第一篇：大學(xué)門口收發(fā)室管理方案

校門口收發(fā)室管理方案

一、目前校門口收發(fā)室主要工作為接收和派發(fā)學(xué)校訂閱報(bào)紙，教師、學(xué)生信件、明信片等工作，任務(wù)量較輕，工作時(shí)間為周一至周五8:30—15：00，工作報(bào)酬為1000元。現(xiàn)結(jié)合其工作性質(zhì)提出以下方案：

二、方案一：

1、由2—3名保安隊(duì)員輪班兼職負(fù)責(zé)，由于學(xué)校保安分三班制（7:00—15:00；15:00—23：00；23:00—7:00），每周換一次崗，可以讓每周中班隊(duì)員兼職派發(fā)收發(fā)室的工作，給予一定酬勞（建議：40元/天，每月工作日20—22天共800—880元）；

2、此方案考慮收發(fā)室工作較為輕松，讓當(dāng)周中班保安隊(duì)隊(duì)員擔(dān)任對(duì)本身工作影響較小并可增加隊(duì)員收入。

三、方案二：

1、由保衛(wèi)處兩名勤工儉學(xué)、勞動(dòng)周、以及班級(jí)治保委員的同學(xué)配合完成工作，勤工儉學(xué)和治保委員的同學(xué)根據(jù)課程清閑閣進(jìn)行安排（1~2人），加上勞動(dòng)周同學(xué)，給予治保委員同學(xué)一定補(bǔ)助，若勤工儉學(xué)同學(xué)超出原有工時(shí)則繼續(xù)追加工作酬勞（建議：30元/天，每月工作日20—22天共600—660）；

2、此方案考慮收發(fā)室工作較為輕松，一般同學(xué)可以勝任，但該方案有可能出現(xiàn)治保委員以及勤工儉學(xué)同學(xué)課程緊湊無(wú)法進(jìn)行收發(fā)室工作的情況，此情況時(shí)須由勞動(dòng)周同學(xué)一個(gè)人完成工作。

四、方案三：

1、由保安隊(duì)隊(duì)員、勞動(dòng)周同學(xué)、治保委員同學(xué)以及勤工儉學(xué)同學(xué)合作完成。

2、流程如下：8:30—10:00派送報(bào)紙由保安隊(duì)隊(duì)員早班巡邏崗?fù)瓿桑?0:00—12:00派送EMS等信件由勞動(dòng)周、治保委員和勤工儉學(xué)同學(xué)中有空閑時(shí)間者擔(dān)任，12:00—15:00將鑰匙交由前門崗管理等待同學(xué)前來(lái)領(lǐng)取信件即可。給予一定酬勞（建議：保安隊(duì)巡邏崗20元/天，同學(xué)派送15元/天，每月工作日20—22天共700—730元）；

3、此方案結(jié)合早班保安隊(duì)員工作實(shí)際情況分配工作，既不影響本職工作，也能做好收發(fā)室工作，更能熟悉學(xué)校各個(gè)辦公室等情況。

五、以上三個(gè)方案經(jīng)費(fèi)均在1000元以內(nèi)，多出經(jīng)費(fèi)可根據(jù)實(shí)際情況按需使用。

以上方案僅供參考，如有不當(dāng)之處請(qǐng)指正。

第二篇：收發(fā)室管理規(guī)定

收發(fā)室管理規(guī)定

一、學(xué)校收發(fā)室負(fù)責(zé)全校師生員工掛號(hào)信件、匯款、公文、包裹等的簽收、登記工作。

工作中應(yīng)積極宣傳并組織好報(bào)刊訂閱，認(rèn)真做好全校師生所需報(bào)刊的征訂工作。

二、收發(fā)室工作人員必須以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度做好收發(fā)工作，既要堅(jiān)持原則，又要做到主動(dòng)熱情、耐心、周到，工作時(shí)不得做與工作無(wú)關(guān)的事。

