第一篇：平遠縣污水處理廠工作總結

平遠縣污水處理工程

監 理 工 作 總 結 報 告

編 制： 石英華 審 核： 廖少波 批 準： 羅僑本

廣東順業石油化工建設監理有限公司

2010年7月21日

目

錄

一、工程概況……………………………………………………………………………...3 1.1 建設單位 1.2 工程名稱 1.3 工程地點 1.4 工程簡介 1.5 設計單位 1.6 監理單位 1.7 承包單位

二、監理工作依據和工作………………………………………………………………….3 2.1 工作依據 2.2 工作程序

三、施工過程的監理工作…………………………………………………………………5 3.1 質量控制方面 3.2 進度控制方面 3.3 投資控制方面

3.4 管理（合同管理、信息管理）控制方面 3.5 組織協調工作方面 3.6 安全文明施工方面

四、結束語

一、工程概況

1.1 建設單位：平遠縣廣業環保有限公司

1.2 工程名稱：平遠縣污水處理工程 1.3 工程地點：平遠縣大柘鎮 1.4 工程簡介：

平遠縣污水凈化處理工程是改善城區環境污水的重點工程，遠期設計處理能力為2萬m3/d。污水由進水管經粗格柵、提升泵房、截污管進入細格柵及旋流沉砂池、一體化高效處理池（污泥由刮泥機吸送通過污泥泵送到儲泥池，再由泥漿泵送到脫水機脫水，經脫水后由皮帶輸送機和泥餅泵送到儲泥斗裝車運走）、人工濕地，加氯消毒后經計量、監測排出河涌。

本工程項目包括：粗格柵及提升泵房、細格柵及旋流沉砂池、一體化高效處理池、人工濕地、綜合車間、儲泥池和污水池、機修車間、綜合辦公樓、門衛、前橋、廠區道路、工藝管道、設備、電氣儀表、消防給排水安裝等工程。

1.5 設計單位：廣東誠實建設工程設計有限公司 1.6 監理單位：廣東順業石油化工建設監理有限公司 1.7 承包單位：廣東省環境裝備總公司

二、監理工作依據和工作程序

2.1 工作依據

2.1.1 業主和本公司簽訂的《建設工程委托監理合同》和補充協議條款。2.1.2 本工程項目的施工設計圖紙及有關資料說明、設計變更文件。

2.1.3 與本項目有關的法律、法規及政府部門對本建設項目的審批文件；國家現行的有關施工質量及驗收規范、標準和規定。與本項目相關的《規范》有：

（1）《建筑工程施工質量驗收規范》GB500300-2001（2）《建筑地基基礎工程施工質量驗收規范》GB50202-2002（3）《砌體工程施工質量驗收規范》GB50203-2002（4）《預應力混凝土管樁基礎技術規程》DBJ/T1522-98（5）《混凝土結構工程施工質量驗收規范》GB50204-2002（6）《建筑裝飾裝修工程質量驗收規范》GB50210-2001 3

（7）《爆炸和火災危險環境電力裝置施工及驗收規范》GB50257-96（8）《鋼結構工程施工質量驗收規范》GB50205-2001（9）《城市污水處理廠工程質量驗收標準》GB50334-2002（10）《涂裝前鋼材表面銹蝕等級和除銹等級》GB8923-88中的Sa2.5級標準（11）《地下防水工程質量驗收規范》GB50208-2002（12）《化工機械安裝工程施工及驗收通用規范》HG20203-2000（13）《中、低壓化工設備施工及驗收規范》HGJ209-83（14）《城鎮污水處理廠污染物排放標準》GB18918-2002（15）《石油化工劇毒、可燃介質管道工程施工及驗收規范》SHJ3501-2002（16）《市政基礎設施工程質量檢驗與驗收統一標準》DBJ01-90-2004（17）《埋地鋼質管道環氧煤瀝青防腐層施工及驗收規范》SYJ4020-90（18）《埋地鋼質管道石油瀝青防腐層施工及驗收規范》SYJ4020-88（19）《建筑電氣工程施工質量驗收規范》GB50303-2002（20）《自動電氣儀表工程施工及驗收規范》GB50093-2002（21）《建筑工程施工質量驗收統一標準》GB50300-2001（22）《建筑給水、排水及采暖工程施工質量驗收規范》GB50242-2002（23）《工業金屬管道工程施工及驗收規范》GB50235-97（24）《現場設備、工業管道焊接工程施工及驗收規范》GB50236-98（25）《屋面工程質量驗收規范》GB50207-2002（26）《建筑地面工程施工質量驗收規范》GB50209-2002（27）《公路水泥混凝土路面施工技術規范》JTGF30-2003（28）《工業設備、管道防腐蝕工程及驗收規范》HGT229-91（29）《壓縮、風機、泵安裝工程施工及驗收規范》GB50275-98（30）《鋼筋焊接及驗收規范》JGJ18-2003（31）《鋼筋機械連接通用技術規程》J257-2003

