第一篇：科技園2013年工作總結(jié)

科技園2013年度工作總結(jié)

2013年科技園按照《吉林大學(xué)中長(zhǎng)期改革與發(fā)展規(guī)劃綱要（2011—2020年）》的規(guī)劃要求，以《吉林大學(xué)2013年工作要點(diǎn)》和任務(wù)分解方案為重點(diǎn)，以加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)為中心，全面提升自主創(chuàng)新能力，完善創(chuàng)新體系建設(shè)，創(chuàng)建一流大學(xué)科技園為目標(biāo)，全面完成了科技園本年度的工作任務(wù)。在科技園園區(qū)建設(shè)、協(xié)同創(chuàng)新、制度建設(shè)、加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理、確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值以及黨建和思想政治工作等方面工作成效顯著。

一、2013年主要完成的工作

（一）優(yōu)化環(huán)境，拓展孵化空間，大力推動(dòng)硬件環(huán)境建設(shè) 1.完成了2012年省工業(yè)園區(qū)（集中區(qū)）建設(shè)專項(xiàng)資金的施工設(shè)計(jì)、工程招投標(biāo)及工程施工工作。工程共計(jì)完成綠化面積65776平方米，栽植各種樹木1626棵，綠籬306平方米。工程完工后，迅速改變了園區(qū)環(huán)境不整、臟亂差的局面，提升了園區(qū)整體形象，改善了招商引資環(huán)境。

2.組織實(shí)施吉林省創(chuàng)業(yè)孵化基地專項(xiàng)資金申報(bào)工作，經(jīng)過(guò)申請(qǐng)、答辯，專家評(píng)議后，成功獲得吉林省工業(yè)和信息化廳吉林省創(chuàng)業(yè)孵化基地專項(xiàng)資金100萬(wàn)元，從資金上進(jìn)一步保證了園區(qū)創(chuàng)業(yè)孵化基地建設(shè)的順利進(jìn)行。

3.積極拓展孵化空間，按照科技園大廈運(yùn)作的成功模式，與長(zhǎng) 春吉大科技園建設(shè)有限公司共同拓展新的孵化空間——吉林大學(xué)科技園高科技孵化大廈，大廈建筑面積5.6萬(wàn)平方米，投資1.2億。目前大廈已基本竣工，進(jìn)入內(nèi)部裝修階段，明年將正式投入使用，這將大大增強(qiáng)科技企業(yè)孵化的力量，為全校師生創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)提供有力的保證。在大廈建設(shè)過(guò)程中，在趙繼副校長(zhǎng)的大力支持下，我們積極協(xié)調(diào)長(zhǎng)春市人民政府，按照有關(guān)政策，免繳了吉林大學(xué)科技園高科技孵化大廈的城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)812萬(wàn)元。

（二）努力提高孵化服務(wù)水平，提高服務(wù)意識(shí)，不斷加強(qiáng)軟件環(huán)境建設(shè)

1.積極做好各類項(xiàng)目申報(bào)輔導(dǎo)服務(wù)，讓我校師生和入園企業(yè)更詳細(xì)、全面了解國(guó)家和地方給予的支持，并協(xié)助符合條件師生和企業(yè)申報(bào)相關(guān)的項(xiàng)目計(jì)劃。今年協(xié)助長(zhǎng)春瑤光科技有限公司等3家大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)成功申報(bào)了吉林省科技廳大學(xué)生創(chuàng)業(yè)資金項(xiàng)目計(jì)劃，共獲得項(xiàng)目資助29萬(wàn)元。自2009年吉林省科技廳設(shè)立大學(xué)生創(chuàng)業(yè)專項(xiàng)資金以來(lái)，科技園大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基地組織申報(bào)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目累計(jì)獲得該項(xiàng)資助120萬(wàn)元，為我校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)爭(zhēng)取到初創(chuàng)期的資金支持，確保了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)的順利成長(zhǎng)。

2.充分發(fā)揮平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，從實(shí)際出發(fā)，在項(xiàng)目、場(chǎng)地、資金、導(dǎo)師、培訓(xùn)等方面積極支持和服務(wù)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，扶持了一批成功的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者。今年我校的馬德印博士（長(zhǎng)春博岸信息科技有限責(zé)任公司總經(jīng)理）被評(píng)為吉林省十佳大學(xué)生創(chuàng)業(yè)明星。

（三）協(xié)同創(chuàng)新，加強(qiáng)與地方合作，積極推進(jìn)科技園分園建設(shè) 經(jīng)過(guò)多次論證、協(xié)商，4月18日上午，吉林大學(xué)國(guó)家大學(xué)科技園四平分園開工典禮在四平經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)順利舉行。科技園為四平經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)提供了吉林大學(xué)科技園四平分園的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案，園區(qū)共分精密制造業(yè)產(chǎn)業(yè)基地、直升機(jī)系留裝置系統(tǒng)項(xiàng)目基地、信息及生命科學(xué)產(chǎn)業(yè)基地等，規(guī)劃建設(shè)用地面積20.30公頃，目前各項(xiàng)建設(shè)進(jìn)展順利。這是繼吉林大學(xué)國(guó)家大學(xué)科技園煙臺(tái)分園后，我校科技園與地方政府合作建設(shè)又一科技成果轉(zhuǎn)化平臺(tái)。四平分園建設(shè)完成后，將為我校科技成果轉(zhuǎn)化、科技企業(yè)孵化、人才培養(yǎng)提供重要的環(huán)境支撐，是吉林大學(xué)服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要載體和平臺(tái)。

（四）依法解決了土地糾紛，維護(hù)了學(xué)校及科技園合法利益 由于四通駕校租賃的科技園練車場(chǎng)地的租用場(chǎng)地協(xié)議已到期，科技園書面三次通知四通駕校遷出，但四通駕校拒不搬遷。為了早日收回非法占地，科技園向長(zhǎng)春市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)法院正式對(duì)四通駕校提起訴訟，經(jīng)多方舉證，法院裁定我方勝訴，并補(bǔ)償我方經(jīng)濟(jì)損失，維護(hù)了學(xué)校及科技園合法利益。

（五）推進(jìn)股權(quán)轉(zhuǎn)讓工作，維護(hù)學(xué)校利益最大化

長(zhǎng)春木蘭納米技術(shù)有限公司注冊(cè)資本4769.6萬(wàn)元，科技園以土地使用權(quán)評(píng)估作價(jià)813.6萬(wàn)元出資，持股比例為17.06%。由于經(jīng)營(yíng)等原因，2006年末木蘭公司已資不抵債，2007年后公司處于停產(chǎn)狀態(tài)。為防止國(guó)有股權(quán)繼續(xù)貶值，科技園擬轉(zhuǎn)讓所持有的木蘭 公司17.06%的股權(quán)。2006年12月14日經(jīng)校長(zhǎng)辦公會(huì)討論原則上同意此項(xiàng)股權(quán)轉(zhuǎn)讓事宜，會(huì)議明確此問(wèn)題要提交學(xué)校黨委常委會(huì)研究決定。2007年1月6日經(jīng)吉林大學(xué)第十二屆委員會(huì)常委會(huì)第21次會(huì)議決定同意轉(zhuǎn)讓其股份，但轉(zhuǎn)讓資金不能少于1000萬(wàn)元。2007年科技園與長(zhǎng)春賽納納米集團(tuán)有限公司正式簽訂了“股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，協(xié)議價(jià)格為1000萬(wàn)元。國(guó)有股權(quán)在產(chǎn)權(quán)交易中心公開掛牌交易需教育部進(jìn)行審批，但由于公司發(fā)展期間，公司增資等經(jīng)濟(jì)行為的審批和備案手續(xù)存在不完備的情況，股權(quán)轉(zhuǎn)讓審批和掛牌工作一直未開展。為了維護(hù)學(xué)校利益，盤活資產(chǎn)，使國(guó)有資產(chǎn)不受損失，反復(fù)與產(chǎn)權(quán)交易中心和教育部進(jìn)行溝通、咨詢和協(xié)商，目前已從政策上清除了國(guó)有股權(quán)在交易中心進(jìn)行掛牌交易的障礙，現(xiàn)正在積極推進(jìn)中。通過(guò)資本的投入、撤出、再投入，促進(jìn)資本的良性循環(huán)，防止國(guó)有資產(chǎn)流失，保證了國(guó)有資產(chǎn)保值增值。

(六)加強(qiáng)綜合治理，維護(hù)園區(qū)和諧穩(wěn)定

為全面貫徹落實(shí)《吉林大學(xué)消防安全管理規(guī)定》、《吉林大學(xué)開展校園安全隱患大排查工作方案》精神，深入到入園企業(yè)：東榮綠色食品有限公司、長(zhǎng)春黃金工程技術(shù)有限公司、吉林大學(xué)科技園建設(shè)發(fā)展有限公司、吉林金源北方科技發(fā)展有限公司、吉林大學(xué)科技園動(dòng)力中心、吉林大學(xué)科技園大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基地、吉林大學(xué)科技園集中孵化區(qū)等單位，進(jìn)行安全隱患排查，并向企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人傳達(dá)了學(xué)校有關(guān)安全隱患大排查的工作精神，要求企業(yè)貫徹“以人為 本、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針；“全面自查、隱患自改，責(zé)任自負(fù)”的工作原則；堅(jiān)持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”，全面落實(shí)各項(xiàng)安全責(zé)任。通過(guò)安全隱患大排查，及時(shí)排查整治入園企業(yè)的安全隱患，抓緊、抓實(shí)、抓細(xì)排查工作，突出重點(diǎn)，務(wù)實(shí)求效；全力做到無(wú)遺漏、全覆蓋、無(wú)死角，無(wú)后患。堅(jiān)決防止了園區(qū)重大安全事故事件的發(fā)生，維護(hù)了園區(qū)和諧穩(wěn)定。

