第一篇:競聘崗位規劃書
競聘規劃書(例本)
姓名 班級 曾任職
各位主席:
大家好!
我很高興能和大家共聚參加這次***主席團的競選。
首先,我向各位介紹一下自己:我叫***,來自**系,**班,現是**部干事。我是一個很喜歡運動的人,我覺得運動能給人們帶來激情,帶來自信,帶來勇氣,所以我喜歡去嘗試各種不同的球類。我有很強的領導欲,好奇心挺強。我還喜歡各種不同的團體活動。回顧近一年的大一生活,覺得所參加的各種各樣的活動帶給了我很多,如:參加班級的話劇比賽,在大家的共同努力下,最終我班摘得全系第一;積極準備紅歌會,獲系第二名。還積極參加***組織的辯論比賽,所在小組最終獲得冠軍;曾是***的禮儀隊;近期參與***校園文化衫設計大賽。同時,我非常喜歡創新的活動,各種各樣的怪點子,奇特的想法,我都希望能增添到我們的活動中來。
下面先來說說我所認識的***。***主席團內設總務主席,常務主席,人事主席,財務主席和組織主席,其中總務主席統管其它四位主席,負責學管會整體性工作。下設部門:愛心部,宣傳部,宿管部,外聯部和行政部。各部各司其職,使***這個大體系和諧地運轉。
今后打算 :
如果此次我能競聘成功,我將從以下幾個方面努力開展工作。首先提出我的理念:細節++創新。
一.。
**部是幾個部門中人數最多的部,但同時,也是最易與同學們溝通的部門,因為在樓長門長們每次檢查衛生的時候,也在作為***信息的終身傳播者,他們是***的終身宣傳者。因為他們的工作分分秒秒都滲透到同學們中間。因此,我的第一個規劃是讓**部與**部兩部在****近一年的工作中,我發現**的宣傳力度仍不夠,仍然有很多同學不了解它,特別是失物招領這塊兒。當然,在工作的過程中,我們**的同學也想了很多辦法,例如掛小黑板,提醒失主前來領取,但同時,我覺得,如果我們從***整體角度看,此刻應勇于打破各部門間的工作職能,將二合一,方能倍增效率。所以此刻,**部是**最好的選擇!如:在門長們每周定期檢查衛生,為大家分發郵件,包裹時,為什么就不將失物(如一卡通等)一并地送還?為什么就不行使這樣的便利之宜?一方面,真正地把我們的工作落到了實處,做到了為同學們服務;另一方面,也是對****最好的宣傳手段。要知道,同學們的肯定,才是我們努力工作最大的動力啊!
二.
那我們就得先說說什么才算有效。我覺得,溝通的有效性在于它能真實地反饋出一些問題,使我們的工作細節化。所以,我的第二個 規劃是,不定期地深入**做民意調查。如:擬出主題為“我心中的***”的調查活動,目的為了從同學們中間獲得兩條信息,分別是***目前的工作中做得最好的地方和最不盡人意的地方。最后進行核實,總結反思,拿出我們的改進方案。我覺得這樣的信息才是真真正正地折射出大家內心的想法。
三.對獎懲制度的完善。
我們現行的獎懲制度中對于工作積極努力、有突出表現及貢獻的成員,是通過在***通報表揚,并在***上公開表彰,獲得推優等活動的優先權;并視情況給予物質獎勵(獎狀等)。對此,在第三個規劃中,我將把一學期工作中所推出的優秀部長與干事,集合起來參加一次由專業拓展訓練師指導的一次拓展訓練,絕對能讓大家受益匪淺。通過這個活動,能更加凝聚我們的骨干力量,增強我們的團隊意識。相信比起我們的物質獎勵,能給大家帶來更直接精神上的沖擊!
最后,再來說說我今天來競聘的理由,與其說是因為我喜歡這樣的一個社團而希望留下,還不如說,我想要更豐富我們的生活,希望把更多新鮮的想法注入我們的活動中。
當然,如果沒有當選,我將一如繼往的認真工作,并且會做得更好,全力支持新一屆主席團的工作。如果我有幸當選,我將借鑒上一屆主席團的寶貴經驗,進一步發揚它的光榮傳統,實事求是地為同學們服務,團結協作,與時俱進,充分發揮我們應有的作用!