2.2、工作程序

2.2.1根據監理合同中業主委托的工作內容，首先理解工程設計意圖，熟悉施工圖紙、文件和相關規范。

2.2.2 審查工程施工承包和分包單位及其施工人員的資質：施工單位必須具有相應施

工項目的施工資質；參與本工程施工的焊工、電工、架子工、模板工等工種必須持證上崗，并只能進行與資質相應級別的作業操作。

2.2.3 審查施工單位提供的施工組織設計、各分項工程的施工方案或作業指導書。2.2.4 工序檢查：施工過程是形成工程質量的重要過程，構成工序操作的五要素（操作人、機械、材料、施工工藝方法、環境）都是檢查對象，任何一個要素不符合要求都會影響施工質量。監理工程師對每道工序的施工進行不定時的巡視檢查、監督，在檢查中，對發現的問題和提出的意見，施工單位應進行及時整改，整改后的結果應得到監理工程師驗收同意。

2.2.5 如果施工中出現質量事故，要求施工單位及時報告監理工程師，并嚴格按照議定方案進行處理，任何質量缺陷均不得隱瞞不報而自行處理。本工程在施工中因發生質量問題曾多次發出《監理工程師通知單》，其中施工質量整改通知七次，安全隱患整改通知六次。

2.2.6 協助業主做好委托范圍內的分部、分項工程的預驗收工作：施工方在每個分部、分項工程完成后，在經認真自檢合格的基礎上，填報“工程報驗申請表”報監理部，經現場檢查并審核附件資料合格后，監理在申請表上簽字，未經驗收簽字的分項工程不得隱蔽或進入下一道工序施工。未經監理驗收而自行隱蔽的工程，監理有權要求施工單位采取措施重新檢驗，不論重新檢驗合格與否，所發生費用由施工單位負責。

驗收的依據是該項工程的設計文件及說明，以及現行的相關施工與驗收規范。

2.2.7 參與工程的竣工驗收工作。驗收前先認真審查施工單位的竣工驗收資料，后編寫本工程的監理工作總結報告和質量評估報告，并協助業主把資料整理歸檔和組織相關單位進行工程竣工驗收。

三、施工過程的監理工作

本工程監理部按《委托監理合同》要求，負責對該工程施工階段實行全方位的工程監理、工作協調，并且組建了以廖少波為總監的項目監理部，監理人員：吳許文、韋啟東、石英華，并于2008年12月中旬正式進駐現場開展監理工作直至2010年3月底完工。我公司監理部人員嚴格按照“三控制、一管理、一協調”來具體進行工作，具體來說就是“質量控制、進度控制、投資控制、合同管理、組織協調。”以監理規劃和建立實施細則并結合現場的施工情況，以科學發展觀的態度認真落實各項建立工作。

3.1質量控制方面

協助業主使工程順利通過報建和報審、報驗工作，是本工程的監理任務之一。監理第一步工作是協助業主理順工程建設程序，做好施工前的施工單位資質審查和施工注冊工作，各施工分包單位及其主要工種施工人員也都應持有相應的資質證明資料、持證上崗。并要求施工方提供確切的施工組織設計方案，并在實施過程中實行全稱跟蹤和全方位的監控。

3.1.1 土建工程

根據各子單位不同結構和不同的施工特點，制訂相應不同的監理細則和監理目標，加強一體化高效處理池赤壁垂直度、橢圓度的監控，人工濕地赤壁換土基礎的管理以及其他隱蔽工程的檢驗工作。嚴格材料工程的管理，所有進場材料都必須符合國家標準和設計圖紙要求，并按要求進行使用前抽檢，確保材料質量，嚴格各施工過程（環節）的現場跟蹤、管理。

（1）鋼筋工程：鋼筋的選料、下料必須符合設計和規范要求，鋼筋的綁扎要嚴格按圖施工，搭接、焊接、錨固要滿足規范要求，材料代換應同級等強，并滿足抗裂撓度性能要求。

（2）模板工程：模板質量要有足夠的強度和剛度及平整光滑度，拼裝時要嚴格按圖施工，精度滿足施工圖要求；模板的保護，隔離劑的涂刷與拆模同時進行。

（3）混凝土工程：選用合格材料做砼配合比（本工程采用商品混凝土），按圖紙要求澆灌砼體并符合驗收標準，木工、鋼筋工要跟班處理好各環節的突發事件，做好試件及試件養護工作，并按規范送檢。

