第一篇：年終總結報告及建議

總結報告

年終總結報告及建議

一．質量問題統計

總結報告

支架、車輪車軸等。

（二）鏜銑磨

（1）.鏜21次：各方面有也都有，操作者不仔細尺寸控制差、學工技術差、坐標出錯、裝夾不牢固位移、回轉臺松動。

（2）.銑6次：主要是T型槽銑偏、銑深（扎刀），其次是位置度、對稱度差。

（3）.磨1次：車輪軸磨小（學工千分尺讀錯一圈）。4．設計與編程（共計18次）

（1）.編程10次：尺寸輸入錯誤、孔無加工余量或有孔未開。（2）.設計8次：尺寸標注錯誤、計算失誤。5．裝配及其它（共計17次）

（1）.鉆孔6次：鉆孔位置度差，工藝孔鉆深。

（2）.裝配4次：開口距沒調好、螺釘沒上齊、野蠻裝配。（3）.發圖2次：圖紙發錯。

（4）.其它5次：運轉碰傷、電器接線凌亂、調試質量差致使出廠就漏油、精度達不到、熱處理變形。三．總結和改進

1．供應與外協：鑄件材質問題很多，鍛件余量不夠。要加強供應上的選定工作，找質量好的廠家配套，避免盲目的找廠家做來試試好不好。2．下料焊接：下料前認真校對材料基線以及割嘴的切割角度，隨時隨地檢查所下材料的矩形誤差，以便于及時調整和糾正錯誤。組合時，先要讀懂圖紙，照圖拼組筋板，并控制上下班的錯位誤差。焊接要注意內在質量

總結報告

3．熱處理回火爐：目前，回火爐所記錄的數據，混亂不清楚，誤差值60～70℃。爐內空氣循環裝置失靈，不能保證爐內溫度均衡。一區、四區無顯示，二區、三區差別太大。究竟是多少度，無從查認。需進行維護修理。（見下圖）圖示為2011.12.22記錄，1002# 1250T立柱

質檢部 2011.12.23

第二篇：2010工作總結報告及建議_督導意見

寶安區人民醫院 醫務社會工作 2010年總結報告及建議 二○一○年十二月31日

寶安區人民醫院

醫務社會工作2010年工作總結報告及建議

自2009年6月8日起，寶安區首批14名醫務社工進駐到寶安區7家醫院開展社會工作服務工作，開始寶安區衛生領域醫務社工服務的探索之路。2010年9月寶安開展醫務社工服務的醫院增加到11家，醫務社工人數也增加到15名。現在寶安區人民醫院共有醫務社工3名，分別安排在醫務科、黨辦和健教科，開展面向全院病人的個案、小組、社區活動方面的服務工作。為了更好地探訪醫務社工服務方式、增強社會工作專業成效、增強與醫務人員合作來提升服務病人的質量，特撰寫此報告，對過去一年多的工作情況進行概括總結、對今后的工作提出工作思路和建議。

下面就社會工作的三大工作方法——個案工作、小組工作和社區工作，以及一些簡短輔導、組織溝通方面的情況加以匯報：

1、個案工作

? 截至目前，醫務社工在醫院以個案形式服務病人63 人，病人分布于18個

住院科室，其中醫護人員轉介46個，社工發掘6個，病人/家屬求助8個，社工轉介及其它轉介3個。個案種類的主要集中在經濟援助、出院計劃、心理輔導、情緒疏導和情感支持等幾個方面。

