第一篇：高二年級期末工作總結(jié)

突出會考工作 細(xì)化常規(guī)管理

——2014-2015—2高二年級期中總結(jié)

開學(xué)以來，高二年級在校長室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的精心指導(dǎo)下，結(jié)合我校“提升辦學(xué)品位、推動內(nèi)涵發(fā)展”精神，緊緊圍繞學(xué)業(yè)水平測試這一中心工作，努力完成“小高考”“質(zhì)評”“藝術(shù)班”三大任務(wù)，確保實(shí)現(xiàn)“干凈、安靜、規(guī)范、有序”八字目標(biāo)。在教學(xué)中，抓住學(xué)生，抓牢時(shí)間，抓實(shí)課堂，抓細(xì)管理，通過全體師生團(tuán)結(jié)拼搏、扎實(shí)努力，取得了一定的成績，積累了一些經(jīng)驗(yàn)。在此，我謹(jǐn)代表高二年級，對半學(xué)期以來的工作進(jìn)行總結(jié)。

一、圍繞一個中心—小高考，提高認(rèn)識，提升要求，收獲碩果

開學(xué)始，我們圍繞學(xué)業(yè)水平測試這一中心工作，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，明確任務(wù)，分解目標(biāo)，嚴(yán)格要求，扎實(shí)推進(jìn)，最終在小高考中取得了優(yōu)異成績。

1．統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識

開學(xué)初，我們先后召開全體教師會議、班主任會議、備課組長會議以及學(xué)科負(fù)責(zé)人會議，對“小高考”最后沖刺作深入徹底的總動員。年級所有的工作都服務(wù)“小高考”，班級所有的管理都保證“小高考”，學(xué)科所有的教學(xué)都圍繞“小高考”；我們還在教學(xué)樓前豎起了“小高考”倒計(jì)時(shí)牌，并要求所有班級在黑板上設(shè)有倒計(jì)時(shí)欄，都有應(yīng)考標(biāo)語口號等。在考前60天，我們專門召開小高考動員會。考前一個月的時(shí)候，我們針對提高班學(xué)測成績?nèi)酢W(xué)習(xí)氛圍淡等問題專門召開學(xué)測科目專題動員會。對于個別思想意識淡薄的學(xué)生，我們專門安排教師與其結(jié)對，專門輔導(dǎo)。大部分教師都能利用課余時(shí)間對學(xué)生進(jìn)行輔導(dǎo)，其中吳金虎、王衛(wèi)東、周靜、李潔、李全、劉冠軍、馮艷麗、宋清源等幾位老師辦公桌前經(jīng)常被學(xué)生圍的水泄不通，佟蕾、趙輝、陳文志、李清海、李曉娟等幾位老師經(jīng)常利用午休時(shí)間輔導(dǎo)學(xué)生。通過這些舉措，營造濃厚的沖刺備考氛圍。在這樣的氛圍中，做到讓老師人人有任務(wù)、班級班班有口號、學(xué)生個個有目標(biāo)，從而使師生統(tǒng)一了思想、提高了認(rèn)識，明確了任務(wù)，增強(qiáng)了緊迫感。

2．明確任務(wù)，分解目標(biāo)

在備考過程中，我們將任務(wù)明確，將目標(biāo)分解，調(diào)動全員參與，形成強(qiáng)大合力，推動工作前進(jìn)。

（1）年級實(shí)行四級負(fù)責(zé)制：分管校長馬賢坤、年級主任章程是第一責(zé)任人，為整體負(fù)責(zé)。杜江主任負(fù)責(zé)主抓具體工作，為教學(xué)負(fù)責(zé)；年級分管領(lǐng)導(dǎo)分包到各個學(xué)科，為學(xué)科負(fù)責(zé)。班主任為班級第一責(zé)任人，為班級負(fù)責(zé)。全體教師“包干”到具體學(xué)生，為每一名學(xué)生負(fù)責(zé)。做到每個學(xué)科有人管、每個學(xué)生有人抓。為了解決提高班過關(guān)難的問題，我們教干身先士卒，分別與提高班掛鉤，馬賢坤校長負(fù)責(zé)高二（13）班，章程主任負(fù)責(zé)高二（12）班，杜江主任負(fù)責(zé)高二（3）班，晁豐成主任負(fù)責(zé)高二（15）班，朱良學(xué)主任負(fù)責(zé)高二（8）班，華士強(qiáng)組長負(fù)責(zé)高二（16）班，吳金虎組長負(fù)責(zé)高二（7）班。結(jié)對教干負(fù)責(zé)分析班級數(shù)據(jù)，協(xié)助班主任管理班級，督促班級目標(biāo)的完成。在迎考中我們教干身先士卒，馬賢坤校長每天巡視教學(xué)樓不低于3遍，他結(jié)對的13班從開始的過關(guān)一兩個人落后班級，到最后只有兩個人沒過，進(jìn)步驚人。章程主任除了年級整體管理，還有四個班的教學(xué)任務(wù)，他帶的學(xué)生過關(guān)率100%，為所有老師樹立榜樣。杜江主任負(fù)責(zé)成績分析，不怕繁、不怕累，七次考試，做到每次考試都分析，成績分析具體到每個學(xué)科，每個教師、每個班級、每個學(xué)生。晁豐成主任德育管理嚴(yán)格有序，為小高考保駕護(hù)航。他所帶11班過關(guān)率100%。朱良學(xué)主任負(fù)責(zé)的八班是提高班里唯一過關(guān)100%的班級。周群義組長負(fù)責(zé)課表調(diào)整，負(fù)責(zé)課表編排，能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)，不辭辛苦，做到隨時(shí)需要隨時(shí)調(diào)整，在小高考期間教師、課時(shí)都有很大變動，課表調(diào)整較頻繁，幾乎每星期都有變動，課表編排無一疏漏。華士強(qiáng)、吳金虎兩位組長分別負(fù)責(zé)衛(wèi)生、宿舍管理工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，為小高考提供了一個良好的環(huán)境，為成績的取得打下基礎(chǔ)。其他在我們年級任課的領(lǐng)導(dǎo)也都以身示范，徐惠校長事務(wù)繁忙，但看班從不缺課，還經(jīng)常利用課間做教師及學(xué)生的思想工作。李宜春主任在葛春燕老師請病假的時(shí)候，及時(shí)扛起5班、8班兩班課務(wù)，并且成績有較大飛躍。劉冠軍、蔡志營兩位主任也能夠起到帶頭作用，做到思想上引導(dǎo)，行動上支持。

（2）學(xué)科實(shí)行備考負(fù)責(zé)制：每個學(xué)科都定下了過關(guān)目標(biāo)，制定了備考計(jì)劃，實(shí)施了提升措施。在備考沖刺階段，反復(fù)舉行模擬考試，深入分析存在問題，深入研究解決方案。通過成績分析及時(shí)了解各組目標(biāo)完成情況，并及時(shí)作出應(yīng)對措施。各備課組長都能不辭辛苦，動腦筋想辦法，引領(lǐng)組員刻苦鉆研。地理組陳文志、化學(xué)組王衛(wèi)東、歷史組馮艷麗、物理組佟蕾、政治組李曉娟、生物組張銀德、信息組主志猛幾位組長，經(jīng)驗(yàn)豐富，干勁十足，查資料，出講義，分析考題，協(xié)調(diào)關(guān)系，事事沖在前，不計(jì)得失，只講付出，最終取得佳績，他們功不可沒。

（3）學(xué)生實(shí)行目標(biāo)負(fù)責(zé)制：起初我們大膽的將今年目標(biāo)定在90%。并早早為班級定下目標(biāo)，其中實(shí)驗(yàn)班目標(biāo)定在100%，美術(shù)班定在96%，提高班定在85%，并引導(dǎo)學(xué)生為自己定下具體目標(biāo)。我們還為各班制定學(xué)科科目目標(biāo)完成情況跟蹤表，同時(shí)鼓勵學(xué)生填寫各科的期望成績，將目標(biāo)表貼在班級醒目位置，時(shí)時(shí)激勵學(xué)生努力進(jìn)步。我們對于目標(biāo)的完成采用弱科篩查的考核方式，將重心放在不過的學(xué)生身上，每次考試都要求各班篩查出邊緣生，并將弱科生分到每位老師手中，重點(diǎn)輔導(dǎo)，確保過關(guān)。對于難度大的班級，我們采用專門措施，如將過關(guān)難度最