（4）腳手架工程：腳手架能承受規定的荷載要求，并能滿足強度和穩定要求，安全可靠。安全間距及安全網必須符合規范要求。

（5）砌體工程：嚴格使用合格的磚、水泥、砂等材料，并做好砂漿配合比。平面尺寸標高符合圖紙要求。墻面平整度、垂直度、砂漿飽滿。試塊要規范養護送檢。

（6）門窗工程：門、窗的安裝位置必須符合設計要求，安裝牢固縫隙飽滿，外觀及油漆符合規范要求。

（7）裝飾工程：裝飾工程要對材料質量、基層或基體質量，裝飾結構質量和裝飾表面進行質量檢驗，對每個環節進行嚴格控制，杜絕返工事故的發生。

3.1.2 電氣儀表工程：

（1）低壓配電和電控設備：對電控安裝前進行常規檢查，技術規格與設計是否相符，電氣專業與其他專業的相對關系是否符合規范要求，對電氣設施的有關標識、相序、絕緣電阻等進行檢查。

（2）高壓(中壓)電氣設備：對高壓組合的絕緣子、固定件、動靜觸頭、接地開關、傳

動裝置進行檢查。對繼電保護系統及裝置進行測定，要有中間測試、調整記錄、竣工資料及圖紙歸檔。

（3）檢查各儀器儀表安裝的牢固性、方向性、測量儀表插入的深度、單機及系統調試性能是否符合要求。

（4）檢查電柜、箱、套管內是否有雜物存在。

3.1.3 防雷接地系統工程：在土建各不同的施工過程中，嚴格逐級檢查（樁、基礎、梁、柱）隱蔽工程的接地措施檢查，進入建筑物的各種金屬管道接地，建筑物鋼結構、鋼柱、鋼筋砼中的鋼筋作為接地的措施要實行全面跟蹤檢查，并檢測電阻是否符合設計要求。3.1.4 消防自控系統工程：必須在消防部門的規定下對消防工程的施工進行嚴格的監理，對各種報警設備、自動滅火設備及手動滅火設備要檢查設備的出廠合格證書等資料，安裝是否符合規范要求，按設計及相關要求進行試壓，對管道進行沖洗干凈，并做好實際操作運行驗收記錄。

3.1.5 給排水工程：設備、管材、管件及附屬制品等，在進場后使用前，認真檢查，必須符合國家或部分標準的有關質量技術要求，并有出廠合格證明。各連接件不得有裂痕、偏扣等不良現象。施工完畢后，分別按設計及相關規范要求進行檢查。

3.1.6 機械設備工業管道安裝工程：

（1）機械設備基準線，標高尺寸偏差應符合設計要求；

（2）設備地腳螺栓的預埋，結構件或預留孔的埋設應符合規范及設計要求；

（3）設備的吊裝應注意設備的承力點放在不會損傷設備本身的部位；

（4）設備找正和找平的檢測點選定，根據設備經過機加工的主要工作面，傳動部件的導向面或軸線作為測量基準，誤差均應在規范允許范圍內。特別是各主機的聯軸器的徑向跳動誤差更是控制的重點

（5）設備安裝用的檢測儀器、計量器具、規格、精度應滿足設備安裝精度的技術要求；

（6）管道系統布置應整齊美觀，便于操作維護。管與管之間應有適當的距離，并符合規范要求，管墊應安裝穩固；

（7）管道中的配對法蘭在自由狀態下應平行且同心，其偏差應符合規范要求；

（8）管道安裝（預制）過程中應注意焊縫的質量，管道對接中應保留2-3mm的間隙，焊縫高度要高于母材1-2mm，并不允許有裂紋、夾渣、氣孔等缺陷存在；

（9）管道中閥門既流量計的安裝過程中，要保證其法蘭端面垂直、流向正確。

（10）各設備安裝完畢經檢查后，要進行單機調試，并督促相關人員做好調試記錄：

3.1.7 防腐工程

（1）檢查使用的油漆是否符合設計要求，質量證明資料是否齊全；

（2）檢查除銹過程中是否達到設計要求；

（2）檢查涂刷的油漆是否均勻，厚度是否達到設計要求。

3.2進度控制方面

本工程的進度控制完全由業主和總承包商組成的現場施工協調管理機構調控，每周的例會跟蹤上周提出的施工計劃完成情況，并定出下周的施工計劃安排及落實保障措施，確保計劃的完成。監理工程師如對施工中有較大整改意見也在會議上提出，作好會議記錄，并整理打印，分發各施工負責人及建設單位并存檔。施工期間，由于受春節假期、提升泵房的征地、特大洪水等雨天的影響，工程施工稍有延誤，未能按預期時間完工。

