第一篇：管委會上半年工作總結(jié)

自年初以來，管委會在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，突出又好又快發(fā)展這一主題，以建設(shè)經(jīng)濟型、生態(tài)型、和諧型工業(yè)基地為目標，加快工程項目建設(shè)，加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，規(guī)范內(nèi)部管理，優(yōu)化投資環(huán)境，深入學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，使基地經(jīng)濟和各項事業(yè)進一步走向健康發(fā)展軌道。

一、基地基本情況。

目前，基地轄區(qū)面積 21.4平方公里，已入駐企業(yè)12家，其中10家已投產(chǎn)，另有寧夏藍伯碳素公司和青鋁自備電廠2家企業(yè)正在建設(shè)之中。截至6月底，已完成工業(yè)產(chǎn)值1.5億元，完成工業(yè)增加值4000萬元。

二、工作完成情況。

1、認真貫徹落實吳忠市委[2011]3號常委會議紀要精神，加強班子建設(shè)，擴充工作力量，管委會現(xiàn)有兩名領(lǐng)導(dǎo)，在原有4名工作人員的基礎(chǔ)上，又從青銅峽市相關(guān)部門抽調(diào)工作人員6名，現(xiàn)有工作人員10名，壯大了管委會工作隊伍。

2、調(diào)整了管委會內(nèi)部機構(gòu)，進一步加強隊伍建設(shè)，明確了各部（組）工作職責，細化了工作任務(wù)。同時，建立和完善了管委會《財務(wù)管理制度》、《考勤制度》、《請銷假制度》、《衛(wèi)生管理制度》、《食堂管理制度》、《車輛管理制度》、《門衛(wèi)值班制度》等7項相關(guān)管理制度，以制度約束，加強內(nèi)部管理，提高了工作效率。

3、上半年，投資240萬元，新增綠化面積1200畝，栽植各類樹木8.3萬株；投資236萬元，新增節(jié)水滴灌面積700畝；從XX年至今，累計綠化面積已達3000多畝，栽植各種樹木25萬余株，其中采用節(jié)水滴灌1300畝，基本形成了環(huán)基地防護林帶。

4、結(jié)合基地實際情況和氣候條件，組織工作人員晝夜24小時輪流值班，精心呵護、科學(xué)管理、適時灌水施肥，確保現(xiàn)有樹木成活率達到98%以上；并先后制定了《青銅峽新材料基地林木綠化管理規(guī)定》、《青銅峽新材料基地轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定》和《新材料基地國土資源管理規(guī)定》等，有效制止了亂采、亂挖、亂占行為，基地整體環(huán)境得到進一步改善。

5、投資10萬元新修沙石路3.5公里。截至目前，基地共建成道路6條，長約14.4公里，其中硬化道路1條，長4.4公里，修建簡易沙石路5條，長約10公里，環(huán)基地路網(wǎng)基本形成。

6、主動協(xié)調(diào)供電部門，先后籌措資金21.5萬元，完成了立新變518車站線改造工程，解決了基地所屬企業(yè)用電問題。

7、委托寧夏輕工業(yè)設(shè)計院完成了基地2011—2020年總體規(guī)劃修編和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制工作，現(xiàn)已通過青銅峽市委、政府的評審，待修改完善后上報吳忠市。8、7月下旬，已委托自治區(qū)環(huán)保局為基地編制新材料產(chǎn)業(yè)基地環(huán)評規(guī)劃。

9、認真做好保增長、保穩(wěn)定、保民生工作，積極協(xié)調(diào)督促基地10家企業(yè)（其中5家鐵合金廠，2家鉛廠，1家電石廠，1家化工廠、1家硫酸廠）全部恢復(fù)生產(chǎn)，現(xiàn)有在企就業(yè)人員達1500人，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定；協(xié)調(diào)銀行幫助企業(yè)貸款解決流動資金1600萬元，其中燕趙公司1000萬元，恒源公司600萬元，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營正常運行；積極幫助企業(yè)解決用電、用水的突出問題，特別是多次與大壩鎮(zhèn)協(xié)調(diào)解決青鋁自備電廠備用水源，使該工程按計劃順利實施；對前來洽談投資置業(yè)的企業(yè)，派專人全程跟蹤提供全方位服務(wù)，積極辦理各類準入手續(xù)。

10、積極爭取華能大壩發(fā)電公司和大唐國際大壩發(fā)電公司工業(yè)用水水權(quán)工作，抓緊日供水3萬立方米項目的勘察設(shè)計工作，已落實該項目銀行貸款資金4000萬元。

11、招商引資工作方面：目前，洽談引進項目5個，協(xié)議引進資金約9.3億元；其中：寧夏藍伯炭素公司投資XX萬元建設(shè)年產(chǎn)8萬噸電極糊項目，現(xiàn)已開工建設(shè)；中源鋁材有限公司投資6000萬元建設(shè)年產(chǎn)3.1萬噸再生鋁及鋁合金項目，已通過自治區(qū)經(jīng)委項目備案和區(qū)環(huán)保局環(huán)評報告書技術(shù)論證及審批工作，計劃8月初開工建設(shè)；恒源公司和美國太亞采集團公司合作投資1.5億元建設(shè)年產(chǎn)15000噸醫(yī)藥中間體生產(chǎn)項目，正在籌措項目資金；信匯物資購銷有限公司投資2億元建設(shè)20萬噸再生燃料油項目、銀川大瀛新技術(shù)材料有限公司和鄭州拓普軋制技術(shù)有限公司合作投資4.98億元建設(shè)年產(chǎn)20萬噸高精度冷軋薄板項目都正在編制環(huán)評報告書。另外，大唐國際新能源公司太陽能項目、山東濟寧利用脫硫石膏粉生產(chǎn)水泥建材項目、銀川昊鑫盛有限公司建設(shè)鋼結(jié)構(gòu)項目正在洽談之中。

12、每季度組織各企業(yè)負責人召開企業(yè)安全生產(chǎn)座談會，并相繼下發(fā)《關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)的通知》和《關(guān)于對基地入駐企業(yè)進行安全生產(chǎn)檢查的通知》等文件，經(jīng)常督促企業(yè)抓好安全生產(chǎn)工作，做到警鐘長鳴，常抓不懈，上半年安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)零事故率的良好局面。