謝謝!篇二:部長競選規劃書
廣東輕工職業技術學院 校團學對外聯絡部 2014—2015年度
工
作
規
劃
書 規劃人:xxx 院系:管理工程系
班別:市場營銷132班
規劃書目錄
一、部門簡介及現狀
二、上一學年工作總結
三、工作中出現的問題
四、問題改進
五、2014—2015年部門發展規劃
六、總結
一、部門簡介及現狀
眾所周知,校團學外聯部是學校里具有巨大影響力的一個部門,它的主要工作是對外聯絡、拉贊助解決團學學生活動經費問題。大家都知道,一個好的活動,如果沒有經費的支持,就如同一個沒有血液的新生兒,是執行不下去的。所以,外聯部能否拉到贊助往往關系到一個活動的成敗。另外,校團學外聯部是隸屬于校團學的,它由老師親自督導,它和校團學四大部門五大組織關系密切,且工作上相互配合。
校團學外聯部現在正值發展階段,它在各方面都在不斷地探索,不斷地改進當中。它正在努力地提高自己,促使自己向更高更好的方向走去。
二、上一學年工作總結
上一學年我們外聯部完成過很多的任務,比如說完成了《輕院青年》報刊的贊助,《輕飛揚》手冊的贊助,深圳大學專升本招生宣傳及布置工作,以及拉過一些其他活動的贊助等;舉辦過許多活動,比如說十三院系的聯誼、平安夜《有愛大聲說》活動、部門間聯誼的戶外燒烤等等。我們用我們最有活力的一面闡釋著我們的青春。
當然,有得也會有失,在我們這一年的工作中我們也有很多做得不足的地方。
三、工作中出現的問題
在這一年中,部門里主要出現的問題主要有以下幾個:
1、部門成員間團結合作的意識較缺乏。我們部門現在分為三個小組,這三個小組是分別負責策劃,拉贊助,整理信息額的。但是這三個小組間團結程度和溝通程度不夠,往往是單獨工作的,所以有些時候我們的工作會因此滯后,不能按時安標完成。
2、后期部門成員的積極性降低。部門前期,大家剛進部門,信心和熱情都比較高漲,工作積極性都比較高。但是到了后期,由于大家本身工作繁忙,大部分人逐漸地減少了在部門的停留時間,以致后來積極性降低了不少。甚至還有成員主動請求退出部門的。
3、部分成員存在個人主義。不服從部長的安排,或者部長安排工作下去會找理由推脫。
4、部分成員與部長間存在隔閡,遇事情不與部長溝通,以致出現工作上的一些錯誤。
5、部門成員與老師溝通不足,因為老師長時間沒有空,所以部門成員與老師直接見面的機會也就少之又少了。
四、問題改進
針對以上出現的問題,我提出以下的改進方法:
1、協助部長,加強對部門成員間的管理,培養部門成員
間團結合作的意識,融洽不同組別間的關系。
2、與部長和副部商量,加強對部門成員的技能培養,比
如溝通技巧,處理事情能力,創新能力等,增強部門成員的軟實力。
3、多與部門成員進行溝通與交流,及時了解他們的工作
動向以及工作進度。并給予適當的建議。另外還需要細心觀察,深入地去了解他們的心理。及時解決他們的不滿。
4、協助部長每周進行一次工作總結,每月進行一個月度
匯總。及時找出不足,然后去改正。
5、盡量每隔一段時間就在部門內部舉辦一些活動,提高
部門成員的積極性。
6、多于部長和其他副部進行商量,提出一些可行性的工
方案。讓外聯更加健康地發展。
五、2014—2015年部門發展規劃 外聯需要發展,做好規劃是很有必要的,因此,對于部門新一年的發展,我作了以下規劃:
1、做好部門迎新工作,確保部門招新順利。
新一屆大一新生就要到來,因此我們需要做好部門新一篇三:競職書
競
職
規
劃
書
校學管委信調部:姚嘉微
2010年5月31日
在校學管委信調部一年的工作之中,我一直在思考自己在大學里應該以怎樣的方式實現自己在大學四年的價值。現在,我知道校學管委可以給我提供一個鍛煉的平臺,同時,我也相信自己能夠在學管委為同學們提供更多的服務。所以,我決定競選校學管委2011級干部,希望上級組織根據以下材料對我進行考察。
一、個人基本信息
首先,我來自于管理學院市場營銷專業2010級,上年在校學管委信調部擔任干事。上學期期末考試,我在專業中排名第一。在本次競選中,我競選信調部副部一職,希望通過自己的努力可以贏得本次機會,為校學管委的發展壯大做出一些貢獻。
二、上年工作總結
上年中,我在校學管委信調部學到的不僅僅是信息調查,更重要的是我懂得了如何把握機會,如何找到自己在大學的定位點。
從熱水系統的調查到我校大學生思想動態的調查,從兩會知識的調查到我校07級畢業生就業情況的調查??一次次的工作,讓我自己的綜合能力的確有很大提高。問卷設計,促使我用富有邏輯性的思維思考問題;問卷發放,讓我學到如何與陌生人交流并獲得有價值的信息;問卷數據統計,使我明白細心的重要性;撰寫調查報告,讓我學會用得體的語言表達出自己所了解的和別人應該了解的信;調查工作總結,使我明白一件事情的完成不只只是“完成”,更是下一個事情的開端;信息快報,促使我去關注時事,關注身邊同學的思想動態??我相信,自己在去年一年中能夠每次都以積極負責的態度對待
本部門工作,一定能夠得到相應的收獲;我也相信自己一年的努力成果能夠恰如其分地應用到下一屆學管委的工作之中。
