第一篇：污水處理廠工作總結(jié)

2008年環(huán)境保護(hù)工作報(bào)告

環(huán)境保護(hù)是我國的一項(xiàng)基本國策，是樹立“以人為本”科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會(huì)的基礎(chǔ)。為了貫徹環(huán)保政策，園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)行業(yè)政策和制度，從長遠(yuǎn)利益出發(fā)，用發(fā)展的眼光看問題，無論是工程建設(shè)時(shí)期還是現(xiàn)在的生產(chǎn)時(shí)期，都不忘抓好環(huán)保管理工作。

近幾年來，園區(qū)環(huán)境保護(hù)工作在市環(huán)保局、縣環(huán)保局的領(lǐng)導(dǎo)下，取得了一定的成績，實(shí)實(shí)在在地做了大量、細(xì)致的工作，園區(qū)綜合環(huán)境得到了進(jìn)一步的改善，環(huán)保治理水平也有了明顯的提高，軸上了良性健康的發(fā)展軌道。

一、強(qiáng)化運(yùn)行管理，穩(wěn)固達(dá)標(biāo)排放

作為專業(yè)的污水處理企業(yè)，首先要做到的是保證污水處理達(dá)標(biāo)排放。因此園區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，把運(yùn)行管理作為重點(diǎn)，建立健全了各項(xiàng)運(yùn)行管理制度。

我們?cè)诠芾碇刑岢觥熬珳?zhǔn)、精細(xì)”的要求，并把這一要求貫穿到生產(chǎn)和管理的每一環(huán)節(jié)。例如在設(shè)備管理上，我們?yōu)槊恳慌_(tái)設(shè)備建立了臺(tái)帳，詳細(xì)統(tǒng)計(jì)設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間、運(yùn)行狀態(tài)、加油保養(yǎng)記錄、和維修內(nèi)容等，根據(jù)臺(tái)帳內(nèi)容合理安排設(shè)備大、中修時(shí)間，力求做到在設(shè)備發(fā)生故障前就能得到及時(shí)檢修，不讓小故障 發(fā)展成為大毛病，確保生產(chǎn)的安全和污水處理過程的順利進(jìn)行。在設(shè)備的運(yùn)行管理上，我們不但制定了各種設(shè)備的安全操作規(guī)程、養(yǎng)護(hù)條例，而且根據(jù)我廠多年設(shè)備的養(yǎng)護(hù)經(jīng)驗(yàn)，把設(shè)備的養(yǎng)護(hù)工作做準(zhǔn)、做細(xì)，每一項(xiàng)工作都落實(shí)到人，加油量精確到毫升，閘門開關(guān)精確到圈數(shù)，養(yǎng)護(hù)用具定點(diǎn)放置。通“精準(zhǔn)、精細(xì)”的管理，提高了職工操作的自覺性和責(zé)任心，降低了成本，減少了設(shè)備維修，同時(shí)也提高了生產(chǎn)運(yùn)行效率。

另外我們狠抓了運(yùn)行管理能力。部門協(xié)調(diào)，相互配合。作為一個(gè)運(yùn)行整體，各部門之間保持有機(jī)的協(xié)調(diào)是確保整體運(yùn)行效果良好的重要保證。我們從管理體系入手，在規(guī)范各項(xiàng)操作規(guī)程的前提下，根據(jù)體系要求，形成有效的“生產(chǎn)鏈”，促進(jìn)整個(gè)運(yùn)行過程良性運(yùn)作。各運(yùn)行部門嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)單，機(jī)修部門由以體系作業(yè)指導(dǎo)書和機(jī)電設(shè)備維修周期表進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù)，使設(shè)施、設(shè)備處理正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。各部門根據(jù)進(jìn)、出水水質(zhì)、水量情況，互通信息，了解情況，相互監(jiān)督，以動(dòng)態(tài)管理模式促進(jìn)運(yùn)行狀態(tài)穩(wěn)定、平衡。

二、管理人性化、規(guī)范化、科學(xué)化，員工整體素質(zhì)不斷提高

（一）完善規(guī)章制度、建立激勵(lì)機(jī)制，員工工作積級(jí)性大大提高

為規(guī)范管理，我廠將各科室（班組）的崗位職責(zé)、操作規(guī)程以及相關(guān)的管理制度匯編成冊(cè)，發(fā)放到科室（班組）組織學(xué)習(xí)。在實(shí)際工作中，堅(jiān)持制度化、科學(xué)化管理，員工自我約束能力不斷增強(qiáng)。通過規(guī)章制度的落實(shí)與執(zhí)行，我廠的日常管理更為規(guī)范。

在公司的統(tǒng)一部署下，我廠實(shí)施了績效考核制度。此制度是以員工所在崗位的職責(zé)為基礎(chǔ)，通過對(duì)員工工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度進(jìn)行正確評(píng)價(jià)，利用獎(jiǎng)金、調(diào)動(dòng)、晉升以及教育培訓(xùn)等管理手段，提高每個(gè)員工的素質(zhì)、能力和工作熱情，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。我廠在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步出臺(tái)了獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)的相關(guān)措施，即每月評(píng)選出在工作中涌現(xiàn)出來的吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新的優(yōu)秀員工，給予全廠通報(bào)表揚(yáng)和一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。到目前為止，我們已經(jīng)獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)突出的員工 12 人次，員工工作積級(jí)性大大提高，精神面貌煥然一新，團(tuán)隊(duì)精神明顯增強(qiáng)，廠內(nèi)形成一個(gè)團(tuán)結(jié)、向上、民主、和諧的工作氛圍。