? 除了以上完整的個案服務，社工還針對病人的需求和困難提供簡短輔導和咨

詢服務，共服務病人26名。

2.小組工作

3、社區工作：院內活動、社區宣傳教育

4（1）接待醫療投訴、協助處理醫療糾紛、促進醫患溝通。社工協助所在科室接待病人的投訴、安撫病人情緒、轉介病人的情況給相關醫務人員，并在處理過程中予以協助。

（2）聯系寶安救助站，就在寶安醫院醫治的救助病人其治療中和后續問題進行協調聯絡。

（3）就在寶安人民醫院建立地中海貧血癥兒童輸血治療點的籌備工作做聯絡和協調。多方聯系“地貧”兒童家長、義工，查詢相關政策，組織到深圳市第二人民醫院參觀考察。

（4）社工機構方面的工作，主要是在提升專業能力方面的培訓：返回機構參加培訓、參加深圳社工協會的培訓、接受個別督導、到香港醫院考察學習等。

日后工作思路及建議

（一）義工服務隊和關愛病人家屬活動

深圳市社工“1+7”文件倡導“社工+義工”服務模式，認為社工作為社會工作職業隊伍的應充分運用專業的方法和技巧，指導義工開展服務，提升義工的服務水平，形成“社工引領義工服務、義工協助社工服務”的運行機制，實現“社

工、義工”聯動互補、互動共進。加上社工人力資源有限, 醫院服務需求卻十分龐大，每個醫院只派駐兩名社工，醫院科室卻比較多，即使只負責重點科室，也很難全面顧及，如果可以聯動義工進行探訪，服務面可以進一步擴大與及更能體現醫院人文關懷氛圍, 提升醫院服務層面上的質量和整體形象。

招募醫護人員和其它社會人員組織一支醫療義工服務隊，由社工來帶領和協調，舉行一些定期的日常義工服務，如病房探訪服務、剪發服務、節假日聯歡活動等；對一些個案病人的服務，特別是病人出院后的跟進，可以由社工和義工共同來進行；義工還可以幫助病人家屬來對病人進行日常照顧，等等。

（二）病人資源中心

病人資源中心是目前在香港的醫院中非常普遍和成熟的一個部門。病人資源中心設置在醫院里一個相對安靜又容易被病人及家屬找到的地方，這里由社工來進行日常管理和服務，引入義工來幫助。在病人資源中心：

1、可以由社工來對病人及家屬開展個案面談和輔導，開展小組活動和聚會，舉辦疾病適應方面的講座；

2、設置社工咨詢服務電話，接待病人及家屬對社工服務的咨詢和個別的電話心理輔導；

3、擺放各種常見疾病的治療和康復指導資料，病人及家屬可以前往了解自己或家屬的病情狀況以及注意事項；學習如何照顧自己或家屬，減少病人及家屬因不了解而產生恐懼，有助于患者更好地接受治療；

4、向病人介紹各種社區和社會中存在的服務資源，讓病人在出院后可以找到有關資源來解決自己的困難；

5、病人資源中心又是一個義工服務集合的中心，在這里社工與義工共同設計活動后帶入病房為病人服務。

(三)設立一個個案面談室

社工在為病人及家屬服務的過程中，需要對其情況有全面的了解，特別是對需要心理輔導的病人或家屬，可能談及一些隱私的事情，一個安靜、安全的環境有助病人或家屬分享自己的經歷及抒發負面的情感；若醫院能夠根據實際情況騰空房間作社工個案面談室，將有助提升服務的質素。

(四)協助完善社工辦公條件。

社工在服務病人的過程中需要做許多的計劃和記錄，也需要幫助病人查詢有關資料，所以十分需要一個辦公桌和電腦。醫務科和黨辦的社工目前都具備基本的辦公室條件，但健教科社工的辦公室設施仍需醫院給以協調。

最后要感謝醫院對社工工作的大力支持、對社工在生活方面的照顧和對社工的充分信任。在今后的工作中社工也會努力提高專業能力、配合醫院工作并與醫護人員合作，提供優質的社會工作專業服務。

醫務社工: 劉磊、姜娟、陳應輝

撰寫報告：劉磊

香港督導：鐘月嬌

社工機構: 深圳市日月社會工作服務社

報告日期：2010年12月 31 日

第三篇：2009總結報告暨2010年工作規劃建議

2009總結報告暨2010年工作規劃建議

2009年在金融危機影響下，有的企業停產關門，有的企業等待觀望。整個市場呈現暫時停滯和萎靡的狀態。我們廠在夏總的領導下加大省內市場力度，努力拓展省外市場開發，使得企業在穩步中發展。但是市場的沖擊仍然相當嚴重，我們仍然面對著很多急需解決的問題。現將市場上及企業內部存在的一些問題總結如下：