除此之外,我也積極參加了校學管委組織的各種非工作性活動,如聯誼活動、重慶市“感動十大人物”觀眾、涪陵植樹等。每次參加活動之后,我都理解到這并不是一種很多同學所認為的形式文章,很多活動,只有親自參加了,才知道它真正的意義所在。就拿參加重慶市“感動十大人物”觀眾來講,至少,了解了很多一直不知道的平凡的人和感人的事,看到了大型匯演所具有的規模,也學到了在其他場合如何發揚我們西政學子的風范。所以我認為,參加這種活動,對自己的發展有一種直接的促進作用。
三、對工作的認識
稱之為“工作”,其實我覺得自己還是有點異議的。因為如果真的是把自己在校學管委做的這些事僅僅當成“工作”,或許自己今天就不會選擇寫這份競職書。我想,工作是必須的,但其中少不了的心態是把握機會。把握鍛煉的機會,也把握實現價值的機會。
下面我就本部門工作和校學管委的整體工作進行自己的闡述。
(一)針對本部門工作
1.信息調研部的主要工作和具體注意事項我進行了如下的簡要歸納:
(1)問卷調查(包括調查策劃、問卷設計、問卷發放、問卷數據統計和撰寫調查報告)式定稿)
(3)協助校學管委其他部門順利完成工作(如宿值部查寢、宣傳部發刊、辦公室工作簡報等)
2.部門具備的優勢
作為真心愿意競選下屆校學管委干部的一員,我自然是非常認可我們部門的工作;但我認為更重要的是發現問題并解決問題,因此在這里僅僅對優勢做簡要概述如下。
(1)每個干事的工作及時性很高;
(2)部門氛圍良好,在工作的時候可以很嚴肅,交流的時候可以很輕松;
(3)相對來說干事們的工作態度良好,分配下去的工作能夠得到較好的效果。?? 3.存在的問題及解決辦法:
(1)部分干事的參與積極性不夠高。
在部門例會和信息調研工作中,總有一些干事不是主動積極地參與工作,或者部分干事沒有以認真負責的態度對待,僅僅是為了加 1在選拔新一學分而呆在部門中。針對此現象,我認為解決方法有:○ 2對于新一屆干事要及屆干事的時候一定要嚴格選擇,寧缺毋濫!○
時讓其明確其入部目的,不得以打醬油的心態面對部門工作,如果有可能的話可以實行一些規則,但決不能讓部門氛圍很嚴肅。
(2)word和excel的使用不夠規范統一。
每次做問卷數據統計的時候,幾乎每一次每個小組的數據統計結果形式都不統一,因此給匯總人員帶來很大麻煩。針對這個問題,我初步設想在下一屆干事面試到位之后,第一次例會就把我們信調部的工作細則和上屆所做的規范的數據統計表以及調查報告等下發給干事們,提出相應要求,爭取在最短的時間內讓每個干事學到最規范的東西。
(3)調查之后的調查總結落實不到位。我發現調查工作結束之后,我們雖然有相應的工作總結交流會,但是每次提出的意見都只是在口頭上提過,沒有落實到紙面上,導致很多重復的錯誤無法避免。針對這個問題,我認為應該把總結落實到書面上,不一定規范形式,但一定要以書面的形式呈遞給每個干事,并在下一次工作之前要求每位干事上次的不足之處,爭取每一次工作都精益求精。
(4)調查結果的反饋情況有待加強。
在一年的工作中,我們確實做了很多問卷調查,但是感覺每次寫完調查報告之后,就沒有了音訊,也不知道調查結果所反映的問題是否反饋給了學生和有關領導。針對這個不足之處,我希望在下一年的工作中,每一次的問卷調查結果都能夠及時反饋給我校大學生和相關領導,這樣既能提高我們校學管委在學生心目中的地位,又能夠從領導那里爭取到更大的發展空間。然后可以向信息接受者詢問一下閱讀感受,這對我們的工作也有一定的指導性。當然這也要求我們必須保證每次調查的質量。篇四:社團競聘規劃書
競聘規劃書
姓名:大力婷 班級:營銷1001班 所屬部門:愛心部和宣傳部 整體結構與部門主要職能
總務主席 主席團
常務主席
人事主席 財務主席 組織主席
總務主席:主席團首席主席,帶領其他四位主席負責學管會整體性工作,把握協調學管會工作活動總方向;及時與老師溝通交流,成為老師與學管會整體成員的關系紐帶。
常務主席:負責學管會內部整體日常性工作,協調把握各個部門的日常活動安排。
人事主席:負責學管會全體成員職務的變更,部員的調配,及大型活動中學管會內外人員聯系和安排。
財務主席:負責管理學管會整體財務的日常收支情況,匯總各部門的財務收支情況。組織主席:負責學管會大型活動的策劃、審批與組織。
主席團現下設有五個部門,在此基礎上增設文藝部,即變更為行政部、愛心部、宣傳部、外聯部、宿管部、文藝部六個部門。行政部:負責檔案、資料管理等文案性工作及各位主席和各位部長秘書的管理工作。經計算機office工具及基本的文筆測試,通過的部員進入工作組,同時成為管理中心值班人員,協助管理中心的領導老師做好工作。愛心部:負責愛心超市、愛心影院的管理及愛心志愿者的工作。宣傳部:負責公寓家園報社的工作,ps和視頻制作工作,海報手繪制作工作及網上平臺的管理工作。
