第一篇:污水預(yù)處理車間甲班2012年工作總結(jié)
污水預(yù)處理車間甲班2012年工作小結(jié)
我們污水預(yù)處理車間甲班,主要負(fù)責(zé)各事業(yè)部裝置生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢水進(jìn)行預(yù)處理,由氧化污水站、油劑污水站、乙二醇污水站、PVA-聚酯污水站及腈綸污水站五個(gè)污水站組成。班組現(xiàn)有成員14名,其中黨員2名,大專生3名,技師1名,高級(jí)工2名,中級(jí)工8名,初級(jí)工4名(轉(zhuǎn)崗人員)。我們班組按照年初制定的工作計(jì)劃,主要圍繞“營(yíng)造‘學(xué)習(xí)力’的氛圍”為工作目標(biāo),以“清掃、整頓”為工作手段,統(tǒng)一思想,凝心聚力,以安全生產(chǎn)為前提、以三基管理為基礎(chǔ),在促進(jìn)班組各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上,注重班組的特色工作。班組以“學(xué)習(xí)型”特色為主線,開展班組建設(shè)和崗位練兵活動(dòng),提高職工學(xué)習(xí)生產(chǎn)操作、安全技能的熱情,通過學(xué)習(xí)技能的提高來提升班組員工的崗位勝任能力,爭(zhēng)取達(dá)到班組員工“精一崗、會(huì)五崗”的局面,促進(jìn)班組建設(shè)和人的素質(zhì)同步提高。
一、確立班組精神 規(guī)范職業(yè)行為 營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍
班組精神是班組最終實(shí)現(xiàn)班組目標(biāo),激勵(lì)班組內(nèi)全體員工學(xué)習(xí)工作的原動(dòng)力。針對(duì)班組的實(shí)際情況,“營(yíng)造‘學(xué)習(xí)力’的氛圍”,使班組各項(xiàng)工作有效開展,班組確立了“學(xué)以致新、學(xué)以致用”、“ 敬業(yè)、愛崗、求實(shí)”的班組精神。努力達(dá)到班組管理制度化,工作落實(shí)有序化,操作巡檢規(guī)范化。依靠骨干、內(nèi)操帶動(dòng)班組人員開展落實(shí)各項(xiàng)工作。我們堅(jiān)持從抓規(guī)章制 1
度入手,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,根據(jù)班組各崗位的實(shí)際情況進(jìn)一步完善班組組織績(jī)效考核制度。把管理和學(xué)習(xí)意識(shí)融入到每個(gè)職工的思想中,使班組員工在自我管理中明確自己的責(zé)任、使工作有指標(biāo)、考核有依據(jù)、學(xué)習(xí)有目標(biāo)。著力引導(dǎo)、培養(yǎng)班組員工養(yǎng)成“按制度執(zhí)行、按規(guī)范操作”的習(xí)慣,體現(xiàn) “上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、”的職業(yè)道德精神,使“硬件”和“軟件”同步發(fā)展。
以TnPM現(xiàn)場(chǎng)管理為工作措施,以提高操作巡檢水平為突破,完善“兩個(gè)規(guī)范”---“規(guī)范操作”、“規(guī)范巡檢”,嚴(yán)格執(zhí)行崗位和設(shè)備操作法。巡檢推出“聽、看、摸、聞、思”的五字工作法,提高規(guī)范化巡檢,使巡檢、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、現(xiàn)場(chǎng)管理等各項(xiàng)工作更加制度化、規(guī)范化、有序化。提高崗位現(xiàn)場(chǎng)巡檢質(zhì)量,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除缺陷,確保裝置正常運(yùn)行。
在班組建設(shè)中,我們感覺到創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組首先要有一個(gè)和諧的班組氛圍,必須形成完善的自主管理。通過開展班組民主管理活動(dòng)、交流談心等一系列活動(dòng),溝通了大家的情感,增強(qiáng)了班組的凝聚力。正是靠著這種強(qiáng)大的凝聚力,使班組成員之間和諧、融洽,激發(fā)起積極向上的工作熱情,營(yíng)造了班組“比、學(xué)、趕、幫、超”的工作和學(xué)習(xí)氛圍。使我們每個(gè)人都精力專一思進(jìn)步,心情舒暢干工作,齊心協(xié)力,共同建設(shè)我們的班組,使班組的各項(xiàng)工作都走在前列,實(shí)現(xiàn)了班組的持續(xù)發(fā)展。
二、創(chuàng)新崗位練兵 提高職業(yè)技能 提升綜合素質(zhì)
班組以提高崗位技能,作為特色的目標(biāo)。根據(jù)班組崗位點(diǎn)散、分布廣的特點(diǎn),除做好本崗位工作外,班組要求組員對(duì)其它崗位的工藝操作和設(shè)備運(yùn)行等進(jìn)行學(xué)習(xí),提出了“精一崗、會(huì)五崗”想法,在堅(jiān)持每周一題、每月一考的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新崗位練兵,實(shí)行組員橫向流動(dòng)交叉上崗學(xué)習(xí)活動(dòng),大大促進(jìn)了班組員工學(xué)技能的熱情。在崗位學(xué)習(xí)上,我們實(shí)行了“崗位內(nèi)操當(dāng)老師”的方法,通過崗位內(nèi)操的仔細(xì)講解、示范和“傳、幫、帶”作用,使交流學(xué)習(xí)員工弄懂、弄通、掌握為止,提高了班組員工的整體操作技能素質(zhì)。工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化得到充分體現(xiàn),班組員工素質(zhì)有了質(zhì)的飛躍。一年來,班組有多位員工已能在其它崗位勝任工作,這對(duì)班組崗位調(diào)配起了重大作用,使安全生產(chǎn)、穩(wěn)定生產(chǎn)得到了有力的保障。
同時(shí)結(jié)合氧化站PTA廢水厭氧處理新裝置項(xiàng)目開展崗位操作技能交流和自我學(xué)習(xí)的練兵活動(dòng),在平時(shí)操作學(xué)習(xí)中,把遇到的問題及時(shí)記錄并請(qǐng)教帕克公司及車間管理人員,對(duì)異常情況的處置及時(shí)整理,初步形成一整套操作方法。崗位練兵工作的開展,促進(jìn)了自我學(xué)習(xí)動(dòng)力,實(shí)現(xiàn)了自我學(xué)習(xí)目標(biāo),形成了班組勤學(xué)習(xí)、勤思考、勤交流的學(xué)習(xí)氛圍。
