第一篇：中心小學遠程教育工作總結(jié)[2011]

為了快速提高我校的教育教學質(zhì)量，實現(xiàn)基礎教育的穩(wěn)步、快速和可持續(xù)發(fā)展，整體推進我校教育信息化建設，我們始終堅持“管理好、應用好、服務好”九字遠程教育應用方針，遵循“服務學生、服務教師、服務教學、服務教研”的四服務原則，堅持因地制宜，體現(xiàn)校本特色；堅持整體規(guī)劃，提升應用效益，實施了“普遍用起來、持續(xù)應用好、持久用下去”教育信息化工程，取得了初步成效。

一、強化組織管理，形成遠程教育應用工作的長效機制

沒有統(tǒng)一的組織與管理，就難以形成長期有效的機制；就難以形成應用現(xiàn)代遠程教育設備，提高教育教學質(zhì)量、提升師資水平的良好局面。為此，我校高度重視管理工作，具體的做法是：

1、建立組織機構。為了加強對遠程教育工作的領導，做好各項相關工作，我校成立了現(xiàn)代遠程教育領導小組，由校長擔任組長，具體負責現(xiàn)代遠程教育應用工作，制定應用實施方案并督促檢查落實。

2、明確工作職責。為了確保現(xiàn)代遠程教育應用工作順利開展，我們對領導小組成員明確分工，各司其職，各負其責。制定了有關工作人員職責，如：校長職責、管理人員工作職責等，讓每個人都明白自己要做什么，要向什么方向努力。

3、建立規(guī)章制度。沒有規(guī)矩難以成方圓。為使工作制度化、規(guī)范化，我們根據(jù)學校實際情況，制定了一系列遠程教育管理制度，如：保管制度、校本培訓制度、考核獎懲制度等，在制定制度的同時，我們更強調(diào)制度的執(zhí)行。

4、制定實施方案。現(xiàn)代遠程教育工作的實施非一朝一夕之事。為此，我們制定了遠程教育實施方案和年度計劃。這樣，就使我們的工作在相當長的時間內(nèi)，思路清晰，目標明確，保證了遠程教育工作長期穩(wěn)步發(fā)展。

5、定期檢查落實。在應用過程中，由于涉及的人員多，事情多，難免會出現(xiàn)疏漏、失誤等問題，針對這些情況，學校遠程教育領導小組定期進行檢查、監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)問題，馬上分析原因，予以解決，不斷將各項工作向前推進。

6、加強檔案建設。在實施和應用過程中，我們十分重視檔案建設，對各種資料進行分類整理、歸檔。

二、強化師資培訓，為遠程教育資源的應用打好基礎

遠程教育目前面臨最大挑戰(zhàn)，不是設備，不是資源，而是教師的素質(zhì)和技術。機器、設備有了錢就可以到位，可人才的培養(yǎng)，觀念的更新確實需要一個過程，所以教育實現(xiàn)現(xiàn)代化首先要實現(xiàn)教師隊伍的現(xiàn)代化。因此，我校以實踐應用性培訓為重點，以校本培訓為基礎，采取了一系列切實有效的培訓措施：

1、應用培訓。為了使全校教師都能使用遠程設備進行教育教學工作，應用實施以來，單周六上午對教師進行應用培訓，從新課改和教育發(fā)展的實際出發(fā)，以面向?qū)W生，走進課堂，用于教學為目的，使每位教師會用、用好遠程教育設備和資源。如今，全校教師百分之八十都能熟練操作應用。

2、校本培訓。對教師進行校本培訓。從理論知識到操作技能，從使用計算機輔助教學到課件制作，逐步強化培訓。現(xiàn)如今，百分之五十的

教師能掌握相應的理論知識和操作技能，能獨立使用計算機進行輔助教學、制作課件，成為遠程教育應用骨干。

3、典型帶路。學校通過培養(yǎng)典型，以點帶面開展活動，促進教師積極主動使用遠程教育設備和資源。青年教師上進心強，肯于鉆研，學得快，應用好，在遠程教育工作中起到了模范帶頭作用。在信息方面獲得的獎項越來越多，在十六屆全國多媒體教育軟件大賽中6人獲獎。（二等獎2人，三等獎4人）在全縣信息技術說課大賽中1人獲獎。（一等獎）在全州優(yōu)秀教案設計評選活動中13人獲獎，在全州自制教具評選中8人獲獎，在《海北教研》發(fā)表論文8篇，在《海北電教》發(fā)表論文1篇。

