治，共更換治理牌匾350余塊，基本達到規范要求。

5、將市場衛生清理工作對外整體承包，并加強日常督促、指導工作，商貿城環境衛生改善較為明顯。

6、對行政樓進行亮化，為商貿城夜間增添一份色彩。

7、對商貿城監控系統進行升級改造，為商戶創造安全的經營環境。

（三）提升產品質量，維護市場良好形象。

今年6月份，與工商局在商貿城聯合開展紡織品整頓月活動。一是廣泛宣傳動員，二是嚴厲打擊無照經營行為，三是嚴查商標標示是否合格。經聯合整頓，基本消除無照經營行為，商標標示合格、合法，產品質量得到進一步提升。

（四）加強區域品牌宣傳，提升高陽形象。

1、在大廣高速、**高速、**高速、保定火車站（新站）制作塔牌廣告，加大“**紡織”宣傳力度。

2、2013年*月27日-29日，我縣作為做為全國最大的毛巾產業集群第四次組團亮相上海國際家用紡織品及輔料博覽會。27日開幕式當天，召開了**縣重點招商項目發布會，中國紡織工業聯合會杜鈺洲、夏令敏、楊東輝等領導蒞臨現場。**公司采用二維碼掃描毛巾及瑞春公司利用微信傳播信息等營銷形式也成為展會的亮點。來自國內外的采購商紛紛到高陽展團參觀、考察、洽談。

（五）嚴密部署，確保市場不出任何安全問題。

1、積極落實市、縣安全生產工作布置會，單位負責人和各股室負責人分級負責，全體工作人員一崗雙責，出現問題嚴格落實責任追究。

2、與商戶簽訂《責任書》，組織商戶做好安全生產自查工作。

3、重點做好汛期防汛搶險準備工作。①提前發放汛期事故預防提示卡近2000份。②東西兩個大廳制作防水擋板，預防水位提高40公分。③購置了足量沙子、編織袋，供商戶免費使用。

2014年是深入貫徹黨的十八大和十八屆三中全會精神的重要一年，圍繞建設“紡織強縣、幸福高陽”的總體目標，計劃重點抓好以下幾項工作：

（一）進一步加大宣傳力度，提高市場影響力。

1、叫響“世界毛巾看中國，中國毛巾看高陽”、“買毛巾、到高陽”這句口號，利用報紙、雜志、電臺、網絡、路牌廣告等全方位媒體宣傳**，叫響“**毛巾”這個區域品牌。

2、繼續組織有實力的商戶參加2014年中針會、廣交會和上海國際家紡展等全國性的展會，打造**毛巾整體品牌。

3、利用紡織博物館進行紡織文化宣傳。

4、配合中國家紡協會，做好毛巾使用周期的推廣工作。

（二）拓展銷售渠道，推介品牌企業。

一是開好兩個對接會。

1、我們計劃邀請國內大型超市的采購商到市場來與商戶直接面對面對接。

2、走出去，與北京百榮、**市場等地搞好市場與市場對接，吧產品銷售向下一級銷售渠道延伸。

二是在“中國毛巾網”增加網絡交易系統，真正將宣傳和銷售結合起來，加強電子商務的應用與推廣。

三是努力推介2-3個叫得響的品牌毛巾企業，通過品牌企業的示范帶動作用，提高區域紡織產業的整體競爭力。

（三）繼續開展商貿城綜合整治，提升市場形象。

明年繼續在提升市場形象、優化發展環境上下功夫。

1、市場便道損壞嚴重，明年計劃對便道進行大面積修繕。

2、聯合工商、質監系統開展2-3次紡織品專項整頓。

3、對不達標的牌匾、廣告繼續規范整改。

4、聯合交警和住建部門對市場內機動車、三輪車違章違規現象進行整頓。

（三）優化發展環境，提高市場管理服務水平。

繼續實行網格化管理，提高管理服務水平，開展“文明商戶”、“誠信商戶”評選工作，掛牌經營，示范帶動。打擊欺行霸市、強買強賣行為，優化市場發展環境。設立商戶熱線，對于商戶關心的熱點、難點問題，及時匯總反饋，加強同商戶的聯系和溝通，共同創造穩定、和諧的市場。