外聯部:負責聯系學管會活動所需資金贊助工作及其他社團合作的聯系工作。宿管部:負責公寓宿舍的衛生檢查、評比等工作。文藝部:有才藝特長的同學,或熱愛參與活動節目籌備工作的同學,或有各種業余愛好的同學加入文藝部一起學習工作。文藝部可分為合唱組、話劇表演組、手語表演組、朗誦組等。各組內又可分為組織編排小組和表演小組等。一方面負責學管會大型活動中的節目表演工作,及活動前各種文體節目的審核、彩排等工作。另一方面,部內可以組織活動進行面向全公寓同學的話劇或演唱表演等等。意在豐富同學們的生活,使學管會的各種大型活動辦的更加豐富多彩,同時使更多的同學加入到我們學管會大家庭之中。
行政部 愛心部 宣傳部 外聯部 宿管部 文藝部 工
作組秘愛書心超
市愛心影院愛海心報志組愿者公寓家園報社網贊站助組洽談社樓團長聯系門合長唱組話劇表演組手語歌唱組朗誦組
日常制度及工作簡要 學管會的各個部門分別設一名部長和若干名副部長。由其中的一名副部長同時負責本部的財務收支工作,并定期向財務主席上報財務工作表,由財務主席統一匯總。各位部長秘書協助部長工作,同時要起到上傳下達的作用,對于部長下達的各種通知要及時有效的通知部員。另外協助常務主席處理本部日常性工作。
定期召開主席團例會、部長例會及各部的例會,在例會上一方面總結交流前期的工作,討論處理近期工作上的問題,一方面提出后期的計劃安排等。
納新結束后,制作學管會成員聯系表。主席團及各部部長、副部長的聯系方式置于同一張表上,表上所有成員人手一份聯系表,以便有效地溝通與聯系。各部門分別做一張聯系表,本部部員人手一份。如有人變更聯系方式需及時上報,以便更新聯系表。
在納新之后,由主席團、部長或副部長組織各種培訓活動,如:office培訓、視頻制作培訓、報紙排版培訓、活動策劃培訓、贊助洽談培訓、衛生檢查培訓、愛心工作培訓等等。以便加強學管會部內成員的各項能力,更好地適應工作。
各部門組織的任何活動,活動結束后由部長指定負責人員將活動
流程、時間、結果及影像資料等及時上傳到宣傳部郵箱,或及時與宣傳部人員聯系。以便加強部門間的溝通,同時使學管會的活動動態能及時地反映在公寓家園報及網絡平臺上,與更多的人分享我們的成績。
大型活動準備工作
學管會組織的各類大型活動由特別活動小組籌辦。
具體流程如下:
1、由主席團商議,提出活動的大體方向。
2、將主席團的整體規劃書上傳到主席團郵箱,同時通知各部部長。
3、各部部長在例會期間向部員說明情況,同時將規劃書上傳到本
部郵箱。
4、各部部員根據規劃書可以在學管會內自由聯系,組成成員小于
六人的小組,共同商議書寫一份策劃書,并自行選出一位組長。
5、各小組在規定的日期內將活動策劃書上傳到主席團郵箱,同時
上交組織主席一份打印版紙質策劃書。
6、經主席團審閱后,統一時間進行策劃競標,會上由各個小組組
長說明本組策劃方案的閃光點。
7、排名前三位的策劃書由組織主席提交到公寓管理中心,由老師
審批。
8、經審批通過的策劃書作為活動的方案,由組織主席總負責,特
別活動小組組長總指揮,主席團其他各位主席發揮各自主要職能,如:人事主席負責活動人員的調配及聯系學管會內外活動篇五:競聘計劃書
競聘計劃
我是來自國貿0919班的xxx,現任紀檢部副部長及國貿xxx班班長。在學生會的一年工作經歷中,我踏實做好本職工作,并多次負責一些活動的組織管理,出色地完成老師給予的任務,這些使我積累了豐富的組織管理經驗,言語表達能力、工作效率等也都有了相當大的提高。此次兩代會,我競選我們分院學生會主席一職。
過去一年的工作小結:
一、干部培訓
曾多次參加分院領導對我們學生干部的素質培訓,這讓我在往后的工作開展中得到更多的幫助;
二、參干部交流會
參加第四、第五屆學生干部交流會,從中吸取了眾多學生干部的實際工作經 驗,受益匪淺;
參加麗水學院的學生干部交流會,從中吸取了眾多的紀檢部工作經驗和其他學生會工作經驗;
三、部門工作
在部門日常工作中,我從干事到組長,直至總干事再到現在的副部長,我能 在紀檢部各個崗位出色地完成本職工作,此外也鍛煉了各方面的能力。其次,在各大講座、文藝匯演、重要會議、第8、9屆分院運動會、第九屆 學院院運動會、校園十佳歌手大賽、新生專業介紹會等大型活動的出勤管理和秩序維持工作中作出積極貢獻。并協助兄弟部門工作,包括分院男子籃球賽場地維持;社團部游園會安全保衛工作;寢室文化節的現場維持等。
四、自身工作
1、制定改善紀檢部工作流程。完善了“部門晚自習工假單”,“班級晚自習
請假登記表”,有效地解決了晚自習請假秩序混亂的問題。
2、制定和完善了部門的各項規章制度及工作流程,有效地提高了部門的工
作效率。3、09/10學年成功策劃并舉辦了分院紀檢委員“暢所欲言”活動。4、09/10學年成功舉辦了分院紀檢委員“周之星”活動。5、09/10學年第二學期參加財貿管理分院“紀檢部體驗月”活動。6、09/10學年第一學期,參加我分院“文明守紀宣傳月”活動,作為紀檢部主要負責人之一。7、10/11學年第一學期,定時給各班紀檢委員及部門干事進行培訓;
8、協助主席團策劃、籌備、組織多項活動。
競聘工作設想
假使我有幸能成為主席團的一員,我會努力做到以下幾點:
一、自身要求
1、始終把學習放在第一位,始終保持自己的學習成績名列前茅;
2、嚴格要求自己,樹立良好的學生干部形象;