（二）多種形式相結(jié)合，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工隊(duì)伍素質(zhì) 為使企業(yè)立于不敗之地，只有不斷提高員工素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神。為此，我廠采取“引進(jìn)來”的方式，多次組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及：工藝流程基礎(chǔ)知識(shí)、城市污水處理操作規(guī)程、污水廠運(yùn)行管理要求、自動(dòng)化控制系統(tǒng)基本原理、安全生產(chǎn)知識(shí)、環(huán)保政策法規(guī)等知識(shí)，進(jìn)一步加深了員工對(duì)本廠基本情況的了解，掌握本崗位各種機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行操作規(guī)范，具備處理突發(fā)、應(yīng)急事件的能力。同時(shí)，我們還采取“走出去”的方式加強(qiáng)技術(shù)骨干的業(yè)務(wù)能力。今年，先后派出技術(shù)人員去往長沙 二污、惠州污水廠實(shí)地考察、學(xué)習(xí)，為活性污泥菌種馴化、自動(dòng)化運(yùn)營管理以及生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。我們還委派員工參加了由省排水協(xié)會(huì)組織的為期半個(gè)月的化驗(yàn)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，污水化驗(yàn)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到增強(qiáng)。除此之外，我廠還積極開展愛崗敬業(yè)活動(dòng)，并將該活動(dòng)與績效考核緊密結(jié)合起來，通過這一系列的連動(dòng)措施，員工的業(yè)務(wù)技能和實(shí)際操作水平得到大幅的提高。

（三）營造人文管理氛圍，建立有自己特色的企業(yè)文化，為員工提供一個(gè)成長和發(fā)展的空間

“綠色人文、治污凈水、開拓創(chuàng)新、造福人類”是我廠的質(zhì)量、環(huán)境方針。我們也是這樣努力去做的。年齡結(jié)構(gòu)輕、思想活躍是污水廠員工的一大特色。怎樣順應(yīng)年輕人的特點(diǎn)，充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢(shì)與特長，是廠領(lǐng)導(dǎo)一直考慮的問題。廠領(lǐng)導(dǎo)不是一味的抵觸，而是加以適度的引導(dǎo)。

同時(shí)，根據(jù)員工工作的實(shí)際需要，還增設(shè)了活動(dòng)室，解決了廠區(qū)地理位置偏僻、員工中午回家不便的“老大難”問題。另外，我廠還從有限的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)中劃拔出資金，添置了乒乓球臺(tái)、羽毛球拍等體育用品，極大地豐富員工業(yè)余文化生活。

三、積極開展污染物的治理和節(jié)能減排工作。

為建設(shè)好節(jié)約型單位，污水處理廠在保證正常運(yùn)行和水質(zhì)達(dá)標(biāo)的前提下，積極采取有效措施，不斷改進(jìn)工藝，強(qiáng)化科學(xué)管理，努力做好節(jié)能減排工作，取得了明顯的成效。具體工作中主要采取了以下措施來實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排的目標(biāo)。

一是堅(jiān)持水質(zhì)檢測(cè)和運(yùn)行工藝相協(xié)調(diào)，科學(xué)調(diào)控運(yùn)行設(shè)備。堅(jiān)持做好每天的進(jìn)出水水質(zhì)檢測(cè)工作，在滿足工藝需要的前提下，根據(jù)每天的化驗(yàn)數(shù)據(jù)，科學(xué)合理地調(diào)控曝氣轉(zhuǎn)蝶、推流器、回流泵以及剩余污泥泵等設(shè)備，定時(shí)運(yùn)行粗細(xì)格柵，減少脫泥量，既節(jié)約了用電，又減少了設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率和運(yùn)泥數(shù)量，最大限度的節(jié)省了運(yùn)行成本。

二是堅(jiān)持設(shè)備維修和設(shè)備維護(hù)相統(tǒng)一，保持設(shè)備最佳狀態(tài)。根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況，科學(xué)計(jì)劃，合理組織，統(tǒng)籌安排，及時(shí)對(duì)各運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行維修，定期做好設(shè)備潤滑油、機(jī)油和齒輪油的更換保養(yǎng)工作，確保設(shè)備一直處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，大大提高了工作效率，從根本上降低了損耗，減少了維護(hù)費(fèi)用。

三是堅(jiān)持管理機(jī)制和宣傳教育相結(jié)合，規(guī)范職工日常行為。做好節(jié)能減排工作，加強(qiáng)管理是關(guān)鍵，落實(shí)責(zé)任是保障，形成自覺意識(shí)是根本。為此，我們通過制度有效地激勵(lì)節(jié)約、遏止浪費(fèi)，不斷優(yōu)化建設(shè)節(jié)約型單位的外在和內(nèi)部環(huán)境，從而形成節(jié)約資源的長效機(jī)制。并加強(qiáng)宣傳教育，引導(dǎo)職工樹立節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥的自律意識(shí)，深入內(nèi)部挖潛，持久地開展全員節(jié)能工作，使員工從節(jié)約一滴水、一點(diǎn)油、一度電、一張紙、一顆螺釘、一副手套等小事做起，堅(jiān)決杜絕長流水、長明燈現(xiàn)象，努力建設(shè)節(jié)約型 單位。

