第一篇：汨羅市桃林寺鎮黨政教育工作情況匯報

汨羅市桃林寺鎮黨政教育工作情況匯報

桃林寺鎮人民政府（2011年12月）

尊敬的各位領導、專家：

大家好！首先，我代表桃林寺鎮黨委、政府、人大，對各位的到來表示最熱烈的歡迎！

自市委、市政府提出教育強鎮口號以來，我們便積極響應并結合我鎮實際，確定我鎮教育強鎮的總體目標，科學制定教育事業發展規劃。為確保教育改革和發展任務落到實處，我們先后組成教育強鎮工作領導小組，建立政府定期議教和領導聯系學校制度；建立以政府主要領導牽頭，相關單位部門參加的教育工作聯席會議制度；建立建全教育工作目標管理責任制。并將黨委、政府及主要領導抓教育工作的情況、教育經費依法增長情況、教育事業發展情況納入對主要領導干部政績考核的指標體系，并定期考核。

一、提高認識，切實加強對教育工作的領導

1、樹立“兩個意識”

一是教育優先發展意識。歷屆鎮黨委、政府領導在發展教育的問題上，形成了“抓教育就是講政治，抓教育就是抓發展，抓教育就是抓政績”的共識；把重視不重視教育，作為衡量和檢驗領導干部是否有全局觀念、是否有執政能力和領導水平的重要標尺。

二是堅持素質教育的意識。多年來，無論書記、鎮長如何更換，我們都依據市委、市政府精神，著眼未來，不搞急功近利，不向教育部門下達升學指標，不把考上普高學生的多少作為衡量教育好壞的標準，始終堅持全面推進素質教育不動搖，按照既定的政策，一屆一屆的傳承下來。

2、堅持黨政議教制度

鎮、村兩級黨委建立了定期和不定期的議教制度，專題研究并解決教育發展中的有關問題。每期開學的第二個星期，鎮政府和學校開好一個議教會，各村委會和小學開好議教會。2011年，對教育工作全局產生了重大影響的議教會議就有4次，3月份的議教會議對全年的教育工作作出了明確的布置，排除了校車的隱患問題，解決了學校的建設等問題； 9月份專門就教師節召開的會議，表彰了先進教師，慰問了所有的教師，盤點教育工作，同時現場聽取學校及教師的意見，解決反映的各種問題。

二、依法加大教育投入，努力改善辦學條件

1、我們依法加大財政對教育的投入

按照《教育法》的規定，不折不扣地做到教育經費的“三個增長”：保證了政府教育財政撥款的增長高于同級財政經常性收入的增長；保證了在校學生人均教育經費逐步增長；保證教師工資和學生人均公用經費逐步增長，實行教育經費預算單列。教育經費縣級統籌后，我們仍堅持機動財力、新增財力有相當的比例用于義務教育。

2、努力改善辦學條件

一年來，我鎮堅持以提高專用教室標準為宗旨，以消滅陳舊校舍為重點，以環境育人為導向，著力鞏固兩基成果。全鎮投資近200萬元，進一步改善了辦學條件。去年我們投資100多萬元改善了中、小學校的辦學條件，今年又投入30多萬元建好了中學的門棟。小學建設方面，我們先后爭取各級政府和在外經商的桃林籍熱心之士的支持，籌措近50多萬元，把古塘學校的危房進行了改造和維修加固，并建好了一個標準的籃球場；雙墩學校打好全新的圍墻，這樣全鎮所有的學校就都有了圍墻；并把亦仁學校內的水塘進行了安全改造，學生在校園里就沒有了不安全因素；奮斗學校由于有很大一部分學生是南林村的，學生從前門進出不方便，今年我們又投資在西邊開了一道側門，方便了學生的出入。年初時，我們對中心小學的擇址重建和公辦幼兒園的建設作了規劃，這兩項工作已經納入政府的工作議事日程。