（四）發揮協會作用，促進企業交流。

明年計劃與工信局一起發揮我縣毛巾行業協會作用，組織我縣骨干企業到先進地區、先進企業參觀學習。組織開展企業之間內部經驗交流，促進企業上檔升級，更新設備，提升我縣毛巾產業整體水平。

（五）繼續做好商貿城二期升級的基礎工作。

本著舊市場東側和北側拆遷改造和新建兩個思路繼續做好商貿城二期升級的基礎工作，爭取明年能夠取得實質性進展。

第二篇：紡織商貿城管委會工作總結

縣紡織商貿城管委會工作總結及2014年工作計劃

2013年是全面貫徹黨的十八大精神的第一年，在縣委、縣政府的正確領導下，我單位扎實有效地開展了一系列工作，市場保持了良好發展勢頭。具體工作總結如下：

一、任務目標完成情況

今年以來，受全國經濟不景氣影響，我縣毛巾類產品銷售遲緩，2013年市

場交易額50億元，同比增幅4%。市場管理工作進一步細化、量化，形成網格化管理格局。進一步優化發展環境，商貿城綜合整治活動成效顯著。狠抓市場安全生產工作，為市場健康發展提供有力保障。紡織博物館接待上級領導及來賓近2000人次，弘揚了我縣紡織文化。

二、今年的幾項重點工作。

（一）積極推動紡織商貿城升級工作。

按照建設新市場與老市場升級兩條腿走路的指導思路，我們一方面與義烏投資方就高速引線附近選址、立項問題進行洽談，另一方面又與商貿城東側東街和北圈頭村民就征地問題進行協商，此外還進行了二期項目的積極招商工作。

（二）優化市場環境，積極開展環境綜合整治。

1、對商貿城公路、便道進行修補，公路翻修近2000多平米。

2、重新規劃停車位450個，對三輪車亂停亂占進行整治。發放“縣城交通秩序綜合整治通告”300份，制作停車指示牌，規劃停車地點，制止亂停亂占行為。

3、補種花草樹木，提升市場綠化率。綠化帶補種冬青共5000棵，南廣場補種玉蘭等花樹共計50棵。

4、對商貿城牌匾進行規范整治，共更換治理牌匾350余塊，基本達到規范要求。

5、將市場衛生清理工作對外整體承包，并加強日常督促、指導工作，商貿城環境衛生改善較為明顯。

6、對行政樓進行亮化，為商貿城夜間增添一份色彩。

7、對商貿城監控系統進行升級改造，為商戶創造安全的經營環境。

（三）提升產品質量，維護市場良好形象。

今年6月份，與工商局在商貿城聯合開展紡織品整頓月活動。一是廣泛宣傳動員，二是嚴厲打擊無照經營行為，三是嚴查商標標示是否合格。經聯合整頓，基本消除無照經營行為，商標標示合格、合法，產品質量得到進一步提升。

（四）加強區域品牌宣傳，提升高陽形象。

1、在大廣高速、**高速、**高速、保定火車站（新站）制作塔牌廣告，加大“**紡織”宣傳力度。

2、2013年*月27日-29日，我縣作為做為全國最大的毛巾產業集群第四次組團亮相上海國際家用紡織品及輔料博覽會。27日開幕式當天，召開了**縣重點招商項目發布會，中國紡織工業聯合會杜鈺洲、夏令敏、楊東輝等領導蒞臨現場。**公司采用二維碼掃描毛巾及瑞春公司利用微信傳播信息等營銷形式也成為展會的亮點。來自國內外的采購商紛紛到高陽展團參觀、考察、洽談。

（五）嚴密部署，確保市場不出任何安全問題。

1、積極落實市、縣安全生產工作布置會，單位負責人和各股室負責人分級負責，全體工作人員一崗雙責，出現問題嚴格落實責任追究。

2、與商戶簽訂《責任書》，組織商戶做好安全生產自查工作。

3、重點做好汛期防汛搶險準備工作。①提前發放汛期事故預防提示卡近2000份。②東西兩個大廳制作防水擋板，預防水位提高40公分。③購置了足量沙子、編織袋，供商戶免費使用。

