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便利店店長、收銀理貨員工作注意事項(xiàng)5則范文

時間:2019-05-12 15:53:24下載本文作者:會員上傳
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第一篇:便利店店長、收銀理貨員工作注意事項(xiàng)

2.1現(xiàn)場管理規(guī)范

主要是創(chuàng)造良好的企業(yè)形象,增加來店顧客,提高客單價,擴(kuò)大銷售。現(xiàn)場管理重點(diǎn)有:

2.1.1衛(wèi)生管理。確保銷售場地整潔,過道通暢,設(shè)備、貨架布局合理,時時保持設(shè)備、貨架、柜臺、櫥窗等的干凈、明亮,不擅自亂貼店內(nèi)廣告等。

2.1.2陳列管理。商品豐富,貨架豐滿,根據(jù)商品保質(zhì)期,先進(jìn)先出,顯而易見,易拿易放、商品組合陳列合理。

2.1.3商品管理。開展科學(xué)的管理,收集銷售數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)的信息和利用ABC分析法,篩選出暢銷商品。靈活運(yùn)用訂貨、補(bǔ)貨,擴(kuò)大銷售商品陳列空間,定期檢查暢銷商品的庫存和價格,以確保暢銷商品不缺貨。

2.2服務(wù)管理規(guī)范

2.2.1服務(wù)用語。服務(wù)語言:您好、請稍等、對不起、讓您久等了、歡迎光臨、歡迎再來等。忌諱用“不知道”、“賣完了”、“不行”、“沒有了”等語言。

2.2.2對缺貨的處理。發(fā)現(xiàn)顧客購買的商品缺貨時,首先應(yīng)該表示道歉,然后應(yīng)該告知商品何時到貨,或主動建議其他能取代的商品,最后店員必須將缺貨的商品作為下次訂貨或補(bǔ)貨的參考信息,反饋給店內(nèi)相關(guān)的負(fù)責(zé)人。

2.2.3客訴處理。處理客訴時,嚴(yán)禁對客訴推卸責(zé)任,應(yīng)以誠摯的關(guān)心態(tài)度,耐心去聽取其陳述后,酌情處理,不能因此造成顧客流失。

2.3門店人員崗位職責(zé)規(guī)范

2.3.1店長職責(zé) 店長是門店的核心人物,店長必須服從公司總部的高度集中統(tǒng)一指揮,積極配合總部的各項(xiàng)營銷策略,達(dá)到門店的經(jīng)營指標(biāo)。要做到:

——監(jiān)督商品的要貨、上貨、補(bǔ)貨,做好進(jìn)貨驗(yàn)收、商品陳列、商品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量管理等有關(guān)作業(yè)。

——執(zhí)行總部下達(dá)的商品價格變動。

——執(zhí)行總部下達(dá)的銷售計劃、促銷計劃和促銷活動。

——掌握門店的銷售動態(tài),向總部建議新商品的引進(jìn)和滯銷品的淘汰。

——掌握門店各種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)知識。

——監(jiān)督和審查門店收銀和報表制作、帳務(wù)處理等作業(yè)。

——監(jiān)督和檢查理貨員及其他人員工作。

——負(fù)責(zé)對員工考勤、儀容、儀表和服務(wù)規(guī)范執(zhí)行情況的管理。

——負(fù)責(zé)對員工人事考核、提升、降級和調(diào)動的建議。

——負(fù)責(zé)對員工的培訓(xùn)教育。

——妥善處理顧客投訴和服務(wù)工作中所發(fā)生的各種突發(fā)事件。

——監(jiān)督門店內(nèi)外的清潔衛(wèi)生,負(fù)責(zé)保衛(wèi)、防火等作業(yè)管理。

——監(jiān)督門店商品損耗管理,把握商品損耗尺度。

——做好與門店周圍社區(qū)的各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作。

店長除具備各崗職技能外,還要有全盤管理能力和組織能力。

2.3.2便利店收銀員職責(zé)