三、特快郵遞、掛號(hào)、包裹等要件，要堅(jiān)持造冊(cè)登記，做到報(bào)紙、雜志、公文、信件、匯款、包裹等無(wú)丟失，無(wú)差錯(cuò)。

四、公函、報(bào)刊、雜志、師生員工個(gè)人普通信件要發(fā)放到指定信箱;

學(xué)校或個(gè)人的重要郵件、特快郵遞簽收后，要及時(shí)公告或通知有關(guān)部門及個(gè)人領(lǐng)取。

五、重要郵件原則上不得過(guò)夜，因特殊情況沒有及時(shí)領(lǐng)取的，應(yīng)妥善保管。

六、工作人員要有高度的政治敏感性和警惕性，對(duì)可疑信函要做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)妥當(dāng)處理;

未經(jīng)允許與工作無(wú)關(guān)的人員不準(zhǔn)進(jìn)入收發(fā)室。

七、收發(fā)人員不得將學(xué)校或教職工訂閱的私人報(bào)刊、雜志帶回家，不準(zhǔn)借他人翻閱;

嚴(yán)禁私拆他人信件、私揭他人郵票、私自投放廣告。

八、保持辦公室整潔有序，塑造良好服務(wù)形象。

收發(fā)室職責(zé)

一、負(fù)責(zé)接收郵局郵遞的信件、包裹單、匯款單、掛號(hào)信等，并做好簽收、分發(fā)和登記。

及時(shí)處理郵局錯(cuò)投的信件、郵件，不得壓誤。

二、負(fù)責(zé)校內(nèi)各部門、教職工和學(xué)生的報(bào)紙、雜志、信件的分發(fā)工作。

三、嚴(yán)格做好文件的保管安全工作，嚴(yán)防文件、信件、郵件的丟失和誤送，監(jiān)督保證不允許任何人私拆他人信件、郵件。

四、做好節(jié)假日?qǐng)?bào)紙、雜志、信件、郵件管理工作。

五、完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)分配的其他各項(xiàng)工作。

收發(fā)室工作職責(zé)

一、負(fù)責(zé)校區(qū)(學(xué)院)報(bào)紙、雜志的征訂、分發(fā)工作。

二、負(fù)責(zé)校區(qū)(學(xué)院)機(jī)要件的收發(fā)工作，做到安全、保密。

三、負(fù)責(zé)黨政辦公室交辦的公函、電報(bào)、信件及信箱內(nèi)信件的發(fā)送工作。

四、負(fù)責(zé)每天收到的信函、報(bào)紙、雜志、匯款、包裹單等的分檢，做到及時(shí)投放，準(zhǔn)確無(wú)誤，完好無(wú)損。

五、盡可能熟悉師生員工的姓名、單位，對(duì)投遞部門不明和離開學(xué)校人員的信件，要積極查詢投遞，對(duì)無(wú)法投遞的電信要及時(shí)退辦。

六、電報(bào)和各種急件要隨到隨送。

七、愛護(hù)公物，做好安全、防盜和防火及保密工作。

八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

第三篇：門口特賣場(chǎng)管理規(guī)定

特賣場(chǎng)管理規(guī)定（附件一）

為規(guī)范特賣場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)秩序，提高特賣場(chǎng)的形象，促進(jìn)特賣場(chǎng)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，特指定本管理。

一、賣場(chǎng)管理：

1、商家應(yīng)嚴(yán)格按照合同標(biāo)明的具體位置及面積進(jìn)行商品特賣經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，不可以占道經(jīng)營(yíng)，若商品及貨架擺放超出規(guī)定特賣位置，應(yīng)及時(shí)改正，否則處以罰金200元/次，罰金以現(xiàn)金形式當(dāng)天繳交，逾期未交，商場(chǎng)有權(quán)從質(zhì)量保證金里扣除，同時(shí)具有終止乙方進(jìn)行特賣的權(quán)利。

