第一篇：13--14學年下學期宋莊學校教學工作計劃

宋莊中心小學

2013-2014學年下學期教學工作計劃

一、指導思想：

本學期，我校教學工作以縣教研室的工作要點為導向，以課程改革為核心，以新課程下的課堂教學研究與實踐為內容，全面貫徹黨的教育方針，依法辦學，圍繞“強化學校管理，全面提高教育教學質量”這一工作目標，不斷推進素質教育，多層面的提高教師的專業素質，全面提高教育質量，辦人民滿意的學校。

二、工作思路

1、規范管理，促進教學有效、有序發展。

2、進一步搞好各學科教研活動，為教師搭建學習交流的平臺，努力提高教師的業務水平。

3、抓好教師的培訓工作，促進教師的專業成長。

4、開展豐富多彩的活動，提升師生的綜合素養。

三、主要工作及具體措施

（一）規范教學常規管理，進一步提高學校教育質量。

1、學校將嚴格執行課程教學計劃。開足開齊各門課程，特別是一些弱勢課程，應做到落實。

2、加強教學過程管理。要求全體教師在開學之初準備好一節精品課，同時每位教師應按新課標要求，切實抓好備課、上課、作業批改、差生輔導、學業評價等教學環節，特別是備課，這是提高課堂教學效率和質量的首要環節，要注重備課的有效性。其次是教學反思，每位教師教后，要認真反思自己的教學，及時修改自己的教案，以利于今后的有效教學。作業應精心設計，并且布置作業要有層次性，做到認真批改。學校按計劃對備課、上課、聽課、作業批改進行認真細致的檢查，發現問題及時反饋給教師以便有利于提高自己的教學。

繼續抓好實驗教學工作，要求科學教師做好每一節實驗課，認真完成教學任務。

（二）加強課堂教學研究，為教師搭建學習交流的平臺，努力提高教師的業務水平。

這學期教研活動主要以聽評課與主題教研活動為主，各學科制定出教研計劃，堅持按計劃每周聽評課或主題教研活動，語文、品社學科定在每周三上午第二節進行教研活動，數學、科學學科每周二進行教研活動，英語每周四進行教研活動，各學科教師輪流上公開課，教研主任負責組織教師聽評課活動。通過集中的聽課、評課，教師取長補短，借鑒他人的優點，及時改正自己的不足。

在搞好我校教研活動的同時，也要組織各學科教師積極參加聯合校的磨課活動，通過研討教案、聽評課、課后反思、小結，使老師們的教學理念得到轉變，自己的專業水平也得到了提高。除此之外根據教學需要進行了新學期教材解讀、如何提高學生的書寫、關注后進生為主題的教研活動。

（三）以提高教師、學生綜合素養為目標，繼續抓好學生閱讀、書寫和口算能力的工作。

要求各語文教師上好每周的閱讀課，給學生充分的讀書時間，在讀書過程中豐富學生的知識，開闊學生的視野，及時寫好自己的讀書筆記，即《書香伴童年》。通過開展各種活動鼓勵學生積極閱讀，提高學生的讀書興趣。結合讀書月活動，學校開展書法比賽、誦讀比賽、圖書交易會、講故事比賽等活動，達到提升師生綜合素養的目的。

充分利用每天中午20分鐘的書法練習時間，從字的筆畫到間架結構，細心地指導學生的書寫，使每一個學生都寫出規范字，要求教師認真指導，做到當天批閱，出現問題及時糾正。

繼續加強學生口算能力的培養。學生每天利用課前三分鐘做口算練習卡，學期末舉行一次學生口算比賽，以激發學生的積極性。

（四）抓培訓，夯實隊伍基礎，進一步促進教師的專業成長

1、加大骨干教師培養力度。學校對有發展前途的青年教師，將盡力為他們搭建施展才華的平臺，使更多的青年教師脫穎而出。在經費允許的情況下，學校將盡力組織骨干教師外出學習，積極參加各項活動。

2、加強對新教師的培訓。抓實對新教師的培訓，促使他們盡快成才。學校今年新分了一位年輕教師，他有足夠的干勁，但是缺乏教學實踐經驗，學校根據情況讓他與老教師結成對子，進行跟進式指導，促使他們快速成長。

3、積極開展教學評價研究。新課程背景下如何評價教師的課堂 教學好壞？如何評價學生的學業優劣？如何看待教學質量？這些問題要開展深入研究，建立比較完善的符合新課標要求的教師課堂教學評價和學生的學業評價機制。

