第一篇：抽放隊2012年安全活動月總結

抽放隊 “安全生產月”活動總結

以“科學發展、安全發展”為主題的為第十一個全國“安全生產月”活動已經結束。通過為期一個月的活動，強化了安全意識、提高了安全素質、提升了安全技能，為深化“安全生產年”活動打下了扎實的基礎，現將我隊“安全生產月”活動開展情況總結如下：

為確?！鞍踩a月”活動的順利進行，區隊成立活動領導小組。

組

長： 尹

輝 副組長 ：王保金

赫雷 成員：抽放隊全體員工

一、首先召開了動員會，組織職工認真學習礦文件精神，進行廣泛宣傳，抓好班前班后的安全教育，組織開展班前半小時知識競賽活動，出版一期以安全月為主題的黑板報，牢固樹立安全第一的思想，做到“三不生產”，大力開展群眾性反“三違”活動，強化職工安全宣傳教育，提高職工安全技術素質，真正掀起安全教育的高潮。

二、緊緊圍繞安全生產建設，建設學習型，知識型、安全型的區隊。

1.、利用班前30分鐘和每周2小時等形式組織全隊員工重新學習安全生產規章制度和規范，抽放專業各種常識，做到人人講安全，事事從安全出發。

2、狠抓干部員工安全教育和安全知識培訓，通過講事故案例，講安全知識培訓員工，增強干部員工，安全思想意識，促使廣大員工的安全綜合素質，有了很大提高，在工作中，把安全工作作為工作的重點，擺放在重要議事日程，抓緊、抓好，做到早研究、早部署、早安排、早落實，把各種安全隱患消滅在萌芽狀態。經常深入第一線，了解和掌握每位員工的安全思想動態，做到心知肚明，對危險人員和存在安全隱患的人員，通過談心交流、講解，使他們對安全有了新的認識，提高了自身的安全因素，同時也教育了身邊的人，掌握各施工地區的安全情況，查隱患、堵漏洞，杜絕“三違”，及時解決生產中存在的安全問題，嚴格按各項安全措施施工，嚴禁瓦斯超限作業，搞好自主保安，搞好各打鉆地區安全生產，發現隱患要及時處理，安全防范措施，要落實到人，落實到班，落實到每一個現場，實現安全生產。

三、緊緊圍繞“安全生產月”活動為主題，開展各項安全活動。

1、認真做好安全生產月的宣傳工作，制作“安全生產月”活動主體條幅“科學發展，安全發展”進行全員簽字，并懸掛在隊會議室，號召我區隊全體員工在工作中做到安全生產。

2、響應礦工會組織的歌詠比賽、安全文化攝影書法繪畫作品展覽，安檢科組織的安全月“安全承諾書”活動，并在每班的班前會上號召全隊員工簽字。

3.精心組織人員，參加了礦安檢科、團委聯合舉辦的安全知識競賽搶答賽活動。

四、抓好安全管理工作，采取針對性措施，消除現場存在的隱患。

1、抓好現場管理。對井下施工現場進行動態安全檢查，及時發現和消除了不安全隱患，解決了在執行各項規章制度、自主保安過程中存在的問題。

2、加大勞動紀律的管理力度，對早升井，晚下井、班中脫崗等行為嚴厲處罰。同時與各班組的經濟和各類評先掛鉤。

3、強化質量標準化工作，制定了細致的工作措施，對發現的質量問題進行限期返工，隊不再支付工資，并對責任人和跟班隊長進行處罰。

4、為防止安全月期間管理出現脫節，管理人員一律不準外出，堅持跟班到點。職工嚴格按安排的時間輪休，不得隨意調休。為確保農忙期間的出勤率，規定本月出勤不得低于24天，對出工不出力，不服從分配，疲勞下井等現象按“三違”處罰。

總之，通過本次活動的開展，在全隊上下收到了良好的效果，提高了干部職工對安全生產重要性的認識，增強了全體干部職工的安全意識和安全責任心，安全生產人命關天，安全無小事，安全責任重于泰山等意識已經逐漸成為人們的普遍共識，干部在開展工作中考慮安全問題的意識明顯增