2014年是深入貫徹黨的十八大和十八屆三中全會精神的重要一年，圍繞建設“紡織強縣、幸福高陽”的總體目標，計劃重點抓好以下幾項工作：

（一）進一步加大宣傳力度，提高市場影響力。

1、叫響“世界毛巾看中國，中國毛巾看高陽”、“買毛巾、到高陽”這句口號，利用報紙、雜志、電臺、網絡、路牌廣告等全方位媒體宣傳**，叫響“**毛巾”這個區域品牌。

2、繼續組織有實力的商戶參加2014年中針會、廣交會和上海國際家紡展等全國性的展會，打造**毛巾整體品牌。

3、利用紡織博物館進行紡織文化宣傳。

4、配合中國家紡協會，做好毛巾使用周期的推廣工作。

（二）拓展銷售渠道，推介品牌企業。

一是開好兩個對接會。

1、我們計劃邀請國內大型超市的采購商到市場來與商戶直接面對面對接。

2、走出去，與北京百榮、**市場等地搞好市場與市場對接，吧產品銷售向下一級銷售渠道延伸。

二是在“中國毛巾網”增加網絡交易系統，真正將宣傳和銷售結合起來，加強電子商務的應用與推廣。

三是努力推介2-3個叫得響的品牌毛巾企業，通過品牌企業的示范帶動作用，提高區域紡織產業的整體競爭力。

（三）繼續開展商貿城綜合整治，提升市場形象。

明年繼續在提升市場形象、優化發展環境上下功夫。

1、市場便道損壞嚴重，明年計劃對便道進行大面積修繕。

2、聯合工商、質監系統開展2-3次紡織品專項整頓。

3、對不達標的牌匾、廣告繼續規范整

第三篇：街道管委會工作總結

XX管委會在街道黨委、辦事處的正確領導下，在街道工作組的直接領導下，團結帶領管委會全體同志，具體做了以下幾個方面的工作：

一、全面提升環境衛生保潔水平。找保潔公司負責人約談，明確衛生保潔標準，落實保潔員定崗定位，執行監督獎懲，并采取市場運作的方式設置垃圾箱，全面提升了衛生保潔質量。

二、強化物業管理。與物業公司負責人約談，明析物業合同，充實物業服務內容，兌現物業服務承諾，改變原來物業公司重收費、輕服務的現實，強化對物業公司監督管理，有效提高物業管理水平。

三、全力推進XX區域的升級改造工程。為徹底改變XX臟、亂、差的現狀，街道黨委、辦事處決定對XX區域實行全面的升級改造，計劃了利用一到兩年的時間把XX改造成上海的南京路。為此，請天津設計院對XX主街進行高標準規劃設計，并已啟動改造工程，對一條主街和12條附街的地下排污管道重新鋪設，路面重新修復、鋪油;對主街墻體廣告、地面基礎設施、亮化、綠化、美化工程全面升級改造，目前進展順利。

四、全面加強街區的日常管理工作。為抓好XX的管理工作，街道為XX管委會配備了近30人的管理隊伍，全面落實每天早上8點到晚上9點30分XX的日常管理工作，進一步強化對各經營戶、小商販的管理；加強對街面車輛行駛和亂停亂放的管理；加強對商業活動的管理；以及加強對噪音污染的查處等。

五、全力做好轄區內的安全生產和信訪穩定工作。制定方案、組織人員，認真做好每月一次的安全生產大檢查活動，嚴格排查轄區內各商戶、各單位的用電、防火安全和信訪穩定問題，對排查出的問題，下達限期整改通知，限期落實整改。對于群眾和商戶反映的信件、電話等及時解決，避免類似問題的發生。

第四篇：管委會工作總結

管委會工作總結

“>管委會工作總結2007-12-08 14:59:42第1文秘網第1公文網管委會工作總結管委會工作總結(2)管委會工作總結 一年來，根據市委、市政府的安排，在局黨組具體領導下，管委會始終把“服務市場、搞活市場、做大做強、創新創優”帶動全市水產業發展作為工作宗旨，堅持把管理寓于服務之中，把優化市場經營環境作為工作重點，把提高市場水產品檔次和知名度作為工作出發點，正確地處理規范和繁榮的關系，較好地完成了市委、市政府交辦的各項工作，市場整體面貌大為改觀，經營管理不斷完善，服務質量明顯提高，市場聚集的人氣越來越旺，×××的名氣越來越大。截止12月10日，市場經營戶達380戶，攤位出租率達90，預測全年干鮮魚成交量達萬