1>我們的產品在市場上不存在太多的競爭優勢。

① 由于成本核算的問題，使得我們無法和別的廠家打價格戰，30元的價格差距使我們在競爭對手面前劣勢大顯。

② 由于信息源少，信息采集慢，使得我們的產品在更新和質量上慢于別人，質量的優勢在有些地區已經不那么明顯。

③ 其次，外部的因素使得河南的物流管理比較混亂，運輸的不便利和運費問題又從某些層面沖擊著我們的競爭能力。2>企業內部也存在著嚴重的問題。

① 員工責任心問題，現在廠里很多員工存在著嚴重的打工者心態，而缺乏主人翁精神，這就使得許多人做一天和尚撞一天鐘，面對著很多簡單的事情都無動于衷。

② 對于產品缺乏一個嚴格的成本核算方法和管理制度，以致產生了許多不必要的浪費和無形的損失。隨著企業的發展，就應該相應的改革管理方式。

③ 各個程序的操作缺少相應的作業指導書，使得質量點難以有效的控制。相關事情應該由專人相應負責。使得一切朝健康合理化發展。

此外，一些專業賣場正在加速對終端銷售資源的整合。據悉，今年紅星·美凱龍在全國開設了20多個專業賣場，在全國已經擁有40多個賣場了。居然之家今年也增設了10個賣場，明年將增設20個賣場。這兩個超級賣場，將用家電行業國美、蘇寧的模式，加速整合終端銷售資源，這勢必令終端和經銷商的整合速度加快，并帶動上游生產企業發生一系列的變化。這些賣場雖然是一些高端賣場，對我們的沖擊力不大，但他們的運作勢必影響到整個衛浴行業的發展。同時會將一些難以進入賣場的業內企業推進低端市場并最終影響到低端市場的走量。

在2010年的發展中，應該避免以上的一些問題的重復發生或惡化發展。要內抓管理保質量，外樹形象保市場

在我們的產品不具備價格競爭的時候，要以質量和特色取勝，加大產品開發和更新力度管理。在產品開發的時候更多的人性化，合理化，以市場為導向為主，人為設計為輔。

對內要將員工的積極性調動起來，可以實行員工大會和一對一談話式會議制度扭轉員工心態。讓他們心中的愿景不止是停留在眼前的現金狀態。在適當的時候可以采取一些獎與罰結合的激勵策略。

制定切合的營銷策略，按地區按季度制定不同的營銷方案。有針對性的找到我們的優勢與競爭對手的劣勢。價格上要靈活，用低利潤產品拉動高利潤產品的市場走量。同時還可以繼續借助媒體等工具的力量為我們宣傳，例如網絡，雖然這方面見效不是太大，但相對投資來說，還是有一定價值的。按二八原則區分客戶，使得一些大客戶忠實的為我們創造價值。

根據目前的市場情況和我們廠的現狀，個人認為，企業和產品自我定位很重要，我們還不太適宜做太高檔的產品，但是這樣的產品不能沒有，高檔產品的存在是我們實力的證明和展示。不能沒有，不宜批量。產品還應以中低檔為主。

對產品成品核算的同時，對于創造價值不高的工序和環節可以采用外協代工的性質，這樣做一是可以減輕我們的生產壓力，二可以更好的控制質量和減避風險。

另外我們可以試著開展水平融資和跨行業的資源整合，借助同行或非同行業的力量來拓展市場。

以上是對09年公司出現的一些問題和下一步發展的解決建議，希望公司在2010年的發展中取得更加輝煌的成績，真正做成本土最強企業。

心緣玻璃潔具市場部

2010年1.5

第四篇：林業局人大建議、政協提案辦理工作總結報告

今年，我局共收到農業農村類縣人大建議2件、政協提案1件，林業局為主辦單位。針對今年辦理工作要求高、時間緊的特點，我局克服各種困難，堅持做到思想上高度重視，態度上積極主動，行動上切實有效，程序上合理規范，時間上及早安排，真正把辦理工作作為全局工作的重點，保證了辦理工作的質量。人大代表、政協委員建議見面答復率100%;反饋意見中滿意率100%。