（七）加強(qiáng)制度建設(shè)，建立長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)

為了全面貫徹依法治校的精神，結(jié)合科技園的工作實(shí)際，一年來(lái)先后制定了《吉林大學(xué)科技園辦公室厲行節(jié)約實(shí)施辦法》、《科技園服務(wù)師生便民措施》、《科技園辦公室（科技園發(fā)展中心）“三重一大“制度實(shí)施辦法》、《吉林大學(xué)科技園發(fā)展中心出資企業(yè)報(bào)送年度報(bào)告管理辦法》和《吉林大學(xué)科技園發(fā)展中心出資企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估管理辦法》，用制度管人、用制度管事。以制度建設(shè)為基礎(chǔ)推進(jìn)科技園學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、節(jié)約型的機(jī)關(guān)建設(shè),推進(jìn)科技園和諧環(huán)境和團(tuán)隊(duì)文化的建設(shè)。

（八）積極參加黨的路線教育實(shí)踐活動(dòng)

按照《吉林大學(xué)深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案》的精神和要求，緊緊圍繞保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性和純潔性，以為民務(wù)實(shí)清廉為主要內(nèi)容，以我凈化、自我完善、自我革新、自我提高,以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”為總要求，認(rèn)真組織科技園開展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。通過(guò)民主評(píng)議、個(gè)別談話等 形式，廣泛的征求了意見，對(duì)收集到“四風(fēng)”方面存在的問(wèn)題進(jìn)行了全面梳理，制定專題民主生活會(huì)方案并順利召開，班子成員之間都緊緊圍繞著如何能將科技園工作健康發(fā)展這一目標(biāo)，進(jìn)行了實(shí)事求是、開誠(chéng)布公、知無(wú)不言,言無(wú)不盡的相互批評(píng)幫助。民主生活會(huì)后，及時(shí)制定了整改方案，并進(jìn)行了集中整改。建立健全了包括《科技園辦公室（科技園發(fā)展中心）“三重一大“制度實(shí)施辦法》等五項(xiàng)規(guī)章制度。通過(guò)參加黨的路線教育實(shí)踐活動(dòng)，使黨員干部進(jìn)一步端正了世界觀、人生觀、價(jià)值觀，強(qiáng)化了全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)，為今后建設(shè)一支學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、節(jié)約型的干部隊(duì)伍，為產(chǎn)學(xué)研結(jié)合、科技成果轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)及服務(wù)社會(huì)打下了良好的基礎(chǔ)。

（九）奉獻(xiàn)愛心，幫助貧困生早日成才

組織科技園全體同仁自2011年起從每個(gè)人的工資中捐款，累計(jì)1.62萬(wàn)元，向?qū)W校交通學(xué)院2010級(jí)本科生柴暢同學(xué)提供無(wú)償資助，鼓勵(lì)其能夠繼續(xù)刻苦努力，健康成長(zhǎng)。柴暢同學(xué)已被同濟(jì)大學(xué)保送錄取，攻讀碩士學(xué)位。通過(guò)這次活動(dòng)，使柴暢同學(xué)感受到社會(huì)的溫暖和人間的真情，也同時(shí)增強(qiáng)大家回報(bào)社會(huì)的責(zé)任感，對(duì)科技園的精神文明建設(shè)具有重要意義。

（十）積極參加機(jī)關(guān)黨委組織的各項(xiàng)活動(dòng)，加強(qiáng)科技園黨的建設(shè)

科技園黨支部帶領(lǐng)全體黨員，認(rèn)真參加機(jī)關(guān)黨委組織的各項(xiàng)活 動(dòng)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。黨支部書記高元祿同志牽頭申報(bào)的“加強(qiáng)黨組織生活對(duì)職工吸引力的探索與實(shí)踐”獲吉林大學(xué)2013年基層黨組織活動(dòng)方案立項(xiàng)。

二、存在的問(wèn)題：

對(duì)急于入園的師生在辦理入孵手續(xù)上不夠及時(shí)、到位；處理問(wèn)題、解決矛盾有時(shí)不夠及時(shí)；密切聯(lián)系群眾還不夠，對(duì)學(xué)院及教師科研成果的了解不夠深入，對(duì)孵化企業(yè)和入園企業(yè)的聯(lián)系不夠緊密。

三、2014年度主要工作設(shè)想：

1.努力加強(qiáng)理論學(xué)習(xí), 學(xué)習(xí)經(jīng)常化、制度化、多樣化，每周三進(jìn)行政治學(xué)習(xí)，每周五進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每學(xué)期進(jìn)行總結(jié)，每年對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容做出規(guī)劃，切實(shí)落到實(shí)處。

2．努力做到“為民務(wù)實(shí)清廉”。及時(shí)解決各種矛盾和問(wèn)題，克服瞻前顧后、患得患失。堅(jiān)持科學(xué)的態(tài)度和求實(shí)的精神，兢兢業(yè)業(yè)地做好各項(xiàng)工作，樹立強(qiáng)烈的時(shí)間觀念、效率觀念、質(zhì)量觀念，今天能辦的事不拖到明天，這一周能辦的事不拖到下一周，用最短的時(shí)間完成任務(wù)

3.在工作中要在管理體制和運(yùn)行機(jī)制等方面大膽開拓、不斷創(chuàng)新。修訂科技園中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，務(wù)實(shí)構(gòu)建科技園發(fā)展的遠(yuǎn)景目標(biāo)，并明確各階段各部門的工作任務(wù)和工作重心，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，充分調(diào)動(dòng)全體同仁的爭(zhēng)創(chuàng)業(yè)績(jī)、爭(zhēng)作貢獻(xiàn)的朝氣蓬勃的工作干勁，加快推進(jìn)科技園各項(xiàng)事業(yè)的科學(xué)發(fā)展。4.科技成果轉(zhuǎn)化和高新技術(shù)企業(yè)孵化是科技園的重要功能之一，今后的工作重點(diǎn)就是要經(jīng)常深入各學(xué)院、實(shí)驗(yàn)室、研究所，乃至課題組，了解教師和科研人員的科技成果狀況，掌握可轉(zhuǎn)化成果的第一手資料，進(jìn)一步加大轉(zhuǎn)化和孵化的力度，每一名班子成員帶領(lǐng)主管科室，每學(xué)期至少深入到兩個(gè)學(xué)部進(jìn)行調(diào)查研究，建立完善學(xué)習(xí)調(diào)研制度。

5.拓展融資方式，建立多元化投融資渠道，加強(qiáng)與金融、投資機(jī)構(gòu)的合作，通過(guò)建立和引入種子基金、創(chuàng)業(yè)基金、風(fēng)險(xiǎn)基金和科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金等，吸引社會(huì)企業(yè)向園內(nèi)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目和高科技中小企業(yè)投資，推動(dòng)國(guó)外風(fēng)險(xiǎn)投資公司進(jìn)入科技園，利用國(guó)內(nèi)外證券市場(chǎng)和產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)融通資金，建立具有中國(guó)特色的創(chuàng)業(yè)投資機(jī)制。

6.推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，構(gòu)建創(chuàng)新服務(wù)體系，改善園區(qū)環(huán)境和條件，建立高效便捷的公共信息平臺(tái)，完善創(chuàng)新服務(wù)體系，進(jìn)一步提高孵化服務(wù)能力。建設(shè)職業(yè)化、高素質(zhì)的管理與服務(wù)隊(duì)伍，在創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、企業(yè)診斷、市場(chǎng)營(yíng)銷、投資融資、產(chǎn)權(quán)交易、技術(shù)支持、人才引進(jìn)、人才培訓(xùn)、對(duì)外合作、法律咨詢等方面為入園創(chuàng)業(yè)者提供高質(zhì)量服務(wù)。

7． 建立聯(lián)席會(huì)制度，堅(jiān)強(qiáng)協(xié)同創(chuàng)新。做好頂層設(shè)計(jì)，與科研處、教務(wù)處、團(tuán)委、就業(yè)指導(dǎo)中心、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)學(xué)院等部門實(shí)行聯(lián)動(dòng)、信息共享，努力把產(chǎn)學(xué)研集合、科技成果轉(zhuǎn)化、項(xiàng)目企業(yè)孵化、大 學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作提升到一個(gè)新的臺(tái)階。

8.在已出臺(tái)的制度基礎(chǔ)上，繼續(xù)制定《吉林大學(xué)科技園發(fā)展中心出資企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記管理辦法》等事項(xiàng)決策、資產(chǎn)管理、廉政防控、業(yè)績(jī)考核等制度。

科技園辦公室 2013

年12月24日

第二篇：農(nóng)業(yè)科技園工作總結(jié)

農(nóng)業(yè)科技園工作總結(jié)

農(nóng)業(yè)科技園工作總結(jié)

一、總體概況

XX省XX市蘆溪銀河現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)地處XX省XX市XX縣，位于贛江水系的袁河上游，交通區(qū)位優(yōu)越，滬昆高速公路、320國(guó)道和浙贛鐵路橫貫東西，距XX市區(qū)30公里。核心區(qū)面積160平方公里，拓展區(qū)面積208平方公里，輻射區(qū)域600平方公里，核心區(qū)內(nèi)種植經(jīng)濟(jì)作物 8.4萬(wàn)畝。核心區(qū)位于東經(jīng)113.55′— 114.16′、北緯27.25′— 27.47′之間，屬亞熱帶季風(fēng)氣候，年平均氣溫17.5℃，年平均降雨量1622mm，全年無(wú)霜期270天左右，適宜多種農(nóng)作物生長(zhǎng)和各種農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。核心區(qū)總?cè)丝?.2萬(wàn)，下轄16個(gè)行政村，農(nóng)業(yè)人口4.7萬(wàn)，農(nóng)村勞動(dòng)力1.8萬(wàn)。