13、認真落實學(xué)習實踐活動。根據(jù)市委《關(guān)于開展第二批深入學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的實施方案》的總體部署和要求，在指導(dǎo)檢查組的精心指導(dǎo)和幫助下，我委周密安排、穩(wěn)步推進，順利完成了第一、第二階段的各項工作，取得了階段性成效，現(xiàn)已轉(zhuǎn)入第三階段的整改落實工作。

三、存在問題。

1、由于受金融危機影響，電石、粗鉛市場價格大幅度下滑，恒源、青寶、燕趙等3戶企業(yè)年內(nèi)實現(xiàn)達產(chǎn)、達標、達效還有相當大的差距。

2、近年來，雖經(jīng)兩級市委、政府的大力支持，相繼修建了濱河快速通道、立馬公路、基地中央大道、供水設(shè)施和3000畝環(huán)基地防護林帶的建設(shè)，但基地環(huán)境還是沒有從根本上得到改善，基礎(chǔ)設(shè)施條件差，功能不完善，離現(xiàn)代工業(yè)園區(qū)標準相差甚遠，還需加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，改善基地投資環(huán)境。

3、因管委會至今未能被自治區(qū)政府批準，機構(gòu)不健全，給管委會工作帶來一定困難；基地管委會未設(shè)立黨組織，對企業(yè)黨建工作和精神文明建設(shè)不能發(fā)揮應(yīng)有的指導(dǎo)作用。

四、下半年工作打算。

我委將繼續(xù)以學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，加大工作力度，加快工作步伐，提高工作效率，重點抓好以下幾個方面的工作。

1、抓緊時間做好基地用水項目的開工建設(shè)，（包括取水權(quán)、運行等）爭取9月份動工建設(shè)。

2、積極做好招商引資工作，爭取再有兩家企業(yè)入駐基地開工建設(shè)。

3、做好基地內(nèi)道路規(guī)劃設(shè)計工作，爭取國家開發(fā)銀行中長期貸款資金3000萬元，力爭8月底開工建設(shè)。

4、進一步做好基地林帶管護工作，確保已成活樹木的現(xiàn)有成活率。

5、積極配合自治區(qū)環(huán)保局，爭取10月底完成新材料產(chǎn)業(yè)基地的環(huán)評規(guī)劃。

6、積極協(xié)調(diào)，優(yōu)化服務(wù)，促使企業(yè)加強企業(yè)管理，達產(chǎn)、達標、達效，完成市上下達的各項目標任務(wù)。

7、加大力度協(xié)調(diào)各企業(yè)，主動做好安全生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生整治、節(jié)能減排等工作。

8、加強內(nèi)部管理，不斷制定完善管委會各項工作制度，進一步做好黨風廉政建設(shè)、社會治安綜合治理、精神文明建設(shè)、效能建設(shè)等工作，以優(yōu)異的成績向新中國成立60周年獻禮。

第二篇：開發(fā)區(qū)管委會工作總結(jié)和下一年工作計劃

開發(fā)區(qū)管委會工作總結(jié)和下一年工作計劃

開發(fā)區(qū)管委會工作總結(jié)和下一年工作安排

一、xxxx年工作總結(jié)

xxxx年，縣開發(fā)區(qū)深化實施工業(yè)強縣、生態(tài)立縣發(fā)展戰(zhàn)略，緊扣提速擴總量、轉(zhuǎn)型增質(zhì)效發(fā)展思路，始終將調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、促升級作為工作主線，強力推動平臺建設(shè)，狠抓項目招引、投產(chǎn)達效，推動了園區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展、優(yōu)化升級，實現(xiàn)了經(jīng)濟和社會事業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

（一）經(jīng)濟指標穩(wěn)中趨升。

x-xx月份，累計實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值xxx.xx億元，同比增長x.x%，規(guī)工產(chǎn)值xxx.xx億元，同比增長x.x%，固定資產(chǎn)投資xx.x億元，同比增長x.x%，進出口x.xx億美元，同比增長x.x%，累計完成稅收x億元，同比增長x.x%。預(yù)料全年實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值

億元，同比增長

%，規(guī)工產(chǎn)值

億元，同比增長

%，固定資產(chǎn)投資

億元，同比增長

%，進出口

億美元，同比增長

%，累計完成稅收

億元，同比增長

%。

（二）招商選資精準突破。

截至目前，開發(fā)區(qū)本級共簽約項目xx個，協(xié)議引進內(nèi)資xx.x億元、外資xxxx萬美元，提前完成全年目標任務(wù)；

一是招大引強取得突破。

新增驚石農(nóng)業(yè)科技、塔里斯曼機械、江鑫機電等x億元以上項目x個，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化帶動力和機械裝備制造水平進一步提升；

二是專業(yè)招商成果顯著。

新增新增捷易達電子、牧泰萊電路、德贏電子、維盛精密等億元以上主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)及外資項目xx個，產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)和內(nèi)生動力進一步提升；

三是嫁接招商持續(xù)發(fā)力。

建立嫁接盤活項目庫，通過集中推介、定向招引，嫁接引進驚石農(nóng)業(yè)科技、塔利斯曼、紅果春等項目xx個，盤活閑置低效用地xx宗xxx畝，項目達效進度和土地產(chǎn)出效益進一步提升。

四是三產(chǎn)招引亮點紛呈。

截止目前共注冊農(nóng)銀潤鑫等總部經(jīng)濟項目xx個，引進總部經(jīng)濟稅收x.xx億元，共啟動車輛檢測中心等商業(yè)開發(fā)項目x個，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)配套進一步完善。

（三）工業(yè)項目強力推動。

截止目前，開發(fā)區(qū)新增開工項目xx個、投產(chǎn)企業(yè)xx家，其中開發(fā)區(qū)本級新增開工項目x個、投產(chǎn)企業(yè)x家。

一是推動重大項目建設(shè)提速。

加大x億元以上重大項目服務(wù)、建設(shè)調(diào)度力度，加快杰藍特、塔利斯曼、艾美人體工學(xué)項目建設(shè)速度，力爭年底前實現(xiàn)一期部分投產(chǎn)；