四、存在的問題和下年度的工作計(jì)劃

污水處理行業(yè)是個(gè)新興的朝陽企業(yè)，不管是在經(jīng)營管理還是在具體的業(yè)務(wù)操作上，我們都還處于摸索階段。只能邊學(xué)習(xí)邊工作，從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和排故能力、應(yīng)變能力都還有待提高。

今后我們的主要工作目標(biāo)是：確保安全生產(chǎn)，努力完成省、市、縣下達(dá)的污水處理量指標(biāo)。在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)狠抓內(nèi)部管理，實(shí)現(xiàn)四個(gè)“確保”：確保安全生產(chǎn)、確保設(shè)備正常運(yùn)行、確保生產(chǎn)消耗控制到最低、確保出廠水質(zhì)達(dá)標(biāo)排放。同時(shí)，我廠還將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的操作技能。

二00八年十二月三十日

第二篇：污水處理廠工作總結(jié)

污水處理廠工作總結(jié)

2021年是特殊的一年，今年3月初，我結(jié)束了環(huán)保公司借調(diào)工作回到環(huán)塘公司，負(fù)責(zé)北塘再生水廠計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理工作，再次經(jīng)歷了工作崗位的轉(zhuǎn)換。在將近4個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，迅速進(jìn)行自我調(diào)整、快速上手、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以滿足現(xiàn)有崗位的工作需求，幾個(gè)月下來有一些收獲，但更多的是自身的不足。現(xiàn)將近4個(gè)月的思想、學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下：

一、思想方面

在公司支部的帶領(lǐng)下，不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《論中國共產(chǎn)黨歷史》、《習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想學(xué)習(xí)問答》、《毛澤東 鄧小平江澤民 胡錦濤關(guān)于中國共產(chǎn)黨歷史論述摘編》等重要內(nèi)容。通過觀看《黨史故事100講》、《中國共產(chǎn)黨百年述職報(bào)告》紀(jì)錄片，參加祭掃活動(dòng)、參觀抗日戰(zhàn)爭(zhēng)勝利展覽室等活動(dòng)進(jìn)一步提高了自己的思想認(rèn)識(shí)，為開展工作提供了強(qiáng)大的思想武器，堅(jiān)定了理想信念。時(shí)刻對(duì)標(biāo)黨性修養(yǎng)高標(biāo)準(zhǔn)，做一名合格的黨員。

二、工作方面

立足本崗，迅速了解崗位職責(zé)，快速學(xué)習(xí)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、合同管理、采購計(jì)劃、資金付款等工作內(nèi)容，另外利用閑暇時(shí)間學(xué)習(xí)再生水廠運(yùn)行工藝，以滿足本崗工作需求。

1.計(jì)劃統(tǒng)計(jì)方面。

完成北塘再生水廠各周期的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)及各項(xiàng)指標(biāo)的分析工作，為再生水生產(chǎn)提供依據(jù)；

分別對(duì)上半年水量指標(biāo)、用電量指標(biāo)及藥劑指標(biāo)進(jìn)行匯總上報(bào)；針對(duì)主要指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)劃值及往年同期數(shù)據(jù)的對(duì)比，并做出可視化圖表。

對(duì)主要成本指標(biāo)如用電量及藥劑消耗等和計(jì)劃值及往年同期數(shù)據(jù)對(duì)比差異較大的指標(biāo)和技術(shù)專工溝通進(jìn)行原因分析。

2.資金付款方面。

完成北塘再生水廠以下項(xiàng)目資金付款的報(bào)送工作:

1-6月份生產(chǎn)電費(fèi)資金付款；

XXX資金付款XX項(xiàng)；

XXX資金付款XX項(xiàng)。

3．采購計(jì)劃方面。

完成以下北塘再生水廠采購計(jì)劃的編制及請(qǐng)購工作：

XXX采購計(jì)劃編制及請(qǐng)購XX項(xiàng)；

XXX采購計(jì)劃編制及請(qǐng)購XX項(xiàng)；

XXX采購計(jì)劃編制及請(qǐng)購XX項(xiàng)。

4.完成每月運(yùn)營分析匯報(bào)材料的準(zhǔn)備工作。

根據(jù)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，做出上半年水量指標(biāo)、用電量指標(biāo)及藥劑指標(biāo)計(jì)劃值及往年同期數(shù)據(jù)的對(duì)比，并做出可視化圖表，并對(duì)主要成本指標(biāo)如用電量及藥劑消耗等和計(jì)劃值及往年同期數(shù)據(jù)對(duì)比差異較大的指標(biāo)和技術(shù)專工溝通進(jìn)行原因分析