便利店收銀員具有:熟悉商品的陳列區(qū)域、商品基本價位、收銀流程、結(jié)算小票管理業(yè)務(wù)、收集和提供商品銷售信息、顧客信息、退貨處理以及收銀臺的安全等職責(zé)。收銀員的具體崗職規(guī)范有:

——做好營業(yè)前的準(zhǔn)備工作:服飾、儀表、儀容、清潔衛(wèi)生,做到舉止大方、佩戴好工號牌。

——營業(yè)前認(rèn)領(lǐng)備用金并清點(diǎn)確認(rèn)。

——營業(yè)前調(diào)試好收銀機(jī),準(zhǔn)備好其他備用品,并了解當(dāng)日變價商品和特價商品。

——顧客進(jìn)店時,應(yīng)表示歡迎顧客光臨。

——輸入或掃描商品價格時,應(yīng)報出每件商品的金額,輸入或掃描結(jié)束時,應(yīng)報出商品金額總數(shù);并主動將結(jié)算小票置于購物袋或交顧客。

——收銀時要唱票“收您多少錢”,找零時要唱票“找您多少錢”。

——當(dāng)顧客不多時,應(yīng)替顧客做好商品裝袋服務(wù)。要做到將生鮮食品、冷凍食品和其他商品分裝,大且生的商品應(yīng)先裝入袋中;顧客多時,要以盡快疏散顧客為主,加快收銀速度。

——收銀時要做到正確、快速、對顧客保持親切友善的笑容,做到更好地接待顧客。

——耐心地回答顧客的提問。

——記錄和保管遺失的物品。

——發(fā)生顧客抱怨或由于收銀有誤顧客前來投訴交涉時,應(yīng)通知店長來處理,避免影響正常的收銀工作。

——在非營業(yè)高峰期間,聽從店長安排從事其他的工作。

——營業(yè)結(jié)束后,按所收貨款填寫交款清單,現(xiàn)金、支票分別填寫,本人簽字后將貨款按公司投包流程上交總收。——經(jīng)總收按收銀機(jī)的存根聯(lián)審核后,如長款要寫報告。短款自付。

——向有關(guān)部門提供銷售信息及顧客信息等。

都說便利店位置選對了就成功了一半,那么還有一半就看收銀員和理貨員的表現(xiàn)。收銀員和理貨員都是直接面對終端消費(fèi),你的一舉一動一言一語直接影響顧客是否購買的決定因素。那么首先你必須要熱情,不要把生活的煩心事帶到工作中來,如果你能夠把顧客當(dāng)朋友來臨把顧客當(dāng)初念情人一樣對待,那是不愁沒生意的。下面我把收銀員和理貨員簡稱為你。

1:時刻保持精神,熱情,不要在上班時間煲電話粥玩游戲看泡沫劇。它會影響你的情緒,使你討厭顧客光臨,甚至收假錢被騙。

2:每天必須檢查賣場各走道和臺面商品的衛(wèi)生,記錄好補(bǔ)缺貨信息,檢查滯銷商品的保質(zhì)期,如果保質(zhì)期臨近,盡量撤下來能換的就換,不能換的做特價,再大方點(diǎn)老顧客來了就送給他。

3:貨架上一定要保持商品擺放的飽滿,切不可零零散散,部分2次補(bǔ)貨都沒有的商品可以先擺上其他商品,本來賣品就應(yīng)該經(jīng)常變換,剩下1-2瓶1-2包可以和同樣價格的放一起。

(第3點(diǎn)很重要,切記,一定要飽滿,要相信“貨賣堆山”的原理,我們是開超市,不是開展示廳。)