三、深化安全學(xué)習(xí)開展預(yù)案演練 提高排險(xiǎn)能力
在安全管理方面,根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況,認(rèn)真開展班組HSE安全活
動(dòng)、安全學(xué)習(xí)和應(yīng)急預(yù)案演練相結(jié)合,通過HSE觀察卡排查安全隱患,落實(shí)隱患整改措施。不斷增強(qiáng)員工的安全意識(shí)、危機(jī)意識(shí)。使班組員工從“我要安全”到“我懂安全,最終達(dá)到“我會(huì)安全”。
3月22日班組開展了一次硫化氫應(yīng)急預(yù)案模擬演練,通過預(yù)案演練,豐富了員工安全知識(shí)和操作技能,提高班組人員的安全防范意識(shí)和自我保護(hù)能力,進(jìn)一步增強(qiáng)職工反事故應(yīng)急預(yù)案的處理應(yīng)變能力,從整體上提升班組安全管理水平。5月18日,在油劑站生產(chǎn)區(qū)域組織一次氧化集水泵房(地下泵房)反事故、防臺(tái)防汛事故應(yīng)急預(yù)案演練和氣防操作訓(xùn)練,通過演練提高班組員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,增強(qiáng)組員的安全意識(shí),確保安全生產(chǎn)無事故。7月12日,在氧化站生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行PTA裝置厭氧沼氣泄漏事故的應(yīng)急預(yù)案演練,以鍛煉員工對(duì)沼氣泄漏事故應(yīng)變處理的能力,在遇到突發(fā)事故時(shí)能夠做到不慌亂、得心應(yīng)手的處理好事故,使事故得到有效的控制。針對(duì)應(yīng)急預(yù)案演練中暴露的不足和問題,及時(shí)制定整改措施,進(jìn)一步補(bǔ)充完善各類事故預(yù)案和應(yīng)急措施,不斷增強(qiáng)預(yù)案的實(shí)用性和可操作性。通過總結(jié)、深化,在演練中得到提高和鞏固。從而保證生產(chǎn)安全和人身安全,防止各類事故發(fā)生。
通過開展應(yīng)急預(yù)案演練,增強(qiáng)了班組員工對(duì)突發(fā)事件的解決能力和相互配合協(xié)作能力、達(dá)到了提高班組員工實(shí)際操作能力的目的,同
時(shí)也提升班組綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
四、開展結(jié)對(duì)活動(dòng),共同攜手提高,提升管理水平
“手拉手”活動(dòng)開展也是班組建設(shè)的一個(gè)重要方面,今年我們與防汛輸送車間甲班結(jié)對(duì)“手拉手”,打破班組內(nèi)部的“小圍墻”,進(jìn)行橫向交流。起到了相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)、取長(zhǎng)補(bǔ)短的作用。在班組建設(shè)交流的基礎(chǔ)上,鼓勵(lì)班組員工去熟悉兄弟班組的生產(chǎn)和設(shè)備,互幫互學(xué)、共同提高。將兄弟班組在生產(chǎn)中碰到疑難問題作為提高本班組成員業(yè)務(wù)技能的練兵案例,拓展業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí),使班組的崗位練兵更開闊。尤其是在營(yíng)造班組學(xué)習(xí)氛圍方面進(jìn)行交流,得到了班組員工之間相互信任、相互“傳、幫、帶”、相互鼓勵(lì)的創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)。“手拉手”活動(dòng)的學(xué)習(xí)交流,增進(jìn)了雙方的了解,加深彼此間的友誼。通過相互交流學(xué)習(xí)、相互補(bǔ)位,形成互榮共進(jìn)的良好局面。
定期進(jìn)行互相班組學(xué)習(xí)、民主管理方面探討,對(duì)照兄弟班組創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn),在查找自身班組不足的基礎(chǔ)上制定出明確的追趕措施,共學(xué)工作方法,共同提高班組管理水平,使班組建設(shè)向著規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的方向更進(jìn)了一步,各項(xiàng)工作也進(jìn)一步細(xì)化和深入,提升班組管理水平。
五、全方位多角度學(xué)習(xí)取得成效
通過“學(xué)習(xí)型”班組、崗位練兵工作的開展,班組職工樹立了從“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的觀念。今年班組4名轉(zhuǎn)崗員工全部取得初級(jí)職業(yè)資
格證書,1名員工自學(xué)大專課程,1人次上報(bào)部工會(huì)參加“季度之星”的評(píng)選,班組員工撰寫業(yè)務(wù)及HSE學(xué)習(xí)感言和體會(huì)17篇,PVA站崗位1名員工通過學(xué)習(xí)和師傅帶教,崗位技能進(jìn)步明顯,由外操崗位提升為內(nèi)操。班組1名員工代表公司參加的上海市安全知識(shí)競(jìng)賽取得了團(tuán)體第一名的好成績(jī)。更加可喜是我們班組員工在開展節(jié)能降耗活動(dòng)中的小故事《節(jié)能“小妙招”》,也被刊登在《新金山報(bào)》的《企業(yè)文化故事榜》專欄內(nèi)。活動(dòng)中提出合理化建議12條,并實(shí)施創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益,降低了生產(chǎn)成本。
我們將以學(xué)習(xí)、溝通、交流為主的班組管理模式,通過強(qiáng)化制度的執(zhí)行力,不斷提高班組員工的責(zé)任意識(shí)。根據(jù)部、車間的統(tǒng)一布置,在工作中不斷分析、總結(jié),改進(jìn),以更新的要求,更高的標(biāo)準(zhǔn)不斷努力求索,使班組建設(shè)向著規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的方向更進(jìn)一步,使各項(xiàng)工作在原有的基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新、有所突破,管理水平上臺(tái)階!