二是加快PCB產(chǎn)業(yè)基地集聚步伐。

實現(xiàn)東風電子、通靈電子一期投產(chǎn)，揚升電子力爭年底前整體搬遷，固廢中心、檢測中心建成調(diào)試運營；

三是加速低效項目建設(shè)進展。

通過約談低效項目負責人，下發(fā)投資履約、限期建設(shè)函件，利用土地運用稅清繳等手段，實現(xiàn)威爾泵浦等低效用地建設(shè)提速。

（四）平臺建設(shè)不斷夯實。

全年累計投入建設(shè)資金x.xx億元。

一是加快三期路網(wǎng)互聯(lián)互通。

完成鵬舉東路、東亭路、國華東路等

條

公里道路建設(shè)。

二是加快安置住房建設(shè)速度。

建成祠山崗安置區(qū)二期高層、M-x安置區(qū)二期，完成M-x安置區(qū)三期、L-x安置區(qū)一期部分建設(shè)。

三是加快完善生產(chǎn)生活性配套設(shè)施。

完成xx個路口交通設(shè)施PPP項目改造、xx萬平米綠化提升工程，PCB污水管網(wǎng)三期工程、星藍灣一期工程已竣工交付，二手車市場工程x棟交易大棚竣工交付裝修，文正路x號橋上部結(jié)構(gòu)已起先施工，PCB職工服務(wù)中心工程、路燈節(jié)能改造工程完成xx%工程量，水岸陽光城農(nóng)貿(mào)市場、桃園河引水工程加快建設(shè)。

（五）轉(zhuǎn)型升級持續(xù)加快。

全面落實省市縣調(diào)轉(zhuǎn)促行動安排，加快新舊動能轉(zhuǎn)換，提升產(chǎn)業(yè)內(nèi)生動力。

一是全面打造產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動能。

PCB產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展廣德基地勝利入選x市首批戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展基地，PCB產(chǎn)業(yè)園獲評第xx屆CPCA優(yōu)秀服務(wù)園區(qū)，品牌影響力進一步提升；皖東南保稅物流中心項目已獲得x海關(guān)同意，近期將上報國家海關(guān)總署待批，項目一期規(guī)劃建設(shè)正加快實施，預(yù)料xxxx年將正式建成并封關(guān)運行，屆時將成為外貿(mào)型經(jīng)濟發(fā)展的強大助推力；國家級開發(fā)區(qū)考評對接工作扎實開展，目前已根據(jù)國開區(qū)考核評價體系，完成x大類xx項指標的梳理匯總等工作，并多次與國家商務(wù)部、省商務(wù)廳聯(lián)系對接，接待省商務(wù)廳、普華永道來區(qū)調(diào)研，全力爭取承辦全省國家級開發(fā)區(qū)考評現(xiàn)場會；幫助中鼎美達、輝龍過濾勝利舉辦第六屆大城市機動車污染防治技術(shù)研討與成果展示會和中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)協(xié)會袋式過濾器行業(yè)標準評審會，期間宣揚推介廣德，溝通洽商產(chǎn)業(yè)合作，區(qū)域產(chǎn)業(yè)知名度顯著提升。

二是全力推動企業(yè)技術(shù)改造升級。

新增規(guī)模工業(yè)企業(yè)xx家，國家高新技術(shù)企業(yè)x家，完成技改投入x.x億元，申請專利xxx個，創(chuàng)成省名牌產(chǎn)品x個、省聞名商標x個、市知名商標x個。爭資爭項成效顯著，勝利爭取xxxx年高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項xxx萬元、省服務(wù)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金xxx萬元；吉曜玻璃微纖、涌誠機械、天運新技術(shù)勝利獲批省企業(yè)技術(shù)改造及中小企業(yè)發(fā)展專項資金；玉龍泵業(yè)、錦成軸承、寶達精密勝利獲批省兩化融合專項資金；森泰木塑集團、威正光電勝利獲批省技術(shù)創(chuàng)新專項資金；鼎梁生物勝利獲批省節(jié)能與資源綜合利用專項資金；科藍特獲得人才創(chuàng)新團隊xxxx萬元項目資金；固廢中心勝利申報國家循環(huán)經(jīng)濟項目，截止目前園區(qū)企業(yè)共爭取項目資金xxxx余萬元，同時開發(fā)區(qū)廉租房項目勝利獲批國家資本金項目扶持貸款xxxx萬元。企業(yè)上市步伐加快，主動做好園區(qū)擬上市企業(yè)相關(guān)服務(wù)和推動工作，勝利實現(xiàn)優(yōu)合鋁業(yè)xx在新三板上市，森泰塑木、利德光電等企業(yè)正在主板開展上市的前期工作。產(chǎn)學(xué)研合作深度開展，接著加xx高校、x高校等高校產(chǎn)學(xué)研合作，推動廣xx科技xx盡快整合科技資源，為園區(qū)企業(yè)供應(yīng)技術(shù)創(chuàng)新支撐；持續(xù)加強同中國PCB行業(yè)協(xié)會溝通、合作，提高廣德PCB行業(yè)協(xié)會知名度和影響力。

（六）社會事務(wù)協(xié)調(diào)發(fā)展。

持續(xù)開展兩學(xué)一做學(xué)習教化，聘請浙大教授開綻開發(fā)區(qū)大講堂學(xué)習培訓(xùn)活動，深化開展文明創(chuàng)建綜合整治和煙花爆竹禁放工作，建立信訪維穩(wěn)預(yù)排查及化解機制，立案處理各類沖突百余件，辦結(jié)率xxx%；建立平安生產(chǎn)部門聯(lián)動機制，平安生產(chǎn)零事故。

二、xxxx年工作支配

xxxx年，縣開發(fā)區(qū)將接著根據(jù)縣委、政府整體工作部署，全面對標爭創(chuàng)國家級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)，凝心聚力、開拓創(chuàng)新，不斷優(yōu)化園區(qū)投資環(huán)境、承載實力和產(chǎn)業(yè)水平，持續(xù)推動經(jīng)濟和社會事業(yè)健康快速發(fā)展，力爭實現(xiàn)xxxx經(jīng)濟發(fā)展主要指標，即完成工業(yè)產(chǎn)值xxx億元，規(guī)工產(chǎn)值xxx億元，工業(yè)增加值xx億元，實現(xiàn)稅收收入x.x億元。

（一）優(yōu)化承載新內(nèi)涵，推動產(chǎn)城深度融合安排投入建設(shè)資金x.x億元，全面加快濱河商住區(qū)和祠山崗城市副中心功能集聚，完善一二期配套、三期開發(fā)功能，著力推動產(chǎn)城深度融合。