農(nóng)業(yè)科技示范園建設(shè)堅(jiān)持把科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照XX縣“生態(tài)立縣，綠色發(fā)展”的總體要求和“創(chuàng)特色、建基地、強(qiáng)龍頭、樹品牌、活流通、促增收”的思路，以現(xiàn)代工業(yè)化經(jīng)營(yíng)理念謀劃農(nóng)業(yè)，以現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)改造農(nóng)業(yè)，以現(xiàn)代化工業(yè)成果裝備農(nóng)業(yè)，以現(xiàn)代化知識(shí)武裝農(nóng)民，圍“123456”發(fā)展戰(zhàn)略(把握一條主線，突出兩個(gè)重點(diǎn)，依托三大抓手，堅(jiān)持四個(gè)瞄準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)五個(gè)轉(zhuǎn)變，壯大六大產(chǎn)業(yè)），做活生態(tài)農(nóng)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)、循環(huán)農(nóng)業(yè)、品牌農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)文章，全力推動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展上水平，人民群眾得實(shí)惠，建設(shè)在全省有一定影響的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園。

2012年，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化總產(chǎn)值7.8億元，同比增長(zhǎng)24.8%，農(nóng)民人均純收入12543元，同比增加28.04%，帶動(dòng)3000余戶農(nóng)民走上了致富的道路，形成了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模和產(chǎn)業(yè)水平日益提升，經(jīng)濟(jì)、生態(tài)、社會(huì)效益同步發(fā)展的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。2009年7月示范園被國(guó)家農(nóng)業(yè)部批準(zhǔn)為全國(guó)第二批農(nóng)產(chǎn)品加工創(chuàng)業(yè)基地，2010年被批準(zhǔn)為省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)，2011年被評(píng)為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)，2013年通過(guò)網(wǎng)民投票被評(píng)為“XX市場(chǎng)十大放心食品”。

二、工作進(jìn)展和成效

自2009年創(chuàng)建以來(lái)，農(nóng)業(yè)科技示范園建設(shè)工作進(jìn)展順利。核心區(qū)內(nèi)有經(jīng)濟(jì)作物15.79萬(wàn)畝，有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家級(jí)龍頭企業(yè)1家，省級(jí)龍頭企業(yè)2家，市級(jí)龍頭企業(yè)4家、其他規(guī)模以上龍頭企業(yè)11家，有農(nóng)民專業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織26家，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)基地56個(gè)。2011年被評(píng)為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)，2013年通過(guò)網(wǎng)民投票被評(píng)為“XX市場(chǎng)十大放心食品”。到目前完成以下四個(gè)方面的工作。

（一）、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況

1、道路設(shè)施

一是中心線道路的改造。全長(zhǎng)15公里，概算投資600萬(wàn)元，涉及沿線各村，因修建高鐵被損壞，與縣交通局一道加強(qiáng)與高鐵項(xiàng)目部的銜接，已基本落實(shí)，確保明年年底完成。

二是隆盛生態(tài)-大富乳業(yè)-和平生態(tài)園通道公路建設(shè)。全長(zhǎng)5公里，涉及墨溪村、何家圳村，投資100萬(wàn)元，目前已基本完成。

2、水利設(shè)施

一是墨溪苗圃排水渠道修復(fù)。總長(zhǎng)4公里，概算投資160萬(wàn)元，涉及墨溪村，通過(guò)縣農(nóng)工部已立項(xiàng)。

二是神塘（杜仲公園）的維修加固。投資50萬(wàn)元，今年11月底完工。

三是兩個(gè)小

（二）型水庫(kù)的除險(xiǎn)加固已立項(xiàng)，即將動(dòng)工。

3、生態(tài)綠化

主要是中心線和杜仲公園神塘山綠化。投資250萬(wàn)元，目前杜仲公園完成了大部分，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)入口景觀石及附屬綠化工程投資30余萬(wàn)元已完成，中心線待公路改造后完成。

4、環(huán)境衛(wèi)生

主要是中心線沿線的環(huán)境衛(wèi)生整治和垃圾填埋場(chǎng)的建設(shè)，投資100萬(wàn)元，建設(shè)了垃圾填埋場(chǎng)，新建了3公里水泥路。

（二）、科技成果轉(zhuǎn)化和推廣加速

1、企業(yè)的科技成果引進(jìn)和轉(zhuǎn)化

通過(guò)院企、所企合作大大提升了企業(yè)科技水平。由XX省大富乳業(yè)有限公司和中國(guó)科學(xué)院XX胚胎研究所合作承擔(dān)的國(guó)家星火計(jì)劃項(xiàng)目—南方丘陵奶牛胚胎性控技術(shù)，通過(guò)國(guó)家科技部檢查驗(yàn)收，達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。由XX省銀河杜仲開發(fā)有限公司承擔(dān)的杜仲開發(fā)項(xiàng)目，引進(jìn)上海科研所配方技術(shù)，通過(guò)與XX農(nóng)林科技大學(xué)教授合作，開發(fā)出保健飲品—杜仲茶、杜仲飼料、杜仲酒等產(chǎn)品，飼養(yǎng)的格林美特杜仲生豬獲得國(guó)家活體生豬綠色認(rèn)證，為全國(guó)第一例，公司以生態(tài)、科技、保健、服務(wù)為宗旨，市場(chǎng)不斷擴(kuò)大。目前已有上海五豐集團(tuán)和深圳茂峰集團(tuán)與公司建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系，公司的大型養(yǎng)殖場(chǎng)成了沿海市場(chǎng)的生豬供應(yīng)基地。由公司與南昌大學(xué)賈仁安教授合作的養(yǎng)殖場(chǎng)豬尿糞處理和利用項(xiàng)目正在實(shí)施。利用沼液生產(chǎn)薇藻，用薇藻提煉生物柴油項(xiàng)目正在實(shí)施。也是杜仲公司開展生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中的一個(gè)項(xiàng)目。

2、服務(wù)機(jī)構(gòu)科技示范和推廣

全年開展了送科技下鄉(xiāng)活動(dòng)25次，發(fā)放種養(yǎng)技術(shù)資料2萬(wàn)余份，聘請(qǐng)專家擔(dān)任企業(yè)技術(shù)指導(dǎo)。建立了以專家和教授為主的科技人員掛廠駐點(diǎn)的科技特派員制度。銀河農(nóng)技推廣綜合服務(wù)站承擔(dān)了國(guó)家、省、市農(nóng)業(yè)推廣項(xiàng)目多項(xiàng)。以敖家坊村1000畝糧田為中心的國(guó)家糧食高產(chǎn)創(chuàng)建項(xiàng)目，以水稻核心區(qū)為平臺(tái)，以推廣主導(dǎo)品種和推廣技術(shù)、加大科技服務(wù)力度為支撐，集約項(xiàng)目，集中力量，集成技術(shù)，主攻單產(chǎn)，改善品質(zhì)，提高效益，通過(guò)典型示范和輻射帶動(dòng)，促進(jìn)示范區(qū)單、雙季稻均衡增產(chǎn)，全面提升糧食作物綜合生產(chǎn)能力。承擔(dān)的國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)科技推廣項(xiàng)目—水稻新品種展示示范，展示了17個(gè)中稻苗條品種即r01-17號(hào)。今年以來(lái)轉(zhuǎn)化和推廣的種植類項(xiàng)目有：工廠化育秧技術(shù)、雙季水稻拋秧技術(shù)、馬鈴薯高產(chǎn)栽培技術(shù)、玫瑰茄生產(chǎn)和加工技術(shù)、水稻的統(tǒng)防統(tǒng)治、武功紫紅米生產(chǎn)技術(shù)等；養(yǎng)殖類項(xiàng)目：清潔生產(chǎn)技術(shù)、草飼喂養(yǎng)技術(shù)等，大大提高了產(chǎn)量和效率。基層綜合服務(wù)站新增農(nóng)業(yè)科技圖書閱覽室45平方米，新添3000余冊(cè)圖書。

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（三）、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方面

一是結(jié)合核心區(qū)發(fā)展實(shí)際，精心制定方案。年初制定了《2012年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)銀河核心區(qū)工作方案》，突出核心區(qū)建設(shè)“123456”發(fā)展戰(zhàn)略，即把握一條主線，突出兩個(gè)重點(diǎn)，依托三大抓手，堅(jiān)持四個(gè)瞄準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)五個(gè)轉(zhuǎn)變，打造六大產(chǎn)業(yè)。目前，已按照方案重點(diǎn)打造了一條中心觀光線路，已完成了入口景觀石、標(biāo)示牌、指示牌等的設(shè)計(jì)、制作和安裝，城鎮(zhèn)街道的劃線。

二是突出核心區(qū)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，科學(xué)規(guī)劃布局。與XX縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)管委會(huì)一道，投資30萬(wàn)元聘請(qǐng)擁有申報(bào)國(guó)家級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)經(jīng)驗(yàn)的XX三星咨詢公司，完成了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)的總體規(guī)劃設(shè)計(jì)。規(guī)劃制訂了杜仲產(chǎn)業(yè)園（包括杜仲公園、杜仲休閑園、杜仲產(chǎn)學(xué)研基地）、銀河生態(tài)休閑園、大富乳業(yè)養(yǎng)殖基地、河下無(wú)公害大棚蔬菜基地、牛欄塘養(yǎng)殖小區(qū)、烏石特種稻米及水稻高產(chǎn)創(chuàng)建基地布局圖。同時(shí)，按照我鎮(zhèn)現(xiàn)已形成的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)格局，突出產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)打造杜仲研發(fā)、杜仲種植、杜仲養(yǎng)殖、杜仲加工、杜仲養(yǎng)生休閑五大示范基地，圍繞基地打造成集展示、推廣示范、生態(tài)環(huán)境保護(hù)為一體的杜仲循環(huán)經(jīng)濟(jì)園，以將其建設(shè)成為具有全國(guó)性影響力的杜仲產(chǎn)、學(xué)、研示范園區(qū)，將銀河打造成為“可看、可學(xué)、可推廣”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)樣板。