4:補(bǔ)貨時一定要堅持先進(jìn)先出的原則,不能嫌麻煩,否則時間長了會出現(xiàn)很多過期商品而造成不必要的損失。如果實(shí)在怕麻煩,一般便利店都是會有收銀系統(tǒng)或軟件的,POS機(jī)等,現(xiàn)在智能一點(diǎn)的軟件都是自動補(bǔ)貨功能,還有缺貨提醒等等,如思迅軟件的便利店8管理系統(tǒng),都能很好的補(bǔ)貨啊,如果是加盟店還能自動配送。反正就是很方便的使用,所以不用擔(dān)心太麻煩。

5:總有那么些顧客,你賣再便宜總嫌貴,別人怎么怎么便宜。記住,千萬別當(dāng)什么好人,說什么我們賣不起,別人自己房沒有租金當(dāng)然賣便宜的話,更不能說紅臉的話,說什么你愛買不買或說那你哪里便宜去哪買。不管顧客怎么說,王婆賣瓜自賣自夸,我們的商品永遠(yuǎn)都是名牌的都是正宗的都是新鮮日期的都是質(zhì)量最好的,別人賣便宜的都是雜牌的都是快過期的都是水貨的。相信我,很多顧客被我們這么一說都會相信一分錢一分貨。有些顧客還在疑惑中你如果還有點(diǎn)讓利空間直接就便宜一點(diǎn)給他,一般顧客這時會立馬購買。

6:你要熟悉賣場商品的價格,位置,遇到顧客走過來走過去的要馬上問道:‘你需要什么,有的顧客是害羞型的,你這樣一問他馬上就會告訴你他需要什么。

2.3.3理貨員職責(zé)

理貨員是便利店中從事商品整理、清潔、補(bǔ)充、標(biāo)價、陳列、盤點(diǎn)等工作的人員。理貨員職責(zé)是巡視貨場,耐心解答顧客的提問,對所屬貨區(qū)商品的保質(zhì)期心中有數(shù),必須熟悉所負(fù)責(zé)商品范圍內(nèi)商品名稱、規(guī)格、用途和保質(zhì)期,掌握商品標(biāo)價的知識,正確標(biāo)好價格,掌握商品的陳列原則和方法、技巧,正確進(jìn)行商品陳列,保證商品安全。

理貨員的作業(yè)流程:

a)補(bǔ)貨作業(yè):理貨員將標(biāo)好的商品依照商品各自規(guī)定的陳列位置,定時或不定時地將商品補(bǔ)充到貨架上的作業(yè)。

1)定時補(bǔ)貨。指在非營業(yè)高峰的補(bǔ)貨。2)不定時補(bǔ)貨。指只要貨架上的商品即將售完,就立即補(bǔ)貨,以免造成缺貨,影響銷售。補(bǔ)貨作業(yè)不能影響顧客購買。

3)核對卡、貨。先檢查核對欲補(bǔ)貨的陳列架前的價格卡是否和要補(bǔ)上去的商品一致。

4)先進(jìn)先出。補(bǔ)貨時將原商品取下,然后打掃陳列架,將補(bǔ)充的新貨放在里面,再把原架上的商品放在前面,做到商品陳列先進(jìn)先出。

5)對特殊商品要控制。對冷凍食品和生鮮食品的補(bǔ)充要進(jìn)行時間段投放量的控制。這要根據(jù)每天銷售量和銷售高峰來具體確定。理貨員除了標(biāo)價、補(bǔ)貨之外,還肩負(fù)著盤點(diǎn)作業(yè)。

2.3.4驗(yàn)收人員職責(zé)

嚴(yán)格商品驗(yàn)收。商品驗(yàn)收是確認(rèn)檢查商品質(zhì)量、審核商品產(chǎn)地、生產(chǎn)日期、發(fā)貨時間、數(shù)量、價格、品種等的環(huán)節(jié),因此,驗(yàn)收人員應(yīng)手持調(diào)撥單與送貨人員逐一逐項(xiàng)清點(diǎn),減少事后因退貨或其他原因造成的浪費(fèi),避免以后發(fā)生不必要的爭執(zhí)。

2.3.5服務(wù)人員職責(zé)

