第一篇：國內外非營利組織財務會計的比較分析及建議

課程論文

論文名稱：

國內外非營利組織財務會計的比較分析 所屬課程名稱：非營利組織財務研究 指導教師：

張彪 班級：

姓名：

學號：

國內外非營利組織財務會計的比較分析

——聯合國兒童基金會和中國兒童少年基金會為例

摘要

隨著經濟社會的不斷發展，非營利組織在我國有了飛速的發展。同時，由于我國非營利組織出現的時間較國外非營利組織出現的時間要短，因此還有很多方面應該要加以改善和學習。本文以國內外非營利組織財務會計為分析點切入，具體以聯合國兒童基金會和中國兒童少年基金會為例，對國內外非營利組織財務會計進行比較分析，同時針對國外非營利組織財務會計的優勢對我國非營利組織財務會計提出一些建議。

關鍵詞：非營利組織；財務會計；比較；

正文：

一．聯合國兒童基金會和中國兒童少年基金會簡介：

（一）聯合國兒童基金會：聯合國兒童基金會（United Nations International Children's Emergency Fund，簡稱UNICEF），原名“聯合國國際兒童緊急救助基金會”，成立于1946年12月11日，該非營利組織最初創立的目的是為第二次世界大戰之后歐洲與中國兒童的需求提供幫助。隨著組織規模的不斷擴大，從1950年開始，它的工作范圍擴大全球范圍內，滿足所有發展中國家母親和兒童的各種需求。1953年開始，聯合國兒童基金會成為聯合國組織系統的永久成員之一，并受聯合國大會的委托致力于維護全球各**嬰和兒童的生存、發展、受保護和參與的權利。聯合國兒童基金會在全球多個個國家和地區設有辦事處，總計191個，是世界上最為主要的兒童及婦女權利倡導機構。紐約總部為聯合國兒童基金會組織的全面管理和行政工作的中心，兒童及婦女權利維護的全球性政策就是在這里形成的。負責提供基本救援物資，比如用于挽救發展中國家兒童生命的疫苗等是由位于哥本哈根的供應部負責的。籌集捐款和與決策者之間的聯絡則是由位于佛羅倫薩的英諾森提研究中心以及位于日本和布魯塞爾的辦事處負責的。

（二）中國兒童少兒基金會：

中國兒童少年基金會成立于1981年7月28日，是國內第一個以募集資金為主要資金來源的非營利組織。中國兒童少兒基金會的創立主旨是為兒童少年教育福利事業服務，特別是貧困地區少數民族地區的兒童少年教育福利事業，它是一個具有獨立法人資格的非營利性社會公益組織。為了更好地關愛那些需要幫助的孩子們，中國兒童少年基金會與各單位

合作推出了一系列專項基金，春蕾專項基金，安康專項基金，有針對性地資助、呵護那些急需幫助的孩子們。

二．聯合國兒童基金會和中國兒童少年基金會的資金籌集與監督的比較：

（一）聯合國兒童基金會資金來源：聯合國兒童基金會的整個資金來源完全是由各項自愿捐助獲得的，全球各國政府的自愿捐助占聯合國兒童基金會資源的50%左右，私營企業占資金來源的30%左右，剩余的20%則是由個人捐贈的所得。下圖是本人從聯合國兒童基金會的全球官網上所找到的聯合國兒童基金會在2012年度接受收入主要來源的餅狀圖分析，由該圖我們可以得出的結論是2012年度，該基金會的總收入為3958億美元，其中聯合國成員以及政府間的資源所占比重為57%，私營企業捐贈占總數量的32,%，值得注意的是，私營企業對非營利組織的資助主要表現為: 一是私人部門對非營利組織的無償捐贈, 二是私人部門對非營利組織所提供的服務的購買。各非營利組織之間的相互捐款額占到9%，其它來源占2%。因此我們可以得出的結論是：

1.聯合國兒童基金會的資金來源的方式是多樣的，并不主要依靠各國政府的捐贈。它的資金來源是相對比較平衡的，即使某一方面的資金來源受到影響也不會對整個基金會的運行產生較為嚴重的后果

2.由于政府所捐助的資金并不是占主導地位，因此該基金會可以作為一個脫離政府的獨立組織進行運作，不帶有任何政府色彩，在全球范圍內不受任何政府的影響，從而發揮最大效用。

這是聯合國兒童基金會從2003年至2012年度各方捐贈收入變化的趨勢圖。

（二）聯合國兒童基金會的資金監督：聯合國兒童基金之所以能夠在全球有如此高的效率,不得不說的是該基金會建立的完善的監督方式。聯合國兒童基金會真正意義上要接受來自三方的監督。首先是來自于聯合國的監督。聯合國兒童基金會作為聯合國的受委托的非營利組織要接受來自聯合國的定期監督；其次是來自于各國政府以及捐贈人的監督；最后則是來自于全球媒體與公眾的監督，聯合國兒童基金會作為全球范圍內影響最大的非營利組織之一，時刻接受來自全球的監督。除此以外，我們不得不提的是聯合國兒童基金會自我機制的完善與自我約束的高效率。該組織恪守的社會道德與自我約束是確保非營利組織非營利性的基礎,也是最重要的組成部分。聯合國兒童基金會通過法律約束和自我約束,，使該組織的整個運營都是完全公開透明化的，每年公布的財務報告以及年度工作報告可以讓人們清楚的了解到該組織上一年的整個運營狀況，包括組織的運作，資金的來源用處，以及各種公益類的項目。聯合國兒童基金會的在中國募集的善款將全部用于聯合國兒童基金會在中國的項目。[1]

（三）中國兒童少年基金會的資金來源：中國兒童少年基金會隸屬于中華全國婦女聯合會，有著較強的政治色彩。下圖是本人從中國兒童少年基金會2012年度財務報告中下載的數據。由圖中可以得到的信息有：中國兒童基金會2012年度接受捐贈的收入為237017775.48元，占流入資金的96.57%，政府補貼收到的現金為150000元，其余業務活動有關的資金流入為8267805.29元。由此可以得出的結論是：

1.捐贈收入為中國兒童基金會的主要資金來源。由此我們可以得出的結論是：中國兒童基金會的資金來源較不平衡，因此，如若一方面的資金來源出現問題的話，有可能會對整個組織的運作產生障礙。

2.在此不得不提及我國非營利組織的一個極為特殊的現象：掛靠單位管理。我國的非營利組織必須掛靠在某一黨政機關下，成為該黨政機關的附屬單位與雙重管理機關同行政層級的某黨政機關之下，變相成為其附屬機構。比如中國兒童少年基金會的直接管轄單位為全國婦聯。因此中國非營利組織具有較為明顯的半官半民特點。[2]我們由此可以得出的結論是：

1.因為它隸屬于中華全國婦女聯合會，從黨政機關獨立出來的非營利組織；

2.一是因為長期形成的工作作風促使其繼續向黨政靠攏, 二是由于其相當部分管理層人員來自原黨政機關或仍在黨政機關任職, 這些人或者利用原來的政治背景, 或者利用現有資源, 繼續為不屬于政府的非營利組織拉來捐贈收入。

（四）中國兒童少年基金會的資金監督：該基金會的監督主要來自于三方監督。由于該基金會的主管單位為中華全國婦女聯合會，因此該基金會時刻受到主管單位的監督。其次，中國兒童少年基金會接受來自于全社會媒體及熱心人士的監督，該組織必須在每年向社會公眾公布其當年的年度工作報告。最后，該組織以自身的約束力來保證整個組織運行的公開透明化。

三．聯合國兒童基金會和中國兒童少年基金會會計核算原則的比較：

（一）聯合國兒童基金會：聯合國兒童基金會采用權責發生制為會計核算標準，以西方會計界較為公認的美國財務會計準則委員會發布的第9

3號公告為準，該準則規定，非營利組織資產要進行折舊處理。如果提供者提供的資源規定非營利組織在將來期間方可使用的，非營利組織應該將其確認為遞延收入。如果非營利組織收到的是限定用途的資源,同樣要等到這部分限定資源滿足其所附限制條件時才可確認為收入。[3]