強，各項安全措施得到進一步落實。全面促進了我隊安全工作再上新臺階。

抽放隊 2012年7月1日

“安全生產月”活動總結

抽放隊

二〇一二年七月一日

第二篇：抽放隊崗位職責

抽放隊長崗位職責

一、在通風科長的領導下，負責礦井瓦斯抽放的日常管理工作，全面負責本隊的安全管理，是本隊安全生產的第一責任者。

二、負責組織制定本隊安全管理辦法，并貫徹落實，負責督促、檢查、考核班組長安全生產責任制的落實情況。

三、全面負責瓦斯抽放泵的安裝、使用及維護，負責按設計要求施工鉆孔，安裝抽放管路、定時觀測瓦斯抽放的有關參數。

四、根據工作面的推進情況及時組織人員做好抽放的銜接工作，確保回采面的安全生產。

五、每一抽放工程施工完畢后，積極參加工程的驗收工作，對驗收不合格的工程，及時進行處理。

六、每旬要派專管人員對整個抽放管路進行一次全面檢查；每月必須親自進行一次抽放系統全面檢查，檢查結果要詳細記錄在檢查記錄本上。

抽放技術員崗位職責

一、根據需要負責及時編制回采面瓦斯抽放設計。

二、在通風科主管領導和隊長的領導下對本隊的技術業務工作全面負責。

三、負責本隊各工種的技術培訓和業務學習。

四、負責按時繪制抽放系統圖，建立完善各種報表臺帳及記錄。

五、負責編制本隊的各種作業規程、措施，并貫徹落實考核。

六、負責鉆場鉆孔施工，抽放管路敷設等抽放工程的設計、檢查驗收工作，并對抽放系統運行過程中出現的故障和隱患及時提出處理意見。

七、加強瓦斯抽放技術管理，對抽放技術進行總結，提高瓦斯抽放效果，防止瓦斯事故，保證煤礦安全生產。

抽放瓦斯觀測工崗位職責

一、負責抽放系統中各種參數的定時觀測和計算。

二、負責抽放鉆孔的連接、拆除以及抽放管路的檢查維護放水及管理工作。

三、必須嚴格遵守《煤礦安全規程》和《操作規程》。

四、應根據當天的工作任務和目標帶全所需工具儀器、并保證完好。

五、每次觀測后，應將有關參數（如負壓、瓦斯濃度、流量、觀測時間及觀測人姓名等）填寫在記錄表格和牌板上。

六、負責按時填寫瓦斯抽放日報表，及時報送有關領導審批，并保證牌板，記錄和報表三對口。

七、對所負責地區抽放系統及設施要定期進行全面檢查，發現漏氣斷管，埋管積水等問題時，應立即匯報，并采取措施進行處理。

抽放鉆機司機崗位職責

一、瓦斯抽放鉆機司機主要承擔井下各工作面瓦斯抽放鉆孔，采空區抽放孔及掘進預抽孔的施工。

二、入井前必須學習和掌握設計要求當班施工鉆孔的主要質量標準和穿透到達層位的巖性。

三、要嚴格按照設計進行施工，愛護機電設備和通風設施，杜絕違章作業。

四、進入鉆場后，首先要檢查施工地點的頂板、支架、瓦斯等情況發現問題及時處理。