一、縣十七屆人大五次會議建議、縣政協九屆五次會議提案辦理情況

對議案、提案辦理工作我們主要從以下四方面來抓緊抓好：

1、成立領導小組，明確責任分工

為了切實提高全局同志對議案提案辦理工作重要意義的認識，我局成立了由主要領導任組長，各承辦部門負責人為成員的辦理領導小組，并召開專題會議，統一思想，明確責任，分解任務，限期完成。我局還建立了辦理工作責任制，明確一把手是辦理工作的第一責任人，形成了主要領導親自抓，分管領導具體負責，辦公室牽頭協調，各部門各司其職、分工合作的辦理工作網絡，將建議提案辦理工作作為各部門的硬任務、硬指標，做到每件建議提案逐一落實職能部門和責任人，確保件件有答復，件件有落實。

2、規范工作程序，確保辦理質量

根據縣人大、政協關于辦理工作的要求，今年我局進一步加強了辦理工作規范化建設，嚴格建議提案辦理程序。按照主要領導親自批閱、召開局干部會議統一要求、責任部門擬定答復意見、分管領導初審把關、找代表委員見面答復、修改答復意見上報審核、主要領導審閱簽章、辦公室統一規格集中報送的程序認真辦理。在辦理過程中，每份書面答復意見都反復修改，保證了答復意見的質量。

3、加強溝通聯系，提高辦理水平

見面答復是建議提案辦理的關鍵環節，它直接關系到委員們對辦理工作的滿意度。在答復辦理前我們要求各部門認真閱讀建議提案原文，深刻領會建議提案的原意，對建議提案不明確、不理解的，要與建議提案人先溝通后再作答復，在辦理過程中我們要求所有辦理人員端正態度、擺正位置，始終以虛心求教、主動積極的態度對待各位代表和委員，把見面答復作為與代表委員們溝通情況、增進了解、采納意見、改進工作的良好契機。針對不同的情況，我們采取登門答復、集中答復等多種靈活的方式。

4、深入調查研究，講究辦理實效

建議提案辦理工作最重要的就是要把建議、提案人好的意見與我們的實際工作結合起來，為此我們對建議提案中提出的各種問題，都作了認真的分析和梳理，擬訂了調研提綱，深入基層進行調研，使議案提案的辦理更加科學合理。對每一件議案提案涉及需要解決的問題，力爭做到有條件解決的立即解決，暫時不具備條件的積極創造條件解決，如確實因政策等客觀因素不能解決的，也能夠認真細致地按規定程序作出答復，并主動與議案提案人進行溝通，爭取理解和支持。

二、下一步工作打算

在今后的建議提案辦理工作中，我們將認真貫徹落實縣人大、政協對建議提案辦理工作的各項要求和安排部署，深入實際，傾聽群眾和委員的呼聲，廣泛了解和掌握群眾的意見和建議，不斷提高辦結率和辦結質量，力求使我局工作得到全社會更大的支持，通過我們的不懈努力，進一步做好各項工作，讓人大代表、政協委員滿意，讓人民群眾受益,以建議提案的辦理推動全局工作再上新臺階。

最后，謝謝各位代表、委員對宜黃縣林業局工作的關心和支持!

宜黃縣林業局

2020年12月10日

第五篇：扶貧領域監察監督提出監察建議總結報告

扶貧領域監察監督提出監察建議總結報告

根據《中華人民共和國憲法》和《中華人民共和國監察法》規定，按照本次會議議程，下面，我代表*區監察委員會報告開展扶貧領域監察監督提出監察建議工作情況，請予審議。

一、開展扶貧領域監察監督提出監察建議工作情況。

開展監察監督提出監察建議是監察法賦予監委的重要職責，是監察機關開展廉政建設和反腐敗工作，維護憲法和法律尊嚴的一項重要措施。區監委在市紀委市監委和區委的堅強領導下，在區人大及其常委會的支持和監督下，堅持以思想為指導，深入學習貫徹黨的*大和*屆*全會精神，深入學習貫徹*屆中央紀委歷次全會精神，認真貫徹落實黨中央、中央紀委國家監委、省委、省紀委省監委、市委、市紀委市監委和區委有關決策部署。