二〇一二年十一月二日
第二篇:2010年污水車間團(tuán)支部工作總結(jié)
延安石油化工廠污水處理車間
2010年團(tuán)支部工作總結(jié)
污水處理車間團(tuán)支部
2010-12-30 2010年污水車間團(tuán)支部工作總結(jié)
2010年污水處理車間團(tuán)支部在廠黨委和團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,為順利完成集團(tuán)公司2010年銷售收入突破1000億大關(guān)的任務(wù),根據(jù)廠團(tuán)委總體工作要求,結(jié)合本單位青年工作實(shí)際,認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司“我是延長(zhǎng)石油人”思想教育活動(dòng),以服務(wù)青年、努力完成全年生產(chǎn)任務(wù)為出發(fā)點(diǎn),以團(tuán)的思想建設(shè)、組織建設(shè)、制度建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn),開拓思路,務(wù)實(shí)重干,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),進(jìn)一步提升基層團(tuán)組織建設(shè)水平,使車間團(tuán)員青年的愛國(guó)意識(shí)、愛廠意識(shí)、敬業(yè)意識(shí)都有了較大提高,實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將2010年污水車間團(tuán)支部工作總結(jié)如下:
1、我車間團(tuán)支部在各項(xiàng)工作、制度步入正軌的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)了和其他兄弟車間團(tuán)支部的聯(lián)系,進(jìn)行了相互交流,推進(jìn)了我車間團(tuán)支部的整體工作順利發(fā)展。2、2010年我車間團(tuán)支部嚴(yán)格按照共青團(tuán)基層團(tuán)組織數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)要求,認(rèn)真完成對(duì)車間36名團(tuán)員信息采集登記注冊(cè)工作以及基本的團(tuán)費(fèi)收繳工作。共收繳團(tuán)費(fèi)816元整。3、3月5日,為了積極響應(yīng)黨的號(hào)召,加強(qiáng)學(xué)習(xí)“雷鋒精神”,真誠(chéng)服務(wù)社會(huì),我車間團(tuán)支部積極組織10余團(tuán)員青年,參加廠 “學(xué)雷鋒精神
樹文明風(fēng)尚
保護(hù)母親河
潔凈石化廠”活動(dòng),對(duì)流經(jīng)廠外西北側(cè)洛河河畔的白色垃圾進(jìn)行了全面清理。以此來紀(jì)念雷鋒、學(xué)習(xí)雷鋒、發(fā)揚(yáng)雷鋒精神。4、4月份,我車間團(tuán)支部積極投身到“雨滴行動(dòng)”抗旱救災(zāi)活動(dòng)中,呼吁所有熱心公益的廣大員工及青年團(tuán)員,關(guān)心災(zāi)情,向?yàn)?zāi)民伸出熱情援手,慷慨解囊,捐款共計(jì)1210元,極大地鼓舞和增強(qiáng)了災(zāi)區(qū)各族人民戰(zhàn)勝困難的決心和信心。
5、裝置大檢修期間,按照廠團(tuán)委要求,我車間團(tuán)支部在人員緊、任務(wù)重的情況下,共抽調(diào)青年志愿者3名同志為裝置檢修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行服務(wù)活動(dòng),充分發(fā)揮了青年團(tuán)員的服務(wù)意識(shí)和模范帶頭作用。
6、注重團(tuán)員全面發(fā)展,提高做人做事技巧,積極參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),5月29日,在裝置大檢修后,為了激發(fā)廣大青年團(tuán)員在今后工作中的積極性,我車間團(tuán)支部特組織團(tuán)員青年30余人,來到宜君“福地湖”水庫(kù),以“親近大自然,感受美好綠色生態(tài)家園”為主題,舉辦了一次別開生面的登山游湖野炊戶外活動(dòng),培育了青年職工一種“與自然和諧相處、與同事和諧相處”的良好新風(fēng)貌,拉近了同事們之間的距離,增強(qiáng)了彼此之間的了解,增進(jìn)了同志們之間的友誼。
7、安全生產(chǎn)月里,車間堅(jiān)決奉行“化工生產(chǎn)
環(huán)保先行”的原則,于6月23日,在一樓多功能廳舉行了一次以“關(guān)愛生命
安全發(fā)展”“保護(hù)環(huán)境
從我做起”為主題的安全環(huán)保知識(shí)競(jìng)賽。通過此次安全環(huán)保演講活動(dòng),極大的增強(qiáng)了車間青年職工的安全環(huán)保意識(shí),為裝置的以后的安全平穩(wěn)運(yùn)行奠定了良好的基礎(chǔ)。
8、我車間自09年積極成立籃球隊(duì)、排球隊(duì)以來,根據(jù)實(shí)際情況曾多次與兄弟單位組織進(jìn)行了友誼聯(lián)賽,并在廠第二屆職工球類運(yùn)動(dòng)會(huì)上取得了可喜的成績(jī),極大的豐富了廣大職工的業(yè)余文體生活,全身心地投入到我車間的安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行之中。
9、在慶祝中華人民共和國(guó)成立61周年之際,構(gòu)建和諧企業(yè),豐富職工的精神文化生活,充分展示職工的藝術(shù)才華和精神風(fēng)貌,我廠舉辦“唱響和諧,喜迎國(guó)慶”卡拉OK比賽活動(dòng)中,我支部選送的3首個(gè)人獨(dú)唱均取得了大家的一致好評(píng)。
10、為了深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、煉化公司和我廠2010年管理“執(zhí)行年、落實(shí)年”各項(xiàng)工作會(huì)議精神,切實(shí)提高車間管理工作的執(zhí)行力、落實(shí)力,全面提升職工的技術(shù)理論水平。于9 月15 日,在一樓報(bào)告廳我車間舉行了一次以“建學(xué)習(xí)型車間,做知識(shí)型員工”為主題的職工技能知識(shí)競(jìng)賽。廠領(lǐng)導(dǎo)薛海艦、李吉祥、黃如金,田金光、王成達(dá)應(yīng)邀觀看了競(jìng)賽盛況。