三、個(gè)人學(xué)習(xí)方面

1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。思想上高度重視政治理論學(xué)習(xí)，并結(jié)合在實(shí)際工作過程中，爭(zhēng)取能夠理論結(jié)合實(shí)際。結(jié)合黨史學(xué)習(xí)及黨的100周年華誕契機(jī)，緊緊圍繞黨和國家大事及大政方針提升自身政治理論水平。

2、對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。在工作中，隨時(shí)保持思考的心態(tài)，對(duì)工作中產(chǎn)生的問題及教訓(xùn)及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)缺點(diǎn)及時(shí)改正，通過不斷的思考和積累，逐步形成求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。

3、加強(qiáng)再生水生產(chǎn)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。結(jié)合再生水廠《運(yùn)行指導(dǎo)書》、《控制標(biāo)準(zhǔn)》及水廠初步設(shè)計(jì)文件，努力加強(qiáng)自身技術(shù)知識(shí)水平，同時(shí)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際觀摩巡查學(xué)習(xí)，努力掌握再生水生產(chǎn)流程概念，為計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作提供技術(shù)支持。

四、工作中的不足之處

1、在思想上，與新時(shí)期黨員的標(biāo)準(zhǔn)之間還存在一定的差距，還需進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，深入領(lǐng)會(huì)，并堅(jiān)持作到身體力行；

2、由于自身學(xué)識(shí)、能力有限，且缺乏相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，雖已能滿足目前本崗工作需求，但距離自身要求還很遠(yuǎn)。我深目前知識(shí)完成了最基本的工作，想要真正將本崗作用發(fā)揮出來，為公司創(chuàng)造效益，還需要進(jìn)一步加強(qiáng)分析，探究再生水生產(chǎn)過程和各項(xiàng)數(shù)據(jù)之間的關(guān)系，進(jìn)而如實(shí)反映水廠各生產(chǎn)設(shè)備及工藝流程的運(yùn)行狀況，為水廠運(yùn)行提供數(shù)據(jù)支持，最終爭(zhēng)取根據(jù)長期的數(shù)據(jù)積累為再生水生產(chǎn)提供運(yùn)行建議和生產(chǎn)預(yù)警。我深知自身需要學(xué)習(xí)的方面還有很多；

3、工作中還有放松要求的現(xiàn)象，部分工作不夠細(xì)致、深入。

今后將在這幾方面加強(qiáng)鍛煉，爭(zhēng)取更大的提升。

展望下半年，我會(huì)繼續(xù)努力，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，及時(shí)糾正、彌補(bǔ)自身的缺點(diǎn)與不足，認(rèn)真履行自己的本職工作，為公司和部門的發(fā)展盡一份力。

第三篇：污水處理廠工作總結(jié)（精選）

一個(gè)人只有真正意識(shí)到健康的身體對(duì)他的重要性時(shí)，他才會(huì)積極主動(dòng)的堅(jiān)持鍛煉，同樣，我們的企業(yè)只有真正認(rèn)識(shí)到安全工作對(duì)企業(yè)本身的重要性時(shí)，企業(yè)才會(huì)徹底將過去“要我安全”的工作思想轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩钡墓ぷ鲬B(tài)度，才會(huì)自覺的把安全工作做到最實(shí)處。因此，我們要象愛自己的身體一樣去愛護(hù)我們的企業(yè)，真正把安全工作作為重中之重去抓好，做好。本公司最高管理層認(rèn)識(shí)到要使企業(yè)有一個(gè)健康的“肌體”，必須要建立標(biāo)準(zhǔn)化的管理體系，保持一種持續(xù)改進(jìn)的管理模式，不斷提高企業(yè)“肌體”的免疫力。我們污水處理廠是這樣重視安全生產(chǎn)的：

一、預(yù)防為主、持續(xù)改進(jìn)以及動(dòng)態(tài)管理

標(biāo)準(zhǔn)化管理給公司帶來了很好的經(jīng)濟(jì)效益，公司決定在質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)上，建立ohsas 18001職業(yè)健康安全管理體系，把先進(jìn)的管理模式滲透到傳統(tǒng)的管理工作之中。把安全管理從事后查處的被動(dòng)型管理向事前預(yù)防的主動(dòng)型管理轉(zhuǎn)變。通過建立職業(yè)健康安全管理體系，運(yùn)用“危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制”的科學(xué)方法和動(dòng)態(tài)管理，對(duì)所有作業(yè)活動(dòng)中存在的危險(xiǎn)源加以辨識(shí)，并評(píng)價(jià)每種危險(xiǎn)源的危險(xiǎn)程度，針對(duì)重大危險(xiǎn)源制定安全目標(biāo)和管理方案。從源頭上加強(qiáng)了對(duì)職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的管理，運(yùn)用動(dòng)態(tài)管理方式，降低了事故事網(wǎng)件的發(fā)生概率，通過持續(xù)改進(jìn)，加強(qiáng)對(duì)重大事故隱患和重大危險(xiǎn)源的治理和整改，降低職業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)，不斷改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境。在職業(yè)健康安全管理體系的保障下，通過全體職工的共同努力，幾年來公司沒有發(fā)生一起嚴(yán)重工傷事故、火災(zāi)事故，以及影響安全穩(wěn)定的事件。