一是協(xié)作xx鎮(zhèn)加快局部區(qū)域征遷，啟動城市功能再造。

全年力爭完成化肥廠以南、無量溪河以東、桐汭大道以北、荊湯路以西約xxx畝土地，南塘社區(qū)xxx畝土地征用和L-x地塊約x.xx萬平米拆遷工作，為濱河商住區(qū)功能集聚騰出空間；

二是實施園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施修復(fù)改造工程，提升城市運營水平。

完成廣陽路、鵬舉路、興達路、光藻路水毀段等道路修復(fù)和市政管養(yǎng)任務(wù)，完成交通信號燈、排水管網(wǎng)改造、x#污水泵站、西河排澇泵站建設(shè)，加快L-x、M-x等安置區(qū)配電工程建設(shè)并實施三網(wǎng)合一通信工程，實現(xiàn)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施功能再優(yōu)化、城市運營水平再提升；

三是加快xx商住區(qū)、xx崗城市副中心、三期高新區(qū)等區(qū)域功能集聚，加快產(chǎn)城融合進程。

其中濱河商住區(qū)內(nèi)打通廣陽路、荊湯路、濱河路等局部關(guān)鍵路段，確保L-x安置區(qū)一期交付、二期竣工、三期啟動，M-x安置區(qū)三期主體封頂，加快濱河商住、三英地產(chǎn)等開發(fā)速度，祠山崗城市副中心內(nèi)啟動國華路延長段建設(shè)，確保祠山崗鄰里中心三期主體封頂，汽車檢測中心、xS店項目竣工交付，農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場基本建成，幫助保障城東換乘中心、供電、學(xué)校、醫(yī)院等公共服務(wù)設(shè)施選址規(guī)劃，并統(tǒng)籌推動商業(yè)地塊掛牌出讓等工作，三期高新區(qū)內(nèi)確保華興路、民生路、青春路等主干道路通車，幫助做好廣三變項目建設(shè)、啟動精細變前期籌備，完成三期xxKV線路架設(shè)，同時確保皖東南保稅物流中心一期項目按期完成倉儲、堆場、卡口等配套功能建設(shè)并達標驗收通過。

（二）對標產(chǎn)業(yè)新高度，推動工業(yè)提質(zhì)增效

全力推動產(chǎn)業(yè)邁向中高端，重點引進培育壯大四大產(chǎn)業(yè)板塊龍頭企業(yè)和細分市場尖端企業(yè)。

一是探討產(chǎn)業(yè)精準招商。

重點做好PCB產(chǎn)業(yè)鏈探討，著重在化解要素制約、降低生產(chǎn)成本、出臺實惠政策方面謀劃出臺一系列針對措施，編制PCB產(chǎn)業(yè)鏈、招大引強工作方案，緊盯志超電子、路之遙科技等封裝、貼片、終端電子應(yīng)用企業(yè)，加大汽車零部件關(guān)鍵核心企業(yè)和智能化成套裝備制造企業(yè)引進力度，確保完成內(nèi)資xx億元，外資xxxx萬美元招商任務(wù)，力爭簽約超x億元以上大項目x個以上，接著加大總部經(jīng)濟引進力度，確保實現(xiàn)總部經(jīng)濟稅收xxxx萬以上；

二是力促項目投產(chǎn)達效。

優(yōu)化項目服務(wù)機制，確保全年開工項目xx個，投產(chǎn)企業(yè)xx家。對xx家建設(shè)停滯企業(yè)進行項目履約責任追究，對xx家待嫁接企業(yè)進行推介盤活，對驚石農(nóng)業(yè)科技、塔利斯曼等重大新建項目進行全程服務(wù)，對投產(chǎn)企業(yè)二期、三期建設(shè)進行跟進，確保簽約項目早開工、開工項目早投產(chǎn)、投產(chǎn)項目早達效。

三是培育產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。

培育壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集聚基地，加快市級PCB基地建設(shè)，力爭創(chuàng)成省級基地，充分發(fā)揮PCB檢測中心、固廢中心支撐效應(yīng)，打造以PCB為核心的綠色制造產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，加大產(chǎn)業(yè)基金對主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)優(yōu)質(zhì)企業(yè)支持力度，并加快上市輔導(dǎo)步伐，深化企業(yè)產(chǎn)學(xué)研合作及人才創(chuàng)新團隊，力爭建立國家級產(chǎn)學(xué)研合作示范基地，充分發(fā)揮科技創(chuàng)業(yè)園、電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園等創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新平臺孵化作用。

（三）踐行發(fā)展新理念，釋放改革強大動能

一是持續(xù)優(yōu)化項目服務(wù)功能。

結(jié)合營改增、不動產(chǎn)登記等改革，簡化審批流程，下放審批權(quán)限，探究建立國地稅聯(lián)合辦稅、不動產(chǎn)登記、社保窗口，進一步配齊涉企服務(wù)功能；

二是持續(xù)降低工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)成本。

力促皖東南保稅物流中心封關(guān)運行，探究實施鐵海聯(lián)運項目，成立運營開發(fā)區(qū)售電xx，著力降低工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)、流通、出口等環(huán)節(jié)成本。

三是實體化運營資產(chǎn)中心。

探究建立建設(shè)、融資、運營、管理等全流程、系統(tǒng)化實體運營機制。

四是不斷優(yōu)化行政管理體制。

將城市管理職能納入縣城區(qū)統(tǒng)一管理，并采納保潔市場化機制，探究建立與xx鎮(zhèn)社會管理交叉職能的機制創(chuàng)新工作，探究建立貨幣化安置政策，持續(xù)推動涉企黨建、群團等組織建設(shè)，不斷夯實黨的建設(shè)基礎(chǔ)。

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第三篇：XX年工業(yè)園區(qū)管委會工作總結(jié)和XX年工作計劃范文

XX年工業(yè)園區(qū)管委會工作總結(jié)和XX年工作

計劃

今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的大力支持下，我委以全縣大力實施“工業(yè)強縣”戰(zhàn)略為契機，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為主題，緊緊圍繞縣委縣政府年初確定的工作重點，開拓創(chuàng)新，團結(jié)拼搏，扎實苦干，加快基礎(chǔ)設(shè)施及配套建設(shè)并取得實質(zhì)性進展，現(xiàn)將今年的工作情況總結(jié)如下：