3、培養溝通能力,建造學生會主席團和各部門之間的橋梁;
4、做事以身作責,培養領導能力和管理能力;
5、樹立團隊意識,加強學生干部之間的團結意識;
6、積極參與學生會和學院組織的各項活動;
7、繼續發揚認真踏實的工作作風,積極進取的生活態度;
二、服務理念
用自己的實際行動完成在大學里的服務大家的任務,樹立起犧牲精神。引導其他學生干部服務他人,履行學生干部的本職責任。
三、團隊協作
發揮主席團橋梁紐帶作用,做好溝通交流以促進工作實效。我發現,往屆主席團分管部門的聯系不夠緊密,存在溝通問題。我本身出自于檢查部門,對部門內部干事,我會在工作前期了解其性格特點,針對其特點分配合適的崗位,合理的工作,并已起到了良好的效果。現學生會大都是部門直接與分管的老師的聯系,老師的工作也直接聯系分院部門的部長,這樣增加了老師的工作負擔,也沒有很好的體現主席團的工作;
同時,各部門之間的聯系并不緊密,大家之間的工作也沒有很好的協調好,這樣不僅會影響各部門的工作效率,也不能體驗學生干部的價值。我想主席團也是一樣的道理,要出色完成好自身工作,對學生會各個部門要及時做到溝通,最主要是起到以個橋梁作用。針對部門內不能很好解決的問題要提出有效的方法。我們要積極響應并號召分院及學院的各個活動及精神,要求自己積極主動的發動學生干部樹立團隊精神,反駁學生干部走個人主義道路,把學生干部的心團結在一起,不搞分幫結派,發揮主席團的作用。在學生會工作中,首先要加強學生干部之間的溝通,互相認識了解,在工作中互助;其次開展學生干部交流會,交流彼此成敗經驗;最后在老師的支持和領導下,組建學生會龐大的學生干部團隊,為廣大師生服務!
四、素質拓展
現在學生會中,團隊意識不強,因而,加強學生會干部、干事的業務培訓和素質拓展。目前而言,我們學生會在這方面做得還不夠到位,沒有一套完整的干事行為準則。作為一個部門,干事是每個部門的先鋒者,干事的自身素質及工作能力,直接影響著部門的整體效率。每個部門對于部門干事的培訓沒有規范的培訓系統體系,導致部門工作中出現一系列問題。這方面,我在檢查部門工作中體會頗多。干事在管理工作中與學生發生沖突時常發生。這些沖突的發生一方面是班級同學的不配合,另一方面,是部門干事并沒有規范用語,沒有真正體現為同學服務的理念。作為一個學生會干事,服務同學的理念應該是第一位的。對于其業務能力,我們沒有一個統一的培訓和指導,導致了此類問題出現。我希望可以與各部門部長合作,對干事進行統一培訓,并將日常工作中的行為規范列入期末干事考核范圍。
五、初步設想
我認為,學生會部門的性質決定了他們的工作的方向。檢查性部門必須有一套完整緊密的規章制度為基礎,公平公正地去實施,這是要我來監督和引導的。例如,在此次的運動會中,由于部門之間的協調性不夠,以及有些通知的隨機變動性,每個部門發出的通知都不統一,這導致每個班級的同學很混亂,這樣不能及時并且很好的完成工作。其他例如辦公室、體育部,生活部,勤工儉學與就業服務部等服務性部門的工作協調與監督也是我上任后的工作重點。對于部門的難題,困難及時反映、解決。同時,例如紀檢部、女生部、宿管部、文明辦檢查性
部門之間聯系好不夠緊密,對于部門工作都過于獨立,沒有很好的體現協作和調解。尤其是檢查性部門與統計部之間工作協接中還存在不少問題,這一塊工作還有漏洞,這是直接關系到學生利益和公平性原則的。這是我今后工作中要著重要解決的問題。將學生會建設成一個真正為同學服務的團體,更好得為廣大師生服務。
六、管理理念
我如果在院學生會擔任了學生會主席,職位和自身的要求會讓我在學生會工作和專業學習中逐漸重視管理能力。在學校老師和上一屆的學生干部對我的培訓與開導下,加上自己平時對成功人士講座的欣賞和學習中取得一些比較先進,比較科學的管理理念,希望自己在今后學院學生會工作中能靈活分享這些成功案例。讓整個學生會朝著德智勞全面發展,讓學生會成為財貿分院學習的風向標。讓學生干部成為實質性作用,成為有口碑又有引導作用的整體。
在學生工作的一年時間之中,我不斷學習,不斷創新,現已掌握很多經驗,相信這在我今后工作起著很重要的作用。我會以身作則,做好一名優秀的領導者,不自負,不自大,講究團結協作,縮小自我,放大團體。在此只能初步介紹自己曾經的工作流程和自己對未來的學生會的工作設想,心中感到十分慚愧。我對自己的工作設想的陳述不是十分的具體,望老師見諒,但我有信心,會在今后的工作中對以上問題進行細化落實。進一步詳細實施下去。將用我的實際行動來帶領學生干部隊伍。
第二篇:崗位規劃書
崗位規劃書
——工藝技術部維修組
進公司已有一段時間了,由于自己所從事的崗位是屬于工藝技術維修職能。經過了這段時間的見習,不斷的悉心請教和探討,對于自己所在崗位的要求也有一定的了解和透析。主要從三個方面來加強對崗位的勝任度。
一、工作職責
想使公司的日常經營活動更加規范化,最起碼應該搞懂自己的職責,然后再通過各種途徑將自己的工作提升一個臺階。為自己今后在公司的進一步發展奠定點兒基礎。在此,我也同樣需要認真面對一個值得思考的問題:“我工作的職責是什么?”