噸，成交額達億元。上半年開始出現的市場經濟滑坡現象在9月得以有效遏制，11月份得到發展，開始散發出新的活力?；仡櫼荒陙?，管委會主要從以下幾方面展開工作：

一、調整了管理機構，進一步改進了工作作風，提高了工作效率 ×××要做大做強，除了×××公司自身的努力外，還需要政府及相關職能部門的扶植與支持，特別是市場還處于建設和起步階段，更離不開政府的組織與服務。管委會就肩負著為市場的發展與振興保駕護航的重任。為此年初重新調整了管委會的工作班子，由各職能部門的直接領導參加，并從各職能部門抽調了6名工作經驗豐富、年富力強的專職干部組成新一屆管委會。調整后的管委會一改過去的大而全為小而精，工作人員也由過去的12人減少到6人，工作人員的責任心更強了，工作效率更高了。

二、著眼于先搞活后規范，進一步優化了經營環境

一個市場的生存與發展從某種意義上來說市場環境起決定性的作用，而優化市場環境，必須要取得行業主管部門、公安、工商、稅務、漁政、檢疫、計生等部門及周邊單位的支持與配合。為此，管委會在年初工作會上就明確提出“先搞活、后規范”的工作方針。管委會工作人員經常深入到市場傾聽經營客商的意見，了解他們的稅費負擔情況，與巴陵漁業公司的領導廣泛交流思想，征求意見。多次上門與工商、國稅、地稅、城管、公安等單位負責人反復磋商，大膽探討，試圖尋找一條多投入、少索取、多扶持、少制約，能有效地給市場提供更大更廣闊的發展空間的新路子，讓市場盡快地活起來。在取得基本一致意見后，管委會多次口頭或書面向政府分管領導匯報，以求得領導的重視與支持。經過不斷的努力，管委會與有關單位達成了一些有利于市場繁榮興旺的共識：巴陵漁業公司從今年八月份開始，向所有入駐市場的新老客商提供半年免收攤

位租金優惠，半年以后，以最低價位優惠收取租金；漁政和檢疫兩個單位同意今年只服務，免收全部規費；地稅、國稅、工商部門承諾在市場收取的稅費內不再增加；對市場涉及的其它違規行為，原則上只堅持糾錯，不予處罰。對于個別單位、個別工作人員不合理的收費，管委會堅決予以糾正和抵制。如市某環衛單位收費工作人員在洞庭大橋設卡，對過往的×××販運鮮魚車輛以各種理由亂收費，引起市場內廣大×××經營客商強烈不滿，雙方劍撥駑張，矛盾一觸及發。管委會得知情況后，一方面火速派人趕赴現場，控制事態進一步惡化，一方面及時向市紀委、市優化經濟環境辦公室匯報，要求嚴肅查處。在有關領導的重視下，糾紛得以平息。此后類似事件再未發生。環保、水利、衛生等單位三番五次地找管委會要求進市場收費，管委會不厭其煩地做宣傳解釋工作，硬是說服這些單位今年放棄進市場收取規費的打算。

管委會努力爭取來的這些傾斜、扶持的優惠環境，給市場經營客商創造了一個較為寬松的經營環境，也吸引了大批新客商進入市場，一些老客商重返市場。×××日漸走上正常的發展軌道，慢慢地活了起來。新開張的鮮魚交易區144個門面到12月份已出租110個，改造后的二號干魚交易區攤位全部出租，正在改造中的一號干魚交易區前來洽談的客商就有十來家。

三、狠抓中心工作，進一步凈化了市場風氣 ×××居住人口稠密，流動人口多，泥沙俱下，形形色色的人都有，是個十分容易引發矛盾的地方，特別是作為農業部掛牌的鮮活農產品定點交易市場，今年在市場展開的防“非典”、打擊“地下六合彩”、創建國家衛生城市等中心工作能否順利完成，攸關全市中心工作的大局，極易成為領導及公眾關注的焦點。管委會沒有被困難和壓力所嚇倒，也沒有消極應付。而是認真領會市委、市政府的

批示精神，一方面敦促公安值班室、城管等單位，充分發揮他們的拳頭作用，另一方面敢于負責，在市場內很快地行動起來：一是建立工作機構，全面加強組織領導，二是深入動員，精心周密安排部署，三是嚴格制度，完善落實各項工作措施，四是突出管理，加強檢查督促力度，五是把握重點，堅持狠抓薄弱環節。這些切實可行的措施，使管委會能從容直面中心工作，每次都能圓滿地完成了工作任務。