（二）中國兒童基金會：中國兒童基金采用收付實現制進行日常核算,收付實現制的特點是：無論收入的權利和支出的義務歸屬于哪一期，只要款項的收付在本期，就確認為本期的收入和費用，不考慮預收收入和預付費用，以及應計收入和應計費用的存在。到會計期末根據賬簿記錄確定本期的收入和費用，因為實際收到和付出的款項，必然已經登記入賬，所以不存在對賬簿記錄于期末進行調整的問題。[4]這種會計處理基礎核算手續簡單，但強調財務狀況的切實性，不同時期缺乏可比性。因此比較適合行政政府單位，由此可以看出我國非營利組織較強的政治色彩。但隨著經濟體制改革的不斷深入, 收付實現制的局限性也日益顯現。收付實現制體系所反映的受托責任狹窄，提供的財務信息有限且相關性較差，例如，收益性支出和資本性支出相混淆，容易個人操縱成本的機會等，對于我國政府會計改革下要求提高信息透明度等問題不能做到較好的落實。收付實現制不能全面反映非營利組織各部門財務狀況，其不足之處主要有：

1.不利于非營利組織進行成本核算、提高效率和績效考核；

2.不能全面準確記錄和反映非營利組織的負債情況，不利于防范財務風險；

3.收支項目不配比，不能真實反映當年收支結余； 4.不能真實反映非營利組織對外投資業務； 5.不能反映固定資產的真實價值和隱性負債問題。四．會計要素的比較

（一）聯合國兒童基金會：會計要素是對會計核算對象的具體內容所做的科學的、基本的分類。西方非營利組織會計中所采用的一般是“資產－負債＝基金／凈資產”和“收入－支出＝溢出／損失”這樣的會計等式，聯合國兒童基金會即采用該種分類。這其中就包容了資產、負債、基金或凈資產、收入、費用或支出、溢余或損失等會計要素，含義豐富。[5]

（二）中國兒童少年基金會：我國將非營利組織歸為事業單位，因此根據會計準則，單位會計要素劃分為“資產、負債、凈資產、收入、支出”五類，并由此確定了“資產＋支出＝負債＋凈資產＋收入”的會計等式。我國事業單位會計要素的這種劃分擺脫了計劃經濟下傳統會計模式的束縛，是繼1993年企業會計改革后，中國會計改革的又一次重大突破。但是，與西方非營利組織會計相比，我國事業單位會計少了一項溢余或損

失、或者結余這一會計要素，但我國在會計制度中又規定了“結余分配”、“事業結余”和“經營結余”等會計科目，在收入支出表中也有“結余”一欄。也就是說，我國事業單位會計既承認“結余”這一事實，但又不確定結余這一會計要素，不及西方非營利組織會計那樣恰當合理。[5]

五．會計報告的比較

（一）西方非營利組織會計報表體系由資產負債表、收支余額表、職能費用表和財務狀況變動表組成。我國非營利組織單位會計報表體系是由主要報表、附表及會計報表附注和收支情況說明書等構成。主要報表包括資產負債表、收入支出表、基建投資表等。[4]

（二）資產負債表是中西方會計共同要求編制的會計報表，但它們編制的理論依據即會計等式卻不同，進而導致它們具有不同的結構：我國事業單位報表資產負債表將資產和支出混合在一起，沒有按功能分類，導致會計報告信息失真，不利于報表使用者判斷分析；西方非營利組織會計資產負債表的會計等式為“資產等于負債加基金余額或凈資產”，不包括支出項目。在會計報告的編制方式上，我國事業單位主要采用匯總的方式，而西方非營利組織主要采用會計報告的方式，更能充分反映本單位的經濟運行及業務活動情況。在報告種類上，西方非營利組織要編制現金流量表，反映現金等的形成及運行情況，而我國事業單位沒有財務狀況變動表，對資金情況的反映不夠全面系統。[5] 六．據上述分析比較，提出的建議有：

1．提高非營利組織內部會計人員的專業素質：由于非營利組織的不營利這一特點，因此非營利組織內部會計人員大多為非專職人員，因此造成部分會計工作開展的部分局限性。因此，提高會計人員的專業素質以及專業素養是保證非營利組織財務會計正常有序開展的基礎。[6]

2.逐漸由收付實現制轉為權責發生制：由于收付實現制無法全面反映整個非營利組織的負債情況，以及無法預測財政風險，收益性支出和資本性支出相混淆，不能進行準確的成本和費用的核算，因此顯現出較多弊病。權責發生制的實施，可以準確真實的計量該組織的財務狀況，從而最客觀的反映出非營利組織的財務狀況，有利于風險的預測及防范。[7] 3.逐漸與國際會計準則接軌：隨著經濟社會的不斷發展，改革開放以后，中國的經濟得到了空前的發展，與國際社會的接觸越來越密切。我國的會計準則的制定應該逐步與國際社會的會計準則接軌，從而大大減少因為二者準則不同所帶來的差別。但是這種接軌仍然需要一定的時間，這取決于于我國特殊的一國兩制的國情以及經濟發展的速率。

參考文獻：

[1]劉 俊.從資金來源看中國非營利組織和政府的關系 廣西大學學報(哲學社會科學版)，1001-8182(2010)03-0024-06 [2]黨政軍.監督是提高非營利組織公信力的關鍵 世界經濟與政治，2008 年第5 期下半月·總第404 期

[3]丁朝霞 黃亮 中美非營利組織會計比較分析 財會通訊，學術版2006 年第11 期

[4] 楊正清 中西方非營利組織會計比較及對我國的啟示 金融經濟

[5] 黃 洋 中西方非營利組織會計比較及對我國會計改革的啟示 云南財貿學院學報，2005年12月第21卷

[6] 余昭霞，楊尚陽，李愛華 我國慈善組織會計信息披露問題研究 中國管理信息化，2011年2月第14卷第4期

[7] 趙新政 我國民間非營利組織會計問題及改進建議 集體經濟·財務管理

第二篇：非營利組織分析

一、組織機構名稱及地址（網址）？ 福建省讀書援助協會

二、該組織的組織結構設置情況如何? 協會組織機構：理事會下設秘書處，秘書處下設五部門、一中心（辦公室、援建部、閱讀指導部、計財部、會員部、配送中心）

三、該組織的使命與愿景如何？

使命：為廣大貧困地區學校、農村募集圖書，發動志愿者參與知道有效的讀書方式，組織有益的讀書交流活動，在城鄉之間搭起學習、交流與溝通的平臺。愿景：倡導知識助學，共享讀書快樂，構建書香社會

四、該組織的人員配備情況如何？是否有招募志愿者？如有，招募條件如何?對志愿者的管理情況如何？

顧

問：林 逸（原福建省政協副主席）名譽會長：謝先文（原福建省人大副主任）

王耀華（原福建省政協副主席）會

長：吳紀宗（原福建省政府副秘書長）

副會長 ：郭榮輝（福建省關工委副主任、教育廳關工委主任、原福建省教育廳廳長）

王少昆（原福建省政協港澳臺僑外事委員會副主任）

林景華（原福建省政協文教衛體委員會主任）

梁茂淦（原福建省政協港澳臺僑外事委員會副主任）

蘭德明（三明市關工委主任、原三明市委副書記）

孫紹振（福建師大文學院教授、博士生導師，并任中國文藝理論學會副會長）

黃 旭（福建教育出版社社長）

林 斌（福建電子音像出版社社長）

吳永祿（福建省教育廳關工委德育中心常務副主任）秘 書 長 ：吳永祿 常務副秘書長：洪燕青

福建省讀書援助協會經常與社會、高校等的相關志愿者團隊合作開展活動，但是協會自身并沒有招募志愿者，沒有關于志愿者注冊的相關說明。

五、該組織用何種方法籌措資金？

1、會費。協會的會員繳納會費，作為組織開展活動的經費的一部分；

2、捐贈和贊助。通過協會公布的公益賬號，獲得社會愛心人士的捐贈贊助；

3、政府資助。政府對協會的工作非常重視，會給與一定的資助；

4、利息。協會在銀行的賬戶可以獲得一定的利息，雖說數目很少，但也可以聚少成多。

六、該組織的營銷策略如何？

1、協會定位。協會成立之初，便以“倡導知識助學 共享讀書快樂 構建書香社會”為宗旨，利用出版機構、機關、企事業單位、城市家庭的圖書文化資源，為廣大貧困地區學校、農村和社區募集圖書，發動志愿者參與指導有效的讀書方式，組織有益的讀書交流活動，在城鄉之間搭起學習、交流與溝通的平臺。協會的服務對象和服務宗旨都很明確，所開展的活動目的也很明確。

2、協會宣傳推廣。協會利用報紙、雜志、電視、網絡等媒介宣傳推廣協會所開展的活動，一來可以提高協會的知名度、美譽度、和諧度，有利于協會的發展壯大，以便可以不斷幫助更多需要幫助的人，輸送更多的優秀、有營養的書籍給需要的人；同時有利于社會愛心人士對協會的了解、知曉、支持、監督，有利于協會的改善、發展，同時有利于社會人士向該協會申請幫助等，這些都符合協會創辦的宗旨和使命。