服務(wù)人員需要了解理貨員和收銀員的基本崗位技能。同時掌握服務(wù)禮儀規(guī)范,還要了解和掌握門店商品分布情況、商品知識及有關(guān)知識,以便能流利地回答顧客的各種詢問,掌握公司便民服務(wù)的內(nèi)容和措施。

第二篇:便利店收銀工作內(nèi)容

便利店收銀工作內(nèi)容

標(biāo) 簽 : 便利店收銀流程

很多便利店都是24小時運(yùn)營的,所以對于便利店的工作人員而言,工作負(fù)荷相對較大。作為便利店主要工作內(nèi)容之一的收銀工作,具體內(nèi)容都有哪些呢?要想將便利店收銀工作做好,首先必須要了解便利店的收銀工作內(nèi)容。一起來看看吧!

便利店的收銀工作主要是掃描商品條碼進(jìn)行結(jié)算,在結(jié)算時若是收取現(xiàn)金的話,則需要負(fù)責(zé)辨別鈔票的真?zhèn)危蝗羰撬y行卡操作的話,則需要根據(jù)便利店的相關(guān)信息來扣取顧客的費(fèi)用。另外,還需要索取顧客的簽名。結(jié)算完畢,打印出小票以及找出的零錢遞給顧客,整個收銀工作就完成了。

在收銀工作過程中,一定要保證收銀的速度要快,同時要準(zhǔn)確無誤地掃描商品條碼,對于掃描不出來的條碼,可手動輸入,但是要準(zhǔn)確無誤。在收銀過程中,收銀員要保持微笑,態(tài)度要熱情。在便利店有相關(guān)促銷活動的時候,可告知顧客,顧客進(jìn)行進(jìn)一步地詢問的話,一定要說清活動內(nèi)容以免造成誤解。

但是由于便利店自身的特殊性,往往除了收銀工作外,收銀人員還有額外的工作要做,如:

及時清理貨架:隨時要去擦貨架和商品、拖地等;

查看商品:保證沒有過期品,若是缺貨,要及時補(bǔ)貨,將后倉的商品補(bǔ)到便利店中來;定期的盤點(diǎn):核對商品的數(shù)量;

保證熱食和鮮食的正常銷售;

驗(yàn)貨,保證供應(yīng)商的商品進(jìn)入門店;

最后就是要整理后倉貨架。

綜上所述,便利店雖小,但五臟俱全,便利店收銀工作內(nèi)容并非想象中那么簡單的,所以收銀工作不可馬虎大意哦!

第三篇:便利店理貨員職責(zé)

(1)理貨員的職責(zé)

理貨員是便利店中從事商品整理、清潔、補(bǔ)充、標(biāo)價、盤點(diǎn)等工作的人員。門店理貨員職責(zé)是巡視貨場,耐心解答顧客的提問,對所屬貨區(qū)的商品的保質(zhì)期心中有數(shù),熟悉所負(fù)責(zé)商品范圍內(nèi)的商品名稱、價格、用途和保質(zhì)期,掌握商品標(biāo)價的知識,正確標(biāo)識價格,掌握商品的陳列原則和方法、技巧,正確進(jìn)行商品陳列,保證商品安全。

(2)作業(yè)內(nèi)容

①領(lǐng)貨作業(yè)

營業(yè)中陳列架上的商品在不斷減少,理貨員就必須及時從庫內(nèi)領(lǐng)貨來補(bǔ)充貨架商品。在進(jìn)行領(lǐng)貨作業(yè)時,應(yīng)注意:

領(lǐng)貨時必須有領(lǐng)貨單;

領(lǐng)貨單上要寫明商品的大類、品種、貨名、數(shù)量和單價;

對內(nèi)庫管理員提供的商品,按領(lǐng)貨單的款項(xiàng)逐一核對,以防出現(xiàn)提錯貨物的現(xiàn)象。

②補(bǔ)貨作業(yè)

