第一篇：抽放隊下半年安全生產保證措施

抽放隊下半年安全生產保證措施

為順利完成礦下達各項工作任務，切實搞好下半年的安全生產工作，結合我隊實際，特制定以下安全措施：

一、抓好安全培訓教育，利用班前會和每周安全學習日學習安全知識和事故案例,吸取事故教訓。提高職工安全意識，杜絕事故的發生

二、貫徹落實好80條“安全管理紅線”做到不踩線作業。

三、嚴明勞動紀律，職工要做到有事請假、不曠工、不曠會，一切聽從指揮，以安全30%的安全結構工資來考核每位職工。

四、班前會隊長或值班隊干必須班班貫徹礦下達各類安全文件和精神，總結上班安全工作及布置下班安全重點，明確當班工作任務，并要時刻觀察上班人員的精神狀況，發現疲勞，喝酒、精神狀況不佳者，立即勸休，確保安全生產。

五、嚴格值帶班制度，堅持24小時值班，井下帶班隊長必須與職工同上同下，并堅持一班三匯報。及時掌握安全生產過程中的運行情況，發現問題快速處理，當班不能處理的問題，要立即向隊部匯報，并拿出處理意見及建議。

六、抓落實責任，實行包保制，形成“區隊包班組、班組包個人” 的安全工作體系，對安全第一責任人，嚴抓不放。

七、嚴格交接班制度，當班人員要交待清楚本班任務的完成量、未解決的問題以及主要隱患處理情況和防范措施，絕不給下班留隱患。

八、跟班隊長、班組長要班班攜帶瓦斯便攜儀和一氧化碳便攜儀，保證靈敏可靠，隨時監測工作面瓦斯及一氧化碳情況。

九、加強電氣設備定期檢查維修管理，使電氣設備達到完好狀態，杜絕失爆。

總之，全隊上下要齊心協力，心往一處想勁往一處使，加大安全監督檢查，嚴格管理，把安全隱患消滅在萌芽狀態，堅決搞好下半年的安全生產工作。

抽放隊

2012年7月24日

第二篇：抽放隊崗位職責

抽放隊長崗位職責

一、在通風科長的領導下，負責礦井瓦斯抽放的日常管理工作，全面負責本隊的安全管理，是本隊安全生產的第一責任者。

二、負責組織制定本隊安全管理辦法，并貫徹落實，負責督促、檢查、考核班組長安全生產責任制的落實情況。

三、全面負責瓦斯抽放泵的安裝、使用及維護，負責按設計要求施工鉆孔，安裝抽放管路、定時觀測瓦斯抽放的有關參數。

四、根據工作面的推進情況及時組織人員做好抽放的銜接工作，確保回采面的安全生產。

五、每一抽放工程施工完畢后，積極參加工程的驗收工作，對驗收不合格的工程，及時進行處理。

六、每旬要派專管人員對整個抽放管路進行一次全面檢查；每月必須親自進行一次抽放系統全面檢查，檢查結果要詳細記錄在檢查記錄本上。

抽放技術員崗位職責

一、根據需要負責及時編制回采面瓦斯抽放設計。

二、在通風科主管領導和隊長的領導下對本隊的技術業務工作全面負責。

三、負責本隊各工種的技術培訓和業務學習。

四、負責按時繪制抽放系統圖，建立完善各種報表臺帳及記錄。

五、負責編制本隊的各種作業規程、措施，并貫徹落實考核。

六、負責鉆場鉆孔施工，抽放管路敷設等抽放工程的設計、檢查驗收工作，并對抽放系統運行過程中出現的故障和隱患及時提出處理意見。

七、加強瓦斯抽放技術管理，對抽放技術進行總結，提高瓦斯抽放效果，防止瓦斯事故，保證煤礦安全生產。

抽放瓦斯觀測工崗位職責

一、負責抽放系統中各種參數的定時觀測和計算。

二、負責抽放鉆孔的連接、拆除以及抽放管路的檢查維護放水及管理工作。

三、必須嚴格遵守《煤礦安全規程》和《操作規程》。

四、應根據當天的工作任務和目標帶全所需工具儀器、并保證完好。