2、特賣期間，商家應(yīng)保持特賣區(qū)域內(nèi)商品的豐滿，不得出現(xiàn)空鋪現(xiàn)象，否則商場(chǎng)將沒收其質(zhì)量保證金。

3、在特賣期間，若商家要提前終止合同，中途撤場(chǎng)，應(yīng)提前兩天提出書面撤場(chǎng)申請(qǐng)，經(jīng)商場(chǎng)同意后，方可撤場(chǎng)，否則商場(chǎng)將沒收其質(zhì)量保證金；不可在未經(jīng)商場(chǎng)同意的情況下私自將特賣位置轉(zhuǎn)讓給他人，否則商場(chǎng)將沒收其全額租金及質(zhì)量保證金。

4、特賣期間，商戶嚴(yán)格按照商場(chǎng)規(guī)定的區(qū)域布局陳列，應(yīng)經(jīng)商場(chǎng)書面批準(zhǔn)后方可做相應(yīng)改變，否則處于200元/次的罰金。

5、特賣期間，若有使用音響等擴(kuò)音設(shè)備的，應(yīng)嚴(yán)格控制音響的音量，避免產(chǎn)生噪音，影響周圍居民和顧客，一旦發(fā)生客戶投訴，應(yīng)立即做出關(guān)小音量的處理，音量大小應(yīng)以現(xiàn)場(chǎng)管理人員確認(rèn)的大小為準(zhǔn)。現(xiàn)場(chǎng)糾正后應(yīng)及時(shí)調(diào)整，不能反復(fù)擴(kuò)大音量，否則處以100元/次的罰金。

6、衛(wèi)生管理，特賣期間，各特賣商家應(yīng)保證各自攤位內(nèi)及攤位周圍1.5米范圍內(nèi)的衛(wèi)生，垃圾應(yīng)自覺及時(shí)清理干凈，并統(tǒng)一清理至指定位置，然后由商場(chǎng)請(qǐng)環(huán)衛(wèi)公司運(yùn)輸處理，如有違反，一律處于200元/次的罰金。同時(shí)未及時(shí)清理的垃圾，由商場(chǎng)請(qǐng)保潔員清理，并收取垃圾清理和運(yùn)輸費(fèi)用，按照市場(chǎng)價(jià)收取。

7、物件管理：

A、商家對(duì)存放于特賣場(chǎng)的商品自行管理。B、員工必須自行妥善管理貴重物品。

C、不得在攤位內(nèi)存放危險(xiǎn)品或違禁品。

二、商品管理

1、商品施行明碼標(biāo)價(jià)、標(biāo)價(jià)簽價(jià)目齊全，貨簽對(duì)位，規(guī)范填寫。

2、誠(chéng)實(shí)經(jīng)商，不得采取以虛假的出廠價(jià)、批發(fā)價(jià)、極品價(jià)、市場(chǎng)價(jià)、最低價(jià)等欺騙性價(jià)格誘騙顧客，以及各種構(gòu)成欺詐的行為。

3、商品商標(biāo)與吊牌須保持一致，不得銷售冒牌、位列、殘次商品。

打烊后須將商品及營(yíng)業(yè)工具按商場(chǎng)管理人員要求整齊擺放在指定位置內(nèi)。不得隨意擺放，開門及打烊時(shí)，必須在顧客全部離場(chǎng)后，方可推動(dòng)營(yíng)業(yè)用具，不得碰壞商場(chǎng)內(nèi)設(shè)施設(shè)備（包括各個(gè)專柜內(nèi)的設(shè)施設(shè)備），否則將賠償一切損失。