大的13班抽出一部分學(xué)生分到實(shí)驗(yàn)班進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。這樣既充分利用了實(shí)驗(yàn)班的優(yōu)質(zhì)師資，同時(shí)也對弱科班級產(chǎn)生強(qiáng)烈的震動。最終13班進(jìn)步十分明顯。

3．嚴(yán)格要求，扎實(shí)推進(jìn)

在備考沖刺階段，我們根據(jù)備考需要適時(shí)調(diào)整教師課務(wù)，增加課時(shí)，做到有需即調(diào)，不厭其煩。要求班主任加強(qiáng)早自習(xí)、午休、晚自習(xí)管理并做好學(xué)生的心理輔導(dǎo)，學(xué)科老師做好早晚自習(xí)輔導(dǎo)，語數(shù)外老師參與“小高考”科目的課堂管理。按照“小高考”要求組織七次模擬考試，每次都要進(jìn)行成績分析，通過成績分析及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、迅速解決問題。為了加強(qiáng)班級管理，我們在考前一個月專門為班主任提供早餐。對于午休練習(xí)，歷次測驗(yàn)我們對相關(guān)教師給予適當(dāng)?shù)难a(bǔ)助，對老師辛苦付出給予微薄的安慰，以提高教師積極性。同時(shí)我們還將平時(shí)測試成績，教師的工作納入到小高考獎金分配方案。這些措施的實(shí)施有力的提高了老師的工作積極性，是本次成績的催化劑。

灑下的汗水終會化為豐收的碩果。在2015小高考中，我們1A以上134人，2A以上35人，3A以上18人，4A以上12人、5A以上4人、6A以上1人，總計(jì)過A312個；4C以上人數(shù)598人，總合格率97%。其中地理學(xué)科C率99.4%，政治C率98.6%，化學(xué)C率96.8%，生物C率90.95%，歷史C率90.3%，物理C率88.3%，信息合格率96.2%，各科均取得較為滿意的成績。在教研室組織的評比中我們總評全市第二，是我校歷年來最高成績。地理學(xué)科全市排名第二，化學(xué)、歷史、生物、政治學(xué)科均全市排名第三。成績的取得離不開扎實(shí)的管理，全體老師艱辛的付出。

4、積極上進(jìn)的教師群體

優(yōu)異成績的取得，離不開一個團(tuán)結(jié)有干勁的集體。在我們高二年級小高考迎考過程中涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀教師，如孫守增、徐興安兩位老教師，經(jīng)驗(yàn)豐富，團(tuán)結(jié)協(xié)作，教學(xué)成績突出，甘當(dāng)?shù)浞丁Ｈ缳±佟⑹ā⑼跣l(wèi)東、吳金虎、聶賢念、李清海、張銀德、陳文治、李潔、李全、馮艷麗、汪加民、趙輝、李曉娟等一批青年骨干教師，勁頭十足，能力強(qiáng)，作風(fēng)硬，腳踏實(shí)地，可謂中流砥柱。如周靜、孫國慶、宋秋媛等幾位新教師，刻苦好學(xué)，不計(jì)得失，成績顯著，已成長為我們學(xué)校的骨干，其中周靜老師所有學(xué)生過關(guān)率100%，非常突出。另外高三年級的周富琴、陳波兩位老師在我們需要的時(shí)候鼎力相助，無私的投入我們的政治教學(xué)

中，為我們作出極大貢獻(xiàn)。正是有這些優(yōu)秀教師的無私奉獻(xiàn)，我們才能獲得如此成績。相信經(jīng)歷這次小高考的歷練，我們高二年級教師團(tuán)隊(duì)將更加自信，更加強(qiáng)大。

二、圍繞三大任務(wù)，做穩(wěn)工作，做實(shí)教學(xué)

在教學(xué)中，我們圍繞“小高考”“質(zhì)評”“藝術(shù)”三大任務(wù)展開，狠抓常規(guī)、循序漸進(jìn)、踏踏實(shí)實(shí)地完成上半學(xué)期的教學(xué)任務(wù)，圍繞教學(xué)這個核心，我們主要開展了以下工作：

1．抓實(shí)教學(xué)管理

本學(xué)期我們加大教學(xué)管理力度，對出勤、備課、上課、作業(yè)、測試都提出明確要求。一方面，規(guī)范考勤制度，每天專人負(fù)責(zé)，每月統(tǒng)計(jì)公布。考勤采取定時(shí)不定時(shí)、定人不定人式全面檢查。定時(shí)不定時(shí)，就是每天多次查；定人不定人，就是每天多人查，督促、規(guī)范老師的出勤、坐班和上課、輔導(dǎo)，從而達(dá)到以管理促教學(xué)的目的。

另一方面，我們要求，老師上課前必須備好課、寫好教案，以備課組為單位定期檢查。作業(yè)布置要適量適度，所有的學(xué)生作業(yè)，教師必須給學(xué)生一個明確的交代，或者精批細(xì)改，或者有所側(cè)重，教師必須有清楚的了解。對評教評學(xué)結(jié)果，我們及時(shí)反饋信息，并與教師溝通，以改進(jìn)教學(xué)工作。年級督促檢查教師業(yè)務(wù)，落實(shí)好備課、上課、輔導(dǎo)、批改、測試、評價(jià)等各個環(huán)節(jié)。上半學(xué)期，絕大多數(shù)老師做得很好。在數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)上周群義組長認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍。統(tǒng)計(jì)工作量很大，但是他能夠做到及時(shí)統(tǒng)計(jì)、每周公布、不出差錯，實(shí)為難能可貴。

2．抓牢課堂管理

課堂是教學(xué)的主陣地，只有抓牢課堂管理，提升課堂效率，才會全面提高教學(xué)質(zhì)量。在工作中，我們建立任課老師負(fù)責(zé)制和學(xué)生課堂考評制。一方面，任課教師對一節(jié)課負(fù)責(zé)，有責(zé)任參與課堂管理，有義務(wù)提醒學(xué)生學(xué)習(xí)，努力保證學(xué)生認(rèn)真聽講，從而提升課堂實(shí)效；另一方面，我們還建立了學(xué)生考評機(jī)制，學(xué)生對教師的課堂尤其是晚自習(xí)、輔導(dǎo)課進(jìn)行記錄，從而保證課堂的實(shí)效。

3、圍繞期末質(zhì)評目標(biāo)，做實(shí)教學(xué)工作

期末質(zhì)評是我們組繼小高考后的又一場硬仗。我們首先從思想上引起重視。要求各班召開質(zhì)評動員班會，充分認(rèn)識學(xué)習(xí)的重要性。并進(jìn)行學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流，探究學(xué)習(xí)方法。為給提高班營造氛圍我們組織提高班學(xué)生簽訂分?jǐn)?shù)責(zé)任狀。給學(xué)生施加壓力，調(diào)動學(xué)生 的學(xué)習(xí)積極性。學(xué)生緊張的同時(shí)老師也行動起來，經(jīng)常出現(xiàn)爭課上的現(xiàn)象。有的老師一天講了四五節(jié)課不喊累。最后兩個星期，吳國華、劉芹、曹雪、周群義等幾位教師兼任美術(shù)班的課，一天最多8節(jié)課，沒有一個叫苦叫累。

合理計(jì)劃、充分練習(xí)。我們要求各備課組認(rèn)真做好迎考計(jì)劃，合理安排練習(xí)。要求備課組長精心篩選練習(xí)，分別安排專項(xiàng)練習(xí)，綜合練習(xí)，利用午休、晚自習(xí)時(shí)間進(jìn)行訓(xùn)練。要求各位老師做到有練必改、有練必講、有講必落實(shí)。通過練習(xí)查漏補(bǔ)缺，落實(shí)知識點(diǎn)。

抓時(shí)間營造氛圍，為了進(jìn)一步營造氛圍，為學(xué)生贏得復(fù)習(xí)時(shí)間。我們調(diào)整時(shí)間，要求各班，尤其是美術(shù)班、及文化實(shí)驗(yàn)班將放學(xué)時(shí)間延長到10:00，由班主任看班。提前營造高三氛圍，為高三迎考做鋪墊。中午的時(shí)間我們要求學(xué)生從12:40開始，一直自俢到2:10分，其中前50分鐘分到任課老師頭上，由任課老師看班。后40分鐘學(xué)生自習(xí)或休息由值班教師巡視。晚自習(xí)要求各班6:40進(jìn)班，進(jìn)行自習(xí)。通過抓時(shí)間，進(jìn)一步營造迎考的緊張氛圍。提升了學(xué)生的學(xué)習(xí)效率。

