第一篇：瀘縣九中團委2010—2011年度工作總結

瀘縣九中團委2010—2011年度工作總結

在過去一年里，我校共青團始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹黨的十六大及學校黨建與思想政治工作會議精神，認真落實團縣委下的的工作內容，緊密圍繞學校黨委和行政的中心工作，在校黨委和上級團組織的領導下，在全校團員青年的共同努力下，學校團委本著以創新為動力，以機制為保障，努力抓好高校共青團的組織建設，注重校園文化活動的高品位及形式多樣的原則，充分發揮團組織的育人功能，全面提高學生綜合素質，深入推動團的各項工作并取得了較好的成績，圓滿地完成了各項任務。現將本年度工作內容總結如下：

一、工作目標

1、認真貫徹學校黨總支精神，結合我校實際，激發廣大青年團員的學習熱情，發揮廣大團員的作用，促進學校的持續發展。

2、努力推進青年學習成才行動，讓廣大團員青年立志成才，報效祖國。

3、加強青年道德教育實踐活動，提高青年的道德素質和志愿服務社會的能力。

4、努力創建優美育人環境，營造健康向上的校園人文、文化氛圍，促進精神文明建設。

5、加強團的基層組織建設和管理，讓每一名共青團員明確自己的職責和義務，切實起好先鋒帶頭作用。加強團委、學生會干部隊伍建設、定期培訓，努力建設一支素質高、責任心強、作風過硬的學生干部隊伍。

6、繼續開展團員意識教育活動，增強團員意識，體現共青團的先進性。

二、工作要點

1、各團支部積極參加團委和學校組織的各項活動，在活動中增強團組織的凝聚力和實踐能力；

2、通過自薦，民主評議方式，產生新一屆學生會、團委組成人員。新建或改組各班團支部，完善團的基層組織；

3、加強法制宣傳和教育，增強青少年的法律意識和維權意識，提高青少年的維權能力。通過板報和法律知識考試方式，增強學生的法律意識；

4、抓好基層組織建設，各團支部每月過一次民主生活，以團員意識教育為重點，樹好團員形象。開展“我為團旗添光彩活動”，對“問題團員”進行幫教，并建立檔案跟蹤，讓他們成為一名合格的共青團員。

5、積極開展“12.9運動”、感恩節詩歌朗誦比賽，加強對青年團員的道德教育；

6、做好入團積極分子的培訓工作，辦好業余團校。協助學校黨總支搞好業余黨校工作，為黨組織培養更多的優秀青年。

7、做好團的組織發展工作，讓共青團永遠保持新鮮的活力。

8、繼續辦好“共青團園地”、黑板報、“校園之聲”廣播站等，努力創新，貼近青年，走進生活，充分發揮出新聞媒介的輿論導向和監督作用。

9、聯合教務處搞好每周六學生的德育活動，營造良好的學校文化氛圍；

三、工作要求及落實情況

1、校團委要在團縣委和學校黨總支的領導下，積極開展各項工作活動。

2、團的各級干部要加強學習，提高認識，增強責任感和服務意識，以身作則，認真大膽地開展工作，工作要努力創新。

3、認真完成上級團組織布置的各項工作任務，不拖拉，做到工作、活動有記錄。做好同上級團組織的信息交流工作。

4、校團委要加強對各團支部的日常管理，期末對各支部進行綜合考評，表彰先進團支部、優秀團干部和優秀團員。

四、具體工作落實情況 1、8月完成學生會、團委換屆選舉工作，學生干部培訓，完善各團支部組織機構，開展教師節慶?；顒?、弘揚和培育民族精神宣傳月活動 2、9月完成各班團（隊）工作手冊的發放 3、9月學生干部培訓，召開學生會團委會 4、9月開展“身邊陋習”不文明言行評議活動 5、9月-10月完成高一年級團組織關系轉入和高三年級的團組織轉出工作 6、10月開展愛國主義書法賽和板報評比活動7、10月開展青春期健康教育宣傳活動 8、11月開展“感恩節”的詩歌朗誦賽比賽 9、11月統計各班團員名單 10、12月評選優秀團員、優秀團干部，并進行表彰 11、12月團籍注冊，清理、補辦團員證，學生干部培訓，發展新的團員。

