第一篇：技術標編寫總結

編寫技術標的幾點心得

? 需學習之處

一、外觀

1、目錄前一頁，附“集團或公司簡介”，宣傳業(yè)績。

二、工程概況

1、編制原則第1條為“嚴格遵守招標文件要求的原則”，響應性好。

2、概況中插有衛(wèi)星地圖，再加文字簡單標注，更清晰。

3、各分部分項工程的圖表概述較多，且分別描述（工程數(shù)量表、各結構形式圖和表）。

4、工程地質較簡練，巖土等級及地基承載力可用表格形式，更顯簡潔。若現(xiàn)場踏勘可附地形照片。

5、氣候氣象中將地理、氣候、氣溫、降水、風、霧、濕度、雪、冰凍等分別作為一段簡述，更清晰。

三、臨設布置

1、圍擋、出入口、宣傳牌與駐地，照片較多。

2、施工用水，計劃用水量計算詳細。分拌和站用水、現(xiàn)場施工用水、文明施工用水、養(yǎng)護用水、生活用水分別用表格簡述，最后匯總，詳細有依據(jù)。

3、施工用電，有峰值用電量的簡要計算，有依據(jù)。

四、施工方案與施工工藝

1、總體施工安排中，將分為幾個施工階段（重要節(jié)點）中將施工起止時間寫上，簡單敘述后再各附階段性施工示意圖，更清晰。

2、對測量技術措施寫的比較詳細。

3、總體上呈現(xiàn)示意圖、表格、圖片較多。

五、各項保證措施

（一）質量控制措施

1、采取的規(guī)范、標準與編制依據(jù)中一致，重復出現(xiàn)，是否有必要。

2、針對重點工序分別描述采取的措施，措施與施工工序掛鉤、針對性較強。

3、單獨成立一節(jié)寫質量通病與防治措施，針對具體的施工工序分別進行原因分析和防治措施，有因有果、針對性較強。

（二）工期保證措施

1、施工進度計劃表、施工計劃網(wǎng)絡圖同時存在，有圖有表，明顯。

2、機械設備方面，針對不同的子單位工程單獨列表，如：土石方、隧道、道路、電纜溝、混凝土拌和站及其他，更清晰。

3、勞動力方面，在有計劃表的基礎上，增加柱狀圖，更清晰。

4、對農(nóng)民工工資發(fā)放方面，有發(fā)放組織框圖、發(fā)放監(jiān)督檢查組織框圖，對農(nóng)民工工資發(fā)放顯得更重視。

5、機械設備表中，每臺設備的額定功率和生產(chǎn)能力都有，沒有不填或漏填現(xiàn)象，嚴謹、細膩。

（三）安全保證措施

1、本章開頭列表進行風險因素分析，針對每個分部分項工程的每一個危險操作都考慮到，細致，放在章節(jié)開頭醒目。

（四）進度保證措施

1、本章開始放“環(huán)境因素分析表”，根據(jù)分部分項工程的工序寫的挺全面，放在章節(jié)開頭醒目。

2、本章雖然內容較少，但在目錄組成上結構較全面，由組織結構、主要因素及施工目標、施工現(xiàn)場的措施、辦公區(qū)域的措施、施工隊的措施、交通方面的措施、對外環(huán)境的措施組成，且單獨成小節(jié)描述，結構層次全面、針對性較強。

3、收集的照片多，圖文并茂。

六、其他

1、“施工場地治安保衛(wèi)管理計劃”內容雖短，單獨成章，包含組織機構圖、保衛(wèi)設備表、出入登記表、值班交接表及制服、攝像頭、視頻監(jiān)控、對講機的照片，內容豐富。

2、“成品保護和工程保修的措施和承諾”單獨成章，包含工程保修的措施和承諾，注重售后服務，人性化。? 今后打算

1、吃透招標文件，在掌握硬性項目外，對標書的裝訂、包封、封條樣式及內容、蓋章的名稱與位置等完整流程要準確、熟練掌握。

2、加強業(yè)務學習，多學習同事及兄弟單位編寫的標書，尤其是自己在現(xiàn)場沒有經(jīng)歷過的工程類型要格外加強學習。

3、自己完成一個編標后，及時向參與現(xiàn)場開標的同事詢問開標過程中出現(xiàn)的問題或不利之處，及時研究、探討整改措施，對癥下藥，及時做總結，間隔一段時間經(jīng)?；仡櫋幦∽鲆粋€標要有一個標的進步。