確立目標(biāo)，師生結(jié)對，有的放矢。為了迎考我們確定目標(biāo)生、邊緣生，弱科生。并將弱科學(xué)生分到各任課老師手中，要求輔導(dǎo)老師利用自習(xí)課、課外時(shí)間單獨(dú)輔導(dǎo)。這一措施大大提高了輔導(dǎo)的有效性。同時(shí)課間輔導(dǎo)蔚然成風(fēng)。涌現(xiàn)出一批先進(jìn)典型，劉芹、曹雪、肖麗、潘曉琳、郝紅梅、何秀娟、訾歡、李戀、李寧、肖波、劉春芝、姚磊、朱遠(yuǎn)方等老師的辦公桌前幾乎每天學(xué)生不斷，他們能夠犧牲課余時(shí)間給學(xué)生輔導(dǎo)，不計(jì)得失精神可嘉。

為了迎接期末質(zhì)評我們高年級上下同心，不遺余力。相信經(jīng)過努力我們一定會收獲佳績。

4．抓好藝體管理

美術(shù)班由杜江主任，吳金虎組長主抓。對于美術(shù)班這個特殊群體，我們加強(qiáng)紀(jì)律管理，安排杜江、吳金虎兩位教干專門對美術(shù)畫室進(jìn)行考勤點(diǎn)名，及時(shí)了解班主任巡班情況，美術(shù)教師及各班學(xué)生的出勤情況，做到嚴(yán)要求、細(xì)考核。確保學(xué)生有一個安靜的學(xué)習(xí)環(huán)境。在小高考結(jié)束后，年級及時(shí)召開美術(shù)班班主任及美

術(shù)教師會議，明確各項(xiàng)管理制度，并擬定美術(shù)班過程管理獎勵辦法。迅速召開專題班會，對美術(shù)班學(xué)生進(jìn)行心理調(diào)控，穩(wěn)定學(xué)生心理。保證教師教的精心，學(xué)生學(xué)得安心。

創(chuàng)新組織美術(shù)組教研活動，改變以往形式主義作風(fēng)，由年級領(lǐng)導(dǎo)親自參加，采用單個美術(shù)老師動手繪畫，其他老師積極研討的形式，加強(qiáng)組內(nèi)美術(shù)教學(xué)交流，通過取長補(bǔ)短，促進(jìn)美術(shù)教師專業(yè)提升。

美術(shù)分組管理調(diào)動積極性。為了調(diào)動美術(shù)教師的積極性，促進(jìn)美術(shù)班內(nèi)部競爭，我們在美術(shù)班實(shí)施分組教學(xué)，分別將六個美術(shù)班分成三個組，1班和6班一組由李慧老師任組長。2班和5班一組由侯榮山老師任組長。4班和7班一組由王剛?cè)谓M長。通過分組加強(qiáng)組內(nèi)的合作，促進(jìn)內(nèi)部的競爭。各個老師之間形成互助、互學(xué)，競爭的良好態(tài)勢。大大提高了美術(shù)教學(xué)的效率。

美術(shù)測驗(yàn)，為了檢驗(yàn)教學(xué)效果，我們在期末專門組織了美術(shù)專業(yè)考試及時(shí)了解學(xué)生學(xué)習(xí)情況，各位老師的教學(xué)效果，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，并對成績優(yōu)異的教學(xué)小組給予物質(zhì)鼓勵，大大促進(jìn)了組內(nèi)競爭。

除了抓好美術(shù)班之外，我們還加強(qiáng)音樂班管理。籌備組建高考體育班。堅(jiān)持文化與素質(zhì)并重選才，對這些藝體生，做好思想教育，確保態(tài)度端正；制定訓(xùn)練計(jì)劃，確保訓(xùn)練質(zhì)量。力爭高三文化、藝術(shù)、體育多點(diǎn)開花，全面收獲。

本學(xué)期我們積極動員各班發(fā)展體育生，經(jīng)過動員我們根據(jù)學(xué)生文化成績、身體素質(zhì)情況共挑選20個體育生。為了確保體育生能夠做到雙優(yōu)，我們將體育生分別集中到9、10兩個實(shí)驗(yàn)班安排優(yōu)秀教師任教。確保體育生文化中途不損失，不拖后腿。

5、以活動促進(jìn)教學(xué)管理

本學(xué)期為了提高教師教學(xué)水平，我們配合教科室舉行每人一節(jié)公開課活動，組織美術(shù)教師到沭陽修遠(yuǎn)中學(xué)進(jìn)行學(xué)術(shù)研討活動，組織部分學(xué)科教師參加曬課活動。為了促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)，激起學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，我們舉辦了英語單詞過關(guān)競賽、優(yōu)秀美術(shù)作品展、《回味那一縷書香》作文競賽，課前三分鐘讀活動。通過活動提高教師教學(xué)水平，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興

趣。

6、召開優(yōu)生表彰會，促進(jìn)學(xué)校風(fēng)氣形成

為了促進(jìn)良好學(xué)風(fēng)的形成，本學(xué)期我們對期中考試成績優(yōu)異的學(xué)生進(jìn)行表彰，召開了文化優(yōu)生會議，并召開全體美術(shù)生會議。共表彰薛凱嘯、李佳佳等50名文化優(yōu)生，表彰雷蘇南、王霄月等90名文化、美術(shù)雙優(yōu)學(xué)生，對優(yōu)生頒發(fā)獎狀，給予物質(zhì)獎勵。在學(xué)生中樹立優(yōu)生意識，激勵所有學(xué)生向優(yōu)生學(xué)習(xí)，在學(xué)生內(nèi)部形成比學(xué)趕幫超的學(xué)習(xí)氛圍。

三、圍繞八字目標(biāo)，抓嚴(yán)管理，抓細(xì)常規(guī)

圍繞“干凈、安靜、規(guī)范、有序”八字管理目標(biāo)，我們在常規(guī)管理上抓嚴(yán)、抓細(xì)。以教學(xué)管理為重點(diǎn)，嚴(yán)格進(jìn)行各項(xiàng)業(yè)務(wù)檢查；以常規(guī)管理為抓手，深入開展各類細(xì)節(jié)評比。

1．加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)不放松

班主任實(shí)行“一日常規(guī)”三簽到制度，做到三進(jìn)班（晨讀提前到班，穩(wěn)定秩序掌握情況；中午午睡提前到班，檢查衛(wèi)生和出勤情況；

八、九節(jié)進(jìn)班，檢查自習(xí)情況和班級衛(wèi)生情況）、三督促（督促學(xué)生遵規(guī)守紀(jì)，完成作業(yè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)）、三檢查（檢查學(xué)生儀表，住宿，班級公物保管情況）。經(jīng)過努力，高二年級班主任隊(duì)伍實(shí)現(xiàn)了“三強(qiáng)”：凝聚力強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)。涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀班主任，7班吳金虎老師、8班朱良學(xué)老師、14班肖波老師、12班聶賢念老師、13班趙輝老師、3班李清海老師所帶的是提高班，班級管理難度大，他們能夠做到態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)，管理嚴(yán)而有度，措施嚴(yán)而有法，將班級管理的井井有條，這些提高班在小高考中都能超額完成小高考指標(biāo)，經(jīng)得起考驗(yàn)。

備課組實(shí)行備課組長負(fù)責(zé)制，充分發(fā)揮了備課組的主動性、創(chuàng)造性，也鍛煉了一批年輕有為的業(yè)務(wù)骨干。以陳文治為組長的高二地理組，以王衛(wèi)東為組長的高二化學(xué)組被譽(yù)為最有戰(zhàn)斗力 的兩組。

2．加強(qiáng)常規(guī)管理不放松

加強(qiáng)常規(guī)管理，我們從小事做起，從細(xì)節(jié)做起，以管理促提升，向管理要效益。

抓衛(wèi)生，年級對各班提出“干凈，整齊”的衛(wèi)生目標(biāo)，安排值日學(xué)干

每天三檢查，當(dāng)日在宣傳欄公布積分，促進(jìn)清潔優(yōu)雅的學(xué)習(xí)環(huán)境的形成，真正做到“干干凈凈，整整齊齊”。

抓紀(jì)律，重點(diǎn)抓午休和自習(xí)課紀(jì)律，尤其是午休的出勤和午休的紀(jì)律，以達(dá)到“安安靜靜、井井有條”的效果。期中劉芹老師所帶的10班和姚磊老師所帶 的14班能夠做到老師來與不來一個樣，表現(xiàn)極為突出。