五、每次觀測后，應將有關參數（如負壓、瓦斯濃度、流量、觀測時間及觀測人姓名等）填寫在記錄表格和牌板上。

六、負責按時填寫瓦斯抽放日報表，及時報送有關領導審批，并保證牌板，記錄和報表三對口。

七、對所負責地區抽放系統及設施要定期進行全面檢查，發現漏氣斷管，埋管積水等問題時，應立即匯報，并采取措施進行處理。

抽放鉆機司機崗位職責

一、瓦斯抽放鉆機司機主要承擔井下各工作面瓦斯抽放鉆孔，采空區抽放孔及掘進預抽孔的施工。

二、入井前必須學習和掌握設計要求當班施工鉆孔的主要質量標準和穿透到達層位的巖性。

三、要嚴格按照設計進行施工，愛護機電設備和通風設施，杜絕違章作業。

四、進入鉆場后，首先要檢查施工地點的頂板、支架、瓦斯等情況發現問題及時處理。

五、堅固各部螺絲、調整導軌滑坡，使之輕緊適當。

六、立柱杠架和鉆孔按設計的角度位置由抽放技術員指揮正確安裝，應先調立柱伸縮長度、升液壓千斤頂加壓，但應保證立柱有100mm的過載卸壓朱地，并裝上頂梁和各橫梁。

七、正確連接各液壓管路，將操縱閥的手把均置于中間位置各潤滑部位要進行注油。

八、聯接電氣線路，應使用泵按標準箭頭方向旋轉。

九、對鉆孔外露的轉動及潤滑表面，應擦試干凈對涂一層潤滑油，檢查油箱，油要達到油位線。

十、關電鉆機進行空載試車，檢查各轉動部件是否靈活可靠，正常后準備鉆孔。

十一、做好交接班工作，認真填寫各種施工記錄。

十二、服從領導的指揮，完成領導交給的臨時任務。

抽放管路安裝、拆除工職責

1、抽放管路安裝主要承擔與沼氣有關的各類管路的安裝，敷設管路巷道的通風瓦斯情況要按照安裝的設計和技術標準進行施工，遵守操作規程，做好自身保安工作。

2、進入工作地點時，首先要檢查工作地點的沼氣濃度，確認其不超過規定時方準進行工作。

3、在瓦斯高濃（井下瓦斯大于1%的巷道）內進行管道拆裝時，必須使用銅質工具。

抽放班組長

一、在抽放隊長的直接領導下，負責本班組安全生產全面工作，嚴格執行本工種操作規程和各項安全技術措施規定等。

二、負責貫徹執行科隊對安全生產的指令，按時按質完成本班安全生產任務。

三、負責組織學習并現場落實各種制度、規定、措施、操作規程等。

四、負責班組建設，組織好班前班后會

五、堅守工作崗位，不得擅離職守。

六、負責組織好本班的安全生產工作，負責工程結束后報表的填寫和匯報。

七、要對本班組的人員負責，處理好鉆場周圍的隱患，嚴格執行鉆孔工程作業標準,按質按量完成隊長下達的任務。

八、熟悉鉆孔的圖紙以及鉆場的布置，能夠及時向隊長提出好的建議。

九、負責本班設備的運行情況，并做好記錄。

十、負責本班組的工具，儀器及材料的管理工作。

十一、有權拒絕違章指揮，及時制止或舉報他人違章指揮和違章作業。

十二、遵章守紀，服從管理，正確佩帶和使用勞動防護用品。

十三、接受安全生產教育和培訓，持證上崗。

十四、負責保持作業場所整潔、文明、衛生。

十五、精心組織人員安排，不斷提高班組人員素質。

十六、服從領導的指揮，完成領導交給的臨時任務。

鉆機司機（輔助工）崗位責任制

一、嚴格執行本工種操作規程和各項安全技術措施規定，堅決杜絕“三違”。

二、熟練掌握鉆機鉆進技術，嚴格按要求進行施工。

三、在班組長的指揮下，①、負責抽放設備的搬運；②、負責檢查鉆機油泵液壓油的油量；③、負責抽放鉆機的安裝、電纜的懸掛；④、負責鉆進時的加桿、退桿；⑤、負責鉆孔的封口以及連接抽放。⑥負責施工安全具體操作工作和施工過程及時記錄各種相關數據。