忠實履行監察法賦予的職責使命，充分發揮監督保障執行、促進完善發展職能作用，緊扣以脫貧攻堅統攬經濟社會發展全局的主題，將扶貧領域腐敗和作風問題專項治理作為監督調查處置的重點，全力推進扶貧領域監察監督并提出監察建議，嚴肅查處了一批扶貧領域腐敗和作風問題，切實維護了人民群眾利益，為我區高質量打贏脫貧攻堅戰提供了堅強保證。2021年4月23日，在全省脫貧攻堅總結表彰大會上，區監委榮獲“省脫貧攻堅先進集體”。

（一）建立健全機制，壓緊壓實責任。

區監委全面履行憲法和監察法賦予的職能職責，把開展監察監督、提出監察建議貫穿扶貧領域全過程和各環節，著眼解決“兩不愁三保障”突出問題強化監督檢查，嚴肅查處背后的腐敗和作風問題，堅決整治扶貧領域*、官*主義，全力護航脫貧攻堅。按照市紀委市監委和區委部署要求，成立以區監委主要領導為組長的工作領導小組，制定扶貧領域專項監督治理工作實施方案，堅持一年一個主題、一年一個重點，精心謀劃、周密部署，工作壓茬推進、治理年年深化。

強化統籌部署，壓緊壓實責任部門主體責任、監督責任，建立區監委與區扶貧開發領導小組成員單位工作聯系機制和線索雙向移送制度，實現監督檢查信息共享、問題線索相互移送，推動各責任部門重點圍繞扶貧資金管理使用不規范、駐村幫扶不扎實、政策落實不到位、攻堅打法不精準等方面開展專項整治，加強對本系統下級單位的指導、督促和監管，形成上下聯動、齊抓共管的監督格局。2018年以來，共召開扶貧領域監督工作例會36次，召開專題調度會議14次，形成調研報告8篇，各責任單位移送問題線索共32個，調查處置13人。通過制度機制管人管事，有效解決了有人擔責、失職追責的問題，確保各方責任壓緊壓實、切實履行。

（二）做實監督舉措，推動問題整改。

把扶貧領域反饋問題整改工作作為日常監督的重要內容，緊盯省委巡視反饋我區的5個問題、省委脫貧攻堅成效考核反饋的35個問題、區委“板塊聯動”“點穴式”專項巡察反饋的462個問題，以及我區在“掛牌督戰”工作中梳理的短板、弱項，逐項制定監察監督工作方案，召開問題整改監督檢查推進會，以專項督促、明察暗訪、實地督導、通報批評、約談提醒等方式，督促扶貧領域責任部門深入解決飲水安全、住房安全、產業扶貧、人居環境、易地扶貧搬遷等方面突出問題。

圍繞我區“百日攻堅戰”“沖刺90天、打贏殲滅戰”“確保高質量、打好收官戰”扶貧工作部署，實施監委領導班子包片督導行動，建立“一臺賬、兩清單、雙責任、雙問責”問題整改監督機制，統籌區、鄉（鎮）兩級監察力量，深入8個鄉（鎮）58個村（社區）開展“督”“戰”，就地協調解決實際困難，深入糾治脫貧攻堅決戰決勝工作中敷衍了事、弄虛作假，不擔當、不作為等*、官*主義突出問題，以實際行動助推1352戶3620人建檔立卡貧困戶高質量“清零”。2018年以來，扶貧領域查處*、官*主義7人，誡勉談話18人，通報7人、通報黨組織4個、提醒談話282人次，推動問題整改1778個。通過多種方式的監督，有效解決了發現問題怎么辦、出了問題該辦誰的問題，確保形成扶貧工作有人管、管不好有人負責的格局。

（三）堅持嚴查嚴處，形成強大震懾。

緊盯扶貧責任部門領導班子等“關鍵*”、緊盯“兩不愁三保障”等“關鍵領域”、緊盯扶貧政策項目資金運行等“關鍵環節”，嚴肅查處扶貧領域貪污侵占、行賄受賄、虛報冒領、截留挪用、吃拿卡要、優親厚友等行為，對履行主體責任、監督責任不力的單位和部門，既追究當事人責任又倒查追究相關領導責任，將嚴的主基調貫穿于扶貧領域的全過程、責任履行的各環節。