理貨員將標(biāo)好的商品依照商品各自規(guī)定的陳列位置,定時或不定時地將商品補(bǔ)充到貨架上的作業(yè)。理貨員補(bǔ)貨時應(yīng)做到:

定時補(bǔ)貨:在非營業(yè)高峰的補(bǔ)貨。

不定時補(bǔ)貨:只要貨架上的商品即將售完,就立即補(bǔ)貨,以免造成缺貨,影響銷售,而且補(bǔ)貨作業(yè)不能影響顧客購買。

核對卡、貨:先檢查需補(bǔ)貨的陳列架前的價目卡是否將補(bǔ)上去的商品一致。

補(bǔ)貨做到商品先進(jìn)先出:補(bǔ)貨時將原商品取下,然后打掃陳列架,將補(bǔ)充的新貨放在里面,再把原架上的商品放在前列,做到商品陳列先進(jìn)先出。

控制特殊商品:對冷凍食品和生鮮食品的補(bǔ)充要進(jìn)行時間段投放量的控制。這要根據(jù)每天銷售量和銷售高峰來具體確定。

理貨員除了領(lǐng)貨、標(biāo)價、補(bǔ)貨之外,還肩負(fù)著盤點(diǎn)作業(yè)。

③商品標(biāo)價

便利店屬于開架自選銷售,為方便顧客挑選和收銀員記價收款,出售的每一件商品都要標(biāo)上價格標(biāo)簽。

價格標(biāo)簽打貼時位置要一致,以方便選購、定向掃描和收銀計價。

標(biāo)價前要核對商品的代號和售價,核對進(jìn)貨單和陳列架上的價格卡,高速好打價機(jī)上的數(shù)碼。

妥善保管價格標(biāo)簽紙,以防止個別顧客偷換標(biāo)簽(以低價格標(biāo)簽貼在高價商品上),通常可選用僅能一次性使用的折線標(biāo)簽紙。

商品價格高速時,如價格調(diào)高,則要將原價格標(biāo)簽紙去掉,重新進(jìn)行打價,以免顧客產(chǎn)生抗衡心理。如價格調(diào)低,可將新標(biāo)價打在原標(biāo)價之上。每一個商品上不可有不同的兩個標(biāo)簽,這樣會招來不必要的麻煩和爭議,也往往會導(dǎo)致收銀作業(yè)的錯誤。

④商品陳列

商品陳列作業(yè)是指理貨員根據(jù)商品配置表的具體要求,將規(guī)定數(shù)量的已標(biāo)好價格的商品,擺設(shè)在規(guī)定貨架的相應(yīng)位置。

⑤商品整理和檢查

清潔商品,是商品能賣出去的前提條件,所以理貨員在巡視時手中的干抹布是不能離手的,抹布就像士兵手中的槍一樣重要。

做好商品的前進(jìn)陳列,即當(dāng)前面的一堆商品出現(xiàn)空缺時,要將后面的商品移到空缺處去,商品朝前陳列,這樣既能體現(xiàn)商品陳列的豐富感,又符合了商品陳列先進(jìn)先出的原則。

檢查商品的質(zhì)量,如發(fā)現(xiàn)商品變質(zhì)、破包或超過保質(zhì)期應(yīng)立即從貨架上撤下。

⑥商情反饋

理貨員應(yīng)該及時記錄顧客的合理化建議,并向店長匯報。

第四篇:便利店理貨員崗位職責(zé)