三、千方百計控流保學，鞏固提高普及程度

首先，我們堅持依法控流保學，我們把依法控流保學作為我們政府的職責，并把它納入黨政干部年度工作目標責任狀，作為政績考核的重要內容，建立穩定、有效的保學控流工作機制。加大執法力度，開學前后，我們政府與司法部門，配合各學校行政和班主任集中一個月的時間來組織學生入學，對故意不送子女就讀的家長、雇用童工的企業負責人，依法予以懲處。其次，我們嚴格落實“兩免一補”政策，把黨的惠民政策貫徹到貧困的最底層，讓貧困的農村孩子感受黨的溫暖。第三，加強留守兒童的教育工作，能讓廣大在外工作的農民兄弟放心工作，讓廣大留守兒童倍加感受到學校、班級、老師的溫暖。作為政府，一方面，我們堅持搞好農民就業的導向工作；另一方面，我們由專管教育的周宣委配合學校、班主任親自抓留守兒童工作。

此外，我鎮農職校工作的開展也卓有成效。近年來，我鎮政府努力為教育創設外部環境，著力于招商引資工作。經過農校的培訓和推介，桃林寺鎮將逐步打造成紅薯之鄉、藥材之鄉、生豬養殖之鄉、水果產銷之鄉、油茶之鄉。

四、加強教師隊伍建設，穩定、優化教師隊伍

首先，加強了中小教師的繼續教育和師德方面的培養，以不同的方式對中小學教師進行突出職業道德、新專業知識、教學技能和教育科研能力的培訓，增強教師的敬業精神和責任心，提高他們的教育教學能力。第二，政府每年從預算外抽一部分資金，用于教師的獎勵、生老病死等困難或特殊災難慰問的費用。每年，政府利用教師節、三八婦女節以及每學期開學初的教師會的契機，對那些在教育戰線上取得的名優教師與先進學校予以獎勵。年底，政府還對在我鎮工作的特困教師以及患疾病受天災的教職工進行慰問。利用老年節，召集全鎮離退休老師舉行座談會，共商桃林教育發展大計，黨政領導堅持做到親自慰問并參加座談會。這些舉措，穩定了我鎮教師隊伍，使我鎮教師安心在本地工作，充分發揮了教師的奉獻精神。

五、合理調整布局，提高辦學效益，促進教育均衡發展 優化教育資源配置，合理調整學校布局，提高辦學效益，我們在科學預測本地義務教育階段生源變化趨勢的基礎上，加大中小學布局調整力度，克服布點多、布局分散、規模小的弊端。近5年來，我們政府與各學校一道，與各村村委會協同做好群眾工作，將原l8所小學合并為現有的5所完小。去年又下大力氣把新華、大托、塘方三個教學點撤并了。今年將最后一個教學點：青山點撤并了。到此，我鎮學校布局調整工作已經圓滿完成了任務。布局調整后，既方便學生入學，有利鞏固提高普及程度，又充分利用現有教育資源，盡可能提高辦學規模和效益，促進了教育的均衡發展。

六、開展全民健身活動有聲有色

我們根據上級精神，及時制定了工作方案，并根據活動主題開展了各種系列活動，各種活動受到群眾的熱烈歡迎，也取得了一定的成效。如：在汨羅市舉辦的“紅歌大賽”中，我鎮群眾代表隊獲得了一等獎。在全市的排球比賽中，全鎮教師代表隊獲得第二名。平時，活動在基層的健身活動完全貼近群眾，在群眾身邊舉行，尤其是廣場舞深受群眾的喜愛，每天傍晚，不論在大街小巷，還是村莊角落，都可以看到一群群跳舞者的身影。.一年來，鎮政府盡自己的最大努力履行教育職責。但我們深知，發展教育，尤其是發展農村教育，任重而道遠，我們的工作還有許多不盡人意的地方，離領導和專家的要求還有較大差距，今后，我們將