4、加強教師教育教學理論的提升。積極組織教師撰寫教學論文和案例，加大對教師教學論文（案例）獲獎及發表的獎勵力度。

四、工作安排：

二月份：

1、收暑假教師培訓學習心得體會。

2、各學科老師依據新標準、新教材、以及學生情況制訂切實可行的教學計劃。

3、制訂教研工作計劃。

4、組織各學科教師解讀教材。

5、檢查教師備課、作業、讀書筆記、聽課記錄。三月份

1、各學科開展教研活動。

2、開展“春風伴我讀名著”誦讀比賽活動。

3、舉行讀書專題手抄報創作比賽活動。

4、中高年級作文比賽。

5、檢查教師聽課記錄、讀書學習筆記、備課、作業。四月份

1、各學科進行教研活動。

2、在全校范圍內開展教師粉筆字書寫比賽活動。

3、開展“好書伴我成長”講故事比賽。

4、舉行圖書交易會活動。

5、檢查教師聽課記錄、讀書學習筆記、備課、作業。

五月份：

1、各學科進行教研活動。

2、組織開展教師誦讀比賽活動。

3、檢查教師聽課記錄、讀書學習筆記、備課、作業。

4、學生口算練習比賽。

5、各學科教師制定復習計劃。六月份：

1、教育教學論文評選。

2、研討如何上好復習課。

3、做好復習工作，準備迎接期末階段性檢測。

4、了解學習情況并總結經驗，寫好工作總結（包括學校工作總結、教師個人工作總結、教研工作總結）。

2013-2014學年第二學期

教 學 工 作 計 劃

宋莊中心小學 2014.2

第二篇：2012下學期學校教學工作計劃

這個學期我們還是要繼續在上學期的工作下，努力教學，實現我們學校教學成績的大爆發，為即將以來的建國60周年做賀禮。

這個學期的教學任務仍然是十分的繁重，需要我們全校師生的集體努力，才能完成。

為了成功度過這個學期，特別值得本學期的教學工作計劃：

一、思路與目標：

工作思路：深入貫徹教委及教研部門的工作計劃，在學校整體計劃的指導下，堅持、貫徹中心校“134”（即一個宗旨，三個根本，三個重點，四項措施）工作思路。

工作目標：加強流程管理，提高教學效益。在教學管理上，以課堂質量評價的深入實施為重點，以加強流程管理為手段，以骨干教師的示范作用為引領，以營建和諧教學氛圍為紐帶，以促進師生發展、提高教學質量為最終目標。

二、策略與措施：

1．提質量，一切工作聚焦課堂，不斷提高教學質量。2．抓常規，加強基礎環節管理，不斷增強管理系統性。3.樹典型，加大骨干教師培養使用力度，突出教學骨干示范作用。4．促學習，落實先進教育理念，提升教師專業素質。5．重研究，加強教學方式、學習方法的研究，整合教研科研工作。

三、具體工作：

（一）課改與科研工作

2．作為“十一五”市級課題《課程改革過程中學生分化問題研究》的成員校，組織骨干教師參加課題研究，積極完成所承擔任務，提高教師科研水平。

1．課改年級繼續以教研組為依托，堅持集體研究，做好教學隨筆的整理反思工作，課改年級教師每月寫一份教學案例、課例或論文，不斷積累經驗。

（二）繼續加強教研活動的管理，深入開展教學研究活動，向教學研究要教學質量和教師水平的提高

1．校本教研整和校本教研、科研和培訓工作。針對課堂教學中出現的問題，加強對質量標準、課程標準、各科教材的理解與把握，加強教師教學方式、學生學習方式的研究。繼續抓好北正試點，積累校本教研方法。完善教師成長記錄，關注教師專業化發展，確定專題，引導教師做好教學隨筆。

2．教研組建設（設置及組長同上學期）活動時間：中心組每單周四下午活動，學校組每雙周四下午活動（保證1.5小時）活動要求：每次活動要有專題，有中心發言人；要保證活動時間，有教研活動紀錄。活動內容：課題研究、聽評課、教學反思等。初步設想：定期組織教研組長會，交流教研活動經驗。