1.巡視貨場,耐心解答顧客的提問,對所屬貨區(qū)商品的保質(zhì)期心中有數(shù)。

2.熟悉所負(fù)責(zé)商品范圍內(nèi)的商品名稱、價格、用途和保質(zhì)期。

3.掌握商品標(biāo)價的知識,正確標(biāo)識價格。

4.掌握商品的陳列原則和方法、技巧,正確進(jìn)行商品陳列,保證商品安全。

第五篇:便利店店長材料

易捷便利店店長事跡材料----卞晨珠

我是中石化石家莊分公司欒城片區(qū)豆于加油站站長,易捷便利店在我站開辦已有三年了,對于經(jīng)營便利店,我從一無所知到現(xiàn)在成為優(yōu)秀便利店店長離不開公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助,同時我自己嚴(yán)格要求自己,工作中,我能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨,在任何時候都要起到模范帶頭作用。豆于加油站地處107國道,離縣城較遠(yuǎn),工作環(huán)境差,特別是易捷便利店只有僅僅十幾個平方的面積,便利店商品品種少,顧客進(jìn)店消費(fèi)低,每個月任務(wù)又重,我迎難而上,積極開拓市場,每個月都能完成甚至超額完成上級定的非油品的銷售任務(wù)和輕油的銷售任務(wù)。

自易捷創(chuàng)辦以來,我本著易捷為家的信念,牢固樹立奉獻(xiàn)在易捷,滿意在易捷的職業(yè)理念,愛崗敬業(yè),團(tuán)結(jié)協(xié)作,以飽滿的熱情迎接顧客,以周到的服務(wù)對待顧客,以真誠的微笑送別顧客。對不同年齡層次的顧客,充分考慮他們在商品、檔次、價位上的需要,熱心為他們推薦所需商品;光靠進(jìn)店的消費(fèi)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能完成任務(wù)的,在空閑的時間我?guī)ьI(lǐng)其他沒有上班的員工,放棄了休息的時間,去各個企事業(yè)單位推銷商品,讓自己的親戚朋友,朋友的朋友這樣一層一層介紹,讓他們在我們便利店消費(fèi)他們所需要的商品,比如我們趁茅臺神州酒促銷搞活動的有利時機(jī),積極走訪,僅我縣重點(diǎn)企業(yè)華康偉業(yè)醫(yī)藥有限公司一家就在我店訂貨10件,為公司創(chuàng)造了較好的銷售業(yè)績。經(jīng)營便利店是一件細(xì)致而繁瑣的工作,如何管理好一個便利店,經(jīng)過幾年的實(shí)踐,我主要總結(jié)了一下幾點(diǎn):(1)每件商品都要店員經(jīng)常擦拭,精心排放,有些商品根據(jù)其外形特點(diǎn)擺出各種造型,以吸引顧客的眼球。大力推薦的商品擺在顯眼的位置,讓顧客在視覺上產(chǎn)生一種先入為主的感覺,顧客身臨其境時,感到賞心悅目;(2)商品是流通的,精確的記錄最重要,對銷售的商品一定要及時掃碼,及時清貨,做到貨銷賬記,精確記錄,絲毫不差;(3)月末盤點(diǎn)是易捷的一項(xiàng)工程,起初,店員們在月底盤點(diǎn)時都累的夠戧,經(jīng)過幾個月的摸索,我們改變盤店思路,不再把盤點(diǎn)的任務(wù)都集中在月末,而是分門別類,哪些商品日日盤,哪些商品周末盤,哪些商品月底盤,這樣有平時工作的積累,到月末盤點(diǎn)時就順手多了,庫存了清晰了,從不出差錯;(4)我們的店員還兼著加油的任務(wù),為了盡量減少丟失的現(xiàn)象,我們店員練就了眼尖、嘴快、腿勤的功夫,有空閑時間就為每一位顧客當(dāng)導(dǎo)購員;另外,我們自己員工購買的商品,也要及時收帳,及時清貨,以免帳實(shí)不符。