一、XX年開展的主要工作情況

園區(qū)經(jīng)濟指標完成較好

XX工業(yè)園區(qū)XX年預(yù)計完成工業(yè)總產(chǎn)值21億元，同比增長11%；預(yù)計實現(xiàn)工業(yè)增加值6.8億元，同比增長5%；本新完成基礎(chǔ)設(shè)施投入0.85億元，實現(xiàn)稅收1.1億元、利潤1.9億元。

基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成效顯著

1.園區(qū)道路建設(shè)工程順利實施。按照“統(tǒng)一規(guī)劃，分步實施”的原則，完成了6.03公里主干道的上報、審批設(shè)計等前期工作；完成核心區(qū)東西1號主干道A段工程建設(shè)，完成投資2240萬元；南北1號次干道于今年10月1日開工建設(shè)，預(yù)計投資1169萬元，工程正順利推進該段道路預(yù)計明年1月份完工。

2.標準廠房建設(shè)快速推進。完成2.1754萬平方米的標準廠房建設(shè)，其中：砉紅石材廠完成19254平方米、云南金粒種子有限公司完成2500平方米，隨著新入駐企業(yè)的開工建設(shè)，還有近萬平方米的標準廠房將開工建設(shè)。

4.加快園區(qū)電力設(shè)施建設(shè)。為有效解決入駐企業(yè)的用電問題，已向供電部門書面申請了用電負荷，并已委托云南晨安電力設(shè)計有限責任公司進行了XX工業(yè)園區(qū)核心區(qū)35KV變電站及35KV輸電線路的設(shè)計工作，目前設(shè)計工作已完成，正組織施工，預(yù)計明年1月完工；正在開展110KV變電站前期工作。

園區(qū)總體規(guī)劃修編工作順利推進

《XX工業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃環(huán)境影響報告》和《XX工業(yè)園區(qū)“十二五”循環(huán)經(jīng)濟規(guī)劃》已通過專家評審，今年，結(jié)合城鎮(zhèn)上山等相關(guān)政策和我縣實際，我委已委托云南省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計研究院編制《XX工業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃修編》，預(yù)計明年上半年完成。

招商引資工作不斷邁進

我委始終秉承“靠誠信招商和真情服務(wù)，使園區(qū)從無到有，由小變大，再由大變強”的發(fā)展理念。在不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施的同時，始終堅持施行最優(yōu)惠的政策，采取最有力的措施，提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，開創(chuàng)招商引資工作新局面。按照“大招商、大發(fā)展”的意識，通過實行“走出去”的產(chǎn)業(yè)招商策 略，參加“洙洽會”、“昆交會”等活動，積極搭建招商平臺，開展以商招商，目前有5戶企業(yè)正在洽談。隨著園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的逐步完善，將有更多的企業(yè)入園發(fā)展。

項目前期工作進展順利

今年年初，經(jīng)XX州委、州政府和XX縣委、縣政府多次組織專家實地考察和論證，縣政府提出將紅云XX集團XX卷煙廠、XX煙葉復(fù)烤有限公司技改搬遷到XX工業(yè)園區(qū)的意見，并得到了紅云XX集團、中煙公司和國家煙草專賣總局的認可。州委、州政府和縣委、縣政府分別成立了XX煙草產(chǎn)業(yè)園建設(shè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，目前，XX卷煙廠、XX煙葉復(fù)烤有限公司技改搬遷、XX煙葉倉儲設(shè)施項目前期工作進展順利，已完成意向性選址，紅云XX集團委托云南省設(shè)計院正在編制可研報告和產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃。該項目是XX州乃至云南省的重點工業(yè)項目，總投資約60億元，計劃XX年建成投產(chǎn)；云南金粒種子有限責任公司、浩翔模型科技有限公司、砉紅石材廠年產(chǎn)60萬平方米再生石材等項目建設(shè)進展順利，將于今年年底、明年年初分別建成投產(chǎn)；協(xié)興科技有限公司磷酸鐵鋰鋰離子電池及關(guān)鍵材料產(chǎn)業(yè)化基地項目環(huán)評通過專家評審；云浙蘆筍種植有限公司生物加工、爐底鐵、XX市新中非標設(shè)備制造廠等項目已完成選址，正開展前期工作。

黨風廉政建設(shè)工作全面推進

園區(qū)黨支部積極探索黨建工作的新思路、新方法，不斷 加強思想政治教育。今年以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，大力加強黨風廉政建設(shè)，認真落實黨風廉政責任制，不斷提高黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的拒腐防變能力。

一是認真部署，健全組織機構(gòu)。年初及時成立了以支部書記為組長，班子成員為組員的黨風廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，從組織上保證把黨風廉政建設(shè)工作落到實處。

二是黨支部緊緊圍繞年初簽訂的《黨風廉政建設(shè)目標責任書》和全年黨風廉政建設(shè)工作安排意見，多次召開黨風廉政建設(shè)專題會議，對全委的黨風廉政建設(shè)工作進一步的具體安排，增強了全體干部勤政廉政的自覺性。

三是管理使用好專項經(jīng)費。由于管委會今年啟動園區(qū)主干道建設(shè)、標準廠房建設(shè)、園區(qū)電力設(shè)施建設(shè)等工作，管委會領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合工作實際，注重加強廉政建設(shè)，各項工作涉及的工程合同、設(shè)計、招標等相關(guān)手續(xù)都嚴格按規(guī)定、按程序辦理，并主動邀請縣紀委參與各項工作，做到勤政廉政，主動接受監(jiān)督，管理使用好省州縣各級政府劃撥的專項經(jīng)費，在今年的專款專項審計中得到了良好的評價。

實施責任政府、陽光政府、效能政府四項制度，不斷加強自身建設(shè)

1.繼續(xù)推行工作人員掛牌上崗和首問登記，目前首問登記28件，首問辦結(jié)率100%，未收到投訴；繼續(xù)公開XX工業(yè)園區(qū)管委會對外服務(wù)承諾、便民利民措施、投資入駐工業(yè)園 區(qū)程序等信息。

2.認真解決群眾反映強烈的熱點難點問題，截止今年10月20日受理涉及服務(wù)承諾事項21件，報件涉及本部門限時辦結(jié)內(nèi)容16件，限時辦結(jié)率為100%。