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（三）繼續開展課堂教學評價，提高課堂教學質量和效益。1．將評價結果納入到教師考核之中，使課堂教學評價的導向、激勵作用得以充分發揮。2．繼續引導教師學習《課堂質量評價標準》，運用《標準》對教師進行有效的指導，使《課堂質量評價標準》真正成為教師備課、講課評價小組評課的依據。3．第二周開始各評價組組繼續進行課堂教學評價。本學期重點是教師自薦課的評價，教師根據自身情況自報學科（不能與上學期推門課相同）按教學進度自定內容。中心校統一組織（先聽六年級語數學科）4．組織優秀課展示活動。（根據實際確定科目及教師）

（四）加強教師隊伍建設，提高教師業務水平和教科研能力。加強骨干教師考核與使用，發揮骨干教師的示范和帶頭作用，促進學校可持續性發展。

1．定期開展教師教學基本功大賽，對青年教師教學基本功進行重點的訓練和指導。引導教師苦練內功、提高質量。2．抓住“手拉手”活動有利契機，與展覽路一小開展拜師結對活動。學習先進校的管理經驗、教研經驗、課堂教學經驗。3．建立外出學習匯報制度。各學校派出學習的教師，要把握學習機會，虛心學習先進經驗。學習結束整理好學習筆記，向主管領導匯報。若有必要各完小要安排一定規模的二級培訓。4．加強現任骨干教師考核與使用，開展骨干教師“四個一”活動，即：講一節示范課，指導非骨干教師一節課，做一次專題講座或教材分析，寫一篇高水平論文或案例。5．沒有獲得骨干教師稱號的教學骨干，要對照骨干教師評選標準，查找不足，確定目標，爭取盡快成為骨干教師，提高我校骨干教師比例，最終提高教學質量。

（五）加強基礎環節管理，規范干部的管理行為、教師的教學行為、學生的學習行為。

1．使學生明確學習流程加強對學生良好學習習慣的培養，使學生明確學習流程（預習、上課、復習、做作業、知識整理、檢測）

2.細化干部教學管理流程明確管理得基本程序，以系統論的角度出發，進一步完善績效管理。績效管理是一個完整的系統，是以目標為導向，以績效為標準，進行過程控制并取得預期結果的一個螺旋式上升的動態循環過程。這個過程包括績效目標的明確、績效的實施、績效的評價和診斷、績效改進的措施等四個階段。

（1）策劃與計劃各校要在認真分析學校近幾年教學情況（成績、經驗、不足）、教師現狀（人員構成、優勢、不足）、發展趨勢等要素的基礎上，對學校近幾年的發展作精心策劃，并結合學校實際制定教學工作計劃。教學計劃對學校教學工作要有指導意義，結合學校實際設計教學活動，要有學期教學工作的目標。

（2）執行與實施將教學計劃進一步細化、分解落實到各個部門、各個年級，落實到各個時段。嚴格按照教學計劃開展各項教學活動，每次活動要注重實效，做到有計劃、有分工、有記錄、有小結，要積累活動的原始材料。在計劃實施過程中要根據實際對計劃和目標作靈活的調整。

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第三篇：2010下學期學校教學工作計劃

2010—2011學第二學期學校教學工作計劃

這個學期我們還是要繼續在上學期的工作下，努力教學，實現我們學校教學成績的大爆發。這個學期的教學任務仍然是十分的繁重，需要我們全校師生的集體努力，才能完成。為了成功度過這個學期，特制定本學期的教學工作計劃：

一、思路與目標：

工作思路：深入貫徹中心校的教學工作計劃，在學校整體計劃的指導下，堅持、貫徹中心校“134”（即一個宗旨，四個重點，四項措施）工作思路。

工作目標：加強流程管理，提高教學效益。在教學管理上，以課堂質量評價的深入實施為重點，以加強流程管理為手段，以骨干教師的示范作用為引領，以營建和諧教學氛圍為紐帶，以促進師生發展、提高教學質量為最終目標。

