第一篇：東壩初中后勤服務工作總結

東壩初中后勤服務工作總結

2017-2018學年度是我校發展的關鍵一年，學校承擔著的破解城鎮大班額建設任務還要繼續進行，同時全面創建優質均衡發展市的各項工作對我校提出了更高的要求。臨近學年結束，對我校后勤工作作如下梳理。

校產管理方面:本學期對學校各室固定資產進行清查、統計、登記、造冊等工作,對學校近4萬冊圖書進行清查登記，全部納入電子管理檔案，實現圖書管理和借閱電子化。使學校財產管理逐步走上規范化,明細化,嚴防學校財產的流失。期末對各室固定資產進行核對,做到帳、物相符。使公共財產、公共設施的管理、維護和調配更合理，物品采購和使用程序更規范。

設備購置方面：2017-18學年，學校為部分教師更新辦公用電腦33臺，支出進10萬元；購置教師辦公用桌椅30套，投資約5萬元；購進學生桌凳600套，投資9萬元；投資約3萬元建成閱讀課教室一處；為各功能室添置櫥柜、桌凳、專用器械等投資約7萬元；更新學校食堂設備約3萬元。新增變壓器一臺，為新建教學樓和學生公寓鋪設電纜等投資近30萬元；新上微機室一間，添置電腦51臺，購進專用電腦桌凳50套，共投資20萬元。為物理化學生物實驗室更換凳子150個；為教師餐廳、值班室、教師周轉房添置空調19臺，投資約6萬元。以上投資共約93萬元。

基建和維修方面:在繼續加強對破解大班額工程建設的管理的同時，加強對舊校舍和各種設施設備進行維護和保養。在2017-2018學年中，我們投資40萬元對學生公寓進行改造，對所有室內衛生間重新做了防水，鋪了瓷磚，整改用電線路，粉涮所有墻壁，用隔熱斷橋對晾臺進行封裝，大大改善了居住條件。更換教學樓教室門30套；全面粉刷了教室墻壁、走廊扶手；改裝了玻璃幕墻；加固綜合樓樓頂的飄板；對廁所進行改造提升；對樓頂防水層和所有樓宇的落水管進行檢修，拆除熱水鍋爐,增添了兩臺電熱水器;還對自來水供水管道及消防管道進行維修，保證了學校各項工作的順利開展。上述維修項目共計支出約25萬元。

信息化建設方面：本年度，學校大力打造智慧校園，投資約6萬元對學校原來的網絡布局進行大升級、大改造，做到千兆光纖進校園，百兆寬帶到桌面，教學區域布設了22個無線AP，實現了有線無線全覆蓋的校園網絡布局。在此基礎上，全面升級多媒體教學設備，投資約30萬元安裝了12臺觸摸一體機，使每一口教室都用上了方便快捷的現代化新設備。投資約5萬元把原有模擬監控設備全部更新為高清數字設備，安裝了一鍵報警系統，實現了校園監控的全覆蓋、大升級。以上項目共計投資約41萬元。

校園文化建設方面：圍繞黨建工作，加強對校園文化建設的大提升。借全國文明城市創建之契機，以社會主義核心價值觀為引領，投資10萬余元設立大型宣傳欄7處，小型宣傳欄10處，led滾動屏一處，廣播站一處。目前，校園環境優雅、和諧，文化氛圍濃厚，使師生隨時隨處都能受到文化的熏陶，達到了“一所好的學校墻壁也會說話”的效果。

校園綠化美化方面：本年度學校綠化工作有了大提升，加大投入對校內苗木、花草、草坪的栽培與管理,本學年對新建教學樓外圍進行了栽植綠化，對原有綠化帶進行補種移植。不定期清理綠化帶內的雜草和校園垃圾，定期對校園苗木進行病蟲害防治。布設滅鼠屋23處，提高了對四害的防控力度。以上項目共計投資約5萬元。

食品、飲用水管理方面：嚴格執行《食品衛生法》和有關的管理規定,嚴把好食品原材料進貨渠道,做好索票索證工作。嚴格工作人員的培訓和管理，加強衛生和消毒工作，做到持證上崗，規范流程。保證師生飲食的衛生安全,杜絕了食物中毒事故的發生。今后努力的方向：

1、加強內部管理,明確職責,協調好其他部門工作;增強后勤服務保障意識,努力提高服務態度、服務檔次和服務質量。不計個人得失，樂于奉獻，發學校放在心上，把學生放在心上，把工作放在心上。