管委會還創造性地開展工作，如把打擊“地下六合彩”和取締麻將館結合起來，一舉取締了市場內的五家麻將館，凈化了市場風氣，推動了市場精神

管委會工作總結

第五篇：紡織工作總結

工作總結

今年是我們政策性破產、重組整合公司成立的第二年，同時也是我們清梳車間技改第一年，大家團結一致、努力拼搏的一年，更是我們去的豐碩業績、走向輝煌的起步之年，作為一名企業的開拓者，我們大家一起經歷和見證了公司成長和壯大的歷程?；厥走^去一年，我們南征北戰，度酷暑，冒嚴寒，摸爬滾打，創造了很多不同凡響的業績，可以說，有許多事，值得回顧，值得總結。

我是2005年任教練員至今，能夠堅持以“三個代表”重要思想為指導，緊緊地團結在黨中央周圍，認真貫徹落實科學發展觀，緊緊抓住機遇，克服一切困難，迎難而上，和廣大職工干部團結一致，開拓進取，奮力拼搏。同時，積極參加廠部車間教練員、質量員培訓工作，做好筆記，不斷充實自己，勇于接受新事物，為了培養一批操作技術人才，輪班內部，制定學習培訓計劃，定期和不定期地組織管理人員進行業務學習交流，做到業務學習，每周有活動，人人有目標，學習有成效。通過輪班組織建設，輪班管理工作取得顯著成效，全體管理人員作風扎實，工作積極，業務精進。為群眾滿意，輪班通過班組會學習，并輔以黑板報、專欄等形式，結合公司開展的讀書活動，組織員工學習了《人品比能力更重要》、《責任勝于能力》等學習材料，使員工學會思考，打開思路，開拓視野，迅速適應企業發展。通過學習讀書活動，引導所屬職工提高思想境界，與企業發展同心同德，扎實工作，目標統一。良好的思想建設，成為輪班發展的堅固基礎，服務于生產，實現公司利潤效益全面、協調、健康的發展。

一年來，我們主要做了一下工作：

一、高起步，開好局，形成一個堅不可摧的堡壘

隨著技改的深入，一批批新機器、新設備應運而生，可以說這些對每個人都是嚴峻考驗，一切從頭開始，沒有基礎，壓力非常大，吃不下飯，睡不著覺。但是，我始終有一個信念，我們是一個有著深厚底蘊和輝煌歷史的大公司，四棉人是有高度凝聚力、高度榮譽感的高素質群體。過去，我們也曾遇到許多艱難險阻，人員緊張，資金嚴重匱乏等等，困難比這還大，但都沒能難住我們，我們最后還是挺過來了?，F在，我們也能一往無前，也將戰無不勝。事實證明，我們的確是敢打硬打、善打硬打，能打勝仗的光榮集體，我們以自己的辛勤汗水和聰明才智，以特有的豪情壯志和氣魄、膽量創造了一個又一個記錄，贏得了一個又一個榮譽。

可以說，通過一份令人滿意的優秀答卷，我們實現了高質量開局，高質量運營，高效益發展。

二、堅持以人為本，夯實發展基礎，使各項工作有序進行

由于FJW1203機器設備是高產車，技術含量大，運轉非常快，因此，加大安全生產投入，管生產必須管安全，開展安全大檢查，制定一套全面的安全管理辦法，建立完善班組崗位安全生產責任制，狠抓安全教育制度，落實情況，加強新工、調轉工安全教育。通過“安全月”、“安全勞動競賽”活動，使安全生產深入人心，消除事故隱患，對查出來的隱患和安全漏洞進行及時整改，把一切不安全因素扼殺在萌芽狀態，通過努力，我們較好地完成了各項安全指標；二是操作技

術大提升。面對新機器、新設備，這就要求責任心強、技術過硬的人上崗，而且由于技術革新，設備先進，用工人員減少。因此，為了挑選出精良人才上崗，優化操作，提高產品質量，輪班制定了“強化培訓，提升操作水平，提高操作執行率”為內容的一攬子技術練兵活動計劃。首先，輪班通過學習教育，使員工認清操作技術，是保證產品質量的基礎，消除某些輔助崗位職工對操作技術的模糊認識，從思想深處提高廣大員工學技術、講操作的積極性，使員工自覺、自愿的加入到操作技術大練兵活動中來。輪班針對員工現狀，在棉紡知識學習和操作技術培訓中，力求做到內容通俗易懂，寓教于樂，使員工學習樂在其中。自3月份以來，輪班自己組織同時參加車間技術練兵38次，舉行技術觀摩活動3次，職工競爭非常激烈，趕學比超的蔚然成風。為提升操作奠定了良好基礎，強化以人為本，實現了人員的合理配置，在人員調動上本著高精細的原則，結合運營管理的需要進行了相應的配置和整合，一批高素質、能力強的員工走上了最能發揮其才能的工作崗位。