二、策略與措施：

1．提質量，一切工作聚焦課堂，不斷提高教學質量。

2．抓常規，加強基礎環節管理，不斷增強管理系統性。

3.樹典型，加大骨干教師培養使用力度，突出教學骨干示范作用。

4．促學習，落實先進教育理念，提升教師專業素質。

5．重研究，加強教學方式、學習方法的研究，整合教研科研工作。

三、具體工作：

（一）課改與科研工作。

1．課改年級繼續以教研組為依托，堅持集體研究，做好教學隨筆的整理反思工作，課改年級教師每月寫一份教學案例、反思或有關的教育教學論文，不斷積累經驗。

2．組織骨干教師參加課題研究，積極完成所承擔的任務，提高教師科研水平。

（二）繼續加強教研活動的管理，深入開展教學研究活動，向教學研究要教學質量和教師水平的提高。

1．校本教研。

整合校本教研、科研和培訓工作。針對課堂教學中出現的問題，加強對質量標準、課程標準、各科 教材的理解與把握，加強教師教學方式、學生學習方式的研究。繼續抓好北正試點，積累校本教研方法。完善教師成長記錄，關注教師專業化發展，確定專題，引導教師做好教學隨筆。

2．教研組建設（設置及組長同上學期）

活動時間：中心組每單周四下午活動，學校組每雙周四下午活動（保證1.5小時）

活動要求：每次活動要有專題，有中心發言人；要保證活動時間，有教研活動紀錄。

活動內容：課題研究、聽評課、教學反思等。

初步設想：定期組織教研組長會，交流教研活動經驗。

（三）繼續開展課堂教學評價，提高課堂教學質量和效益。

1．將評價結果納入到教師考核之中，使課堂教學評價的導向、激勵作用得以充分發揮。

2．繼續引導教師學習《課堂質量評價標準》，運用《標準》對教師進行有效的指導，使《課堂質量評價標準》真正成為教師備課、講課評價小組評課的依據。

3．第二周開始各評價組組繼續進行課堂教學評價。本學期重點是教師自薦課的評價，教師根據自身情況自報學科（不能與上學期推門課相同）按教學進度自定內容。

4．組織優秀課展示活動。（根據實際確定科目及教師）

（四）加強教師隊伍建設，提高教師業務水平和教科研能力。加強骨干教師考核與使用，發揮骨干教師的示范和帶頭作用，促進學校可持續性發展。

1．定期開展教師教學基本功大賽，對青年教師教學基本功進行重點的訓練和指導。引導教師苦練內功、提高質量。

2．建立外出學習匯報制度。學校派出學習的教師，要把握學習機會，虛心學習先進經驗。學習結束整理好學習筆記，向校領導匯報。若有必要安排一定規模的二級培訓。

3．加強現任骨干教師考核與使用，開展骨干教師“四個一”活動，即：講一節示范課，指導非骨干教師一節課，做一次專題講座或教材分析，寫一篇高水平論文或案例。

4．沒有獲得骨干教師稱號的教學骨干，要對照骨干教師評選標準，查找不足，確定目標，爭取盡快成為骨干教師，提高我校骨干教師比例，最終提高教學質量。

（五）加強基礎環節管理，規范干部的管理行為、教師的教學行為、學生的學習行為。

1．使學生明確學習流程。

加強對學生良好學習習慣的培養，使學生明確學習流程（預習、上課、復習、做作業、知識整理、檢測）。

2.細化干部教學管理流程。

明確管理的基本程序，以系統論的角度出發，進一步完善績效管理。績效管理是一個完整的系統，是以目標為導向，以績效為標準，進行過程控制并取得預期結果的一個螺旋式上升的動態循環過程。這個過程包括績效目標的明確、績效的實施、績效的評價和診斷、績效改進的措施等四個階段。

第四篇：2010下學期學校教學工作計劃

這個學期我們還是要繼續在上學期的工作下，努力教學，實現我們學校教學成績的大爆發，為即將以來的建國60周年做賀禮。

這個學期的教學任務仍然是十分的繁重，需要我們全校師生的集體努力，才能完成。

為了成功度過這個學期，特別值得本學期的教學工作計劃：

一、思路與目標：

工作思路：深入貫徹教委及教研部門的工作計劃，在學校整體計劃的指導下，堅持、貫徹中心校“134”（即一個宗旨，三個根本，三個重點，四項措施）工作思路。

工作目標：加強流程管理，提高教學效益。在教學管理上，以課堂質量評價的深入實施為重點，以加強流程管理為手段，以骨干教師的示范作用為引領，以營建和諧教學氛圍為紐帶，以促進師生發展、提高教學質量為最終目標。