我們堅持在遠程教育資源與學科教學整合的過程去體驗、感悟、改進和提高，并把實踐所得及時轉(zhuǎn)換成課堂行為，不斷提高教育教學水平。

三、充分利用教育資源，提升課堂教學效率

在遠程教育工程的實施過程中，我們把播放教學光盤的應用作為一項重要內(nèi)容，把它應用到日常教育教學之中，通過現(xiàn)場指導、教學觀摩、教研交流、專題研究等形式推廣應用，尤其是加強英語、音樂、美術等緊缺學科的光盤教學，改善課堂教學，提高教育質(zhì)量，不斷補充、更新教學光盤。要求教師做到：（1）必須熟悉光盤資源內(nèi)容，將光盤播放與課堂講授有機結(jié)合，組織課堂教學活動，改進教與學過程。（2）組織學生觀看專題光盤教學材料，擴大學生的知識面。（3）利用光盤播放系統(tǒng)，學習先進的教學方法與理念，學習新課程的知識，擴展教育教學思路。

衛(wèi)星教學走進課堂。根據(jù)播出時間表，合理安排適當?shù)哪昙壥湛矗呀邮盏秸n堂教學資源進行科學的編排和再加工，在課堂教學中廣泛

應用起來。我們的做法是：（1）按時接收、編目整理、刻盤保存；（2）鼓勵教師運用教學設計及相關教學理論，選擇、整合、運用衛(wèi)星數(shù)字資源，開展多種形式的多媒體教學活動；（3）結(jié)合衛(wèi)星教學資源，組織教師認真學習、理解新課程的理論、內(nèi)容與方法，提高教師的教學水平；（4）每周組織學生收看一次專題教育節(jié)目，加強思想品德、衛(wèi)生、法制、安全、環(huán)保等教育。

四、加強應用研究，推進遠程教育同教育教學的整合

遠程教育應用以來，我校就如何應用遠程教育資源進行教育教學，先后多次召開研討會，堅持邊探索邊實踐的原則，使遠程教育資源走進課堂，用于教學。

1、服務于課堂教學。教師可根據(jù)教學需要，直接利用相關資源，也可以對資源進行二次開發(fā)和整合。

2、服務于校本教研。開展校本培訓及教學研討，促進教師專業(yè)成長。

3、服務于學生學習。學校經(jīng)常性組織學生觀看“空中課堂”中的教育節(jié)目，培養(yǎng)學生的學習能力，提高學生的整體素質(zhì)。

4、服務于課題研究。我們利用教研時間，探索和總結(jié)遠程教育工作的新途徑和新方法，使此項工作更加扎實有效。

遠程教育資源的應用對課堂教學帶來了“三變”、“三多”和“三提高”。

“三變”是指：教學內(nèi)容呈現(xiàn)方式的轉(zhuǎn)變，教師教學方式的轉(zhuǎn)變，學生學習方式的轉(zhuǎn)變。

“三多”是指：主動收集教學信息的教師多了；自覺研究教學的教師

多了；自主學習的學生多了。

“三提高”是指：提高了課堂教學效率；提高了學生學習興趣；提高了教學研究水平。

五、對今后遠程教育工作的思考

我們通過實施遠程教育，對學校的發(fā)展和教學質(zhì)量的提高帶來了巨大的變化。在實施過程中，盡管我們盡了很大努力，但是與上級的要求和兄弟學校相比，還有很大差距，反思過去的工作，一些問題仍需我們繼續(xù)思考和探索：

1、要繼續(xù)提升實施理念，形成共同的價值追求。先進的理念形成需要有一個過程，必須得到全體師生的認同，并內(nèi)化為全體師生的自覺行動，遠程教育才會有明確的方向。因此，加強對教師的培訓和管理將是我們下階段的工作重點。

2、遠程教育工作是一項難度大，問題多，情況復雜的工作，必須把這項工作當作一項經(jīng)常性工作去抓，不斷探索、不斷總結(jié)、不斷反思、不斷創(chuàng)新，才能抓出成效。