3、協會公共關系。主要分為與政府機構、其他非營利性機構和普通公眾的關系。協會利用網絡、報紙、電視等媒介，在公眾心目中樹立正面、良好等對協會有利的形象，有利于組織活動的開展以及協會今后的發展；同時協會與政府機構及其他非營利性機構加強聯系，政府機構包括組織宣傳部、文化廳等，其他非營利性機構包括相關志愿者團隊、兄弟讀書援助會等，通過密切聯系、溝通，有利于相關合作活動的開展，擴大活動以及機構的影響度。

4、協會服務。協會通過自身的調查訪問、資料搜集以及社會愛心人士的提示，對需要書籍的人群提供書籍服務，同時，不斷在擴寬書籍的來源渠道、增加書籍覆蓋面、促進書籍多樣化等方面做出不懈努力。

七、你對該組織的發展有何建議或參訪心得(1500字左右)？

福建省讀書援助協會于2006年成立，已走過六個年頭，協會的發展壯大有目共睹，但是也存在著一些不夠完善的地方，通過對協會的參訪、資料的收集，針對協會不夠完善的地方提出以下幾點不成熟的意見：

1、制度。

①志愿者制度。協會經常與志愿者團隊進行合作，開展相關活動。這樣的模式有助于加強與各團隊之間的交流合作，但是也有不好的地方。例如，志愿者承擔的任務是多樣化的，就導致志愿者不太可能在承辦的活動結束之后，繼續進行相關的活動，同樣的，在協會活動結束之后，志愿者不太可能主動宣傳跟讀書、援助有關的事情，也不太可能努力去塑造一種讀書的氣氛。但是也有改善的方法；招募屬于自己的志愿者。協會擁有自己的志愿者，并對志愿者進行培訓，使得志愿者不僅在開展活動的時候宣傳與讀書、援助有關的事情，同時，在活動結束之后，志愿者也會主動宣傳，主動在周邊創造良好的讀書的氣氛。

②期待捐贈的學校。在協會的制度中，只有已捐助的學校的反饋信息，但是并沒有在某些空間或者版塊有關于期待捐助的學校的信息。協會可以在辦公地點、官方網站或者透過其他方式，公布需要捐助的學校的名單，鼓勵社會愛心人士捐贈援建，同時也鼓勵通過協會這個平臺，聚少成多，通過大家的力量進行捐贈援建。當然，這需要協會擴充信息來源渠道，開放信息交流平臺。

2、組織機構。協會秘書處共設有五個部門，其中的辦公室、計財處、會員部都有各自明確的職責，但是援建部和活動部并沒有進行細致的分工，不細致的分工容易導致責任不明，以致工作開展遇阻，同時不利于先進經驗的學習交流。有鑒于此，建議對援建部和活動部進行細致分工，或者將兩個部門合二為一，進行精細化管理，達到精兵簡政的目的。

3、活動開展。

①從協會開展過的諸多援建、捐贈活動中可以看出，協會更注重于援建、捐贈的物質，而忽略了對讀書這項活動的推廣，忽略了援建、捐贈活動的精神所在，協會開展的活動，應更注重于對多讀書、讀好書、好讀書的內涵的宣傳，使得捐贈的書能被真正的讀到，書中的所傳達的知識能被吸收，以提高活動的效益性，賦予活動更多的內涵。

②協會開展的活動，除了援建、捐贈，還可以舉辦另類宣傳讀書精神的活動，鼓舞人們多讀書、讀好書、好讀書，塑造八閩全民讀書的好風氣。概括的說，就是賦予活動更多的文化氣息，提高活動的效益性、渲染性，讓人們在閑暇之余能夠拿起一本書，或者在繁忙之中也擠出一點時間學習。

4、網站建設。

①添加“期待捐助的學校”一欄。通過獲取的信息，將需要捐助的學校以及期待捐助的學校名單在網站給定的欄目中列出，使得捐助活動更及時、更有力、更具時效。

②添加“電子書庫”一欄。紙質的書籍更具歷史的味道，更具書香味，但是，在當今“快”節奏的生活里，人們來不及、沒有空間在身邊放一本書，以便閱讀學習，而電子書可以儲存在人們每天必帶的手機、電腦里，可以隨時供人們閱讀學習。因此，如果協會網站能提供電子書，有助于豐富協會的資助方式、促進讀書精神的宣傳、提高讀書活動的效益。

③信息的更新。從協會以往舉辦的活動中，可以看出協會有自己的常規活動，可能還有協會的特色活動，但是在網頁上并沒有顯示出來，即便是常規性的活動，也沒有顯示出來。這涉及到網站信息更新的問題。信息更新的效益不言而喻，要注重在網站上更新活動信息。④網站交流平臺。建立網站交流平臺，網民可以通過該平臺，及時對網站建設提出自己的真心的建議，通過也可以通過該平臺進行信息的提供、核實、反饋等，提高了信息的時效性，也有利于協會的改善和長期發展。

5、資源獲取。①資金。充足的資金是協會運行、活動開展的基本保證。同時，充足的資金有利于協會制度、組織機構等的改善、更好的幫助需要幫助的人、提供更好的書籍、提供更好的服務等，因此協會要有充足的資金。前面提到協會資金來源有多種途徑，多途徑不代表資金有保證，因此協會仍要通過各種方法保證資金不斷流，同時，也要注意拓寬其他資金來源渠道。②書籍。書籍分紙質和電子書籍。紙質書籍可以通過捐贈、協會購買、協會印刷等方式獲得，電子書籍可以通過網上下載、紙質書籍錄入等方式獲得，但是協會不能止步于此，應拓寬書籍獲取的渠道和方式，以保證書籍的獲取，同時盡量降低獲取成本，以提高資金利用效率。③信息來源。協會可以通過調查訪問、資料收集、社會人士反饋等方式獲得有關需要捐助學校的信息，也可以獲得學校關于捐贈后的反饋，但是這些方式都具有延遲性，協會可以開通網站交流平臺，及時獲取了解這些信息，當然，還要對這些信息進行核實。

6、會刊。協會可以通過雜志、電視、網絡等媒介進行宣傳活動、塑造讀書文化，但是假如協會有屬于自己的會刊，將協會的活動、宗旨、目標等進行全方位報道宣傳，取得的效果會比借助第三方媒介更有效果。

第三篇：非營利組織

非營利組織：

非營利組織（NPO）是指不是以營利為目的的組織，它的目標通常是支持或處理個人關心或者公眾關注的議題或事件。非營利組織所涉及的領域非常廣，從藝術、慈善、教育、政治、宗教、學術、環保等等。非營利組織的運作并不是為了產生利益，這一點通常被視為這類組織的主要特性。然而，某些專家認為將非營利組織和企業區分開來的最主要差異是：非營利組織受到法律或道德約束，不能將盈余分配給擁有者或股東。非營利組織有時亦稱為第三部門，與政府部門（第一部門）和企業界的私部門（第二部門），形成三種影響社會的主要力量。非營利組織還是必須產生收益，以提供其活動的資金。但是，其收入和支出都是受到限制的。非營利組織因此往往由公、私部門捐贈來獲得經費，而且經常是免稅的狀態。私人對非營利組織的捐款有時還可以扣稅。慈善團體是非營利組織的一種，而非政府組織（NGO）也可能同時是非營利組織。

非營利組織興起的原因：

非盈利組織的發展是現代社會發展的必然趨勢。非盈利組織興起的主要原因源于第一和第二部門職能和力量的欠缺。隨著市場經濟的發展，市場機制觸及到社會生活的各個角落，但是，社會問題的多重性、復雜性是市場機制難以招架的，更談不上合理地解決。同時，市場機制本身造成的貧富差距，增加了新的社會問題。對殘疾人、城市貧困人口的救助，對社區中老年人的照顧等，也是單一的市場機制所無能為力的。同時，政府不是萬能的，政府的力量是有限的。單獨依靠政府力量已不能解決眾多的社會問題。而非盈利組織的興起，恰恰彌補了第一、二部門在解決社會問題上的不足，因此，受到人們的高度重視。編輯本段歷史發展

二戰后，一方面，人們對兩次大戰進行了反思，戰爭給社會造成了空前的災難和巨大浪費；另一方面，民族間的、地區間的、國家間的差別和矛盾繼續存在，并可能激化。人們發現，社會中的兩大部門已不能滿足社會經濟活動與公共需求的平衡需要。于是，社會組織形態開始非營利組織化，逐漸出現了第三部門--非贏利性組織，也就是社會公益部門。如出現了聯合國，以協調國家之間的關系；建立世界銀行，對不發達國家和地區做扶貧性質的援助性貸款工作；成立了世界衛生組織，關注支持不發達國家和地區的衛生與健康問題；WTO組織也屬于這種非政府組織。這些組織的出現和發展大大有利于世界的發展和社會的和諧，這些公益組織的力量也越來越強，影響越來越大。