五、堅固各部螺絲、調整導軌滑坡，使之輕緊適當。

六、立柱杠架和鉆孔按設計的角度位置由抽放技術員指揮正確安裝，應先調立柱伸縮長度、升液壓千斤頂加壓，但應保證立柱有100mm的過載卸壓朱地，并裝上頂梁和各橫梁。

七、正確連接各液壓管路，將操縱閥的手把均置于中間位置各潤滑部位要進行注油。

八、聯接電氣線路，應使用泵按標準箭頭方向旋轉。

九、對鉆孔外露的轉動及潤滑表面，應擦試干凈對涂一層潤滑油，檢查油箱，油要達到油位線。

十、關電鉆機進行空載試車，檢查各轉動部件是否靈活可靠，正常后準備鉆孔。

十一、做好交接班工作，認真填寫各種施工記錄。

十二、服從領導的指揮，完成領導交給的臨時任務。

抽放管路安裝、拆除工職責

1、抽放管路安裝主要承擔與沼氣有關的各類管路的安裝，敷設管路巷道的通風瓦斯情況要按照安裝的設計和技術標準進行施工，遵守操作規程，做好自身保安工作。

2、進入工作地點時，首先要檢查工作地點的沼氣濃度，確認其不超過規定時方準進行工作。

3、在瓦斯高濃（井下瓦斯大于1%的巷道）內進行管道拆裝時，必須使用銅質工具。

抽放班組長

一、在抽放隊長的直接領導下，負責本班組安全生產全面工作，嚴格執行本工種操作規程和各項安全技術措施規定等。

二、負責貫徹執行科隊對安全生產的指令，按時按質完成本班安全生產任務。

三、負責組織學習并現場落實各種制度、規定、措施、操作規程等。

四、負責班組建設，組織好班前班后會

五、堅守工作崗位，不得擅離職守。

六、負責組織好本班的安全生產工作，負責工程結束后報表的填寫和匯報。

七、要對本班組的人員負責，處理好鉆場周圍的隱患，嚴格執行鉆孔工程作業標準,按質按量完成隊長下達的任務。

八、熟悉鉆孔的圖紙以及鉆場的布置，能夠及時向隊長提出好的建議。

九、負責本班設備的運行情況，并做好記錄。

十、負責本班組的工具，儀器及材料的管理工作。

十一、有權拒絕違章指揮，及時制止或舉報他人違章指揮和違章作業。

十二、遵章守紀，服從管理，正確佩帶和使用勞動防護用品。

十三、接受安全生產教育和培訓，持證上崗。

十四、負責保持作業場所整潔、文明、衛生。

十五、精心組織人員安排，不斷提高班組人員素質。

十六、服從領導的指揮，完成領導交給的臨時任務。

鉆機司機（輔助工）崗位責任制

一、嚴格執行本工種操作規程和各項安全技術措施規定，堅決杜絕“三違”。

二、熟練掌握鉆機鉆進技術，嚴格按要求進行施工。

三、在班組長的指揮下，①、負責抽放設備的搬運；②、負責檢查鉆機油泵液壓油的油量；③、負責抽放鉆機的安裝、電纜的懸掛；④、負責鉆進時的加桿、退桿；⑤、負責鉆孔的封口以及連接抽放。⑥負責施工安全具體操作工作和施工過程及時記錄各種相關數據。