認真貫徹落實十七大精神，牢固樹立科學發展觀，始終把教育擺在優先發展的突出位置而不懈努力。

第二篇：桃林寺鎮學校支教工作有成效

桃林寺鎮學校支教工作初見成效

新學期又開學了，往年到了這個時候，有一項工作使領導頭痛：中學師資嚴重超編，而小學師資又是那么少而不齊，要到中學抽老師到小學去，總是沒有人愿意去！領導們是想盡了辦法，做盡了工作，但總是收效甚微。但是本學期形勢是大不一樣：上學期放假時就有教師報名去支教，到這學期開學的第一個會后，中學已經有10位教師主動要求到小學去支教！并且都是優秀教師、骨干教師、學科帶頭人、把關教師！吳玉霞校長是真的有點舍不得，但為了大局，凡是報了名的，一律開綠燈：放行！到今天為止，有劉勇標、郭艷霞、何正東、劉勝 四位教師到古塘完小；何為、吳玲，陳穎，吳艷霞四位教師到奮斗完小； 劉麗老師到中心擔任語文教研員；張任芝老師到雙墩完小支教。特別是郭艷霞老師在古塘完小已經支教一年，按要求本期是可以不再去了的，但她主動要求繼續留在古塘完小，她說：“我還在那里教兩年吧，把我帶的四年級的學生帶到中學來，我不想讓這些學生失望。”

三年前，學校要求中學的教師到小學去支教，當時可以說是沒有一人愿意去的。領導多方做工作，出臺了許多優慧政策，但沒有采取強制措施。第二年也只有何勝和楊岳兩位老師答應去試試走教：既在中學任教，又到小學教個把班。在這一年中，這兩位老師付出了許多，也收獲了許多，中學的老師也從她們身上感悟到了許多。第三年，就有郭艷霞、徐慧、許飛文、周陽美四位教師主動到最偏遠、條件最差的古塘完小支教。今上期中心又泒出兩位教師到亦仁完小走教。本學期這項工作，領導們是沒有花一點力氣了，因為第一個教師會后人數就已滿了。這主要還是領導們平時的工作到位：除了有各項優慧政策作保障之外，中學的教師現在有一個共同的認識：小學的教學質量不上來，在中學花再多的功夫，也是費力不討好。與其這樣，還不如大家一起努力，做一個長遠的規劃，齊心協力把桃林的教育真正搞上去。所以有許多教師是真心想到小學去支教，想把小學的教學質量搞上來，為桃林人民盡心盡力，為桃林的教育事業盡職盡責！相信到下一年，還會有象郭艷霞那樣的教師主動去支教的！我們也堅信：有以舒德輝校長為首的一個好的領導班子，有一支素質過硬的教師隊伍，桃林的教育明天一定更加美好！

第三篇：桃林鎮軟弱渙散基層黨組織集中整頓工作匯報材料

桃林鎮軟弱渙散基層黨組織集中整頓

工作匯報

按照縣上文件精神和要求，鎮上確定白嶺村和彭才村為軟弱渙散黨支部。在整頓工作中，桃林鎮以第二批黨的群眾路線教育實踐活動為契機，廣泛征求群眾意見，從群眾反映強烈的突出問題著手，通過集中學習、明確責任時限、建立健全制度規范、化解矛盾糾紛等一系列舉措，全面開展整頓活動，進一步增強了黨支部的凝聚力、戰斗力、號召力。現將整頓工作匯報如下：

一、多措并舉，全面展開整頓工作

自開展集中整頓建設工作以來，按照使村“班子凝聚力得到加強，突出問題得到解決，黨員干部素質得到提高，農村不穩定隱患基本排除，基層黨建工作長效機制得到加強，村容村貌明顯轉變的整頓建設”的目標要求，主要從五個方面著手，全面開展整頓工作。

（一）以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，廣泛征求群眾意見

為了使集中整頓工作扎實有序地進行，我鎮結合第二次黨的群眾路線教育實踐活動，對白嶺村和彭才村發放調查問卷1200份，收集意見建議26條，組織集中學習10余次，對開展集中整治工作做了充分的準備。

（二）加強領導班子建設，提高村班子凝聚力。白嶺村和彭才村都存在村班子配備不齊，內部矛盾突出，嚴重影響農工作的開展，為此我鎮經開會討論研究，任命鎮民

政助理許田志為白嶺村支部書記，任命彭才村村民石榮亮為支部副書記。在鎮黨委政府的幫助和支持下，目前兩村工作開展已步入正軌，在春季秸稈禁燒期間兩村都沒出現一處火點，其中彭才村還提前申請驗收第一個完成禁燒工作。由此可見良好的村班子建設不僅有助于村里各項工作的開展，對全村以及全鎮的發展都有著重要的影響。