社會三大部門在社會中各有其特定的功能，分工合作，使社會處于一個和諧的狀態。第一部門，創造先進的生產力與社會財富，是社會基礎。第二部門，通過納稅和財政支出處理社會公共事務，維護社會公平與秩序。第三部門，通過征集社會志愿和經營處理特別公共事務，救助弱勢群體，增進社會和諧與文明。

但隨著社會不斷發展和進步，社會三大部門內在也發生了變化。逐漸按照市場的要求來進行改造和建設，進行了市場化改革。所謂市場化改革就是確立了平等的市場參與主體、公平透明的市場運行規則和中立的市場裁決主體。在這個市場體制中，各市場參與主體平等參加市場競爭，每一主體都可以自由選擇參與和怎樣參與，但必須對其選擇后果負責，并按照市場規則和制度辦事。其結果是，有競爭力的企業存活下來，豐富了社會供給、提高了商品品質、價格低廉、服務周到，符合廣大人民群眾的利益，因市場化的選舉競爭和規則的執行使政府腐敗逐漸消除，社會服務水平得到極大地提高。非贏利性組織則通過公平的競爭主體和公行的自律互律準則，促進公益市場的透明化，提升公益組織的效率，增進社會的文明與和諧。

非營利組織界定：

非營利組織在不同國家和地區有不同的稱謂。非營利組織是美國廣泛采用的概念，美國財務會計準則委員會（FASB）將其定義為：“符合以下特征的實體：①該實體從捐贈者處獲得大量的資源，但捐贈者并不因此而要求得到同等或成比例的資金回報；②該實體經營的目的不是為了獲取利潤；③該實體不存在營利組織中的所有者權益問題”。FASB對非營利組織描述的特征①和③基本上說的是非營利組織的“志愿性”和“公益性”，當然特征①中的捐贈者絕大多數是民間個人和機構，因此FASB描述的非營利組織也具“民間性”特征，特征②說的即是“非營利性”。在我國，非營利組織作為一個獨立的概念在正式文件中基本沒有出現過。在研究非營利組織會計時，不少人常常談到事業單位。從經營目的來說，我國的事業單位應屬于非營利組織的范疇，但其具有國有屬性，且多是由財政撥款的。因此，不宜將事業單位與非營利組織混為非營利組織一談。征求意見稿規范的主要是民間非營利組織的會計核算問題，其指出民間非營利組織應符合以下條件：①不以營利為目的；②任何單位和個人不因為出資而擁有非營利組織的所有權，收支結余不得向出資者分配；③非營利組織一旦進行清算，清算后的剩余財產應按規定繼續用于社會公益事業。可以看出，此定義借鑒了美國的定義，且更加突出了非營利性和社會公益目的。征求意見稿用列舉的方式指出我國的民間非營利組織包括社會團體、基金會和民辦非企業單位，這就與我國的事業單位區分開來。從法律形式上來考察，這三個單位是符合民間非營利組織條件要求的：社會團體是指由中國公民自愿組成的，為實現會員共同意愿，按照其章程開展活動的非營利性社會組織；基金會是指對國內外社會團體和其他組織以及個人自愿捐贈資金進行管理的民間非營利性組織，是社會團體法人；民辦非企業單位是指企業事業單位、社會團體和其他社會力量以及公民個人利用非國有資產舉辦的，從事非營利性社會服務活動的社會組織。因此，征求意見稿將它們作為民間非營利組織從而做出會計規范是合適的。

非營利組織使命：

非營利組織一般是指不以獲取利潤為目的，而從事商品生產、流通、提供服務的民間組織。非營利組織不存在利潤指標在企業財務中，利潤指標能為衡量企業績效提供標準，為企業提供量化分析的方法，使企業的分權管理成為可能，也便于進行不同組織之間比較。然而，非營利組織是不以獲取利潤為目的為社會公益服務的組織。在非營利組織財務中通常缺少利潤這一指標，這使得管理的系統性受到損害：管理人員經常難以就各種目標的相對重要性程度達成一致；對于一定的投入能在多大程度上幫助組織實現自己的目標也難以確定；分權管理的操作難度加大，許多決策不宜下放給中下層管理人員；不同非營利組織之間也無法進行績效的對比。非營利組織責權利不是十分明確，對企業而言，內部管理通常可劃分為許多責任中心，對每一責任中心都明確其職責，并賦予相應的權力，在對其職責履行進行考核評價的基礎上，給予其相應的利益。而對于非營利組織而言，由于不存在利潤指標，對各部門的職責履行的情況難于考核評價，因而對于各部門的責權利也就無法十分明確。

非營利組織作用：

(1)社會服務。為社會成員提供中介服務和直接服務。(如出國留學的咨詢服務和各種養老院、民辦學校)

(2)社會溝通。為政府與企業、政府與社會之間的溝通充當橋梁。一方面，向政府反映企業、社會的意見、建議，為政府提供信息；另一方面，協助政府作好宣傳、指導、監督等方面的工作。(如各種行業協會)

(3)社會評價。對生產、消費品作出公正的評價(如各種調查機構)。

(4)社會裁斷。調解社會成員之間的糾紛，如消費者權益保護協會。

基本的政治作用：

(1)政府合法性的資源供給者，合法性就是人們對享有權威的人們的地位的承諾和對其命令的服從。

(2)政府權力的監督者。非贏利組織為人們的自由結社提供了自我組織的空間，這些組織以公共利益為目標，以保護人類整體利益為宗旨，通過有組織的活動，喚起公眾的公共意識，影響政府的公共決策。

(3)民主價值觀的培育者。有利于培養公眾的正確的參政觀。

非營利組織財務管理：

1、非營利組織財務管理的特征：

聯合國的國民經濟核算體系將經濟活動劃分為五大類：金融機構、非金融企業、政府、非營利組織和家庭。非營利組織與其他四類社會組織的區別在于，非營利組織的大部分收入不是來自于以市場價格出售的商品和勞務，而是來自其成員繳納的會費和支持者的捐贈。

非營利組織具有如下財務特征：

（1）顧客不是主要的資金來源。非營利組織不依靠從顧各那里獲取的服務收來維持生存和發展，它的收入主要來源于接受民間捐贈和公共部門支持。非營利組織為實現其社會使命提供的服務，其收費是低水平的甚至是免費的，而不是按照市場經濟價值規律來收費。

（2）不存在利潤指標。非營利組織是不以獲取利潤為目的為社會公益服務的組織。在非營利組織財務中通常缺少利潤這一指標，這使得管理的系統性受到損害：管理人員經常難以就各種目標的相對重要性程度達成一致；對于一定的投入能在多大程度上幫助組織實現自己的目標也難以確定；分權管理的操作難度加大，許多決策不宜下放給中下層管理人員；不同非營利組織之間也無法進行績效的對比。

（3）責權利不是十分明確。對非營利組織而言，由于不存在利潤指標，對各部門的職責履行的情況難于考核評價，因而對各部門的責權利也就無法十分明確。

（4）所有權形式特殊。非營利組織不能對其資財權益進行轉讓、出售，并且在某些情況下必須按資財提供者的要求來動作、管理和處置資財。資財的提供者不期望收回或據以取得經濟上的利益，因而非營利組織通常不進行損益的計算，也不進行凈收入的分配。

2、非營利組織財務管理的主要功能：

非營利組織財務管理在資金管理上的作用主要體現在兩個方面：一是有助于降低動作的成本，提高組織動作效率，使有限的動作的成本，提高組織動作效率，使有限的動作資金發揮最大的社會效用；二是有助于非營利組織對外樹立形象，提高組織公眾信度，組織的籌資管理更順利有效。

具體說來主要有以下功能：

（1）體現組織宗旨。一個組織的收入和支出項目，一目了然地體現著其組織活動是否合科宗旨。在美國，審計部門主要通過對財務收支的審計來判斷非營利組織是否具有非營利組織的性質，從而決定其是否可享受免稅資格。

（2）提高資金利用效率。由于非營利組織資金的有限性和目標的高尚性，通過嚴格的財務管理提高資金的使用效率非常必要。一個好的財務管理系統，不僅能夠保障項目所需自己的收支，使組織處于安全運作狀態，通過成本分析，預算監督等環節，能夠提高項目資金的運作效率。

(3)防止腐敗。一個非營利組織的財務狀況如何，反映著該組織及其工作人員的工作規范和作風。嚴格的財務管理將使組織的每一個環節處于透明和公開的狀態，配合合理公正的獎懲制度，將在制度層面上有效地遏制腐敗的滋生。