我作為便利店店長,是便利店第一責(zé)任人,既是管理者,又是一線的戰(zhàn)斗者,其自身能力的高低直接影響著能否帶領(lǐng)員工圓滿完成上級賦予的各項(xiàng)工作任務(wù),因此我要不斷提高自身的管理能力,做到勤于學(xué)習(xí)、勤于觀察、勤于思考、勤于溝通、勤于落實(shí)。我深知優(yōu)秀的便利店銷售人員對產(chǎn)品的專業(yè)知識比一般的業(yè)務(wù)人員強(qiáng)得多,需要對顧客的問題對答如流,言簡意賅,準(zhǔn)確地提供客戶想知道的信息,在最短的時間內(nèi)給出滿意的答復(fù)。因此我組織加油站員工認(rèn)真了解產(chǎn)品的特點(diǎn),使他們在銷售工作中忙而不亂,能迅速、精確地找出不同顧客的購買需求,從而贏得顧客的信賴。同時,我?guī)ьI(lǐng)加油站員工用熱情的服務(wù)給顧客留下了最好的印象,在最短的時間之內(nèi)幫助顧客解除疑慮,說服顧客購買產(chǎn)品。足夠的營銷知識以及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為我增加了自信,在工作中,我更加認(rèn)真敬業(yè),真誠為顧客服務(wù),帶領(lǐng)好加油站的員工,努力學(xué)習(xí)商品銷售技巧,努力以良好的自身形象和過硬的業(yè)務(wù)知識影響和帶動員工提高自身素質(zhì),爭先創(chuàng)優(yōu)。

現(xiàn)在正值中石化“為民服務(wù),創(chuàng)先爭優(yōu)”活動開展時期,我們要以“為民服務(wù)”為契機(jī),用飽滿的熱情,真誠的微笑投入到新的工作中去,我要不斷超越自我,創(chuàng)造新的銷售業(yè)績!

豆于站卞晨珠 2012年1月4日

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    回首20xx年的工作歷程,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時的惆悵,我經(jīng)歷很多沒有接觸過的事物和事情;見識了很多從未見識過的新鮮;似乎從一開始,新年帶......

    便利店收銀工作流程安排

    便利店收銀工作流程安排 收銀工作的內(nèi)容繁雜而瑣碎,除了有每日的例行工作之外,還有每周及每月的固定作業(yè)。如果能將這些林林總總的原則及細(xì)節(jié)予以整理并列成表,并且依據(jù)各超市......

    門店店長,理貨員工作職責(zé)

    門店店長,理貨員工作職責(zé)崗位:店長直屬部門:營運(yùn)部直屬上級:營運(yùn)督導(dǎo)直屬下級:門店店員工作職責(zé):1、 人員管理:指導(dǎo)員工作業(yè),提升員工業(yè)務(wù)水平,使其能力發(fā)揮最大潛力;掌握當(dāng)天門店員工......

    開超市便利店收銀員和理貨員的工作技巧與注意事項(xiàng)

    開超市便利店收銀員和理貨員的工作技巧與注意事項(xiàng) 開超市便利店都說位置選對了就成功了一半,那么還有一半就看收銀員和理貨員的表現(xiàn)。收銀員和理貨員都是直接面對終端消費(fèi),你......

    便利店店長職責(zé)

    便利店店長崗位職責(zé) 1. 教育管理。 作為零售企業(yè)要樹立一切為了顧客的觀念,店長要隨時教育全體員工“站在顧客的立場上考慮一切”,這是店鋪工作的立足點(diǎn)。 2. 商品管理。 商品......

    便利店店長培訓(xùn)

    便利店店長培訓(xùn)便利店店長培訓(xùn)講師:譚小琥譚小琥老師老師介紹:品牌策略營銷專家清華大學(xué)特邀講師世界華人500強(qiáng)講師中國金牌管理咨詢師國際注冊企業(yè)教練(RCC)中國式沙盤模擬培訓(xùn)......

    便利店店長培訓(xùn)

    便利店店長培訓(xùn) 課程簡介: 店長是商場每一單店的領(lǐng)導(dǎo)者,是每個店面的核心。優(yōu)秀店長能發(fā)揮公司企業(yè)文信息傳播的紐帶作用,是各類型銷售政策、品牌銷售制度的執(zhí)行者和具體操縱......

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