四、負責抽放設備日常檢查維修工作。在裝卸及搬運機器時，(嚴禁帶電搬運)不得傾斜、倒置，對于易丟失的零部件要隨身自帶。

五、發現事故隱患和其他不安全因素，應立即向現場安全生產管理人員或本單位負責人報告。

六、有權拒絕違章指揮，及時制止或舉報他人違章指揮和違章作業。

七、有權制止非工作人員進入鉆場或鉆場作業范圍內。

八、遵章守紀，服從管理，正確佩帶和使用勞動防護用品。

九、接受安全生產教育和培訓，持證上崗。

十、負責保持作業場所整潔、文明、衛生。

十一、按時按質完成科隊下達的各項任務。

瓦斯抽放管路放水工

一、嚴格執行本工種操作規程和各項安全技術措施及相關規定等。

二、負責井下所有抽放管路的放水工作，做到按科隊規定要求對放水裝置及時放水，確保管內暢通無淤煤積水，不得將三個閥門同時打開。

三、負責井下整個抽放管路上的設備檢查，發現設備損壞等問題要立即處理，處理不了的要及時向隊長匯報，由隊長安排人員進行處理。

四、負責自己作業過程中的安全工作，如需進入柵欄內工作，必須攜帶便攜式甲烷報警儀，兩人前后同行，并隨時檢查巷道內瓦斯氣體，氣體超過規定時，應停止進入。

五、負責填寫有關報表。

六、愛護公物，保管好自己隨身攜帶的工具，要及時回收各處所有材料，做到不亂丟亂放。

七、有權拒絕違章指揮，及時制止或舉報他人違章指揮和違章作業。

八、遵章守紀，服從管理，正確佩帶和使用勞動防護用品。

九、接受安全生產教育和培訓，持證上崗。

十、負責抽放管路整潔、衛生。

十一、認真填寫交接班記錄，按規定在指定地點交接班。

十二、按時按質完成科隊下達的臨時任務。

瓦斯抽放管路檢查工

一、嚴格執行本工種操作規程和各項安全技術措施及相關規定等。

二、入井前要檢查好自己所帶的儀器和工具，確保儀器完好。

三、管路檢查工每班檢查一次抽放系統，保證所到之處抽放系統完好、管路暢通。當發現管路故障時，要立即處理并匯報。未經批準，不得任意調整主干管路的抽放負壓。

四、負責井下整個抽放管路和鉆孔氣密性的檢查，發現漏氣現象立即處理，處理不了的要及時向隊長匯報，確保井下整個抽放系統運行正常。

五、負責檢查管道及鉆孔瓦斯濃度，發現濃度變低，要及時查找原因，作好記錄，同時要將該鉆孔或支管閥門關小，并及時向領導匯報。

六、負責新封口鉆孔的瓦斯濃度檢測工作在讀數時要力求準確，并將讀數填寫在鉆孔檢查牌板及記錄表中，做到牌板與記錄表一致。

七、負責監督鉆孔的施工質量、米數的核實并在鉆孔原始記錄表的驗收員上簽字。

八、在整個觀察過程中要對自己的安全負責。

九、遵章守紀，服從管理，正確佩帶和使用勞動防護用品。

十、接受安全生產教育和培訓，持證上崗。

十一、負責檢查牌板整齊、衛生。

十二、認真填寫交接班記錄，按規定在指定地點交接班。

十三、按時按質完成科隊下達的臨時任務。

第三篇：綜采隊安全生產保證措施

二〇一六年三月綜采隊 安全、生產保證措施

2016年3月份綜采隊預算完成原煤產量54萬噸，其中414108工作面預算完成原煤產量38萬噸，414109工作面預算完成原煤產量16萬噸。