（四）、農(nóng)民增收和培訓(xùn)情況

全年開展了各類培訓(xùn)12次，培訓(xùn)農(nóng)民1500余人次。全示范區(qū)安排本地農(nóng)民工3560余人，工資水平均在1000元/月以上。截止11月底銷售農(nóng)產(chǎn)品10.6萬(wàn)余噸，交易總額達(dá)8.2億元。2012年農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值預(yù)計(jì)7.8億元，農(nóng)民人均收入達(dá)超萬(wàn)元元，高于全縣平均水平。

三、主要做法和經(jīng)驗(yàn)

（一）在提高企業(yè)效益的同時(shí)，注重提高農(nóng)民收入

各龍頭企業(yè)建立了“企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)管理模式和“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，通過(guò)土地的規(guī)模化流轉(zhuǎn)，使基地上規(guī)模，通過(guò)企業(yè)的加工形成產(chǎn)業(yè)，增加農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的附加值，轉(zhuǎn)化為本地的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)通過(guò)合作社發(fā)展與農(nóng)戶的鏈接機(jī)制，農(nóng)戶通過(guò)企業(yè)解決了農(nóng)產(chǎn)品的銷售瓶頸問(wèn)題。另外，企業(yè)盡可能的招收本地農(nóng)民，解決了農(nóng)民工的就業(yè)，將農(nóng)民轉(zhuǎn)化為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工人，增加了農(nóng)戶收入。同時(shí)，加大農(nóng)民的培訓(xùn)力度，真正把農(nóng)民變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)工人，每年的土地流轉(zhuǎn)租金就成了他們的生活保障金。

（二）注重改善生態(tài)環(huán)境，提升企業(yè)產(chǎn)品價(jià)值

加強(qiáng)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展技術(shù)研究和項(xiàng)目建設(shè)，優(yōu)化農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境，建設(shè)“綠色家園”。實(shí)施退耕還林、生態(tài)林保護(hù)、重點(diǎn)地區(qū)防護(hù)林、野生動(dòng)植物保護(hù)及自然保護(hù)區(qū)建設(shè)等重點(diǎn)林業(yè)生態(tài)工程，綠化宜林荒山荒灘荒地。強(qiáng)化森林資源保護(hù)和管理，使森林覆蓋率保持在較高水平上。2012年通過(guò)荒山造林、通道綠化、平原綠化等，大力開展植樹造林。2012年通道綠化320畝，荒山造林4270畝，栽植大苗樟樹1.2萬(wàn)株、杜仲350畝。加大農(nóng)村環(huán)境保護(hù)力度，進(jìn)一步治理工業(yè)、生活及農(nóng)業(yè)不合理使用化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜造成的污染，保護(hù)園區(qū)農(nóng)村生態(tài)環(huán)境。通過(guò)創(chuàng)建全市環(huán)境衛(wèi)生示范鎮(zhèn)，園區(qū)農(nóng)村環(huán)境大大改善。隨著環(huán)境的優(yōu)化，企業(yè)產(chǎn)品的 “創(chuàng)綠”不斷增多，綠色食品成了企業(yè)產(chǎn)品的一張重要名片。園新增無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品4個(gè)。杜仲公司的格林美特生豬獲全省第一例活體綠色認(rèn)證。

（三）夯實(shí)基礎(chǔ)，筑槽引鳳

1、加強(qiáng)農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

銀河農(nóng)業(yè)示范區(qū)內(nèi)有石塘水庫(kù)、落塘水庫(kù)、七棚水庫(kù)、隴塘水庫(kù)、旱塘水庫(kù)、東風(fēng)水庫(kù)等七個(gè)水庫(kù)，在規(guī)劃期內(nèi)建設(shè)一批防洪除澇骨干水利工程，搞好大型灌區(qū)節(jié)水和續(xù)建配套、山丘區(qū)微集雨（水）工程、河渠整治、農(nóng)田水利、小流域治理、水土保持工程建設(shè)，減少自然災(zāi)害的負(fù)面影響，提高抵御自然災(zāi)害的能力。加快中小型水利基礎(chǔ)設(shè)施的產(chǎn)權(quán)改革步伐，進(jìn)一步提高農(nóng)民自發(fā)建設(shè)水利的積極性。對(duì)中小型水利基礎(chǔ)設(shè)施通過(guò)拍賣、租賃、承包等形式回籠水利建設(shè)資金，用于新的水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和舊設(shè)施的維修。

2、搞好“六小工程”建設(shè)

通過(guò)進(jìn)一步增加節(jié)水灌溉、人畜飲水、鄉(xiāng)村道路、農(nóng)村沼氣、農(nóng)村水電、草場(chǎng)圍欄等“六小工程”的投資規(guī)模，充實(shí)其建設(shè)內(nèi)容，擴(kuò)大其建設(shè)范圍，改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件，帶動(dòng)農(nóng)民就業(yè)，增加農(nóng)民收入。

3、加大農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)力度

全鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資用于農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的比例要保持穩(wěn)定，并逐步提高。加快中低產(chǎn)田改造，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的基本農(nóng)田，擴(kuò)大沃土工程實(shí)施規(guī)模，不斷提高土壤肥力和農(nóng)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率。大力發(fā)展節(jié)水型農(nóng)業(yè)，加快水利用步伐。

（四）、突出特色，發(fā)展“一村一品”種養(yǎng)基地

1、萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)雜交水稻基地

在何家圳、敖家坊兩個(gè)片區(qū)，通過(guò)“公司+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，投資500萬(wàn)元，引進(jìn)雜交水稻新品種新技術(shù)，規(guī)整農(nóng)田水地基本設(shè)施，打造萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)雜交水稻基地（其中制種基地2000畝）。2、5000畝優(yōu)質(zhì)紫紅米基地

依托特種稻米研發(fā)中心，在紫溪、何家圳兩片之間，投資500萬(wàn)元，規(guī)整農(nóng)田水地基本設(shè)施，建設(shè)3個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化種植示范點(diǎn)，打造5000畝優(yōu)質(zhì)紫紅米基地。

3、萬(wàn)畝無(wú)公害蔬菜種植基地

依托蘇記供港蔬菜公司，在隴田、天柱崗和河下三個(gè)片區(qū)之間，投資500萬(wàn)元，建設(shè)10個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化種植示范點(diǎn)。通過(guò)“公司+合作社+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，打造萬(wàn)畝無(wú)公害蔬菜種植基地。

4、萬(wàn)畝杜仲種植基地

依托杜仲公司，在鄧家田、天柱崗兩片區(qū)，投資500萬(wàn)元，引進(jìn)杜仲新品種，建設(shè)20個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化杜仲種植示范點(diǎn)，打造萬(wàn)畝杜仲種植基地。5、30萬(wàn)頭杜仲生豬養(yǎng)殖基地

依托杜仲公司，在何家圳、河下、敖家坊三片區(qū)，投資7000萬(wàn)元，建設(shè)10個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化杜仲生豬養(yǎng)殖示范小區(qū)，通過(guò)“公司+合作社+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，打造30萬(wàn)頭銀河杜仲生豬養(yǎng)殖基地。

（五）、大力發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和合作社組織，依靠加工增值

鼓勵(lì)龍頭企業(yè)以多種利益連接方式帶動(dòng)基地和農(nóng)戶的發(fā)展，為了農(nóng)產(chǎn)品加工，著力培育市場(chǎng)前景好，經(jīng)濟(jì)效益高，帶動(dòng)力強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)群。規(guī)劃區(qū)內(nèi)投資2000萬(wàn)元扶植并發(fā)展壯大1個(gè)現(xiàn)有國(guó)家級(jí)龍頭企業(yè)，爭(zhēng)取上市，培育3個(gè)省級(jí)龍頭企業(yè)，創(chuàng)建國(guó)家級(jí)名牌產(chǎn)品2個(gè)，省級(jí)名牌產(chǎn)品3個(gè)。發(fā)展各類農(nóng)民專業(yè)合作社26個(gè)，加大對(duì)蔬菜、禽畜、種植等協(xié)會(huì)的項(xiàng)目的扶植與建設(shè)的力度，鼓勵(lì)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展經(jīng)濟(jì)實(shí)體，積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，壯大經(jīng)濟(jì)實(shí)力，增強(qiáng)帶動(dòng)輻射的能力，在規(guī)劃區(qū)內(nèi)實(shí)現(xiàn)80%以上的農(nóng)產(chǎn)品，通過(guò)專業(yè)組織生產(chǎn)、加工和銷售。

（六）、大力發(fā)展農(nóng)業(yè)服務(wù)和支撐體系建設(shè)

1、建立健全新型農(nóng)業(yè)科技推廣體系

按照“公益性、區(qū)域性、綜合性、層次性”的原則，加快構(gòu)建農(nóng)業(yè)科技推廣機(jī)構(gòu)和其它所有制推廣組織共同發(fā)展的多元化、多層次的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系，公益性的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣經(jīng)費(fèi)，財(cái)政要給予保障，一般性技術(shù)推廣工作和經(jīng)營(yíng)性服務(wù)項(xiàng)目，通過(guò)興辦科技示范點(diǎn)、開展農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)、實(shí)行多種形式的技術(shù)承包等方式，逐步走向市場(chǎng)。