(4)監督組織的運作。財務管理記錄了組織的日常活動情況，通常對非營利組織財務情況的監督，可以從一個側面監督組織的運作。非營利組織理事會成員通過定期檢查財務狀況，對組織運作管理進行監督。社會公眾對非營利組織的財務報告，間接地監督其活動的非營利性及合法性。

(5)爭取減免稅。非營利性組織可以享受各種減免稅政策。世界各國都制定了一些非營利組織稅收的優惠政策。大體上有兩類：一是對非營利組織本身的減稅，如土地稅、房產稅、汽車牌照稅、特殊營業稅等；二是對非營利組織捐贈者的減稅，我國1999年實施的《公益事業捐贈法》規定稅收上享有一定的減免稅待遇。通過更好地了解國家相關的政策法規，嚴格編制組織的財務報告，可以爭取更好的減免稅待遇，對組織的發展作用重大。

非營利組織介紹：

一、臺灣

一般在臺灣提到非營利組織，主要可分為社團法人和財團法人兩種類型。因為人的聚集而組成的法人團體，稱為“社團法人”，例如，協會（社會服務及慈善團體）、學會（學術文化團體）等。因人的聚集而設立，因此最高權力來源為會員大會，由會員大會選出理監事若干名后組成理事會以及監事會，再分別由理事會中選出理事長以及監事會中選出常務監事，作為日常會務的主要管理以及監督等工作。一般的協會會在理監事會下設總干事或秘書長，作為主要的會務行政人員，管理協會的實際會務。

因為財物的聚集而設立組織的團體，稱為財團法人，也就是一般的基金會。財團法人因為“財物”而聚集，所以重點在財物的管理(因為不一定是錢，也可以是土地等有價且可以孳息的財貨)。因此在成立之初便需訂定捐贈辦法，設董事會，并且內置董事長、董事與監事若干人，執行這筆財物的管理，因此董事會為日常政策性決定的單位，一般會在下設一執行長，作為日常基金會行政事務的工作者。

社團法人與財團法人的差異：前者依人而設立，所以一切權力來源為會員大會，理事長為間接選舉后的最高領導人，連選得連任一次，每次任期最多不可超過4年。后者因為財物而設立，所以一切權力最高來源為董事會，董事長及董事皆可連選連任。前者的重點是眾人的意志，后者的重點是要把錢管好。前者有明確的法律管轄，人民團體法為其主要管理法律。后者目前沒有明確的法律，只有在民法內有間續性的提到，目前在臺灣實行的財團法人設立管理辦法，多半都只是中央政府或者是地方政府的行政命令而已。

二、英國

在英國，非營利組織很少被視為一個單一類型的實體。所有善心組織都必須向慈善機構委員會（Charity Commission）登記為慈善機構（charity）而不是非營利組織。在美國被歸類為非營利組織的其他團體，例如職業團體（tradeunion），分別受到不同法規的規范。

三、非營利組織在中國

中國大陸由于政治體制等方面的原因，目前尚沒有典型的西方意義上非營利組織。一般民眾所熟知的青聯、婦聯、殘聯、中國貿促會和對外友協等組織實際上都是有政府背景的半官方社會組織。這些組織從雇員到資金來源都有很深的官方背景。近年來，許多和西方非營利組織近似的社會組織數量呈不斷增多之勢，但是由于缺乏相關的法律規范，這些組織在到政府部門注冊時，要么選擇掛靠某個政府部門，成為同青聯、婦聯一樣的半官方組織，要么注冊成為普通的營利性公司。許多國外的跨國非營利組織在發展它們中國業務的同時，也面臨著同樣的問題。很多國外非營利組織選擇注冊為營利性公司，還有一些干脆選擇不進行注冊。編輯本段中國非贏利組織的現狀

中國非贏利性組織由于20世紀80年代的經濟體制轉軌和政府職能的轉變，而得到了迅猛發展。但是也存在不少的問題，主要表現為：

(1)人均擁有量不足。非贏利性組織數量的多少在一定程度上可以反映出一個國家和地區文明和民主的發展程度，是公眾發揮其作用的重要工具。據統計，我國每萬人擁有的非贏利性組織的數量為1.45家，不僅遠遠落后于發達國家(美國為51.79家，法國則高達110.45家)，而且低于印度和巴西這兩個發展中國家，非贏利性組織數量的不同，嚴重制約了市場經濟的發展，市場經濟不僅需要買賣雙方，還需要大量中介組織對市場交易過程進行監督和協調，還制約了社會集體福利水平的提供，非贏利組織的主要功能在于為社會提供集體的福利。例如，社區服務、養老等。由于這些集體物品的消費規模較小，如果政府直接提供，那么組織成本將非常高，因此，政府一般不會直接介入這類集體物品的供給，而是通過非贏利性組織來提供一定的集體物品。

(2)經費不足。無論是官方的、半官方的還是民間的非贏利組織，都存在經費不足的問題，根據2000年對非贏利組織進行的一次調查表明，41.4%的非贏利性組織將它面臨的主要是經費不足。

(3)能力不足。非贏利性組織的能力主要是指非贏性組織動員多種社會資源，如社會資源等來實現自己的宗旨，其不足主要表現在非贏利性組織總支出規模太小。從微觀角度來看，能力不足主要體現為非贏利必組織的領導及其工作人員的個人能力難以適應新的社會環境，缺乏迎接新挑戰的觀念和知識。

(4)結構不合理。不能適應公眾的需要。主要表現為功能結構不合理和服務對象結構不合理。

功能結構不合理：非贏利組織一般分為政治型的(各種人民團體)、業務管理型的(各種行業協會)、利益代表型(代表某群體利益如企業家協會)、公益服務型(弱勢群體保護協會)、文體聯誼型(圍棋協會)和學術交流型(各種學會和研究會)。據調查表明，當前所占比例最大的是學術交流團體，占總數的48%，其次是業務團體，占28%，利益代表和公益型的分別占約6%，非贏利組織的功能結構同社會總體發展狀況密切相關，在發達的民主國家，公益服務團體所占比例較大，即使同發展中國家相比，我國的公益性組織的比例也非常低。服務對象結構不合理：非贏利組織的服務對象大致可以劃分為三類：優勢群體，這部分人在社會生活中處于中上階層；中間群體，在社會生活中處于中下階層；弱勢群體，處于下層和最低層，當前為弱勢群體服務的非贏利組織數量還較少。

(5)法制缺陷

非營利組織分類：

1.動員資源型。非營利組織為了能夠生存和發展,必須動員各種社會資源,包括慈善捐贈和志愿服務。隨著這種社會功能日益發展和成熟,動員資源在少數非營利組織身上會逐漸專業化,出現一些以動員資源為核心功能的非營利組織,包括一些專業籌款的基金會和社會團體,一些專業開展資助活動的基金會和社會團體,一些專業招募、培訓和派遣志愿者的社會團體和民辦非企業單位。這種類型的非營利組織可能數量很少,但專業化程度很高,有相當高的社會公信度和影響力,對各種類型的非營利組織形成強有力的資源支持平臺,因而在公益認定和評估,以及社會監督和監管方面都應有很高的要求和相應的約束。

2.公益服務型。非營利組織提供的公益服務遍及社會的各個方面,包括公益慈善、救災救濟、扶貧濟困、環境保護、公共衛生、文化教育、科學研究、科技推廣、農村和城市的社會發展及社區建設等許多領域,都是非營利組織開展公益服務較為集中的領域。隨著這種社會功能的不斷發展和成熟,公益服務在一些非營利組織身上會逐漸專業化,出現一些以公益服務為核心功能的非營利組織,包括一些主要開展公益項目的基金會、社會團體和民辦非企業單位,以及開展各種社區服務的基層組織等。這種類型的非營利組織數量巨大,分布廣泛,但是單體規模可能不大。它們的共同特點是面對受益者的各種需求,致力于為公眾提供各種形式的公益服務并謀求社會公益;它們與各級政府和相關各個領域的政府公共服務相輔相成,在很大程度上成為政府公共服務的有益補充。

3.社會協調型。在社會轉型期,各種形式的非營利組織越來越成為公民表達意愿、維護權益、協調關系、化解矛盾、實現價值的最為廣泛和直接的形式,這是中國的非營利組織近年來在數量上急劇膨脹的重要原因之一。隨著這種社會功能的發展,推動社會協調、參與社會治理成為一部分非營利組織的主要功能。從機制上看,大體上有以社區為基礎的橫向協調型和以社群為基礎的縱向協調型兩種不同類型,前者如各種社區群團組織,后者則包括各種形式的商會、行業協會、工會、聯誼會、同學會、消費者協會等。這種類型的非營利組織一般采取會員制的社團形式,注重社會資本,在會員共同利益基礎上形成一定的共益空間并為會員提供服務,同時強調對所在社區或社群的代表性,積極參與社會公共非營利組織事務。它們數量很大,種類繁雜,其共同特點是具有較強的自我穩定性。