二、以管理體系指導(dǎo)安全工作

管理體系是“肌體”健康的基礎(chǔ)，管理體系中的程序文件和操作規(guī)程，為危險(xiǎn)源的辨識(shí)、運(yùn)行控制、績效改進(jìn)提供方法和手段，指導(dǎo)安全工作有效運(yùn)行。將安全生產(chǎn)日常管理和管理體系有機(jī)結(jié)合，把管理體系運(yùn)行的過程作為部門管理工作的重要組成部分，上下形成一個(gè)管理鏈，環(huán)環(huán)相扣形成一個(gè)有機(jī)的整體。同時(shí)，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和職工安全生產(chǎn)承諾，明確職責(zé)分配，部門、員工都能承擔(dān)實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的責(zé)任，堅(jiān)持做到“說到要寫到、寫到要做到、做到要有效”。做好三個(gè)結(jié)合：管理體系必須和行業(yè)特點(diǎn)相結(jié)合;管理體系必須和公司特點(diǎn)相結(jié)合;管理體系必須和崗位相結(jié)合。公司在實(shí)施管理體系時(shí)始終保持持續(xù)改進(jìn)的意識(shí)，對(duì)體系的目標(biāo)進(jìn)行不斷修正和完善，最終實(shí)現(xiàn)預(yù)防和控制工傷事故、職業(yè)病及其損失的目標(biāo)，通過周而復(fù)始地進(jìn)行pdca循環(huán)，即“計(jì)劃、運(yùn)行、檢查、改進(jìn)”活動(dòng)，使“肌體”功能不斷加強(qiáng)。

三、充分利用審核資源，提高安全工作管理水平

管理體系中的審核工作是一項(xiàng)十分重要的環(huán)節(jié)，是測(cè)量企業(yè)“肌體”免疫能力的一個(gè)必要手段。公司聘用一批具有豐富經(jīng)驗(yàn)的安全生產(chǎn)管理人員為公司內(nèi)審員，組織內(nèi)審員到各單位進(jìn)行內(nèi)部審核，按照審核要求，從內(nèi)業(yè)資料到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)深入檢查，與單位領(lǐng)導(dǎo)和員工交流、溝通，通過審核，查出各類安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，并制定相應(yīng)整改措施和預(yù)防措施。內(nèi)審工作與日常安全管理有機(jī)的結(jié)合起來，促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作。其次，充分利用外部審核，幫助公司提高管理水平。我公司職業(yè)健康安全管理體系監(jiān)督審核是委托新加坡psb國際認(rèn)證公司。由于外籍人員見多識(shí)廣，他們把國外先進(jìn)的安全管理工作，特別是他們?cè)凇耙匀藶楸尽钡恼J(rèn)識(shí)有一定的深度，在審核中對(duì)公司安全工作提出了許多合理化建議，如我公司對(duì)上崗人員的培訓(xùn)和考核，只要卷面成績?cè)?0分就具備上崗資格，但審核人員在審核我們的培訓(xùn)材料時(shí)發(fā)現(xiàn)，受訓(xùn)人員在防止硫化氫中毒方面的知識(shí)還沒有搞清楚，而硫化氫又是本公司最主要的危險(xiǎn)源，審核人員就建議我們?cè)诮窈蟮慕逃嘤?xùn)時(shí)，一定要把公司主要危險(xiǎn)源危害和防護(hù)措施答對(duì)答全，否則予以重新培訓(xùn)。另外在裝拆泵、設(shè)備維修保養(yǎng)、下井工作過程中，我們只對(duì)硫化氫氣體、可燃?xì)怏w進(jìn)行檢測(cè)，外審方提出，操作人員在井下操作，如果供氧不足，同樣會(huì)發(fā)生安全事故。因此，我們及時(shí)修改下井下池工作票，增加對(duì)氧氣和一氧化碳的檢測(cè)要求，公司也及時(shí)添置復(fù)合氣體測(cè)試儀，發(fā)放到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，作為一項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行。新加坡psb國際認(rèn)證公司的監(jiān)督審核，幫助公司提高安全生產(chǎn)管理水平，使我們的安全生產(chǎn)管理工作上一個(gè)臺(tái)階。

四、以管理體系為載體，加強(qiáng)職工安全教育

管理體系活動(dòng)是一項(xiàng)復(fù)雜的體統(tǒng)工程，涉及到方方面面，提高公司全體員工的職業(yè)健康安全意識(shí)，確保每個(gè)崗位人員能具備相應(yīng)崗位所必須的工作能力，是保證安全發(fā)展和穩(wěn)定的前提，而職工安全素質(zhì)的高低可以直接決定安全生產(chǎn)工作的成敗和得失。所以公司在制定方針目標(biāo)時(shí)，和職工安全教育有機(jī)結(jié)合起來，以管理體系為載體，加強(qiáng)職工安全教育。公司每年都要開展“4.7”安全主題活動(dòng)，通過豐富多彩的宣傳教育形式，對(duì)硫化氫氣體進(jìn)行針對(duì)性、專業(yè)性宣傳教育，以達(dá)到強(qiáng)化安全意識(shí)，增加安全常識(shí)，提高識(shí)險(xiǎn)避險(xiǎn)能力和自覺遵守安全紀(jì)律的目的。使職工由“要我安全”向“我要安全、我懂安全、我能安全”的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)“人本安全”。另外，把職工“三級(jí)教育”、“調(diào)崗教育”、安全生產(chǎn)規(guī)章制度學(xué)習(xí)，納入管理體系。通過教育培訓(xùn)，充分調(diào)動(dòng)職工參與安全生產(chǎn)的主動(dòng)性和積極性，發(fā)揮和依靠人的創(chuàng)造力和智慧，在大量的裝拆泵和設(shè)備維修保養(yǎng)過程中，正確處理好人、機(jī)、環(huán)三者關(guān)系，保障生產(chǎn)活動(dòng)中人身安全。