2.建立完善農(nóng)業(yè)信息服務(wù)體系

在XX縣農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)基礎(chǔ)上，加大銀河園區(qū)農(nóng)業(yè)信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，把現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)體系盡快延伸到村、市場(chǎng)、龍頭企業(yè)、專業(yè)大戶、生產(chǎn)基地等功能節(jié)點(diǎn)上。以互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代信息技術(shù)手段為依托，開發(fā)農(nóng)業(yè)信息體系資源，加快農(nóng)業(yè)自然資源、農(nóng)村政策法規(guī)、種子種苗、農(nóng)藥及病蟲害防治、農(nóng)業(yè)氣象、土壤、農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)行情分析、農(nóng)業(yè)科技成果等信息收集和相關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)，進(jìn)而提高獲取農(nóng)業(yè)信息的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。

四、存在的主要問(wèn)題和解決對(duì)策

1、大力改善農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生，以造林綠化等為手段的生態(tài)建設(shè)；

2、用電、用水、通信方面的改善必須有電力公司、通信公司的積極參與；

3、出臺(tái)園區(qū)的具體優(yōu)惠政策和管理辦法；

4、加大在科技方面的投入力度，爭(zhēng)取引進(jìn)年產(chǎn)值超10億元的科技型農(nóng)業(yè)企業(yè)。

五、明年工作安排

1、扶持并發(fā)展壯大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家級(jí)龍頭企業(yè)--杜仲公司，爭(zhēng)取兩年后上市；

2、加大農(nóng)業(yè)科技的培訓(xùn)力度，尤其是農(nóng)產(chǎn)品的粗和深加工技術(shù)；

3、加強(qiáng)對(duì)園區(qū)的扶持，加大資金的傾斜力度，引導(dǎo)農(nóng)業(yè)科技力量進(jìn)駐農(nóng)業(yè)科技園。首頁(yè)12尾頁(yè)

第三篇：2011年科技園上半年工作總結(jié)

2011年科技園上半年工作總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)：大家上午好！

在緊張而忙碌中2011年的工作已過(guò)半，我們認(rèn)真回顧這半年的工作，其中有許多的收獲也有不足。為了更好的完成下半年的工作，我們主要找準(zhǔn)自身的差距想盡辦法把工作做好做細(xì)，最終取得客戶的滿意，完成公司布置的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下科技園管委的工作在上半年也取得了不錯(cuò)的成績(jī)，無(wú)論是園區(qū)服務(wù)、招商、收費(fèi)、3S3P4A執(zhí)行力及人員培訓(xùn)方面我們都能夠貫徹部署和落實(shí)。下面我把上半年的工作匯報(bào)如下：

一、房屋租賃和各項(xiàng)收費(fèi)指標(biāo)完成的情況。

1.房屋租賃情況：截止2011年6月底，園區(qū)廠房已出租96590㎡（廠房總面積119930㎡，其中公司占用5406㎡）出租率84﹪；公寓已出租20073㎡（總面積30696㎡，其中公司占用1502㎡）出租率69﹪；服務(wù)區(qū)已出租8113㎡（總面積11101㎡）出租率77﹪。同期和上年相比廠房和公寓出租率有所減少，其主要原因是：

①園區(qū)轉(zhuǎn)型方面；由于園區(qū)企業(yè)以勞動(dòng)密集型生產(chǎn)加工企業(yè)為主，企業(yè)產(chǎn)值底，抗風(fēng)險(xiǎn)能力小，租金承受能力差一定程度上影響了租金的收入。為了提高園區(qū)租金收入水平，利用好園區(qū)，發(fā)展好園區(qū)公司領(lǐng)導(dǎo)提出了園區(qū)轉(zhuǎn)型，這樣直

接影響了企業(yè)的入駐。再者今年園區(qū)開展了物業(yè)費(fèi)的收繳工作，部分企業(yè)因費(fèi)用問(wèn)題而承受不了，截止到2011年1-6月份園區(qū)企業(yè)有八家企業(yè)退租，面積為7184.5㎡；目前還有用戶二十家合同到期企業(yè)推遲了合同續(xù)簽，處在觀望狀態(tài)。

②匯城電子廠房因經(jīng)營(yíng)情況不好，職工大量減少，另外園區(qū)服裝企業(yè)訂單減少，勞動(dòng)力成本上漲等原因造成了公寓退租情況的發(fā)生。服務(wù)區(qū)業(yè)戶餐廳、超市也出現(xiàn)連鎖反應(yīng)，服務(wù)區(qū)上半年退租約1000㎡。

2.房租收繳情況。截止2011年7月份，應(yīng)收611萬(wàn)，實(shí)收635萬(wàn)，收繳率103.9﹪。比去年同期增加36萬(wàn)。2011年1-6月份收繳609萬(wàn)，去年收繳540萬(wàn)，增長(zhǎng)69萬(wàn)；2011年利潤(rùn)總額131萬(wàn)，去年94萬(wàn)，增長(zhǎng)37萬(wàn)。

3.物業(yè)費(fèi)收繳情況：截止2011年7月份，應(yīng)收款67萬(wàn)元（其中7月份物業(yè)費(fèi)93425元，需8月15號(hào)下水電表時(shí)一并收取，所以1-6月份應(yīng)收58萬(wàn)，實(shí)收53萬(wàn)），收繳率91﹪。

4.支出費(fèi)用：截止2011年6月底23.4萬(wàn)元。

二、物資管理方面。針對(duì)園區(qū)企業(yè)實(shí)際情況我們建立了物資管理臺(tái)帳。

1.設(shè)專人管理，每個(gè)季度抽查一次，半年普查一次并形成制度。

2.物資管理完好率不低于98﹪.無(wú)論企業(yè)入駐簽訂合同還是搬遷我們都有資產(chǎn)管理員會(huì)同招商、企業(yè)三方到現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)物資，物資的丟失和損壞都第一時(shí)間明確責(zé)任并簽字存檔。

3.對(duì)入住園區(qū)的新客戶在簽訂房屋租賃合同的同時(shí)也一并簽訂房屋裝修協(xié)議。

三、團(tuán)隊(duì)班子建設(shè)與管理。

一支好的領(lǐng)導(dǎo)班子和管理服務(wù)隊(duì)伍是科技園工作能否有效發(fā)展的關(guān)鍵，我們不但要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員懂管理，懂技術(shù)，懂服務(wù)，同時(shí)也加大了對(duì)員工綜合素質(zhì)的培訓(xùn)工作。我們主要從以下幾個(gè)方面抓起

1.領(lǐng)導(dǎo)班子成員每周召開一次碰頭會(huì)。重大事項(xiàng)、績(jī)效獎(jiǎng)罰評(píng)比和急需解決的關(guān)鍵問(wèn)題我們都會(huì)舉手表決，多票通過(guò)。為了更好的服務(wù)園區(qū)企業(yè)，管委上下形成了團(tuán)結(jié)一致 攜手共進(jìn)、真抓實(shí)干、求真務(wù)實(shí)的工作氛圍。

2.建立了周培訓(xùn)計(jì)劃。針對(duì)各部門、員工特點(diǎn)進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)為各部門培養(yǎng)合適的崗位人員。

3.建立健全了各部門工作流程，規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；以檢查機(jī)制提高服務(wù)質(zhì)量。

4.建立領(lǐng)導(dǎo)班子工作抽查機(jī)制。員工在工作中出現(xiàn)的問(wèn)題不找員工找直接分管領(lǐng)導(dǎo)，并按照《崗位績(jī)效考核》內(nèi)容

進(jìn)行處罰。

四． 園區(qū)管理和企業(yè)服務(wù)。

園區(qū)管理和企業(yè)服務(wù)工作是科技園服務(wù)的工作重點(diǎn)，貫穿于日常工作的全過(guò)程，內(nèi)容復(fù)雜繁多。我們主要做了以下工作：

1.深化企業(yè)聯(lián)系人制度。全面提升對(duì)企業(yè)的服務(wù)工作。管委領(lǐng)導(dǎo)班子成員每周不少于一次的企業(yè)走訪，了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，在能力范圍內(nèi)為企業(yè)排憂解難。

2.建立科技園客戶服務(wù)部，設(shè)專線電話一部。專人專線接聽電話并負(fù)責(zé)處理客戶日常事務(wù)，只需打一個(gè)電話所有客戶在工作中遇到的問(wèn)題都可以在承諾的時(shí)間得到處理和解決；不能解決的問(wèn)題我們都會(huì)耐心解釋并上報(bào)總公司。并設(shè)立了工作票、工作票流程及《獎(jiǎng)懲規(guī)則》。科技園客戶服務(wù)部是管委對(duì)客戶服務(wù)的需要也是管委對(duì)外形像的一個(gè)窗口。我們會(huì)扎實(shí)認(rèn)真的把這項(xiàng)工作做好、做細(xì)及時(shí)為客戶解決急需解決的問(wèn)題。

3.每季度管委組織各有關(guān)部門進(jìn)行安全大檢查。重點(diǎn)對(duì)大企業(yè)、問(wèn)題企業(yè)，進(jìn)行排查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改絕不姑息遷就。對(duì)園區(qū)企業(yè)加大宣傳力度提高企業(yè)的安全防范意識(shí)，力爭(zhēng)把安全事故降到最低點(diǎn)。

4.為了方便客戶針對(duì)管委現(xiàn)有的辦公條件綜合部和收繳部進(jìn)行調(diào)整，充實(shí)了人員。為進(jìn)一步對(duì)園區(qū)企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，收繳部周六、日照常上班。并根據(jù)客戶實(shí)際情況提供上門服務(wù)。

五、下半年計(jì)劃。

由于園區(qū)設(shè)備設(shè)施老化，服務(wù)配套不是很到位，再加上有些企業(yè)經(jīng)濟(jì)不是很景氣，6號(hào)樓改造、園區(qū)轉(zhuǎn)型等原因都直接影響各項(xiàng)指標(biāo)的完成和服務(wù)水準(zhǔn)。但為了完成這些目標(biāo)我們力爭(zhēng)下半年完成各項(xiàng)收費(fèi)目標(biāo)。