七、工作中的困難和不足。

一年來，我們的工作中也存在一些不足之處。比如，對團干部的管理，對團的組織建設，對各級團組織的指導和考核力度不夠；對新時期共青團工作的形勢研討不夠等，我們都將在明年的工作中加以改善。

我們的工作中還存在很多困難，特別是團委班子不齊，團委工作人員嚴重不足，團的活動經費不能夠有效保障，從很大程度上制約了團組織的發展和建設，希望學校能夠在明年給予支持和幫助。

第二篇：共青團涪九中團委2010年工作總結

共青團涪九中團委2010年工作總結

九中團委

在2010年這個學期即將過去，回顧本學期學校團委的主要工作可以概括為：積極發揮學校團委功能，做好“一校一點”工作，開展各種豐富多彩的活動并積極協助學校德育處及其他部門的各項工作。

一、積極做好團委的換屆工作，確保團的組織健全。

開學不久，學校團委在學校黨支部的積極指導下和學校德育處支持下，順利進行了換屆工作的前期準備。當學校團委換屆工作前期工作小結上報至教委團委，得到上級團組織的積極肯定，我校團委換屆工作被確定為換屆工作的示范點。不久，在教委團委的指導下，在學校黨組織的支持下，我校團委順利進行了換屆工作，確立了新一屆團委成員。

二、認真參與“12355”志愿者工作。

為了迎接上海世博，為了進一步開展“12355”志愿者活動，我校團委也應上級組織的工作建議，建立了“涪陵九中志愿者12355志愿者服務點”。我們在學校資源緊張的情況下，將學校德育處辦公室及辦公室電話公布為我?！?2355”志愿者服務點的工作辦公室和熱線電話。目前，我們學?！?2355”志愿者服務點的工作原則是：立足學校，服務師生?，F在我們“12355”志愿者服務點主要有以下服務范圍：

（一）愛心助學 主要是利用學校的愛心基金，對我校家庭貧寒但品學兼優的同學給予經濟上一些有限的幫助，我們希望通過學校各方面的渠道，幫助這些清貧的學生。對這些學生，本學期主要通過“臺協”資助了初

一、初二各一名品學兼優的學生；通過學校的愛心基金，資助了三個年級各一名學生。我們知道這些微薄的幫助也許只能給這些學生帶去一點幫助，但是我們堅信只要我們努力付出，就能給這些孩子帶去心靈上的溫暖，如果能讓他們對自己有更高的要求，將來有一天，如果他們有心的話，也可以將這份愛心傳遞下去。

（二）環境保護

這個服務目前正在摸索中進行。我們選擇了美術教師田興明老師負責這個板塊。希望田老師既能發揮他專業特長，對學校一些環境做好宣傳工作又能發揮他授課班級多的優勢，充分宣傳環保意識，鼓勵學生們做好校園環境的保護。

（三）社區服務

雖然我們志愿者服務點的宗旨是：立足校園服務師生，但是我們也不能完全脫離我校所處的這個整體大環境，所以我們也要發揮我們的服務熱情，服務于我們學校所在的社區。這塊服務主要將在下個學期全面開展它的服務工作。

（四）會展服務

這個服務項目主要是服務于學校各級會務。它是和其他各服務項目融合的。本學期的主要工作是做好了學校運動會及多次校園活動的志愿者服務。如在運動會上，我們有十二名學生積極參與了運動會的各項后勤服務工作，得到了體育組的肯定；有二十六名學生積極參與了運動會期間“精神文明班級”的評選活動。又如我們有四十多名學生放棄周末在家休息，在學校積極排演到千燈“涪陵九中廣場文藝演出”的文藝節目。關于我們學?！?2355”志愿者服務點的各項工作都還處在實踐摸索的過程中，好在我們有上級部門的指導，有兄弟學校的幫助，有學校各方面的支持，更有所有志愿者的熱情付出和勤懇努力。目前，我們學校的志愿者服務點已經被設置為開發區學校志愿者服務點的示范點。