比如，在開展扶貧項目專項監察中，嚴肅查處了羊昌鎮李某某等利用職務便利，伙同他人騙取國家扶貧項目資金違法問題，并對時任羊昌鎮副鎮長進行了問責。比如，在開展“一折通”專項監察中，嚴肅查處了原創新社區金某利用職務便利，編造虛假救助申請資料，套取國家臨時救助金11萬余元違法問題，并對區民政局分管臨時救助金的領導進行了問責。再比如，在開展扶貧領域腐敗和不正之風專項治理中，嚴肅查處了*區就業局陳某某挪用就業獎補資金493萬元和單某套取國家就業創業一獎一補資金30萬元問題，并對時任區就業局局長進行了問責。2018年以來，全區監察機關圍繞扶貧領域開展了12個專項監察和13個專項治理，立案查處26人，移送司法機關3人，問責鄉科級領導38人，追繳違規違法資金626.34萬元。通過嚴肅查處一批違規違法行為，有效解決了扶貧干部不能為、不準為的問題，確保黨的惠民政策落地生根、開花結果。

（四）促進完善發展，確保長效長治。

注重用好“監察建議”這一利器，對扶貧責任部門在廉政建設和履行職責方面的問題，依法提出完善措施、強化管理、健全制度等監察建議，推動其抓早抓小、以點帶面、堵塞漏洞，并形成標本兼治的長效機制。比如，發出監察建議及督辦建議，督促羊昌鎮人民政府對頭花蓼種植項目中存在村級財務管理不規范，村集體經濟組織運行的監管和指導有盲區、村級組織領導班子及成員紀律觀念淡漠、法律意識不強等問題進行清查整改，推動羊昌鎮進一步規范了扶貧資金項目的監管、審核、驗收等程序。

比如，督促區民政局對村（社區）務公開和脫貧攻堅工作中主體責任發揮不明顯、指導與協調不到位、村務公開不規范等突出問題進行清查整改，推動區民政局切實履行民生保障職責，進一步規范全區基層社會治理體系。再比如，督促區財政局對扶貧項目資金管理不規范、不精準等13個突出問題進行清查整改，推動區財政局切實履行好扶貧資金監督管理職責，并制定了《*區財政專項扶貧資金項目驗收管理辦法》《*區財政專項扶貧資金利益聯結機制以及建檔立卡貧困戶利益分配差異化指導意見》，進一步規范了扶貧專項資金的使用和管理。

在提出監察建議的同時，區監委深化以案促改、以案促治，督促案發部門解剖案件，深入查找政策執行、日常監管、責任落實等方面的薄弱環節和問題根源，逐一制定整改措施，建立健全廉政風險防控機制。2018年以來，共發出監察建議4份，下發督辦建議25份，通報典型案例23件23人，督導羊昌鎮、區人力資源和社會保障局等12家鄉鎮、部門開展“一案一整改”工作。通過監察建議的督促指導，有效解決了扶貧工作有章可循、有規可守的問題，確保扶貧成果穩得住、能鞏固。

二、工作體會及存在的主要問題。

區監委忠實履行憲法和監察法賦予的職責，堅持“三不”一體推進方針方略，結合實際深入開展扶貧領域監察監督提出監察建議工作，以下三個方面的體會尤為深刻：

一是必須堅持黨的全面領導，堅定不移做到“兩個維護”。

牢牢把握合署辦公體制下監察機關本質上是黨的政治機關，開展扶貧領域監察監督就是政治監督，必須堅持和加強黨的全面領導，不斷提高政治站位，做到“兩個維護”，確保監察監督提出監察建議工作始終沿著黨中央指引的正確方向前進。

二是必須堅持運用法治方式，堅定不移做實監察監督。

監察機關是建設社會主義法治國家的重要實踐者和推動者，必須增強法治意識，以憲法法律法規為準繩，切實增強法律意識、程序意識，以法治思維和法治方式開展監察監督、提出監察建議，并推動做實、創新，確保每一項工作都經得起實踐、人民和歷史的檢驗。