如果簡單回答這個問題,無非如是說:
1、依有關規章制度及工藝要求,合理并正確指導自己的工作 ;
所謂‘國有國法,家有家規’。無規矩不成方圓,做事難免會隨性所欲,最終導致作繭自縛。所以正確的指導和合理的約束可使我們事半功倍。
2、對各種故障進行統計、總結,以達到提高自己工作效率及事情處理能力的效果;
學習的目的是用于指導實踐,而實踐不僅僅是用來檢驗學到的知識——通過強化各種故障的處理,能使我更快、更準、更好的處理問題。特別是大批量的故障出現時可以縮短處理周期,以達到提高工作效率的目的。
3、對常見故障的原因進行更進一步的分析,以盡可能幫助各職能部門減少表計的質量癥結;
在閑暇之際,對之前碰到過的常見故障等進行分析,究其原因:是否材質的問題,是否線路的問題,是否人為錯誤操作等等,盡可能避免此類問題。
4、全面負責公司日常生產過程中遇到的各種表計故障的處理,并將更深層次的挖掘自己目前無法處理的問題;
俗話說“溫顧而知新”,對各種故障的摸索緣由,或許新的故障也是此類故障的延伸而已,可以幫助我發現更棘手的問題。
5、細心觀察,縝密思考,盡可能發現各種表計設計的不合理處及漏洞;
凡事都有弊端,產品也不可能是完美,但可以改善,所以,應該盡我所能結合自身知識去找出這些產生故障的弊端,比如有的蜂鳴器不夠響,在材料正常的情況下是不是電路的問題:是否其電路的電阻值過大導致的,可以更換電阻。有些印尼單相電子式電能表的小電流的誤差難以校對是因為采樣電流的電阻過小導致,那就得更換其電阻了。有些是因為L線的環形舌片氣密性不夠好,基于人力,成本的考慮應更換更優良的線。凡此種種,都應慎重考慮。
6、盡心盡力協助其他同事的各種繁雜事務(各種電能表的主板和完整表以及一些維返的電能表等);
在同個崗位不分你我,所以團結合作把事情做完成更具有意義:增進默契,探討提高,融洽感情等。
7、在職責范圍內,不斷的補充自己各方面所欠缺的能力;
不斷的補充各方面的不足是為了今后碰到更棘手的問題而準備,才不會陷入不知所措的境地。
8、協同各個生產班組的生產,幫助糾正錯誤和正確指導,努力提高其生產效率。
以旁觀者的眼睛去看“當局者”,更容易幫助發現錯誤并及時糾正。
但是,這些能夠足以說明我個人的工作職責嗎?我需要并正在思考!
二、崗位任務
在工作過程中要對自己所從事的作業內容全面地貫徹公司的思想精神。
1、基本要求:認真貫徹科能一貫所秉持的“創新、高效、嚴謹、和諧”的企業精神,時時事事以此為鑒;
2、主要工作指標:與各職能部門緊密配合,務必不影響其生產計劃,不影響供貨給客戶的時限,不影響各部門間的緊扣;
3、工作的原則性:按規定辦事,不做工藝指導外的額外功。在一定的時限內完成相應故障任務等等;
4、善后處理:將所發現的故障原因等進行分析和反饋,及時避免大批量故障和嚴重質量問題的產生。
三、崗位展望
通過在工藝技術部維修組的學習,所見所聞,使我有理由充滿繼續發展的信心,因為在這里不僅僅得到的只是故障處理問題的能力。更重要的是它充當的更像是一個醫生的職能,能夠認清公司生產過程中麻煩事的產生機理。所以它將向著更加綜合化、專業化的方向發展。
展望本部門有四個方面:
一是其水平將有進一步提高,綜合功能將使企業生產效率等都將持續提高。雖然不能直接對質量等相關問題進行直接的改善,但是其對質量問題的及時糾正率是眾所周知的。
二是業務流程的進一步提高本部也是功不可沒的,它的提高對整個企業的效益更是個明顯的提高。
三是本部人員素質的提高也可使各個職能部門緊密銜接、環環相扣,提高生產效率更是具有貢獻性的。
四是隨著公司規模的擴大和對產品精益求精理念的灌輸,使得本部門更是值得關注。公司日新月異的變化對產品更是嚴格要求,所以本部門在責任和任務上有待更上一層摟。
總之,把自己的任務職責和公司的命脈聯系在一起,將使我努力做一個更加完善的員工。
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第三篇:ХХХ教師崗位競聘陳述書
教師崗位競聘陳述書
尊敬的崗位審評小組領導:
我是ХХХ,女,生于1971年8月,1992年7月畢業于昆明冶金專科學校,2005年11月取得小學高級教師資格,現任ХХХ學期片區副校長、ХХХ負責人。小學高級履職6年,工作期間認真履行工作職責,按時按質按量完成工作任務。現特向評審領導小組申評專技八級崗位。
履職期間本人努力學習馬列主義、毛澤東思想,鄧小平理論、“三個代表”的重要思想和科學發展觀,學習黨的路線、方針、政策,堅持四項基本原則,遵紀守法,熱愛教育事業,執行教育方針,遵循教育規律,盡職盡責,教書育人,努力學習先進文化知識,不斷提高自己文化和教育理論水平,熱愛、尊重、了解和嚴格要求學生,保護學生身心健康,以校為家,關心集體,謙虛謹慎,團結協作,作風正派,舉止端莊,語言文明,以身作則,為人師表。
在學校工作中,按時完成上級交辦的各種任務,認真組織我片區全體教職員工積極投身課堂改革,加強課改力度,全面提升有效課堂,并取得一定效果。教學中,我全面了解學生,認真鉆研教材,結合本班實際情況,因材施教,課后認真批改作業,及時輔導,盡心盡力地做好本職工作。不管是否能如愿競得此崗位,在以后的工作中,我都會一如既往地努力學習,努力工作,為我校的教育教學添磚加瓦。
2011年12月12日
第四篇:青協競聘規劃書
競聘規劃書
尊敬的各位領導、各位同學:
大家好!