三、辦好學校的學生團校。

這方面的工作主要是團隊工作一體化的延續。在各年級中鼓勵優秀學生積極向團組織靠攏，并給這些優秀學生上好團課，讓他們對代表優秀青年的先鋒隊組織中共共青團有一個理論上的認識，并不斷地提升他們對加入這個組織的熱情。這方面的工作，我們還會有一些常規化方面的改進。

四、組織各類活動，積極發揮我們團委的工作激情和協助功能。我們主動并配合學校德育處組織了豐富多彩的活動。就說十二月，我們圍繞“感恩教育月”的主題活動組織了初一年級進行演講比賽，組織初二學生進行了電子小報的創作與評選活動。新年的元月，我們積極配合市里開展的“陽光體育”項目組織了初

一、初二年級學生進行了“冬季三項賽”活動，大大激發了學生們的團結合作精神和對體育活動的興趣。

通過各種活動，我們團委越來越深刻地相信我們要貫徹素質教育，一切為了所有學生的發展。我們將努力做好一個“孩子王”。

在即將過去的這個學期里，我們團委工作有了一點明顯的起色，當然也存在一些不足。我們希望在今后能夠得到各級領導尤其是學校領導更多的關心和指導。

第三篇：瀘縣九中召開團委、學生會干部經驗交流會

瀘縣九中召開校團委、學生會新老干部經驗交流會 2013年9月21日晚19:00，瀘縣九中團委、學生會在學校學術報告廳舉行了一場新老干部經驗交流會。校團委書記、學生會主席、學生會各部部長、學生會各部門干事以及全校各班級團支部書記參加了此次交流會。會議的主要嘉賓有德育處主任易其全、德育處副主任胥世南、石玉、團委輔導老師張維敏、李俊。會議由校團委副書記楊明月主持。

交流會上，新干部針對自己平時在開展工作和舉辦活動過程中遇到的問題和困難積極向老干部們提問，老干部也耐心答疑解惑，分享自身經驗。在交流中，老干部們也對這一屆新干部寄予厚望，希望他們能夠在平時的工作中主動學習，主動做事，只有這樣，才能夠不斷提升自我。

交流會中，為歡送即將卸任的老干部們，團委和學生會專門精心準備了優秀干部和優秀社團工作者的表彰儀式，并送上精美的祝福禮品，祝愿他們學有所成，在即將到來的高考中取得優異成績，為學校爭光。而在場的老干部們也觸景生情，感慨萬千。

交流會在大家依依不舍的情懷中結束，通過這次交流會，新干部們表示學習到了很多在學校沒有學習到的知識和經驗，也為老一屆干部如今的良好發展感到由衷的欽佩和羨慕。校團委書記謝榜雄表示，希望新干部要多找機會和時間向老干部們學習知識、交流經驗，以期更全面地進行自身建設和促進組織發展，同時也希望老干部們能夠充分利用自身優勢更好地在打造自己的未來。

第四篇：興瀘污水公司2013工作總結DOC

瀘州市興瀘污水處理有限公司

2013工作總結

2013年，我司在市國資委、市興瀘投資集團公司的領導下，圍繞給排水一體化的擬上市公司發展戰略，以股改為契機，積極轉換經營管理機制。以安全生產為龍頭，進一步開拓市場，實現了生產的安全穩定運行，帶動各項經營管理工作的快速發展?，F將2013年工作情況總結如下：

一、完成生產經營主要目標，保障經濟效益攀升

2013年，在全體員工的共同努力下，克服困難，特別是二道溪污水處理廠受龍馬潭區濱江路施工造成塌方污水管斷裂的影響，損失污水處理量90.64萬立方米的情況下，公司全力保生產、保運行，圓滿完成了集團公司下達的2013年目標任務。

主營業務收入預計達到8976萬元，較2012年同比增加111.75%。利潤總額預計達到4655萬元，較2012年同比增加1131.4%。凈資產收益率達到42.17%，較2012年同比增加916.14%。

全年污水處理總量為3127.74萬立方米，較2012年同比增長18.75%。處理污泥20264.30噸，水質綜合合格率均穩定達到國家《城鎮污水處理廠污染物排放標準》（GB18918-2002）一級標準。