1.房租收繳率95﹪。物業(yè)費(fèi)收繳率 100﹪。2．建立首問(wèn)責(zé)任制度。客戶撥打辦公電話，或首先找到的科技園工作人員即為首問(wèn)責(zé)任人。首問(wèn)責(zé)任人必須使用文明用語(yǔ)熱情接待來(lái)電、來(lái)訪者，認(rèn)真聽取情況了解其需求（不得使用“我不知道”、“不是我的事”“不歸我管”等簡(jiǎn)單回絕的服務(wù)忌語(yǔ)）。并及時(shí)受理、引導(dǎo)辦理相關(guān)事宜。確遇特殊原因不能及時(shí)解決的，應(yīng)主動(dòng)請(qǐng)對(duì)方留下聯(lián)系方式，交有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門處理，并做好回訪工作。

3.建立客戶回訪制度。為了更進(jìn)一步服務(wù)好園區(qū)企業(yè)，客戶部對(duì)各個(gè)企業(yè)進(jìn)行回訪，下發(fā)調(diào)研涵；包括維修部門上門維修完成情況，客戶部接聽電話服務(wù)人員態(tài)度如何等。

六．科技園面臨的幾點(diǎn)困難：

1． 暖氣問(wèn)題。由于暖氣設(shè)備設(shè)施老化、1號(hào)樓屢次發(fā)生管件爆裂漏水、滲水現(xiàn)象對(duì)鑫洋電子，宏源服裝，海川醫(yī)藥企業(yè)造成了很大的影響。

2． 園區(qū)地面問(wèn)題。4-5號(hào)樓之間的主干道，6號(hào)樓廠區(qū)后面（前一段時(shí)間已改造了一部分）公寓局部地面，服務(wù)區(qū)中心地面。

3． 屋面防水問(wèn)題。每到陰天下雨客戶服務(wù)部的電話都會(huì)不斷，主要原因就是屋面滲水問(wèn)題，總是老的問(wèn)題沒(méi)有解決新的問(wèn)題又來(lái)了。振宇服裝，浩美服飾，海特多次反映，問(wèn)題總是解決不了。以上問(wèn)題懇請(qǐng)公司和有關(guān)部門及時(shí)幫助解決。綜上所述，2011年上半年，管委工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，穩(wěn)步發(fā)展，取得了一定的成績(jī)，得到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支持和幫助。隨著科技園工作“二次創(chuàng)業(yè)”轉(zhuǎn)型的進(jìn)一步深入，科技園的發(fā)展日新月異，有機(jī)遇也有挑戰(zhàn)，我們管委一班人一定會(huì)按照集團(tuán)公司12字方針內(nèi)容“學(xué)習(xí)、忠誠(chéng)、團(tuán)結(jié)、自信、嚴(yán)格，快速”嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)定發(fā)展信心，咬住全年的各項(xiàng)目標(biāo)，著力在發(fā)展中轉(zhuǎn)型，在轉(zhuǎn)型中發(fā)展，確保完成集團(tuán)公司確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。力爭(zhēng)下半年工作再上新臺(tái)階。

第四篇：2011年科技園上半年工作總結(jié)

2011年科技園上半年工作總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)：大家上午好！

在緊張而忙碌中2011年的工作已過(guò)半，我們認(rèn)真回顧這半年的工作，其中有許多的收獲也有不足。為了更好的完成下半年的工作，我們主要找準(zhǔn)自身的差距想盡辦法把工作做好做細(xì)，最終取得客戶的滿意，完成公司布置的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下科技園管委的工作在上半年也取得了不錯(cuò)的成績(jī)，無(wú)論是園區(qū)服務(wù)、招商、收費(fèi)、3S3P4A執(zhí)行力及人員培訓(xùn)方面我們都能夠貫徹部署和落實(shí)。下面我把上半年的工作匯報(bào)如下：

一、房屋租賃和各項(xiàng)收費(fèi)指標(biāo)完成的情況。

1.房屋租賃情況：截止2011年6月底，園區(qū)廠房已出租96590㎡（廠房總面積119930㎡，其中公司占用5406㎡）出租率84﹪；公寓已出租20073㎡（總面積30696㎡，其中公司占用1502㎡）出租率69﹪；服務(wù)區(qū)已出租8113㎡（總面積11101㎡）出租率77﹪。同期和上年相比廠房和公寓出租率有所減少，其主要原因是：

①園區(qū)轉(zhuǎn)型方面；由于園區(qū)企業(yè)以勞動(dòng)密集型生產(chǎn)加工企業(yè)為主，企業(yè)產(chǎn)值底，抗風(fēng)險(xiǎn)能力小，租金承受能力差一定程度上影響了租金的收入。為了提高園區(qū)租金收入水平，利用好園區(qū)，發(fā)展好園區(qū)公司領(lǐng)導(dǎo)提出了園區(qū)轉(zhuǎn)型，這樣直

接影響了企業(yè)的入駐。再者今年園區(qū)開展了物業(yè)費(fèi)的收繳工作，部分企業(yè)因費(fèi)用問(wèn)題而承受不了，截止到2011年1-6月份園區(qū)企業(yè)有八家企業(yè)退租，面積為7184.5㎡；目前還有用戶二十家合同到期企業(yè)推遲了合同續(xù)簽，處在觀望狀態(tài)。

②匯城電子廠房因經(jīng)營(yíng)情況不好，職工大量減少，另外園區(qū)服裝企業(yè)訂單減少，勞動(dòng)力成本上漲等原因造成了公寓退租情況的發(fā)生。服務(wù)區(qū)業(yè)戶餐廳、超市也出現(xiàn)連鎖反應(yīng)，服務(wù)區(qū)上半年退租約1000㎡。

2.房租收繳情況。截止2011年7月份，應(yīng)收611萬(wàn)，實(shí)收635萬(wàn)，收繳率103.9﹪。比去年同期增加36萬(wàn)。2011年1-6月份收繳609萬(wàn)，去年收繳540萬(wàn)，增長(zhǎng)69萬(wàn)；2011年利潤(rùn)總額131萬(wàn)，去年94萬(wàn)，增長(zhǎng)37萬(wàn)。

3.物業(yè)費(fèi)收繳情況：截止2011年7月份，應(yīng)收款67萬(wàn)元（其中7月份物業(yè)費(fèi)93425元，需8月15號(hào)下水電表時(shí)一并收取，所以1-6月份應(yīng)收58萬(wàn)，實(shí)收53萬(wàn)），收繳率91﹪。

4.支出費(fèi)用：截止2011年6月底23.4萬(wàn)元。

二、物資管理方面。針對(duì)園區(qū)企業(yè)實(shí)際情況我們建立了物資管理臺(tái)帳。

1.設(shè)專人管理，每個(gè)季度抽查一次，半年普查一次并形成制度。

2.物資管理完好率不低于98﹪.無(wú)論企業(yè)入駐簽訂合同還是搬遷我們都有資產(chǎn)管理員會(huì)同招商、企業(yè)三方到現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)物資，物資的丟失和損壞都第一時(shí)間明確責(zé)任并簽字存檔。

3.對(duì)入住園區(qū)的新客戶在簽訂房屋租賃合同的同時(shí)也一并簽訂房屋裝修協(xié)議。

三、團(tuán)隊(duì)班子建設(shè)與管理。

一支好的領(lǐng)導(dǎo)班子和管理服務(wù)隊(duì)伍是科技園工作能否有效發(fā)展的關(guān)鍵，我們不但要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員懂管理，懂技術(shù)，懂服務(wù)，同時(shí)也加大了對(duì)員工綜合素質(zhì)的培訓(xùn)工作。我們主要從以下幾個(gè)方面抓起

1.領(lǐng)導(dǎo)班子成員每周召開一次碰頭會(huì)。重大事項(xiàng)、績(jī)效獎(jiǎng)罰評(píng)比和急需解決的關(guān)鍵問(wèn)題我們都會(huì)舉手表決，多票通過(guò)。為了更好的服務(wù)園區(qū)企業(yè)，管委上下形成了團(tuán)結(jié)一致 攜手共進(jìn)、真抓實(shí)干、求真務(wù)實(shí)的工作氛圍。

2.建立了周培訓(xùn)計(jì)劃。針對(duì)各部門、員工特點(diǎn)進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)為各部門培養(yǎng)合適的崗位人員。

3.建立健全了各部門工作流程，規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；以檢查機(jī)制提高服務(wù)質(zhì)量。

4.建立領(lǐng)導(dǎo)班子工作抽查機(jī)制。員工在工作中出現(xiàn)的問(wèn)題不找員工找直接分管領(lǐng)導(dǎo)，并按照《崗位績(jī)效考核》內(nèi)容

進(jìn)行處罰。

四． 園區(qū)管理和企業(yè)服務(wù)。

園區(qū)管理和企業(yè)服務(wù)工作是科技園服務(wù)的工作重點(diǎn)，貫穿于日常工作的全過(guò)程，內(nèi)容復(fù)雜繁多。我們主要做了以下工作：

1.深化企業(yè)聯(lián)系人制度。全面提升對(duì)企業(yè)的服務(wù)工作。管委領(lǐng)導(dǎo)班子成員每周不少于一次的企業(yè)走訪，了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，在能力范圍內(nèi)為企業(yè)排憂解難。

2.建立科技園客戶服務(wù)部，設(shè)專線電話一部。專人專線接聽電話并負(fù)責(zé)處理客戶日常事務(wù)，只需打一個(gè)電話所有客戶在工作中遇到的問(wèn)題都可以在承諾的時(shí)間得到處理和解決；不能解決的問(wèn)題我們都會(huì)耐心解釋并上報(bào)總公司。并設(shè)立了工作票、工作票流程及《獎(jiǎng)懲規(guī)則》。科技園客戶服務(wù)部是管委對(duì)客戶服務(wù)的需要也是管委對(duì)外形像的一個(gè)窗口。我們會(huì)扎實(shí)認(rèn)真的把這項(xiàng)工作做好、做細(xì)及時(shí)為客戶解決急需解決的問(wèn)題。