3.認真制定重要事項公示、重點工作通報計劃表、當月計劃表、月報表，并按計劃對管委會重點工作開展情況及時通報，已按要求上報月報表10期，涉及通報事項13件。

4.制定效能政府四項制度工作方案、實施細則結(jié)合實際貫徹落實到具體工作中。

在行政績效管理實施中，從政策執(zhí)行、資金使用、行政效能等方面出發(fā)，對管委會XX年來承擔實施的工業(yè)園區(qū)核心區(qū)東西1號主干道建設(shè)、南北1號次干道建設(shè)、園區(qū)電力設(shè)施建設(shè)、標準廠房建設(shè)等項目的財政專項資金使用效益進行跟蹤問效，扎實抓好各項建設(shè)。

在行政成本制度實施工作中，堅持厲行節(jié)約的原則，嚴格執(zhí)行國家新建或改擴建行政機關(guān)樓堂館所有關(guān)審批規(guī)定，沒有擅自進行辦公用房高檔裝修；進一步建立健全單位公務(wù)接待、公務(wù)用車、出差下鄉(xiāng)、辦公用品采購使用制度，千方百計降低行政成本。

在推行行政行為監(jiān)督制度工作中，對財務(wù)管理、申請入園企業(yè)的前置審核等關(guān)鍵崗位和重點環(huán)節(jié)進行了全面梳理，制訂了防范措施，建立健全從源頭抓起、預(yù)防為主、實時監(jiān) 控的管理體系。

在推行行政能力提升制度工作中，強化工作督促檢查，狠抓責任落實，確保年初既定各項工作順利完成。

二、存在的困難和問題

土地收儲進展緩慢

XX工業(yè)園區(qū)核心區(qū)規(guī)劃面積3.04平方公里，但目前僅收儲200畝土地，隨著園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的進一步完善及入駐企業(yè)增加，土地收儲工作由于資金緊缺的問題更顯滯后。

工業(yè)項目土地指標的制約

土地指標問題是一個越不過的坎，項目需要落地，用地指標是基礎(chǔ)前提。多數(shù)項目一二年內(nèi)連土地指標都落實不了，漫長的苦等讓投資商信心喪失，錯過了投資的最佳時機。上級政府平均分配各縣建設(shè)用地指標的習慣做法已經(jīng)完全不能適應(yīng)XX的快速發(fā)展客觀需要。土地的價值是一個經(jīng)濟學(xué)函數(shù)，土地的價值往往由投資的規(guī)模和強度來決定，由項目的發(fā)展方向來決定。沒有項目建設(shè)的土地，沒有投資的土地永遠只是“沉睡著的黃金”。所謂“無工無財”、“無工不富”，工業(yè)項目是一個地區(qū)經(jīng)濟快速發(fā)展的重要推手，但我縣目前進駐的工業(yè)項目存在落戶難等問題，嚴重制約了我縣工業(yè)的發(fā)展，不利于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化。

工業(yè)發(fā)展的一些突出問題沒有得到根本解決

企業(yè)融資難，特別是中小企業(yè)和銀行之間沒能建立起真 正的信用關(guān)系,銀行認為中小企業(yè)貸款效益低、風險大,對中小企業(yè)貸款設(shè)置嚴格的條件，貸款手續(xù)復(fù)雜；行業(yè)準入門檻越來越高，一些項目建好幾年就面臨國家政策淘汰；項目建設(shè)用地難，隨著項目的不斷增多，項目建設(shè)用地緊張的問題日益突出，一些大項目、好項目因無用地指標一直不能落地建設(shè)，嚴重制約了XX經(jīng)濟的發(fā)展。

工業(yè)項目審批程序過于冗長、融資困難

目前，我縣仍有很多項目存在前期工作滯后等問題，從簽訂協(xié)議到開工建設(shè)過程中，審批程序復(fù)雜。尤其以工業(yè)項目的審批程序較為復(fù)雜、冗長，應(yīng)當以實施“橋頭堡”戰(zhàn)略和第二輪西部大開發(fā)政策為契機，對西部地區(qū)工業(yè)項目的審批程序給予簡化，便于項目早日開工建設(shè)。現(xiàn)如今國有銀行的風險評估等手續(xù)復(fù)雜，不利于中小企業(yè)進行融資。

園區(qū)建設(shè)資金緊缺

XX工業(yè)園區(qū)屬省級40個工業(yè)園區(qū)之一，由于縣財政資金不足，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后，今年僅東西1號主干道A段建設(shè)就耗資近2400萬元，縣財政每年補助的XX萬元只是杯水車薪，遠遠不滿足園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。今年開工的南北1號次干道全長799.5米總投資1169萬元；35KV變電站項目總投資380萬元；還有110KV變電站項目約需建設(shè)資金4000萬元左右、園區(qū)總體規(guī)劃修編合同金額80萬元、園區(qū)通水工程約需1000萬元、XX卷煙廠進廠道路建設(shè)等項目需要大 量的資金完善基礎(chǔ)設(shè)施，加快園區(qū)發(fā)展。

三、XX年工作思路

隨著“兩強一堡”戰(zhàn)略的實施，借助XX縣面向東南亞、南亞的地緣優(yōu)勢，隨著“工業(yè)強縣”力度的不斷加強，XX縣工業(yè)發(fā)展的空間逐步擴大。抓住這些重要發(fā)展機遇，XX縣的工業(yè)產(chǎn)業(yè)必將實現(xiàn)超常規(guī)、跨越式發(fā)展，在這一背景下，憑借著優(yōu)越的區(qū)位條件和政策優(yōu)勢，XX工業(yè)園區(qū)必將成為沿海工業(yè)產(chǎn)業(yè)的重要承接地之一，加之紅云XX集團XX卷煙廠、XX煙葉復(fù)烤有公司技改搬遷等一批省州重點項目將落戶XX工業(yè)園區(qū)。宏觀經(jīng)濟形勢及工業(yè)產(chǎn)業(yè)布局的調(diào)整，為園區(qū)的發(fā)展提出了新的內(nèi)容和要求，加快園區(qū)建設(shè)和發(fā)展勢在必行。XX工業(yè)園區(qū)XX年主要做好以下幾項工作：