三、人員管理：

銷售員必須服從并配合商場(chǎng)的管理

A、按商場(chǎng)的營(yíng)業(yè)時(shí)間上班。不得推遲上班或提前下班，不得無(wú)故缺勤或擅自離開工作崗位。

B、嚴(yán)禁在賣場(chǎng)吸煙，保持賣場(chǎng)良好秩序和清潔。

C、嚴(yán)禁在賣場(chǎng)內(nèi)聚集聊天、大聲喧嘩、嬉鬧、玩游戲。

各特賣商家及個(gè)人應(yīng)嚴(yán)格遵守以上管理規(guī)定，違者按情節(jié)輕重處以100元至1000元的罰款，嚴(yán)重者除賠償商場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)、信譽(yù)的損失外，我司將保有進(jìn)一步法律追訴的權(quán)利。

第四篇：關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校門口交通秩序的方案

關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校門口

交通安全秩序管理的整改方案

皇鎮(zhèn)鄉(xiāng)付海小學(xué) 2017年3月24日

付海小學(xué)關(guān)于加強(qiáng)

學(xué)校門口交通安全秩序管理的整改方案

隨著人們生活水平的提高，私家車數(shù)量急劇增加，上下學(xué)時(shí)段學(xué)生接送車輛與日俱增，每到上下學(xué)時(shí)間（尤其是學(xué)生到校、放學(xué)時(shí)），學(xué)校門口的交通擁堵問(wèn)題日益凸顯，影響著附近居民的出行，也給付海小學(xué)師生的交通安全帶來(lái)隱患。為此，我校制定以下整改方案，解決校門口上下學(xué)高峰期交通擁堵問(wèn)題和排除交通安全隱患：

一、成立校門口交通秩序集中整治整改領(lǐng)導(dǎo)小組 1.建立付海小學(xué)校門口交通秩序整改領(lǐng)導(dǎo)小組，由王訓(xùn)華校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，徐東升、張子杰為副組長(zhǎng)，組員為周長(zhǎng)存、吳繼華、李曼、王青、孟婧、賈志強(qiáng)、朱建民老師，專門協(xié)調(diào)處理校門口放學(xué)高峰交通擁堵事宜和學(xué)生交通安全事項(xiàng)。

2.組建由門口值班教師、學(xué)生、家長(zhǎng)等組成的志愿者隊(duì)伍，有序安排執(zhí)勤，配合校門口交通安全管理。

二、加強(qiáng)宣傳教育

1.加強(qiáng)學(xué)生交通安全教育 通過(guò)專題講座、黑板報(bào)、國(guó)旗下講話、主題班隊(duì)會(huì)等形式對(duì)學(xué)生開展交通安全教育，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生交通行為。通過(guò)“小手拉大手”的方式，規(guī)范、矯正家長(zhǎng)在大門口接送學(xué)生的不文明交通行為。

2．最主要的是通過(guò)“小手牽大手”的方式告知家長(zhǎng)，接送學(xué)生車輛妨礙交通暢通嚴(yán)禁亂停、亂放車輛，不在校門口50米內(nèi)停放自己的交通工具。及時(shí)印發(fā)“告家長(zhǎng)書”，將學(xué)校的有關(guān)規(guī)章制度、治堵的有關(guān)舉措要求及時(shí)地告知家長(zhǎng)。在家長(zhǎng)會(huì)上，對(duì)有關(guān)的方案對(duì)家長(zhǎng)做解釋說(shuō)明，爭(zhēng)取家長(zhǎng)的支持配合。平時(shí)，借助學(xué)生的教育勸導(dǎo)，對(duì)家長(zhǎng)的交通行為施加良性的影響。

3.充分利用告示警示牌的宣傳作用，校門口車輛行使、停靠規(guī)范要借助告示牌告知車主，如“接送車輛即送即走，違法停放將被拖離”、“機(jī)動(dòng)車不得隨意停放、隨意調(diào)頭，非機(jī)動(dòng)車不得亂停亂放”等。并在定時(shí)開放的大門口放置醒目的提醒牌。