3.3投資控制方面

本工程由廣東省環境工程裝備總公司為總承包單位，平遠二輕建筑工程公司、廣東省石油化工建設集團公司為分包單位承擔本工程的施工任務。

本工程的施工過程全部嚴格按照設計圖紙施工，個別項目確需新增或更改的均通過設計單位確認，并補充設計圖紙。現場發生特殊情況而新增加的工程由建立工程師現場、業主代表和施工單位三方人員簽名確認，保證真實性，嚴格控制工程投資成本。

3.4管理（合同管理、信息管理）方面

我監理部根據業主簽定的本工程項目有關的各類合同，協助業主處理與本工程項目有關事宜，并進行上述各類合同的跟蹤管理，包括合同各方執行合同的檢查。信息管理方面，我監理部人員主要是對本工程項目各類信息的收集，整理和保存，同時建立工程會議制度，整理監理會議記錄，并向業主提供有關本工程項目的項目管理，信息服務、定期向業主提供監理周、月報表。

3.5組織協調工作方面

我項目部監理主要是組織協調與業主簽訂合同關系的參與本工程項目建設各單位的配合關系，并督促承包單位協調好其他各分包單位的關系，使得本工程在施工中各方面的工作得以順利進行，保證質量，按時完成施工任務。

3.6安全文明施工方面

本工程承包單位在施工過程中能貫徹“安全第一，預防為主”的文明施工方針，在安全生產、文明施工，安全用電和防火、注意環境保護和對施工現場的清理方面，取得比較令人滿意的結果，整個施工期間未發生任何生產和施工安全事故。是地方政府主管部門和 8

現場施工管理機構和全體施工人員通力合作、共同努力的好結果。

五、結束語：

順業石油化工建設監理有限公司駐本工程的監理部在整個項目的工作過程中，得到當地政府主管部門、安監質檢部門及廣業集團公司等領導的關心、指導和大力支持，并對監理所做的工作給予肯定和理解；同時也得到有關員工和施工隊全體人員的支持、協作和配合，使監理工作得以順利進行。在此，謹代表監理公司表示衷心感謝，預祝企業生產順利、突飛猛進、創新發展！

謝謝！

廣東順業石油化工建設監理有限公司

2010年7月27日

第二篇：污水處理廠工作總結

污水處理廠工作總結

2021年是特殊的一年，今年3月初，我結束了環保公司借調工作回到環塘公司，負責北塘再生水廠計劃統計管理工作，再次經歷了工作崗位的轉換。在將近4個月的時間內，迅速進行自我調整、快速上手、加強學習，以滿足現有崗位的工作需求，幾個月下來有一些收獲，但更多的是自身的不足。現將近4個月的思想、學習、工作情況總結如下：

一、思想方面

在公司支部的帶領下，不斷加強理論學習。重點學習了《論中國共產黨歷史》、《習近平新時代中國特色社會主義思想學習問答》、《毛澤東 鄧小平江澤民 胡錦濤關于中國共產黨歷史論述摘編》等重要內容。通過觀看《黨史故事100講》、《中國共產黨百年述職報告》紀錄片，參加祭掃活動、參觀抗日戰爭勝利展覽室等活動進一步提高了自己的思想認識，為開展工作提供了強大的思想武器，堅定了理想信念。時刻對標黨性修養高標準，做一名合格的黨員。

二、工作方面

立足本崗，迅速了解崗位職責，快速學習計劃統計、合同管理、采購計劃、資金付款等工作內容，另外利用閑暇時間學習再生水廠運行工藝，以滿足本崗工作需求。

1.計劃統計方面。

完成北塘再生水廠各周期的生產統計及各項指標的分析工作，為再生水生產提供依據；

分別對上半年水量指標、用電量指標及藥劑指標進行匯總上報；針對主要指標數據進行計劃值及往年同期數據的對比，并做出可視化圖表。

對主要成本指標如用電量及藥劑消耗等和計劃值及往年同期數據對比差異較大的指標和技術專工溝通進行原因分析。

2.資金付款方面。

完成北塘再生水廠以下項目資金付款的報送工作:

1-6月份生產電費資金付款；

XXX資金付款XX項；

XXX資金付款XX項。

3．采購計劃方面。

完成以下北塘再生水廠采購計劃的編制及請購工作：

XXX采購計劃編制及請購XX項；

XXX采購計劃編制及請購XX項；

XXX采購計劃編制及請購XX項。

4.完成每月運營分析匯報材料的準備工作。

根據計劃統計數據，做出上半年水量指標、用電量指標及藥劑指標計劃值及往年同期數據的對比，并做出可視化圖表，并對主要成本指標如用電量及藥劑消耗等和計劃值及往年同期數據對比差異較大的指標和技術專工溝通進行原因分析

三、個人學習方面

1、加強政治理論學習。思想上高度重視政治理論學習，并結合在實際工作過程中，爭取能夠理論結合實際。結合黨史學習及黨的100周年華誕契機，緊緊圍繞黨和國家大事及大政方針提升自身政治理論水平。

2、對工作經驗的總結。在工作中，隨時保持思考的心態，對工作中產生的問題及教訓及時總結經驗，對缺點及時改正，通過不斷的思考和積累，逐步形成求真務實的工作作風。

3、加強再生水生產業務學習。結合再生水廠《運行指導書》、《控制標準》及水廠初步設計文件，努力加強自身技術知識水平，同時結合現場實際觀摩巡查學習，努力掌握再生水生產流程概念，為計劃統計工作提供技術支持。

四、工作中的不足之處

1、在思想上，與新時期黨員的標準之間還存在一定的差距，還需進一步加強思想政治學習，深入領會，并堅持作到身體力行；

2、由于自身學識、能力有限，且缺乏相關經驗和知識，雖已能滿足目前本崗工作需求，但距離自身要求還很遠。我深目前知識完成了最基本的工作，想要真正將本崗作用發揮出來，為公司創造效益，還需要進一步加強分析，探究再生水生產過程和各項數據之間的關系，進而如實反映水廠各生產設備及工藝流程的運行狀況，為水廠運行提供數據支持，最終爭取根據長期的數據積累為再生水生產提供運行建議和生產預警。我深知自身需要學習的方面還有很多；

3、工作中還有放松要求的現象，部分工作不夠細致、深入。

今后將在這幾方面加強鍛煉，爭取更大的提升。

展望下半年，我會繼續努力，不斷加強學習，及時糾正、彌補自身的缺點與不足，認真履行自己的本職工作，為公司和部門的發展盡一份力。

第三篇：污水處理廠工作總結（精選）

一個人只有真正意識到健康的身體對他的重要性時，他才會積極主動的堅持鍛煉，同樣，我們的企業只有真正認識到安全工作對企業本身的重要性時，企業才會徹底將過去“要我安全”的工作思想轉變為“我要安全”的工作態度，才會自覺的把安全工作做到最實處。因此，我們要象愛自己的身體一樣去愛護我們的企業，真正把安全工作作為重中之重去抓好，做好。本公司最高管理層認識到要使企業有一個健康的“肌體”，必須要建立標準化的管理體系，保持一種持續改進的管理模式，不斷提高企業“肌體”的免疫力。我們污水處理廠是這樣重視安全生產的：

一、預防為主、持續改進以及動態管理

標準化管理給公司帶來了很好的經濟效益，公司決定在質量管理體系的基礎上，建立ohsas 18001職業健康安全管理體系，把先進的管理模式滲透到傳統的管理工作之中。把安全管理從事后查處的被動型管理向事前預防的主動型管理轉變。通過建立職業健康安全管理體系，運用“危險源辨識、風險評價和風險控制”的科學方法和動態管理，對所有作業活動中存在的危險源加以辨識，并評價每種危險源的危險程度，針對重大危險源制定安全目標和管理方案。從源頭上加強了對職業風險的管理，運用動態管理方式，降低了事故事網件的發生概率，通過持續改進，加強對重大事故隱患和重大危險源的治理和整改，降低職業安全風險，不斷改善生產現場作業環境。在職業健康安全管理體系的保障下，通過全體職工的共同努力，幾年來公司沒有發生一起嚴重工傷事故、火災事故，以及影響安全穩定的事件。

二、以管理體系指導安全工作

管理體系是“肌體”健康的基礎，管理體系中的程序文件和操作規程，為危險源的辨識、運行控制、績效改進提供方法和手段，指導安全工作有效運行。將安全生產日常管理和管理體系有機結合，把管理體系運行的過程作為部門管理工作的重要組成部分，上下形成一個管理鏈，環環相扣形成一個有機的整體。同時，完善安全生產責任制和職工安全生產承諾，明確職責分配，部門、員工都能承擔實現安全目標的責任，堅持做到“說到要寫到、寫到要做到、做到要有效”。做好三個結合：管理體系必須和行業特點相結合;管理體系必須和公司特點相結合;管理體系必須和崗位相結合。公司在實施管理體系時始終保持持續改進的意識，對體系的目標進行不斷修正和完善，最終實現預防和控制工傷事故、職業病及其損失的目標，通過周而復始地進行pdca循環，即“計劃、運行、檢查、改進”活動，使“肌體”功能不斷加強。