4.政策倡導型。非營利組織不僅積極參與各級相關立法和公共政策的制定過程,以各種努力倡導和影響政策結果的公益性與普惠性,而且往往作為特定群體特別是弱勢群體的代言人,表達其利益訴求和政策主張。隨著這種社會功能的發展,政策倡導成為一些非營利組織的主要功能,其中一部分成為專門從事相關政策研究并積極影響政策過程的思想庫,另一部分成為積極參與社會博弈的弱勢群體的代言人或者利益集團的代言人,有的發展成為對社會政治過程有影響的壓力集團。這種類型的非營利組織的數量雖然不多,但影響很大,它們的共同特點是有明確的政策主張,較多關注社會公正,并通過積極的倡導活動影響政策過程。

非營利組織財務管理：

1、非營利組織財務管理的特征

聯合國的國民經濟核算體系將經濟活動劃分為五大類：金融機構、非金融企業、政府、非營利組織和家庭。非營利組織與其他四類社會組織的區別在于，非營利組織的大部分收入不是來自于以市場價格出售的商品和勞務，而是來自其成員繳納的會費和支持者的捐贈。

非營利組織具有如下財務特征：

（1）顧客不是主要的資金來源。非營利組織不依靠從顧各那里獲取的服務收來維持生存和發展，它的收入主要來源于接受民間捐贈和公共部門支持。非營利組織為實現其社會使命提供的服務，其收費是低水平的甚至是免費的，而不是按照市場經濟價值規律來收費。

（2）不存在利潤指標。非營利組織是不以獲取利潤為目的為社會公益服務的組織。在非營利組織財務中通常缺少利潤這一指標，這使得管理的系統性受到損害：管理人員經常難以就各種目標的相對重要性程度達成一致；對于一定的投入能在多大程度上幫助組織實現自己的目標也難以確定；分權管理的操作難度加大，許多決策不宜下放給中下層管理人員；不同非營利組織之間也無法進行績效的對比。

（3）責權利不是十分明確。對非營利組織而言，由于不存在利潤指標，對各部門的職責履行的情況難于考核評價，因而對各部門的責權利也就無法十分明確。

（4）所有權形式特殊。非營利組織不能對其資財權益進行轉讓、出售，并且在某些情況下必須按資財提供者的要求來動作、管理和處置資財。資財的提供者不期望收回或據以取得經濟上的利益，因而非營利組織通常不進行損益的計算，也不進行凈收入的分配。

2、非營利組織財務管理的主要功能

非營利組織財務管理在資金管理上的作用主要體現在兩個方面：一是有助于降低動作的成本，提高組織動作效率，使有限的動作的成本，提高組織動作效率，使有限的動作資金發揮最大的社會效用；二是有助于非營利組織對外樹立形象，提高組織公眾信度，組織的籌資管理更順利有效。具體說來主要有以下功能：

（1）體現組織宗旨。一個組織的收入和支出項目，一目了然地體現著其組織活動是否合科宗旨。在美國，審計部門主要通過對財務收支的審計來判斷非營利組織是否具有非營利組織的性質，從而決定其是否可享受免稅資格。

（2）提高資金利用效率。由于非營利組織資金的有限性和目標的高尚性，通過嚴格的財務管理提高資金的使用效率非常必要。一個好的財務管理系統，不僅能夠保障項目所需自己的收支，使組織處于安全運作狀態，通過成本分析，預算監督等環節，能夠提高項目資金的運作效率。

(3)防止腐敗。一個非營利組織的財務狀況如何，反映著該組織及其工作人員的工作規范和作風。嚴格的財務管理將使組織的每一個環節處于透明和公開的狀態，配合合理公正的獎懲制度，將在制度層面上有效地遏制腐敗的滋生。

(4)監督組織的運作。財務管理記錄了組織的日常活動情況，通常對非營利組織財務情況的監督，可以從一個側面監督組織的運作。非營利組織理事會成員通過定期檢查財務狀況，對組織運作管理進行監督。社會公眾對非營利組織的財務報告，間接地監督其活動的非營利性及合法性。

(5)爭取減免稅。非營利性組織可以享受各種減免稅政策。世界各國都制定了一些非營利組織稅收的優惠政策。大體上有兩類：一是對非營利組織本身的減稅，如土地稅、房產稅、汽車牌照稅、特殊營業稅等；二是對非營利組織捐贈者的減稅，我國1999年實施的《公益事業捐贈法》規定稅收上享有一定的減免稅待遇。通過更好地了解國家相關的政策法規，嚴格編制組織的財務報告，可以爭取更好的減免稅待遇，對組織的發展作用重大。

(6)預防危機。非營利組織可能面臨各種困難和危機，財務上的危機可能直接導致非營利組織業務的開展，危及組織生存發展。通過健全的財務管理、財務預算和財務分析規劃，可以確保組織發展的資金基礎，預防和化解財政危機，謀求組織的可持續發展。

(7)提高公信度。非營利組織的財務報告是對組織的捐贈者一個正規的書面交代，對非營利組織有特殊的意義。只有實行健全透明高效的財務管理，才能提高自身的社會公信度，增加捐贈人對組織的認同，從而獲得更多的捐贈。

解決非營利組織困境的措施：

(1)建立政府與非贏利組織之間的合作關系。

(2)創造良好的環境，培育非贏利組織發展。

(3)政府制定扶持非贏利組織發展的相關法律、政策。(如改登記制為備案制，取消掛靠制，保持獨立性，加強監督和引導非贏利組織的結構轉型，加快公益類和為弱勢群體服務的非贏利組織的發展)。

(4)非贏利組織加強和提高自身素質(人員素質、知識水平、對弱勢群體的關注)。

非營利組織的局限性：

(1)非志愿性。許多國家的非贏利組織的經費開支直接來源于政府，各種非贏利組織日益專業，許多工作人員不再是志愿者而是職業受薪者，成為類似的職業官僚，志愿人員缺乏必要的專業知識和培訓。

(2)非獨立性。由于志愿組織的經費主要來源于政府或企業捐贈時，非贏利組織就逐漸喪失了自己的獨立性，受資助者價值觀和行為的引導。

(3)政府職能的虛假轉移。不能有效地履行對政府的監督職能，成為準政府組織。

(4)腐敗問題。由于一些大型非贏利組織決策的非公開性和非民主性，使得非贏利性組織也受到腐敗和責任感缺失等問題的困擾。

非營利組織與非政府組織的區別與聯系：

從概念的內涵看，非政府組織是在政治領域中定義的，它主要包括各種利益群體的組織，例如工會、婦女組織、行業協會、職業團體等。從字面意義上看，企業當然也屬于非政府組織，但由于它不在政治領域中，因此從概念的內涵看，不能將它包括進來。

非營利組織則是在經濟和社會服務領域定義的，它主要教育、衛生、科學、社會福利及其它福利組織。由于這些組織所的服務的受益人一般為個人，可以進行收費，有的服務還可以完全市場化，例如醫療服務中的某些項目是如此，因此這組織是介于經濟與社會服務之間，有時甚至可以互換，從“產品”性質上不能完全將它與企業區別開來。而從組織目標上則可以看出二者明顯的差別。企業的目標是贏利，而社會服務組織是不贏利的。

非營利組織可以收費，但其水平應低于市場價格。機構也可以有利潤，但不能用于分配，而必須用于符合組織目標的服務項目。

同樣，從字面上看，政府也是非營利組織，但它是政治領域范圍，因此在使用非營利組織概念是，還沒有人將政府包括進來。

為了強調政府、企業與其他組織的區別，出現了第三部門概念，它包括政府與企業之外所有類型的組織。非政府組織及非營利組織都屬于第三部門，這是它們的共性，但由于它們之間存在上述的區別，從評估的目的看，還是應當注意這種差別。

第四篇：非營利組織

關于中西非營利組織志愿者管理的比較研究

摘要：志愿者是非營利組織區別于政府組織及企業的一個顯著特征。志愿者的加入，可以有效的降低非營利組織的運營成本，減輕資金壓力，使得非營利組織的工作產生巨大的效力和活力。隨著環境的發展和競爭的日益加劇，如何建立一支具有高度責任感和靈活性、專業基礎的志愿者隊伍，并對其進行有效的管理是非營利組織面臨的一個重要課題。據統計，目前我國的志愿者約占總人口的7%，而西方發達國家的這個數字一般都在40%以上，我國非營利組織志愿者管理工作剛起步，在這一方面與西方有一段距離。本文通過對中西方非營利組織的志愿者管理進行比較研究，發現雙方在非營利組織志愿者管理的問題，然后取長補短，提出一些可行性建議和辦法加以解決，特別是對于我國非營利組織的發展的促進作用。