一、綜采工作面情況 1、414108工作面面臨過斷層地質構造，頂板破碎，需加強控頂管理。2、414108工作面設備老化嚴重，皮帶運輸機帶寬不符合規定，運輸能力下降，且灑炭嚴重，需對部分皮帶進行更換處理，影響原煤生產。3、414109工作面現在地面巴龍圖運煤線下回采，需采取留底煤降低采高措施，影響原煤回收率。

為了能夠圓滿完成生產任務，確保安全生產無事故，特制定以下安全生產保證措施。

二、成立安全生產組織領導小組 組 長：沈遠偉

副組長：王國本 史鳳江 韓 兵 李玉鋼 李 峰 曹 亮 李洪國

成 員：孫化兵 任海龍 張恒亮 趙興元 公衛全 張 峰

趙 林 王如意 晁中振 田光飛 吳繼明 于廣新 領導小組職責：制定和完善2016年3月的安全、生產保證措施，依照措施規定抓好2016年3月的生產組織和安全監督工作。

三、總體原則 1、2016年3月綜采隊的原煤生產任務為54萬，我隊將嚴格按照月度計劃進行打譜，圓滿完成公司制定的安全生產任務。

1/5

2、按推進計劃，414109工作面推過切眼外867m處時，工作面不在運煤線下回采，進入正常回采作業。3、414108和414109兩個工作面并采期間，以414108面推進為主，414109面配采為輔。統一協調人員，414108工作面按三班組織組織生產，414109工作面中班組織生產、早班組織生產加檢修，保證出煤量。

4、所有領導小組成員必須對3月的生產組織負起領導責任，關注每一天、每個班的生產情況，遇到復雜地質條件或其它特殊情況時，及時召開專題會商議解決方案，領導小組組長負責每天向礦調度室和分管礦領導匯報生產情況，遇到復雜問題，請求礦里及時給予協調處理。

5、生產過程中遇到復雜問題或進行風險作業時，必須提前制定相關的安全技術措施，經公司領導會審批示后，組織員工認真學習、貫徹落實。

四、安全生產保障措施

1、為進一步提高產量，提升員工工作積極性，按照內部市場化多勞多得原則，特制定本制度：

（1）、早班按照4刀進行考核，4刀以上，每多割一節，按照兩節產量進行核算。中班、夜班按照5刀進行考核，5刀以上，每多割一節，按照兩節產量進行核算。嚴格按照三班進尺考核，每少進0.1米扣機割15節，以此類推。

2016年3月份按照公司部署的生產任務分解到各班組，414108工作面夜班（趙興元班）本月推采120米；中班（田光飛班）本月推采120米；早班（趙林班）本月推采100米。414109工作面中班（公衛全班）本月推采120米；早班（張恒亮班）本月推采50米。3月底考核，如某班組未完成區隊安排的安全生產任務，該班組一、二、三班長分別責任賠付1500元、1000元、800元。生產班出現人為事故，影響生產一小時以上，除正常分析處罰外，對一、二、三班長管理費給予100元/次的扣罰。

2/5（2）、檢修班保證設備正常運轉確保全隊54萬噸生產任務完成，對檢修班一、二、三班長分別給予1000元、800元、600元的獎勵，對組長給予400元的獎勵，因檢修不到位影響生產時間2小時以上，一號班長獎勵下調為600元，二號班長為400元，三號班長為300元，有關責任組長不得此項獎勵，檢修班檢修拖后半小時以上（包括半小時）對有關責任者進行分析。