三、充分利用審核資源，提高安全工作管理水平

管理體系中的審核工作是一項十分重要的環節，是測量企業“肌體”免疫能力的一個必要手段。公司聘用一批具有豐富經驗的安全生產管理人員為公司內審員，組織內審員到各單位進行內部審核，按照審核要求，從內業資料到生產現場深入檢查，與單位領導和員工交流、溝通，通過審核，查出各類安全隱患和薄弱環節，并制定相應整改措施和預防措施。內審工作與日常安全管理有機的結合起來，促進了安全生產工作。其次，充分利用外部審核，幫助公司提高管理水平。我公司職業健康安全管理體系監督審核是委托新加坡psb國際認證公司。由于外籍人員見多識廣，他們把國外先進的安全管理工作，特別是他們在“以人為本”的認識有一定的深度，在審核中對公司安全工作提出了許多合理化建議，如我公司對上崗人員的培訓和考核，只要卷面成績在60分就具備上崗資格，但審核人員在審核我們的培訓材料時發現，受訓人員在防止硫化氫中毒方面的知識還沒有搞清楚，而硫化氫又是本公司最主要的危險源，審核人員就建議我們在今后的教育培訓時，一定要把公司主要危險源危害和防護措施答對答全，否則予以重新培訓。另外在裝拆泵、設備維修保養、下井工作過程中，我們只對硫化氫氣體、可燃氣體進行檢測，外審方提出，操作人員在井下操作，如果供氧不足，同樣會發生安全事故。因此，我們及時修改下井下池工作票，增加對氧氣和一氧化碳的檢測要求，公司也及時添置復合氣體測試儀，發放到作業現場，作為一項規章制度執行。新加坡psb國際認證公司的監督審核，幫助公司提高安全生產管理水平，使我們的安全生產管理工作上一個臺階。

四、以管理體系為載體，加強職工安全教育

管理體系活動是一項復雜的體統工程，涉及到方方面面，提高公司全體員工的職業健康安全意識，確保每個崗位人員能具備相應崗位所必須的工作能力，是保證安全發展和穩定的前提，而職工安全素質的高低可以直接決定安全生產工作的成敗和得失。所以公司在制定方針目標時，和職工安全教育有機結合起來，以管理體系為載體，加強職工安全教育。公司每年都要開展“4.7”安全主題活動，通過豐富多彩的宣傳教育形式，對硫化氫氣體進行針對性、專業性宣傳教育，以達到強化安全意識，增加安全常識，提高識險避險能力和自覺遵守安全紀律的目的。使職工由“要我安全”向“我要安全、我懂安全、我能安全”的轉變，實現“人本安全”。另外，把職工“三級教育”、“調崗教育”、安全生產規章制度學習，納入管理體系。通過教育培訓，充分調動職工參與安全生產的主動性和積極性，發揮和依靠人的創造力和智慧，在大量的裝拆泵和設備維修保養過程中，正確處理好人、機、環三者關系，保障生產活動中人身安全。

總書記在主持學習時發表的講話中他指出：安全生產關系人民群眾生命財產安全，關系改革發展穩定的大局。要全面實現《十一五規劃建議》中 “堅持節約發展、清潔發展、安全發展、實現可持續發展”目標，企業要獲得健康的身體，就必須持之以恒的抓好安全生產。

第四篇：污水處理廠2015工作總結

德泰化工污水處理廠在公司領導和污水處理全體同仁的共同努力下，勵精圖治、奮發向上，發揚連續奮斗的精神，讓污水處理廠得到了很大的技術改進，使污水外排水質cod有原來4000以上降到1000以下，500以下，300以下，甚至更低。德泰化工污水處理廠設備運行時，在人員管理、工藝運行、設備維護、安全施工和車間容貌、環境等方面都取得了可喜可賀的成績，從而為有效的緩解和控制水環境污染，促進德泰化工污水處理事業的進一步發展，做出了應有的貢獻。

德泰化工污水處理廠通過近期的技術改革與試運行，使新同事學過的理論知識與實際生產相聯系，加深了對專業知識的掌握和理解，充分利用有利條件培育我們的實際操作能力，強化發現問題、分析問題、解決問題等等的一切綜合能力。使我們獲得運行管理等方面的實際知識，了解這些工藝和設備運行情況和存在的問題，為以后的工作收集必要的資料，解決設計中可能存在的問題和缺陷有了新的認識與了解。