二、策略與措施：

1．提質量，一切工作聚焦課堂，不斷提高教學質量。

2．抓常規，加強基礎環節管理，不斷增強管理系統性。

3.樹典型，加大骨干教師培養使用力度，突出教學骨干示范作用。

4．促學習，落實先進教育理念，提升教師專業素質。

5．重研究，加強教學方式、學習方法的研究，整合教研科研工作。

三、具體工作：

（一）課改與科研工作

2．作為“十一五”市級課題《課程改革過程中學生分化問題研究》的成員校，組織骨干教師參加課題研究，積極完成所承擔任務，提高教師科研水平。

1．課改年級繼續以教研組為依托，堅持集體研究，做好教學隨筆的整理反思工作，課改年級教師每月寫一份教學案例、課例或論文，不斷積累經驗。

（二）繼續加強教研活動的管理，深入開展教學研究活動，向教學研究要教學質量和教師水平的提高

1．校本教研

整和校本教研、科研和培訓工作。針對課堂教學中出現的問題，加強對質量標準、課程標準、各科教材的理解與把握，加強教師教學方式、學生學習方式的研究。繼續抓好北正試點，積累校本教研方法。完善教師成長記錄，關注教師專業化發展，確定專題，引導教師做好教學隨筆。

2．教研組建設（設置及組長同上學期）

活動時間：中心組每單周四下午活動，學校組每雙周四下午活動（保證1.5小時）

活動要求：每次活動要有專題，有中心發言人；要保證活動時間，有教研活動紀錄。

活動內容：課題研究、聽評課、教學反思等。

初步設想：定期組織教研組長會，交流教研活動經驗。

（三）繼續開展課堂教學評價，提高課堂教學質量和效益。

1．將評價結果納入到教師考核之中，使課堂教學評價的導向、激勵作用得以充分發揮。

2．繼續引導教師學習《課堂質量評價標準》，運用《標準》對教師進行有效的指導，使《課堂質量評價標準》真正成為教師備課、講課評價小組評課的依據。

3．第二周開始各評價組組繼續進行課堂教學評價。本學期重點是教師自薦課的評價，教師根據自身情況自報學科（不能與上學期推門課相同）按教學進度自定內容。中心校統一組織（先聽六年級語數學科）

4．組織優秀課展示活動。（根據實際確定科目及教師）

（四）加強教師隊伍建設，提高教師業務水平和教科研能力。加強骨干教師考核與使用，發揮骨干教師的示范和帶頭作用，促進學校可持續性發展。

1．定期開展教師教學基本功大賽，對青年教師教學基本功進行重點的訓練和指導。引導教師苦練內功、提高質量。

2．抓住“手拉手”活動有利契機，與展覽路一小開展拜師結對活動。學習先進校的管理經驗、教研經驗、課堂教學經驗。

3．建立外出學習匯報制度。各學校派出學習的教師，要把握學習機會，虛心學習先進經驗。學習結束整理好學習筆記，向主管領導匯報。若有必要各完小要安排一定規模的二級培訓。

4．加強現任骨干教師考核與使用，開展骨干教師“四個一”活動，即：講一節示范課，指導非骨干教師一節課，做一次專題講座或教材分析，寫一篇高水平論文或案例。

5．沒有獲得骨干教師稱號的教學骨干，要對照骨干教師評選標準，查找不足，確定目標，爭取盡快成為骨干教師，提高我校骨干教師比例，最終提高教學質量。

（五）加強基礎環節管理，規范干部的管理行為、教師的教學行為、學生的學習行為。

1．使學生明確學習流程

加強對學生良好學習習慣的培養，使學生明確學習流程（預習、上課、復習、做作業、知識整理、檢測）

2.細化干部教學管理流程

明確管理得基本程序，以系統論的角度出發，進一步完善績效管理。績效管理是一個完整的系統，是以目標為導向，以績效為標準，進行過程控制并取得預期結果的一個螺旋式上升的動態循環過程。這個過程包括績效目標的明確、績效的實施、績效的評價和診斷、績效改進的措施等四個階段。

（1）策劃與計劃

各校要在認真分析學校近幾年教學情況（成績、經驗、不足）、教師現狀（人員構成、優勢、不足）、發展趨勢等要素的基礎上，對學校近幾年的發展作精心策劃，并結合學校實際制定教學工作計劃。

教學計劃對學校教學工作要有指導意義，結合學校實際設計教學活動，要有學期教學工作的目標。

（2）執行與實施

將教學計劃進一步細化、分解落實到各個部門、各個年級，落實到各個時段。嚴格按照教學計劃開展各項教學活動，每次活動要注重實效，做到有計劃、有分工、有記錄、有小結，要積累活動的原始材料。在計劃實施過程中要根據實際對計劃和目標作靈活的調整。