有計劃安排檢修時，生產班人員工資按檢修班平均工資的95%支付，突發事故時生產班按人工支付（224/工）；若檢修班影響生產班生產，按照1小時一刀炭計算，總額從檢修班扣除補給有關班組，生產班影響下一班時按照一小時1刀炭扣除當班總額補給下一班。

（3）、全月全隊完成54萬噸任務，對一、二、三班長分別給予1000元、800元、600元的獎勵，全月完不成54萬噸，不得此項獎勵。實行安全一票否決制，當月出現輕傷及以上人身事故導致受傷職工第二天無法正常連續上班的所在班（注；檢修班為一個班不具體到組），取消此項生產任務獎勵。

2、膠帶運輸順槽責任分工，414108膠帶運輸順槽從副撤面道至600米處，為夜班（趙興元班）責任區，包掛負責人李峰；600米至1000米為早班（趙林班）責任區，包掛負責人李洪國；1000米至皮帶自移機尾前10節H架處為中班（田光飛班）責任區，包掛負責人李玉鋼；皮帶自移機尾前10節H架范圍為公共責任區；皮帶機頭儲帶倉為三班皮帶司機責任區，包掛負責人韓兵。414109膠帶運輸順槽二部帶為中班（公衛全班）責任區，包掛負責人史鳳江。膠帶運輸順槽責任區任務為，電纜整理吊掛，水溝、水泵窩清理，全斷面沖塵，物料擺放，轉運新、舊托輥等。如檢查出不符合規定的地方，由班長和包掛負責人進行賠付。

3、工程質量考核，如當班班評估為C級，該班組班長、跟班隊長每人責任收購50元；如如當班班評估為B級，不獎不罰；如當班班評估為A級，3/5 該班組班長、跟班隊長每人獎勵50元。

4、加大安全教育宣傳力度。充分利用班前會時間，對職工進行安全生產教育，認真接受各種事故教訓，領導職工學習好集團公司及礦下發的文件，現場嚴格落實“手指口述”安全確認法，按章作業。

5、加強頂板管理，執行好敲幫問頂制度，面前作業時一名班組長負責監護，執行不好按違章處理。

6、加強區隊跟班隊長及驗收員管理，落實好責任制，誰分管誰負責，層層落實好，哪里出現問題及時分析處理，現場出現威脅安全的隱患，包括需要臨時支護、打木垛等，班組長必須立即停產處理，確保安全生。對現場施工質量達不到要求，堅決按規定進行處罰，決不姑息遷就。驗收員責任心不強，驗收發現不了問題，大而化之，湊付應付，領導檢查問題多每次扣驗收員100-200元。

7、加強對薄弱人物、地點、環節的排查力度，將事故隱患消滅在萌芽狀態。

8、生產班班長負責將生產中發現的設備故障做好記錄，提供給檢修班；檢修班做好檢修的準備工作，提高檢修效率。

9、維修工對各備品、備件準備齊全充足，各類設備完好率達到95％，設備無漏滲油、缺部件，電纜及時外倒并吊掛好。檢修各設備完好確保24小時正常運轉，達不到要求每次扣50-100元。

10、對維修班的管理，實行包機制，誰的責任誰負責。檢修必須提前安排，維修班長必須對第二天的檢修項目做到心中有數。

11、各工種司機必須現場交接班，各部件連接螺絲必須齊全牢固，滾筒刀座、機刀齊全完好，電纜無破皮。對現場交接班發現不了的問題，交班后出了問題由本班負責，對責任人罰款200元。