11、污水處理車間為了激發(fā)廣大職工在工作中的積極性,在緊張、激烈、精彩、和諧的氣氛中,我車間團(tuán)支部組織的乒乓球比賽、拔河比賽、“30米自行車慢騎”三項(xiàng)健身活動(dòng)于12月2日下午,在車間裝置現(xiàn)場(chǎng)精彩演繹,工會(huì)主席李吉祥、副廠長(zhǎng)黃如金、廠長(zhǎng)助理王成達(dá),團(tuán)委副書記解鵬等應(yīng)邀出席并參加了比賽。通過冬季一系列的職工健身活動(dòng),增強(qiáng)了職工之間的凝聚力,培養(yǎng)了全體職工團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于拼搏的頑強(qiáng)精神。
12、在廠團(tuán)委舉辦的“延安石油化工廠迎元旦冬季越野賽”活動(dòng)當(dāng)中,我支部積極號(hào)召的24名青年職工都能按照比賽規(guī)則完整跑完規(guī)定路線,其中男子組與女子組各有一名隊(duì)員獲得個(gè)人二等獎(jiǎng)與三等獎(jiǎng)的好成績(jī)。
在一年的不斷摸索中,我車間團(tuán)支部的各項(xiàng)活動(dòng)都取得了很大的提高。青年團(tuán)員的責(zé)任感和愛國(guó)意識(shí)也顯著加強(qiáng),在接下來的時(shí)間里我們會(huì)更加努力的去完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),積極完善團(tuán)支部的各項(xiàng)制度和組織章程,促進(jìn)團(tuán)組織的自身建設(shè),發(fā)揮德育陣地的作用,堅(jiān)持黨建帶動(dòng)團(tuán)建的思路,不斷進(jìn)取,積極完善團(tuán)支部的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。
污水處理車間團(tuán)支部 2010年12月30日
第三篇:工業(yè)園區(qū)污水預(yù)處理建設(shè)托管運(yùn)營(yíng)協(xié)議
工業(yè)園區(qū)污水預(yù)處理建設(shè)托管運(yùn)營(yíng)措施
為提高園區(qū)污水處理能力和效率,保護(hù)水資源環(huán)境,經(jīng)溝通商談,xxxxxxx成為了xx工業(yè)園污水預(yù)處理的建設(shè)托管運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目合作商。
為明確雙方在該項(xiàng)目中承擔(dān)的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù),根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》的有關(guān)規(guī)定,甲乙雙方本著友好協(xié)商、誠(chéng)實(shí)互信的原則,就污水處理廠建設(shè)托管運(yùn)營(yíng)事宜達(dá)成協(xié)議如下:
一、委托內(nèi)容
甲方將廢水處理設(shè)施的建設(shè)、運(yùn)營(yíng)管理委托于乙方,主要內(nèi)容為:
1.將污水預(yù)設(shè)備進(jìn)行規(guī)范安裝、調(diào)試
2.指導(dǎo)污水排放單位對(duì)污水的計(jì)量設(shè)施的安裝、調(diào)試
3.確保環(huán)保設(shè)施、設(shè)備的規(guī)范操作、運(yùn)行;
4.確保污水企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不受影響;
5.要保證廢水預(yù)處理可排放至污水處理廠。
三、甲方責(zé)任
l.甲方提供符合處理要求的環(huán)保處理設(shè)施交于乙方。
2.甲方負(fù)責(zé)建設(shè)排污管道到達(dá)工業(yè)園污水處理廠。
3.甲方要為環(huán)保設(shè)施安放地提供足夠的場(chǎng)地。
4.甲方應(yīng)保證提供滿足污水處理時(shí)需要的水電供應(yīng)。
5.甲方督促排污單位污水的排放應(yīng)根據(jù)COD高低進(jìn)行分類排放。
四、乙方的責(zé)任
1.乙方負(fù)責(zé)將甲方的環(huán)保設(shè)施進(jìn)行規(guī)范的安裝及調(diào)試。
2.乙方要嚴(yán)格按操作規(guī)范操作,確保環(huán)保設(shè)施的有效運(yùn)行防止出現(xiàn)環(huán)保事故問題。
3.乙方應(yīng)愛護(hù)設(shè)備、儀表、設(shè)施,保證其每日正常運(yùn)轉(zhuǎn),因設(shè)施設(shè)備檢修需暫停服務(wù)時(shí),須報(bào)知甲方和排污單位。
4.乙方承包期間,負(fù)責(zé)設(shè)備的日常小型保養(yǎng)(單次300內(nèi)),保養(yǎng)易損易耗配件乙方自購(gòu),小型保養(yǎng)所發(fā)生的費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
5.乙方有權(quán)對(duì)污水排放單位進(jìn)行污水排放的抽查,避免亂排,如有發(fā)現(xiàn)乙方有權(quán)根據(jù)與污水排放單位的約定進(jìn)行罰款。
6.廢水處理工作區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生維持由乙方負(fù)責(zé),需與甲方保持一致,所需的衛(wèi)生用品乙方自備。
五、資產(chǎn)管理與項(xiàng)目合作
1.托管運(yùn)營(yíng)期間,污水預(yù)處理所有設(shè)施、設(shè)備的所有權(quán)歸甲方所有。
2.托管運(yùn)營(yíng)期間,因污水處理需要并經(jīng)甲方同意后乙方新增的設(shè)施、設(shè)備,新增設(shè)備的 所有權(quán)歸乙方所有;
3.托管運(yùn)營(yíng)期滿后,如甲方要求留置,在甲方支付給乙方相應(yīng)的購(gòu)置、安裝費(fèi)用后,所有權(quán)歸可以歸甲方所有。
六、運(yùn)營(yíng)費(fèi)用的計(jì)算與說明
1.廢水處理量統(tǒng)計(jì):處理水量以各污水處理單位兩種污水水量總和作為核算標(biāo)準(zhǔn),排污分為:
a)COD≤500時(shí),為低污染水。
b)500﹤COD≤30000時(shí),為高污染水。
2.運(yùn)營(yíng)費(fèi)用:廢水處理單價(jià)為 元/ m3(乙方每月提供相關(guān)收據(jù)),運(yùn)營(yíng)費(fèi)用(元)=單價(jià)(元/m3)× 廢水處理量(m3)。
3.當(dāng)水表出現(xiàn)卡表或計(jì)量有誤時(shí),以正常時(shí)段的平均數(shù)來計(jì)算。
4.計(jì)算說明:
(1)廢水處理量:各車間污水流量表總和,分出高、低污染水各自計(jì)量。