（三）積極強化內部管理

為促使企業管理提速，根據發展需要和行業標準，按照精簡、高效、科學的形式組織經營，對公司機構、職能、人員編制進行“三定”改革，對內部機構進行了調整，以有利生產、提高經濟效益為原則，擬將全面推行工資總額與績效掛鉤的薪酬核定模式，現方案已經興瀘投資集團公司批復同意。

（四）有序完成法律盡職調查工作

公司全力抓好股改的各項基礎工作，從設立和股權、資產和負債、重大合同、工程前期和建設信息、運營信息、稅收和費用、環境保護、勞動關系等一系列法律問題上積極與相關部門銜接，配合完成了新加坡凱發集團法律盡職調查工作。

（五）拓展市場覆蓋率，提升企業核心競爭力

為提升抗風險能力和實現集約化管理，按照年初計劃，公司積極拓展區域內的污水處理廠項目，于2013年2月1日與瀘縣人民政府簽訂合作協議，收購了瀘縣污水處理廠，獲得了瀘縣縣城規劃區域30年污水處理特許經營權。目前，公司正積極開展收購合江縣、古藺縣污水處理廠商務洽談工作。

四、夯實內部管理體系基礎，提高運營管理水平

（一）加強成本管理，促進節能降耗

公司加強成本控制，從源頭控制，從基層班組做起，鼓勵全員參與成本管理，抓好節能降耗管理。通過加強設備設施管理，降低維護維修成本。建立健全考核機制，規范成本管理制度。關注行業政策，爭取稅收優惠，在企業內部己廣泛形成人人關心成本、事事考慮成本、時時想到降低成本的企業文化。

（二）班子集體充電，拓展管理思路

經營班子帶頭開展學習活動，在學習中圍繞企業的主要問題和發展戰略，認真查找與行業先進企業的工作差距，明確改進思路，尋求解決辦法，制定破解難題的對策措施。班子成員通過學習，1人獲得北大EMBA學歷，1人完成國際會計師學習課程。

（三）推廣人才隊伍制度化建設

為建立和健全人才培養機制，公司開展了形式多樣的培養教育活動，對崗位操作、公文寫作、人力資源、檔案管理、安全管理、質量體系等進行系統培訓，與往年同比，從培訓質量、形式、深度和次數上都有較大地提高。通過培訓，提高了員工崗位操作技能，增強了員工綜合素質。同時，公司根據發展需要，建立企業人才庫，幫助員工做好職業生涯規劃。制訂后備人才培養、員工輪崗培訓、員工上掛學習、技術人員晉級等培養機制，對于建立人才梯隊，鍛煉后備人才發揮了重要作用。

五、加快建設步伐，項目落地初見成效

（一）完成鴨兒凼污水處理廠技改項目整體驗收

鴨兒凼污水處理廠內升級改造項目及廠外截污干管技改項目完成竣工決算，于2013年10月16日通過了項目整體驗收。

6力，樹立基層黨組織的良好形象。

七、塑造環保品牌企業文化，樹立公司良好形象

（一）提升企業文化內涵，豐富企業文化建設內容 公司以提升企業文化內涵為核心，著力實施企業文化建設工程，“內強素質、外樹形象”，不斷加強企業文化建設。以安全文化、環保文化、廉潔文化為切入點，通過文化上墻、與媒體搭建平臺、校企聯訓以及印發內部刊物等形式和載體，使員工接受優秀企業文化的熏陶，打造文化示范亮點，提升員工素質。

（二）及時傳遞工作信息，對外宣傳公司動態

公司建立和完善信息考評制度，加強信息溝通和交流，2013年，公司在《瀘州日報》、《瀘州晚報》、《瀘州新聞網》、《中國供水節水報》、《西南排水》等市級以上媒體發表新聞報道30余篇，編排內部刊物《興瀘水處理》5期，對企業改革發展、經營管理、市場開拓等內容進行了強有力的宣傳。2013年10月28日瀘州日報刊登了我司員工撰寫的《鴨兒凼污水處理廠技改項目通過市級綜合驗收》新聞報道，得到了市委書記蔣輔義同志的重視和認可，專程安排瀘州日報社進行跟蹤報道。公司通過良好外宣形象塑造，為上級部門了解公司動態提供了重要參考，為廣大市民答疑解惑建立了良好的平臺。通過媒體的有效作用，對外形象得到較大的提升，市民認可度得到提高。