（3）檢查、評價、診斷

繼續堅持干部聽課指導制度。教學管理人員要深入課堂聽課，掌握教師教學情況，按照要求完成聽課數量，對教師提出改進意見，并做好聽課記錄。

堅持教學常規檢查制度，各完小主抓教學的領導每月檢查一次教案或作業，并作好檢查紀錄。

中心校定期組織教學工作檢查。

（4）總結、處理、提高

在教學管理過程中注重對活動的總結，發現典型及時表揚或獎勵，發現問題及時處理。總結成功的經驗，反思不足，制定改進措施。

4．細化教師教學流程

（1）制定學期教學計劃

學期教學工作計劃是教師一學期教學活動的總體設計和安排，所有任課教師都必須在學校教學工作計劃的指導下，制定本人教學工作計劃。保證教學工作的科學性和計劃性，規范教學活動。

教學計劃內容：教學目標、教材分析、學生情況分析、教學措施、教學進度。

（2）備課

明確備課要求：熟悉學科課程標準，深入研究教材，全面了解學生，精心設計教案。

繼續完善集體備課制度，一、二、三年級和英語組采用集體備課。上學期規范了備課程序，統一了備課格式，進行了集體備課觀摩。本學期在此基礎上要關注備課實效、突出教案的指導功能，各組要及時總結集體備課經驗，進行集體備課交流。

四至六年級組及科任學科繼續采用常規備課，要利用教研活動時間定期交流。

（3）課堂教學

課堂教學是教學全過程中最重要、最關鍵的中心環節，是師生發展的主渠道，必須努力提高課堂教學的質量和效益。進一步深化課堂教學改革，以學生發展為本，確立學生在課堂教學中的主體地位，充分發揮教師的主導作用（指導、引導、輔導）。聚焦課堂，充分發揮課堂主渠道作用，提高課堂教學效率，向課堂教學四十分鐘要成績，優化課堂教學過程轉變教學方式和學習方式。加強課堂訓練，運用當堂所學知識，解決實際問題，做到知識的堂堂清。

各校要組織教師繼續深入學習上級部門的有關文件，明確課堂教學的基本要求，努力構件和諧、創新、民主、高效的課堂。

（4）作業及批改

科學布置學生作業，加強書面練習，提高學生綜合素質。

1）繼續執行作業格式要求，按要求布置筆答作業，認真批改、及時反饋。

2）同年級作業要做到“三統一”：統一用本，統一格式，基本統一作業形式和作業量。

3）繼續發揚我校重視學生書寫訓練的良好傳統，提高學生書寫能力。完善“天天練”指導與批改措施，按課標要求提高學生的硬筆書寫能力。

4）結合本班實際適當布置課外閱讀和寫作的作業。

開展多讀書，讀好書活動，鼓勵、督促學生課余時間廣泛閱讀適合年齡特征的書籍，并逐步訓練學生寫好讀書筆記。（建議每周設一節課外閱讀交流課）

加強寫作訓練，三年級以上班級除按要求完成教材規定的課內作文訓練以外，要鼓勵學生寫日記或周記（三年級以上學生要有周記本）

（5）課后輔導

課后輔導是對課堂教學中未達到教學基本要求的學生、因病因事缺課學生的一種學習補救措施，各校、各位教師要認真對待、合理安排。

對因故未達標的學生應堅持課后補課，使全體學生都能完成學習任務。輔導可由教師單獨補課、組織學習小組幫助等形式進行。不得進行班級集體補課，不準進行收費補課。

（6）檢測

加強平時的單元檢測，作到“段段清”。各年級要統一安排單元檢測，樹立誠信意識，嚴格考風考紀，定期檢查每一階段的教學情況，及時查漏補缺。對于掌握不牢固的學生要進行復測。期中、期末檢測后要及時進行教學質量分析，針對不足制定改進措施。