(2)國(guó)家或環(huán)保部門對(duì)排放水水質(zhì)要求提升、處理工藝升級(jí)等因素所造成的處理成本升高,需雙方協(xié)商另行計(jì)價(jià)。
(3)每月處理水量小于 m3時(shí),按 m3計(jì)算當(dāng)月水量。
(4)(5)小型保養(yǎng)費(fèi):所有設(shè)備保養(yǎng)時(shí)所使用的易損易耗配件其費(fèi)用超過2仟元以上均有乙方書面申請(qǐng)甲方同意再更換,2仟元以下的設(shè)備乙方自行處理,但全年維修和更換總額不得超出2萬(wàn)元,超出部分由甲方承擔(dān)(見附件1)。
(6)污泥外運(yùn)處置的相關(guān)費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)不另行計(jì)價(jià)。
(7)廢水處理設(shè)施所需要的藥劑由乙方自行購(gòu)買,其中所需的硫酸、鹽酸等易制毒化學(xué)品備案事項(xiàng)由甲方負(fù)責(zé)。
4.付款方案
(1)對(duì)賬:每月 5日前乙方向甲方財(cái)務(wù)提交的付款對(duì)賬單,甲方應(yīng)在收到乙方付款通知賬單日后的五個(gè)工作日內(nèi)對(duì)乙方送交的付款對(duì)賬單和相關(guān)資料的計(jì)算結(jié)果進(jìn)行復(fù)核確認(rèn),在核準(zhǔn)確認(rèn)無爭(zhēng)議后,應(yīng)及時(shí)簽字回傳給乙方。
(2)付款:排污方每月 15 日前將上月應(yīng)付款支付給乙方,不得以物品抵押支付,如排污費(fèi)發(fā)生遲交情況,甲方有義務(wù)幫助催收。
(3)支付賬戶:
收款人:xxxxxx公司
開戶行:[ ]
賬號(hào):[ ]
付款方式:[電匯或銀行轉(zhuǎn)賬]
(4)逾款期:甲方運(yùn)營(yíng)款逾期七個(gè)工作日,乙方將停止處理廢水直至運(yùn)營(yíng)費(fèi)用到賬為止,并書面通知甲方,期間所產(chǎn)生的所有合同責(zé)任乙方均不承擔(dān)。
5.乙方在獲得運(yùn)營(yíng)費(fèi)時(shí),應(yīng)按照排污單位要求提交相關(guān)票據(jù)。
七、人員安排
1.運(yùn)營(yíng)期間,乙方自行合法聘用合格的水處理操作員,人員崗位自行確定。
2.乙方派出的工作人員由甲方提供辦公場(chǎng)地及住宿,其他由乙方自行承擔(dān)。
3.乙方工作人員在甲方廠區(qū)內(nèi)必須遵守甲方相關(guān)管理制度。
八、托管運(yùn)營(yíng)期限
1.甲方授予乙方的托管運(yùn)營(yíng)期限為10周年,協(xié)議簽訂后正式運(yùn)營(yíng)之日起生效。
2.運(yùn)營(yíng)期計(jì)算為正式交接日起至次年該日期止為一運(yùn)營(yíng)周期。
3.協(xié)議期滿前一個(gè)月,雙方可協(xié)商是否續(xù)簽下一托管運(yùn)行事宜,甲方有權(quán)確定下一 的其他運(yùn)營(yíng)方案,同等條件下乙方享有優(yōu)先權(quán)。
九、違約處理
1.在合同期限內(nèi),乙方須對(duì)甲方的環(huán)保設(shè)施進(jìn)行正常維護(hù)和保養(yǎng),確保設(shè)施的安全正常運(yùn)行,對(duì)區(qū)域內(nèi)所產(chǎn)生的廢水確保安全達(dá)標(biāo)排放到污水處理廠。甲方對(duì)于乙方在設(shè)備運(yùn)行中的問題書面通知乙方改善,如果乙方不能及時(shí)維修改善造成的責(zé)任由乙方承擔(dān),并且甲方有權(quán)單方解除本合同。
2.若一方違背本合同規(guī)定,另一方提出異議而不予改正者,另一方可終止該合同。
十、爭(zhēng)端解決方式
1.對(duì)本合同有關(guān)的任何爭(zhēng)議,雙方應(yīng)友好協(xié)商解決。
2.如協(xié)商不成,任何一方均可向崇左市有管轄權(quán)的法院申訴。
十一、法律效力
1.對(duì)本合同的修改、變更、補(bǔ)充,必須經(jīng)甲乙雙方在共同協(xié)商的基礎(chǔ)上簽署書面補(bǔ)充協(xié)議,補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等效力。
2.本協(xié)議自簽署之日即對(duì)雙方產(chǎn)生同等的約束力及法律效力。
十二、運(yùn)營(yíng)期限
從 年 月 日 至 年 月 日止,合同期限 年。
十三、附則
1.本合同一式貳份,雙方各執(zhí)壹份。
2.本合同經(jīng)雙方簽字、蓋章后,從指定的運(yùn)營(yíng)承包期開始日起生效。
第四篇:寧波市納管污水預(yù)處理設(shè)施管理辦法
寧波市納管污水預(yù)處理設(shè)施管理辦法(征求意見稿)
第一章
總則
第一條
為加強(qiáng)寧波市城市排水管理工作,保障城市排水設(shè)施及管網(wǎng)的正常安全運(yùn)行,控制城市納管污水污染物的排放,切實(shí)加強(qiáng)納管污水預(yù)處理設(shè)施的建設(shè)和運(yùn)行的監(jiān)管,根據(jù)《浙江省水污染防治條例》、《寧波市城市排水和再生水利用條例》等相關(guān)法律法規(guī),制定本辦法。
第二條
本辦法適用于寧波市城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)納入集中式污水處理系統(tǒng)的污水進(jìn)行預(yù)處理設(shè)施(以下簡(jiǎn)稱污水預(yù)處理設(shè)施)的建設(shè)與管理。
第三條
市城市管理局是寧波市排水行政主管部門,負(fù)責(zé)對(duì)寧波市污水預(yù)處理設(shè)施的管理工作。市排水管理處受其委托,具體負(fù)責(zé)污水預(yù)處理設(shè)施的運(yùn)行監(jiān)管。
各地排水行政主管部門負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)內(nèi)污水預(yù)處理設(shè)施的管理工作。
第四條
市環(huán)境保護(hù)局是寧波市環(huán)保行政主管部門,負(fù)責(zé)寧波市新建項(xiàng)目或新經(jīng)營(yíng)戶的污水預(yù)處理設(shè)施的安裝設(shè)置進(jìn)行管理。
各地環(huán)保行政主管部門負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)內(nèi)新建項(xiàng)目或新經(jīng)營(yíng)戶的污水預(yù)處理設(shè)施的安裝設(shè)置進(jìn)行管理。
第五條