（三）多方爭取支持，完善新農村服務中心建設 針對兩村新農村服務中心建設問題，我鎮千方百計爭取掛包幫扶單位支持，先后向人社局和縣委組織部爭取資金設備支持共計15萬元。目前白嶺村新農村服務中心已經完成基礎建設，彭才村新農村服務中心已經建設完成，制度設施配備齊全，并以投入使用。

（四）化解矛盾糾紛，爭取群眾支持

白嶺村向來是桃林鎮矛盾糾紛問題的老大難。在集中整頓期間，白嶺村積極結合“駐村工作室”、“群眾訴求中心”對本村存在的矛盾進行排查，對群眾反映的問題及時解決，對不能解決的問題及時反饋給鎮求中心，由訴求中心把問題反饋給相關責任單位進行解決，讓矛盾真正的解決在萌芽中。

（五）整治村容村貌，改善群眾居住環境

彭才村針對村容村貌差，多次召開村干部會議、群眾代表大會，制定整治方案。全面推進村莊“四清理”整治行動，即農戶庭院清理、村道路邊清理、水溝池塘清理、公共場所垃圾清理。目前，部分群眾已經依據庭院實際，建成了小花園，并在主要路道繪制宣傳畫，美化了村環境，村環衛隊也定期清掃

通村公路。

（六）建立健全規章制度，確保有章可依

針對群眾提出的村務不公開透明的突出問題，白嶺村和彭才村班子積極完善各項規章制度，確保村級事務按制度、按原則辦理。一是先后討論制定了《黨員管理制度》、《值班制度》、《村務公開管理制度》、《黨風廉政建設制度》、《村一事一議制度》、《村級財務管理制度》等。二是規范、完善了村干部坐班、“三會一課”。三是制定了符合本村實際的發展思路，并制定三年發展規劃和現階段工作計劃。通過落實村務、財務公開制度，規范了村務、財務的內容、程序、時間和形式，堅持每月一次將村務、財務進行公開，保證了工作的透明度。

三、整改幫扶同步進行，取得初步成效

在整頓期間，鎮黨委在兩村組織召開了整頓工作專題會議，進一步幫助該村理清了發展思路，指出了整頓方向。村兩委在工作中互相配合，共同協作，支部核心地位進一步加強，承諾事項逐步落實。截至目前兩村黨務、村務、財務公開全部到位，各項規章制度完善，黨員活動正常開展，各項教育、培訓工作正在按部就班實施。基層黨組織建設初現成效，整頓工作的氛圍和整頓工作的實施得到廣大村民的認可。主要體現在：一是村兩委班子凝聚力進一步增強，村干部的工作積極性、主動性和責任心明顯增強。二是制定完善了各項規章制度，村級工作逐步走上了制度化，規范化、組織化的正常軌道。三是部分遺留問題得到了解決，理順了黨群干群關系，排除了不穩定隱患，調動了黨員群眾參與和支持村級工作的積極性。四是通過為群眾辦實事好事，解決了影響群眾生產生活的突出問題，村容村貌從根本上得到了治理轉變，解決了群眾行路難等問題。五是理清了經濟發展思路，發展了農村經濟，為實現增加農民收入奠定了基礎。

四、建立長效機制，實現可持續發展

鎮黨委明確要求，要嚴格按照整頓隊伍不能散、目標承諾不能變的要求，把發展提升和變后進為先進堅持不懈、持之以恒地抓下去。抓好后進村整治長效機制，防止反彈，讓后進村整頓工作切實抓出成效、抓出先進、抓出亮點。

下一步，鎮黨委準備對目標承諾實時動態化管理，根據發展情況適時調整最佳發展思路，確保在整頓活動結束前，我鎮白嶺村和彭才村能擺脫后進爭先進，實現黨組織凝聚力強、經濟發展迅速、基礎設施建設健全、信訪化解率100%的目標，真正富民強村。