抓兩操，課間操，督促每個班快速集合，高出勤率，跑步進(jìn)場力爭整齊劃一，口號響亮，展現(xiàn)好的集體風(fēng)貌；眼保健操，督促每個學(xué)生認(rèn)真做、堅(jiān)持做。以兩操扭轉(zhuǎn)班集體風(fēng)氣，凝聚班集體精神。我們先將跑操最好的14班作為典型，號召其他班級學(xué)習(xí)，經(jīng)過整頓，效果極其明顯，得到丁校長及各位校領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

抓安全，從管制刀具檢查抓起，形成常態(tài)化、規(guī)范化的管理，有效杜絕了各類安全事故發(fā)生，促進(jìn)了年級工作持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

在常規(guī)管理中學(xué)生會 的趙明、宋木軒、陸晨等同學(xué)作出了很大的貢獻(xiàn)。

3、推進(jìn)學(xué)生自治管理

組織以趙明、宋木軒、張恒順等同學(xué)為核心的學(xué)生管理團(tuán)隊(duì)，組織學(xué)生參與早中晚自習(xí)出勤，眼操，衛(wèi)生等檢查工作，并將檢查數(shù)據(jù)及時(shí)公布，有力提升了學(xué)生管理的效率。通過學(xué)生自治，學(xué)生的紀(jì)律意識提高了，遲到的少了，學(xué)習(xí)的多了。學(xué)習(xí)風(fēng)氣大大提高。

4．加強(qiáng)關(guān)愛教育不放松

我們靠制度管理學(xué)生，用愛心感化學(xué)生。年級要求每一位教師都要關(guān)心學(xué)生，關(guān)心學(xué)生學(xué)習(xí)、關(guān)心學(xué)生生活、關(guān)注學(xué)生心理健康。本學(xué)期為了關(guān)愛女生身心健康發(fā)展，我們專門邀請陳玉花主任召開女生工作會議，同時(shí)安排姚磊主任、劉芹、佟蕾、馮艷麗等幾位女教師作為女生輔導(dǎo)教師。幾位女教師利用課間、查宿舍時(shí)間調(diào)查了解學(xué)生存在的問題，幫助解決學(xué)生困難。對女生工作作出很大貢獻(xiàn)。我們還對一些品學(xué)兼優(yōu)的貧困生，采取各種方式進(jìn)行幫助、照顧。對一些屢次違紀(jì)的問題生，深入耐心開展思想工作，密切注意他們動態(tài)變化，發(fā)現(xiàn)問題，隨時(shí)干預(yù)。在管理中涌現(xiàn)出一些愛生典型，華士強(qiáng)老師班里的陸春婕心理出現(xiàn)問題，華老師主動和她聊天，帶她散步，自己出錢請她吃飯，為其解開心結(jié)。華老師年齡雖大卻能夠和學(xué)生聊得來。被學(xué)生親切的稱作華華老師。杜江主任為了為了活躍氣氛，增強(qiáng)班級凝聚力利用雙休日組織學(xué)生春游，用活動凝聚學(xué)生。為了鼓勵學(xué)

生形成良好的學(xué)風(fēng)，他自己出資獎勵獎勵班級品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生。晁豐成主任為了走近學(xué)生特地組織學(xué)生游玩五花山莊，并請全體學(xué)生在食堂就餐。馮艷麗、佟蕾、劉芹、姚磊等四位女教師更以女性的細(xì)膩關(guān)愛著學(xué)生，和學(xué)生打成一片，他們和學(xué)生的關(guān)系，不是老師，是大姐。還有許多這樣的老師用愛心和學(xué)生交流，用真誠感動著學(xué)生，這里不一一細(xì)舉。

年級是學(xué)校的子系統(tǒng)，年級的行為涉及學(xué)校的聲譽(yù)，老師的舉止代表學(xué)校的形象，故我們的工作就是學(xué)校的窗口和形象。管理是門科學(xué)，又是一門藝術(shù)，“管理”就是該“管”的管到，該“理”的理順，為學(xué)生的健康成長提供可能的空間。班級是年級的具體組織形式，與對手的較量有時(shí)就是一兩個班的失誤；一個學(xué)生的成敗，對于年級是八百分之一，對于家庭卻是百分之百。不能放棄一個學(xué)生，不能亂掉一個班，對每個家庭負(fù)責(zé)，對每位同學(xué)一生負(fù)責(zé)，這是我們的責(zé)任。我們面臨挑戰(zhàn)，我們迎接挑戰(zhàn)，因?yàn)楦行缘呐c理性的總有碰撞，個體的與整體的總需協(xié)調(diào)。高一強(qiáng)調(diào)習(xí)慣的培養(yǎng)，高二注重能量的積蓄，高三做好人生的沖刺。放眼明年高三，不能讓學(xué)生的人生接力棒在我們這里失誤。為此年級今后工作將繼續(xù)堅(jiān)持“精致管理，始終如一，嚴(yán)抓到底”。

以上就是我們半學(xué)期來工作總結(jié)。我們明白，要真正在2016年高考中取得好成績，我們還需要做好很多事情、解決很多問題、克服很多困難。但我相信，有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持鼓勵，有我們集體的團(tuán)結(jié)努力，高二年級一定會取得更為輝煌的成績！

新沂市高級中學(xué)高二年級部

2015-7-1

第二篇：高二年級工作總結(jié)

高二年級工作總結(jié)

*****年第二學(xué)期

半年來，在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們高二年級全體教師圍繞學(xué)校本學(xué)期工作目標(biāo)，以學(xué)校重大會議精神為指導(dǎo)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力完成學(xué)校下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。本學(xué)期，我們的工作重點(diǎn)主要是：狠抓教學(xué)質(zhì)量；注重學(xué)生的德育工作；積極配合學(xué)校各部門的工作，動員全體師生積極主動參與學(xué)校的各項(xiàng)活動。現(xiàn)總結(jié)如下：

一．重視教師管理

1、強(qiáng)化教師管理力度，尤其是對班主任教師的管理，建設(shè)一支高素質(zhì)的班主任隊(duì)伍。認(rèn)真落實(shí)班主任周會集體研究制度，建立健全了班主任崗位責(zé)任制。班主任是班級管理工作的核心，提高班主任教師的崗位意識，做到按時(shí)到崗，有效管理。班主任之間加強(qiáng)交流，相互協(xié)作，處理好班級工作中的問題，確保年級的穩(wěn)定、和諧發(fā)展。任課教師也應(yīng)當(dāng)配合班主任工作，參與到對學(xué)生的規(guī)范教育中來，與班主任加強(qiáng)聯(lián)系，及時(shí)掌握學(xué)生動態(tài)，為班級建設(shè)、年級建設(shè)出謀劃策。

2、強(qiáng)化工作紀(jì)律。要求教師按時(shí)到崗，全身心地投入工作中。年級對坐班情況進(jìn)行考勤記載，將平時(shí)的工作態(tài)度和投入與考核結(jié)合起來進(jìn)行考評，確保教學(xué)投入。同時(shí)教師應(yīng)努力提高自身教學(xué)水平和素養(yǎng)，不斷提高自身業(yè)務(wù)能力。

我們年級每天由值班人員對全體教師進(jìn)行考勤檢查，確保教師準(zhǔn)時(shí)到崗，并且每天不定期對教師上課情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，當(dāng)場 糾正。這樣基本上控制了學(xué)生上課睡覺的情況，一年來學(xué)風(fēng)、教風(fēng)有了很大的好轉(zhuǎn)。

3、我們堅(jiān)持每月召開一次年級全體教師大會，做好全體教師的政治思想工作，調(diào)動全體教師工作的積極性和熱情，要求教師從思想上認(rèn)識到自身的主人翁地位，力爭把工作做得更好。

4、督促廣大教師努力提高自身業(yè)務(wù)水平，尤其是青年教師。青年教師在教學(xué)中還存在諸多問題，要努力鉆研教材，深入思考教學(xué)藝術(shù)，研究教學(xué)理論尤其是最新的教育教學(xué)研究成果，并向經(jīng)驗(yàn)豐富的教師學(xué)習(xí)、請教，提高業(yè)務(wù)水平和教學(xué)能力。