12、區隊維修工實行末位淘汰下崗制，凡是責任心不強、技術不過關

4/5 的維修工一律內部下崗，工資下降10%。

13、對現場物料做到分類碼放、掛牌管理。

14、地面建立明細臺帳，對現場所需物料要做到心中有數，領了多少，發了多少，要每天一小計，每周一大計。凡發現浪費現象，均加倍扣罰。找出責任者，直接扣罰責任者。

15、加強兩巷錨盤、錨桿、錨網等材料的回收管理。區隊建立廢舊物料回收制度。凡發現亂丟或遺留到老空的，發現一次扣罰30-50分。

16、區隊負責配齊各工作面所使用的工具，丟失或者損壞按原價扣罰責任者。

綜采隊

2016年3月8日

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第四篇：抽放隊安全承諾保證書

抽放隊安全承諾保證書

為了進一步促進區隊安全生產，保證抽放隊今后的安全管理工作把以后的工作提高一個臺階，抽放隊全體隊干特做出以下承諾保證：

1、抽放隊隊干要從自身做起，嚴以律己，嚴格執行各項規章制度和勞動紀律,不違章作業、不違章指揮。

2、狠抓現場管理，嚴格按照瓦斯抽采標準化的各項工作要求進行嚴格的監督和檢查，確保各崗位人員不能出現睡崗現象。對瓦斯抽放泵站要進行不定時的查崗，督導和檢查各崗位人員的上崗情況。

3、加強班組生產組織，對每位職工都進行定崗、定工作量、定工作時間，從勞動量上職工工作期間有著飽滿的工作時間。從而減少甚至消除睡崗現象。

4、加強班前教育，把持證上崗及各種礦規定及時傳達到每們職工，從思想提高職工的安全意識。

5、加大隱患管理和處罰力度。把每條隱患都落實到班組，落實到個人，出現未整改或假閉合層層落實、層層追究，確保隱患整改不再出現未整改或假閉合現象。

6、抽放隊的全體隊干共同努力、堅持不懈抓安全，保安全，“沖刺四季度，再創安全年”。

承諾單位：抽放隊

承諾人簽名：

第五篇：2006瓦斯抽放隊工作總結

2006瓦斯抽放隊工作總結

為了搞好我礦安全生產，認真貫徹執行“先抽后采，監測監控，以風定產”的方針，阿盟宏飛煤業有限責任公司松樹灘煤礦瓦斯抽放隊成立于2006年6月26日，現有隊長2名，鉆工共12名，管道維修工3名，抽放泵站司機3名，電焊工2名，擔負著全礦瓦斯抽放工作，現將2006的工作匯報如下：