2、加大對用電、用水、消防、食品衛生、校園設施和設備的檢查和保養維護,把各項工作做實、做細、做到位。

3、繼續完善各項基礎設施，保障后勤服務和供應，為全體師生提供一個安心工作和學習的良好環境。

4、進一步提升優化學校信息化建設，為師生的工作提供優良的信息化網絡環境，保障各項工作順利進行。

還是那句話：兵馬未動，糧草先行。后勤工作是學校其他工作得以正常開展的前提,做好它事關重大。本學年，我們很好的完成了學校及各個職能部門的服務保障工作，保證了學校工作正常進行,為學校取得良好的社會聲譽做出了自己的努力。在新學期，我們仍有信心繼續做好各項工作,爭取再上一個新臺階。

第二篇：東許初中08后勤工作總結

東許初中08后勤工作總結

后勤工作是學校工作的重要組成部分，其工作的是否到位及好壞直接影響學校的整個工作的好壞基于此，我校總務處全體人員積極努力,不斷提高管理水平,改善辦學條件,增強保障能力,促進學校健康良好地發展。使學校后勤工作真正做到了為教育教學第一線,為師生服好務的宗旨。現把這學期工作從三方面做總結如下:

一、強化食堂管理

遵照上級文件精神本學期我們改革了食堂管理制度，1、由先前的學校承包制轉換為學校集體經營制，本學期責成永斌、建斌、梁永新共同負責食堂管理其中，后勤主任梁永新負責整體監督；建斌為事務長，永斌為保管，這首先明確了職責，同時做到了專人負責，并與負責人員簽定了責任書。

2、食堂不得以贏利為目的，搞好服務，保質保量，價廉物美；嚴格執行了定點采購、驗收、索證等制度，把好質量關；

3、認真做好了進現金帳、出庫帳、進庫帳等記帳工作，做到有帳可查；

4、食堂禁止了銷售涼拌食品，變質食品、霉變食品，嚴防食物中毒；廚房人員全部持健康證上崗，并定期檢查身體，確保廚房人員身體健康，并邀請衛生局相關人員來我校化驗水質，確保學生飲用水的安全。

5、定期、不定期對食堂進行清潔衛生及質量等檢查并做好記錄；

6、完善食堂各種管理制度，能做到了各種制度上墻；

二、完善了固定資產管理制度

近二年來，辦事處對我校投入巨資改善硬件設施，為使我校固定

資產得到有效合理利用真正應用于教學。我們完善了學生桌椅登記制，并對每個學生使用的桌椅號進行登記做到桌椅一人一套，編號一人一個，既減少了桌椅的故意損壞，以養成了學生良好的習慣。其次，規范了遠程教育工程的使用和維護做到了每次使用均有登記，健全了各種制度，建立各種借還制度、賠償制度，要求師生愛護自己的學校，愛護學校的一切公共財物，特別是課桌、凳、門窗、教室墻壁等，對有意損壞學校財產的要照價賠償，不能讓學校的財產造成流失以及不應有的損壞。

三、加大硬件設施投入及校舍維修：

1、在鄉政府的大力支持下，我們在每個班安裝了多媒體，新建了學生宿舍樓，作為后勤部門我們積極配合具體來講做了以下幾件工作：

首先，后勤處組織了學生的男教師對學生的鐵床進行了安裝，我們積極克服了各種困難加班加點連天夜完成了任務，確保學生能及時搬到了新宿舍樓。對每個學生宿舍的鑰匙進行統一管理，做好預防工作。配合暖氣工做好安裝工作，做到了安裝過程中無一財產損失或損壞，全程做好了監督和調試嚴格督促他們達到學校制定的標準。在使用過程中后勤主任梁永新與取暖工積極配合協調完成了多次加水和漏水搶修。針對我校實際改造了宿舍樓線路，控制了學生宿舍了用電，便于統一管理，排除了用電方面的安全隱患，做為一名老教師和后勤主任，梁永新同志做到了事事躬親示范，為年青教師做出榜樣。