關鍵詞：中西方

非營利組織

志愿者管理

問題與解決

一、非營利組織的志愿者管理

談到非營利組織的志愿者管理，那么就有兩個概念需要解釋清楚，這兩個概念分別是非營利組織和志愿者。談到非營利組織的英文原文是Non-Profit Organization，縮寫為NPO。這里，將它定義為：非營利組織是不以營利為目的、主要開展各種志愿性的公益或互益活動的非政府的社會組織。從這里可以看出，非營利組織具有非營利性、非政府性、志愿公益性和或互益性等特點，它的活動范圍遍及當今社會的各行各業，是現代社會不可缺少的一個組成部分。而志愿者，又被稱為義工，一般是指那些具有志愿精神，能夠不計報酬，主動幫助他人，承擔社會責任的人。

志愿者是非營利組織重要的社會資源，志愿者管理是非營利組織管理的一個重要方面。如果說人力資源管理體現的是非營利組織和企業、政府在人的管理上的共性的話，志愿者管理則鮮明地體現了非營利組織的個性，它是非營利組織所特有的人力資源管理。

非營利組織的運作與一般政府和企業不同。政府和企業有大量的員工，所以需要特定的人員和制度來處理人事問題，但是非營利組織只有少數員工，其他的人員只有負責制定政策的理事和沒有薪金的志愿者，非營利組織的人力資源管理方式不能完全照搬一般的企業或政府的人事管理。志愿者是非營利組織重要的、獨特的社會資源。志愿者管理是非營利組織管理的一個重要方面。Stenzel & Feeney 于 1968 年指出志愿者五種不同的基本理念：志愿者并不是一個職業工作者，志愿服務 是無酬勞的，可以自由決定對組織提供多少的服務時間；志愿者所提供的服務是不支薪的，僅可以申請交 通費、餐費或參加研討費與訓練的費用；志愿者與機構內的專職人員，具有不同的責任；志愿者對于志愿 服務有不同的使命與背景，不像專職人員需要有專業的背景與學習經歷；志愿者對于組織的認同程度不同，此差異呈現出志愿者的人力運用，是一特殊現象，并將走向“專業化的管理”。志愿者管理鮮明地體現了 非營利組織的個性，它是非營利組織所特有的人力資源管理。在非營利組織中，志愿者是組織最大的動力 來源。沒有志愿者的投入，許多非營利組織恐怕將舉步維艱；但也有的組織招募了許多志愿者，卻對組織 毫無幫助，反而造成了新的問題。因此有效地進行志愿者管理是極為重要的。

二、西方非營利組織的志愿者管理

1、人員選擇范圍小

在國外，參加志愿者活動的人中，中年人比例較高。35～54歲的人所占比例為55%，24～34歲的為50.8%，18～24歲的年輕人為38.4%，75歲的老年人參與比例為33.7%。然而近幾年，社會發展了，人們的生活節奏也隨之加快。繁重的工作使得人們閑暇時間減少，工作的負擔也讓更多人選擇和家人在一起。這使得正處于事業發展期的廣大中年人在志愿服務和休息之間左右為難。這也導致了目前志愿者可選擇的范圍相對有限。

2、人員流動性大

志愿者工作的特殊性可能導致大量人才的流失。由于志愿者多數是利用自己的閑暇時間來為社會提供這種志愿性服務的。工作的性質以兼職為主。當本職工作變化或工作的時間、地點發生變化時就有可能退出該組織。同時志愿組織的主力軍——大量的退休人員和學生本身也是不穩定的。年長的志愿者很有可能由于身體的原因無法為社會提供志愿服務。而學生群體也面臨升學和就業的壓力。以上這些原因都可能導致志愿組織人員不穩定、流動性大的特點。

3、人員培訓的缺乏 志愿組織對人員培訓方面的重視還遠不及企業。對員工進行培訓，既能給企業為了帶來更多的利潤，也符合員工的需要，成為一種員工的福利。而在有些志愿組織中，工作的專業性相對較弱，對人員的培訓也沒有得到足夠的重視。這樣既不利于志愿者知識的積累和更新，也不利于志愿者對工作產生熱情，工作的積極性弱化。

4、難以留住志愿者，造成人才流失

使用過志愿者的非營利組織也存在留住現有志愿者的問題。在1992年美國的一項民意調查中發現，40%的非志愿者曾經當過志愿者，但他們最終退出了志愿者行列。主要原因在于一些志愿者管理人員不清楚怎樣留住他們。研究發現，不滿意的地方主要有如下方面：

1）志愿活動的項目設計和志愿者們所期待的活動相左。2）缺乏對志愿者必要的回報，3）缺乏適當的培訓與管理。

4）相對于全職工來說，志愿者感覺到差別對待。5）對工作時間的要求不合適 6）缺乏個人成就感。

三、我國非營利組織的志愿者管理

中國非營利組織與志愿者血肉相聯。他們大多是依靠樸素的熱情和情感從事公益事業，管理志愿者。近年來，隨著志愿服務在中國的迅速發展，志愿者人數與日俱增，志愿者管理卻缺乏相應的發展。事實上，非營利組織對志愿者的態度相當復雜：一方面，志愿者的參與，大大降低了非營利組織的人力成本；另一方面，由于參與志愿服務的動機多元化，如果缺乏使命認同與訓練，志愿者往往成為領導或管理上的阻力，而不是助力，甚至可能影響非營利組織的公益形象。因此，與志愿者管理相關的主題就成為非營利組織關注的焦點之一。志愿活動在中國面臨著宏觀與微觀的巨大挑戰。

1、缺乏政策支持與法律保障

到目前為止，中國政府還沒有就如何開展和完善志愿者工作建立一套完善的法規，盡管它已經在具有法規效力的《中華人民共和國國民經濟和社會發展“九五”規劃和2010年遠景目標綱要》和《中共中央關于建設社會主義精神文明若干問題的決定》中倡導志愿者活動。中國政府已經就社會團體和民辦非企業單位的管理頒布了法規，志愿者活動是通過社會團體和民辦非企業單位這類載體進行活動的。從目前來看，中國政府對于志愿者工作的政策、法規、規定可以分為四個部分：法規、部門政策、團體章程和國家領導人和部門領導人的支持。這也是中國由計劃經濟向市場經濟和法制化國家過渡時期的特色之一。

中國政府也沒有對志愿者的活動和志愿者的管理提出一個系統的綜合性的政策，尤其是在志愿者的培訓、管理和招募方面，更是沒有詳細的規定。只是在各具體部門的文件和法規中分別根據各自的工作需要，對于開展志愿者活動作了一些要求。

2、志愿者認知和公眾參與意識不足

我國志愿服務資源不足、志愿者缺乏的主要原因在于：

● 公眾習慣于依賴政府，尚無積極“參與自己的生活”的意愿。公眾對志愿者組織和志愿者的認知非常有限；

● 一些政府部門對發掘志愿者資源重視不夠，還沒有認識到動員志愿者資源對構建和諧社會的重要意義。在傳統理念下，還缺乏培育和發展志愿者組織的完善法律、法規。由于民間志愿者組織不發達，公眾缺乏參與社會生活的渠道和多樣化參與的選擇；

● 在政策層面還缺乏積極的制度激勵鼓勵公眾參與志愿活動。在國家層面還沒有形成廣泛的志愿精神與志愿文化；最后，一些政府部門在推動志愿服務時仍然習慣于借助行政力量，這也制約了民間志愿者組織的發展，影響了社會參與志愿服務的活力。

3、靠個人信念、魅力和熱情來吸引和管理志愿者 中國的非營利組織，很多都是由一些志同道合者發起成立的，成立之初基本不受過去體制內單位框架的制約，也沒有固定系統的管理制度，更多的是憑著志愿者的信念、熱情來工作。其基本管理理念是以組織作為一個大家庭，發起人像是家長，大家都因為認同組織的一些理想與目標而投身進來。或者因為發起人的個人魅力贏得了志愿者的擁護，使組織周圍聚集著一些志愿者，而這個大家庭自然也要照顧和保護每一個成員。這也是具有中國特色的非營利組織凝聚力表現之一。