總之，牧區(qū)中小學現(xiàn)代遠程教育工程為進一步加快教育發(fā)展帶來了一個新的契機。我們一定會抓住機遇，知難而上，開拓進取，扎實工作，為實現(xiàn)我校教育教學的跨越式發(fā)展做出更大的貢獻。

祁連阿柔學區(qū)

2012年11月

第二篇：2003——2004學124中心小學現(xiàn)代遠程教育工作總結(jié)

2003——2004學124中心小學現(xiàn)代遠程教育工作總結(jié)

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間一年的時間已經(jīng)過去，遠程教育工作從一個新鮮事物轉(zhuǎn)變成教師手中理想的教學工具和手段。通過一年的努力，在學校領導的大力支持下，在師儀器站的領導和指導下，我們認真地做了以下工作，具體工作總結(jié)如下：

一、建立健全了我校現(xiàn)代遠程教育工程工作領導小組機構。

成立了以校長王玉松同志為組長，副校長冉玉珍同志為副組長，李明江、劉建玲為組員的領導小組，做到明確分工、各施其責。

二、認真完成了后期接收、教學、教研及維護工作。

A．結(jié)合衛(wèi)星節(jié)目與我校實際情況，制定出遠程教育教學計劃，年底認真地進行了總結(jié)。

其中，光盤播放點課程表和衛(wèi)星接受點課程表，以班為單位；嚴格按照課表進行教學，認真保持保量地完成擬定任務，并做好了登記工作。

B．積極配合學校領導、有關人員做好與教學有關的遠程教育IP數(shù)據(jù)接收工作，并認真做好進行數(shù)據(jù)的保存、整理，按要求整理好后投入使用。

C．認真執(zhí)行儀器、設備保管完好、干凈，嚴格執(zhí)行儀器、設備的管理制度。管理各種儀器、設備、機器的規(guī)格、性能和使用方法，熟悉各種儀器的保養(yǎng)和維修要求，并動手保養(yǎng)和維修，延長使用壽命。

D．按時完成遠程教育教學工作，備好課、上好課，將遠程教育資源與學課教學有機的結(jié)合起來，課后做好教學反思，努力做到“能用、會用、好用”，真正的做到為教學服務項、為學生服務、為老師服務。

E．經(jīng)常向師生進行遠程教育儀器和遵守管理制度的宣傳與教育，制止一切不規(guī)范行為。

三、做好培訓工作。

A．按時參加上級領導部門的各類培訓工作，認真做好記載，回校后及時組織學校青年教師參與培訓。B．做好校本培訓工作。

組織培訓青年教師使用計算機，利用遠程教育資源學習制作簡單的多媒體課件，力爭做到了每一位青年教師都能學會使用電腦，以更好利用遠程教育資源。

龍居小學

2003年12月

第三篇：中心小學遠程教育工作總結(jié)

黔西縣金碧鎮(zhèn)中心小學 遠程教育工作總結(jié)

農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育工程，為農(nóng)村中小學教育事業(yè)構建了千載難逢的發(fā)展平臺。為了搞好遠教工作，在上級領導的指導下，根據(jù)我校實際，做了大量的工作，現(xiàn)遠程教育工作總結(jié)如下：

一、明確遠程教育的指導思想和重要地位

農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育工程是貫徹落實《國務院關于進一步加強農(nóng)村教育工作的決定》精神，促進農(nóng)村教育發(fā)展的重要舉措。我們首先明確了指導思想。隨著科學技術的飛速發(fā)展，社會信息化的不斷推進，教育信息化成為新時期教育發(fā)展的必然趨勢，實施農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育工程是促進我校教育實現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要行動,應用現(xiàn)代遠程教育，是推動農(nóng)村學校教育教學改革的重要手段。這就要求我們把實施農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育工程擺在首要位置，只有這樣，才能得民心，順民心。因此，在工作中我校嚴格按照上級要求,注重實際，講求實效，層層落實責任。

二、健全機構，任務分工，責任明確。

學校成立了以校長為組長，遠教管理員為副組長，教導主任、各教研組長和教學骨干教師為成員的學校遠程教育領導小組。小組成員分工明確，校長是學校遠程教育工程的第一責任人，全面負責學校遠程教育設備的管理、運用和資源的接收、應用等工作；遠教管理員具體負責協(xié)調(diào)處理日常事務、抓好遠程教育管理、應用以及村校結(jié)合等常規(guī)工作，要做好遠程教育設備管理、日常維護、資源接收、整理和教師培訓以及所轄村小站點的維修、指導等工作；教導主任主要職責是做好遠程教育條件下教學應用和教研教改工作；骨干教師擔負遠程教育應用和推廣的重任。從而形成了一個強有力的領導班子，保證了遠程教育工作的順利開展。