其次，我們進行了多媒體的安裝與維修監督工作，做到安裝過程中無財產損壞或損失，及時發現了安裝中出現的問題并配合市局有關

人員做好驗收工作，并對各班學生做了保護了學校財產的思想工作，有效保障了學校的財產。

第三，美化校園環境環境。加強衛生監督我們針對學校具體情況，制定了符合學校具體情況的衛生考核方案，并定期或不定期的進行檢查或突擊檢查并次次有記錄，次次進行公示極大的促進了學生講衛生的習慣。在班任的積極配合下，我校的衛生工作獲得了上級的致好評 三, 存在問題.1、住宿生在活動和管理上還有待改進.2、食堂管理及學生剩飯菜的浪費現現象有待解決.3、電的浪費現象有待采取措施.總之，后勤工作頭緒多，還有很多是估計不到的，根據學校的需要，應及時處理，爭取把此項工作做好，為學校教育教學，為全體師生服好務。

第三篇：廣元東壩店工作總結

工作總結

在這段時間工作很忙，在門店人手少，很都事情都親自去做，同時也體現來了我前的付出是沒有白費。這然使真正從一個不懂生鮮的外行人慢慢的接近內行人，我的經理看見我的成長也很高興。春節剛過又去到總部述職，在總部也領導的肯定，同時領導也給我很好的建議，對我在以后的工作計劃跟明確。對于這段時間的工作我總結如下：

以前總覺得工作起來有點茫然，對于每天的工作流程不是很清楚，但自己親身經歷了后還是蠻簡單的，同時也體現我進入德惠我所學到知識，學習東西總是有用的。對于不是很清楚的就問我的直接領導人何經理，他總是很認真詳細的給我講解，知道我明白為止。當然我的成長除自己的努力外還有各位領導支持和指導。在此請允許向各位領導對我的幫助表示衷心的感謝：“謝謝各位領導，您們辛苦啦！” 這段時間在何經理的帶動下，本部門的工作開展的很順利，無論是蔬菜從供應商到消費者的整個過程中都沒有出現什么差錯，自己也積極主動配合完成公司的銷售目標和部門的各項工作，積極解決員工出現的問題。上個月的銷售任務還稍稍差一點，我也曾和部門經理、課組組長、員工認真分析，找原因。年前在我們門店的正對面開了一家810超市對我們的業績稍有影響，這家超市在廣元也算一家知名連鎖超市。我想只要我大家一起努力，解決問題之根所在，我們的業績一定可以完成。再加上德惠在廣元來說無論是超市本身的品牌很口碑都比較安好。我對我們超市有信心，對自己有信心。

首先，在成列上我們做的更上一個檔次，成列和顧客很好交流的平臺。根據生鮮商品的特殊性，生鮮，生講的是活生生，有生命；鮮講的是新鮮，就像新的一樣。比如說蔬菜就像長的地上、水果長在果樹上一樣呈現在消費者的眼前。大氣、美觀、更重要的是激起消費者的購買欲望，產生生產力。當消費者看見這些成列的商品感到舒服。讓他遠看見這些商品就想走近來看看，看到后就很想擁有這些蔬菜。同時使商品陳列規定化，美觀、方便銷售，做到一個專業水平。

同時在人員管理，人員組織、人員協助要和諧，這對完成目標很重要，如果一件事情大家一起商議，一起分工協作的話就可以更好、更準的去完成。這樣一是可以降低勞動強度，提高效率，其次可以降低成本。但是在這個過程中怎么樣去組織，怎樣去把每個人的優點發揮出來。對于這些問題，我也認真觀察各每個員工，能很清楚的了解每個人，做好承上啟下的業務聯系工作，讓每個人積極熱情的投入工作。自己以身作則，積極主動去影響身邊的每位員工。去營造一個讓人進來感覺到很舒服，像家一樣溫馨，讓消費者覺得來到這個地方值得，這里不僅可以買到滿意的蔬菜，而且這氛圍還能帶給他們快樂，讓消費者喜歡愛上這個地方，愛上這個地方。

今后，我要加強對業務知識的學習，加大培訓力度，營運工作既具專業性，又具綜合性，經營多元化，發展趨勢，接受新觀念，學習新的管理辦法，不僅要精通自身業務，宏觀經濟，企業管理等各方面知識，還要繼續努力提高自身素質，為公司的發展獻計獻策，同時早日實現自己的人生價值。

廣元東壩店

二〇一二年二月十三日

第四篇：后勤服務工作總結

后勤服務工作總結

2015年上半年至今，后勤服務部本著一切為員工服務的宗旨，堅持以提升后勤服務質量為重點，提高廣大員工幸福指數為目標，扎實、穩妥地推進了各項工作的進程，全面提升了后勤保障和服務水平，現將上半年主要工作總結如下:

一、加強基礎管理，確保日常工作有效運轉

1．制度建設：今年上半年，根據集團公司后勤保障工作的需要，我部對各項管理制度進行了梳理，對未制定的制度要求抓緊研究出臺，對已制定并試行的相關管理制度進行了完善和健全，力求細化后勤管理各項工作標準，做到職責清晰、分工合理，用制度管人，按規范做事。

2．文員管理：做好集團來賓接待、會議服務工作。我部秉承誠懇熱情、講究禮儀、細致周到的服務理念，圓滿完成了集團公司各類會議服務、接待任務，樹立了公司良好的窗口形象。此外還負責承辦集團公司年會、為資源公司奠基儀式提供禮儀服務等相關工作。

3．保潔服務：把集團公司及平臺辦公環境的衛生落到實處。實行定人、定點、定時的保潔制度,將衛生區域責任到人，分片包干，做到每日有專人檢查，定期組織保潔人員進行大掃除，確保大樓整潔、有序，為員工創造舒適衛生的工作環境。同時，針對一部分員工節約節能意識淡薄，重點加強了樓內的設施、設備的管理，通過溫馨提示、督促檢查等方式，倡導厲行節約，樹立員工愛護辦公設備，節約節能的意識。

4．員工食堂：辦好員工食堂，強化服務意識，提高服務質量。一是嚴格規范食品、原材料、調料的采購和驗收入庫管理，在市場物資價格飛漲的情況下，食堂采購人員深入市場調研調查，貨比三家，有效地降低了物資采購成本。對于霉爛變質的物品，堅決拒之門外，確保食品衛生安全；二是嚴格規范文明服務，組織食堂員工開會學習，加強管理，對員工的衣著、個人衛生、文明用語等方面作了統一的規范。三是結合安全生產會議精神，始終將食堂安全放在首位，強化員工安全意識，盡可能將隱患控制在萌芽狀態。在過去的半年里，員工食堂安全事故為零。四是合理安排菜肴，變換飯菜花色品種。根據不同的季節，合理制定每周的菜譜，做到了日日菜更新，餐餐味不同，滿足了不同職工的口味需求。五是咨詢申辦食堂衛生許可證和餐飲許可證。

5．公務用車：改革公務車出車補貼辦法，調動駕駛員積極性，確保用車安全及時，最大限度地滿足了公務用車需求；加強對公務車維修、燃油、停車費用的管理并為每臺公車建立了費用臺帳，強化控制和管理；規范集團內部車輛通行管理，完成2015車輛通行證登記發放工作，同時為集團公司拍賣車輛辦理過戶手續。

6．維修管理：做好辦公樓及設備設施的保養、日常維護工作。上半年來對全樓的外部、內部進行綜合檢查，對外墻和樓內墻有損壞掉皮現象及時進行修補。同時對中央空調、電梯及時進行了維護和保養，確保各類設備設施的正常運行。

7．物資管理：做好物資采購與實物資產的管理工作。一是根據實際庫存情況和需求編制物資采購計劃及預算。二是嚴格按規定驗收入庫并做好保管工作。三是按需求計劃發放各類物資并建立分類臺賬。四是嚴格遵守財務制度，完善物資進出庫各種手續，并定期進行盤點。

二、做好基建與內保工作，提升后勤保障能力

1．裝修高雄路工勤人員單身宿舍，為其提供生活便利，解決員工住宿困難，努力增強后勤公司的凝聚力和發展的向心力。

2．為資本樓加裝電梯；因三平臺人員擴招、辦公室調整，現有辦公環境無法滿足其正常辦公需求，為其改造辦公用房、會議室，定制卡座，配置辦公設備和各類辦公用品。截止至今年6月，共改造辦公室、會議室10余間。

3．針對近期發生不法分子通過網絡騙取集團公司通訊錄并實施詐騙的事件，為確保工作通訊安全，及時與電信公司聯系對辦公固定電話號碼統一進行更換，確保在7月1日投入使用，同時聯系中國移動公司為集團員工提供更換手機號服務。