總書記在主持學(xué)習(xí)時(shí)發(fā)表的講話中他指出：安全生產(chǎn)關(guān)系人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。要全面實(shí)現(xiàn)《十一五規(guī)劃建議》中 “堅(jiān)持節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”目標(biāo)，企業(yè)要獲得健康的身體，就必須持之以恒的抓好安全生產(chǎn)。

第四篇：污水處理廠2015工作總結(jié)

德泰化工污水處理廠在公司領(lǐng)導(dǎo)和污水處理全體同仁的共同努力下，勵(lì)精圖治、奮發(fā)向上，發(fā)揚(yáng)連續(xù)奮斗的精神，讓污水處理廠得到了很大的技術(shù)改進(jìn)，使污水外排水質(zhì)cod有原來4000以上降到1000以下，500以下，300以下，甚至更低。德泰化工污水處理廠設(shè)備運(yùn)行時(shí)，在人員管理、工藝運(yùn)行、設(shè)備維護(hù)、安全施工和車間容貌、環(huán)境等方面都取得了可喜可賀的成績，從而為有效的緩解和控制水環(huán)境污染，促進(jìn)德泰化工污水處理事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

德泰化工污水處理廠通過近期的技術(shù)改革與試運(yùn)行，使新同事學(xué)過的理論知識(shí)與實(shí)際生產(chǎn)相聯(lián)系，加深了對(duì)專業(yè)知識(shí)的掌握和理解，充分利用有利條件培育我們的實(shí)際操作能力，強(qiáng)化發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題等等的一切綜合能力。使我們獲得運(yùn)行管理等方面的實(shí)際知識(shí)，了解這些工藝和設(shè)備運(yùn)行情況和存在的問題，為以后的工作收集必要的資料，解決設(shè)計(jì)中可能存在的問題和缺陷有了新的認(rèn)識(shí)與了解。

針對(duì)德泰化工污水處理廠本月工作運(yùn)行，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、本次試運(yùn)行的主要內(nèi)容包括：

⒈收集資料：①生產(chǎn)方法和規(guī)模、工藝特點(diǎn)；②了解地理環(huán)境：包括廠區(qū)及周圍平面、廠區(qū)及周圍相關(guān)的水文、氣象和地質(zhì)資料；③了解污染源的排放規(guī)律、排放特征及污染狀況；④進(jìn)出水水質(zhì)情況。

⒉技術(shù)改革：①為中間池不合格水二次處理連接管線至調(diào)節(jié)罐；②加藥系統(tǒng)改進(jìn)，使原來三臺(tái)加藥泵同時(shí)加藥縮減為現(xiàn)在一臺(tái)加藥泵，為公司省去兩臺(tái)加藥泵的同時(shí)，省去人力、物力、財(cái)力；③空壓機(jī)讓氣浮達(dá)到前所未有的效果。余風(fēng)改去三臺(tái)加藥箱兩臺(tái)加藥桶并滿足其需要，使藥物與水?dāng)嚢韪泳鶆颍怀恋怼⒉唤Y(jié)塊；④提升泵進(jìn)口增加混合器，使藥物與原水混合更加均勻徹底；⑤氣浮池南頭隔油箱增加排污口至干化池，有效地避免了氣浮池再次被油污污染的嚴(yán)重現(xiàn)象，同時(shí)省去了人工清理的勞動(dòng)力；⑥氣浮池南頭增加平臺(tái)可使操作人員更加及時(shí)準(zhǔn)確地了解水質(zhì)及處理效果，并得以控制。同時(shí)為清理浮渣、油污帶來操作方便；⑦刮渣機(jī)刮泥板更換，并在刮泥板最底部增加配重鋼條，使刮泥效果更加明顯、更加干凈徹底。⑧氣浮泵加止回閥有效地解決了每次停車時(shí)噴水的高危現(xiàn)象；⑨核桃殼過濾器、活性炭過濾器在其內(nèi)部高達(dá)40℃以上的極度酷熱和嚴(yán)重糠醛等有害氣味干擾的情況下進(jìn)入過濾器內(nèi)部對(duì)濾料進(jìn)行了徹底更換和清洗使外輸水質(zhì)和色度得到了更高程度的改善；⑩活性炭過濾器底部出水口蝶閥在極度損壞、長期沒有投用、無機(jī)修人員維修并且高難度不易拆卸和安裝的情況下我們進(jìn)行了合理的更換安裝和改進(jìn)。