四、負責抽放設備日常檢查維修工作。在裝卸及搬運機器時，(嚴禁帶電搬運)不得傾斜、倒置，對于易丟失的零部件要隨身自帶。

五、發現事故隱患和其他不安全因素，應立即向現場安全生產管理人員或本單位負責人報告。

六、有權拒絕違章指揮，及時制止或舉報他人違章指揮和違章作業。

七、有權制止非工作人員進入鉆場或鉆場作業范圍內。

八、遵章守紀，服從管理，正確佩帶和使用勞動防護用品。

九、接受安全生產教育和培訓，持證上崗。

十、負責保持作業場所整潔、文明、衛生。

十一、按時按質完成科隊下達的各項任務。

瓦斯抽放管路放水工

一、嚴格執行本工種操作規程和各項安全技術措施及相關規定等。

二、負責井下所有抽放管路的放水工作，做到按科隊規定要求對放水裝置及時放水，確保管內暢通無淤煤積水，不得將三個閥門同時打開。

三、負責井下整個抽放管路上的設備檢查，發現設備損壞等問題要立即處理，處理不了的要及時向隊長匯報，由隊長安排人員進行處理。

四、負責自己作業過程中的安全工作，如需進入柵欄內工作，必須攜帶便攜式甲烷報警儀，兩人前后同行，并隨時檢查巷道內瓦斯氣體，氣體超過規定時，應停止進入。

五、負責填寫有關報表。

六、愛護公物，保管好自己隨身攜帶的工具，要及時回收各處所有材料，做到不亂丟亂放。

七、有權拒絕違章指揮，及時制止或舉報他人違章指揮和違章作業。

八、遵章守紀，服從管理，正確佩帶和使用勞動防護用品。

九、接受安全生產教育和培訓，持證上崗。

十、負責抽放管路整潔、衛生。

十一、認真填寫交接班記錄，按規定在指定地點交接班。

十二、按時按質完成科隊下達的臨時任務。

瓦斯抽放管路檢查工

一、嚴格執行本工種操作規程和各項安全技術措施及相關規定等。

二、入井前要檢查好自己所帶的儀器和工具，確保儀器完好。

三、管路檢查工每班檢查一次抽放系統，保證所到之處抽放系統完好、管路暢通。當發現管路故障時，要立即處理并匯報。未經批準，不得任意調整主干管路的抽放負壓。

四、負責井下整個抽放管路和鉆孔氣密性的檢查，發現漏氣現象立即處理，處理不了的要及時向隊長匯報，確保井下整個抽放系統運行正常。

五、負責檢查管道及鉆孔瓦斯濃度，發現濃度變低，要及時查找原因，作好記錄，同時要將該鉆孔或支管閥門關小，并及時向領導匯報。

六、負責新封口鉆孔的瓦斯濃度檢測工作在讀數時要力求準確，并將讀數填寫在鉆孔檢查牌板及記錄表中，做到牌板與記錄表一致。

七、負責監督鉆孔的施工質量、米數的核實并在鉆孔原始記錄表的驗收員上簽字。

八、在整個觀察過程中要對自己的安全負責。

九、遵章守紀，服從管理，正確佩帶和使用勞動防護用品。

十、接受安全生產教育和培訓，持證上崗。

十一、負責檢查牌板整齊、衛生。

十二、認真填寫交接班記錄，按規定在指定地點交接班。

十三、按時按質完成科隊下達的臨時任務。

第三篇：抽放隊安全承諾保證書

抽放隊安全承諾保證書

為了進一步促進區隊安全生產，保證抽放隊今后的安全管理工作把以后的工作提高一個臺階，抽放隊全體隊干特做出以下承諾保證：

1、抽放隊隊干要從自身做起，嚴以律己，嚴格執行各項規章制度和勞動紀律,不違章作業、不違章指揮。

2、狠抓現場管理，嚴格按照瓦斯抽采標準化的各項工作要求進行嚴格的監督和檢查，確保各崗位人員不能出現睡崗現象。對瓦斯抽放泵站要進行不定時的查崗，督導和檢查各崗位人員的上崗情況。

3、加強班組生產組織，對每位職工都進行定崗、定工作量、定工作時間，從勞動量上職工工作期間有著飽滿的工作時間。從而減少甚至消除睡崗現象。

4、加強班前教育，把持證上崗及各種礦規定及時傳達到每們職工，從思想提高職工的安全意識。

5、加大隱患管理和處罰力度。把每條隱患都落實到班組，落實到個人，出現未整改或假閉合層層落實、層層追究，確保隱患整改不再出現未整改或假閉合現象。

6、抽放隊的全體隊干共同努力、堅持不懈抓安全，保安全，“沖刺四季度，再創安全年”。

承諾單位：抽放隊

承諾人簽名：

第四篇：2006瓦斯抽放隊工作總結

2006瓦斯抽放隊工作總結

為了搞好我礦安全生產，認真貫徹執行“先抽后采，監測監控，以風定產”的方針，阿盟宏飛煤業有限責任公司松樹灘煤礦瓦斯抽放隊成立于2006年6月26日，現有隊長2名，鉆工共12名，管道維修工3名，抽放泵站司機3名，電焊工2名，擔負著全礦瓦斯抽放工作，現將2006的工作匯報如下：