3.每季度管委組織各有關(guān)部門進(jìn)行安全大檢查。重點(diǎn)對(duì)大企業(yè)、問(wèn)題企業(yè)，進(jìn)行排查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改絕不姑息遷就。對(duì)園區(qū)企業(yè)加大宣傳力度提高企業(yè)的安全防范意識(shí)，力爭(zhēng)把安全事故降到最低點(diǎn)。

4.為了方便客戶針對(duì)管委現(xiàn)有的辦公條件綜合部和收繳部進(jìn)行調(diào)整，充實(shí)了人員。為進(jìn)一步對(duì)園區(qū)企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，收繳部周六、日照常上班。并根據(jù)客戶實(shí)際情況提供上門服務(wù)。

五、下半年計(jì)劃。

由于園區(qū)設(shè)備設(shè)施老化，服務(wù)配套不是很到位，再加上有些企業(yè)經(jīng)濟(jì)不是很景氣，6號(hào)樓改造、園區(qū)轉(zhuǎn)型等原因都直接影響各項(xiàng)指標(biāo)的完成和服務(wù)水準(zhǔn)。但為了完成這些目標(biāo)我們力爭(zhēng)下半年完成各項(xiàng)收費(fèi)目標(biāo)。

1.房租收繳率95﹪。物業(yè)費(fèi)收繳率 100﹪。

2．建立首問(wèn)責(zé)任制度。客戶撥打辦公電話，或首先找到的科技園工作人員即為首問(wèn)責(zé)任人。首問(wèn)責(zé)任人必須使用文明用語(yǔ)熱情接待來(lái)電、來(lái)訪者，認(rèn)真聽取情況了解其需求（不得使用“我不知道”、“不是我的事”“不歸我管”等簡(jiǎn)單回絕的服務(wù)忌語(yǔ)）。并及時(shí)受理、引導(dǎo)辦理相關(guān)事宜。確遇特殊原因不能及時(shí)解決的，應(yīng)主動(dòng)請(qǐng)對(duì)方留下聯(lián)系方式，交有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門處理，并做好回訪工作。

3.建立客戶回訪制度。為了更進(jìn)一步服務(wù)好園區(qū)企業(yè)，客戶部對(duì)各個(gè)企業(yè)進(jìn)行回訪，下發(fā)調(diào)研涵；包括維修部門上門維修完成情況，客戶部接聽電話服務(wù)人員態(tài)度如何等。

六．科技園面臨的幾點(diǎn)困難：

1． 暖氣問(wèn)題。由于暖氣設(shè)備設(shè)施老化、1號(hào)樓屢次發(fā)

生管件爆裂漏水、滲水現(xiàn)象對(duì)鑫洋電子，宏源服裝，海川醫(yī)藥企業(yè)造成了很大的影響。

2． 園區(qū)地面問(wèn)題。4-5號(hào)樓之間的主干道，6號(hào)樓廠

區(qū)后面（前一段時(shí)間已改造了一部分）公寓局部地面，服務(wù)區(qū)中心地面。

3． 屋面防水問(wèn)題。每到陰天下雨客戶服務(wù)部的電話都

會(huì)不斷，主要原因就是屋面滲水問(wèn)題，總是老的問(wèn)題沒(méi)有解決新的問(wèn)題又來(lái)了。振宇服裝，浩美服飾，海特多次反映，問(wèn)題總是解決不了。

以上問(wèn)題懇請(qǐng)公司和有關(guān)部門及時(shí)幫助解決。

綜上所述，2011年上半年，管委工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，穩(wěn)步發(fā)展，取得了一定的成績(jī)，得到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支持和幫助。隨著科技園工作“二次創(chuàng)業(yè)”轉(zhuǎn)型的進(jìn)一步深入，科技園的發(fā)展日新月異，有機(jī)遇也有挑戰(zhàn)，我們管委一班人一定會(huì)按照集團(tuán)公司12字方針內(nèi)容“學(xué)習(xí)、忠誠(chéng)、團(tuán)結(jié)、自信、嚴(yán)格，快速”嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)定發(fā)展信心，咬住全年的各項(xiàng)目標(biāo)，著力在發(fā)展中轉(zhuǎn)型，在轉(zhuǎn)型中發(fā)展，確保完成集團(tuán)公司確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。力爭(zhēng)下半年工作再上新臺(tái)階。

第五篇：2011萬(wàn)安生態(tài)水產(chǎn)科技園工作總結(jié)

2011年萬(wàn)安生態(tài)水產(chǎn)科技園工作總結(jié)

萬(wàn)安縣水面資源豐富，生態(tài)環(huán)境優(yōu)美。全縣共有水面27.8萬(wàn)畝，可養(yǎng)水面17.8萬(wàn)畝，是吉安市擁有水面最多的縣。近幾年，在上級(jí)有關(guān)部門的大力支持下，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)萬(wàn)安生態(tài)水產(chǎn)科技園這個(gè)科技平臺(tái)的引領(lǐng)，萬(wàn)安水產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程加快。2011年全縣水產(chǎn)養(yǎng)殖面積9.7萬(wàn)畝，其中網(wǎng)箱養(yǎng)魚4000箱，水產(chǎn)品總產(chǎn)量達(dá)2.2萬(wàn)噸，漁業(yè)總產(chǎn)值3.3億元，農(nóng)民收入中水產(chǎn)貢獻(xiàn)率達(dá)25%，這些成績(jī)的取得得益于萬(wàn)安生態(tài)水產(chǎn)科技園把建設(shè)現(xiàn)代漁業(yè)作為出發(fā)點(diǎn)，堅(jiān)持用現(xiàn)代物質(zhì)條件裝備漁業(yè)、現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)改造漁業(yè)、用現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系提升漁業(yè)、用現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)形式推進(jìn)漁業(yè)、用現(xiàn)代發(fā)展理念引領(lǐng)漁業(yè)、用培養(yǎng)新型農(nóng)民發(fā)展?jié)O業(yè)，在促進(jìn)漁業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化、集約化方面發(fā)揮了重要作用。現(xiàn)將萬(wàn)安生態(tài)水產(chǎn)科技園工作總結(jié)如下：

一、主要成效

（一）園區(qū)功能設(shè)施進(jìn)一步完善，漁業(yè)裝備更加先進(jìn)。總投資1500萬(wàn)元建成了面積500畝的萬(wàn)安生態(tài)水產(chǎn)科技園，內(nèi)設(shè)五個(gè)功能區(qū)：一是良種繁育區(qū)140畝，特種水產(chǎn)種苗繁育和供應(yīng)中心；二是新技術(shù)示范區(qū)150畝，精養(yǎng)示范基地；三是設(shè)施漁業(yè)區(qū)30畝，工廠化養(yǎng)魚基地；四是休閑漁業(yè)區(qū)140畝，市民休閑娛樂(lè)公園；五是綜合服務(wù)區(qū)40畝，漁業(yè)生產(chǎn)培訓(xùn)中心。為了提升園區(qū)功能，2011年新增投資400萬(wàn)元，其中爭(zhēng)取救災(zāi)資金30萬(wàn)元、現(xiàn)代漁業(yè)項(xiàng)目投資200萬(wàn)元改擴(kuò)建了種苗繁育中心,新建了繁殖設(shè)施，添置了六條電動(dòng)不銹鋼鮰魚孵化生產(chǎn)線，所有魚池按現(xiàn)代漁業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了改造，安裝了增氧機(jī)、投餌機(jī)，購(gòu)置了水質(zhì)快速分析儀，培訓(xùn)教室安裝多媒體設(shè)施。五個(gè)功能區(qū)基本建成，各功能區(qū)效益日益增長(zhǎng)。2011年培訓(xùn)農(nóng)村致富人才1000人次，向社會(huì)提供特種水產(chǎn)親魚600組，后備親魚1500組，繁育魚苗3000萬(wàn)尾，培育特種水產(chǎn)魚種500萬(wàn)尾，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值680萬(wàn)元。

（二）引進(jìn)推廣了更多的優(yōu)良品種。按照優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效、安全、健康、專用的要求，積極開展原有品種的提純復(fù)壯，自繁自育優(yōu)質(zhì)魚種推廣養(yǎng)殖，引進(jìn)新品種進(jìn)行示范養(yǎng)殖，熟化養(yǎng)殖繁育技術(shù)后推廣。現(xiàn)在，園區(qū)的優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)新品種有萬(wàn)安玻璃紅鯉、斑點(diǎn)叉尾鮰、黃顙魚、鱖魚、長(zhǎng)吻鮠、大口鯰、中華倒刺鲃、彭澤鯽、丁魚歲、團(tuán)頭魴、匙吻鱘及長(zhǎng)江“四大家魚”原種等15種。這些優(yōu)良品種的引進(jìn)和推廣為我縣穩(wěn)定“當(dāng)家魚”、壯大“創(chuàng)匯魚”、開發(fā)“小康魚”、發(fā)展“休閑魚”奠定了良種基礎(chǔ)。