⒊設(shè)備工藝：①掌握廠污水處理的詳細(xì)工藝流程或處理方法；②掌握各處理設(shè)備與構(gòu)筑物的布置和特點(diǎn)（構(gòu)造形式、細(xì)部構(gòu)造、工藝裝備的性能和尺寸、控制方式），了解有關(guān)的布置原則，③掌握主要工藝的運(yùn)行過程，了解其主要控制指標(biāo)以及變化情況；④掌握污水處理的各種監(jiān)測(cè)、控制儀器的配備和使用情況；⑤處理工藝中的各項(xiàng)消耗指標(biāo)的用量。

二、結(jié)合實(shí)際，提高德泰化工污水處理運(yùn)營管理水平

運(yùn)行管理是搞好德泰化工污水處理廠關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。自運(yùn)行以來，我們克服影響處理廢水總量的各種因素，克服了水質(zhì)濃度偏高、變化幅度大等影響出水水質(zhì)的因素，嚴(yán)格控制各種工藝參數(shù)，以市局檢測(cè)和化驗(yàn)室質(zhì)量監(jiān)測(cè)為依據(jù)，加強(qiáng)崗位巡視力度和頻率，對(duì)生產(chǎn)過程實(shí)施全過程控制，在水量偏少、濃度偏高的進(jìn)水條件下，始終做到了保質(zhì)、保量地完成德泰化工污水處理廠每個(gè)月的污水處理任務(wù)，各項(xiàng)出水指標(biāo)基本全部達(dá)到設(shè)計(jì)要求，符合環(huán)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。為保證設(shè)備、設(shè)施的綜合性能，提高利用率，我們根據(jù)設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行狀況，向各方取經(jīng)，建立各類設(shè)備基礎(chǔ)臺(tái)帳，制定科學(xué)合理的維修保養(yǎng)計(jì)劃，保證正常的生產(chǎn)運(yùn)行。同時(shí)依托iso14001體系標(biāo)準(zhǔn)，貫徹管用結(jié)合，加大設(shè)備、設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)管理力度，實(shí)行崗位責(zé)任制，加強(qiáng)運(yùn)行崗位的值班巡視。開展對(duì)設(shè)備、設(shè)施管理方面的技術(shù)培訓(xùn)，做到人人懂技術(shù)，事事有專責(zé)。

三、以人為本，全面強(qiáng)化鍛煉德泰化工污水處理職工團(tuán)隊(duì) 20xx年3月底我和新同事從組污水處理團(tuán)隊(duì)至今，我們?cè)谖鬯幚韽S沒有任何工程設(shè)計(jì)圖紙和工藝流程及任何相關(guān)資料的情況下誠邀本廠設(shè)備技術(shù)相關(guān)人員胡獻(xiàn)宏總工程師、王磊生產(chǎn)廠長、機(jī)修車間劉中海主任以及電工和化驗(yàn)室的同事們等等，來污水處理進(jìn)行理論與實(shí)際的講解；了解設(shè)備的使用過程，掌握維修保養(yǎng)的感性認(rèn)識(shí)；經(jīng)常組織班組人員相互探討操作方法。總之，采用形式多樣的學(xué)習(xí)交流方法，操作崗位建立跨工種的復(fù)合型技術(shù)技能培訓(xùn)，形成“既會(huì)污水處理又懂操作技術(shù)，既會(huì)電氣修理又懂機(jī)械維修，既會(huì)化驗(yàn)分析又懂操作設(shè)備”。

四、加強(qiáng)德泰化工安全管理，為污水處理正常運(yùn)行保駕護(hù)航

我們按照上級(jí)有關(guān)要求，全面搞好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作，使安全管理實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)和人身安全，加強(qiáng)對(duì)職工的宣傳和教育培訓(xùn)力度，加大安全檢查力度，針對(duì)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改解決。

我們?cè)诙潭痰娜齻€(gè)月摸索、運(yùn)行、改進(jìn)中，取得了一些喜人的成績，但面對(duì)社會(huì)對(duì)污水處理行業(yè)的要求不斷提高，對(duì)環(huán)境、生態(tài)保護(hù)要求日益增長，我們運(yùn)行發(fā)展面臨更多的挑戰(zhàn)，我們的任務(wù)也將更加艱巨難走，但我相信我們會(huì)做的更好，讓污水處理廠在德泰化工發(fā)揮到最大的作用，為社會(huì)環(huán)境保護(hù)事業(yè)做出貢獻(xiàn)，給世界一個(gè)陽光燦爛的明天，給人類一個(gè)美好的星球家園。面對(duì)今后的發(fā)展，我們有以下幾點(diǎn)設(shè)想：

1、完善環(huán)境保護(hù)管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)責(zé)任制建設(shè)。

2、加強(qiáng)宣傳、培訓(xùn)工作，強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)的意識(shí)。

3、“嚴(yán)”字當(dāng)頭，以人為本，建立健全一整套規(guī)章制度，全面加強(qiáng)內(nèi)部管理工作，不斷完善考核體系，確保安全、有效、滿負(fù)荷的運(yùn)行。4積極開展污染物的治理和利用工作。下月我們的主要工作計(jì)劃如下：