一、管路安裝：

￠220總管道已安裝完畢，共安裝2740米；￠150分管道安裝共1766米；￠80支管道安裝360米。

二、鉆場的布置：

1、在待抽放的工作面，間隔12米布置一個鉆場，每個鉆場設鉆孔6個，編號為1#-6#，孔深為70米左右，設立鉆孔參數牌板。

2、從2006年6月26日開始至今，共完成鉆場15個，鉆孔90個；鉆孔深寫寫幫文秘助手數共5400米。

3、為了釋放煤層中的瓦斯，提高掘進煤巷中的安全系數，給各二1煤打超前探眼共950米。

4、圖紙和技術資料：

（1）圖紙：抽放瓦斯系統圖，泵站平面與管網（包括閥門、安全裝置、檢測儀表等）布置圖，泵站供電系統圖，抽放鉆場及鉆孔布置圖。

（2）記錄：瓦斯抽放參數記錄，抽放泵房的值班記錄，瓦斯抽放工程和鉆孔施工記錄。

（3）臺帳：抽放瓦斯設備臺帳，瓦斯抽放工程臺帳，瓦斯抽放量臺帳。

四、管理制度：

1、崗位制度：瓦斯泵司機崗位責任制、抽放技術員崗位責任制，鉆探工崗位責任制、電鉗工崗位責任制。

2、管理制度：抽放設備檢修制度、抽放設備停車運轉聯系制度、工程質量驗收制度、抽放瓦斯基礎參數定期檢測制度。

五、抽放鉆場管理：

瓦斯抽放工作是保障我礦井安全生產的基本措施之一，預抽煤層瓦斯是抽放瓦斯的主要方法，為實現“長期、穩定、協調“，必須加強抽放鉆場的管理。

1、現場管理： 現場管理工作是抽放鉆場管理的中心工作，它包括鉆場設計和施工管理，為了確保每個鉆場的質量，每班加強巡回檢查，包括文明生產。

A、鉆場設計：

布置鉆場位置的煤巖都完整，不破碎，斷面符合施工要求，支護可靠，無空幫、空頂，布控煤巖壁都平直，并要求利于鉆孔施工，封孔和安裝瓦斯管。

B、施工管理：

現場安裝有瓦斯鉆孔設計圖板和說明書，并標明鉆孔數目、位置、間距、方位、傾角、孔徑、孔深、封孔長度、封孔材料、注意事項及特殊要求，并要求鉆工在施工過程中嚴格遵守。

制定了安全技術措施，針對具體地點提出具體措施，提出鉆工該注意的安全問題，發生意外時的處理方法，發生災害時的避災路線。

在鉆孔施工中，每班必須設有鉆孔施工記錄，記錄內容包括：施工時間（年、月、日班次）、孔徑、進尺、煤巖性變化及施工中出現的各種問題，以便檢查領導和接班鉆工及時掌握現場情況。

安排抽放瓦斯鉆孔施工過程中必須先封前面打完的孔，后鉆進。邊鉆進、邊抽瓦斯的施工工藝，避免孔內瓦斯大量涌入鉆場，造成瓦斯積聚和超限。

C、巡回檢查

在鉆場投入使用后，由于受采動影響，會使鉆場的狀態、瓦斯流量、瓦斯濃度、壓力等發生變化而影響到抽放效果，因此，班班安排鉆工攜帶瓦檢器、瓦斯警報儀，巡回檢查時，在負責區域攜帶測試儀器進行檢查，同時，在鉆場設置測量牌板，檢查牌板，巡回檢查時，要逐個對鉆場鉆孔進行檢查，并將檢查結果認真填入檢查牌板和檢查記錄中。

測量牌板填寫抽放瓦斯濃度，抽放負壓、測定時間、抽放量、瓦斯管內外溫度，檢查人員姓名，要求每旬檢查填寫一次。

2、安全管理： A、抽放管路檢查

安排瓦斯管路安設盡可能直，并盡量靠幫靠頂，有合理的流水坡度，墊墩或吊掛齊全牢固，在適宜的地點設置放水裝置，并經常派人檢查維護，安設瓦斯管道的巷道也經常檢查是否要安全，如有問題時及時處理。

B、鉆場檢查：

鉆場檢查是我隊定期測定鉆場地點抽放負壓、瓦斯流量、溫度、氣體成份，可隨時掌握鉆孔或密閉的抽放狀態，及時處理出現的問題。

六、瓦斯泵站

2006年10月份總管道安裝完畢，10月20日，瓦斯泵安裝完，一直到10月24日管道打壓結束。

2006年10月25日，早8時瓦斯泵正式啟動，將井下各鉆場的瓦斯抽排至地面，最高瓦斯濃度達70%；最低為10.3%。

七、工作不足有以下幾點：

1、在圖紙和技術資料方面還需繼續完善。

A、報表：瓦斯抽放量年、季、月、旬、日報表、瓦斯抽放工程年、季、月、旬、日報表。

B、報告：礦井瓦斯抽放工程設計文件及竣工報告，瓦斯抽放工程安全技術措施，瓦斯抽放效果總結分析報告。

2、工程質量方面技術欠缺，在施工過程中處于邊學習邊施工。以致影響工程進度。

3、員工對瓦斯抽放業務知識淡薄，還需加強這方面的培養。

4、員工對鉆機的性能參數了解不夠，致使鉆機的維修量大。

八、今后工作重點：

在今后的工作中，瓦斯抽放隊肩上的擔子更重，隨著井下鉆場的增多，我們必須以“一通三防‘為中心，狠下功夫，嚴抓細管，安全重點放在瓦斯治理工作上，全隊人員團結一致，齊抓共管，為我公司的經濟效益而努力，爭取明年創出更好的成績。