4．因企業改革改制及遺留問題較多，矛盾糾紛十分突出，現有信訪接待室已不能滿足日益增長的信訪量，多個群體同時上訪存在安全隱患，嚴重影響公司正常工作秩序和社會交通秩序，為進一步規范信訪秩序，后勤服務部為信訪部門新建了信訪維穩辦公區、接談室和警務室。同時為便于信訪辦了解、掌握上訪人（群體）在集團信訪接待場所上訪的實時動態，對上訪事態研判和采取處置措施，為其加裝視頻監控系統。為防止上訪群體沖撞進入集團公司樓內，影響員工正常工作秩序，在大廳加裝卷閘門。

5．做好集團辦公樓區的保衛與安全防范工作，加強安全保衛值班和巡查力度，制定應對突發事件處置措施。一是為2號門加裝邊門，強化人員出入管理。二是做好值班管理，實行二十四小時值班制和夜間巡查制度。三是加強日常的車輛管理，憑證出入、無證登記，按位停放、分區停放，有效扼制了亂停亂放現象。四是協助信訪部門做好集團本部維穩工作，積極與當地派出所取得聯系請其出警協助做工作，有效應對制止了群訪人員沖擊辦公區的行為，維護了集團的正常辦公秩序。

三、嚴格遵守財務制度，規范財務管理工作

1．做好后勤公司2014財務審計工作。

2．為加強后勤公司的財務管理工作，嚴格執行財務管理制度，完善費用預算計劃管理，結合公司實際，提出了后勤公司經營和代辦項目及結算辦法。

四、加強思想建設，強化責任意識

1．在集團公司內部組織員工進行滅火操作培訓和消防演練工作，使其掌握滅火器的正確使用及撲滅火災的技能，提高員工的消防安全意識及自救能力。

2．進一步明確各自職責，強化思想素質，牢固樹立服務意識、服務形象，努力提高職業道德水平，以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中，全力做好后勤工作。

五、下半年工作思路和措施

1．強化后勤員工隊伍建設。后勤員工是服務集團公司的主體，后勤員工一是要高標準嚴格要求自己，不斷增強服務意識，端正服務態度，提高服務質量。二是要通過交流學習與針對性培訓相結合的形式，提高自身專業技能和文化素質，提高自身的認知、理解和創新能力。

2．逐步推進科學管理。進一步完善相應的規章制度，針對不同崗位，逐步建立健全科學、規范的管理機制與考核標準；進一步完善服務規范，嚴格進行考評，獎優罰劣，充分調動員工工作的主動性和創造性。

3．充分認識后勤服務保障的重要性,改進和提升后勤系統的運行效率、服務質量和保障能力，努力形成結構合理、制度健全、科學管理、服務優良的后勤工作新局面，為推進集團公司發展提供強有力的后勤保障。

第五篇：2014后勤服務工作總結

2014后勤服務工作總結

本學期的工作已經結束了，在學校領導的統一指揮下，經全體后勤工作人員的共同努力，我們立足校情，因地制宜基本完成了學期初制定的計劃指標，下面就本學期工作情況做以簡要總結。

一、堅守信念更新觀念，轉變作風服務大眾。

轉變工作作風，堅持后勤服務為師生、教學服務的宗旨，盡可能把好事辦好，實事辦實。在過去的一年里，全體同志始終以高度的主人翁責任感和事業心，推進學校后勤優良作風、優質服務、優美形象的新型后勤保障體系建設。

二、進一步嚴明了財經紀律、規范了財務管理制度。

我校財務人員嚴格奉行廉潔奉公、全面計劃、統一安排、精打細算、增收節支的思想；并認真履行先審后用、定額使用、專款專用、該用慎用、不急不用的原則等的報批監管制度，使物品利用率達到了極限，各項費收工作嚴格執行物價部門的收費標準，學校各項開支都做到了先經民主理財小組評議通過，再進行支出，做到了開支合理，并定期向全校教職員工公示財務運行情況。

三、校產管理進一步加強

采購的物品，先交保管入庫。出庫時，須先辦理領發、簽字手續，嚴格把握數量關，并建立了完整的實物明細帳。班級、各年級辦公室、各處室校產管理也井井有條。期初，為了配合素質教育均衡發展，后勤服務中心負責配齊各班衛生工具，并作了登記，與各班主任簽訂財產管理責任書，期末驗收，責任到班，班級責任到人，并在學期末公布檢查情況，使校產損失率降到了最低限度。平時的工作中，我們一如既往的加大了對學校教室、辦公室、值班室等處的水電、各類物件等及時有效的日常維修、護理工作。為了能夠讓后勤服務及時有效的解決我校在日常教育教學工作中出現的各種問題，本學期開學初，我們就進一步完善了公物檢查制度、公物損毀報告制度，做到發現問題及時整改、修理，做到了小問題不過夜，大問題不過周，確保了為學校良好的教學秩序服務。