針對德泰化工污水處理廠本月工作運行，現總結如下：

一、本次試運行的主要內容包括：

⒈收集資料：①生產方法和規模、工藝特點；②了解地理環境：包括廠區及周圍平面、廠區及周圍相關的水文、氣象和地質資料；③了解污染源的排放規律、排放特征及污染狀況；④進出水水質情況。

⒉技術改革：①為中間池不合格水二次處理連接管線至調節罐；②加藥系統改進，使原來三臺加藥泵同時加藥縮減為現在一臺加藥泵，為公司省去兩臺加藥泵的同時，省去人力、物力、財力；③空壓機讓氣浮達到前所未有的效果。余風改去三臺加藥箱兩臺加藥桶并滿足其需要，使藥物與水攪拌更加均勻，不沉淀、不結塊；④提升泵進口增加混合器，使藥物與原水混合更加均勻徹底；⑤氣浮池南頭隔油箱增加排污口至干化池，有效地避免了氣浮池再次被油污污染的嚴重現象，同時省去了人工清理的勞動力；⑥氣浮池南頭增加平臺可使操作人員更加及時準確地了解水質及處理效果，并得以控制。同時為清理浮渣、油污帶來操作方便；⑦刮渣機刮泥板更換，并在刮泥板最底部增加配重鋼條，使刮泥效果更加明顯、更加干凈徹底。⑧氣浮泵加止回閥有效地解決了每次停車時噴水的高危現象；⑨核桃殼過濾器、活性炭過濾器在其內部高達40℃以上的極度酷熱和嚴重糠醛等有害氣味干擾的情況下進入過濾器內部對濾料進行了徹底更換和清洗使外輸水質和色度得到了更高程度的改善；⑩活性炭過濾器底部出水口蝶閥在極度損壞、長期沒有投用、無機修人員維修并且高難度不易拆卸和安裝的情況下我們進行了合理的更換安裝和改進。

⒊設備工藝：①掌握廠污水處理的詳細工藝流程或處理方法；②掌握各處理設備與構筑物的布置和特點（構造形式、細部構造、工藝裝備的性能和尺寸、控制方式），了解有關的布置原則，③掌握主要工藝的運行過程，了解其主要控制指標以及變化情況；④掌握污水處理的各種監測、控制儀器的配備和使用情況；⑤處理工藝中的各項消耗指標的用量。

二、結合實際，提高德泰化工污水處理運營管理水平

運行管理是搞好德泰化工污水處理廠關鍵的環節。自運行以來，我們克服影響處理廢水總量的各種因素，克服了水質濃度偏高、變化幅度大等影響出水水質的因素，嚴格控制各種工藝參數，以市局檢測和化驗室質量監測為依據，加強崗位巡視力度和頻率，對生產過程實施全過程控制，在水量偏少、濃度偏高的進水條件下，始終做到了保質、保量地完成德泰化工污水處理廠每個月的污水處理任務，各項出水指標基本全部達到設計要求，符合環評標準。為保證設備、設施的綜合性能，提高利用率，我們根據設備、設施的運行狀況，向各方取經，建立各類設備基礎臺帳，制定科學合理的維修保養計劃，保證正常的生產運行。同時依托iso14001體系標準，貫徹管用結合，加大設備、設施現場管理力度，實行崗位責任制，加強運行崗位的值班巡視。開展對設備、設施管理方面的技術培訓，做到人人懂技術，事事有專責。

三、以人為本，全面強化鍛煉德泰化工污水處理職工團隊 20xx年3月底我和新同事從組污水處理團隊至今，我們在污水處理廠沒有任何工程設計圖紙和工藝流程及任何相關資料的情況下誠邀本廠設備技術相關人員胡獻宏總工程師、王磊生產廠長、機修車間劉中海主任以及電工和化驗室的同事們等等，來污水處理進行理論與實際的講解；了解設備的使用過程，掌握維修保養的感性認識；經常組織班組人員相互探討操作方法。總之，采用形式多樣的學習交流方法，操作崗位建立跨工種的復合型技術技能培訓，形成“既會污水處理又懂操作技術，既會電氣修理又懂機械維修，既會化驗分析又懂操作設備”。

四、加強德泰化工安全管理，為污水處理正常運行保駕護航

我們按照上級有關要求，全面搞好安全生產的各項工作，使安全管理實現系統化、規范化、標準化。組織職工認真學習安全操作規程，確保安全生產和人身安全，加強對職工的宣傳和教育培訓力度，加大安全檢查力度，針對發現隱患及時整改解決。