三、加強管理，完善制度。

強化制度保障，確保設備管理規(guī)范、使用科學。規(guī)范、科學的管理是遠程教育工程的生命線，根據(jù)縣教育局關于遠程教育管理規(guī)定，我校結(jié)合實際，完善了一系列管理制度，先后出臺了《遠程教育管理制度》、《遠程教育設備管理使用制度》、《遠程教育管理員工作職責》、《遠程教育培訓制度》、《遠程教育資源接收管理制度》等，對設施管理、使用等方面提出了明確的要求，對設備使用后交接、借還、資源接收入庫等環(huán)節(jié)建立了嚴格的登記手續(xù)。通過一系列制度的立，使遠程教育工作有章可循，管理規(guī)范，做到了天天有人抓，時時有人管。

四、在培訓上下功夫

為了使我校現(xiàn)代遠程教育正常開展，我校將教師繼續(xù)教育培訓和遠程教育培訓相結(jié)合，采取多種形式，加強對管理員和教師進行培訓。

1、遠教工作做得好與壞，除遠程管理員要有較高業(yè)務素質(zhì)外，其服務意識起著關鍵性的作用。在這方面，我校要求技術管理員不斷加強技術理論學習，樹立服務意識，提高對遠教設備、資源、維修和使用的能力，更主要的是提高了服務意識。

2、利用遠教設備和互聯(lián)網(wǎng)對教師進行培訓學習。在培訓中，教師們都認真聽課和上機操作，并作好筆記。并千方百計地擠時間自主學習。通過一年的學習，大多數(shù)教師都掌握了通過互聯(lián)網(wǎng)查閱資料和WordExcelPowerPoint應用等技能。一部分教師也能制作簡單的課件，并應用于教學中。

五、充分利用遠教資源，開辟第二課堂。

1、整合資源，創(chuàng)建優(yōu)良的教學環(huán)境。

2、認真開展形式多樣的教學教研活動。

近幾年來，新課程改革不斷深入，網(wǎng)上資源更豐富了，受版本、時間的限制，各地區(qū)、各學校學情不同，老師們普遍感覺到雖然資源多，很適合自己用的不多，還有些地方有空缺。教學整合的課題擺在老師們面前，于是我校積極開展運用優(yōu)質(zhì)教學資源進行課堂教學實踐與課程整合的研討工作。由教導處安排、教研組具體落實，組織廣大教師收看教育衛(wèi)星播放的優(yōu)秀課例，播放項目配套的多媒體教學光盤或?qū)⒐獗P有計劃地發(fā)給老師拿回家去播放觀看，運用衛(wèi)星接收下來的同步課堂、示范課等優(yōu)質(zhì)教學資源進行課堂教學實踐。在整合、探究、創(chuàng)新中深入，不斷提高課堂教學質(zhì)量，推動了教學改革的步伐。

六、按時做好遠程教育資源的接收和整理工作

為保證我鎮(zhèn)的衛(wèi)星接收、電腦等遠程教育設備正常運行，由中心完小遠教管理員負責所轄村小的遠教工作，對設備進行經(jīng)常維護，使我鎮(zhèn)的遠程教育設備時常運行在最佳狀態(tài)。按時做好遠程教育資源的接收和整理工作，對有價值的資源刻錄成光盤，以便教師借閱參考。

七、村校互動，促進農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展。

農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育工程不只是為了學校的教育教學工作，同時他還是農(nóng)村經(jīng)濟建設的好幫手。通過“一校幫一村”、“一師幫一戶”、“小手拉大手”和利用農(nóng)村黨員干部專用頻道對農(nóng)民群眾和黨員干部進行培訓、幫扶和指導，使他們長期得實惠和受教育。

總之，在這一年中雖然取得了一些成績，但也存一些不足，為把今后的工作做好做實，發(fā)揮應有的作用，我們將一如既往地抓好抓實此項工作。我們相信，我校農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育工作在明年一定能夠取得更好成績。