第二篇：如何編寫技術標

如何編制好技術標書

簡介： 技術標書是投標文件（投標書）的重要組成部分，包括施工組織設計及其有關的內容，并為投標報價提供合理、優(yōu)化的施工組織方案、臨時工程設施數(shù)量、機械設備使用計劃等基礎資料，以便作好投標報價。因此，技術標書對整個投標書的質量以及投標報價的好壞起著關鍵、決定性的作用，在公司的開發(fā)工作中處于舉足輕重的地位。關鍵字：技術標書 投標文件 施工組織設計

投標工作是一項綜合性的工作，涉及面廣，內容多而雜，而且往往編標時間比較短，招標文件、圖紙資料又不是很完整，這都給編標工作帶來較大的困難。但隨著建筑市場的健全，招標投標法的實施，招投標工作將越來越規(guī)范化、制度化，這必然會有利于我們投標工作的順利開展。就目前而言，為了能夠在時間短、條件有限的情況下按時、按質地編制好技術標書，在投入足夠的人力、物力的同時，根據(jù)招投標工作的特點，須遵循以下工作程序：

一、詳細閱讀招標文件

招標文件主要包括投標邀請書、投標須知〔含資料表和修改表及附件（工程說明與主要工程數(shù)量）〕、合同通用條款和專用條款（本項目適用）、技術規(guī)范、圖紙、投標書要求和格式、參考資料等。

招標文件是編標的依據(jù)，每個參加編標的工作人員均須詳細閱讀招標文件及有關招標資料，充分了解招標文件的內容和要求，了解該工程的位置、規(guī)模、結構形式與特點，施工環(huán)境條件以及施工的重點和難點，仔細領會業(yè)主的精神和設計者的設計意圖，以便編標過程中完全地、不折不扣地響應招標文件與業(yè)主、設計者的要求。

招標文件應全面、詳細地閱讀，并記錄好存在的疑問、重點與難點以及需要進一步落實和明確的問題。

二、考察現(xiàn)場與參加標前會議

業(yè)主在發(fā)售招標文件后的一定時間，一般都會組織投標人對現(xiàn)場及其周圍環(huán)境進行一次考察，以便使投標人自行查明或核實有關編制投標文件所必須的一切資料。

考察現(xiàn)場，充分掌握工程所在位置及周圍環(huán)境條件情況是編好標書的重要環(huán)節(jié)。通過考察現(xiàn)場須了解、掌握的情況包括：施工位置的地形、地貌特征，河流及水文、氣候條件，用水、用電，進場道路、交通運輸條件，衛(wèi)生醫(yī)療服務、通訊，地材及其它施工材料，當?shù)氐拿耧L、民情、社會經(jīng)濟條件與環(huán)境等。

把在閱讀招標文件與考察現(xiàn)場過程中存在的疑問問題、需要業(yè)主或設計單位澄清與明確的問題等歸納、匯總，按照規(guī)定的時間以書面的形式提交給業(yè)主，尋求業(yè)主的澄清與答復，以便更好地編制標書。

參加業(yè)主主持召開的標前會議。標前會議（即投標預備會議）的目的，是澄清并解答投標人在閱讀招標文件后和現(xiàn)場考察中可能提出的任何方面的問題。業(yè)主在標前會議上會對招標文件作出一些補充說明、錯誤的修正或者對投標文件有進一步的、具體的要求，并且會與設計單位或有關單位一起對各投標單位提出的疑問問題作出初步答復。會后業(yè)主會對標前會上的內容以補遺書和答疑書的形式發(fā)給各投標單位。補遺書、答疑書和其它正式有效函件，均是招標文件的組成部分，與招標文件的其它內容具有等同的地位，其內容、要求必須完全、切實地貫徹到編標過程中。