這學期的學校教學工作計劃是在總結過去的工作計劃的精華，去掉其中的不合理的地方，實現這個教學計劃的最好完成實現。

為了我們祖國的未來，我們必須要深化教育改革，將我們的學生培養成祖國優秀的下一代，我們祖國的希望能否順利的接過我們的衣缽就看我們的教學是否成功了。

現在祖國面臨的國際形勢注定要需要大量的人才，我們一定不能辜負國家的期望、民族的期望，把我們祖國下一代培養成棟梁之材，為我們祖國的建設作出應有的貢獻！

第五篇：2011下學期學校教學工作計劃

2011—2012學第二學期

學校教學工作計劃

這個學期我們還是要繼續在上學期的工作下，努力教學，實現我們學校教學成績的大爆發。這個學期的教學任務仍然是十分的繁重，需要我們全校師生的集體努力，才能完成。為了成功度過這個學期，特制定本學期的教學工作計劃：

一、思路與目標：

工作思路：深入貫徹中心校的教學工作計劃，在學校整體計劃的指導下，堅持、貫徹中心校工作思路。

工作目標：加強流程管理，提高教學效益。在教學管理上，以課堂質量評價的深入實施為重點，以加強流程管理為手段，以骨干教師的示范作用為引領，以營建和諧教學氛圍為紐帶，以促進師生發展、提高教學質量為最終目標。

二、策略與措施：

1．提質量，一切工作聚焦課堂，不斷提高教學質量。

2．抓常規，加強基礎環節管理，不斷增強管理系統性。

3.樹典型，加大骨干教師培養使用力度，突出教學骨干示范 作用。

4．促學習，落實先進教育理念，提升教師專業素質。

5．重研究，加強教學方式、學習方法的研究，整合教研科研工 作。

三、具體工作：

（一）科研工作。

1．繼續以教研組為依托，堅持集體研究，做好教學隨筆的整理反思工作，全體教師一學期下來寫一份教學案例、反思或有關的教育教學論文，不斷積累經驗。

2．組織教師參加課題研究，積極完成所承擔的任務，提高教師科研水平。

（二）繼續加強教研活動的管理，深入開展教學研究活動，向教學研究要教學質量和教師水平的提高。

1．校本教研。

整合校本教研、科研和培訓工作。針對課堂教學中出現的問題，加強對質量標準、課程標準、各科教材的理解與把握，加強教師教學方式、學生學習方式的研究。繼續抓好校本教研工作，積累校本教研方法。完善教師成長記錄，關注教師專業化發展，確定專題，引導教師做好教學隨筆。

2．教研組建設。（同上學期）

活動時間：學校教研組每周四下午活動（保證1小時）。

活動要求：每次活動要有專題，有中心發言人；要保證活動時 間，有教研活動紀錄。

活動內容：課題研究、聽評課、教學反思等。

（三）繼續開展課堂教學評價，提高課堂教學質量和效益。

1．將評價結果納入到教師考核之中，使課堂教學評價的導向、激勵作用得以充分發揮。

2．繼續引導教師學習《課堂質量評價標準》，運用《標準》對 教師進行有效的指導，使《課堂質量評價標準》真正成為教師備課、講課評價小組評課的依據。

3．組織優秀課展示活動。（根據實際確定科目及教師）

（四）加強教師隊伍建設，提高教師業務水平和教科研能力。加強骨干教師考核與使用，發揮骨干教師的示范和帶頭作用，促進學校可持續性發展。

1．定期開展教師教學基本功大賽，對青年教師教學基本功進行重點的訓練和指導。引導教師苦練內功、提高質量。

2．建立外出學習匯報制度。學校派出學習的教師，要把握學習機會，虛心學習先進經驗。學習結束整理好學習筆記，向校領導匯報。若有必要安排一定規模的二級培訓。

3．加強現任骨干教師考核與使用，開展骨干教師“四個一”活動，即：講一節示范課，指導非骨干教師一節課，做一次專題講座或教材分析，寫一篇高水平論文或案例。

4．沒有獲得骨干教師稱號的教學骨干，要對照骨干教師評選標準，查找不足，確定目標，爭取盡快成為骨干教師，提高我校骨干教師比例，最終提高教學質量。

（五）加強基礎環節管理，規范干部的管理行為、教師的教學行為、學生的學習行為。

1．使學生明確學習流程。

加強對學生良好學習習慣的培養，使學生明確學習流程（預習、上課、復習、做作業、知識整理、檢測）。

2.細化干部教學管理流程。

明確管理的基本程序，以系統論的角度出發，進一步完善績效

管理。績效管理是一個完整的系統，是以目標為導向，以績效為標準，進行過程控制并取得預期結果的一個螺旋式上升的動態循環過程。這個過程包括績效目標的明確、績效的實施、績效的評價和診斷、績效改進的措施等四個階段。