強力推進各項工作

1.緊緊圍繞目標任務(wù)，突出重點，集中力量，加大督查落實力度，加速園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，一是確保核心區(qū)南北1號次干道和35KV變電站項目順利完工；二是加快開發(fā)進程，配套建設(shè)好核心區(qū)6.03公里主干道的其他路段建設(shè)；三是完善園區(qū)電力、通訊、通水等配套設(shè)施建設(shè)；積極協(xié)調(diào)上級有關(guān)部門幫助解決我縣重點工業(yè)項目前期上報、審批、立項、規(guī)劃等工作中出現(xiàn)的困難和問題；促成竹漿紙等項目盡快上馬開工建設(shè)。

2.切實加快土地收儲工作。

XX年根據(jù)工業(yè)園區(qū)發(fā)展的情況努爭取收儲300畝土地，確保新入駐企業(yè)順利入園，逐步擴大園區(qū)規(guī)模，形成一個良好的滾動發(fā)展的局面。

3.認真做好標準廠房建設(shè)工作

標準廠房建設(shè)是加快工業(yè)園區(qū)發(fā)展和提升招商引資的一項基礎(chǔ)性工作。根據(jù)土地收儲的情況和企業(yè)投資的意向，適度建設(shè)標準廠房，引導(dǎo)中小和非公企業(yè)入駐發(fā)展。

4.園區(qū)規(guī)劃工作

依據(jù)國家的產(chǎn)業(yè)政策、市場導(dǎo)向和我縣“十二五規(guī)劃”，結(jié)合省委、省政府城鎮(zhèn)上山等政策要求，對園區(qū)規(guī)劃進行科學(xué)合理的調(diào)整，爭取于明年10月底前完成《XX工業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃修編》。

強化融資工作力度

XX年園區(qū)要從根本上解決建設(shè)資金短缺的狀況，做活三個方面的文章：一是要多措并舉爭取銀行貸款。加強項目協(xié)調(diào)，鞏固與廣發(fā)銀行、工商銀行等金融機構(gòu)的合作關(guān)系，爭取長期支持；努力拓展其他商業(yè)銀行融資渠道，爭取更多的信貸資金投入園區(qū)建設(shè)和園區(qū)企業(yè)發(fā)展；二是協(xié)調(diào)各有關(guān)部門全力支持，協(xié)調(diào)財政、國土、經(jīng)濟、環(huán)保等部門積極為園區(qū)爭取對口資金支持；三是探索新型融資方式，采取BT、BOT等方式進行園區(qū)開發(fā)建設(shè)。

加快招商引資，力爭取得新突破

1.科學(xué)謀劃招商項目，規(guī)范、充實、完善園區(qū)招商項目庫，及時推介成熟的項目。

2.加強管理和服務(wù)，進一步優(yōu)化園區(qū)發(fā)展的投資環(huán)境。一是根據(jù)園區(qū)自身地理位置、產(chǎn)業(yè)特點制定適宜的優(yōu)惠政策促進園區(qū)快速發(fā)展，并抓好園區(qū)各項優(yōu)惠政策的落實；二是完善項目入園首問跟蹤服務(wù)、項目建設(shè)專人跟蹤服務(wù)、項目投產(chǎn)后續(xù)跟蹤服務(wù)機制。

3.協(xié)調(diào)各有關(guān)部門積極配合紅云XX集團XX卷煙廠、XX煙葉復(fù)烤有限公司技改搬遷以及雄風印業(yè)、協(xié)興科技有限公司磷酸鐵鋰鋰離子電池及關(guān)鍵材料產(chǎn)業(yè)化基地等項目做好前期工作，促使其早日建成投產(chǎn)，從根本上改變園區(qū)總量不足、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度不高等現(xiàn)狀。

XX工業(yè)園區(qū)管理委員會

第四篇：街道管委會工作總結(jié)

XX管委會在街道黨委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在街道工作組的直接領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)帶領(lǐng)管委會全體同志，具體做了以下幾個方面的工作：

一、全面提升環(huán)境衛(wèi)生保潔水平。找保潔公司負責人約談，明確衛(wèi)生保潔標準，落實保潔員定崗定位，執(zhí)行監(jiān)督獎懲，并采取市場運作的方式設(shè)置垃圾箱，全面提升了衛(wèi)生保潔質(zhì)量。

二、強化物業(yè)管理。與物業(yè)公司負責人約談，明析物業(yè)合同，充實物業(yè)服務(wù)內(nèi)容，兌現(xiàn)物業(yè)服務(wù)承諾，改變原來物業(yè)公司重收費、輕服務(wù)的現(xiàn)實，強化對物業(yè)公司監(jiān)督管理，有效提高物業(yè)管理水平。

三、全力推進XX區(qū)域的升級改造工程。為徹底改變XX臟、亂、差的現(xiàn)狀，街道黨委、辦事處決定對XX區(qū)域?qū)嵭腥娴纳壐脑欤媱澚死靡坏絻赡甑臅r間把XX改造成上海的南京路。為此，請?zhí)旖蛟O(shè)計院對XX主街進行高標準規(guī)劃設(shè)計，并已啟動改造工程，對一條主街和12條附街的地下排污管道重新鋪設(shè)，路面重新修復(fù)、鋪油;對主街墻體廣告、地面基礎(chǔ)設(shè)施、亮化、綠化、美化工程全面升級改造，目前進展順利。

四、全面加強街區(qū)的日常管理工作。為抓好XX的管理工作，街道為XX管委會配備了近30人的管理隊伍，全面落實每天早上8點到晚上9點30分XX的日常管理工作，進一步強化對各經(jīng)營戶、小商販的管理；加強對街面車輛行駛和亂停亂放的管理；加強對商業(yè)活動的管理；以及加強對噪音污染的查處等。

五、全力做好轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)和信訪穩(wěn)定工作。制定方案、組織人員，認真做好每月一次的安全生產(chǎn)大檢查活動，嚴格排查轄區(qū)內(nèi)各商戶、各單位的用電、防火安全和信訪穩(wěn)定問題，對排查出的問題，下達限期整改通知，限期落實整改。對于群眾和商戶反映的信件、電話等及時解決，避免類似問題的發(fā)生。

第五篇：管委會工作總結(jié)

管委會工作總結(jié)