第四篇：桃林寺鎮寄宿制學校建設與管理情況調查報告

桃林寺鎮寄宿制學校建設與管理情況調查報告

桃林寺鎮初級中學 258班 李嘉健 輔導老師 李細輝

隨著打工潮的興起，諸多農村家庭出現空巢現象，家中未成年子女只好由隔代親人或者親戚代為教育管理，甚至獨立生活，形成了我國農村特有的群體——留守兒童。我們發現父母外出務工之后，孩子往往出現“家教拋荒”現象。這確實給留守兒童的成長帶來了相當不利的負面影響。留守兒童的安全、教育、情感、心理等一系列問題日益突出，留守兒童的教育問題也成為農村外出務工人員的后顧之憂。寄宿制是農村學校發展的方向，它能有效地解決學生上學路途遠的問題，能解決留守兒童無人管或管理不周的問題，提高育人質量.辦好大眾化、管理規范、收費低廉、教學優質，食宿一條龍服務的農村“留守兒童”寄宿制教育符合廣大群眾的根本利益和需求，尤其是本鎮許多嘗到寄宿制教育甜頭的群眾無不惋惜地說：要是早辦幾年就好啦！為了了解我鎮寄宿制學校的建設與管理的情況，學校組織我們對所有的中學生和家長進行了全面細致的調查。這次調查共發放問卷調查表1144份。從統計的數據中，我們深切感受到我鎮留守兒童隊伍的龐大、寄宿制學校建設與管理問題的復雜、任務的艱巨。

一、寄宿制基本情況

中學現有在職教師84名，自請人員11人（其中：門衛1 名，保育員2人，炊事員8人）；有12個教學班，在校學生572人，其中留守學生450名。學校建寄宿制，于2005年9月正式入住學生，現有住校學生267人。

截止目前學校有教學樓3幢，2009年投資130萬元建成學生公寓一幢，設計可容納住校學生300名，今年又準備投資100萬元建食堂一幢，可供700人就餐。

二、寄宿制度學校的管理、運行情況

寄宿制的開辦給學校管理增加了難度，增加了教師的工作量，學校的安全壓力增大，面對種種困難和問題，學校積極采取應對措施，加強管理，豐富學生的校內生活，確保在校學生的安全，努力提高教育教學質量。近一年來，學校運行正常，取得了良好的效果。

1、促進了教學質量的提高。寄宿制學校的建立，整合了教育資源，減少了學生流失，讓農村邊遠地區的孩子享受到了與其他孩子同等的優質教育。學生住校后，學習條件得到了有效的改善，晚上有教師輔導，過去學習無人輔導的問題得到解決；課外活動加強，學生視野得到拓寬；學習時間得到保證，知識更加扎實，隔代教育的負面影響相對減輕。學生的學習成績明顯提高，發展更加全面。

2、學生獨立生活的能力明顯增強。學生住讀后，在自己洗漱、穿衣、整理生活用品、保管錢物等方面得到鍛煉，獨立生活能力明顯增強，還有利于增強他們團隊意識和合作精神。雙墩一位家長談到：“現在娃兒回家，幫大人做事，有禮貌了，愛干凈，習慣變好了，不洗手洗腳就不睡，大人說臟話他還要干涉，變化確實大。”

3、得到了家長、社會的認可。許多家長表示：娃娃在學校食宿，我們非常放心，非常滿意，學校給我們解決了我們外出務工，家里無人管孩子的后顧之憂。感謝政府、學校給我們做了一件大好事。

4、解決了農村留守兒童的教育問題。隨著農村外出務工人員的增多，留守兒童的教育成了當前農村的一個大問題，許多孩子隔代扶養，或寄養親友處，他們只能在生活起居上照顧孩子，不能輔導孩子學習，對孩子的學習、教育感到力不從心。現在學生在校住宿，有教師管理輔導，有豐富的課外生活，還有保育員的精心照顧，一日三餐有規律，也講究營養，父母在外打工也放心了。

5、勞動生產力得到了解放。以前孩子沒有住校，家離學校又較遠，很多家長還要接送娃上學，特別是低年級的，往返路上耽擱了很多時間，即使不接送也還按時給學生做飯。現在住校，家長節約了很多時間，可以騰出一些時間來發展生產，增加家庭收入，外出務工也安心了。