二、強(qiáng)化學(xué)生管理

1、加強(qiáng)學(xué)生的管理。加強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)目標(biāo)的教育，發(fā)揮目標(biāo)的激勵作用，通過發(fā)奮努力讓學(xué)生不斷提高水平。重視學(xué)習(xí)方法的改進(jìn)和學(xué)習(xí)效率的提高，邀請優(yōu)秀學(xué)生介紹經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)資源共享，讓同學(xué)們理解：良好的學(xué)習(xí)方法和習(xí)慣是高效優(yōu)質(zhì)學(xué)習(xí)的保證。抓好班紀(jì)和班風(fēng)教育，落實(shí)“勤奮、踏實(shí)、爭先”的要求，形成有序競爭的氛圍，促成年級學(xué)習(xí)工作上臺階。

2.常規(guī)的紀(jì)律教育、養(yǎng)成教育常抓不懈。年級每周例會進(jìn)行上周工作總結(jié)并安排下周工作要點(diǎn)。實(shí)名通報(bào)檢查情況，對各班工作進(jìn)行督導(dǎo)、分析、批評、表揚(yáng)。根據(jù)學(xué)校中心工作和實(shí)際情況，各班通過主題班會加強(qiáng)學(xué)生常規(guī)教育，強(qiáng)調(diào)學(xué)生衛(wèi)生保潔、文明禮貌等養(yǎng)成教育問題，提高學(xué)生文明素質(zhì)。號召班主任“緊跟班，跟緊班”，不斷提高紀(jì)律教育的質(zhì)量和力度，使本學(xué)期各班的班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃。

3、加強(qiáng)年級德育工作。通過周小結(jié)、班會課、黑板報(bào)等途徑加強(qiáng)學(xué)生世界觀、人生觀、價(jià)值觀教育，教育學(xué)生樹立正確的人生目標(biāo)，做到個人目標(biāo)和社會需求相一致。對學(xué)生開展集體主義教育，在日常教學(xué)活動中注重良好行為規(guī)范和習(xí)慣的養(yǎng)成教育，構(gòu)建和諧班集體。加強(qiáng)學(xué)生心理素質(zhì)的培養(yǎng)和訓(xùn)練，培養(yǎng)學(xué)生良好的心理素質(zhì)，適應(yīng)外部情況的變化，讓自己的資質(zhì)、潛能得到充分發(fā)揮。

4、做好培優(yōu)補(bǔ)差工作。教育全體高二學(xué)生正確認(rèn)識本的重要性和特殊性，從思想到行動上樹立瞄準(zhǔn)高考的坐標(biāo)。同時(shí)發(fā)揮學(xué)生會組織的自律和自制作用，針對不同的學(xué)生類型，如尖子生、特長生等，注意因材施教，使之既成人又成才，可采用座談會等多種教育方式。對“后進(jìn)生”也須加強(qiáng)管理，可分期分批分階段地促其改進(jìn)和轉(zhuǎn)變，達(dá)到讓每一個學(xué)生都有所收獲的目標(biāo)。

5、糾正考風(fēng)，營造良好學(xué)風(fēng)。在全年級范圍內(nèi)加強(qiáng)考風(fēng)考紀(jì)的糾查力度，端正考紀(jì)考風(fēng)，保證學(xué)生學(xué)習(xí)有一個公正公平的氛圍，促進(jìn)學(xué)風(fēng)考風(fēng)全面提升與轉(zhuǎn)變。每次月考和學(xué)校組織的期中期末考試，我們都進(jìn)行考風(fēng)考紀(jì)的宣傳，對違紀(jì)學(xué)生進(jìn)行批評教育，考風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。

6、組織學(xué)生參加藝術(shù)節(jié)和太極賽等豐富多彩的課外活動，讓學(xué)生在學(xué)習(xí)之余鍛煉自身能力，促進(jìn)學(xué)生全面素質(zhì)的養(yǎng)成，鍛煉學(xué)生個人能力，培養(yǎng)學(xué)生的集體協(xié)作精神，充分表現(xiàn)學(xué)生的個性特長，更好地促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性的提高。我們年級非常重視主題班會活動，每個班都做了《安全教育》為主題的班會，取得很好的效果。

7、召開家長會。在6月初我們，組織了一次特長生家長會，到會家長基本齊全，加強(qiáng)了學(xué)校與家長的溝通，取得家長對學(xué)校、年級工作的關(guān)心和支持，有力地推動年級工作有序開展。

9.加強(qiáng)體育鍛煉，豐富課余生活。為了落實(shí)黨的教育方針，增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)，堅(jiān)持在規(guī)定時(shí)間上早操、課間操。班主任密切配合，加強(qiáng)管理，嚴(yán)格考勤，使早操質(zhì)量和課外活動不斷提高。早操隊(duì)伍步伐整齊、口號響亮、學(xué)生精神面貌飽滿。

三．教學(xué)與教研工作

1、認(rèn)真組織好教研活動。在教學(xué)研究活動中，各備課組要努力搞好每周一舉行的集體備課活動，力求落到實(shí)處，真正起到提升全體教師教學(xué)水平的作用。備課中，要有中心發(fā)言人，要有詳實(shí)的文字材料，其它教師應(yīng)積極踴躍發(fā)言，集思廣益，形成合力，推動教學(xué)水平的提升。各備課組長要真正負(fù)起重任，督促全體教師把教學(xué)研究落到實(shí)處。同時(shí)各備課組也要精心每周的公開課，全員參與聽課。下周備課時(shí)要對該次課進(jìn)行點(diǎn)評，幫助講課教師改進(jìn)缺陷，提升教學(xué)水平，達(dá)到共同提高的目的。

2、針對年級教師特點(diǎn)，業(yè)務(wù)能力有差異，對青年教師采取與經(jīng)驗(yàn)豐富的老教師“一幫一”結(jié)對幫扶的辦法，幫助青年教師迅速成長起來。

3、加強(qiáng)教師聽課，課后對課堂教學(xué)中存在的問題及時(shí)指出來，對教學(xué)方法及手段進(jìn)行交流與探討。每月進(jìn)行一次月考，并進(jìn)行質(zhì)量分析與總結(jié)，針對考試中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)調(diào)整，包括人員安排及教學(xué) 安排。每學(xué)期進(jìn)行期中、期末教學(xué)大檢查，舉辦公開課、示范課、青年教師優(yōu)質(zhì)課等活動。通過這些活動的開展極大地促進(jìn)了教師的教育教學(xué)水平。

總而言之，在這一學(xué)年中，全體教師謹(jǐn)遵“一切為了學(xué)生、為了學(xué)生的一切、為了一切學(xué)生”的教學(xué)理念，發(fā)揚(yáng)不怕吃苦、任勞任怨的工作作風(fēng)，在各個方面都圓滿完成任務(wù)，確保全年無安全責(zé)任事故。

在新的一年里，我們將繼續(xù)面對全體學(xué)生，優(yōu)化學(xué)生的學(xué)習(xí)過程，以學(xué)為本，因?qū)W施教，既開發(fā)學(xué)生智力又培養(yǎng)學(xué)生能力，注重尖子生又要轉(zhuǎn)化后進(jìn)生，重視其道德品質(zhì)的培養(yǎng)，既教書又育人，讓學(xué)生成人成才，為學(xué)校發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

高二年級組 20**年6月15日

第三篇：高二年級工作總結(jié)

2011-2012學(xué)年上學(xué)期年級工作總結(jié)

高二年級

我們的工作目標(biāo)是：繼續(xù)抓好本屆學(xué)生三年成長(成才)計(jì)劃，努力搞好本屆承上啟下的年級。配合各處室將每一項(xiàng)工作落到實(shí)處，突出教學(xué)這個中心工作。我們根據(jù)目標(biāo)確定了工作思路，提出了：“認(rèn)真貫徹在校行會議多次提出的‘無逢隙管理’會議精神，也按照胡校長的‘不求完美，只求突破’的工作思路，調(diào)動全年級班主任、學(xué)科教師、學(xué)生干部的積極性。根據(jù)高二年級特點(diǎn)確定了對學(xué)生以養(yǎng)成教育為目的，實(shí)行嚴(yán)格量化管理的具體作法。