我是經濟管理學院電子商務1001班的晏升,現在是項目策劃部的一名成員,首先感謝領導提供了這樣一個機會,也感謝各位在工作中對我的信任和支持。每一次競聘不僅是一次展示自我、認識自己的機遇,更是一次相互學習、相互交流的機會。
今天我競聘的崗位是青年志愿者項目策劃部副部長一職。我清楚地認識到,要成為一名合格的副部長不容易,做為一個部門的管理者,不僅要有實干精神,還要善于謀略;不僅要熟悉本部門的各項事宜,還需要有廣博的知識;不僅要有高超的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競聘這個崗位,是因為我覺得我有能力勝任這項工作。因為我認為自己具備以下幾個方面的有利條件:
一是我有較為豐富的的工作經驗和相關知識。我在高中時期曾經擔任過團委秘書長職務,主要就是負責一些活動策劃等事宜。由于經常對這些事情的接觸,深知一個好的策劃在整個活動中的地位、作用;知道策劃部一員的職責、任務和規范;清楚策劃部中一員所必備的素質和要求;悟出了一些搞好策劃部工作的方法策略。
二是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養和黨性修養。以“認認真真履行職責,扎扎實實搞好工作”為信條,言行與青年志愿者保持一致,踏實肯干,誠實待人。經過不斷的學習和鍛煉,自己的寫作能力、組織協調能力、判斷分析能力都有了很大提高。在高中時期曾策劃過我們學校對“玉樹”地震的悼念活動等。
三是有強烈的事業心和高度的責任感、有吃苦耐勞的精神和開拓進取的意識。我能以大局為重、寬宏大量,從不斤斤計較個人利益。能尊敬領導、團結同學。我也深知在知識更新飛速的年代要不斷的學習、裝備自己,努力在各方面充實自己。
從劣勢而言,我最大的劣勢是:我不善于演講,對于每次在各場合上發言,我認為自己都過于緊張,不能很好的說出自己想要說的,在以后的時期我定會好好鍛煉自己,爭取將我的口才方面也 提升一個檔次。
假如我有幸競聘成功,我將笨鳥先飛,不負眾望,不辱使命,做到“以為爭位,以位促為”。
第一、第一,積極配合領導做好各項工作,當好領導的參謀和助手,工作中發揚團隊精神。協調好部門成員之間的關系,做好自己分管的工作。
第二、加強學習,提高素質。一方面加強政治理論知識的學習,不斷提高自己的政治理論修養和明辯大是大非的能力。另一方面是加強業務知識和高科技知識的學習,緊跟時代步伐,不斷充實完善,使自己更加勝任本職工作。
第三、扎實工作,銳意進取。既發揚以往好的作風、好的傳統,埋頭苦干,扎實工作,又注重在工作實踐中摸索經驗、探索路子,和大家一道努力把每次的策劃書辦成更具前瞻性、可讀性、指導性、思想性的策劃書。
不容置疑,在各位領導和同學面前,我還是一個才疏學淺、相對陌生的學生或者新兵;憑心而論,我到策劃部工作的時間短,參加競爭,我一無成績,二無資歷,三無根基,優勢更無從談起。倒是拿破侖的哪句“不想當將軍的士兵不是好士兵”在激勵著我斗膽一試,響應組織號召,積極參與競爭,我不敢奢求什么,只想讓大家認識我、了解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當中,勵精圖治,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報組織和同志們。最后以一首自編的對聯來結束我的演講,上聯是“勝固可喜,寵辱不驚看花開”,下聯是“敗亦無悔,去留無意隨云卷”,橫批是“與時俱進”。
謝謝大家!
此致
敬禮
申請人:項目策劃部晏升
2010年10月14日
第五篇:崗位競聘
風控專員競聘演講稿
尊敬的各位領導、各位同事: 大家好!非常高興這一次公司給的這個崗位競聘的機會,讓我有一個自薦的勇氣,來展現出我個人優秀的一面!與此同時,我也希望通過這次崗位競聘來了解自己在其他方面的一些不足來加以改正,讓自己之后的工作做的更好更優秀!