排水戶生產(chǎn)生活產(chǎn)生的污水,在排入城市規(guī)劃區(qū)域內(nèi)管網(wǎng)前,其主要污染物指標(biāo)應(yīng)不超過《污水排入城市下水道水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》(CJ3082-1999)等國(guó)家相關(guān)排放標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定(以下簡(jiǎn)稱達(dá)標(biāo)排放)。排放污水水質(zhì)超標(biāo)的,應(yīng)在納入城市污水管網(wǎng)前設(shè)置污水預(yù)處理設(shè)施,并規(guī)范運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放。
第六條
排水戶是污水預(yù)處理設(shè)施建設(shè)和運(yùn)行的責(zé)任主體,負(fù)責(zé)污水預(yù)處理設(shè)施的建設(shè)、維護(hù)和管理。
第二章
設(shè)施建設(shè)
第七條
工業(yè)企業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生、餐飲賓館及食堂等類型排水戶新建、改建、擴(kuò)建有向城市管網(wǎng)排放污水行為的項(xiàng)目,在建設(shè)時(shí)應(yīng)同步配套建設(shè)污水預(yù)處理設(shè)施,并同時(shí)投入運(yùn)行。
已向城市管網(wǎng)排放污水的排水戶,排放污水水質(zhì)超標(biāo)的,應(yīng)補(bǔ)建、改建污水預(yù)處理設(shè)施。
居住小區(qū)項(xiàng)目開發(fā),要配套建設(shè)化糞池。
污水預(yù)處理設(shè)施建設(shè)資金由排水戶或項(xiàng)目建設(shè)開發(fā)單位自籌解決。第八條
醫(yī)療衛(wèi)生、工業(yè)企業(yè)等對(duì)環(huán)境影響較大的行業(yè)新建項(xiàng)目,要按有關(guān)規(guī)定做好環(huán)境影響評(píng)估,環(huán)境影響評(píng)估要包含污水預(yù)處理設(shè)施設(shè)置情況的內(nèi)容。
第九條
原有經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所改變經(jīng)營(yíng)性質(zhì)為餐飲類、醫(yī)療衛(wèi)生類等對(duì)污水收集處理系統(tǒng)可造成較大影響的行業(yè)的排水戶,在領(lǐng)取或變更營(yíng)業(yè)執(zhí)照前,必須補(bǔ)建污水預(yù)處理設(shè)施,并經(jīng)環(huán)保部門同意。
第十條
新建、補(bǔ)建或改建污水預(yù)處理設(shè)施應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)保部門的規(guī)定。各地環(huán)保部門應(yīng)會(huì)同排水管理部門對(duì)建成的污水預(yù)處理設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收。
第十一條
市級(jí)環(huán)保部門要會(huì)同城管部門明確或制定有關(guān)污水預(yù)處理設(shè)施設(shè)置的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程,并制定出臺(tái)鼓勵(lì)、促進(jìn)污水預(yù)處理設(shè)施建設(shè)的政策,有組織地推進(jìn)納管污水預(yù)處理設(shè)施的補(bǔ)建或改建工作。
第十二條
污水預(yù)處理設(shè)施的設(shè)計(jì)、安裝、施工單位必須具備環(huán)境污染防治工程資質(zhì)證書,在進(jìn)入寧波地區(qū)前到市級(jí)環(huán)保部門和排水管理部門備案。
第十三條
同種類型排水戶相對(duì)集中的區(qū)塊,若單個(gè)排水戶獨(dú)立設(shè)置污水預(yù)處理設(shè)施受到條件限制,可建設(shè)集中式污水預(yù)處理設(shè)施,對(duì)區(qū)塊內(nèi)產(chǎn)生的污水采取集中預(yù)處理的方式。
采用集中方式設(shè)置污水預(yù)處理設(shè)施前,區(qū)塊內(nèi)排水戶應(yīng)共同商定污水預(yù)處理設(shè)施及連接管道的建設(shè)及管理方式,并書面報(bào)當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門和排水管理部門備案。
第十四條
政府鼓勵(lì)污水預(yù)處理技術(shù)的研究,引進(jìn)和推廣先進(jìn)技術(shù),采用新工藝、新材料、新裝備,提高污水預(yù)處理的現(xiàn)代化水平,鼓勵(lì)對(duì)各類污水進(jìn)行深度處理并重復(fù)利用,有效利用水資源,減少污染物的排放量。
第三章
設(shè)施管理
第十五條
排水戶負(fù)責(zé)污水預(yù)處理設(shè)施的日常清理養(yǎng)護(hù),也可委托專業(yè)單位對(duì)設(shè)施進(jìn)行日常清理養(yǎng)護(hù),保證污水預(yù)處理設(shè)施的運(yùn)行正常。
第十六條
排水戶或受委托養(yǎng)護(hù)的單位應(yīng)保證污水預(yù)處理設(shè)施的設(shè)備配件齊全,設(shè)備配件丟失損壞要及時(shí)補(bǔ)全或維修。
第十七條
排水戶或受委托養(yǎng)護(hù)的單位應(yīng)當(dāng)對(duì)污水預(yù)處理設(shè)施的日常清理養(yǎng)護(hù)、維修進(jìn)行記錄,記錄資料須保存至少一年。
第十八條
排水行政主管部門應(yīng)當(dāng)會(huì)同環(huán)保行政主管部門明確或制定適應(yīng)寧波地區(qū)的污水預(yù)處理設(shè)施的運(yùn)行管理要求和標(biāo)準(zhǔn),污水預(yù)處理設(shè)施進(jìn)行日常運(yùn)行、清理和維修應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
第十九條
排水管理部門應(yīng)當(dāng)對(duì)排水戶開展日常巡查,檢查污水預(yù)處理設(shè)施的養(yǎng)護(hù)管理,對(duì)沒有進(jìn)行正常運(yùn)行管理的污水預(yù)處理設(shè)施,要督促排水戶進(jìn)行整改。對(duì)由于污水預(yù)處理設(shè)施沒有正常運(yùn)行而引起的超標(biāo)排放行為,要按有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定予以處理。
第二十條