①加強(qiáng)操作人員的全面培訓(xùn)管理工作；

②繼續(xù)保持崗位的嚴(yán)格操作紀(jì)律、各項(xiàng)規(guī)章制度的遵守以及現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生環(huán)境干凈清潔的良好發(fā)展；

③干化池浮渣徹底清理以及爐渣的更換，并以原舊廢活性炭、核桃殼為干化池過濾填料來代替爐渣，相信過濾效果趕超以前。同時(shí)為廢舊活性炭、核桃殼作為固體必須有市局指定的相關(guān)專業(yè)單位處理的“定罪”找到了充分利用的空間，即降能節(jié)耗又有合理的去處。最后還可以拉去煤氣爐作為燃料徹底燃燒。

④為提升池潛污泵的安放做好基礎(chǔ)工作；

⑤提升池池底油泥的徹底清理和做好裝置來油的污油回收工作，讓公司降至最低損失，回收最高利益；

⑥做好三級(jí)隔油池的收油工作；

⑦污水處理廠地面全面硬化，還污水處理廠一個(gè)高質(zhì)量的環(huán)境；

⑧三級(jí)隔油池與調(diào)節(jié)罐之間建下水道明溝，讓雨水有所排、積水有所去； ⑨給污水一個(gè)具體操作指標(biāo)，工藝參數(shù)，化驗(yàn)分析數(shù)據(jù)； ⑩解決污油泵周圍油污污染問題，硬化其周圍讓積污有所排。

五、總結(jié)

隨著企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，環(huán)保達(dá)標(biāo)已經(jīng)是一種共識(shí)和要求，我們污水處理崗也規(guī)劃了未來的環(huán)保發(fā)展計(jì)劃，我們將總結(jié)過去的成果，借鑒、學(xué)習(xí)外部的成功經(jīng)驗(yàn)，不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象，積極響應(yīng)國家政策，配合各級(jí)環(huán)保部門加大力度，實(shí)事求是抓好德泰化工企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，抓好德泰化工的環(huán)保治理，長抓不懈，創(chuàng)造明天更加輝煌的環(huán)保企業(yè)。

第五篇：污水處理廠工作總結(jié)

總

結(jié)

按照《關(guān)于開展2012年縣級(jí)相關(guān)單位一般場(chǎng)鎮(zhèn)改造專項(xiàng)目標(biāo)考核的通知》（新鎮(zhèn)領(lǐng)辦發(fā)[2013]5號(hào)）的要求，現(xiàn)將涉及我公司有關(guān)項(xiàng)目開展情況總結(jié)如下：

一、污水處理廠建設(shè)運(yùn)行情況

自2005年起，我縣分批先后建成了縣級(jí)污水處理廠1座（城市生活污水處理廠），鎮(zhèn)級(jí)污水處理廠10座（花源、普興、永商、興義、文井、永商永興場(chǎng)、方興、安西、新平萬街、花橋等污水處理廠）。目前，11座城鎮(zhèn)污水處理廠處理能力為2.58萬m/d，基本實(shí)現(xiàn)了城鎮(zhèn)污水處理廠滿覆蓋。

為滿足城鎮(zhèn)發(fā)展需要，現(xiàn)正在加快實(shí)施城市、花源兩座污水處理廠二期1萬m/d的改擴(kuò)建工作。改擴(kuò)建完成后，我縣城鎮(zhèn)生活污水處理能力將達(dá)4.58萬m/d。

現(xiàn)階段，城市、花源、永商永興場(chǎng)、文井、新平萬街等5座污水處理廠進(jìn)行了環(huán)保“三同時(shí)”驗(yàn)收，并正式投運(yùn)；方興、安西等4座污水處理廠正在進(jìn)行試運(yùn)行，并正在向環(huán)保部門申請(qǐng)環(huán)保“三同時(shí)”驗(yàn)收，轉(zhuǎn)入正式運(yùn)行；興義、永商、普興等3座污水處理廠因規(guī)劃線路調(diào)整，配套管網(wǎng)未能實(shí)施，污水收率低，不能滿足環(huán)保驗(yàn)收條件。

二、污水管網(wǎng)建設(shè)情況

自2005年以來，由縣經(jīng)發(fā)局、水務(wù)局、建設(shè)局、園區(qū)

333管委會(huì)、國投公司、水投公司、城投公司及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府建成了城鎮(zhèn)污水管網(wǎng)近200公里，其中縣城區(qū)污水管網(wǎng)約129公里（含工業(yè)園A區(qū)管網(wǎng)70.7公里），污水收集率已達(dá)85%以上；鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠配套管網(wǎng)約為70.7公里，污水收集率為55%左右。2012年投資約8700萬元新建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水管網(wǎng)近18公里。現(xiàn)各鎮(zhèn)鄉(xiāng)正在開展污水末端收集建設(shè)工作。

2013年計(jì)劃投資約2500萬元開展花橋4S店道路及污水管網(wǎng)工程、新津縣花橋鎮(zhèn)花橋大道延伸線道路及配套污水管網(wǎng)建設(shè)工程等，設(shè)計(jì)污水管網(wǎng)約2公里。

成都市新津水城水務(wù)投資有限責(zé)任公司

2013年1月8日