我是一個活潑開朗的女孩,我姓張,叫新艷!我是新疆出生,二伯說我是那邊的燕子,所以就有了我現在這個名字,希望大家可以記住我!而且我是咱們渭南本地人,今年23,2013年畢業于廣東一所普通大學!2013年畢業后在渭南西二路一家叫做永寧投資擔保的公司進行工作!
在投資公司主要擔任行政人事經理,主要工作職責就是負責人事行政相關工作!由于公司涉及業務包括理財和貸款,所以經常會和理財客戶介紹公司的風控體系,讓客戶放心投資,而且會主持公司的會銷,同時也和信貸主管一起去簽貸款合同,以及貸款資料審查還有大型貸款項目的考查,甚至于說要和總經理去其他地方考查貸款項目!在這家公司的工作中,我學到了很多金融知識,包括理財風險,貸款風控基本審核把控以及了解了金融行業的一些基本知識,包括投資貸款利率,運營模式以及公司注冊資本等!工作期間,協助信貸主管簽過幾份大的貸款合同,陪同總經理考查過兩個大型的貸款項目,主持過七八場會銷,舉辦過兩次公司分部的年總結大會!從這份工作當中讓我認識到了金融領域的前景和發展趨勢,以及國家和個人企業對這個行業的需求度愈來愈高,并且讓我自己有了強烈的理財意識和風控理財,在這個行業的理財里有句話叫做“你不理財,財不理你”,所以發展前景很好,在這個行業接觸的人層次不同,同時會鍛煉你自己待人接物等方面的優勢!
對于公司P2P的這種運營模式,市場前景大好,根據“網貸之家”的數據顯示,從去年下半年全國P2P網貸模式以雨后春筍般覆蓋全國各地,現在在我們渭南來說做的比較不錯的幾家平臺,總部風控比較嚴格就是“銀友普惠”“銀夏惠普”“翼龍貸”,還有其他投資貸款公司在模仿我們公司P2P類似的小公司我就不一一羅列了!下面我就以翼龍貸他們那邊的風控模式做下簡單介紹,那邊和我們公司大同小異!
翼龍貸風控模式分為三個部分:
一、家訪:采集圖片、文本等形式的數據信息,實地驗證借款用戶的結婚證、房產證、個體工商營業執照等相關證件資料;并對其銀行賬戶信用情況,經濟狀況以及還款能力進行全方位的了解!
二、多級審核:
網站資料認證:身份認證、手機認證、視頻認證
當地運營中心認證:通過貸前家訪調查所獲得的各種信息資料,對借款用戶進行綜合評估審核!
總部風控審核:評定借款用戶的信用等級和借款額度
三、貸后管理 借貸交易產生后,在借款人還款期限到期前三日,風控部會通過電話、短信等方式聯系借款人,提醒按時還款
若發生逾期未還,則由催收部門進行催收!
從翼龍貸他們公司的風控模式來對比我們公司來說:他們在渭南這邊的模式是一人全攤,就是客戶經理同時也擔任著催收,風控審核同時也存在著和客戶私下交易(收好處費,制造假資料)這種對總部風控造成一定的工作難度及工作量!而我們公司崗位明確,我們這邊只負責貸款資料審核也就是風控的主要工作,崗位分工明確,減少上述一人多崗,風控人員和客戶制造假資料的風險!我們和翼龍貸的共同特點就是:都是P2P模式,收費標準一樣!
針對于我之前的工作經歷,以及我對于渭南同行業P2P公司的一個簡單的認識與了解,我個人認為做好一個優秀的風控人員,需要做到以下幾點:
1、要有一個良好的職業道德,對于這點對風控人員很重要,有一定的工作經驗
2、在審核貸款資料,盡可能的留取他家里的固定電話,因為很多移動可移動電話號碼更多的是不良中介在包裝客戶或者就是客戶本人留的假號碼
3、關于銀行流水和征信報告:很多時候我們會遇到客戶征信良好,但是在之前的工作當中遇到有的客戶為了貸款能審批下來,找人刷信用額度或者墊付還信用卡
4、家訪方面:我朋友就在翼龍貸之前上班,那邊就遇到過房子不是客戶的,這種情況就比較麻煩,可以問家里東西在哪放著?或者是向周圍鄰居了解客戶的一些基本情況
5、關于做車輛抵押方面:現在越來越多的車輛抵押公司,車抵分為他項抵押和直接抵押,我個人建議是直接抵押,車是動產,放在那邊才感到安全,還有就是會遇到客戶的車輛來源于黑市,沒有合法的購買手續,這就需要我們做風控人員多了解,比如車子什么時間買的,跑了多少公里,是否出過交通事故等!
以上這些觀點是我個人針對自己的工作經驗以及朋友在P2P行業的工作經驗自己總結出來的,希望各位領導能夠加以指正,也能夠給我進一步的補充!
在最后,我非常感謝各位領導以及同事對我的支持與幫助,我堅信在之后的工作當中,我會更加努力的把本職工作做好,會幫助其他同事把我們公司的風控做的更好!
謝謝大家!
競聘人:張新艷