一、管路安裝：

￠220總管道已安裝完畢，共安裝2740米；￠150分管道安裝共1766米；￠80支管道安裝360米。

二、鉆場的布置：

1、在待抽放的工作面，間隔12米布置一個鉆場，每個鉆場設鉆孔6個，編號為1#-6#，孔深為70米左右，設立鉆孔參數牌板。

2、從2006年6月26日開始至今，共完成鉆場15個，鉆孔90個；鉆孔深寫寫幫文秘助手數共5400米。

3、為了釋放煤層中的瓦斯，提高掘進煤巷中的安全系數，給各二1煤打超前探眼共950米。

4、圖紙和技術資料：

（1）圖紙：抽放瓦斯系統圖，泵站平面與管網（包括閥門、安全裝置、檢測儀表等）布置圖，泵站供電系統圖，抽放鉆場及鉆孔布置圖。

（2）記錄：瓦斯抽放參數記錄，抽放泵房的值班記錄，瓦斯抽放工程和鉆孔施工記錄。

（3）臺帳：抽放瓦斯設備臺帳，瓦斯抽放工程臺帳，瓦斯抽放量臺帳。

四、管理制度：

1、崗位制度：瓦斯泵司機崗位責任制、抽放技術員崗位責任制，鉆探工崗位責任制、電鉗工崗位責任制。

2、管理制度：抽放設備檢修制度、抽放設備停車運轉聯系制度、工程質量驗收制度、抽放瓦斯基礎參數定期檢測制度。

五、抽放鉆場管理：

瓦斯抽放工作是保障我礦井安全生產的基本措施之一，預抽煤層瓦斯是抽放瓦斯的主要方法，為實現“長期、穩定、協調“，必須加強抽放鉆場的管理。

1、現場管理： 現場管理工作是抽放鉆場管理的中心工作，它包括鉆場設計和施工管理，為了確保每個鉆場的質量，每班加強巡回檢查，包括文明生產。

A、鉆場設計：

布置鉆場位置的煤巖都完整，不破碎，斷面符合施工要求，支護可靠，無空幫、空頂，布控煤巖壁都平直，并要求利于鉆孔施工，封孔和安裝瓦斯管。

B、施工管理：

現場安裝有瓦斯鉆孔設計圖板和說明書，并標明鉆孔數目、位置、間距、方位、傾角、孔徑、孔深、封孔長度、封孔材料、注意事項及特殊要求，并要求鉆工在施工過程中嚴格遵守。

制定了安全技術措施，針對具體地點提出具體措施，提出鉆工該注意的安全問題，發生意外時的處理方法，發生災害時的避災路線。

在鉆孔施工中，每班必須設有鉆孔施工記錄，記錄內容包括：施工時間（年、月、日班次）、孔徑、進尺、煤巖性變化及施工中出現的各種問題，以便檢查領導和接班鉆工及時掌握現場情況。

安排抽放瓦斯鉆孔施工過程中必須先封前面打完的孔，后鉆進。邊鉆進、邊抽瓦斯的施工工藝，避免孔內瓦斯大量涌入鉆場，造成瓦斯積聚和超限。

C、巡回檢查

在鉆場投入使用后，由于受采動影響，會使鉆場的狀態、瓦斯流量、瓦斯濃度、壓力等發生變化而影響到抽放效果，因此，班班安排鉆工攜帶瓦檢器、瓦斯警報儀，巡回檢查時，在負責區域攜帶測試儀器進行檢查，同時，在鉆場設置測量牌板，檢查牌板，巡回檢查時，要逐個對鉆場鉆孔進行檢查，并將檢查結果認真填入檢查牌板和檢查記錄中。

測量牌板填寫抽放瓦斯濃度，抽放負壓、測定時間、抽放量、瓦斯管內外溫度，檢查人員姓名，要求每旬檢查填寫一次。

2、安全管理： A、抽放管路檢查

安排瓦斯管路安設盡可能直，并盡量靠幫靠頂，有合理的流水坡度，墊墩或吊掛齊全牢固，在適宜的地點設置放水裝置，并經常派人檢查維護，安設瓦斯管道的巷道也經常檢查是否要安全，如有問題時及時處理。

B、鉆場檢查：

鉆場檢查是我隊定期測定鉆場地點抽放負壓、瓦斯流量、溫度、氣體成份，可隨時掌握鉆孔或密閉的抽放狀態，及時處理出現的問題。

六、瓦斯泵站

2006年10月份總管道安裝完畢，10月20日，瓦斯泵安裝完，一直到10月24日管道打壓結束。

2006年10月25日，早8時瓦斯泵正式啟動，將井下各鉆場的瓦斯抽排至地面，最高瓦斯濃度達70%；最低為10.3%。

七、工作不足有以下幾點：

1、在圖紙和技術資料方面還需繼續完善。

A、報表：瓦斯抽放量年、季、月、旬、日報表、瓦斯抽放工程年、季、月、旬、日報表。

B、報告：礦井瓦斯抽放工程設計文件及竣工報告，瓦斯抽放工程安全技術措施，瓦斯抽放效果總結分析報告。

2、工程質量方面技術欠缺，在施工過程中處于邊學習邊施工。以致影響工程進度。

3、員工對瓦斯抽放業務知識淡薄，還需加強這方面的培養。

4、員工對鉆機的性能參數了解不夠，致使鉆機的維修量大。

八、今后工作重點：

在今后的工作中，瓦斯抽放隊肩上的擔子更重，隨著井下鉆場的增多，我們必須以“一通三防‘為中心，狠下功夫，嚴抓細管，安全重點放在瓦斯治理工作上，全隊人員團結一致，齊抓共管，為我公司的經濟效益而努力，爭取明年創出更好的成績。

松樹灘煤礦瓦斯抽放隊 二OO六年十一月二十三日