一、狠抓計(jì)劃的落實(shí)。工作思路確立后，年級班子經(jīng)過認(rèn)真討論研究制訂了本學(xué)的整體工作計(jì)劃，九月初我們召開了高二年級全體班主任和備課組長聯(lián)席會議，會上傳達(dá)了本學(xué)期年級整體工作計(jì)劃，對班主任工作提出了明確要求。確定了班主任早晚到班制度，學(xué)生日常行為規(guī)范及班級管理量化辦法。也貫徹了學(xué)校如何選資料和如何訂資料的總原則，學(xué)習(xí)了教科處就開展“課內(nèi)比教學(xué)，課外訪萬家”的工作安排。開學(xué)至今高二年級組為工作的落實(shí)負(fù)出了大量的心血，高二年級組的幾位同仁個個任勞任怨，從不叫苦叫累。年級組通過年級、班級建設(shè)等不同形式對學(xué)生進(jìn)行規(guī)范教育、責(zé)任教育，讓學(xué)生學(xué)會自律、學(xué)會感恩、學(xué)會求知、學(xué)會關(guān)心、學(xué)會報(bào)答。在后幾次年級備課組長、班主任會議上，結(jié)合年級組前段的實(shí)際情況，及時(shí)進(jìn)行回顧與總結(jié)，對工作認(rèn)真成績顯著的老師適時(shí)進(jìn)行表揚(yáng)，并對下一段工作提出具體要求與指導(dǎo)意見。使全年級上下學(xué)習(xí)有榜樣，奮斗有目標(biāo)。在教師中初步形成了和諧與競爭并存的人際關(guān)系，形成了激情熱烈與細(xì)致入微共有的教學(xué)工作氛圍。

二、管好三條線。從年級的管理來看，重要是抓好備課組長、班主任、學(xué)生干部三支隊(duì)伍建設(shè)。抓住了備課組長就意味著抓住了教學(xué)，備課組長是年級學(xué)科的帶頭人，也是第一責(zé)任人。落實(shí)教學(xué)各環(huán)節(jié)都得依靠備課組長。實(shí)踐證明哪個備課組長得力那個學(xué)科的情況就好。因此我們定期召開備課組長會研究教學(xué)工作，嚴(yán)格執(zhí)行五分鐘候課制.在統(tǒng)一認(rèn)識的基礎(chǔ)上，努力做到各備課組教學(xué)目的、內(nèi)容、資料和作業(yè)統(tǒng)一，具體教學(xué)允許不同教學(xué)風(fēng)格并存和教師自由發(fā)揮。堅(jiān)持間隔一周的集體評課制度，堅(jiān)持“備教改”的常規(guī)檢查，堅(jiān)持每月學(xué)生評教活動制度化建設(shè)，真正讓學(xué)生評教活動成為全年級教學(xué)管理一個重要的興奮點(diǎn)。

三、發(fā)揮學(xué)生干部的的作用。年級另一項(xiàng)日常非常重要的管理工作就是對學(xué)生干部的教育管理工作，這主要通過陳燕平主任這條線來開展的，他培養(yǎng)了一批有工作能力、有工作責(zé)任心的班干部隊(duì)伍，每天參與無逢隙管理，對每個班每天的課余紀(jì)律進(jìn)行量化評分，中午1：00-2：00，下午6：00-6：30，由畢磊老師統(tǒng)計(jì)并一周一公布量化結(jié)果。建設(shè)一個和諧上進(jìn)的班級，需要全班學(xué)生干部和同學(xué)們的共同參與，班干部的選拔與培養(yǎng)教育尤為重要。因此在班干部的培養(yǎng)上，高二年級全體班主任都是不遺余力。同時(shí)，因?yàn)椤盁o逢隙管理”的需要，學(xué)生干部在班級的課余管理實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)、探尋、成長，他們的工作能力、工作態(tài)度、工作意識、工作責(zé)任感有了很大的提高。

另一條線就是對學(xué)生宿舍管理實(shí)施星級管理。設(shè)樓長一名，層長三名，間隔一周進(jìn)行授星的活動，年級級成員到場，目前已評出25個星級寢室。依我們來

看，效果顯著。另外許多班主任經(jīng)常在晚自習(xí)結(jié)束后深入到學(xué)生宿舍，在與學(xué)生交流和輔導(dǎo)的同時(shí)，也對學(xué)生的生活能力、自理能力進(jìn)行指導(dǎo)，收到了良好的效果。例如：方巨良、胡宗杰、劉林華、吳愛國等老師，經(jīng)常犧牲休息時(shí)間到宿舍和學(xué)生交流，及時(shí)準(zhǔn)確的掌握學(xué)生的心理動態(tài)，就宿舍的內(nèi)務(wù)工作對學(xué)生進(jìn)行耐心的指導(dǎo)，得到學(xué)生們的高度尊敬。

四．重視班級管理工作。

在班主任工作上提出：班主任工作要努力做到“愛心、耐心、凡心、恒心、慧心。”定期不定期召開班主任工作系列交流會，主要是將班主任培訓(xùn)工作經(jīng)常化系列化，以班主任系列座談會的形式交流對學(xué)生進(jìn)行思想教育、學(xué)法指導(dǎo)、心理疏導(dǎo)、激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情與自覺性等班級管理工作各方面的細(xì)節(jié)。要求班務(wù)工作要“嚴(yán)”字當(dāng)頭、“勤”字開路、動之以情、曉之以理、面向全體同學(xué)。班主任要學(xué)會寬容，善待每一位學(xué)生。培優(yōu)與轉(zhuǎn)差并重，努力實(shí)現(xiàn)班級整體優(yōu)化。經(jīng)過努力，特別是分班之后，各班良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)已基本形成。

各班主任重視行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育，樹立良好的班風(fēng)，建立和諧團(tuán)結(jié)的班集體。學(xué)生們來自不同的家庭，受到不同的環(huán)境影響。其思想、興趣、個性等方面都有各自的特征。所以，最難做的就是學(xué)生的學(xué)風(fēng)建設(shè)。班主任不僅要憑熱情工作，還要遵循學(xué)生的身心發(fā)展規(guī)律，運(yùn)用科學(xué)的教育理論和教育方法，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣，才能獲得理想的效果。吳愛國,王牡成,方巨良，胡宗杰，歐陽兵，王楚云等一批中老年班主任以忘我的精神投入到班級管理中，在各自的班級中建立了良好的班風(fēng)；周豪、馮海帆、鄭紹平、付力、王繼揮、劉林華等青年班主任更是以飽滿的熱情進(jìn)行班風(fēng)班貌的建設(shè)，并取得了良好的效果。

正因?yàn)槿w班主任的共同努力，班風(fēng)和學(xué)風(fēng)有了較大的改變；男生留長發(fā)、女生燙發(fā)、染發(fā)等現(xiàn)象得到極大遏制；帶手機(jī)進(jìn)班的現(xiàn)象少了；教室內(nèi)外的清潔衛(wèi)生工作常抓不懈，面貌煥然一新。

五、狠抓考風(fēng)考紀(jì)。考風(fēng)的好壞、考紀(jì)的松緊直接影響未來兩年多時(shí)間學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣，為此年級組下大決心抓好幾次主要考試的考風(fēng)考紀(jì)。考試前年級組召開專門會議進(jìn)行討論研究，各班主任在班上也做了認(rèn)真的動員工作，并就考風(fēng)考紀(jì)對學(xué)生進(jìn)行了認(rèn)真教育。因?yàn)閷W(xué)校、年級、班主任的齊抓共管，每次期中或期未考試的考風(fēng)是比較純潔的。考試過程當(dāng)中我們共發(fā)現(xiàn)有8人違紀(jì)作弊，年級組及時(shí)地予以通報(bào)，對全年級學(xué)生起到了很好的教育效果。并在考試結(jié)束后及時(shí)對這8名學(xué)生進(jìn)行批評教育，適時(shí)進(jìn)行補(bǔ)考。

六、存在的問題

1）每周班會，星期四的研究性學(xué)習(xí)少數(shù)班級流于形式

2）學(xué)生帶手機(jī)現(xiàn)象和上網(wǎng)打游戲現(xiàn)象還很嚴(yán)重

3）部分學(xué)生談情說愛之風(fēng)沒有有效遏制

4）少數(shù)班主任深入不夠，勤到班不夠，無有效治理班級的手段，5）住讀生一年下來共流失了60多人，我想下學(xué)期這些學(xué)生一定要家長來校與班主任簽協(xié)議，否則，即有安全隱患，也導(dǎo)致學(xué)生的學(xué)習(xí)成績下滑