四、搞好學校基建維修和添置工作，改善了辦學條件。

為了迎接素質教育均衡發展檢查，學校領導班子通力協作，奮力拼博，榮辱與共，克服了我校占地面積小，教學基礎設施陳舊的不足，多次爭取到上級部門對我校各項政策和資金的傾斜。這些資金我們全部用于改善我校的教育教學條件，使我們學校達到了小而精，在歷次檢查中得到了領導的高度認可。為了徹底解決我校電源頻頻跳閘的狀況，我后勤服務中心及時組織相關專業人員對其進行了更換處理，確保了我校教育教學的正常秩序。平時，我們對存在有安全隱患的校舍、各建筑物、體育器材、水、電設施等作了及時徹底的維修、排除工作。暑假期間，我們后勤服務中心加班加點，耗資十多萬元對學校的塑膠跑道進行了翻新。再次，利用周末等時間，耗資2萬多元完善我校監控網絡系統建設工程，并與公安天網系統并網，進一步改善了我們學校安全設施。

為了解決學校供暖管道老化的問題，進一步改善我校教師生的辦公學習環境，學校斥資40多萬元，用于新上變壓器、鋪設學校供電主線路，并耗資30多萬元購置了75臺空調機，利用假期和周末時間安裝到各教室和辦公室。讓全校師生在嚴冬感受到了春天般的溫暖。為了解決師生們的喝水問題，我們每天安排人員把開水送到各個樓層，解決了學生的飲用水問題。與此同時，我們還針對有飲用純凈水需求的師生，安排人員每天運送純凈水，保障了各辦公室的飲用水供應。

根據教育教學工作需要，服務中心為文印室再行采購速印機一臺。不僅提高了印刷的水平和質量，而且提高了工作效率。

五、重視和加強對餐廳的管理。

加強對后勤服務中心日常管理，增強對工作人員服務意識的教育培訓。后勤服務始終把握“服務于教學、服務于師生”這一宗旨，堅持“安全第一、服務第一”的原則。

食堂衛生、食堂飯菜種類、質量；食堂服務態度等等都是我們服務的窗口，同時也是我們嚴格把關常抓不懈的重要環節。為了讓師生吃上放心餐，學期初，我們與供應方簽定各項責任書，嚴管食品的采購、加工、銷售等環節并建立了食物供銷臺帳，完善了各項制度，完全杜絕腐爛變質及“三無”物品進入食堂。贏得了師生的一致好評。在歷次食品衛生防疫安全檢查工作組對我校餐廳的相關工作檢查后，各部門都給予了高度評價。

六、加強了校園綠化美化力度

校園綠化體現一定的文化內涵，校園美化綠化工作，我們本著“追求高品味，著眼實用性，科學規范，合理高效”的原則，立足實際，突出特色，使校園形象更美、校園環境更優、校園品位更高。花草樹木布局錯落有致、疏密合理。對小花園等地方進行了整翻、移栽，鋪設了觀光道路。為提高綠化率，對已有草坪進行了雜草清理和整理補苗，清除影響校園環境綠化的枯枝敗葉，力爭做到“春有花，夏有蔭，秋有香，冬有綠”。在加強校園綠化美化工作的同時，養護好花木，為了進一步管理好學校已有的這些樹木，學校安排定期澆水施肥，及時噴灑藥物，防止了病蟲害。

為了迎接全區“陽光大課間”評比，我們及時安排人員，對校園墻壁、教學樓墻壁進行了徹底的清洗、粉刷，讓整個校園的面貌煥然一新。在“陽光體育大課間”評比中，我校以優雅的環境，配合師生整齊的動作，積極向上的精神風貌，贏得了全區“陽光體育大課間”評比的一等獎。

總之，在過去的一年內，后勤服務中心做了大量工作，當然離領導、各位教職員工的期望還相差甚遠。在新的一年內，我們將繼續發揚團結協作、勇于拼博精神，始終把握好 “服務于教學、服務于師生”這一宗旨，百尺竿頭，更上一步。