三、召開施工組織設計方案會

切實、合理可行的施工組織設計方案是標書優(yōu)質和合理報價的基礎，它往往體現(xiàn)著我們公司的整體實力和施工水平，直接影響著投標書的質量，對是否中標起著關鍵性的作用，應予以足夠重視。

施工組織設計方案會應由工程技術部部長或公司副總工程師以上人員主持，工程技術部、開發(fā)經(jīng)營中心做標及有關人員必須參加。

會上應先由施組負責人介紹工程概況，招標文件的要求，現(xiàn)場踏勘及標前會議情況，然后提出初步的施工組織設計方案，并指出其重點、難點以及需要討論確定或需要進一步優(yōu)化的方案，供與會者討論、比較、分析、研究，最后形成一個統(tǒng)一的、最合理的施工組織設計方案。方案應做到合理、優(yōu)化，并完全響應招標文件的要求和緊扣設計者或業(yè)主的意圖。

方案確定后，要讓每個做標人員清楚了解，并貫徹落實到整個做標過程中。

根據(jù)施工組織設計方案計算出臨時設施工程量，包括臨時工程的材料、用量、使用時間和周轉次數(shù)等，經(jīng)施組負責人或部長審核后提供給開發(fā)經(jīng)營中心做預算報價用。

臨時設施工程量應完全符合施工組織方案的要求，并且準確、詳細、不漏項，以便于準確做好工程預算并為后期的成本分析、降造等提供參考依據(jù)，其往往對最后的投標報價的確定和報價是否具有競爭性起著重要的作用。

四、編制標書

1、投標書目錄的確定

開始編制標書之前，目錄的確定也是重要的一環(huán)。一般來說，業(yè)主在招標文件中對投標文件的內容與格式都有一定的要求，確定目錄之前，應詳細、反復閱讀招標文件中有關的內容，以便編出全面的、完全響應標書要求的目錄來。

如果招標文件沒有明確的要求，則根據(jù)以往同類型工程或同地區(qū)、同業(yè)主以往的要求與習慣來確定投標文件的目錄。

2、工作分工

投標書目錄出來后，則對要求編制的內容進分工，每個人負責相應的內容，并且規(guī)定完成的時間，一般要提前2至3天完成以便匯總、復核及審查。投標書施工組織設計部分的內容較多且繁雜，既有文字說明、施工方案圖、場地布置圖，又有各種表格和網(wǎng)絡計劃等，一般有以下幾個部分：

（1）編制依據(jù)與原則，工程概況，施工總體說明；

（2）場地布置與臨時工程、施工方案圖，用地與電力需求計劃；

（3）進度安排與網(wǎng)絡計劃，材料供應與勞動力使用計劃；

（4）機械設備、測量試驗儀器配置；

（5）主要工程項目的施工方法、施工工藝；

（6）質量、安全體系，文明施工與工期保證；

（7）施工工藝框圖與各種表格。

投標工作是一個系統(tǒng)工程，既要分工，又要合作、協(xié)調與配合，才能作出一份好的標書。

從標書的內容和工作量來說，做一份標書宜安排3～4個人比較合適：一個人負責（1）、（3）、（4）；一個人負責（2）及臨時工程量的計算；一個人負責（5）；一個人負責（6）、（7）。另外，最好有一個人負責總體的協(xié)調工作與標書的審查。

3、編標過程

每個工程項目的招標都有其指定的工程范圍和內容，有其特定的技術規(guī)范、工藝要求、材料供應方式和質量及驗收標準等，所有這些都要求落實到投標文件的每個內容中去。

編標過程中，參加編標的人員都應本著認真負責的態(tài)度，不能馬虎應付了事。每個人都應熟悉招標文件，清楚了解所確定的施工組織設計方案，無論負責哪一部分內容，都要僅僅圍繞著既定的方案、招標文件的要求來做。每個工程項目的招標都有其指定的工程范圍和內容，有其特定的技術規(guī)范、工藝要求、材料供應方式和質量及驗收標準等，所有這些都要求落實到投標文件的每個內容中去，不得有背離和違反現(xiàn)象，否則就是不響應業(yè)主和招標文件的要求，這樣將會直接影響到標書的質量，甚至造成廢標的嚴重后果。