4、缺少志愿者管理理論與機制

中國非營利組織志愿活動的專業管理人員和專職工作者極度缺乏。從事志愿活動的管理人員大多是兼職人士，又缺乏與工作相適應的專業知識，日常的管理工作受到多方面的影響和限制；而缺乏專業人員又使志愿者的總體素質長期得不到提高，兼職的志愿者流動頻繁，志愿者和機構之間相互沒有法律意義上的約束力，這些因素都大大制約了志愿活動事業的發展，甚至給事業帶來負面影響。

志愿者組織的工作進展隨著社會的大環境變化而變化，所以工作計劃不完善，導致志愿者工作計劃不細致，從而成果見效慢，志愿者工作熱情很難持久，流失率高。志愿者管理中的很多環節，比如招募、使用、培訓、管理、評估和激勵等，都亟待科學的管理方法和手段。

綜上所述，在中國，民間志愿者組織尚未能得到政府有力的政策、經濟、技術和資金支持，開展活動的經費主要依靠自身努力籌集，使得志愿活動的發展受到相當大的限制。

四、改善非營利組織志愿者管理的可行性建議

1．加大向社會宣傳公益事業的力度

為了號召和動員公民發揚中華民族助人的優良傳統，喚起全民的公益意識，非營利組織應該積極與新聞機構、傳播媒體合作，充分利用電視、互聯網等大眾媒介大力宣傳公共服務領域的社會需求，為組織的健康發展營造優良的外部環境。2．建立、完善與志愿者相關的法律法規

從立法的法律依據來看，憲法第42條規定

“國家提倡公民從事義務勞動”，從而為志愿服務立法提供了直接依據，從立法實踐來看，我國已經嘗試規范志愿者組織，比如《紅十字會法》中有一項原則就是自愿服務的原則，這也是對整個志愿服務組織的規定。而且，我國許多專項法律中倡導對特殊群體實行志愿服務，如《殘疾人保障法》、《老年人權益保障法》等。但根據目前我國志愿者隊伍發展蓬勃之勢來看，出臺一部《志愿服務法》來明確志愿服務的相關內容，特別是志愿者、被服務單位和個人及志愿組織三方的權利、義務關系及糾紛解決機制等問題迫在眉睫。目前，共青團中央正在為推進全國青年志愿服務立法進行不懈努力。由于立法程序極為嚴格，涉及的問題較多，這樣一部層次較高的法律的出臺之路肯定是漫長而艱辛，但通過相關法律來規范志愿者管理是今后發展的方向和趨勢。此外，為了保證志愿者管理的法制化、科學化，還要完善與非營利組織相關的法律法規，將各類非營利組織及其相關公益事業的發展納入法制化的軌道。

3、政府應加大對志愿服務的扶持力度

2005年黨的十六屆四中全會提出

“建立社會志愿服務體系”，2007年黨的十七大報告提出“完善社會志愿服務體系”，2008年由中央文明委牽頭，團中央、民政部配合，共同建立了志愿服務的新機制，并逐漸取得了成效。所有這些都說明，國家決策層對志愿服務越來越重視，已把志愿服務當作促進社會發展的一個重要因素來考慮。根據萊斯特 ·薩拉蒙教授的研究結果，1995年全球22個國家非營利組織的收入平均40％來自于政府。我國也不例外，未來一段時間內，我國非營利組織、公益事業和志愿服務發展的主要經費還是來源于政府，我們可以借鑒西方國家普遍采用的購買公共服務這一重要的政策工具，健全完善購買非營利組織公共服務的運行機制和制度體系，為非營利組織提供財政支持的同時對其進行引導，加快其專業化步伐。政府還要運用稅收法律體系作為政策工具，使非營利組織的免稅資格獲得和免稅程序簡單易行。此外，政府要為志愿服務大開方便之門、與志愿者開展合作，對志愿活動進行引導。4．健全、完善非營利組織的管理機制

作為志愿者生存的母體，完善志愿者管理，首先就要完善非營利組織自身的管理。其中包括，加強非營利組織的自身治理，健全組織結構，規范組織行為，完善決策機制；建立制度化的評估機制，加強評估結果對于政府資金扶持和獎懲的影響力，引導非營利組織走上健康發展的道路；建立科學、規范的非營利組織的財務管理，高效率利用資金，使有

限的資源得到最大發揮；強制實行信息公開，加強對非營利組織的監督，建立包括政府、輿論媒體和公民以及非營利組織之間及內部多元立體的監督體系，杜絕非營利組織出現欺詐、腐敗等嚴重影響其威信的現象。

5．開展培訓工作，提高志愿者的專業素質

非營利組織要為志愿者營造一種持續教育、終生學習的環境氛圍，為志愿者提供學習新知識的機會，使他們能不斷提高和完善個人素質，進而滿足社會公眾變化更新的各種需要。例如，對參與災害救援的志愿者進行富有針對性的崗前培訓和崗前儲備機制，根據災區需求有針對性地派遣志愿者，劃分好進入災區的工作性質類型，明確志愿者的權利和義務，加強志愿者隊伍之間的橫向協調機制，這樣才能發揮志愿者雪中送炭的作用。

6、志愿者的激勵，滿足志愿者的內在精神需求

激勵主要是物質激勵和精神激勵。由于非營利組織的特殊性，在傳統的非營利組織的激勵主要運用精 神激勵。它是“結合行為科學以及交換原理，利用非經濟的激勵方法影響人的行為”在非營利組織物質 的激勵不應該是激勵的主導部分，而只是起到一個平衡的作用。因為非營利組織的志愿者具有較高的責任感、使命感，這是非營利組織激勵志愿者一個不容忽視的部分。具體的激勵措施有：

1）建立一種信任的氣氛，鼓勵志愿者發表意見。

2）注意聽取建議。主管注意聽取屬下意見，接受志愿者的建議

3）鼓勵志愿者參與建立士氣的過程。

4）志愿者的上下、平行及交叉的溝通。

5）維持公平和支持的氣氛。

五、結束語

代表著成熟的價值觀和社會責任感，是現代公民精神的精髓，它所培養的人與人之間的互信互愛是社會資本的基本要素，近二十年左右，中國的志愿者隊伍和志愿服務已有了巨大發展，相信通過完善志愿者管理體系，志愿者隊伍會實現可持續發展，并通過良好的志愿服務，貢獻社會。

非營利組織的發展，最終取決于非營利組織的人力資源管理。志愿者是非營利組織重要的、獨特的社會資源，志愿者管理是非營利組織管理的一個重要方面。它鮮明地體現了非營利組織的個性，是非營利組織所特有的人力資源管理。通過對中外非營利組織的志愿者管理的問題比較研究，可以明確志愿者管理對于非營利組織具有重要意義。因而，我們應該從完善志愿者法律法規體系、加強國家政策和資金支持、社會輿論宣傳認可和加強志愿者的培訓、評估、激勵管理等方面，完善和促進非營利組織志愿者的管理績效提高，以實現非營利組織的使命。

參考文獻：

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第五篇：非營利組織

非盈利組織基本屬性非盈利、非政府性、志愿公益性或互蓋性

非營利組織或非牟利機構（Non-Profit Organization，NPO）是指不是以營利為目的的組織，它的目標通常是支持或處理個人關心或者公眾關注的議題或事件。非營利組織所涉及的領域非常廣，從藝術、慈善、教育、政治、宗教、學術、環保等等。

非營利組織的運作并不是為了產生利益，這一點通常被視為這類組織的主要特性。然而，某些專家認為將非營利組織和企業區分開來的最主要差異是：非營利組織受到法律或道德約束，不能將盈余分配給擁有者或股東。因此，今日社會中，非營利組織還是必須產生收益，以提供其活動的資金。但是，其收入和支出都是受到限制的。非營利組織因此往往由公、私部門捐贈來獲得經費，而且經常是免稅的狀態。私人對非營利組織的捐款有時還可以扣稅。慈善團體是非營利組織的一種，而非政府組織（NGO）也可能同時是非營利組織。非贏利組織的局限性

(1)非志愿性。許多國家的非贏利組織的經費開支直接來源于政府，各種非贏利組織日益專業，許多工作人員不再是志愿者而是職業受薪者，成為類似的職業官僚，志愿人員缺乏必要的專業知識和培訓。

(2)非獨立性。由于志愿組織的經費主要來源于政府或企業捐贈時，非贏利組織就逐漸喪失了自己的獨立性，受資助者價值觀和行為的引導。

(3)政府職能的虛假轉移。不能有效地履行對政府的監督職能，成為準政府組織。

(4)腐敗問題。由于一些大型非贏利組織決策的非公開性和非民主性，使得非贏利性組織也受到腐敗和責任感缺失等問題的困擾。