我們在短短的三個月摸索、運行、改進中，取得了一些喜人的成績，但面對社會對污水處理行業的要求不斷提高，對環境、生態保護要求日益增長，我們運行發展面臨更多的挑戰，我們的任務也將更加艱巨難走，但我相信我們會做的更好，讓污水處理廠在德泰化工發揮到最大的作用，為社會環境保護事業做出貢獻，給世界一個陽光燦爛的明天，給人類一個美好的星球家園。面對今后的發展，我們有以下幾點設想：

1、完善環境保護管理網絡，加強責任制建設。

2、加強宣傳、培訓工作，強化環境保護的意識。

3、“嚴”字當頭，以人為本，建立健全一整套規章制度，全面加強內部管理工作，不斷完善考核體系，確保安全、有效、滿負荷的運行。4積極開展污染物的治理和利用工作。下月我們的主要工作計劃如下：

①加強操作人員的全面培訓管理工作；

②繼續保持崗位的嚴格操作紀律、各項規章制度的遵守以及現場衛生環境干凈清潔的良好發展；

③干化池浮渣徹底清理以及爐渣的更換，并以原舊廢活性炭、核桃殼為干化池過濾填料來代替爐渣，相信過濾效果趕超以前。同時為廢舊活性炭、核桃殼作為固體必須有市局指定的相關專業單位處理的“定罪”找到了充分利用的空間，即降能節耗又有合理的去處。最后還可以拉去煤氣爐作為燃料徹底燃燒。

④為提升池潛污泵的安放做好基礎工作；

⑤提升池池底油泥的徹底清理和做好裝置來油的污油回收工作，讓公司降至最低損失，回收最高利益；

⑥做好三級隔油池的收油工作；

⑦污水處理廠地面全面硬化，還污水處理廠一個高質量的環境；

⑧三級隔油池與調節罐之間建下水道明溝，讓雨水有所排、積水有所去； ⑨給污水一個具體操作指標，工藝參數，化驗分析數據； ⑩解決污油泵周圍油污污染問題，硬化其周圍讓積污有所排。

五、總結

隨著企業的發展和社會的進步，環保達標已經是一種共識和要求，我們污水處理崗也規劃了未來的環保發展計劃，我們將總結過去的成果，借鑒、學習外部的成功經驗，不斷完善企業的環保形象，積極響應國家政策，配合各級環保部門加大力度，實事求是抓好德泰化工企業經濟發展的同時，抓好德泰化工的環保治理，長抓不懈，創造明天更加輝煌的環保企業。

第五篇：污水處理廠工作總結

總

結

按照《關于開展2012年縣級相關單位一般場鎮改造專項目標考核的通知》（新鎮領辦發[2013]5號）的要求，現將涉及我公司有關項目開展情況總結如下：

一、污水處理廠建設運行情況

自2005年起，我縣分批先后建成了縣級污水處理廠1座（城市生活污水處理廠），鎮級污水處理廠10座（花源、普興、永商、興義、文井、永商永興場、方興、安西、新平萬街、花橋等污水處理廠）。目前，11座城鎮污水處理廠處理能力為2.58萬m/d，基本實現了城鎮污水處理廠滿覆蓋。

為滿足城鎮發展需要，現正在加快實施城市、花源兩座污水處理廠二期1萬m/d的改擴建工作。改擴建完成后，我縣城鎮生活污水處理能力將達4.58萬m/d。

現階段，城市、花源、永商永興場、文井、新平萬街等5座污水處理廠進行了環保“三同時”驗收，并正式投運；方興、安西等4座污水處理廠正在進行試運行，并正在向環保部門申請環保“三同時”驗收，轉入正式運行；興義、永商、普興等3座污水處理廠因規劃線路調整，配套管網未能實施，污水收率低，不能滿足環保驗收條件。

二、污水管網建設情況

自2005年以來，由縣經發局、水務局、建設局、園區

333管委會、國投公司、水投公司、城投公司及各鄉鎮政府建成了城鎮污水管網近200公里，其中縣城區污水管網約129公里（含工業園A區管網70.7公里），污水收集率已達85%以上；鄉鎮污水處理廠配套管網約為70.7公里，污水收集率為55%左右。2012年投資約8700萬元新建成鄉鎮污水管網近18公里。現各鎮鄉正在開展污水末端收集建設工作。

2013年計劃投資約2500萬元開展花橋4S店道路及污水管網工程、新津縣花橋鎮花橋大道延伸線道路及配套污水管網建設工程等，設計污水管網約2公里。

成都市新津水城水務投資有限責任公司

2013年1月8日