松樹灘煤礦瓦斯抽放隊 二OO六年十一月二十三日

第五篇：2010抽放隊先進集體申報材料

2010抽放隊先進集體申報材料

一年來，九礦抽放隊在上級黨政的正確領導下，秉承“用心做事、追求卓越”的核心理念，按照“兩調整，兩提高，兩創新，兩帶動”戰略舉措，緊緊圍繞在集團公司“71280”奮斗目標，深入學習實踐科學發展觀，加快經濟發展方式轉變，認真開展黨建“12345”工程，以“雙基”建設為抓手，大力推行市場化管理，轉變干部作風，加強思想政治工作和精神文明建設，進一步解放思想，堅定信心，用心做事，在全隊干部職工的共同努力下，較好的完成了礦下達的各項任務。

回顧一年來的工作，主要有以下幾點：

一、全面落實上級指示和各類會議精神，保持與上級黨政的高度一致，今年以來，認真組織黨員干部深入學習實踐科學發展觀，認真組織學習胡錦濤總書記、省委書記盧展工在深入貫徹落實科學發展觀，加快經濟發展方式轉變研討班上的重要講話，認真組織學習胡錦濤總書記視察河南煤化集團新洛軸工作重要講話精神。及時傳達貫徹河南煤化集團和鶴煤公司各類會議精神，特別是陳雪楓董事長在各種會議上的重要講話。河南煤化集團上半年工作會、近期系列安全生產視頻會議后，我們利用黑板報、班前會認真組織干部職工學習，領導干部帶頭撰寫心得體會，為深入學習貫徹落實發揮了良好的作用，上級精神的及時傳達貫徹落實，有效統一了職工干部的思想，保持了與上級黨政的高度一致。

二、強化生產組織，確保各項任務順利完成。

1、加強班子隊伍的管理，提高員工素質是搞好各項工作的基礎

年初我隊制定了全年安全生產奮斗目標，為了實現這一目標，我隊首先在班子建設方面加強了管理，制定干部工作業績考評辦法，明確了責任，嚴明了紀律，認真落實了干部崗位責任制。對干部的出勤、入井跟班次數、抓“三違”等日常工作進行了考核，并與工資進行了掛鉤，約束了干部的日常工作行為，使班子集體成為了一個戰斗力強、團結一致、嚴格管理的隊伍。

為了提高員工的素質，去年我隊每月制定學習計劃，利用每周兩小時和班前30分鐘學習“一通三防”及本專業范圍內的知識，并著重學習了河南煤化集團《員工獎懲暫行規定》和新版的《煤礦安全規程》。今年7月份以來，我礦被鑒定為突出礦井后，著重學習了新版的《防治煤與瓦斯突出規定》以及隊防突知識和隔離式自救器的使用方法進行了反復的學習并考試，強化職工培訓。特別是5月份，加強了對干部職工的手指口述和崗位描述培訓，使職工的素質有了明顯的提高。

2、狠抓內部潛力，精心組織，確保各項生產任務的順利完成

2010公司計劃鉆孔工程量14.1萬米，瓦斯抽放量 687萬米3。為確保公司生產計劃的順利完成，不讓我礦受到經濟損壞，每月計劃下達后，我都能組織干部認真學習計劃，針對井下生產地區安排和現場存在的實際問題來制定相應的措施。特別是今年元月份-420以下地區按防突管理，減少了我隊打鉆時間，在這種情況下及時組織打鉆會戰，制定獎罰政策，提高工時利用和干部職工的干勁，月月完成了生產計劃，使職工的收入有了穩步增長。

在瓦斯抽放方面，我隊實施了邊掘邊抽、邊采邊抽和分源進行抽放，采取了本煤層抽放、裂隙鉆場抽放、采空區埋管抽放等多種形式的抽放方法，并解放思想，開拓思路，更換安裝大功率、大流量、大管徑瓦斯抽放系統，對3201、3104掘進工作面和3102綜采工作面進行了瓦斯抽放工作，提高了瓦斯抽放率。

一年來，我隊完成鉆孔工程量240524米，完成計劃的190.9%，瓦斯抽放量完成824.9萬 m3，完成計劃的120.07%，確保了工作面和掘進頭的安全生產，解放了生產力。