2013年，公司全體員工以“治理水污染，保護水環境”為己任，為改善城市生態環境，保障 “國家園林城市”、“省級文明城市”等城市名片創建活動，促進城市環保節能減排可持續發展做出了積極貢獻。在全國城鎮污水處理廠節能減排績效考核中，公司下屬五個參賽廠全部囊括國家級殊榮，其中鴨兒凼、納溪污水處理廠獲“達標示范單位”稱號，二道溪、敘永、瀘縣污水處理廠獲“示范單位”稱號。在黨建工作中，公司黨支部榮獲2013市國資系統“先進基層黨組織”光榮稱號。

2013年，我們雖然在企業轉制、安全生產、經營管理等方面取得了一些成績，但在工作中還存在著許多的不足，展望2014年，工作任務還很艱巨。在新的一年里，我們要內抓管理、外樹形象，創新工作機制，提高工作水平，促進企業提質轉型、持續發展，為建設“中國酒城、醉美瀘州”作出新的成績。

2014年公司主要工作計劃：一是繼續抓好安全生產管理，保障公司下屬各廠生產的安全穩定運行，努力實現我市節能減排工作目標；二是適應給排水一體化的擬上市公司要求，完成QES三體系認證工作，繼續強化內部管理；三是繼續加強員工培訓，提高員工專業技術水平和素質；四是進一步拓展城鎮污水處理市場，力爭年內實現區域內的合江縣、古藺縣污水處理廠收購工作。同時，開展1個以上區域外污水處理廠收購；五是繼續擴大污水處理能力，實現瀘州市二道溪污水處理廠二期項目建成投產以及城東、城南污水處理廠工程開工建設。六是加強財務管理和計劃

年12月31日

第五篇：瀘赤高速公路上半年工作總結

瀘赤高速公路上半年工作總結

瀘赤高速公路是四川省高速公路建設項目的重點項目之一，目前我公司所在的瀘赤高速瀘赤合同段則是此項目的節點工程，受交通廳及各級領導重視。在業主、公司領導統一部署下，我們認真貫徹落實各項目標任務，將瀘赤高速瀘赤段的工作作為我們全體項目員工的重要事務來做，精心組織，狠抓落實，保證此項工程的有序進行。

一、基本情況

瀘赤合同段位于四川省雅安市漢源縣，起于瀘赤村，經瀘赤，止于瀘赤，起訖樁號為K72+990.83-K84+720，路線全長11.63999公里。主要工程有土石方工程設計數量313.46（萬m3），變更數量（萬m3），變更后數量（m3）；

3變更數量（小橋、中橋、大橋及特大橋座）；防護工程設計數量（574455m3m3源片區的最大標段。

二、主要作法

（一）、加強組織領導，實行目標管理

根據本項目實際情況，制定項目管理的各項規章制度，繪制了詳細的組織結構圖，在項目經理帶領下，設了兩個副經理，一個總工、一個副總工，將工程劃分為了兩個工區，六個工段，項目部設立了6部（安保部、質檢部、物供部、商務部、測控部、書記）三室（試驗室、財務室、辦公室）。整個項目部按照“管事理人”的原則，在項目經理的帶領下協調與生產同時進行，對項目負責實施。

為明確責任，實行目標管理，項目部對施工作業組實行階段性目標任務的鎖定。目標一旦確定下來，各作業組、各項目人員必須全力以赴，誰出問題誰負責。項目質檢部和安保部分別對項目部管理人員簽定了質量責任卡、安全責任卡和安全生產協議。項目部對工程質量、進度、文明施工、安全生產和工程成本控制等都有明確要求，有力地保障了工程的實施。