三、具體整改措施

學(xué)校目前有一個(gè)大門，上下學(xué)高峰時(shí)段，學(xué)生、教師都由該門出，出行安全存在隱患，也造成了學(xué)校門口道路的擁堵。為切實(shí)有效解決這一問(wèn)題，學(xué)校將加強(qiáng)內(nèi)部管理，實(shí)行值班人員護(hù)崗、專門人員疏導(dǎo)、接送車輛登記、人群分流等具體措施，切實(shí)扭轉(zhuǎn)校門口交通擁堵的不良局面。

1.嚴(yán)格執(zhí)行值班領(lǐng)導(dǎo)護(hù)崗制度。

要求當(dāng)日值班人員在上下學(xué)期間務(wù)必到崗到位，到校門口指定位置組織學(xué)生在特定位置排隊(duì)等候，這樣既保證了學(xué)生的安全，又有計(jì)劃的舒緩了校門口過(guò)往車輛的擁堵程度。

2.派出專人，有針對(duì)性的對(duì)校門口交通秩序進(jìn)行疏導(dǎo)。學(xué)校專門安排分管安全的徐東升老師、張子杰老師，每日在學(xué)生放學(xué)時(shí)（最擁堵時(shí)）值守校門口，負(fù)責(zé)疏導(dǎo)過(guò)往車輛，引導(dǎo)學(xué)生有序放學(xué)。

3.實(shí)行接送車輛登記、通報(bào)制度。

學(xué)校將對(duì)學(xué)生接送車進(jìn)行摸排登記造冊(cè)，及時(shí)將在校門口亂停的接送車輛在校內(nèi)進(jìn)行通報(bào)。

4.實(shí)行放學(xué)人群分流機(jī)制。

針對(duì)學(xué)校目前校門出行壓力大的現(xiàn)狀，學(xué)校將實(shí)行分段分期放學(xué)策略，1-2年級(jí)提前10分鐘放學(xué)。

皇鎮(zhèn)鄉(xiāng)付海小學(xué)

2017年3月24日

第五篇：關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校門口交通秩序的方案

關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校門口

交通安全秩序管理的整改方案

臨河區(qū)第三小學(xué) 2015年1月5日

臨河三小關(guān)于加強(qiáng)

學(xué)校門口交通安全秩序管理的整改方案

隨著人們生活水平的提高，私家車數(shù)量急劇增加，上下學(xué)時(shí)段學(xué)生接送車輛與日俱增，每到上下學(xué)時(shí)間（尤其是早晨到校、下午放學(xué)時(shí)），學(xué)校門口的交通擁堵問(wèn)題日益凸顯，影響著附近市民的出行，也給三小師生的交通安全帶來(lái)隱患。為此，我校制定以下整改方案，解決校門口上下學(xué)高峰期交通擁堵問(wèn)題和排除交通安全隱患：

一、成立校門口交通秩序集中整治整改領(lǐng)導(dǎo)小組 1.建立臨河三小校門口交通秩序整改領(lǐng)導(dǎo)小組，由楊百凌校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，賀明月、曹金虎副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，組員為賀俊雯、賈永全、辛兵、張建中、王維、許學(xué)東老師，專門協(xié)調(diào)處理校門口放學(xué)高峰交通擁堵事宜和學(xué)生交通安全事項(xiàng)。

2.組建由門衛(wèi)、教師、學(xué)生、家長(zhǎng)等組成的志愿者隊(duì)伍，有序安排執(zhí)勤，配合校門口交通安全管理。

二、加強(qiáng)宣傳教育

1.加強(qiáng)學(xué)生交通安全教育 通過(guò)專題講座、黑板報(bào)、國(guó)旗下講話、主題班隊(duì)會(huì)等形式對(duì)學(xué)生開展交通安全教育，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生交通行為。通過(guò)“小手拉大手”的方式，規(guī)范、矯正家長(zhǎng)在大門口接送學(xué)生的不文明交通行為。