6）部分班級三年規(guī)劃落實(shí)不夠好，他們認(rèn)為三年規(guī)劃沒有多大的用處，思想上與學(xué)校和年級不同步。

七．建議

1）定期召開年級成員（5人）工作專題會議，討論工作中出現(xiàn)的問題（如巡堂）并提相應(yīng)的要求。這種方式效果更好些。

2）政教處對班主任下寢室要有新的舉措，不可簽名就完事。（也是四深入一關(guān)注當(dāng)中的問題）

3）班主任的挑選，還要考查有無性格特征等方面的缺陷，太情緒化的，偏執(zhí)的，對執(zhí)行學(xué)校的決定會有嚴(yán)重的影響。

4）許多教學(xué)工作上的安排要以人為本，不要只是在口頭上。2011年月12月28日

第四篇：2011高二年級工作總結(jié)

2010-2011學(xué)下期高二年級組工作總結(jié)

在校黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在校領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在校各部門的大力支持下，高二年級全體教師勤懇敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)，努力工作，以學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo)和本學(xué)期學(xué)校的工作計(jì)劃為指導(dǎo)思想，緊緊圍繞學(xué)校“一個也不放棄，一個也不掉隊(duì)”的教育理念，把素質(zhì)教育放在年級工作的首位，各項(xiàng)工作取得很大進(jìn)步，德育工作碩果累累，教學(xué)工作注重實(shí)效，班級管理各具特色，學(xué)生面貌煥然一新。總而言之，本學(xué)期較為出色的實(shí)現(xiàn)了年級組的工作目標(biāo)，較好的完成學(xué)校和年級組的工作計(jì)劃和任務(wù)。現(xiàn)將本學(xué)期年級組工作總結(jié)如下：

一、德育工作：

堅(jiān)持“一個也不放棄，一個也不掉隊(duì)”的理念，創(chuàng)新機(jī)制和載體，加強(qiáng)德育的實(shí)效性與針對性。

1、定期召開班主任例會，加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)。班主任工作的質(zhì)量影響到年級組的質(zhì)量。年級根據(jù)學(xué)校政教處的要求，每周定期組織班主任例會，一起學(xué)習(xí)和交流先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)指出工作中存在問題，并結(jié)合具體情況布置一些階段性任務(wù)。

2、狠抓常規(guī)管理，培養(yǎng)學(xué)生規(guī)范。常規(guī)是根本，規(guī)范是目標(biāo)。高二年級組常規(guī)管理堅(jiān)持通報(bào)制，堅(jiān)持執(zhí)行學(xué)生的操行評定考核。堅(jiān)持每天值日檢查管理通報(bào)，持之以恒。從兩操、衛(wèi)生、晚寢、自習(xí)紀(jì)律、考勤等對全年級班級的扣分進(jìn)行通報(bào)。每月評出若干個文明班級進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)。高二年級學(xué)生的跑操步調(diào)一致、口號響亮、青春洋溢成為了校園一道風(fēng)景線。

3、培養(yǎng)好年級學(xué)生會干部，加強(qiáng)學(xué)生自我管理能力。只有自我教育才是真正的教育。加強(qiáng)年級組學(xué)生會建設(shè)，培養(yǎng)學(xué)生會干部，充分發(fā)揮學(xué)生的積極性和能動性。讓學(xué)生會干部公正公平公開的大膽的工作。學(xué)生會干部在兩操、衛(wèi)生等方面參與年級常規(guī)管理，大大促進(jìn)了年級良好班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成。

4、以活動為載體，加強(qiáng)班級建設(shè)。以學(xué)校舉行的主題升旗儀式為契機(jī)，年級開展了文明禮儀養(yǎng)成教育，開展了“我與文明同行”主題演講比賽，精心安排第八屆校園文化藝術(shù)節(jié)，這些活動的開展，既提高了學(xué)生的個人素養(yǎng)，活躍了學(xué)生的課余生活，增進(jìn)了同學(xué)間的友誼，同時(shí)加強(qiáng)了班級的凝聚力，從而促進(jìn)了班集體建設(shè)。

5．抓好各班班團(tuán)組織建設(shè)，用好板報(bào)，用正確的輿論引導(dǎo)人。

6、始終堅(jiān)持以班主任為核心，科任教師協(xié)作配合，有計(jì)劃、有步驟、有目標(biāo)地進(jìn)行班風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)班級的凝聚力。以目標(biāo)管理、制度管理、情感管理教育學(xué)生，從保姆式管理向自我管理過渡。

二、教學(xué)工作

1、加強(qiáng)常規(guī)教學(xué)管理，確保教學(xué)各環(huán)節(jié)落實(shí)到位。年級制定了每天值班制度，早讀、上午上課、下午上課、晚自習(xí)期間都有年級老師巡查，確保良好的教學(xué)秩序。對老師實(shí)施嚴(yán)格考勤制度，注重過程管理，定期組織檢查老師備課、講課、作業(yè)、輔導(dǎo)批改情況，并及時(shí)聽取和反饋學(xué)生意見。

2、開展聽課、講課活動，致力于課堂教學(xué)水平的提高。課堂是主陣地，是教師職業(yè)的精神家園。為貫徹新課程改革理念，構(gòu)建學(xué)校“545”三維課堂模式，提高教學(xué)的有效性，根據(jù)學(xué)校安排，年級開展了“學(xué)永威，找差距，樹形象，提質(zhì)量”活動，組織教師上示范課，深入研討“先學(xué)后教，當(dāng)堂訓(xùn)練”的教育模式，不斷進(jìn)行教學(xué)反思，積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。各備課小組教研活動定時(shí)間、定地點(diǎn)、定主講人、定內(nèi)容，教學(xué)步調(diào)一致。正確把握教學(xué)知識體系。逐步改變傳統(tǒng)的

教學(xué)模式，取而代之的是啟發(fā)式教學(xué)模式，使學(xué)生從“厭于學(xué)”向“樂于學(xué)”轉(zhuǎn)化。各學(xué)科組結(jié)合學(xué)校的活動開展師生互動教學(xué)模式的探討，認(rèn)真組織好各種類型的教學(xué)公開課。年級各組老師積極參與，講課、聽課相得益彰，既增進(jìn)了了解，又切磋了技藝，大大促進(jìn)了全年級老師教學(xué)水平的提高。

3、以“雙百工程”為抓手，狠抓教學(xué)質(zhì)量的提高。在作業(yè)布置上我們提出精選、精練、精講、精批，改變老師們作業(yè)布置上的隨意性與低效性，也各控制活頁印刷的數(shù)量和質(zhì)量。以學(xué)促教、以學(xué)評教、從而達(dá)到教學(xué)相長。

4、以期中考試為契機(jī)，嚴(yán)抓學(xué)風(fēng)和教風(fēng)。由于國慶放假時(shí)間較長，為對全年級的教學(xué)進(jìn)行診斷，我們在十一月份組織了全年級的中考。命題科學(xué)、組考規(guī)范、改卷及時(shí)、分析透徹，達(dá)到了預(yù)定的目標(biāo)。特別是我們要求以班級為單位召開質(zhì)量分析，注重了班級各科老師之間的配合與協(xié)作。通分析，表揚(yáng)先進(jìn)，找出差距，為下一階段教學(xué)工作做好思想上準(zhǔn)備。各備課組在每次考試后都對試卷中反映出來的問題，認(rèn)真研究對策，有效提高了學(xué)科教學(xué)水平。

5、根據(jù)河南省新的高考方案，高中學(xué)生要求參加學(xué)業(yè)水平考試，年級多次召開相關(guān)備組長及任課教師會議，統(tǒng)一認(rèn)識，并在備考過程中，發(fā)動同學(xué)科非水平考試的的教師共同參加輔導(dǎo)，確保水平考試取得優(yōu)秀成績。

三、其它方面的工作：

1、積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動，比如升旗儀式、第八屆校園文化藝術(shù)節(jié)、元旦晚會等，年級精心組織、老師踴躍參加，很好的展現(xiàn)了年級的精神風(fēng)貌。

2、配合教務(wù)處做好學(xué)業(yè)水平考試的報(bào)名工作、學(xué)生學(xué)籍的核對工作以及學(xué)分認(rèn)定工作，請假老師的調(diào)課工作，教輔資料的發(fā)放等。