編標過程中，每個做標人員應在一起經(jīng)常溝通、交流，以使每個人所編制部分的內容在總體上具有一致性，避免產(chǎn)生相互不一致甚至自相矛盾的現(xiàn)象。若碰到什么疑問或困難，及時與協(xié)調人（負責人）溝通，協(xié)調人與各編標人一起商量、討論，或向上反映，經(jīng)研究確定后通知各編標人，以求得標書的統(tǒng)一性與一致性。

4、標書的審查

標書完成匯總后，標書的審查也是必不可少的。審查的內容主要有以下幾個方面：

工期是否合理，能否滿足招標文件的要求；

機械設備是否齊全，配置是否合理；

組織機構和專業(yè)技術力量能否滿足施工需要；

施工組織設計是否合理可行；

工程質量保證措施是否可靠。

一般來說，編標的時間都比較短，而內容又比較多，在編標過程中會有這樣或那樣的錯誤是在所難免的，尤其是不可能每個參加編標的人員都對招標文件進行全面、詳細的閱讀和理解，因而，標書的統(tǒng)一性與一致性、對招標文件的響應性和符合性應為標書審查的主要任務和內容，比如投標書與招標文件中的條款與規(guī)定是否有重大偏離或保留，特別是在對本工程招標范圍、工程質量標準或工程實施方面是否有重大改變，或工期安排是否有實質性偏離，或者對合同中規(guī)定業(yè)主的權利或投標人的責任和義務是否有實質性限制等。

標書的審查應由公司副總工程師、工程技術部部長或協(xié)調人（負責人）負責。審查人應對招投標程序有較為深刻的了解，并且應對該工程的招標文件、圖紙、技術規(guī)范等作詳細閱讀，熟悉理解，這樣才能審查好標書。

5、標書的修改

標書的審查一般來說不可能很仔細，審查人只指出相應的不足、缺陷或錯誤，不會具體說明該如何補充、完善或修改。標書審查后，編標協(xié)調人（負責人）應根據(jù)審查的結果和意見，結合該標的實際情況確定標書修改的原則、方法與具體要求，并詳細通知每個編標人員。編標人員根據(jù)要求及時對標書進行修改，形成標書初稿，并由總體協(xié)調人審核修改的情況，最后定稿。

6、標書的打印輸出

標書的打印輸出是標書后期工作中的重要一環(huán)，因為標書的輸出工作量大，輸出的質量直接影響到標書的觀感效果和標書的總體質量。

標書必須按照招標文件規(guī)定的格式、內容填寫，要作到版面整潔、排版統(tǒng)一合理、整齊美觀，除業(yè)主另有要求外，標書的排版應有統(tǒng)一的要求，包括標題、字體、間距、頁邊、頁腳頁眉與圖紙的線條、字型、邊框等等，都應有具體統(tǒng)一的標準，保證整體標書工整、美麗、悅目。

五、投標資料的匯總、整理

投標后，應及時對投標資料進行匯總，把每個人所做的內容都收集放在一起，并標明該工程的主要結構形式、特點及主要施工方案等，以供以后查找資料方便。

這項工作應指定專人負責，并分類存放，必要時刻成光盤，以便外出投標時方便攜帶。

作好投標資料的保密工作。投標是一項競爭十分激烈的工作，在投標過程中，其他每個投標人都是我們的競爭對手，也就是我們的敵人，可以說投標是一場你死我活的戰(zhàn)爭，投標資料就象戰(zhàn)爭中的情報，因此保密工作顯得尤為重要。

作好保密工作的同時，想辦法搜集其他投標單位的投標資料，分析研究對手的實力、特點與以往的投標情況，作出合理、科學的決策，才能最終在投標中出奇制勝的戰(zhàn)勝眾多對手，取得最后的勝利。

六、結束語

投標工作是一項綜合性很強的工作，須配備足夠的、精良的人員和設備，并充分調動投標人員的工作積極性、責任心，提高人員各方面的技能和綜合素質，培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，并切實抓好管理，才能完成好投標工作。