2．最主要的是通過(guò)“小手牽大手”的方式告知家長(zhǎng)，接送學(xué)生車輛妨礙交通暢通嚴(yán)禁亂停、亂放車輛，不在校門口50米內(nèi)停放自己的交通工具。及時(shí)印發(fā)“告家長(zhǎng)書”，將學(xué)校的有關(guān)規(guī)章制度、治堵的有關(guān)舉措要求及時(shí)地告知家長(zhǎng)。在家長(zhǎng)會(huì)上，對(duì)有關(guān)的方案對(duì)家長(zhǎng)做解釋說(shuō)明，爭(zhēng)取家長(zhǎng)的支 持配合。平時(shí)，借助學(xué)生的教育勸導(dǎo)，對(duì)家長(zhǎng)的交通行為施加良性的影響。

3.充分利用告示警示牌的宣傳作用，校門口車輛行使、停靠規(guī)范要借助告示牌告知車主，如“接送車輛即送即走，違法停放將被拖離”、“機(jī)動(dòng)車不得隨意停放、隨意調(diào)頭，非機(jī)動(dòng)車不得亂停亂放”等。并在定時(shí)開放的大門口放置醒目的提醒牌。

三、具體整改措施

學(xué)校目前有兩個(gè)大門開放，上下學(xué)高峰時(shí)段，學(xué)生、教師都由該門出，出行安全存在隱患，也造成了育紅西街的擁堵。為切實(shí)有效解決這一問(wèn)題，學(xué)校將加強(qiáng)內(nèi)部管理，實(shí)行值班人員護(hù)崗、專門人員疏導(dǎo)、接送車輛登記、人群分流等具體措施，切實(shí)扭轉(zhuǎn)校門口交通擁堵的不良局面。

1.嚴(yán)格執(zhí)行值班領(lǐng)導(dǎo)護(hù)崗制度。

要求當(dāng)日值班人員兩人，在上下學(xué)期間務(wù)必到崗到位，到校門口指定位置組織學(xué)生在特定位置排隊(duì)等候，間歇性的護(hù)導(dǎo)學(xué)生過(guò)馬路。這樣既保證了學(xué)生過(guò)馬路時(shí)的安全，又有計(jì)劃的舒緩了校門口過(guò)往車輛的擁堵程度。

2.派出專人，有針對(duì)性的對(duì)校門口交通秩序進(jìn)行疏導(dǎo)。學(xué)校專門安排分管安全的副校長(zhǎng)曹金虎、安全辦主任賈永全，每日在學(xué)生早晨到校時(shí)（最擁堵時(shí)）值守校門口南側(cè)擁堵馬路，負(fù)責(zé)疏導(dǎo)過(guò)往車輛，引導(dǎo)學(xué)生有序排隊(duì)過(guò)馬路。

3.實(shí)行接送車輛登記、通報(bào)制度。

學(xué)校將對(duì)學(xué)生接送車進(jìn)行摸排登記造冊(cè)，及時(shí)將在校門口亂停的接送車輛在校內(nèi)進(jìn)行通報(bào)。

4.實(shí)行放學(xué)人群分流機(jī)制。

針對(duì)學(xué)校目前校門出行壓力大的現(xiàn)狀，學(xué)校將實(shí)行分段分期放學(xué)策略，1-2年級(jí)提前10-15分鐘放學(xué)。

5.在學(xué)校加強(qiáng)內(nèi)部管理的同時(shí)，也存在一些困難。望能得到交警、城管等有關(guān)部門的協(xié)助和指導(dǎo)。在上下學(xué)時(shí)段，期望相關(guān)部門盡快設(shè)立“交警助學(xué)崗”；期望城管部門能夠?qū)τt西街（特別是上下學(xué)時(shí)的三小大門口周圍）亂停亂放的車輛進(jìn)行有效管理。

四、整改效果

通過(guò)一周的整改和努力，臨河三小大門口在上下學(xué)交通高峰時(shí)段，交通秩序井然、管理效果明顯。已徹底扭轉(zhuǎn)了交通擁堵的不利局面。

臨河區(qū)第三小學(xué) 2015年1月5日