三是必須堅持以人民為中心，堅定不移維護群眾利益。

把發展好、維護好群眾利益作為監察工作的出發點和落腳點，做到人民群眾反對什么、痛恨什么，就堅決防范和糾正什么，保持正風反腐高壓態勢，確保節奏不變、力度不減，著力解決好發生在基層和群眾身邊的腐敗和不正之風，讓群眾獲得感成色更足、幸福感更可持續、安全感更有保障。

區監委認真貫徹落實市紀委市監委和區委決策部署，在扶貧領域監察監督提出監察建議工作上取得了一些成績，但我們也清醒認識到還存在不足，主要表現在：政治理論和業務學習不全面，系統性、深度性還需進一步加強；在開展調查處置工作中，面對新形勢、新任務、新要求，缺乏有效措施、手段和技巧，還需進一步創新監察監督工作方式方法；涉及法律、財經、審計等專業知識的復合型人才和專業人員儲備和培養存在短板；跟蹤問效等監督“后半篇”文章中，形成“提出建議—整改落實—跟蹤督導—結果運用”的監督閉環上還需進一步優化。

三、下一步工作考慮。

脫貧攻堅全面勝利不是終點，而是新生活、新奮斗的起點。監察監督也永遠在路上。區監委將在市紀委市監委和區委的堅強領導下，在區人大及其常委會的支持和監督下，始終堅持以思想為指導，繼續深入學習貫徹黨的*大和*屆*全會精神以及在慶祝中國共產黨成立100周年大會上的重要講話和視察重要講話精神，全面貫徹落實*屆中央紀委五次全會，省委十二屆八次、九次全會，十二屆省紀委五次全會，市委十屆十一次、十二次全會，十屆市紀委六次全會和區委十屆十三次全會工作部署，緊緊圍繞即將召開的區第十一次黨代會定下的目標任務，堅持穩中求進工作總基調，充分發揮監察監督提出監察建議的職能作用，為加快打造鄉村振興高質量發展新高地，奮力開創“美麗*·活力新城”高質量發展新未來提供堅強保證。

一是強化政治監督，確保鄉村振興戰略落地見效。

把鞏固拓展脫貧攻堅成果與鄉村振興有效銜接作為一項重要的政治任務，強化政治監督，壓緊壓實責任，督促各級各部門將脫貧攻堅工作中形成的有效工作機制運用到推進鄉村振興戰略中去，持續鞏固拓展脫貧攻堅成果，接續推進鄉村振興。堅持重心下移、靠前監督、精準發力，緊盯“兩個責任”、各項目標任務落實情況，扎實開展監督檢查，推動全面從嚴治黨向農村基層延伸，堅決整治和查處侵害群眾利益的腐敗和不正之風，推進鞏固拓展脫貧攻堅成果與鄉村振興有效銜接，助推鄉村振興戰略在基層落地見效。

二是強化自身建設，打造過硬監察干部隊伍。

以DS學習教育為契機，以全省紀檢監察機關“規范化法治化建設年”為載體，不斷強化自身建設，確保知責于心、擔責于行、履責于行。進一步深化全員培訓，加強對監察法、監察法實施條例、監察官法的學習，不斷推進監察工作規范化法治化水平。依法接受區人大及其常委會的監督，嚴格執行監察機關監督執法工作規定，嚴守監察邊界，持續整治“燈下黑”，以鐵規鐵律建設一支政治素質高、忠誠干凈擔當、專業化能力強、敢于善于斗爭的監察鐵軍。

三是強化監察監督，構建鄉村振興監督長效機制。

緊盯當前拓展鞏固脫貧攻堅成果與鄉村振興有效銜接工作中的重要政策落實、重大項目建設、大額資金使用等情況，著力發現突出問題，依法向存在突出問題的黨組織和單位提出監察建議，切實把解決問題、改進工作、完善制度作為推動鄉村振興戰略的出發點和落腳點。同時，注重引領和帶動各類監督，強化監察機關與巡察機構、組織、政法、審計、信訪及相關部門互助協作，形成上下聯動、橫向貫通監督格局，推進全區鄉村振興戰略責任落實、政策落實和工作落實。