重點(diǎn)納管排水單位應(yīng)安裝在線水質(zhì)檢測(cè)設(shè)備,并與環(huán)保部門實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng),環(huán)保部門應(yīng)定期檢測(cè)重點(diǎn)納管排水單位的污水水質(zhì),監(jiān)督污水排放狀況,配合排水管理部門對(duì)污水預(yù)處理設(shè)施的運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)管。
第二十一條
污水預(yù)處理設(shè)施需要維修、改建或其他原因須暫停運(yùn)行,排水戶應(yīng)事先向排水管理部門報(bào)告,并采取相應(yīng)的臨時(shí)處理措施。
第二十二條
集中式污水預(yù)處理設(shè)施的日常運(yùn)行管理模式,由其服務(wù)范圍內(nèi)的排水戶共同商定,可自行負(fù)責(zé),也可委托專業(yè)單位進(jìn)行清理、維修等日常養(yǎng)護(hù),運(yùn)行及維修費(fèi)用由服務(wù)范圍內(nèi)的排水戶共同承擔(dān)。
第二十三條
委托專業(yè)單位對(duì)污水預(yù)處理設(shè)施日常清理養(yǎng)護(hù)的,由排水戶和專業(yè)單位協(xié)商簽訂委托協(xié)議。
自行養(yǎng)護(hù)管理污水預(yù)處理設(shè)施的排水戶,要落實(shí)專人負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)管理污水預(yù)處理設(shè)施的人員應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)。
專業(yè)維護(hù)單位須具備國(guó)家環(huán)保部門頒發(fā)的環(huán)境污染防治(廢水)處理設(shè)施運(yùn)行管理資質(zhì),運(yùn)管人員必須具備污水處理設(shè)施運(yùn)行管理上崗資格證書,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。
第二十四條
嚴(yán)禁向污水預(yù)處理設(shè)施內(nèi)倒入餐廚垃圾、生活垃圾、有毒有害、易燃易爆等有損設(shè)施正常運(yùn)行的物質(zhì)。
第二十五條
隔油池等餐飲類污水預(yù)處理設(shè)施運(yùn)行中產(chǎn)生的油脂等屬餐廚垃圾,按《寧波市餐櫥垃圾管理辦法》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行收集處理。第二十六條
排水戶變更而排放污水類型不變的,原經(jīng)營(yíng)者應(yīng)與新經(jīng)營(yíng)者做好污水預(yù)處理設(shè)施的移交工作,并根據(jù)城市排水許可證管理的有關(guān)規(guī)定申報(bào)變更。
第四章
法律責(zé)任
第二十七條
已設(shè)置污水預(yù)處理設(shè)施的排水戶,按規(guī)定對(duì)設(shè)施進(jìn)行日常運(yùn)行、清理、維修并記錄完備,排放的污水達(dá)標(biāo)納管的,排水戶向排水行政主管部門申領(lǐng)城市排水許可證,排水行政主管部門應(yīng)準(zhǔn)予核發(fā),并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理。
第二十八條
排水戶有以下情節(jié)的,按《寧波市城市排水和再生水利用條例》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定責(zé)令限期改正并予以從重處罰。
(一)未設(shè)置污水預(yù)處理設(shè)施,且排放的污水未能達(dá)標(biāo)而嚴(yán)重影響城市排水設(shè)施正常運(yùn)行的;
(二)已設(shè)置污水預(yù)處理設(shè)施但達(dá)不到有關(guān)規(guī)定要求,且拒不按管理部門要求進(jìn)行升級(jí)改造的;
(三)已按規(guī)定設(shè)置污水預(yù)處理設(shè)施,但未按規(guī)定進(jìn)行清理維護(hù)而使污水未能達(dá)標(biāo)排放而影響城市排水設(shè)施正常運(yùn)行的;
(四)已按規(guī)定設(shè)置污水預(yù)處理設(shè)施,但故意停運(yùn)使排放的污水未經(jīng)過預(yù)處理而超標(biāo)納管的。
第二十九條
排水戶有以下情節(jié)的,按《寧波市城市排水和再生水利用條例》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定責(zé)令限期改正并予以從輕處罰。
(一)未設(shè)置污水預(yù)處理設(shè)施,且排放的污水未能達(dá)標(biāo)而對(duì)城市排水設(shè)施正常運(yùn)行造成輕微影響的;
(二)已按規(guī)定設(shè)置污水預(yù)處理設(shè)施,并按規(guī)定進(jìn)行清理、維護(hù)但仍未能使排放的污水達(dá)標(biāo)納管的;
(三)已設(shè)置污水預(yù)處理設(shè)施,并按規(guī)定進(jìn)行清理、維護(hù),但設(shè)置的污水預(yù)處理設(shè)施技術(shù)落后不能滿足污水預(yù)處理要求的,經(jīng)管理部門督促主動(dòng)進(jìn)行升級(jí)改造的。
第五章
附則
第三十條
納管污水預(yù)處理設(shè)施,是指生產(chǎn)、生活污水在排入城市污水收集處理系統(tǒng)之前,人們?yōu)閷?shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放保證收集處理設(shè)施正常運(yùn)行,而對(duì)其進(jìn)行初步削減污染物處理的設(shè)施。
第三十一條
本辦法由市城市管理局、市環(huán)境保護(hù)局負(fù)責(zé)解釋。第三十二條
本辦法自公布之日起施行。
第五篇:車間甲班班長(zhǎng)述職報(bào)告
我叫賈x,是焙燒制酸生產(chǎn)車間甲班班長(zhǎng),在過去的一年里,認(rèn)真履行工作職責(zé),積極工作,在制酸甲班全體成員的共同努力下,保質(zhì)保量地完成了車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。
20××年是制酸二期工程上馬的第一年,我們甲班在努力適應(yīng)新的制酸工藝的快速變革與發(fā)展的前提下,以紫金生產(chǎn)為工作主線,在車間的正確和指引下,全班員工緊密團(tuán)結(jié)、努力奮斗,以“規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化”為工作追求目標(biāo),以人員素質(zhì)管理為突破口,切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念,牢固樹立發(fā)展意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),大力推動(dòng)班組基礎(chǔ)管理更上一個(gè)新的臺(tái)階,較為圓滿地完成了本廠、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);能積極有序地開展各項(xiàng)工作,班組建設(shè)也得到提高。現(xiàn)將一年來制酸甲班及我所開展的主要工作如下:
一、切實(shí)履行本崗職責(zé),力爭(zhēng)做一名合格的職工
班組長(zhǎng)是車間領(lǐng)導(dǎo)與班組職工之間聯(lián)系的橋梁,是班組職工心聲的反映者,起著一種承上啟下的紐帶作用。我時(shí)刻感受到肩上那份沉甸甸的責(zé)任。作為一名班組長(zhǎng),我真正關(guān)心本班職工的根本利益,真正相信和依靠本班職工,全心全意為本班職工服務(wù)。在平時(shí)的工作期間,我認(rèn)真聽取上級(jí)工作指令,仔細(xì)領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神。本班職工關(guān)心車間的發(fā)展,愿意為車間的發(fā)展積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策,我就不遺余力的反映本班職工的心聲,確保了班組人員與車間領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通,問題不藏在心里。
二、培訓(xùn)與學(xué)習(xí)
制酸甲班因其特殊的工作性質(zhì),對(duì)員工的各項(xiàng)素質(zhì)要求較為嚴(yán)格。為確保和提高全班員工的工作素養(yǎng)和從思想上加強(qiáng)員工規(guī)范操作意識(shí)和安全生產(chǎn)知識(shí),我們定期認(rèn)真組織學(xué)習(xí),從提高員工業(yè)務(wù)技能和生產(chǎn)安全入手,利用工作之余,在班內(nèi)積極開展了法律法規(guī)、知識(shí)技能、安全生產(chǎn),特別是制酸安全等方面的培訓(xùn)。內(nèi)容涵蓋制酸標(biāo)準(zhǔn)操作程序、工藝指標(biāo)及質(zhì)量控制要點(diǎn)、安全培訓(xùn)等。
通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí),員工的整體生產(chǎn)知識(shí)及安全知識(shí)水平得到了極大的提高,在思想上和行動(dòng)上,充分認(rèn)識(shí)和體現(xiàn)出規(guī)范生產(chǎn)和生產(chǎn)安全,特別是生產(chǎn)安全的重要性。
三、存在的缺點(diǎn)與不足
在全年的生產(chǎn)工作中,我們認(rèn)真履行崗位工作職責(zé),對(duì)遇到的實(shí)際問題和隱患能解決的積極進(jìn)行解決、整改,不能解決的立即上報(bào),確保按質(zhì)按量完成生產(chǎn)工作任務(wù)。但在工作過程中也發(fā)現(xiàn)存在著不可避免的一些問題。隨著生產(chǎn)任務(wù)的有條不紊的進(jìn)行及社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷變革加速,對(duì)班組人員在知識(shí)技能方面有了新的要求。
有的員工工作缺乏細(xì)致深入,有的工作看似做了,實(shí)際沒做,有的做了,但細(xì)處沒做。
為保證今后生產(chǎn)任務(wù)的順利完成和生產(chǎn)工藝紀(jì)律的嚴(yán)格執(zhí)行,對(duì)存在的問題及隱患,我們會(huì)在今后的工作中逐步改善和調(diào)整,并將努力加強(qiáng)協(xié)調(diào)各生產(chǎn)小組的整體運(yùn)作,從培養(yǎng)員工全面素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項(xiàng)工作,充分運(yùn)用本班人力資源進(jìn)行合理安排,認(rèn)真組織生產(chǎn)。積極與其他班組間進(jìn)行合作和協(xié)調(diào),保證工藝質(zhì)量的穩(wěn)定和生產(chǎn)安全。同時(shí),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際工作情況對(duì)我班工作及班組建設(shè)繼續(xù)實(shí)行支持和幫助。
對(duì)于我自己來說,作為一名年輕的職工,由于參加工作時(shí)間不長(zhǎng),經(jīng)驗(yàn)不足,在工作中,在執(zhí)行本崗職責(zé)時(shí)都存在著不足。首先是業(yè)務(wù)水平的不高,平時(shí)由于放松的對(duì)自己的要求,忙于工作,疏于學(xué)習(xí)。專業(yè)知識(shí)掌握不夠扎實(shí),管理知識(shí)缺乏,加上實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)少,造成工作中有些許疏漏。其次是自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。
針對(duì)以上的不足,我規(guī)劃了今后努力方向:
1、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高本職工作的能力,在工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高自己處理和解決問題的能力。
2、要多學(xué)習(xí)專業(yè)以外方面的知識(shí),拓寬自己的知識(shí)面,提高自己的綜合素質(zhì)。
3、要認(rèn)真學(xué)習(xí)方針、政策,緊緊團(tuán)結(jié)在車間的周圍,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)車間的文件精神,為車間的發(fā)展出一份力。牢固樹立全心全意為班組職工服務(wù)的思想,廣泛收集班組職工意見,代表班組職工的心聲,爭(zhēng)取做一名合格的班組長(zhǎng)。
總之,這一年通過全班員工的共同努力,在公司和車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,制酸甲班能夠完成各項(xiàng)工作指標(biāo)來之不易,但我們也清醒認(rèn)識(shí)到我們所做的工作離公司和車間的要求還很遠(yuǎn)。未來,我們一定與時(shí)俱進(jìn)、奮勇拼搏、團(tuán)結(jié)一心,扎扎實(shí)實(shí)干好每一項(xiàng)工作,為明年的工作打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),相信在我們大家的共同努力下,紫金的明天會(huì)更加美好。