（三）開展了避洪漁業(yè)技術(shù)的初步研究。近幾年，洪澇災(zāi)害頻發(fā)，給漁業(yè)生產(chǎn)造成重大損失，尤其是去年4-6月間連降暴雨，造成部分池塘漫水、山塘水庫(kù)壩毀魚跑的災(zāi)害損失。為了使大災(zāi)之年不減收，在易受洪澇的池塘采取“遲放苗、高密度、精飼料、草脫氮、機(jī)增氧、菌調(diào)水”的方法培育魚種，取得了良好的效果。即在洪災(zāi)過(guò)后的6月底7月初抓緊清塘消毒，7月20日前畝放斑點(diǎn)叉尾鮰夏花8000-10000尾，鰱魚夏花2000尾，投喂粗蛋白34%以上的膨化飼料，水面用竹篙隔開一定區(qū)域植放水葫蘆或浮蓮脫氮，適時(shí)開增氧機(jī)增氧，定期用有益菌調(diào)節(jié)水質(zhì)，在經(jīng)過(guò)四個(gè)月左右的飼養(yǎng)，達(dá)到畝產(chǎn)魚500-600公斤，產(chǎn)值1-1.2萬(wàn)元，畝純收入5000元以上。

（四）推廣了一批可學(xué)、可看、易操作的實(shí)用新技術(shù)。為了使健康淡水池塘健康養(yǎng)殖技術(shù)得到規(guī)范應(yīng)用，確保養(yǎng)殖生產(chǎn)過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節(jié)，降低內(nèi)源性污染帶來(lái)的危害，生產(chǎn)出的水產(chǎn)品品質(zhì)好，符合無(wú)公害標(biāo)準(zhǔn)。重點(diǎn)推廣了應(yīng)用硝化細(xì)菌、光合細(xì)菌、芽孢桿菌、EM菌等有益微生物水質(zhì)調(diào)控技術(shù)；淡水池塘80：20

養(yǎng)魚技術(shù)；膨化配合顆粒飼料養(yǎng)魚技術(shù)；豬-沼-漁綜合養(yǎng)魚技術(shù)；草魚免疫防疫技術(shù)；網(wǎng)箱無(wú)公害養(yǎng)殖技術(shù)；水產(chǎn)養(yǎng)殖水質(zhì)綜合調(diào)控技術(shù)等7項(xiàng)技術(shù)。

（五）狠抓技術(shù)培訓(xùn)。圍繞“當(dāng)家魚”、“創(chuàng)匯魚”、“小康魚”、“休閑魚”四大主題開展了草魚防疫技術(shù)培訓(xùn)、特種水產(chǎn)養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)、斑點(diǎn)叉尾鮰無(wú)公害網(wǎng)箱養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)、有益微生物水質(zhì)調(diào)控技術(shù)培訓(xùn)、觀賞魚養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)等多種形式培訓(xùn)。培訓(xùn)方式靈活多樣，既有在課堂上的封閉式理論授課，也有在實(shí)驗(yàn)室、塘邊、魚排上的操作技能講授。授課老師既有本縣的技術(shù)骨干和技術(shù)能手，也有省出入境檢驗(yàn)檢疫局、省漁業(yè)局、省生物職業(yè)技術(shù)學(xué)院的專家教授。2011年，為農(nóng)村示范戶舉辦培訓(xùn)班6期，面向領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)2次，組織專家講座3期。培訓(xùn)科技人員、農(nóng)村致富人才1000余人次，發(fā)送水產(chǎn)科技資料近千份，提供咨詢服務(wù)2500人次。

（六）發(fā)揮園區(qū)科技優(yōu)勢(shì)，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，主動(dòng)融合到其他經(jīng)濟(jì)組織中去。鮰魚是萬(wàn)安主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，為做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，萬(wàn)安縣以生態(tài)水產(chǎn)科技園為平臺(tái)，以萬(wàn)安水產(chǎn)有限責(zé)任公司為龍頭，以水產(chǎn)專業(yè)合作社為載體，形成了“科技園+龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社（示范戶）+養(yǎng)殖基地+市場(chǎng)”的產(chǎn)加銷相聯(lián)接，科工貿(mào)為一體、資金技術(shù)本配套的產(chǎn)業(yè)體系。以科技為紐帶，內(nèi)聯(lián)經(jīng)濟(jì)實(shí)體組織，外聯(lián)市場(chǎng)，為養(yǎng)殖示范戶提供“五統(tǒng)一”服務(wù)，即“統(tǒng)一提供優(yōu)質(zhì)魚種、統(tǒng)一提供飼料、統(tǒng)一提供漁藥、統(tǒng)一技術(shù)操作規(guī)程、統(tǒng)一訂單銷售”。不僅為養(yǎng)殖戶提供了技術(shù)支持，也為養(yǎng)殖戶節(jié)省了成本，拓展了銷路，還為養(yǎng)殖戶優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)起到了示范帶動(dòng)作用。科技園與萬(wàn)安水產(chǎn)公司、萬(wàn)安縣四海水產(chǎn)合作社等7個(gè)經(jīng)濟(jì)組織及10多個(gè)水產(chǎn)養(yǎng)殖基地、420戶科技示范戶建立了合作

關(guān)系，對(duì)養(yǎng)殖基地進(jìn)行了全程跟蹤服務(wù)指導(dǎo)，使鮰魚養(yǎng)殖基地通過(guò)了出口備案基地認(rèn)證和GAP、HACCP認(rèn)證，確保產(chǎn)品質(zhì)量安全。

（七）萬(wàn)安生態(tài)水產(chǎn)科技園的發(fā)展助推漁（農(nóng)）民由傳統(tǒng)漁業(yè)向現(xiàn)代精準(zhǔn)漁業(yè)轉(zhuǎn)變。在生態(tài)水產(chǎn)科技園的示范帶動(dòng)下，測(cè)水養(yǎng)魚和無(wú)公害養(yǎng)殖技術(shù)得到全面推廣。池塘改造，網(wǎng)箱建造標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化；生產(chǎn)管理科學(xué)化，測(cè)水養(yǎng)魚看數(shù)值；選料用藥看品牌，優(yōu)選高品質(zhì)魚飼料和生態(tài)安全漁藥；投料增氧用機(jī)械，既減少了勞動(dòng)強(qiáng)度，又提高了效率；漁牧結(jié)合用沼氣，中小水庫(kù)漁牧型養(yǎng)殖模式，實(shí)行豬-沼-漁的良性結(jié)合，降低了豬糞直排對(duì)環(huán)境的污染程度，既有節(jié)能減排的效果，又有利于水面的持續(xù)健康養(yǎng)殖。如今的養(yǎng)殖戶真正達(dá)到了年初有計(jì)劃，收獲有總結(jié)，養(yǎng)殖有效益，質(zhì)量有保障，產(chǎn)品可追溯。

（八）實(shí)現(xiàn)了進(jìn)入省級(jí)農(nóng)業(yè)科技園的目標(biāo)。萬(wàn)安生態(tài)水產(chǎn)科技園自建園以來(lái)，成效顯著，助推萬(wàn)安水產(chǎn)快速健康發(fā)展，引領(lǐng)萬(wàn)安水產(chǎn)從小到大，由弱變強(qiáng)，從傳統(tǒng)漁業(yè)轉(zhuǎn)到現(xiàn)代漁業(yè)；養(yǎng)殖品種從“四大家魚”轉(zhuǎn)到大宗水產(chǎn)品與物色品種并存；養(yǎng)殖方式從粗養(yǎng)轉(zhuǎn)到集約化健康養(yǎng)殖；為提高漁業(yè)綜合生產(chǎn)能力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，促進(jìn)漁業(yè)增產(chǎn)、漁民增收、產(chǎn)品質(zhì)量安全作出了重大貢獻(xiàn)。為此，2010年7月省科技廳授予萬(wàn)安生態(tài)水產(chǎn)科技園為“江西省級(jí)農(nóng)業(yè)科技園暨科技特派員農(nóng)村創(chuàng)業(yè)流動(dòng)站”。

二、存在問(wèn)題

1、基礎(chǔ)設(shè)施老化。科技園2001年建園以來(lái)已近10年，由于年久失修及自然災(zāi)害給漁業(yè)設(shè)施造成程度不同的損毀，漁業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施修建滯后，池塘淤塞，池埂倒塌，排灌渠道堵塞或倒塌，良繁設(shè)施損毀，園區(qū)道路損壞，親本老化等，已嚴(yán)重制約園區(qū)的提升。

2、休閑漁業(yè)開拓領(lǐng)域不足。目前僅有垂釣一項(xiàng)活動(dòng)。

3、資金投入不足。科技園承擔(dān)的新品種新技術(shù)引進(jìn)推廣、技術(shù)培訓(xùn)、魚病預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、水質(zhì)檢測(cè)分析等公益性工作無(wú)正常的經(jīng)費(fèi)來(lái)源渠道，要持續(xù)開展難以為繼。

4、園區(qū)科技含量有待提高。2011年未獲一項(xiàng)科技成果。

三、下一步工作

1、抓緊實(shí)施好農(nóng)業(yè)部批復(fù)的萬(wàn)安縣四大家魚良種繁育場(chǎng)建設(shè)及現(xiàn)代漁業(yè)項(xiàng)目，進(jìn)行池塘護(hù)坡改造、建設(shè)孵化車間，提升漁業(yè)產(chǎn)能和園區(qū)科技水平。

2、拓展園區(qū)空間，依托科技園，開發(fā)庫(kù)區(qū)大水面。把內(nèi)陸水域第一個(gè)抗風(fēng)浪深水網(wǎng)箱養(yǎng)魚項(xiàng)目做成精品項(xiàng)目，力爭(zhēng)引入省市科技項(xiàng)目，獲得省（市）科技成果鑒定。

3、多渠道籌集資金，積極包裝項(xiàng)目，爭(zhēng)取更多的資金扶持，進(jìn)一步改善漁業(yè)設(shè)施。

4、轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，拓展?jié)O業(yè)休閑功能。把休閑漁業(yè)區(qū)打造成集運(yùn)動(dòng)、體驗(yàn)、食魚、游覽、科教、娛樂(lè)于一體的既垂釣、餐飲，又能觀景、休閑、度假、避暑的好去處。

2011年12月12日