三、面臨的問題

1、群眾對寄宿制了解得還不夠，心存疑慮。這主要反映在送子女寄宿的積極性不高，特別是獨生子女的學生，擔心他們在校吃不飽，睡不好，生病怎么辦，周末往返學校路途太遠，擔心出安全問題。

2、學校欠賬多，自身無力歸還，校方壓力大。中學自2008年起新建教師住宿樓、教學樓、學生公寓、學生食堂、有關附屬工程、配套設備設施等共計欠帳38萬多元。我們的學校是屬義務教育階段學校，國家實行義務教育經費保障機制改革后，除書本費外，學校不再向學生收取其他任何費用。學校大額的負債，不時有債權人上門催收，牽扯了學校領導的精力，沉重的債務讓學校舉步維艱，負債問題成了當前學校面臨的最大困難。

3、水、電不足影響了學生的寄宿。學校經常停水停電，枯水時期，基本上每天晚上都停電，學校用水嚴重不足，教學樓、學生公寓經常沒有水。水、電不足給住佼學生帶來極大的不便.4、教師晚上值班，報酬低，在一定程度上影響了學校的管理。寄宿制學校教師工作量比非寄宿制學校大，而學校又沒有富余的教師專門管理后勤。為了加強對住校生的管理，學校制定了教師輪流值班制度，負責住校生的晚自習輔導和晚上值班。教師晚自習輔導學生每小時只有5元的補貼。值夜班的教師每晚只有10元補助。教師的付出沒有得到相應的回報，影響了工作積極性。

四、幾條建議

1、加強領導，明確責任。學校成立了寄宿制管理工作領導小組，明確分工，職責到人，認真構建由校長總體抓－寄宿部主任分管抓－生管教師具體抓－班主任、學生干部協助抓的網絡管理。從安全、衛生、紀律、學習、生活等方面對寄宿生實施全方位管理，形成一級抓一級，一級對一級負責的責任管理體系，實現了管理的規范化、制度化和科學化。

2、建章立制，規范管理。制度是管理規范到位的重要保證，完善制度建設是強化寄宿制學校生活后勤管理的前提。學校圍繞本校的實際，制定了一系列管理制度。如擬訂了包括保育員、后勤服務人員、夜間值班人員、值周領導和教師等各類人員的崗位職責；制定了涵蓋學生校園學習生活全方位的規范和紀律，如《寄宿生安全制度》、《學生寢室室長職責》、《寢室管理制度》、《離校匯報制度》等多個規章制度，做到制度上墻，形成全天候、全方位、全過程管理的系列制度和崗位職責。

3、強化后勤管理，讓家長放心。學校分別從社會上聘請了保育員和炊事員，并對他們進行嚴格的體檢，組織他們就崗位職責、工作目標、考核方案以及保育知識、食品衛生知識進行學習培訓，使他們增強服務意識、安全意識、質量意識，明確工作職責和工作要求，力求為孩子們創造良好的生活環境，嚴格食品衛生的監管，嚴格食品衛生操作流程，嚴防非食堂人員進出操作間，嚴格執行校長周查制、采購制、試償制、留樣制、制定了食品衛生應急預案，學校還給這些后勤人員辦理了健康證。加強家校聯系，建立了良好的信息溝通、交流、反饋機制。通過召開寄宿生會議、設立家校通訊錄、聯系卡、發放征求意見稿、設立意見箱、個別家訪等形式，及時收集反饋信息，讓家長了解學生在校的情況，讓家長放心。

4、豐富課外生活，培養良好的行為習慣。學校針對住校生放學后自由時間相對較多的問題，開展了豐富多彩的課外活動，如學成立了30人的學生秧歌隊，每天下午5：30－6：00開展乒乓球、籃球、羽毛球活動，學校還成立了留守兒童之家，建立了“愛習書屋”，學生晚上時間可根據各自需要收看電視或看書，旨在減少住校生自由支配時間，盡量減少學生因放學后無事可做，而出現一些安全事故。