三、強化科學管理，提升質量，不斷增強核心競爭力和凝聚力 我們始終把管理、質量視為生存發展的命脈，結合本公司實際操作規程，制定各類工藝流程圖和操作作業指導，完善各項章制度，使各項管理做到有章可依，有理可循。

認真執行廠部組織的職工理論考試，并把這一舉措列為對每個職工年底查評的一個標準。為了取得一個圓滿的成績，我們曾經利用下早班、下夜班四次全輪班職工系統，全面認真的學習了有關紡織理論

知識講座，并且保證每個人都有學習成果，筆記要記全面，學習要有成果。

建立各個環節監督約束體制，做到工序交接有檢查，質量預控有對策，質量處理有復查，確保高質量完成任務。

例如：9月初，滌748布面上出現了密集的竹節，廠技術處經過慎密的研究，發現主要是由于新裝設備后漏底掛花、西林繞花、棉條中混有過多棉結導致而成。經過分析和研究，我們采取了一系列防控措施，杜絕人為等因素，竹節得到有效控制。加強經營管理，收到了良好的經濟效益，制定出臺了關于管理的一系列辦法，推動規范管理，由于責任、權利、時間等，實現管理、成本降低，服務周到，下一工序得到滿意。

一年了，通過全體員工的奮力拼搏，取得了令人鼓舞、令人振奮的發展成就，主要經濟指標，均保持了平穩增長的良好態勢，為下步實現跨越提升發展奠定了良好基礎。在肯定成績的同時，我們也要清醒的看到，我們還存在一些問題仍需進一步改進。

一、進一步加大工作力度，解決管理方面的問題

管理方式和手段還沒有完全突破傳統的模式，許多工作亟需改進，一些關系需要進一步理順，職工隊伍需加強技術管理，人才缺乏、干部職工思想觀念與新形勢、新要求還有不相適應的地方，創新能力需要進一步提高。對上述問題，我們一定要有一個清醒的認識，需要強調的是我所指出的問題，并不是要大家消極悲觀，而是要讓大家樹立危機意識、憂患意識和責任意識，我們只有認識到危機的存在，遇

到危機來臨時，我們才不會措手不及。對存在的問題面臨的嚴峻形勢，要科學分析，正確對待，開創有效地應對措施和破解招法，只有懷著強烈的危機意識、憂患意識和責任意識，我們才會認真地對待工作、對待事業，我們的工作才能做好，事業才能進步。工作需要我們一步一個腳印地去努力、去奮斗，所以，要克服各種困難，用負責的態度，不管困難多大，任務多重，要積極主動去做，形成心往一處想，勁往一處使，話往一處講，事往一處做的團結氛圍，牢騷、埋怨都不會變成效益，只有腳踏實地去做，才會有效益和成果。

二、積極面對，勇于承擔，克服困難，提升工作激情

在工作中，要樹立“三心”：一是熱心。對工作要有熱心、激情，對企業要有感情，對同志要有友情，要做到常溝通，思想常交心，互相支持，互相配合；二是慧心。要敢于打破生產經營的固有模式，善于用發散性、敏捷性、創造性的思維方式去克服遇到的各種困難。只有不斷打破舊觀念、舊體制、舊模式的束縛，才能放開手腳，推動企業快速發展；三是苦心。要具有吃苦耐勞的精神，要承受起別人的挖苦和嘲諷，要顧大局、識大體，面對企業需要，勇于無私奉獻，時代需要奉獻精神，這是我們克服一切困難，不斷從勝利走向勝利的可靠保證。

在以后的工作中，還會碰到許許多多的問題和困難，我們只有不斷地學習創新改進，提高對工作駕馭的能力，提升自己，培養出優秀技術人才，為四棉的再鑄輝煌貢獻出力量。

工作總結

彭軍莉

2010年10月