3、配合校黨總支辦做好黨員信息的錄入、黨費(fèi)的收取、黨員的評議工作，協(xié)助高二年級黨支部開好黨員民主生活會。

4、配合政教處做好學(xué)生綜合素質(zhì)報(bào)告冊的錄入與核對工作，配合校團(tuán)委做好各項(xiàng)學(xué)生活動如辯論賽等。

四、存在的問題與建議

1、年級對教師的評價(jià)機(jī)制與激勵機(jī)制尚不完善。

2、年級對教學(xué)常規(guī)管理還需加強(qiáng)，備課組的校本教研還需加強(qiáng)。

3、年級教師的團(tuán)結(jié)協(xié)作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

4、年級負(fù)責(zé)制還需進(jìn)一步深化。

5、對個別不學(xué)習(xí)的學(xué)生仍然缺乏有效方法激發(fā)其學(xué)習(xí)動力。需要教師進(jìn)一步加強(qiáng)與學(xué)生溝通，提高學(xué)生思想認(rèn)識，獲取學(xué)習(xí)動力。

6、早戀現(xiàn)象在個別班仍有，手機(jī)問題比較嚴(yán)重，需要配合政教處，加強(qiáng)教育，嚴(yán)格管理。

忙忙碌碌一學(xué)期過去了，梳理一下工作的得失，可謂是快樂與失落并存。高二各方面雖然取得了一定的成績，但還是覺得存在不少問題，我們相信，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體教師的支持、配合和共同努力下，我們年級的工作一定會再上新臺階。

光 山 二 高

高二年級組

2011年元月24日

第五篇：高二年級工作總結(jié)

2016-2017學(xué)第一學(xué)期高二A部

工作總結(jié)

高二年級A部本學(xué)期的工作得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的大力支持。本學(xué)期我們充分貫徹“一切為了學(xué)生，一切為了發(fā)展”的教育教學(xué)理念，以學(xué)校工作要點(diǎn)為指南，規(guī)范教學(xué)行為，認(rèn)真落實(shí)管理職能。以班主任、備課組長這兩條關(guān)鍵線為抓手，逐步完善和落實(shí)了“班內(nèi)PK”、“AB部班級PK”、“ AB部學(xué)科組PK”、“AB部PK”四級PK制度，逐步樹立和貫徹全員育人、全程備考的理念，目前高二A部已進(jìn)入良性有序的競爭模式，為學(xué)生的健康發(fā)展，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)在的高二年級A部風(fēng)氣正，學(xué)風(fēng)濃，教師干勁足。

一、教師隊(duì)伍建設(shè)方面

學(xué)期之初年級就積極調(diào)動備課組長及老教師發(fā)揮示范帶頭作用，努力建設(shè)一支師德高尚，業(yè)務(wù)過硬的教師隊(duì)伍。

1、充分發(fā)揮老帶新工作的重要作用。組織青年教師向老教師學(xué)習(xí)，不斷提升業(yè)務(wù)水平和師德修養(yǎng)。先后涌現(xiàn)出一批師德高尚，業(yè)務(wù)過硬的優(yōu)秀教師。

2、落實(shí)“AB部班級PK”，強(qiáng)化班主任職責(zé)。

3、每周班主任例會確定中心發(fā)言人，進(jìn)行班主任經(jīng)驗(yàn)交流，介紹工作經(jīng)驗(yàn)，為年輕班主任業(yè)務(wù)提升提供了幫助。

4、落實(shí)“ AB部學(xué)科組PK”，強(qiáng)化學(xué)科組目標(biāo)，實(shí)施備課組長周例會制度，強(qiáng)化各備課組管理，強(qiáng)化集體備課責(zé)任意識。各備課組常規(guī)教學(xué)管理的落實(shí)都很到位。

5、加強(qiáng)師德教育，抓好師德行為反饋，堅(jiān)持學(xué)生問卷調(diào)查制度化，結(jié)合學(xué)校教師工作評估條例，加大對師德的評估力度。問卷調(diào)查的反饋，我部各個教師的學(xué)生滿意率基本都達(dá)到了百分之百。

二、學(xué)生管理方面

本學(xué)期，在高二A部年級全體老師的共同努力之一，學(xué)生秩序井然，學(xué)習(xí)熱情高漲。已形成一種良性循環(huán)。

1、落實(shí)年級學(xué)生會量化考核制度，發(fā)揮學(xué)生自主管理作用。目前已基本能夠教室、寢室、清潔區(qū)干凈整潔、自習(xí)時(shí)間安靜有序。

2、通過“課間陽光慢跑”活動、“傳承文化經(jīng)典”朗誦比賽、英語默寫比賽、數(shù)學(xué)競賽等活動，激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情、規(guī)范了學(xué)生的行為習(xí)慣、培養(yǎng)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。

3、抓實(shí)班內(nèi)PK和班級PK，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情和班級凝聚力。

4、實(shí)行“靜態(tài)管理”，以靜取勝。做到“自習(xí)安靜、午休恬靜、心理平靜”。教育學(xué)生抓緊時(shí)間，提高效率，科學(xué)安排作息時(shí)間。向“靜”要成績，向良好的心理素質(zhì)要成績，向健康的體魄要成績。凈化環(huán)境，要嚴(yán)格要求，但要嚴(yán)而有度。以鼓勵和善意的批評為主，避免呵斥和諷刺學(xué)生。

5、落實(shí)周談話制度。每周每班安排幾名談話學(xué)生，老師的一句話往往會給學(xué)生產(chǎn)生莫大的動力。實(shí)施拍肩膀戰(zhàn)略，多鼓勵學(xué)生，使學(xué)生樹立自信心。

6、建立重點(diǎn)生學(xué)籍檔案。抓住不同學(xué)生的心理，分門別類做好心理幫扶工作。學(xué)習(xí)壓力越大，學(xué)生心理易焦慮、浮躁、易過分敏感。

慪氣、厭學(xué)、逃學(xué)、吵架、怨天尤人等等。班主任及時(shí)做好思想工作，將學(xué)生分為幾類，進(jìn)行個別指導(dǎo)。

7、落實(shí)年級值日巡查制度，加大考試紀(jì)律、自習(xí)課、課間活動和晚就寢的監(jiān)控力度，目前高二A部沒有出現(xiàn)一起打架等不良現(xiàn)象。

8、重視對陽光班學(xué)生的管理。陽光班集聚了相對于普通班來說最好的學(xué)生，在將來的高考中將起到提升學(xué)校品牌的作用。因此，年級要求并通過多次座談要求陽光班的班主任和任課教師要切實(shí)提高認(rèn)識，明確責(zé)任，了解學(xué)情，研究教情，強(qiáng)化措施，提高效率。

三、常規(guī)教學(xué)方面

通過強(qiáng)化目標(biāo)管理，細(xì)化常規(guī)要求，完善和落實(shí) “班內(nèi)PK”、“AB部班級PK”、“ AB部學(xué)科組PK”、“AB部PK”四級PK制度提高A部競爭力。

1、強(qiáng)化目標(biāo)管理，落實(shí)責(zé)任，將“AB部班級PK”、“ AB部學(xué)科組PK”的目標(biāo)分解到班主任和學(xué)科組。

2、以“四級PK”為契機(jī)，細(xì)化常規(guī)要求，狠抓教學(xué)過程管理。一是抓好對集體備課的監(jiān)控。聽過程、看記錄、查人數(shù)、評實(shí)效。二是抓好對教師個人備課的監(jiān)控。對不同層次的教師要有不同的要求。三是抓好對課堂教學(xué)的監(jiān)控。年級分工負(fù)責(zé)聽課，備課組搞好聽課活動。四是加強(qiáng)對學(xué)生作業(yè)的監(jiān)控。年級主任、班主任全面負(fù)責(zé)作業(yè)量的調(diào)控。五是抓好對學(xué)生輔導(dǎo)的監(jiān)控。六是加強(qiáng)對考試及質(zhì)量分析的監(jiān)控。七是建立健全教學(xué)工作的評估激勵機(jī)制。明確期中期末考試的獎懲辦法，以班級目標(biāo)完成情況作為主要依據(jù)。

四、安全工作方面

1、班主任通過開班會，看視頻等手段對學(xué)生進(jìn)行安全教育。逐步讓學(xué)生在反復(fù)的教育中形成自覺意識。

2、年級要求班主任嚴(yán)把學(xué)生請假關(guān)。核對家長身份，讓家長來校接學(xué)生，說明離返校時(shí)間。對離校學(xué)生進(jìn)行必要安全教育。

3、每月年級組織班主任進(jìn)行安全檢查。比如：教室的門窗電，宿舍床鋪等

總之，本學(xué)期經(jīng)過高二A部全體師生的共同努力，競爭良性有序，學(xué)生成績顯著，發(fā)展態(tài)勢良好！

高二年級A部 2017.1