（二）、統籌規劃

為了更好的完成業主下達的目標責任，我們制定了詳細的計劃、季度計劃、月計劃和旬計劃。難易結合，分段分項分步實施。整個工程工作按輕重緩急和工程實施的難易程度，進行了施工。第一階段完成各種便道的貫通和電纜電線架設工程建設；第二階段進行橋梁下部結構樁基工程及部分附屬工程項目。

（三）、嚴格要求，確保工程質量

嚴格按照建設程序辦事，嚴格按照施工規范、規程施工。在項目實施過程中，要求施工作業隊嚴格按技術標準、按設計圖施工，做到施工時有圖可依，驗收時有據可查。落實質量負責制。在項目在建中，項目部要求各項目管理人員對工程建設過程中做到每一分項工程建立一套檔案，如實記錄施工的現狀、建設標準、施工程序等內容，確保今后出現任何質量問題，都可以追查到相關施工作業隊和責任人。

（四）、抓落實，以目標定任務，建立退場機制，促進工程進展

項目管理要做到管事理人，以目標定任務對各施工作業人員及項目人員進行考核管理。明確各工段及施工作業組的階段性施工目標任務。目標一旦確定下來，各作業組、各項目人員必須全力以赴，誰出問題誰負責。對各作業組進行建檔管理，建立退場機制、建立信用體系。有理有據的對作業組進行管理。要求各部門積極配合工區工作，部門之間加強溝通，互相配合，明確責任。對個別不合格員工實行末尾淘汰制。

（五）、加強督辦檢查，建立質量、安全保障體系

自項目開工以來，項目部積極組織人員對現場進行質量和安全生產檢查，及時協調解決實際困難和具體問題。項目部經常組織定期或不定期的督辦檢查，并建立了一套較完整的質量、安全保障體系；項目現場技術人員對口長駐施工現場，對施工全過程進行跟蹤監督，對不符合質量標準和安全操作規程的工程，責令限期整改，確保了工程質量和安全。

（六）、采取陽光采購材料，制定材料管理制度，最大限度節省資金

對臨時性工程，博采眾長集思廣益，保證了工程的前瞻性、先進性，避免了不必要的浪費和重復建

設。除公司購買的大宗材料（水泥、鋼材）外，我項目部根據漢源當地的具體情況，對砂、石等其他材料進行了深入調查，根據調查情況簽定材料購銷合同。建立完善的材料管理制度，對材料管理人員進行明確分工，做到材料帳務透明，建立24小時時效制，在材料申購人提交材料申購單或通知購買材料計劃后，材料購買人必須在24小時內要給予答復，如影響現場施工，誰耽誤誰負責。要求材料人員對材料的數量、質量進行檢查，建好材料的入庫、出庫臺帳，出庫后要對材料的使用進行過程跟蹤，避免施工作業隊在施工過程中浪費和偷工減料的發生。進行每月成本核算制，時效制。確保材料的及時供應，保證材料的供應數量，保證材料的質量，保證材料的使用到位。

（七）、科學嚴謹靈活果斷，精心組織施工

根據項目工程實際情況，我項目部編寫了各分項工程的施工組織設計和施工組織方案。在每項工作前都經過精心組織開展施工。特別是針對富春大橋、文武坡挖方（喇嘛溪反壓處置56萬方）、流沙河特大橋三個控制性工點制定了嚴密的施工方案。

三、工程特點

我項目工程，主要呈現以下特點：

（一）、地方協調，征地拆遷難度大

漢源縣在建工程較多，漢源人民在思想上不舍家園，對政府及在建中的施工單位意見較大。根據這一情況，我項目部自進場至今，受到當地村民的阻工現象時有發生，這對我段的工程進度造成了嚴重的制約。使能開工點遲遲不能施工。

足砼澆筑時，攪拌設備及大宗材料（鋼筋、水泥）卻遲遲未組織到位，以至于我項目部樁基成孔后15天之久都不能澆注。機具隊前期由于受調動，機具設備嚴重不足，不能滿足施工需求。嚴重影響我段的工程進度及在業主心中的信用程度。