同時還重視培養學生的行為習慣，提高他們獨立生活的能力，很多學生講衛生、愛勞動，行為習慣發生了較大變化，自理能力增強，家長反映好。

5、高度重視安全管理工作。學校對住校生實行封閉管理，堅持做到住校生返校點名，定期召開住校生總結會，總結上周存在的問題，安排本周的工作；教育學生提高路途防范意識，不受陌生人的誘騙，坐證照齊全的車輛回家；制定了寄宿生突發疾病應急預案。學校從未發生過安全衛生事故。

6、學校要加強宣傳，贏得支持。學校要針對目前部分家長不放心的問題，加強宣傳，讓社會和學生家長了解農村寄宿制的優越性，宣傳學校對學生細致入微的關心和管理，宣傳學生寄宿后各方面的變化，宣傳學生在校的一日活動，并通過一定的形式向家長和社會通報情況，讓家長消除疑慮，增進了解和共識，以此支持學校的工作。

7、加強管理，提高教育教學水平。學校要進一步加強寄宿學生的教育教學管理，提高教育教學質量，提高學生綜合素質，讓學生進一步得到全面發展，以實際的成效向社會證明寄宿制學校的優越性。

我鎮寄宿制教育成功啟動及運作的實踐表明：只要把農村寄宿制教育辦到群眾的心窩里去，急群眾所需，寄宿辦學必然受到老百姓的歡迎和青睞，自然會在社會實踐中健康成長和壯大！

第五篇：花林寺鎮2011經濟形勢分析材料

遠安縣2011年經濟形勢分析會議文件

難中求進再創輝煌

實現花林經濟社會跨越發展

——花林寺鎮2011經濟形勢分析材料

今年以來，花林寺鎮緊緊圍繞縣委、縣政府“建設全省山區經濟第一縣、在宜昌率先實現全面小康”的總體目標，創先爭優、真抓實干，鎮域經濟保持著平穩的發展勢頭。現將我鎮前三季度主要經濟工作情況匯報如下：

一、元至10月經濟運行情況

（一）經濟指標完成情況。截至9月底，全鎮完成工業總產值

3.8億元，占任務5.6億元的67.9%；完成固定資產投資1.017億元，占任務1.301億元的78.2%。財政收入完成1943.8萬元，占全年任務3364萬元的57.78%，同比增長70.9%。其中國稅收入完成1288.8萬元，占任務1634萬元的78.9%；地稅完成655萬元，占任務1730萬元的37.9%。一般預算收入完成964.8萬元，占任務2035萬元的47.4%，同比增長56.3%。其中國稅完成405.5萬元，占任務420萬元的96.6%；地稅完成559.3萬元，占任務1615萬元的34.6%（剔除764萬耕契兩稅，占實際任務1271萬元的75.9%），同比增長22.5%。

（二）項目建設進展情況。我鎮今年在建項目1個，總投資5000萬元的楚林陶瓷項目二線工程目前已經完成設備安裝，于9月26日點火烘窯，即將投產。新簽約項目5個，引進投資3.45億元，其中宜昌宏佳鑄造、安林商貿物流、楚漢風仿古家具、湖北山楂生態旅

游項目均已開工建設。宜昌馬婆特色食品系列開發項目正在征地過程中，力爭1個月交地施工。

（三）農業結構調整情況。全鎮食用菌種植已完成年初1600萬袋任務，達到1608萬袋，同比增長14%，其中反季香菇602萬袋，同比增長20.4%。60畝柑橘假植基地目前正在進行大田移栽，年底可完成新增1500畝柑橘種植面積的任務。新發展3000畝核桃基地1個，羅家院等村高山蔬菜種植業成為群眾增收新途徑。前三季度全鎮農民人均純收入達到4984元，比去年同期增加477元，同比增長8%。