金碧鎮(zhèn)中心小學

2011年7月15日

第四篇：中心小學遠程教育工作總結(jié)0906

實施農(nóng)村中小學遠程教育

工 作 總 結(jié)

一、基本情況

我校于2004年12月安裝了遠程教育接收系統(tǒng)，為教育教學資源的儲備提供了極大的便利。學校領導對此高度重視此項工作，又投入經(jīng)費，將學校的辦公機連入國際互聯(lián)網(wǎng)。目前，KU波段接收設備工作狀況良好，可以在星期一至星期五的時間里，接收到示范課、同步課堂、信息技術課等。這些課程的播放為教師備課提供了參考，為課堂教學提供了示范，充分顯示了遠程教育技術的優(yōu)勢。如“空中課堂”中特級教師優(yōu)秀課、示范課及談論評課的方式等都為我們的教師搞好教學工作提供了必備的資料。學校遠程教育管理員認真負責做好每一時段的節(jié)目記錄、監(jiān)控、接收等各方面的工作，并對此做好安排整理。盡量做到能與本階段我校教師教學科目進度相吻合的，及早利用進入課堂，暫時不能用的，接收后由各教研組教師開展教研活動，進行討論，參考采用，做為儲備研究的資料。

二、加強領導，健全機構

為了能使設備正常運行，我校按上級領導的要求，成立遠程教育領導小組:現(xiàn)任組長由校長吝祥軍擔任,副組長由教導主任藺曙亮擔任,專職管理員張曉東。成員有：范新華、吳海云、王艷霞等。建立了《遠程教育設施安全管理制度》，制定各種措施，把開展遠程教育活動列入教研組工作計劃當中，確保遠程教育教學工作的正常開展。

三、嚴抓培訓，促進使用 由于我校教師應用現(xiàn)代教育技術的操作水平普遍偏低，沒有計算機專業(yè)畢業(yè)的教師，有一兩位教師基礎稍微好點，也都是自學而成，制約了資源應用的效益。

遠程教育地面站開通以來，在上級領導的安排下，我校選派張曉東老師師到縣上接受業(yè)務培訓，培訓內(nèi)容為：遠程教育資源登錄、注冊、資源下載更新、編輯整合、制作課件等。回校后，由他們對全體教師進行分批的校本培訓，第一批對40歲以下的青年教師進行資源庫登錄、瀏覽、資源下載及計算機操作培訓，使他們能利用現(xiàn)有設備條件，在共享資源網(wǎng)上傳輸資源，并嘗試利用資源進行電子備課。第二批對40歲以上的中老年教師進行簡單的操作培訓，達到可以登錄、點擊鼠標瀏覽資源的目標。這部分教師培訓比較困難。學校利用第一批已培訓教師安排專門時間，對中老年教師進行一對一培訓，做到人人會使用。經(jīng)校本培訓使大多數(shù)教師都能比較熟練地掌握了操作技能。

培訓結(jié)束后，學校要求每人每兩周至少要瀏覽一次遠程教育資源，并應用到備課中。同時經(jīng)常開展遠程教育活動：要求每位教師經(jīng)常到安裝遠程接收機的微機室和安裝有光盤播放系統(tǒng)的會議室上課，從校長辦公室那臺能上網(wǎng)的機器上和微機室的遠程接收機上下載資源，做課件，利用自己下載的資源及自作的課件上公開課；要求教師積極撰寫電教論文、寫心得，總結(jié)經(jīng)驗；開展優(yōu)秀教案、優(yōu)質(zhì)課、優(yōu)秀課件評比活動。學校還利用衛(wèi)星接收系統(tǒng)中的空中課堂頻道，組織教師觀看“教育新聞”和“教師培訓節(jié)目新課程師資培訓”等節(jié)目，從多方面促進教師多學多用，充分地利用資源為教學服務。學生方面，教師利用學生在微機室沒上信息技術課的空檔時間，讓學生從電視機上觀看同步輔導資源，組織學生觀看本年級有關科目中素材影片、動畫，變抽象為直觀，加深對書本內(nèi)容的理解；安排特定時間，組織學生觀看“空中課堂”中的教育節(jié)目，如“身邊的科學”、“小學英語同步課堂”等，努力提高學生的整體素質(zhì)，利用管理員收錄制作成的VCD片，在會議室觀看教學實錄，以及有關思想教育、安全教育和教學教育有關的視頻節(jié)目。