第三篇：施工技術總結編寫內容

第二章 施工技術總結內容

第1節(jié) 項目概況

2.1.1項目概況中應簡述包括項目主要情況和項目主要施工條件等內容。具體內容應包括工程背景情況、編制依據(jù)、工程概況、設計概要、工程難點及對策等。

2.1.2 工程背景情況應包括下列內容：

1．項目名稱、項目性質、地理位置和建設規(guī)模等項目背景及簡明的項目建設、勘察、設計單位情況；

2．工程內容、結構特征及單位工程、分部工程、分項工程的劃分與工程量。2.1.3 編制依據(jù)應簡述下列內容：

1．施工基本依據(jù)文件：招標文件、勘察報告、設計圖紙與設計圖說明； 2．主要參照規(guī)范：施工規(guī)范、標準及質量檢驗評定標準等； 3．施工過程變更情況：設計變更文件情況。2.1.4 工程概況應簡述下列內容：

1．項目建設地點的氣象狀況、項目施工區(qū)域地形和工程水文地質狀況，水位情況及土層鉆孔柱狀圖、土工試驗參數(shù)等；

2．項目施工區(qū)域地上、地下構筑物和管線及相鄰的構筑物等情況，并附以平面位置圖或立面圖；

3．與項目施工進度、施工技術影響有關的道路、河流及其他施工條件。2.1.5 設計概要應包括設計方案、采用基礎處理類型或重要結構的目的與設計參數(shù)，驗收要求達到的標準和驗收技術參數(shù)。

2.1.6 工程難點及對策應簡述與設計或施工有關的難點，及對施工進度、質量、安全與環(huán)境有影響的特殊條件及處理措施。第2節(jié) 項目實施情況

2.2.1 項目實施情況內容中含施工策劃、技術準備計劃、施工組織設計以及其他各項指標實施完成情況，具體如下： 1．簡述施工策劃編制、實施過程及效果； 2．簡述技術準備計劃與實施情況； 3．簡述施工組織設計實施過程及效果；

4．簡述有關技術創(chuàng)新情況及關鍵技術的工藝標準；

5．評價工程總體目標，簡明闡述技術、質量、安全、環(huán)境等目標的完成情況，各分部或分項工程的竣工工程量。第3節(jié) 施工技術

2.3.1 施工技術包括總體施工技術和分部（或分項）工程施工技術。對單位工程，應按分部（或分項）工程簡述總體施工流程；對分部工程應按分項工程詳述施工技術。分部（或分項）工程應根據(jù)工程特點按1.0.3條規(guī)定劃分。2.3.2 總體施工技術宜包括以下內容：

1．工程施工總體布署，簡明闡述工程總體目標，施工區(qū)段或施工階段劃分、專業(yè)工程交叉，大型船機、專門設備投入情況，新技術、新設備、新工藝和新材料使用情況。

2．總體施工順序和方法，是施工策劃和方案的重要體現(xiàn)，宜附以工程平面圖或典型施工斷面圖按流程圖模式表述工程總體施工流程、施工順序情況； 3．施工現(xiàn)場平面布置，包括施工現(xiàn)場總平面布置、臨時工程、施工用水、電及交通實施情況，評價其合理性、經(jīng)濟性及存在問題與建議； 4．總體施工組織，簡述關鍵工序上設備投入數(shù)量、效率，人員、材料投入及關鍵施工技術保障措施與效果，簡述總體施工各分部或分項施工開始時間和完工時間，簡述不利因素對施工總體進度的影響、經(jīng)驗與建議。2.3.3 各分部（或分項）工程施工技術應包括以下內容：

1．分部（或分項）工程的特點、作用與典型結構設計的技術目的； 2．分部（或分項）工程的范圍、施工材料、工程量及設計技術指標； 3．分部（或分項）工程的施工流程、施工工藝方法、技術難點及必要的技術核算；

4．分部（或分項）工程的施工組織；

5．技術、進度、質量控制措施和效果，對易發(fā)生質量通病、易出現(xiàn)安全問題、施工難度大、技術含量高的分項（工序）的重點說明；

6．特殊天氣或地理，諸如雨季、冬季等季節(jié)性施工，深海、高寒地區(qū)等對施工技術的影響、技術防患措施及效果。

2.3.4 各分部（或分項）工程除按2.3.3條詳述外，還應簡述風險預控與應急處置情況。其內容應包括風險預控、防患措施，處置情況以及成效等相關內容。2.3.5 重要分部（或分項）工程宜有小結，小結內容包括施工技術指標、質量評定、經(jīng)驗、教訓和體會等內容。第4節(jié) 施工技術創(chuàng)新