（四）涉農項目推進情況。一是20公里生態文化走廊建設已完成民居改造795戶，對走廊沿線兩側50m范圍內的農用地進行產業結構調整，建成花卉苗木基地144.5畝，種植意楊近200畝。二是羅家院村有5個新農村建設項目，目前脫毒馬鈴薯基地現已建成100畝，油桃試驗基地和700畝核桃基地已完成栽苗，引進投資280萬元的特種水產養殖基地現已投放魚苗1萬余尾，天河水窖項目現已全部完成，共建設分戶供水池8個、集中供水池1個。三是農村公路硬化任務2條5.3公里，將在11月底全面完成。四是1410畝的低丘崗地改造基本完成，等待驗收。五是可解決700人安全飲水問題的雷電村項目現已完成工程設計。六是全鎮累計發放民政救助資金134萬元，發放家電下鄉補貼及各類惠農補貼391.8萬元，其中家電下鄉補貼88.96萬元，糧食直補、良種補貼、農資補貼、退耕還林補貼等各類補貼302.84萬元。

（五）保宜高速公路協調服務情況。目前已完成113戶房屋拆遷工作和1435.7畝土地山林征收兌付工作。花林寺和龍潭河兩個集中

安臵居民點已全部規劃放線到戶，目前搬遷戶正在抓緊時間開展自建。及時做好高速公路矛盾糾紛的化解工作，共排查調處矛盾400余起，未發生群體性上訪事件。

二、存在的問題及困難

前三季度我鎮經濟發展態勢良好，但是仍然存在一些困難和問題：一是由于支柱稅源單一，花林水泥每年增值稅即征即退達1000多萬元影響收入增長，同時去年耕契兩稅入庫虛增基數764萬元，完成財政收入任務壓力較大。二是財政收支平衡壓力大，鎮級財力增長緩慢，剛性支出增長較快，新農村建設、生態文化走廊建設、高速公路安臵點建設等配套投入資金壓力較大。三是保宜高速公路建設項目協調服務等工作任務較重，環境污染、企地矛盾等問題導致維穩工作壓力很大。

三、今后兩個月工作打算

后兩個月我鎮將繼續以產業結構調整為主線，以項目建設為支撐，以“工業興鎮、產業強村、旅游富民、和諧樂業”為發展思路，查漏補缺、強化措施，確保全面超額完成年初下達的各項工作任務。

（一）全力抓好工業項目建設。一方面全力做好投產企業服務工作。為花林水泥、人福藥業、大宏陶瓷等企業搞好“保姆式”服務，為企業產能達到最大創造良好環境。另一方面為新簽約項目順利施工搞好協調服務，確保宜昌宏佳鑄造、安林商貿物流等新簽約的5個項目早日投產達效。

（二）全面完成各項經濟指標。重點是全力抓好財政收入工作，目前我鎮一般預算收入國稅已經完成總任務的96.6%，年底可完成目標任務，地稅距離總任務還差1055.7萬元（含764萬耕契兩稅）。為

順利完成目標任務，一是建議繼續在新建項目中開征耕契兩稅，保住去年764萬的基數。二是建議將安林商貿物流公司的所繳稅收270萬元劃入花林。三是我們將認真分析稅源，做到應收盡收，及時抓好新建項目建安稅等稅種的征收工作，確保全面完成年初的目標任務。四是開源節流，大力調整和優化支出結構，壓縮一切不必要的開支，保證各項重點支出的需要，增強經濟社會發展后勁。

（三）深入推進農業產業化發展。堅持以工業理念謀劃農業，以市場思維經營農業，全面完成年初縣下達的任務。結合低丘崗地改造工程進行柑橘樹苗移栽，完成新增柑橘1500畝的任務。鞏固桑園面積，確保全年發種8000張。力爭生豬出欄達到39500頭，新增2100頭。加強對核桃產業的技術指導，實現新增核桃種植面積1130畝，建成3000畝核桃示范基地。積極推動土地流轉，完成500畝土地流轉任務。新發展2個專業合作社，建成1個縣級示范合作社，帶動農民人均純收入達到6600元，增長10%以上。

（四）不斷完善涉農基礎設施。高質量完成5.3公里農村公路硬化任務，抓好1410畝低丘崗地改造及驗收工作，全面完成惠及994人的安全飲水工程建設，實現全鎮集中供水村達到60%以上。大力推廣新能源，新建沼氣池200口。以生態文化走廊沿線各村為節點，高標準建設好集中安臵居民點。大力推進農村公益事業“一事一議”工作，確保群眾受益。

二0一一年九月二十八日