3、在安全生產和質量標準化方面，能認真學習國家《質量標準化標準》，每項工程能親臨現場，靠前指揮，帶領職工嚴格按國家標準進行施工，并積極參與上級的各項安全活動，制定相應的措施，促使我隊的安全生產。去年我隊第二季度榮獲公司“十個一”標準工程，年終榮獲公司標桿區隊稱號，在安全生產和質量標準化方面取得了優異的成績。

三、堅決執行安全“零”事故理念不動搖，確保安全生產。隊領導班子牢記盧展工書記講的“責隨職走，心隨責走”，認真貫徹陳雪楓董事長在安全生產視頻會議上的講話指示精神，狠抓安全管理和全員培訓，扎實轉變干部工作作風，堅決全面落實各級安全崗位責任制，深入開展“雙基”建設和安全質量保準化工作，安全形勢持續平穩發展。一是扎實推進安全“雙基”建設，著力推進“三級”考核機制。切實把區隊對班組、班組對個人的考核落到實處，并嚴格和安全質量結構工資掛鉤。努力做到區隊自治、班組自理和職工自律，進一步延伸和深化“雙基”建設。二是認真組織開展了“安全生產大討論”活動、“百日安全”活動和“安全生產月”活動，提高了干部職工搞好安全生產的積極性。三是進一步強化安全知識教育培訓。重點強化了“手指口述”和“崗位描述”兩述法、《防突知識》學習培訓，提高了職工的安全技術素質，筑牢了安全生產的第一道防線。四是強力推行現場危險因素預知、跟班人員、班組長查五條隱患制度。做到隱患得不到整改嚴禁生產，促進了安全生產。五是加大獎罰力度，采取正激勵的辦法，月考核月兌現，提高了干部職工安全生產的積極性。

四、充分發揮黨組織的政治優勢，促進經濟建設發展。根據河南煤化集團“363”特色工作安排，按照鶴煤集團黨建“12345”工程要求，我們在全礦認真開展了爭創“四強”黨組織、爭做“四優”共產黨員活動，認真開展了爭創學習型黨組織，爭當學習型黨員活動。活動中，我們完善了黨支部創建活動實施細則，將思想政治工作和安全生產、經營管理緊密結合在一起進行考核，形成了黨建工作和經濟建設兩項工作一起抓、兩個成果一起要的格局，有效地促進了經濟建設發展，活動的開展、黨支部的戰斗堡壘作用、共產黨員的先鋒模范作用得到良好發揮，為安全生產、經濟建設起到了積極的先進典型、示范帶頭作用。

五、加大科技創新力度改進工藝，提高抽放效果。

1、為解決打鉆施工過程中的堵鉆、卡鉆等現象。我們經現場調研，自己設計一套螺旋鉆桿，并對設備進行了改裝?？朔硕裸@、卡鉆現象。

2、為提高抽放效果，改進了封孔材料，增加了封孔長度，使單孔抽放濃度由原來的20%左右提高到了40%左右。

3、對抽放支管路設計，加工安裝了人工放水器和集氣箱。每個鉆孔和鉆場掛牌管理和加觀測孔，并采用先進的導流管，利用電子設備井下現場直接測量，按時觀測負壓、流量等參數。

六、下一步工作思路與措施

以科學發展觀和加快經濟發展方式轉變為指導，認真貫徹落實河南煤化集團上半年工作會議和近期系列安全生產視頻會議各項工作要求和部署，加強企業文化建設和思想政治工作，充分調動干部職工的積極性，確保完成2010年的各項生產任務。

1、時刻筑牢安全生產防線。我們將以“雙基”建設為抓手，全面落實安全生產責任制，加大現場管理制度，強化全員安全培訓教育，把安全工作做實做細，確保安全生產實現長治久安的良好局面。

2、狠抓內部潛力，精心組織，進一步完善工資管理制度，加大考核力度，真正體現“多勞多得”工資分配原則，提高出勤率與工時利用。

3、加強設備維護，減少“跑、冒、滴、漏”現象，加大配件回收再利用，提高延長設備配件的使用期限，減少材料消耗。

4、積極創新，改進打鉆抽放工藝，提高抽放效果。

5、加強思想教育與安全技術培訓，樹立干部職工愛崗敬業精神，提高工作的主動性與積極性。

抽放隊

2010年12月21日

2010抽放隊先進集體申報材料

抽放隊

2010年12月21

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