2.4.1 施工技術創(chuàng)新內容應詳述有關特殊技術難點、“四新”應用技術、專項技術的科研和技術攻關及其驗證與監(jiān)控等內容。

2.4.2 特殊技術難點應詳述技術的特殊性，如特殊的地質狀況、特殊施工工況及有別于施工標準規(guī)范的技術參數(shù)與技術措施等內容，分析技術難點問題和重要問題的解決情況。

2.4.3 “四新”項目包括新技術、新工藝、新設備、新材料的應用和推廣情況?！八男隆表椖繎姓绞┕さ那捌隍炞C，證明其適用性，特殊工藝的施工驗算、施工效果及施工工藝指標。

2.4.4 專項技術攻關包括與科研有關的技術研發(fā)、技術方案的實施情況以及專項技術的檢測、監(jiān)控情況等內容。第5節(jié) 監(jiān)測、檢測結果分析

2.5.1 監(jiān)測是對施工過程行為進行跟蹤測試，對控制施工進度、驗收評定起到不可或缺的作用。對有監(jiān)測的施工項目，技術總結中的監(jiān)測部分應單列一章，內容包括：

1．監(jiān)測點的平面圖和立面圖； 2．監(jiān)測儀器的埋置方式和測試頻率； 3．監(jiān)測結果隨時間的關系及變形速率；

4．不同時段、不同工序交接時監(jiān)測結果的空間分布；

5．監(jiān)測結果的解釋以及出現(xiàn)特殊現(xiàn)象的原因分析和理論驗證分析。2.5.2 檢測總結是對特別關鍵的分項工程專項檢測進行總結，如錨桿嵌巖樁的錨桿抗拔力，施工效果檢測及檢測技術具體應有如下內容： 1．檢測點的平面圖和立面圖，或被檢測物的編號、檢測時間等； 2．簡述檢測儀器、測試原理及被測試對象的狀況； 3．檢測結果分析及異常結果的原因分析。第6節(jié) 結論

2.6.1 結論中應簡述關鍵技術參數(shù)或關鍵施工設備應用的施工參數(shù)。

2.6.2 結論中應指明新技術、新材料、新設備、新工藝的應用情況以及由此得到的施工技術指標和經(jīng)驗。

2.6.3 結論中還需簡述施工經(jīng)驗、教訓與體會及對施工中存在的問題提出必要的改進和提高建議。第7節(jié) 附錄

2.7.1 附錄可包括附圖、反應技術創(chuàng)新的圖表及分項工程典型照片。附錄內容還可含外單位驗證資料、證明材料及其他與施工技術總結有關的材料。2.7.2 當附錄中附上典型工程照片時，應對照片中重要部位進行文字說明，以便非專業(yè)人員閱讀。

第四篇：測繪技術總結編寫規(guī)定

測繪技術總結編寫規(guī)定

一.項目技術總總結的主要內容

1． 概述部分

1> 任務的名稱、來源、目的，作業(yè)區(qū)概況，任務內容和工作量。

2> 生產(chǎn)單位名稱，生產(chǎn)起止時間，任務安排，組織概況和完成情況。

3> 采用的基準、系統(tǒng)、投影方法和起算數(shù)據(jù)的來來源與質量情況。

4> 利用已有資料的情況。

2．技術部分

1> 作業(yè)技術依據(jù)：包括使用標準、法規(guī)和有關技術文件等（下同）。2> 儀器、主要設備與工具使用及其檢驗情況。

3> 作業(yè)方法，執(zhí)行技術設計書的技術標準的情況，特殊問題的處理，推廣應用新

技術、新方法、新材料的經(jīng)驗教訓。

4> 對新產(chǎn)品項目要按工序總結生產(chǎn)中執(zhí)行技術設計書和技術標準的情況，特別對發(fā)生的主要技術問題，采用的措施及其效果等，要詳細地總結，并對今后和產(chǎn)提出改進意見。