四、注重實效，成果突出

我校上學期在上級領導部門開展的多媒體課件、論文評比和學生電腦作品競賽活動中，就有多個課件、論文和學生作品獲得獎勵，如六年級三班張霞同學的繪畫就在“賈璧學區(qū)中小學生電腦作品創(chuàng)作活動”中就獲得了一等獎。五年級一班魯乃喻、羅家新的電子小報都在這次活動中獲得了三等獎，張曉東老師在這次活動中獲得了“優(yōu)秀指導教師獎”。

五、向農(nóng)村開放，幫助農(nóng)民致富。

為了黨和政府的惠農(nóng)政策及致富信息能及時傳達到農(nóng)村，我們通過教師和學生，向廣大的農(nóng)民朋友宣傳遠程教育能帶給他們致富的信息和技術。組織他們學習，收看到。有好的致富信息和技術，就及時收錄，打印出來，通過村社干部發(fā)給他們，讓他們結(jié)合實際加以利用，盡快富裕起來。

六、努力探索，不斷前進。

成績的取得只能說明過去，我們在遠程教育上的使用還只是處于 探索階段，還存在著許多不足之處。如沒有雙向閉路系統(tǒng)和校園網(wǎng)，不能把遠程教育資源共享到教室中去，甚至于連簡單的計算機局域網(wǎng)也沒有，沒有發(fā)揮出更大的作用。我們將按照“全面推進、注重實效、開放訓練、課堂應用”的原則，積極創(chuàng)造條件，加大投入，爭取建成校園網(wǎng)，把資源傳輸?shù)矫總€教室。努力探索出行之有效的遠程教育資源應用模式，使遠程教育資源更好地為基礎教育課程改革服務。

北賈璧中心小學

2009年7月

第五篇：2003——2004學124中心小學現(xiàn)代遠程教育工作總結(jié)

2003——2004學124中心小學現(xiàn)代遠程教育工作總結(jié)

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間一年的時間已經(jīng)過去，遠程教育工作從一個新鮮事物轉(zhuǎn)變成教師手中理想的教學工具和手段。通過一年的努力，在學校領導的大力支持下，在師儀器站的領導和指導下，我們認真地做了以下工作，具體工作總結(jié)如下：

一、建立健全了我校現(xiàn)代遠程教育工程工作領導小組機構。

成立了以校長王玉松同志為組長，副校長冉玉珍同志為副組長，李明江、劉建玲為組員的領導小組，做到明確分工、各施其責。

二、認真完成了后期接收、教學、教研及維護工作。

A．結(jié)合衛(wèi)星節(jié)目與我校實際情況，制定出遠程教育教學計劃，年底認真地進行了總結(jié)。

其中，光盤播放點課程表和衛(wèi)星接受點課程表，以班為單位；嚴格按照課表進行教學，認真保持保量地完成擬定任務，并做好了登記工作。

B．積極配合學校領導、有關人員做好與教學有關的遠程教育IP數(shù)據(jù)接收工作，并認真做好進行數(shù)據(jù)的保存、整理，按要求整理好后投入使用。

C．認真執(zhí)行儀器、設備保管完好、干凈，嚴格執(zhí)行儀器、設備的管理制度。管理各種儀器、設備、機器的規(guī)格、性能和使用方法，熟悉各種儀器的保養(yǎng)和維修要求，并動手保養(yǎng)和維修，延長使用壽命。

D．按時完成遠程教育教學工作，備好課、上好課，將遠程教育資源與學課教學有機的結(jié)合起來，課后做好教學反思，努力做到“能用、會用、好用”，真正的做到為教學服務項、為學生服務、為老師服務。

E．經(jīng)常向師生進行遠程教育儀器和遵守管理制度的宣傳與教育，制止一切不

規(guī)范行為。

三、做好培訓工作。

A．按時參加上級領導部門的各類培訓工作，認真做好記載，回校后及時組織學校青年教師參與培訓。

B．做好校本培訓工作。

組織培訓青年教師使用計算機，利用遠程教育資源學習制作簡單的多媒體課件，力爭做到了每一位青年教師都能學會使用電腦，以更好利用遠程教育資源。

龍居小學

2003年12月