（三）、地質環境差

沿線地層主要包括：第四系松散堆積層包括人工填土層、沖洪積層、殘坡積層、冰水堆積層、泥石流洪積扇、第三系昔格達組粉砂巖及粘土巖、震旦系灰巖。標段內主要地質為第三系昔格達組粉砂巖及粘土巖，具體為粉砂巖、細砂巖與粘土巖不等厚互層產出，層中局部夾小塊石夾土，為山間河湖相之邊緣機沉積。N2X半成巖層，質軟，類土質，總厚度>100m，主要分布于九襄～流沙河一帶。其余在部分溝谷兩層零星分布。地質環境差，對樁基作業及挖填方作業造成極大難度。

四、我項目部瀘赤年上半年完成工程

本合同段路基土石方進展情況：路基土石方共計66068919m3，累計已完成20萬m3。

我合同段有15座大中橋，其中2座特大橋，10座一般大橋，3座中橋。目前已開工13座（埡口坡1#，2#大橋未開工），累計樁基進尺6479.7m，完成樁基澆筑63根2420m。

碎石樁進展情況：碎石樁共計60000m,累計已完成329根，共計2800m。

涵洞進展情況：涵洞共計15座，開工4座，具體開工：K80+335鋼筋混凝土蓋板涵已完成右幅基礎砼66m3的澆筑；K81+025鋼筋混凝土蓋板涵已完成左幅基礎開挖；K81+745.25鋼筋混凝土蓋板涵已完成基礎及墻身砼澆筑140m3。K81+846鋼筋砼倒虹吸管涵已完成基礎開挖。

擋護工程進展情況：擋護工程設計工程量為 574455 m3，實際完成1200m3，目前已開工的段落：K75+769-K75+797,K80+450-K80+852。

截至目前完成產值2173萬元。

五、下半年工作計劃：

根據合同工期及工程量，編制倒排生產計劃，明確各道工序的施工開始與結束時間，狠抓各項分部工程的工期控制點。根據生產計劃分解落實季、月、周、日施工計劃，據此做好：物資材料供應計劃，勞動力進場計劃，設備進場計劃，資金運用計劃等。

主要設備 ：（1）路基施工設備挖掘機13臺、裝載機8臺、推土機3臺、振動壓路機3臺、自卸汽車30臺。（2）橋梁工程施工設備沖擊鉆30臺、汽車吊3臺、墩柱模板4套，砼拌和設備4套、發電機11臺、潛水泵10臺、變電器4臺、砼輸送泵4臺、砼攪拌運輸車8臺。

人員： 管理人員135人、作業人員860人。

精心組織

實施“項目法”管理，履行項目經理崗位責任制，建立高效精干的施工管理班子。組織有施工經驗的專業化施工隊伍進場施工。在工程管理上依照網絡計劃組織各道工序施工，實施專業化、機械化、立體交叉、平行流水作業。按計劃組織先進的、足夠數量的施工機械設備和備用物資，保證工程正常進行。加大物資保障力度，建立材料供應體系，保證各種施工所用材料按施工進度的需要如期供應，并具有一定的儲備量。調集有經驗的、足夠數量的工程技術人員及熟練工人參加該項工程施工。

嚴格監控

落實工期承包責任制，項目部與各工序施工人員簽訂工期合同，在保證質量的前提下，對提前的予以獎勵，對落后的實施懲罰，并對滯后工作及時補救。加強質檢力度，保證監理工程師一次檢測合格，杜絕返工。關鍵線路的各道工序指定專人負責監督。加強對不良天氣的預測，并做好冬、雨季施工準備措施，以防為主，避免因天氣惡劣，準備工作不充分而發生停工。一旦某個階段工期未完成計劃，則在下階段采用加大機械、設備、材料、人員投入的方法予以彌補。

做好外部環境協調

在整個施工過程中，協調好與業主、當地政府、群眾等各種關系，力爭在外部環境方面不發生阻擾施工事件。

加強服務

加強服務力度，對下屬施工隊，不因材料供應、設備保障、測量、試驗耽誤主要工序的施工時間；對監理工程師我們保證按規范施工，按章辦事，按程序報檢，達到監理工程師滿意，樹立重信守諾的承包商良好形象。