5> 保證和提高質量的主要的主要措施,成果質量和精度的統(tǒng)計、分析和評價，存在重大問題及處理意見。

6> 對設計方案、作業(yè)方法和技術指標等的改進意見和建議。

7> 作業(yè)定額、實際作業(yè)工天和作業(yè)率的統(tǒng)計。

二．地形測量的技術總結（全站儀測圖）

1．概述部分

1>任務來源、目的，測圖比例尺，生產(chǎn)單位，生產(chǎn)起止日期，生產(chǎn)安排情況。2>測區(qū)的名稱、范圍、行政隸屬，自然地理特征，交通情況，困難類別。3>作業(yè)技術依據(jù)，采用的等高距，圖幅分幅的編號的方法。

4>計劃與實際完成工作量的比較，作業(yè)率的統(tǒng)計。

2． 利用已有資料情況

1> 資料的來源和利用情況。

2> 資料中存在的主要問題和處理方法。

3． 作業(yè)方法、質量的有關技術數(shù)據(jù)

1> 圖根控制測量：各類圖根點布設，標志的設置，觀測使用的儀器和方法，各項限差與實際測量結果的比較。

2> 全站測圖：測圖的方法，儀器型號、規(guī)格和特性，儀器檢驗情況，外業(yè)采集數(shù)據(jù)的內容、密度、記錄的特征，數(shù)據(jù)處理和成圖工具的情況等。

3> 測圖精度分析與統(tǒng)計、檢查驗收的情況，存在的主要問題和處理的結果等。4> 新技術、新方法、新材料的采用及效果。

4． 技術結論

1> 對本測區(qū)成果質量、設計方案和作業(yè)方法等的評價。

2> 重大遺留問題的處理意見。

5． 經(jīng)驗，教訓和建議

6．附圖、附表

第五篇：施工技術總結 編寫綱要

施工技術總結綱要

1、工程概況

（1）地理位置及氣候條件；

（2）工程、水文地質概況；

（3）設計概況。

2、3、工程特點與難點 施工準備與施工過程

（1）技術準備：

A：施工調查：包括水文、氣象、地形、地貌、建材、交通、水源、征地拆遷和人文風俗；

B：施工圖現(xiàn)場核對優(yōu)化；測量復測；

C：編制實施性施工組織設計；施工作業(yè)指導書； D：圖紙復核及技術交底。

（2）物資準備；

（3）設備準備；

（4）施工現(xiàn)場準備；

（5）施工隊伍準備；

（6）臨時工程：

A：施工場地平面布置；

B：施工便道；

C：施工生產(chǎn)、生活用水；

D：施工生產(chǎn)、生活用房；

E：施工用電；

F：臨時通訊。4、5、6、7、施工過程 施工方法與工藝 特殊問題處理措施 機械設備配套與管理

（1）設備配套數(shù)量；

（2）機械設備的管理。

8、施工管理機構及勞動組織

（1）施工管理機構；

（2）各管理責任劃分；

（3）勞動力組織；

9、安全質量保證體系與措施

（1）質量保證體系及措施；

（2）安全保證措施。

10、科技攻關情況

11、施工績效

（1）施工進度；

（2）工程質量；

（3）安全；

（4）環(huán)境保護；

（5）經(jīng)濟效益。

12、主要經(jīng)驗與教訓：

（1）施工技術方面；

A：有效的安全質量保證體系和措施能保證工程安全施工和建成優(yōu)質工程；

B：準確的施工方法和施工工藝是保證工期、減少工程投資的前提；

C：性能良好的機械設備施工保證工期的物質基礎；

D：科技攻關是降低工程造價的有效途徑；

E：嚴格按照設計圖紙和施工規(guī)范施工極為關鍵；

F：現(xiàn)場質量監(jiān)督不嚴，施工人員責任心不強，造成個別野蠻施工。

（2）施工管理方面

A：分包工程管理機制不完善，加大了現(xiàn)場施工人員的管理難度； B：強有力的領導班子和高素質的施工隊伍是建好工程的關鍵；