“>管委會工作總結(jié)2007-12-08 14:59:42第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)管委會工作總結(jié)管委會工作總結(jié)(2)管委會工作總結(jié) 一年來，根據(jù)市委、市政府的安排，在局黨組具體領(lǐng)導(dǎo)下，管委會始終把“服務(wù)市場、搞活市場、做大做強、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”帶動全市水產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為工作宗旨，堅持把管理寓于服務(wù)之中，把優(yōu)化市場經(jīng)營環(huán)境作為工作重點，把提高市場水產(chǎn)品檔次和知名度作為工作出發(fā)點，正確地處理規(guī)范和繁榮的關(guān)系，較好地完成了市委、市政府交辦的各項工作，市場整體面貌大為改觀，經(jīng)營管理不斷完善，服務(wù)質(zhì)量明顯提高，市場聚集的人氣越來越旺，×××的名氣越來越大。截止12月10日，市場經(jīng)營戶達380戶，攤位出租率達90，預(yù)測全年干鮮魚成交量達萬

噸，成交額達億元。上半年開始出現(xiàn)的市場經(jīng)濟滑坡現(xiàn)象在9月得以有效遏制，11月份得到發(fā)展，開始散發(fā)出新的活力。回顧一年來，管委會主要從以下幾方面展開工作：

一、調(diào)整了管理機構(gòu)，進一步改進了工作作風，提高了工作效率 ×××要做大做強，除了×××公司自身的努力外，還需要政府及相關(guān)職能部門的扶植與支持，特別是市場還處于建設(shè)和起步階段，更離不開政府的組織與服務(wù)。管委會就肩負著為市場的發(fā)展與振興保駕護航的重任。為此年初重新調(diào)整了管委會的工作班子，由各職能部門的直接領(lǐng)導(dǎo)參加，并從各職能部門抽調(diào)了6名工作經(jīng)驗豐富、年富力強的專職干部組成新一屆管委會。調(diào)整后的管委會一改過去的大而全為小而精，工作人員也由過去的12人減少到6人，工作人員的責任心更強了，工作效率更高了。

二、著眼于先搞活后規(guī)范，進一步優(yōu)化了經(jīng)營環(huán)境

一個市場的生存與發(fā)展從某種意義上來說市場環(huán)境起決定性的作用，而優(yōu)化市場環(huán)境，必須要取得行業(yè)主管部門、公安、工商、稅務(wù)、漁政、檢疫、計生等部門及周邊單位的支持與配合。為此，管委會在年初工作會上就明確提出“先搞活、后規(guī)范”的工作方針。管委會工作人員經(jīng)常深入到市場傾聽經(jīng)營客商的意見，了解他們的稅費負擔情況，與巴陵漁業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)廣泛交流思想，征求意見。多次上門與工商、國稅、地稅、城管、公安等單位負責人反復(fù)磋商，大膽探討，試圖尋找一條多投入、少索取、多扶持、少制約，能有效地給市場提供更大更廣闊的發(fā)展空間的新路子，讓市場盡快地活起來。在取得基本一致意見后，管委會多次口頭或書面向政府分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，以求得領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持。經(jīng)過不斷的努力，管委會與有關(guān)單位達成了一些有利于市場繁榮興旺的共識：巴陵漁業(yè)公司從今年八月份開始，向所有入駐市場的新老客商提供半年免收攤

位租金優(yōu)惠，半年以后，以最低價位優(yōu)惠收取租金；漁政和檢疫兩個單位同意今年只服務(wù)，免收全部規(guī)費；地稅、國稅、工商部門承諾在市場收取的稅費內(nèi)不再增加；對市場涉及的其它違規(guī)行為，原則上只堅持糾錯，不予處罰。對于個別單位、個別工作人員不合理的收費，管委會堅決予以糾正和抵制。如市某環(huán)衛(wèi)單位收費工作人員在洞庭大橋設(shè)卡，對過往的×××販運鮮魚車輛以各種理由亂收費，引起市場內(nèi)廣大×××經(jīng)營客商強烈不滿，雙方劍撥駑張，矛盾一觸及發(fā)。管委會得知情況后，一方面火速派人趕赴現(xiàn)場，控制事態(tài)進一步惡化，一方面及時向市紀委、市優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境辦公室匯報，要求嚴肅查處。在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視下，糾紛得以平息。此后類似事件再未發(fā)生。環(huán)保、水利、衛(wèi)生等單位三番五次地找管委會要求進市場收費，管委會不厭其煩地做宣傳解釋工作，硬是說服這些單位今年放棄進市場收取規(guī)費的打算。

管委會努力爭取來的這些傾斜、扶持的優(yōu)惠環(huán)境，給市場經(jīng)營客商創(chuàng)造了一個較為寬松的經(jīng)營環(huán)境，也吸引了大批新客商進入市場，一些老客商重返市場。×××日漸走上正常的發(fā)展軌道，慢慢地活了起來。新開張的鮮魚交易區(qū)144個門面到12月份已出租110個，改造后的二號干魚交易區(qū)攤位全部出租，正在改造中的一號干魚交易區(qū)前來洽談的客商就有十來家。

三、狠抓中心工作，進一步凈化了市場風氣 ×××居住人口稠密，流動人口多，泥沙俱下，形形色色的人都有，是個十分容易引發(fā)矛盾的地方，特別是作為農(nóng)業(yè)部掛牌的鮮活農(nóng)產(chǎn)品定點交易市場，今年在市場展開的防“非典”、打擊“地下六合彩”、創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市等中心工作能否順利完成，攸關(guān)全市中心工作的大局，極易成為領(lǐng)導(dǎo)及公眾關(guān)注的焦點。管委會沒有被困難和壓力所嚇倒，也沒有消極應(yīng)付。而是認真領(lǐng)會市委、市政府的

批示精神，一方面敦促公安值班室、城管等單位，充分發(fā)揮他們的拳頭作用，另一方面敢于負責，在市場內(nèi)很快地行動起來：一是建立工作機構(gòu)，全面加強組織領(lǐng)導(dǎo)，二是深入動員，精心周密安排部署，三是嚴格制度，完善落實各項工作措施，四是突出管理，加強檢查督促力度，五是把握重點，堅持狠抓薄弱環(huán)節(jié)。這些切實可行的措施，使管委會能從容直面中心工作，每次都能圓滿地完成了工作任務(wù)。

管委會還創(chuàng)造性地開展工作，如把打擊“地下六合彩”和取締麻將館結(jié)合起來，一舉取締了市場內(nèi)的五家麻將館，凈化了市場風氣，推動了市場精神

管委會工作總結(jié)